广安区第二人民医院2014年工作计划
2013年，我院在区委区政府、区卫计局的领导和指导下，坚持以“邓小平理论”和毛泽东重要思想为指导，认真学习贯彻党的“十八”大会议精神，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。全年工作的总体目标和思路是：坚持以人为本，进一步转变观念，积极参与医疗卫生体制改革，加大改革力度，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，积极开展技术年、服务年活动，达到技术上档次、服务上水平，大力推进科技兴院，人才强院战略，努力创建二级乙等医院，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高，不断开创医院工作的新局面。
一、指导思想
深入贯彻党的“十八”大会议精神，落实科学发展观，以继续深入开展医院管理年活动为手段，全面提高医疗质量，确保医疗安全，以提高社会效益、经济效益为目的，全面实施综合目标责任制管理，着力提高科学管理水平，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼搏、开拓进取的团队精神，求真务实，努力奋斗。
二、工作计划
1、加强政治思想工作。认真学习、贯彻、落实“十八大”会议精
神，统一职工思想认识，团结全体职工，强化以院为家的思想，激发职工工作热情，教育职工树立正确的人生观、价值观，改善服务态度，端正医德医风，严肃工作作风，严格执行各项工作制度，不断规范医疗行为，坚持以病人为中心，完善诊疗活动的细节，抓好医疗过程的质量关，强化职工工作责任心，加强医患沟通，减少医疗争议和纠纷，教育职工着眼现实，坚定信念， 鼓励干群克服困难，励精图治，强化自身发展。
二、完善相关制度，着实抓好管理。随着时势的变化，我们需修定、完善我们的管理制度，使各项规定与实际相吻合，同时需完善业务工作开展相应在的制度，制定方案，使各项工作有章可循，开展有序，坚持定期开展质量检查，业务培训等工作。
三、加强医院干部职工作风整顿建设，全面贯彻落实科学发展观，构建和谐医院，推进我院又好又快的发展。
1、成立广安区第二人民医院作风整顿领导小组
组长：肖功雄
副组长：杨斌、兰先勇、周俸民、杨海平
成员：各科室主任、护士长
领导小组下设办公室，办公室主任由王虹林担任，处理办公室日常事务，领导小组负责督查、考评工作。
2、制定《广安区第二人民医院作风整顿方案》，并召开作风整顿动员大会，宣布整顿具体实施细则。
3、各科室自纠自查，对自查的问题向领导小组办公室书面汇报，并提出整改方案和整改时限。
4、建立和完善干部整顿作风整顿建设的长效机制，建立健全权利运行的制约监督机制和科学的干部政绩考核机制，落实领导干部责任追究制。
5、抓好正反两方面的典型，对加强干部职工作风整顿建设的好经验、好方法进行总结推广。
四、以迎接“二级乙等”医院复审为起点，着力医院内涵建设，从管理层人员着手，更新管理理念，进一步明确工作职责、带动职工不断加强自身素质的提高，熟悉二级医院新的要求、标准，认真查找
自身的缺陷和不足，通过自身的努力和争取政策，尽最大努力进行人员、科室的填充，进一步完善综合医院职能，全力使硬件建设、软件建设在新的起点上进一步推进。
1、加强自身宣传，采取义诊、宣传栏等多种方式进行自我宣传，增进周边区域对我院医疗环境、诊疗水平的了解，扩大社会影响。
2、争取政策进行专业人员的增补，拓展服务范围，保持医院的业务持续高性增长。把理疗科、骨科等放到发展规划日程上来，加强设备投入，计划引进尿沉渣、腔镜、C臂、化学免疫发光等检测治疗方法和设备。
3、进一步规范专业培训，包括公卫人员的专业素质培养，提高专业人员的服务水平及临床应急能力。
4、以正常开展日常工作为前提，抽派专业人员进行脱产进修学习。
5、认真梳理工作中各科反馈信息，进一步明确职责要求，狠抓具体工作的落实，把工作做细做实。
6、加强信息化建设，条件允许的情况下，抽取资金、添置软件和增加人员。
五、坚持以工会、女工委、团组织为载体，开展丰富多彩的公益活动，院内、科间作交流等方式，增进职工间的了解、理解，增强单位凝聚力，调动全院职工主人翁思想和工作积极性，使全院工作有机协调、融合。
六、随着卫生工作政策的调整，不断调整工作思路，制定切合我院实际的医院政策，以有利我院建设和发展为基点，以更好服务于社会为目的，以实事求是的态度搞好各项工作。
总之，在医院政策的推进过程中，我们面临诸多困难，在思想意识、思维模式、工作模式、服务理念等方面还有一个转变过程，我院干群将精诚团结，克服困难，全力推动医院的发展。
二○一四年一月十五日
