S209省道升级改造工程
施 工 总 结 报 告
中国中铁十局集团有限公司 S209省道升级改造工程项目部 二零一三年十二月三十日
施工总结报告
一、技术标准及建设规模
1、执行《公路工程技术标准》（JTG B01-2003），GB/T19001--2008质量标准体系、GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全标准 。
2、道路等级：维持原有道路等级。
二、工程概况
S209省道马店-青山段路面改善工程位于安徽省六安市金寨县境内，路线整体呈东西走向。项目起自省道S209马店，经油坊店、面冲，终于青山镇，全长约38.05公里，路面结构为沥青混凝土路面。
合同段工程起止时间：本合同段原计划开工时间为2013年7月30日，完工时间为2013年12月31日，实际开工时间为2013年7月26日，完工时间为2013年12月20日,工期五个月。
工程主要施工项目：
⑴路基工程：路基搭接反挖360m3，路基反挖1025m3,补坑槽18660m2.⑵路面结构层：级配碎石126502.5m2，沥青混凝土295770m2 ; C35混凝土路面2394m2.⑷小桥：17.04米/1座。
⑸防护排水：排水工程c25矩形边沟16600m,边沟修复10000m，边沟拆除重建6586.00m。
三、机构组成
项目中标后，根据本工程的特点，我局拟选派多次在类似工程中担任相应职务，具有丰富管理经验的管理人员担任项目经理、项目副经理、总工程师；同时调集具有丰富施工经验的专业施工队伍进行本工程的施工。
项目机构图
项目经理：赵华伟常务副经理：陈广彩项目副经理：何 磊项目总工：李存富工程部安质部王新李新志物资设备部计财部陈广田朱嘉黎综合办公室中心实验室
四、工程特点
项目原有老路为沥青路面。由于道路为省道，大型车辆多，且老路年久失修，路面破坏较为严重，出现大面积坑槽、网裂沉陷等病害，局部路段通行较为困难，本工程的施工符合当地政府及人民群众需要，为老百姓带来便利，也为大型车辆提供畅通道路。
五、质量管理情况
我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理, 根据工程规模和性质,从施工的组织机构建立到施工组织计划的编制、施工技术人员的培训、主要机械设备、原材料的进场和施工工艺方案的选择 韩静 李怀贺等，都进行科学合理的组织和安排， 使工程质量达到一次验交合格率100%。具体实施中有以下控制措施：
⑴按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理 。
⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。
⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。
⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“安全第一，质量第一”的思想，强化项目全员的安全质量意识。施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。
⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。
⑹加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。
⑺做好质量检查工作，项目部设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。
⑻根据工程特性，提供先进的施工机械和试验仪器，为工程创优夯实基础。
施工中工程质量自检情况：
我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。
同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查，对施工中发现的工程质量问题，坚决处理到底，决不留质量隐患。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程会上进行通报，奖优罚劣，以示激励。
六、施工进度控制
开工前，项目经理部成立了工期领导小组，在施工现场建立工程施工调度室，主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队签定目标责任状。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合公路工程的施工方法和材料机具的实际供应情况，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。
七、施工安全与文明施工情况
施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安全检查长，由项目经理担任组长，安全检查长为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组，并在各工班设专职安全检查员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。
施工中，坚持正确处理安全与施工生产统
一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系；坚持预防为主、综合考虑的原则；坚持安全与生产同步进行的原则；坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则。在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。
我标段为金寨县到霍山县的必经道路，沿线过往车辆较多，吨位较大，经过我们严密组织、多方协调，在保证正常施工的情况下，也保证了车辆的安全和原有公路的正常运营。 文明施工方面，项目部采取了以下几点措施：
⑴建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。
⑵现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。
⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。
⑷教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。 ⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。
八、环境保护措施
⑴在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。
⑵为减少环境污染，施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸，现场存放时，严密覆盖，防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施工运输道路，经常洒水除尘。
⑶加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。
⑷工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。
九、经济效益与社会效益
S209道路是金寨县的重要交通要道，工程的建设可以进一步加强提高运输效益，推动区域经济发展，给沿线人民生产和生活带来很好的社会效益和经济效益。
十、施工体会与经验教训
经过五个月的努力，在建设单位的正确领导，设计单位、监理单位和地方政府的积极配合下，工程如期完成，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到优良。
虽然经过全体施工人员的奋力拼搏，圆满完成了工程任务，但在施工过程中还有很多不足之外，特别是在机械化施工管理方面，施工机械的优化组合做的还不够完美，没有最大限度地发挥其应有的作用，影响到了施工进度，作为我们以后工作中的一个经验教训。
中国中铁十局集团有限公司
S209省道升级改造工程项目部
二零一三年十二月三十日
