民主生活会发言
2010年1—9月份，我们在集团公司党委的正确领导下，自己能够深入学习、贯彻 “三个代表”重要思想，严格管理自己，廉洁勤政，把握全局，精心组织,科学运作，紧紧围绕全年工作目标，团结和带领全宾馆员工发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持科学严谨、创新创效的务实作风，增强抓住机遇、发奋图强的进取意识，坚定信心，迎接挑战，扎实工作，战胜困难，付出最大的努力，争取最好的成果，促进了宾馆经营管理和队伍建设水平的进一步提高。 总结1—9月份自己所做的主要工作，有以下几点：
一、解放思想，审时度势，制定工作思想，明确了宾馆的发展方向
作为宾馆的主要领导，我始终坚持做到想大事，管理全局，讲重点，抓关键，上熟政策，下悉民意，远知形势，近查店情，理清全宾馆的工作思路，指导宾馆长远和阶段性工作。担任宾馆领导以来，认真贯彻上级的指示精神，提升企业形象，使宾馆在面临市场竞争激烈与设备设施逐步老化的形势下，仍持稳步前进的状态。
二、精雕细刻抓管理，勇闯市场求效益，把各项工作统一纳入效益开发管理范围，经营管理综合效益明显提高
宾馆面对一些不利局面，紧紧围绕经济效益这个目标，大力实施严格管理，精细管理，科学管理，坚持向管理要效益，靠管理增效益，取得了良好的经营业绩1-9月份，实现收入——万元。
三、认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，科学规范，严格管理，安全工作又上新台阶
宾馆认真贯彻健康为本、安全至上、预防为主的方针，坚持质量是效益、健康是保障、安全是生命、环境是发展的理念，强化管理，落实各项措施，为宾馆的长远发展创造了良好的环境。
四、落实“三个代表”重要思想，维护员工的根本利益，充分调动了员工的积极性
员工是宾馆的主人，推进宾馆的改革和发展，必须把员工的利益实现好、维护好、发展好。我们始终把企业增效，员工增收，企业发展，员工受益作为双赢目标，精心谋化企业发展，扎扎实实做好创效。
工作中的几点体会：
一是权力意味着责任，责任重于泰山，我始终把使用权力的过程当作履行职责的过程，为员工服务的过程，这是权力使然，责任使然，既然在这个位置，就要对上对下有个好的交待，对上坚决完成上级领导交办的各项任务，对下要对得起员工的信赖，管好宾馆的家，办好宾馆的事，始终将绝
大多数员工的利益和意愿放在第一位，以替员工排忧解难为己任。对我而言经验还有些欠缺，还有很多新知识需要学习，自身素质、政治理论修养、领导艺术与位置要求、与大家期望的还有差距。
二是班子成员间的精诚团结是做好一切工作的前提条件和有力保障。个人的力量终究是渺小的，但我有幸处在一个团结协作，互敬互谅的集体中，大家以诚相待，求同存异，一切以员工利益为重，一切从有利于宾馆发展出发，在宾馆事务多的情况下，班子成员自觉做到各尽其职，各负其责，分工不分家，努力做好各项工作，保证了各项经营指标的完成，在宾馆员工的理解和支持下，我们这个班子真正起到了领导核心的作用。
三是有一支高素质，能攻坚啃硬，敢于胜利，令人自豪的干部员工队伍，这是我们各项工作得以顺利进行的根本保证。他们具有高度的主人翁责任感，具有无穷的干劲、活力和智慧，他们奋战在各自的岗位，认真落实年初确定的工作思路和目标，并取得了较好的成绩。
存在的主要问题
经过全体干部员工的艰苦努力，宾馆管理正在趋于稳定，基层建设稳步发展，安全生产形势一片大好，精神文明建设呈现新的局面。回顾这段时间的工作，我清醒地认识到自身存在的问题，主要表现在以下几个方面：
1、在工作中能做到勤于思考，善于解决矛盾，但在理论学习上还不够，要加强理论学习，充分发挥理论的指导作用。
2、在队伍建设上员工素质还没有达到要求，干部领导能力需要进一步提高，部分员工缺乏竞争的危机感和紧迫感。
2012-1-29
