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新形势下物资部门加强党风廉政建设之我见

发布时间:2020-03-02 01:31:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

文章标题:新形势下物资部门加强党风廉政建设之我见

新形势下,物资部门加强党风廉政建设之我见

企业的中心工作是生产经营,保证物料供应是生产顺利进行的重要条件,在我们这样的企业,物料成本往往要占产值的60%以上。随着国家经济体制的变化,物料采购供应方式从过去大部分由铁道部供应,转变为除部分重点原材料和配件外,大部分均

从市场采购,物料采购方式发生了根本变化。我国市场经济是初级的、不成熟的市场经济,在社会经济转型转轨过程中,各种思想和行为会发生碰撞,价值取向趋于多元化,在这种形势下,必然给党风廉政建设工作带来一定的难度。物资供应公司工作对象不是物就是钱,大部分员工无论是计划员、采购员,还是管库员,或者其他岗位,手中或多或少都掌握一定的权力,大部分岗位属于“风险岗位”,是企业预防腐败发生的重点领域。因此如何增强员工尊纪守法的意识,维护企业的利益,有效的降低采购成本,廉洁自律,防止违法违纪行为发生,加强对物料采购供应各个环节的制约和监督,是物资供应公司党风廉政建设工作长期而艰巨的任务。党的“十六大”指出:“要驾驶对权力的制约和监督,建立结构合理、配置科学,严密,制约有效的权力运行机制,从决策和执行等环节加强对权力的监督。”我们要深刻领会其含义,建立有效科学的监督制约机制,防止腐败行为发生。没有制约的权力易发生腐败,绝对的权力导致绝对的腐败。建设有中国特色社会主义,既要依靠法律的权威性、强制性,也要依靠人的道德自律,无德则国家无序,少德则民族无力,“制礼以崇敬,立法以明威”。在市场经济环境中不能单纯强调学识和能力,我们必须提高人的思想素质,树立“八荣八耻”社会主义荣辱观和正确的人生观、价值观。正确看待和运用手中的权力,加强对权力的制约和监督,这样才能既保证物资供应,又提高党风廉政建设工作成效,做到物质生产和精神文明生产双丰收。针对新形势下物料采购供应工作的特点和党风廉政建设工作的要求,要搞好党风廉政建设工作,就搞好以下几方面的工作:1.加强学习,树立崇高的理想和“八荣八耻”社会主义荣辱观,是实行监督的前提。要加强员工理想信念和从业道德教育、党纪条规和国家法律法规教育,使员工知法守法,增强反腐倡廉意识,把反腐倡廉作为自觉行动,只有这样才能保证不发生违法违纪行为。由于市场经济特点决定,人的价值观念会趋于多元化,要在市场经济的大潮中立于不败之地,除了刻苦钻研科学知识和管理理论,提高工作能力和管理水平外,还必须树立正确的世界观、人生观、金钱观、权力观,提倡科学健康的生活方式,要廉洁自律,做到出污泥而不染,自觉用党纪国法约束自己,因此就必须加强理论学习,不断提高思想觉悟,提高遵纪守法的自觉性。2.完善各种管理制度,是实行有效监督的基础。常言说:没有规矩不成方圆。反复出现的问题从规律上找原因,经常出现的问题从制度上找原因。搞好制度建设是解决诱发腐败深层问题的根本途径,只有建立有效的监督制约管理制度,才能保证党风廉政建设工作的顺利进行。要根据新形势下反腐倡廉工作的要求和出现的特点,不断完善物资供应公司内部采购供应各环节管理制度,把从人管人转变为制度管人,做到环环相扣,做到既有利天开展工作,又互相制约和监督。3.严格执行制度,是实行监督的重要保证,要使个人始终处于组织和制度的制约和监督之下,应切实发挥党支部的战斗堡垒作用和职工代表的民主监督作用,坚持民主集中制制度,做到重大决策经支会和职工代表讨论,充分集中集体和群众的智慧,反对独断专行,个人说了算,减少失误,防止犯错误。4.根据不同的管理要求调整内部组织结构,是实现监督的有效途径。要根据市场经济的特点,物料采购方式的变化,加强物资供应公司组织结构的调整,物资供应公司组织结构在不同的历史时期,曾采取过多种管理模式。如计划采购和仓库相对分立管理模式,计划、采购、仓库一条龙管理模式。从实践来看,计划、采购、仓库一条龙管理模式,计划、采购、仓库由于各自没有独立性,不易形成互相制约和监督,但工作效率较高;计划采购和仓库相对分立管理模式,由于计划、采购仍捆在一起,也不利于相互监督和制约;计划、采购、仓库相对分立的管理模式,可以使三个环节既相互联系,又互相制约和监督,堵塞管理漏洞,对于制订合理的采购计划,减少不合理库存,优化库存结构,节约资金,有很好的促进作用。总之,不同的组织结构均有利弊,物资供应公司应根据生产经营形势的需要,相应的采取不同的组织结构。5.实行岗位轮换,是预防违法违纪行为发生的重要措施。由于物资供应公司工作岗位多数是风险岗位,应建立制度化和经常化的岗位轮换制度,应向员工灌输一种思想,形成一种观念,不是非要犯什么错误才能调整岗位,由于企业面临的形势,每一个人必须不断地加强学习,调整自己的知识

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新形势下物资部门加强党风廉政建设之我见
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