新疆力源投资有限责任公司反恐维稳紧急预案
公司各管理部、乌拉泊物流中心及办事处：
根据集经处有关文件要求，认真组织公司全体员工，从思想上提高认识。扎实有效地做好力源公司反恐维稳和安全防范工作，特制定本预案。
一、组织机构
1、力源公司设反恐维稳紧急预案领导小组 组 长：总经理
副组长：副总经理、总经理助理
组 员：资源管理部部长、资源管理部副部长、财务管理部部长、安全运输管理部副部长；
力源公司领导班子成员在抓好分管工作的同时，承担起分管工作范围内的反恐为稳和安全防范工作。应急办公室地点设在安全运输管理部，安全运输管理部应急指挥电话：0991-7800840、7950929。
2、力源公司领导作为维护稳定工作第一责任人，必须亲自主抓安全稳定工作，亲自安排研究安全防范措施，亲自组织检查措施落实情况，保证安全稳定工作有部署、有检查、有落实。
3、公司领导班子成员包保分工： 吕连伟：鄯善办事处、财务管理部 刘建国：吐鲁番办事处、资源管理部
宋晓滨：乌拉泊物流中心、安全运输管理部 吐鲁洪：库车办事处、乌西危化品发运专用线
二、工作措施
5月12日至5月21日，坚持预防为主，采取多种手段，加强防范工作，提升防范能力，严把重点防范部位控制关口，不给恐怖势力、敌对分子提供任何破坏空间，确保力源公司各项安全工作正常有序的开展。
1、提高认识，强化公司全体员工的反恐维稳形势教育。
2、突出重点，全力抓好反恐和安全防范各项工作。加强危险货物和托运、装卸人员的管理。危险货物承运人必须对各类危险货物的托运人资质、品名、数量、包装、押运人、发货单位、提货单位等进行详细核对，确保无误后方可装卸或运输，防止匿报、谎报危险货物品名以及在普通货物中夹带危险货物、其它违禁品的现象发生。
3、加强外来务工人员的教育和管理工作 乌拉泊物流中心成立护场小组
组长：物流中心经理
副组长：物流中心副经理、安全助理
组员：乌拉泊、众力汇装卸队、保安中队全体员工 （1）乌拉泊物流中心
乌拉泊物流中心经理日常的值班工作，在值班时组织装卸、保安人员做好货场的巡检工作。要求巡检时必须佩戴有
本人相片的胸牌标志，做好值班人员登记。
（2）乌拉泊物流中心经理要对众力汇装卸队外来务工人员进行认真登记造册，及时督促装卸公司提供《众力汇装卸公司劳务工基本情况登记表》（一式两份）。由公司劳人部门审核完毕后，将其中一份登记表连同全部人员花名册报辖区铁路公安派出所备查。
（3）乌拉泊物流中心副经理要切实加强装卸队工作人员的法制教育和安全管理工作，把好劳务工岗前业务培训、安全教育、上岗等关口。
（4）乌拉泊物流中心安全助理切实抓好门卫登记制度。对外来办事人员进入棉花货场，要认真执行公司制定的八项《消防安全强制管理措施》
力源公司要加强信息上报制度，自5月12日9点至5月21日9点，及时上报各类信息。公司领导加强带班值班工作，严格落实信息零报告，突发事件、重要情况、信息要在第一时间给处领导、处调度值班室进行汇报。
新疆力源投资有限责任公司
2012年5月12日
