（一）组织学习阶段
1．制定活动方案，成立领导机构。9月1日，召开队委会议，认真研究制定活动方案，成立领导小组，明确工作职责，确保活动有计划、有组织地推进。
2．及时召开会议，进行发动动员部署。9月2日上午9：30，召开班组长、队干部会议，对开展“2008年质量月”活动进行动员部署。
3．明确学习重点，建立学习制度。集中一段时间学习ISO9000标准，采取分散自学和集中学习、讨论交流相结合的学习制度。
4．集中组织学习，认真讨论交流。学习内容及要求如下:
1)集中学习：在9月3日上午，组织班组长认真学习“2008年质量月”活动方案，部署本队学习活动安排；组织学习ISO9000标准；3日下午，开展质量、标准化、计量现场培训。
2)分散学习：（9月4日－9月5日）按照学习内容组织学习，以自学为主并做好读书笔记。党员干部对规定的学习内容通读一遍，
（二）查摆问题阶段（9月8日—9月12日）
具体安排如下：
1．广泛征求意见。通过召开座谈会讨论、领导与职工谈心交流、发放征求意见表等形式，广泛征求职工如何做好过程控制、工序质量控制、标准执行情况、QC活动开展情况四个方面的意见和建议。
2．认真查摆问题。队领导对照ISO9000标准的要求，围绕“质量安全是社会和谐的基础”主题，结合个人工作实际和征求意见中群众反映的问题，排查在质量控制方面需要解决的突出问题。
（三）整改提高阶段（9月15日—9月19日）
制定措施：队“2008年质量月”活动领导小组，针对查摆出的问题和差距，研究制定切实可行的整改方案，量化细化目标任务。
解决问题：加强对决策部署的督促检查，加大工作力度，集中解决困惑我队质量工作的难题，职工反映强烈的突出问题。对于一时难以整改到位的，要提出整改计划，有步骤地加以推进。暂时不具备解决条件的，要积极创造条件，争取早日解决。
（四）巩固成果阶段（9月22日—9月24日）
建立健全质量控制的规章制度，形成长效机制。对“2008年质量月”活动全面总结，对队伍工程质量控制做出长远规划。具体工作有：
1．建立长效机制。立足于改革创新，从队伍实际出发，制定完善一批规章制度和政策措施，形成有利于改善工程质量的长效机制。
2．抓好检查验收。对“2008年质量月”活动情况进行检查验收，对于好的做法要巩固成果，对达不到要求的要重新补课。
3．认真做好总结。对本次“2008年质量月”进行总结，培养和推出典型，并形成书面报告。
