执行力不强问题自我剖析
首先应找出影响执行力的原因，为什么往往在执行时会大打折扣，本人归结原因有如下几点：
有时侯因为忙碌或其它原因，往往事情未能按计划完成，这与时间管理有一定关系，一个懂得合理安排时间的人，我认为应具备以下几点：
1、每天写工作日志清楚每天需要做几件事；
2、懂得多件事情同步开展，减少等待浪费的时间。
3、对过程管控跟踪，把事情一次做对。
4、对无法按时计划完成的事情，应提前和主动的向上级或相关部
门报告。
二、团队协作还有待加强
不管是单个部门还是多个部门，有时侯在执行某件事情或某个项目时，团队的不协同和不配合直接影响着执行力，如何提高团队执行力，我认为首先要搞清楚什么是团队合精神？本人分析主要表现为下几点，若能做到如下几点我相信我们的执行力会有一很大的提升。
1、A》要有共同目标，B》要有团队意识，要清楚在部门里永远不
是你一个人在工作。C》要有责任心。
2、同事之间要相互尊重，承诺要尊守，相互要帮助，成就要大家
共享，责任要共担，任务要共同完成。
《执行力不强问题自我剖析.doc》
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