一、拉长的岗位职责
1． 根据生产计划组织人员、工具、物料等对生产计划进行实施并落实。
2． 对生产产品的品质控制。
3． 对生产车间现场的5S、纪律的现场管理。
4． 拉线员工的人事管理
5． 生产冶具、仪器的保养维护。
6． 对新进员工进行工作技能的培训。
二、工作程序
当接到生产制令单后首先应在生产前作好生产准备工作：
1． 生产文件准备：
1．1物料清单（BOM）：了解产品的构成。
1．2测试要求（SIP）：熟悉SIP以了解产品特性要求
1．3作业指导书（SOP）：熟悉SOP才能安排并指导员工进行生产活动。
1．4工程样机
2．人员的准备：依据SOP准备好所生产机型需要的人员
3．工具设备的准备：准备好所生产机型的工具、设备、仪器。
4．物料准备：依据物料清单将生产所需物料及辅助物料的领取和申购。
三、工作计划制定
根据生产周期制定出具体的拉线生产计划。
四、生产：
严格按预订的生产计划进行生产。
注意事项：在拉线正常生产时应注意以下几点符合预定的生产目标。
1．投入数
2．产出数
3．产能
4．直通率
五、清尾：
注意事项
1．不良品维修情况
2．不良物料退补情况
3．欠料跟踪
六、生产完结后进行各数据总结分析以便于后序改进与生产。
1．产量
2．不良率、不良现象、不良原因
七、品质异常处理
当拉线正常生产时每一节（2H）产生单项不良≥3台不良率≥3%时，综合不良≥5台不良率≥5%时均属于品质异常。
《拉长的岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档