在民主生活会上的讲话
同煤集团副总经理
李云江
轩煤公司总经理
2011年11月4日，由于工作需要，我由同煤浙能麻家梁煤业公司，调任同煤集团副总经理，轩岗煤电总经理。下面我就到任两个月来的具体情况向大会汇报，不妥之处，恳请批评指正。
回顾半年来的工作，主要有以下几个方面：
一、履职尽责情况
概括地讲，2011年轩煤公司在安全、生产、经营方面实现了十个新突破。 一是煤炭总量实现万吨，同比增加万吨，增幅为%。二是销售收入预计实现亿元，同比增加亿元，增幅为%。三是预计盈利万元，同比增加万元，增幅为%。四是总资产达到亿元，同比增加亿元，增幅为%。五是员工人均收入达到万元，同比增加万元，增幅为%。六是上缴税费亿元，同比增加亿元，增幅为%。七是技术进步实现了新突破，全年有个项目获得集团公司科技成果奖，其中项成果通过省部级监定。八是企业信誉度实现了新突破，公司在银行的信誉度由破产前的“黑名单”提升为“AA+”级信誉企业。九是单产 1
单进实现了新突破，2010年平均单产吨/个〃月，同比增加吨/个〃月；综采单产吨/个〃月，同比提高吨/个〃月；全员效率吨/人，同比提高%；原煤工效吨/工，同比提高%；全公司8个综采队中，5个队产量突破百万吨。十是安全工作实现了新突破，通过“七抓、七重、七强化”，保持了安全工作持续平稳的态势，全年百万吨死亡率为“零”，千人负伤率为，同比下降了%，公司被山西省总工会评为安康杯竞赛优胜企业。尤其是在瓦斯治理方面，我与总工程师深入现场调研，并派出工作组，督导基层单位进行瓦斯治理，探索形成了“三类五种”治理模式，全年累计抽放纯瓦斯量达到320万立方米，是09年的2.2倍。焦家寨矿5#煤综放面实现了全年无瓦斯超限，刘家梁矿5#煤综放面实现了连续四个月无瓦斯超限，得到了集团公司的认可。
1、在麻家梁矿工作方面
在这之前我担任麻家梁矿董事长时，麻家梁矿井建设工程进入投产前安装准备期，我与麻家梁矿全体建设者，团结协作，攻坚克难，砥砺奋进，各项工作均取得了令人瞩目的成绩。我觉得最值得提的是：
1、圈出了首采工作面；
2、合拢了世界最高、最重的主井井架；
3、实施了双罐笼与箕斗的混合改绞；
4、基本完成了洗煤厂的筹备工作；
5、矿井项目取得了国家发改委的核准；
6、为集团公司争取了回63平
方公里，16亿吨的资源储量。
2、来轩煤公司工作方面
在集团公司于11月4日，召开干部大会以后，我受集团公司班子委托，赴轩煤公司担任总经理，从到任的那一天起，我就深刻认识到，集团公司党政推荐我担任这一职务，是组织上对我的信任，也是对我的考验。轩岗煤电的前身轩岗矿务局，曾是全省规模最小而困难最大的统配矿务局。重组后虽然取得了一定的进步，变化很大，但仍困难很多。特别是2006年两次事故，更使公司雪上加霜。尽管自己是从煤矿一步步成长起来的管理干部，并且在麻家梁煤矿董事长岗位锻炼了三个年头，但对于管理轩岗煤电这样的企业，还是一个新领域、新课题。但深深知道为官一任，就要造福一方，既然领导把这份重任交给了自己，那么我就要把这份工作干好，争取以优异的成绩,向集团公司党政及轩岗煤电五万余职工家属交一份满意的答卷。
为了尽快进入角色，不辜负集团公司党政交给的重托，到任后的两个月时间里，我坚持节假日不休息，深入基层，深入一线，深入井下，开展广泛的调查研究。我的足迹走遍轩岗煤电所属各个单位，走遍了轩岗每一个社区，通过实地调查研究，掌握了第一手材料，熟悉了基本情况，组织开展工作时做到了有得放矢，心中有数。
两个月以来，在公司班子的正确决策和我的积极参与
下，一是资源整合矿井开工报告有了突破性进展，并就其他证件的办理进行了“五定”管理；二是加快了静乐择善井田各项工作的办理进度；三是完成了省委省政府及集团下达的万吨低保煤的拉运工作；四是完成了棚户区3631套住房的收尾工作。
二、理论学习方面
科学理论是我们想问题、做决策、干事情的锐利武器，是我们不断提高政治敏锐性和鉴别力，进而搞好工作的基石。基于这种认识，我将政治理论学习作为必修课，坚持不懈并力求学以致用。一是坚持参加了中心组理论学习。两个月以来，无论工作多忙，但是参加集团公司和轩岗煤电公司中心理论组学习雷打不动。通过学习，尤其是对十七大、十七届历次全会报告的解读，使自己对“三个代表”重要思想和科学发展观理论精髓,以及“立党为公，执政为民”的论断有了更深刻的理解，政治上更加成熟。二是虚心向周边同志学习。无论在集团公司还是轩岗煤电领导班子里，我都算是一个“新兵”，因此到任后十分注重向周边的同志请教学习。作为轩岗煤电总经理，凡遇到较大的事项，均及时向董事长、党委书记汇报、沟通，加强了班子团结，也提高了自己的工作能力，使自己更加胜任当前的领导角色。三是认真开展批评与自我批评。两个月来，我认真对照思想和工作实际不断开展批评与自我批评，不断改造主观世界，不断增强
政治修养，不断提高自身的素养和能力。
三、廉洁自律方面
任职以来，通过学习杨善洲老书记的先进事迹，使我更加明确了新时期共产党员先进性的具体要求，加强了我自身的党性修养，提高了我的思想觉悟。同时，在创先争优活动中各项公开承诺均予以兑现。自上任以来，我自觉抵制不正之风，坚持廉洁从政。一是严把权力关。真正做到了行事为公，待人唯实，从不搞特殊，没有利用职务之便为亲朋好友谋取好处。二是严把人情关。自己由浙能麻家梁矿调任为集团公司副总经理、轩煤公司总经理，托关系、走后门的难免，但我慎独慎行，以权力的透明、公正赢得群众的信任和好评。三是严把名利关。我始终认为，党的干部境界要高，胸怀要广，志向要远。追名就要追公仆之名，逐利就要逐群众之利，因此，我经常对照党员标准和廉洁自律有关规定，不断修正自己的人生轨迹。我自己认为，在领导干部廉洁自律方面自己还是经得住组织考验的。
四、今后提升和努力方向
客观地讲，两个月来，在新的岗位上，我已经进入了角色,各项工作也开始转入正轨。但回过头来认真审视,还存在着许多不足，特别是与上级领导的要求以及广大员工的需求还有很大差距。
今后，我将紧紧围绕集团公司的工作要求，全力以赴搞
好轩岗煤电经理层的具体工作，在集团公司和轩煤公司党政的正确领导下，按照轩煤公司总体工作思路，通过两年夯实基础，扎实推进，整体提高，2012年的工作初步设定为以下5项：
1、全面推进梨园河矿建设。矿井能力定位在500万吨/年，按2013年下半年投产倒算工期，加快进度，把梨园河矿建成轩煤公司历史上真正意义的现代化矿井。
2、实施矿井提能改造。轩岗本部生产矿井按1000-1100万吨/年的能力整体规划三年期设备更新、能力提升实施方案，分步实施。
3、开展低浓度瓦斯综合利用的技术引进攻关，实行区域瓦斯治理和地面瓦斯抽采，建立高标准、“立体化”的瓦斯抽放（采）体系。
4、开展适应轩岗矿区地质条件的快速掘进技术攻关， 2#煤层全面推广机掘和锚杆、锚索支护，5#煤要在焦家寨矿试验机掘工艺，解决采掘接替紧张的问题。
5、引进和推广数字化矿山关键技术，从建立第一个自动化综放工作面、第一个数字化掘进工作面做起，推进信息化管理工作。
为实现上述目标，我将继续加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与集团公司和轩岗煤电领导班子一起,带领轩岗煤电全体员工在搞好当前生产经营的同时，致力于
解决轩岗壮大和民生大事，促进企业健康长远发展。我有信心和轩岗煤电全体干部和员工一道，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为“十二五”末顺利实现“246810”奋斗目标，建设平安、和谐、高效、发展的新轩煤而努力奋斗！
发言人：李云江 二○一一年十二月日
