我在网格中工作
自从开展网格化管理以来，汜水中心卫生院把全镇14个自然村划分成若干个管理服务的“网格”，每个村设置专门的网格员，发挥基层党组织和党员的先锋模范作用，组团式服务群众，精细化社会管理。在“十八大”召开之际，汜水的“网格化管理、组团式服务”搭起了无形的党群、干群“连心桥”。
所谓“网格化管理”，就是根据尊重传统、着眼发展、便于服务管理等原则，以自然村或相对集中居住区域为基础，划定为一个网格，将管辖地域划分成若干网格状的单元，实行精细化管理。
所谓“组团式服务”，就是整合公共服务资源，组织形成干群结合的服务团队，对固定网格实施全方位的动态管理和多元化、人性化、即时化、精细化服务，解决民生困难，就地化解矛盾。
“马医生是大好人，经常上门嘘寒问暖，还给孩子带些衣服，给孤寡老人送药。”日前，居住在汜水镇新沟村2队的百姓王大娘说。
去年，汜水中心卫生院开展网格化管理，把全镇14个自然村划分成若干个管理服务的“网格”，每个村设置专门的网格员，马海成医生是新沟村网格化管理中的“网格服务团队成员”，所在的新沟村1/4是老人，由于地理环境限制，人员分散，且因为经济落后，年轻人员多在外打工，在家居住多老人和孩童。马医生深知本村情况，经常看望孤寡老人，了解他们的身体健康状况，及时送些药物和衣物。时间一久，百姓遇到小事都爱跟他说，马医生成了调解邻里纠纷的“行家里手”和服务居民的“贴心人”。
网格实施点对点、面对面的全方位跟踪服务，“上面千条线”汇聚到“基层一张网”。管理服务团队对责任区内的群众每年至少走访4次，解决群众反映的问题和困难。网格化管理的目的是实现“每一寸土地都有人管理，每一个呼声都有人倾听，每一项任务都有人落实”。这种模式实现了社会管理和党建工作的交融，畅通了群众利益诉求渠道，密切了党群干群关系，提高了管理服务效率，节约了管理成本，初步形成了监管互动、分工协作、动态有序的社会管理新模式。
一次次走访，拉近了干部和群众的距离。“以前干部百姓不认得，现在
干部认得百姓。”老百姓感受颇深。汜水中心卫生院副院长王志红说：“有些事，只是举手之劳，却暖了一家人的心。”
奉献是成为一名合格的网格服务人员所必备的品质。在这个非凡的岗位，不经风雨，长不成千年树；不受锤炼，难以成钢铁。生命只有奉献才得以燃烧。
人活世上，总要有个人生方针，总要有个成长目标，说得简单点，就是有个糊口的依托。既然把网格服务人员作为终身职业，就要把自己的理想、信念、才智毫不保留地奉献给这肃静的选择，就像禾苗爱春雨，就像蜜蜂爱鲜花！若何才能浮现这份爱，若何才能表达这份情呢？我们会义无反顾地选择：敬业！就像有句口号说得好：不爱岗就会下岗，不敬业就会失业。爱岗敬业说的再具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时刻抓牢。搞好每一项服务工作，并将日常工作及时向上级陈述请示，加以改进完善。前人说：不积硅步，无以至千里；不善小事，无以成合格的网格人员。从我做起，从小事做起，从此刻做起，这就是爱岗，这就是敬业，这才是一名合格的网格服务人员应具备的素质。
在十八大召开之际，各级网格人员本着对党和人民高度负责的精神，切实担负起维护社会稳定工作的责任，动员全社会力量，齐心协力做好维护社会稳定的各项工作。加强和创新社会管理，不断提升社会管理水平。寓管理于服务之中，在服务中实现管理；建立完善网格化社会管理机制，创新社会管理方式方法，努力实现社会管理由刚性管理向柔性服务转变、由应急式治理向常态化治理转变、由粗放式管理向精细化管理转变；进一步延伸社会管理的触角，把各项稳定工作全面落实到基层，切实筑牢维护社会稳定的“第一道防线”。坚持重心下移、关口前移，不断加强基层基础工作。切实加强基层组织建设，扎实推进基层组织建设活动，使基层组织成为凝聚人心、服务群众、维护稳定、促进和谐的坚强战斗堡垒。进一步建立健全信访维稳工作体制机制，认真落实领导干部接访下访、矛盾纠纷排查等制度，把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。在舆论引导上下工夫，落实第一责任，不断加强和改进干部作风。各地各部门一把手是维护稳定的第一责任人，问题一旦发生，必须及时果断处理，主要领导必须第一时间到现场。要充分认识到，维稳信
访工作绝不是负担，而是党委、政府的群众工作。要认真落实领导干部接访下访等制度，深入基层、深入群众，从源头上预防和化解社会矛盾。这是我们每一个网格服务人员认真学习并贯彻落实的工作方针。
每个网格人员都是社会的精英和栋梁，既然生在这个伟大的时代，既然投身这一事业，就应该不负时代的重托，不负事业的期望。再过十年、二十年，当我们回首回头回忆旧事，就会为自己终身奋斗的服务事业，终生追求的爱岗敬业的奉献精神，感应无比光荣和伟大！
汜水中心卫生院
2012年10月9日
