智能配送柜
原理
3.1、控制系统：
采用32位基于ARM核心的STM32F103ZET6芯片，功能强大，支持多种数据接入及输出、台湾百扬扫描器、广州致远热敏型微型打印机及GPRS通信模块、128*64点阵液晶显示屏。 3.2、箱柜通过GPRS无线收发模块与服务器连接 3.
3、为了提高柜子的利用率，门和物品是动态分配的；
3.4、箱体采用环保整体塑料内胆，保温层进行聚氨酯发泡，整体柜门内嵌密封条，与柜体结合完好，整体保温性能良好；
3.5、柜体内整体所料内胆两侧有凹槽，可以插入托盘放置冰排，方便每次更换，以便于清洁维护；
3.6、柜体背面提供外接AC220V电源接口；
3.7、采用备用电源在停电或电网电压波动大的情况下，机器可自动接上备用电源或对电源进行调节，停电后使用备用电源可正常工作不少于5小时。
3.8、独有的电控锁安装设计，具备防撬、防插等功能，同等箱数、同等容积的条件下，空间利用率最高，可大大减少场地占用费用。
现状
智能快递柜行业在国内兴起的时间已有两年由余， 第一批从事智能快递柜的企业因为早期盲目圈地没有足够的设备投放，设备分布太分散导致运营成本过高，快递公司和快递员普遍不买单，随之而来的是资金量断裂，彻底进入痛苦期。尽管如此，大家对行业的热情依然高涨，前仆后继。对于智能快递柜本身而言个人觉得无论是行业还是个人对其定义都是比较狭隘的，单纯将其归纳入快递末端派件或者未来增加揽收的功能而已。对设备的相关指标各自持不同意见，事实上设备早在十年前已经开始在德国但是和流行起来，部分指标是值得参考的。至于说设备的运营板块，行业还是相对比较模糊。 第一点:弄明白智能快递柜真正的定义
对于智能快递柜的字面释义： 理解为通过智能手段将传统的需要配送、交接和寄存的某些特定物品在用户自由的时间送达用户手里，安全有效高效智能的一种柜子。因此它与传统意义上的用于解决快递末端配送问题的释义大不相同。定义更为广泛，视野更加开阔，他不是因为快递问题集中爆发而产生而是因为用户和人们对生活品质的追求越来越高和对个人隐私的保护要求愈来愈高的前提下产生的。未来它真正能发挥一些什么价值取决于用户希望它提供什么功能：
日常饮食、日常生活、日常用品的配送、安保监控功能、日常网购、日常生活缴费、报检报修、家政服务、物品交换、公益爱心、工具租赁；广告、信息发布；自助售货、夜间购物 单纯将快递柜视为电子商务产物或者是快递末端的投递工具是比较狭隘的定义，智能快递柜本身是一种工具，工具使用范围和使用方法决定了发挥的效果
第二点：智能快递柜的那些指标（投放、安装、设计、比例）
区域选择：设备集中投放的区域的选择需要有一定标准，快递的整个区域户数、面积、小区的个数和快递的件户比要有一定的要求，通常为3万户以上为一个单位，整体楼宇均为高层（7层以上电梯公寓），以中型社区为主，小区整体数量不超过50个，12%以上件户比（120件/天/千户）可作为优质投放区
设备覆盖率：设备密集度决定效果，设备所能够覆盖的密度要有一定的要求，通常覆盖率在50%会有一部分中小快递愿意支付费用，区域渠道和广告价值方开始凸显，因为如果快递柜本身密集度不够快递公司整体效率提升不够明显，无法达到颠覆性的效果，快递公司买单的积极性不够高，当整体覆盖率超过80%以上，快递公司投递效率开始成本的增长，传统配送人均80件/天，使用设备后几乎能够超过200件/天，形成自助收费本身不会是问题，当前快递公司普遍能够接受根据区域不同价格在0.5元/件左右
设备使用率是关键：任何一个区域都会夹杂着各种老旧小的社区，这种老旧小区日均快递量均在20件/日左右（部分特殊除外），这种区域投放快递柜第一没有明显的广告效应，同时快递柜的成本投入和使用率不高，第三老旧小区门卫通常会低价有偿代收，投放设备后破坏了短时间的生态平衡，整体效果和意义也不大。因此整个区域通常80%的覆盖率为最佳覆盖率。太低无法提升效率，太高资源浪费回收周期变长
投放设备箱门配置： 每个小区设备投放数量，为了实现设备的使用率最大化通常设备投放不会按照已有快递总量来配置箱门，需要考虑有一部分特殊快递走其他渠道配送，设置一定合理的比例投放，通常投放比例为整体快递量的70%左右。
第三点：你未来一定要运营智能快递柜 智能配送柜本身属于重资本中投入行业，在进行运营的过程中有一个环节是需要尽可能避免的，那就是再劳动密集型，重资本 劳动密集型在早期是极为不适合企业这样的，如果真有那样的一天也一定是企业发展整体比较顺利的时候。因此，之前听到很多朋友需要人机结合的模式来发展，个人觉得还有待于继续讨论，或许部分特殊区域因为每日的揽件量比较大，设备很难满足大部分的需求，这种区域通常是比较好的写字楼、学校和园区，而写字楼园区和学校又是快递公司的主战场，要想通过人机结合的方式形成规模效应需要沟通衔接的太多，特殊情况特殊对待，不同的场地最后一公里的解决方案不同。总体说来，设备投放占优势的地方投放设备，设备不占优势的地方线下便利店和普通门店作为补充，这才是我们在运营过程中所提到的人机结合。
问题
盲目扩张、分众式拼命圈地使得设备分散 认同率不高 行业尚未形成
单纯将快递柜视为电子商务产物或者是快递末端的投递工具
运营模式 操作流程
1、送货员拿着送货单，在配送柜的红外线扫描器上
扫描后，下位机检索箱柜，将物品与其中一个空箱格对应，并通过GPRS模块将物品条形码、箱号、门号发到服务器，服务器管理软件通过物品条形码，在系统中查询出客户的手机号和会员卡号
2、如果会员卡号不是空，管理软件以会员卡号为开箱密码。客户可以通过扫描会员卡条码开箱，也可以手动输入会员卡号开箱；
3、如果会员卡号为空，管理软件自动生成密码。客户手动输入密码开箱；
4、以上信息确认以后，服务器通过GPRS发送箱号、柜号、密码（会员无此项）给客户，会员卡号与密码使用一次后失效，同时释放相应箱格。
