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五金仓管理制度

发布时间:2020-03-03 11:58:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

五金仓管理制度

1、总则

1.1为加强五金仓的管理,防止仓库物件滥发、滥用,特制定本制度。

1.2五金仓由设备部管理

1.3仓管员必须热爱本职工作、遵守厂章、厂规做到不迟到、不早退、服从上级领导的工作安排。

2、物资的入库

2.1物料进仓时,仓管员必须验证实物的数量、规格、质量、名称等是否与采购单的内容相符,核对无误

后方可入库。

2.2物料入库后,仓管员应及时按相关票据的有关内容记录在电脑中。

3、物资的储存

3.1物资入库后,要按其类别、规格进行存放。存放要整齐,并保证通道畅通。

3.2易燃易爆的物资要隔离存放。

3.3易受潮和以生锈的物资,要采取适宜的防护措施,并定期检查和维护。

3.4小件物资应上架存放。

3.5对不易识别的物资,必须进行产品标识;标识内容一般应包括:产品名称、规格、数量以及供货单位;

标识方式可用标签、标牌、存储卡、颜色等。标识物应挂贴在该物资的存放处。

4物资的出库

4.1领用物料时,必须有主任以上的领导出具的领料单(写清楚规格、数量、用途)。仓管员才能发放(如

无主任以上出具的领料单,当班的仓管员可拒绝发放物料)。公司发现仓管员乱发货、滥发货者每次罚款二十元(事情严重者的从重处理)。

4.2晚上无主任开单时,必须在领料单上写上品名、规格、数量后在备注栏写清楚使用的机台、领用人员、

班长代签。才能暂作发放,明天通知主任签单跟进,才算办理完物料的出仓手续。

5、物资的盘点

每月底做一次全仓性盘点,将仓内储存的物品列成单据;并将全月购进与领用的物料作月度盘点,分开各班用料单据,呈交公司。

6、其他

6.1仓管员发料一般应遵循“先进先出“的原则进行。

6.2室内仓库应通风良好,采光适宜,备有充足的防火设施。

6.3室内仓库应保持整洁,不得堆放杂物。

6.4室内仓库不得让无关人员进入,不得吸烟,不得带入火种。

6.5室内仓库下班后应人走灯熄,关闭电闸和门窗。

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