12月份工作计划表
第一周:早上9点-9;30为早会时间,部署今天的工作安排及提高
工作激情为目的。上午组织员工集体培训,培训内容主要以
销售知识,销售技巧,团队合作,网站建设相关的培训。通
过培训考核进行初步的业务人员筛选。
第二周: 早会后,上午组织员工开展电话营销,互动性电话销演练,下午带市场人员进行市场调查等工作。
第三周:早会后,业务人员开展电话营销工作,针对性的去了解各行业需求,找寻行业突破点,确定第一部市场计划,针对某一行业需求去挖掘潜在客户,力求突破。
第四周:上午电话结束后,罗列出意向客户,手把手带领市场人员拜访客户,促成客户成交。争取完成一定的业绩。
总经理审批:
2011.12.1
《12月份工作计划表.doc》
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