液晶车间生产报告
就液晶车间目前生产状况以及所遇问题进行汇总分析,暂列出以下几点:
一、材料不充足带来困扰:
前提,前提,也是最重要的一点,首先就是车间的原材料不够充足、充分,再加上人手不够,所以工作起来很吃力!而物料的不到位直接造成订单积压,又或者材料一起回来,积压订单都着急出货,这样赶着做出来的产品既保证不了质量,也不利于安排生产。
二、材料质量好坏是关键:
其实就目前情况来看,在原材料采购上所存在的问题是不容忽视的,原材料质量的好坏直接影响着成品机器的质量以及使用时长,站在公司的利益以及客户的角度来考虑,都必须慎重处理。
目前采购的原材料的整体质量水平都不是很好,瑕疵很多….而同时存在的问题还有一个订单的某些材料缺少造成一个订单不能交货,因此也造成很多客户的不满。现有的接单、发货过程还欠缺一个完整的安排,总是赶这赶那,结果一样都没做好!
三、人员合理配备很重要:
就目前液晶车间生产情况,一个人要同时负责几个工种,工作起来不能集中精神,这样既做不好质量也做不出来数量,同时人也很疲惫!所以依据现有情况,还需要配备3个人员:一个打配套(女性最好,工作起来比较细心),两个专业技术人员(其中一个装机,另一个主要负责验机)。根据这样的搭配,整个车间工作起来也会比较顺畅!
四、大家团结合作是重点:
在工作当中总是会遇到这样那样的困难,所以事事都需要大家彼此间的互相帮助和谅解,共同面对困难,只有这样,我们的公司才能有更好的发展!
王林
2012-8-7
《液晶车间生产报告[推荐].doc》
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