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2009年度马寨镇卫生院培训工作总结范文
回顾2009年培训工作，我们马寨卫生院持之以恒贯彻落实建设学习型单位、培育学习型员工的精神，推动医院职工业务水平向更高目标发展，作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结
一、培训工作情况
2009年共举行内部训6项，分别是新农合培训、护士技能培训、服务理念培训、专业技术培训、规章制度与职业道德；外部培训共6项，在新郑职工医学院全省乡镇卫生院公共卫生培训，我院派出1名职工参加共培训3个月，由疾控中心组织的计划免疫培训我院派出4位同志参加，新农合培训我院2名同志参加，农村居民健康档案学习1名同志参加；省卫生厅组织儿科医生培训，内部培训占全年总培训数的50%培训，外部培训占全年培训数的50%，累计参加培训80人次。培训课程主要集中为以下几类：
1、本院职工必修类：职业道德规范、医院各项制度、专业技术培训。
2、重点培训：窗口服务态度、计划免疫培训、新型农村合作医疗培训。
二、培训工作分析
(一)取得的成绩：
1、2009年度的培训工作与往年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往，医院工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理能力增强，投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析，在多次征求各科室意见后，全面提升医院培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足
培训工作考核少，导致培训工作的被动。培训形式缺乏创新，作为致力于学习型单位，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为单位发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要2010年去大力改善。所以，以上需要改善，进一步规范管理，提真正打造一支合格称职的医疗队伍。
三、具体措施
1、作好培训基础工作
在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富医院培训内外资源，多与上级沟通，踊跃参加各项培训。
3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的医师。
通过一年的培训和学习我院职工得到极大的提高，从业务水平到管理阶层，让职工学有所用，使医院业务水平得到明显提高。
2009年12月21日
马寨镇卫生院
2010年度马寨镇卫生院培训工作总结范文
2010年培训工作，应上级要求我们马寨卫生认真做好各项培训工作、做好培育学习型员工的精神，推动医院职工业务水平向更高目标发展，2010年做了以下培训工作总结
一、培训工作情况
2010年共举行内部训6项，分别是新农合政策调整培训、护士技能培训、服务理念培训、专业技术培训、规章制度与职业道德、基本药物制度培训；外部培训共4项，在120指挥中心进行急救培训共5人参加共培训3天，我院派出1名妇产科医生参加省妇幼保健工作培训共培训3个月，由疾控中心组织的计划免疫培训我院派出3位同志参加，新农合培训我院2名同志参加，内部培训占全年总培训数的60%培训，外部培训占全年培训数的40%，累计参加培训80人次。培训课程主要集中为以下几类：
1、本院职工必修类：职业道德规范、专业技术培训。
2、重点培训：窗口服务态度、计划免疫培训、妇幼保健工作。
二、培训工作分析
(一)取得的成绩：
1、2010年度的培训工作与往年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往，医院工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理能力增强，投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析，在多次征求各科室意见后，全面提升医院培训工作的制度化管理。
3、在培训工作中我们取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，积极与比较强势的专业机构保持好联系，及时掌握医疗政策前沿的动态信息，并横向了解到其它医院的相关的热门培训，调整思路，并就某些具体培训项目达成合作培训，改变思路让培训共做扎实有效的的使员工受益使医院受益。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足
培训工作考核少，导致培训工作的被动。培训形式缺乏创新，作为致力于学习型单位，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为单位发展和自我发展
充电。而培训层面的不均衡，更是需要2011年去大力改善。所以，以上需要改善，进一步规范管理，提真正打造一支合格称职的医疗队伍。
三、具体措施
1、作好培训基础工作
在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富医院培训内外资源，多与上级沟通，踊跃参加各项培训。
3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的医师。
通过一年的培训和学习我院职工得到极大的提高，从业务水平到管理阶层，让职工学有所用，医院业务水平得到明显提高，医院业务量得到有效的提高，服务观念得到增强，公共卫生知识的到提高。
2010年11月5日
马寨镇卫生院
