医院院长述职报告
本届任期以来，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，时刻以共产党员的标准严格要求自己，贯彻执行党的路线、方针、政策不动摇，坚持理论与实践相结合，牢固树立科学发展观和全心全意为人民服务的思想，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，以创建二级综合医院为目标，以人本管理凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强医院的生机和活力，使各项工作得到了全面推进。现就三年来的管理工作述职如下，不妥之处，敬请批评指正：
一、勤学不倦，不断提高政策水平
在思想上，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七大和十七届五中全会精神；利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，保持共产党员的先进性；树立科学的发展观和正确的法纪、政纪、组织观念，在大是大非问题上与党中央保持一致；学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党支部组织的各种政治学习及教育活动，向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中起到模范带头作用，做广大职工的表率；同时，认真学习相关业务知识，参加医院管理培
训，不断提高自己的理论水平和综合素质。
二、廉洁自律，加强道德修养锤炼
做领导、做干部，首先要学会做人，这是我多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，本人认真贯彻执行廉政建设责任制，正确行使职权，坚决不做有损人民、有损职工、有损社会利益的事。一是做到公道正派，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体；二是认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，勇挑重担；三是严于律已，率先垂范，以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持；四是求真务实，勤于政务，坚持深入临床一线调查了解情况，解决实际困难，关心职工生活，不断提高医疗质量和管理水平。
三、凝心聚力，加强班子队伍建设
对医院领导班子实行严格、科学、民主管理。班子分工明确，团结协作；带头执行“三重一大”制度，对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过集体讨论决定；坚持院务公开，接受全院职工及广大群众的监督；严格遵守规章制度办事，一切按照程序进行。
为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有制度和目标管理方案进行了修改、补充和完善，修订了《XX医院安全生产管理规范》、《XX医院医德考评建档制度实施方案》、《XX医院医务人员违法违规行为公示制度》、《XX医院加强职业道德建设和行风作风建设工作方案》，出台了《XX医
院阳光用药监督管理实施细则》、《XX医院建立健全防控医药购销领域商业贿赂长效机制工作方案》等多项规章制度，今年 ，更主持制定了《XX市XX医院制度汇编》，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。
四、建章立制，构建廉洁高效的医疗环境
（一）严格执行药品阳光采购制度。招标采购工作流程公开、透明、并接受市、镇相关部门现场监督。
（二）进一步落实医德考评制度。对职工的医疗服务质量、岗位职责、继续教育、医德医风等进行综合评估量分，将成绩记入个人档案作为应聘、提升、晋升、评先的重要条件，且纳入劳务效益工资分配制度，促进了职业道德建设步入规范化、标准化轨道。
（三）坚持每月处方点评和药比公示制度。动态监控抗生素使用量，必要时予以干预，并将综合药比和合理使用情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩，基本杜绝了滥检查、滥用药现象，未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。
（四）实行重大经济事项领导负责制和责任追究制度，物资采购能实行集体领导、民主决定、统筹配备，充分发挥资源共享，防止反复购置，杜绝浪费。
五、多措并举，进一步提高医疗服务水平
（一）狠抓医疗质量，确保医疗安全
通过落实病历质量管理、处方点评、行政查房、抗生素合理使用、术前讨论等各项规章制度，及时解决存在不足，针对性地提出改进措施，促使了医疗质量的持续改进。经统计，近几年的各项医疗指标均达到了上级要求。
（二）加强学科和人才建设，培育业务亮点
根据二级综合医院的评审标准，合理设置临床及职能科室，进行二级分科，培养和发展特色专科，推动业务发展；坚持能级对应、人事相宜、责权统一的用人准则，选拔管理能力强的职工充实中层干部队伍；合理设置人才梯队，从全国各地引进专业技术人员，走精兵强将之路；设专项奖励基金鼓励职工发表论文参与学术交流、创新技术发展科研项目；开展业务参观、学习、培训、竞赛等，实施科技兴医、人才兴院战略，逐步形成人有专业，科有重点，院有技术的新格局，全面提升了医院核心竞争力，使各项业务焕发出勃勃生机。
（三）加强基础设施建设，改善就医环境
为提高医院的技术水平，提升区域内的竞争力，我积极与卫生局及镇政府沟通，在各级领导的大力支持下，为我院添购了XX、XX、XX、XX、移XX、XXX、XX、XXX等医疗设备，大大提高了检查、检验的准确性；对多个病区进行了装修，对建筑、水力、电力系统进行了改造，使整体布局更完整、合理；改善就医环境，减少患者等候时间；对信息系统进行
升级，全面实现信息化管理；成立了客服部，使服务职能更加专业、完善。
（四）落实疾病防控，积极应对突发事件
按照省、市疾病预防控制工作规划纲要中的各项任务，采取切实可行的措施，有效地落实了区域内的疾病预防和控制工作。2010年，我镇出现了登革热散发、疑似病例，防保所通过切实落实消毒隔离防护制、发热病人规范管理制，开展多种形式的宣教活动，有效控制了疫情，并消除了群众的恐慌、维持了社会的稳定。我院高效的应对水平得到了上级的充分肯定，2010～2011年，我院连续两年获XX市公共卫生管理先进奖。
（五）通过有效开展开展双向转诊、落实优先优惠政策、实施定点帮扶、大力推进社区卫生和廉价医疗服务等方式，使医疗卫生更贴近基层、贴近群众，有效缓解了“看病贵、看病难”的问题，将群众性救助工作推上了新的台阶，得到了社会各界的一直好评。
六、重视医院文化建设
通过开展文明窗口创建活动，注重宣传医院业务、好人好事，树立先进典型，开展形式多样的主题活动等方式，凝练了核心价值观，使其成为创建二级综合医院的有力助手。
过去三年，我紧密团结医院领导班子，严格按照院长任
期目标，较为出色地完成了各项工作任务。今后，我将继续坚持以“三个代表”重要思想为工作指南，不断加强自身建设，提高业务和管理水平，为推进农村卫生工作做出新的贡献，主要做好以下几个方面：
一、继续坚持狠抓党风廉政和医德医风建设，进一步完善各项规章制度，坚持标本兼治、惩防并举的原则，巩固行风建设成果。
二、抢抓机遇，提速升级，积极创造、培育业务增长点，发展重点专科，尽快将我院建设成设备先进、技术力量雄厚、专科突出、服务优质的二级甲等医院。
三、进一步开展双向转诊，加强一体办建设，逐步完善各项社区卫生服务功能，更好地为群众提供全方位的社区卫生服务。
XX市XX医院：
二0一二年十月十七日
