查处通报 青海宜化企管部第7期2012年3月14日
关于原料采购部执行力不强的查处通报
一、事件经过：
事件一：由于目前电石产量低，为了稳定生产，公司领导多次要求原
料采购部每日外购电石量达到600吨以上。但是从3月1日-3月13日，外购电石日平均仅370吨。
事件二：大通民光煤采购质量不稳定，发热量波动大，最低发热量3378
大卡/千克，月平均发热量3956大卡，到货平均质量低于合同指标（＞4000大卡），不合格的民光煤占发货量的54.6%,导致热电锅炉煤耗波动，采购质量源头控制不力，也未采取有效监管措施。
二、原因分析
1、原料采购部强调客观，执行力差。
2、原料采购部源头质量监管力度不够，生产成本意识差。
三、责任追究：
为防止类似事件发生，对责任人追究如下：
原料采购部分管电石、燃料煤采购的副部长严君考核1000元。
四、应汲取教训及措施：
原料采购部在原材料出现质量异常时，要引起高度关注，及时查找原
因采取措施，同时加强直供商的管理，经常到供方了解质量状况，出现质量异常时应及时了解原因、反馈信息。同时提高工作执行力，保质、保量完成采购任务服务生产。
特此通报。
二〇一二年三月十四日
《7关于原料采购部严君执行力不强的查处通报.doc》
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