园林绿化养护公司筹备工作方案
应市场需求形式所需，拓展公司业务，为打开更大的湖南园林市场，充分发挥自身优势，做强做大绿化产业，落实总公司向园林绿化壹级资质发展的策略，特成立园林绿化养护分公司。园林绿化养护分公司（以下称分公司）具体筹备方案如下：
1、准备成立分公司的所有书面资料。包括总公司的营业执照、税务登记证、机构代码证、XXXXXX园林有限公司的营业执照、税务登记证、机构代码证、企业资质证书等，携带以上准备的资料至相应主管部门注册。
2、准备办公场所以及相应的硬件设施。考虑到公司目前的实际情况，可以将分公司与园林建设部设于一处办公，并配备电脑等办公工具，随着业务的开展不断做强后，视情况决定是否另立“门户”。再寻觅一处交通便利、功能齐全的场所作为工具、材料室（约40平米），可以以租赁的方式寻求次场所。因为园林养护过程中涉及使用到很多不同种类不同功能的机械（如喷药机、打草机、绿篱机等等）、材料（草绳、农药、化肥、绳子、撑木、扫帚、蛇皮袋等等）。
3、“招兵买马”。首先应招募一位养护经验、养护技术、组织能力等均过硬的主管（园林建设部目前没有推荐人选，寻觅中），按照株洲市养护主管行价工资标准为2500左右。然后还要拥有一支经验丰富、吃苦耐劳、服从组织的队伍，每人大约可以管3000平米的绿化范围，视业务大小决定队伍成员人数。按照株洲市养护工人平均工资标准为1800左右。
4、根据公司实际情况，购置工具、材料，因为机械、材料是否齐全，决定着工作效率和工作效果，因此这方面在开展业务时不可或缺的部分。
《园林绿化养护公司筹备工作方案.doc》
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