述 职 报 告
一、“伸手”要官
提任副县长三年来，我的主要工作是分管全县的招商引资。1997年初，为了加大招商引资的工作力度，经县委、县政府批准，决定成立××县招商局。当时局长人选成了难题，我便向县委、县政府提出，由我担任招商局局长。县委、县政府同意了我的请求，决定由我作为副县长兼招商局局长，只管一项工作——招商引资。
任招商局长后，我立即全身心地投入到工作中去。由于县财政紧张，拿不出招商经费，我就四处奔走，甚至以个人名义向银行贷款，在没要财政一分钱的情况下，靠自己的努力兴建了招商大厦，购臵了车辆，配备了计算机网络。为了少花钱办成事，1997年我亲自带领精干人员组成“招商团”，历时40天，行程3万里，到了18个省、市、自治区和183个县级以上城市，与76家企业、私营大户进行了接触，洽谈了60个项目，有36个项目达成初步意向。一路上我们昼夜兼程，省吃俭用，住几元钱的小旅店，有时4个人住两个房间，把床垫子拽出来睡，整个费用只花了3万元。在全县上下的努力下，当年实现招商引资5亿元。1998年又如法炮制，走出去招商，实现引资6亿元。两年来，我们××县招商引资已达11亿多元，共有422户企业到我们这里落户…
- 12下，靠行政命令很难解决问题，还有可能激化矛盾。我找到他，告诉他可以到法院起诉，让法律裁决。他说拿不出诉讼费，我自己掏钱给他垫上了两千元诉讼费，法院已正式立案。有人说这真是新鲜事儿，副县长自己花钱当被告。但我想，法律面前人人平等，是非自有公断。我把难题推给了法院，可以摆脱纠缠，腾出精力干工作，这么做值得。
五、异想天开—我的几个观点及体会
我在实践中切身体会到，敢想是做的前提，敢想才能敢做，敢做才有收获。敢于异想天开，才会有大的发展。我们是应该向别人学习，但是总跟在别人后面，不会有大出息。我们也要树立这样的信念：我们也可以创造出先进的经验，让别人也向我们学习。
——把贫穷变成资源。组织让我在××村扶贫时，我曾问村干部村里有什么资源，村干部说哪有什么资源，只有一个穷！我突发奇想：为什么不能把穷变成一种资源呢？正是因为穷，这个朝鲜族村保留下了原始的草房、生活习惯和古朴的民俗风情，这正是开发旅游项目的良好条件。于是我找到一个赴东南亚的考察团，托他们带去我们的想法和村里的资料，并提出了这样一个口号：“请到中国最穷的朝鲜族村参观旅游！”结果好奇的东南亚人纷纷来到村里，并被这里的民俗所吸引。如今，仅是每个春节期间，××村就要接待中外来客几千人，这里已经成为××市固定的一个旅游景点。旅游服务成为村民收入的主要来源，并因此致富。应该说，××村的巨变来自于旅游业，而旅游业的兴起纯粹是异想天开的结果，把穷变成了一种资源。
——品德也是招牌。招商引资，我们没有别的本钱，除了政策和服务优势，还要靠人格的力量，把品德当招牌。××县果树场曾与前苏联联建一个罐头厂，刚建一半，就因前苏联解体下马了。我在××村时看好了这个厂，就到日本寻找合作伙伴。在日本半个月，我没去过一次商店，没逛过一个旅游点，马不停蹄地考察食品加工厂，并对其工艺和管理提出了意见和建议。日方很钦佩，主动提出要到××合资建厂。当日商回访时，我个人掏腰包请他们吃饭，地点是一家小饭店，菜只点了4个，还没喝酒。最后菜没吃完，我还打包拎走了。日商很满意，说有这样的合作伙伴让人放心，回去后就打过来500万人民币，让我们联建了××食品有限公司，加工生产山野菜。
——先上车后买票。这不是我的发明，我是学着做的。我们××经济开发区是自费兴办的，没有人批准。我们本着务实高效、优质服务、科学管理的原则，吸引了众多的投资者，现已招商引资2亿多元，区内有32个企业。初具规模后，我们主动请省领导和有关部门前来视察，多次到省里汇报，得到了认可和支持。××经济技术开发区被列为省级开发区，实行了全封闭管理，为今后的发展打下了基础。如果当初一味地等、靠、要，恐怕开发区到今天还只能是一张图纸。
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