从学校毕业从事安全管理工作快一年了，我主管的楼也从基坑到正负零，再到主体施工，到目前的主体封顶，砌体、安装插入施工，对于这整个流程及流程中存在的危险源，也都有了明确的概念和控制措施，下面谈谈自己在安全管理的一些心得体会。
安全管理主要分为两方面，施工现场安全管理和资料管理。要做一个合格的安全员，就必须懂得将资料和现场安全管理相结合。那如何让将施工现场与安全资料相结合？下面我举个简单的例子说明问题。
目前施工现场存在交叉作业频繁、分包单位多、人员流动大，安全隐患多的特点，导致现场安全管理难度较大。就简单地拿一个的临边防护来说，支阳台栏板的木工、砌体的瓦工、清理垃圾的普工都有可能破坏。由于参与的人员多，一旦发生安全防护破坏，我们很难找到责任者。所以这就要求我们必须做好安全防护移交工作，即就是在主体劳务队伍在对临边、洞口防护到位的情况下，由项目部监督，将安全防护移交给第三方（砌体、安装等）,安全防护的移交可以明确责任主体，给我们工作减小难度。
《安全管理工作心得体会(7).doc》
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