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个人年终先进工作总结

发布时间:2020-03-03 14:23:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

在车间领导的正确领导和关怀下,在同志们的协同帮助下,自己在思想上不断进步,业务水平不断提高,工作能力不断加强,并从思想上、作风上加强自身建设,通过自己的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,得到各方面的好评。以自己的实际行动实现了入党时的誓言。

2012年是大项目的安装年,临电的保运和拆改直接影响到工程安装的进度。8月份临电2号线路因和大项目土建施工有冲突需要全部拆除并且进行移位。工程时间紧、任务重,而且天气炎热。我主动承担了线路拆改中最难干的线路终端杆的拆改任务。停电后,我身先士卒穿上脚扣爬上15米高的水泥杆上进行施工作业,一干就是半天,中午下来时脚都站不稳了,就这样吃完盒饭就又爬上去。一天下来,穿的衣服被汗水湿透了就没有干过。通过我的努力终于在天黑前完成了任务,为转天线路送电提供了有利的保证。临电的保运是个苦差事,非正常停电,线路出现故障,就要立即到现场查找故障,并及时排除故障,不能影响大项目的施工用电。中秋节是家家团圆的日子,我在家刚要吃晚饭,接到电话临电1号线因故障掉闸,影响到四公司正常的施工用电,大项目要求立即解决,并恢复送电。我马上换好工作服打车到了现场,立即进行查找故障,穿上脚扣爬上终端杆拆电缆头摇线路绝缘,爬上分支杆摇避雷器绝缘。爬上爬下七根水泥杆,终于查出有一段跨接电缆相间短路。我又爬上水泥杆把故障电缆从线路上脱开。送电成功。虽然这时已经是九点半了,而且脸上和手上被蚊子咬的都是疙瘩,但我心里感到格外轻松。豁然有一种成就感和为大项目施工保驾护航责任感。

大项目700单元是大乙烯全厂供电工程。工程包括电缆桥架托臂立柱焊接、电缆桥架安装、电缆敷设。工程量大,车间改变原有的施工方式采取公开承包方式。我有能力有魄力,敢于承担重任就主动承包并和车间签定了承包合同,承包的任务是:热电110kv站至大乙烯860变电站段。都是在高十五米的管廊上进行高空作业,施工是在管廊中间只有600mm宽的走台两侧进行焊接立柱,然后在立柱的托臂上安装桥架。走台两侧没有任何扶的地方。立柱重达五十多公斤,必须采用工装进行吊装,危险系数高,焊接难度大。我带领的承包组共有八人,其中有四人没有高空作业经验包括两名焊工,这就给我们完成任务带来了很大的困难。我就采取刚开始慢施工,让他们慢慢的适

应高空作业,适应了以后在保证安全的前提下,再提高施工速度。为了按时完成任务,我带领三名组员在前面进行立柱的吊装和点焊,再由两名焊工进行满焊。但是我在前面进行吊装和点焊的进度直接影响到整体的施工进度,所以我就想办法,开阔思路,在保证安全的前提下巧干加快干,这样提高了施工速度。为了保证施工不出任何安全事故,我每天提前半个小时到现场,认真查看施工环境,查找安全隐患确保安全施工。在施工中我充分发挥党员模范带头作用,吃苦在前,享受在后的作风,以高度的责任感和工作热情带领承包组共完成焊接电缆桥架立柱吨,安装电缆桥架米,接地扁钢米。高标准高质量按时完成承包合同里的施工任务,为我车间完成公司下达的全年产值贡献了自己的力量。

自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完成,在班组摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员。发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班组基础管理中,开展进行自我检查、自我控制、自我评价,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的情况来看,成效是明显的。

回想一年来的工作,略有所得,而这些离不开车间领导的关怀和指导,我深信,一个人的能力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“现在”,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己一直所追求的愿望。

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