建设百货商场反恐维稳应急预案
为落实市局、分局有关反恐、防爆工作指示精神，检验处置突发事件时的指挥应变能力和各部门协调配合能力，提高本商场员工处置突发事件，疏散顾客、紧急避险的能力。
一、成立指挥部： 总指挥：总经理
副总指挥:副总经理,书记,保卫部经理 成员:公司全体员工
指挥部设在建设百货商场共三层卖场
二、参加人员：
1、商场全体员工
2、保卫科全体人员
3、公司领导及各部门经理
三、演习步骤：
1、随着总指挥建设百货商场总经理的一声令下，演练正式开始。下午15时20分，大理建设百货商场办公室接一恐吓爆炸电话，并立即向保卫部做了报告，同时由副总指挥保卫部经理向全场各区域负责人进行了安全检查的工作部署。三分钟后二层(文化用品专柜)营业员发现一“可疑爆炸物”，营业人员立即将情况向单位保卫部进行了汇报，保卫部迅速启动了单位“反恐防爆工作预案”，在副总指挥的指挥下，全体保卫干部和保安人员手持防爆器械按预案要求迅速到达指定位置。
2、按职责分工
公司副总经理迅速向上级有关部门报警，并安排人员接警，传达指令。 保卫科科长带领两名内保迅速保护现场，并设定警戒区，防止无关人员进入。 各部门经理各自带领两名楼层管理人员携带小喇叭对顾客向安全通道方向有序的进行疏散，避免顾客和职工因恐慌造成秩序混乱。 保卫科派出三名科员利用商场的广播疏散其它楼层的顾客，并加强各出入口的控制，只准出，不准进，稳定顾客情绪，有秩序地撤离商场。
抢险救治组组长带领两名工作人员在警戒区外将救护物品运往现场指挥部，对一旦发生爆炸所产生的伤员进行抢救的各项准备工作。
书记带领两名内保对现场周边的巡逻检查，发现可疑情况，迅速向指挥部报告，同时防止破坏分子趁机进行破坏。
机动支援组组长带领所有办公室员工随时准备待命，听从指挥部的安排。
3、为防止爆炸起火，现场总指挥宣布立即启用商场灭火预案，灭火组组长带领八名义务消防人员迅速携带灭火器材到达现场，为防止爆炸起火做好充分的准备。
4、五分钟后公安机关到达现场。
5、现场顾客全部疏散后，总指挥下达场内员工疏散命令，员工有序撤离货场；警戒人员用警戒带将现场围护下来，设立隔离区。
6、15：30清理现场，恢复正常营业。
四、演练讲评：
演习结束后，参加演习小组留守现场（1）内保处领导对演习情况进行讲评；（2）公司领导进行演练情况总结，提出相关工作要求。
五、演习总结
保卫部负责记录演习情况和总结情况，并存档。（演习结果发给有关各部门) 大理建设百货有限公司 保卫部
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