浅谈如何做好我公司的安全管理工作
皓龙实业公司王丹明
平顶山市皓龙实业有限公司隶属于中盐总公司的下属企业——中盐皓龙盐化有限责任公司。我公司自1998年成立以来，担负着分流富余人员，扩大盐产品品种，提高盐产品附加值的重任。经过十几年的努力，先后独立或引进盐加工户建起了饲料厂、调料厂、水泥助磨剂厂、编织袋厂、洗浴盐厂等小型企业。企业的发展的同时，也带来了管理上的问题，特别是生产安全管理形势更加严峻，而安全管理工作是企业良性、可持续发展的基础，只有打好了这个基础，企业发展才能步入正轨。
一、我公司安全管理存在的问题
每个企业安全生产存在的问题，是和这个企业的基本情况相关联的，我们实业公司面临的是点多面广，人员安全意识不强、人员素质有待提高等情况。这种状况的存在，对如何提高安全管理工作提出了更高的要求。
前几年，由于盐产品的滞销，为了解决这个问题，公司领导出台了鼓励引进“盐加工户”的政策。于是，一些以个人投资为主的小饲料厂、小调料厂等纷纷挂靠实业公司，变成了一个个“厂中厂”，最高峰时达到了十几家，分散到公司的各个角落。由于当时引进项目本着“因陋就简、快速发展”的原则，因此，在厂房规划、电路设计、安全投入等方面形成了先天不足的情况。
我们实业公司人员起初是由主业分流下来的，人员文化层次较低、素质较差；那些“厂中厂”人员的组成情况就更差了，基本上是“农民工”为主，就业前没有受过安全常识、安全教育的培训，安全意识非常薄弱。
鉴于以上情况，我们在安全管理工作中，不断积累经验，总结出了一些安全管理方面的经验和方法。
二、我公司安全管理的措施和方法
（一）成立安全管理组织机构。
安全工作要想抓好，必须领导重视，要“头头抓，抓头头”，只有领导重视了，领导亲自参与了，安全工作才能抓好。我们成立以公司经理为组长，主抓安全的副经理为副组长，各二级单位及“厂中厂”主要负责人参加的安全领导小组。安全机构的确立，确保了实业公司安全工作有序展开。
（二）加大安全生产宣传教育，提高职工的安全意识。
1、充分利用公司网站、黑板报、班前会、班后会等形式进行宣传教育，灌输安全意识、提高安全技能，形成良好的安全生产氛围。
2、组织职工特别是“厂中厂”的负责人及操作工人学习《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规及《安全生产操作规程》等文件。使广大职工懂法律、懂安全、懂操作，在思想意识上牢牢树立起“安全”这条警戒线。
（三）不断补充和规范安全生产各项规章制度。
我们每年组织人员对安全管理文件，如《安全生产条例》、《安
全操作规程》等进行了补充和规范。几年来，先后就有关文件增改和修订了二十多处，使安全管理软件建设不断完善和提高，为今后安全工作的有序开展提供有力的支持。
（四）不断提高和加强安全硬件的建设。
针对各基层单位，特别是各“厂中厂”安全硬件建设的不足，每年都要求拨出一定的经费，对存在安全隐患的硬件设备、设施进行维护和更换。几年来，先后对调料厂、洗浴盐厂等生产安全设施及防火安全设施等进行了增加和配备，确保不因硬件问题出现生产安全方面的事故。
（五）组织安全事故演练。
每年组织两次以上安全事故演练活动，制定了事故应急方案。例如：“员工触电急救演练”、“灭火器使用演练”、“逃生演练”等，通过演练，使广大职工对安全事故有了更深刻的认识的基础上掌握基本的安全常识。
（六）加强安全生产检查及自查力度。
1、确立了“全面排查、分级管理”的原则，安全检查上规定了“每月大检查”及“日、周巡检制度”，认真检查、如实记录，确保了实业公司安全排查工作 “横向到边、纵向到底”，做到“排查不留死角、整改不留后患”。
2、各二级单位，特别是“厂中厂”，每年年初鉴订了《安全生产协议》，细化安全责任到人，使各单位能够自觉、主动地发现安全隐患，对隐患进行及时地整改，确保生产安全。
（七）狠抓各类安全事故及隐患的整改。
1、对已发生的安全事故，采取“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故不整改不放过；事故隐患不排除不放过；事故责任人不处理不放过。通过对已发生安全事故的总结，吸取经验教训，进一步提高安全管理能力。
2、对排查发现的一般性事故隐患，能现场整改的当场责令整改，一时不能整改到位的，落实防范措施，明确整改责任、整改要求和整改时限。
3、对排查发现的严重事故隐患，实行立即停产整顿，并对有关责任人及相关人员提出警告并进行相应的经济处罚。
（八）确保劳保防护用品按期发放和正常使用。
1、按照《劳动保护条例》及公司的相关规定，制定劳动防护用品发放标准，做到应发尽发。
2、对于“厂中厂”各单位劳保用品的发放和使用进行严格的监督。农民工的安全意识较差，劳保用品的使用往往不到位，例如：饲料厂车间粉尘较大，必须要求工人上岗期间佩戴口罩或防尘罩、夏季地面潮湿，必穿防水胶鞋，以防漏电等，实行严格的监督管理，确保了农民工的安全权益。
（九）认真开展各项安全专项检查。
1、每年上半年对特种作业、特殊场所进行一次重点检查。例如电焊、气焊作业，原材料仓库等重点作业及特殊场所等。
2、每年冬季对基层及“厂中厂”各单位的用电、用火，以及大功率电器排查工作。
3、安全生产活动小组成员每月对各生产单位进行安全生产大检查，每月对检查情况进行通报，实行奖罚制度。对重点岗位进行重点巡检，加大节假日期间的安全检查力度。
（十）开展好“安全月”活动。
每年六月，是我国制定的生产企业的“安全月”。认真组织开组“安全月”活动，通过扎实、丰富的活动内容，使全体职工的安全意识得到增强，安全素养有很大的提高。
三.今后安全管理工作努力的方向
安全工作是“一票否决权”，安全工作丝毫不能放松，虽然前几年在安全工作方面我们总结了一些经验和方法，但仍然有不足和需要改进的地方，我们将重点抓好以下几个方面的工作。
(一)保持和发扬现有的工作机制，对所属各单位继续加大监管力度，奖罚分明，保持一定的工作力度和强度。
（二）继续强化对广大干部职工和“厂中厂”相关人员的安全宣传、教育工作，保持警钟长鸣，及时召开安全生产各种工作会议，进行专门部署，严防死守，确保安全工作万无一失。
（三）预防性的开展工作，继续抓好重点单位、重点部位和薄弱环节的安全检查工作，狠抓习惯性违章，确保把安全隐患消灭在萌芽状态。
（四）继续抓好安全硬件的建设工作，有条件时按标准建设一批
新的厂房，彻底改变硬件设施落后的现状。
（五）在安全管理制度等软件建设取得初步成绩的基础上，进一步完善制度，使安全工作更上一层楼。
以上，是本人对前几年安全管理工作的回顾和总结，实业公司的安全管理工作可以说取得了一定的成绩，多年来没有发生一次大的设备安全、人生伤亡、火灾等事故。多次被评为安全生产先进单位，受到了皓龙公司领导的表扬。成绩永远属于过去，安全工作一刻也不能放松。我相信，我们一定会继往开来，踏实工作，在安全管理工作上继续努力，以优异成绩回报企业、造福职工！
作者简介：
王丹明，1970年6月生，河北新河人。现任平顶山市皓龙实业公司副经理，主抓生产、安全工作，经济师，助理工程师。联系电话：0375-3398082，邮编：467001，电子信箱：wdm110518@126.com
