2010年个人工作小结
胡乐元
一年来，在库领导的关心帮助下，在全体同志的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，紧紧围绕我库的中心工作，坚持“管理事务、搞好服务、协调关系”的工作职责，全面提高自已的思想认识、工作能力和综合素质，扎实地做好各项工作。现将一年来的工作总结如下：
一、主要成绩与做法
（一）不断加强学习，提高政治思想素质
年初，我的工作岗位调整到综合科，这对我来说是一个新的挑战，因为对综合业务不熟悉，深怕做不好。为此，我主动向身边的同志学习，从书本上、网络上学习中储粮的一些政策、法规、信息、工作动态。此外结合工作实际和需要，学习公文写作和投资管理的规定、要求等业务知识，同时积极参与单位组织的各项学习活动，通过半年的学习和工作，提高了思想认识，进一步增强了责任感和使命感，思想觉悟、政治素质和业务水平有了一定的提高。
（二）加强制度建设，提高工作质量和效率
综合科工作“繁、杂、忙、细”，事情多。难事更多，但事事必须办好。为避免忙而无序、乱而无章，确保综合科工作按制度化、规范化运作，在库领导的指导和支持下，我和同事们一起，制订和规范了相关业务表单，对收文和发文各个环节进行程序化规定，确保了公文快速有序传递。如制订的“工作请示签报”、“合同会签流转单”、“资金使用计划审批单”等，一目了然，既加快了传阅速度，同时还 1
增加了文件审批透明度。在督办工作上，完善了督办责任制，明确了专人负责。在物品使用上，对各科打印机收回，实行文字材料集中打印，明确使用要求和注意事项，节约纸张和耗材，规范了管理。同时对各科物品进行了盘点登记，更换了办公桌椅及办公用品，配置了部分电脑，改善了办公条件，促进了工作的开展，提高了工作效率。
（三）抓好后勤管理，做好服务工作
加强车辆的的使用管理，做好车辆维护，及时办好车辆年检和保险手续，对车辆实行定点加油，有效地节约了费用开支。做好夏粮收购的后勤保障工作，及时做好收购政策宣传报道，发放收购期间所需的办公用品及福利用品。加强食堂监督、检查，确保饮食安全，协助财务科做好现金押送安全工作及收购期间的安全保卫工作。配合各科迎接分公司对财务审计检查、仓储工作检查、监管工作检查及其它各项工作的检查、座谈会等，及时布置会场，安排好接待工作。
（四）努力工作，不计个人得失
按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，我始终把任劳任怨、默默无闻作为自己工作的准则；始终把服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设放在严谨、细致、求实上。正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经常加班加点，放弃休息日，努力完成每一样工作。注重学习新知识，熟悉新学科，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
（五）加强项目管理，做好各项工作
对中央投资项目的建设工作，我从以下几方面做好此项工作：
1、提前准备，协调关系
项目可研报告和初步设计批复后，我协助领导，积极准备，各项工作齐头并进，一是要求设计院结合我们对施工图纸的要求及对工艺设施上的改进，尽快设计图纸；二是到地方发改经贸委办理立项手续，到其它各有关部门办理规划、环保、消防、图纸设计审查等有关报建手续；三是向市政府请示，请求协调各有关部门对中央投资补助项目给予支持和配合，并减免相关的建设费用。
2、制订方案，公开招标
为合理地利用时间，制订了项目建设实施方案，对工程招投标工作，制订招投标方案、拟定招标文件、审查投标资质，在预定时间内，及时地完成了招标工作。
3、严格管理，保证质量
为确保工程质量，始终把工程质量放在工程建设的首位，对每一道施工工序进行检查，验收合格后方可进行下道工序施工。对隐蔽工程的验收，会同监理、质监、设计、施工等部门共同验收。坚持例会制度，每周五召开工程例会，总结上周的施工质量、安全、进度情况，对下周的工作进行安排，对存在的问题，责任到人，逐项落实。切实把各种质量及安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝了各种问题的发生，保证了工程质量、安全、进度稳步进行。
4、设置专账，专款专用
实行建设资金管理责任制。按照分公司投资管理办法实施细则的要求，设置专账，专人管理，专款专用。对工程款拨付，按照合同约定，由监理及工程负责人根据工程进度核定已完成工程量，报领导批
准。
5、安全施工，重在预防
安全责任重于泰山。工程开工前，和施工单位签订了“施工安全责任书”，明确各方的责任。在施工过程中，与监理共同督促施工队伍落实好安全防范措施，经常进行安全教育和加强安全知识学习，严格按照操作规程进行操作，保证了在施工过程中未出现任何违反安全标准要求的事件或事故发生。
为改善仓储设施，我配合仓储科，制订了仓房改造计划和投资方案。先后对站台仓36樘密封门进行了更换和安装；改造了仓内密封槽、通风洞口、仓内氮气管道、环流熏蒸设备、存气箱等；新建库内地坪2200平方米；对库内其它零星工程也进行了维修改造。通过以上这些生产性设施设备的改造和维修投入，进一步提高了我库仓储设施的功能，确保了储粮安全，为仓储工作提供了有力的保障。
（六）配合库领导，做好其他各项工作
1、制订了员工培训计划、信息工作意见，组织员工对会议制度、员工奖惩办法、员工双向选择及薪酬分配方案进行了讨论和修订。
2、配合党组织开展党总支换届选举工作，工会换届选举工作，完成了基层支部改选工作。
3、组织全库员工进行了《合同法》知识培训，消防知识培训和消防演练，对全体员工进行了礼仪培训和学习，通过学习和培训，使大家既学到了理论知识，又增强了实践经验。
4、和劳务派遣公司签订临时人员用工合同，规范了用工制度，规避了用工风险。
5、制订了防汛防台预案，成立防汛防台安全领导小组，对防汛
器材进行检查维修和更换。对消防设施进行了检查维修，按要求对部分仓房安装灭火器，对过期灭火器干粉进行更换。
二、存在不足
一年来，在领导和同志们的关心支持下，工作上取得了一些成绩，但离领导和同志们的要求还有不少的差距。一是理论学习和业务学习不深，工作细节方面有待于进一步提高。二是工作效率不高，工作完成不及时。三是对工作做的不细不实，超前意识不强。四是督促检查过少，没有做到敢抓敢管。
三、今后工作打算
对以上存在的问题，我将在今后的工作中加以克服。努力做好以下工作：
一是要不断加强政治理论和业务知识方面的学习，自觉地以科学发展观为指导，进一步提高理论水平，进一步增强分析问题、解决问题的能力。
二是进一步解放思想，强化开拓创新意识。加强与其他部门的工作交流，注意听取同事们的意见和建议，相互协调，相互配合。要强化服务意识，把工作的出发点和立足点放在服务上，履行好各项职责。
三是要督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要抓手，是推动各项工作落实的有力举措。要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要坚持原则，切实增强督查实效，确保决策部署落到实处。
二〇一〇年十二月十二日
