项目部关于安全生产管理会议纪要
会议时间：2011年7月16日16时20分
会议地点：项目部会议室
参加人员：
会议内容：
1、四栋主楼周围及外架底部将易燃物品清理干净，否则继续停工，以后必须每天清理一遍，做到工完场清，责任人为各栋号长。
2、由徐强负责将现场标语、标识重新做一遍，已经损坏的拆掉，做新的重新挂设。
1临电线路及配电系统由李彦鹏负责检查，需要配
3、落实两个安全检查：○
备的临电设施及时购买、更新，全部检查漏电保护器是否异常工作，线路是否
2将消防设施及时保养，如灭火器的更换、摆老化，不用的配电箱及时拆除。○
放位置及数量。
4、成立巡逻小组（详见小组名单）
5、保温材料、外瓷包装盒子等易燃品，堆放整齐、及时处理，并有专人看管，并配备消防器材。
6、项目部应落实检查制度，每月四次检查必须做到位，查隐患查问题，落实整改。
7、大风及下雨天气的现场临电管理由李文江负责。
8、门卫制度及落实情况由：张明辉、陆前国、叶世坚、徐强负责。
9、安装公司人员应参加项目部组织的各种会议，便于及时沟通。
10、吊篮施工属于高危施工，由各栋号长及安全员检查，吊篮的钢丝绳、安全绳、电机、开关箱、施工人员的安全帽，安全带的使用情况。
11、安装公司及消防若使用电气焊等明火作业时应有项目部动火令。
12、项目部用应对管理人员进行各种安全教育。如何做三级教育、平时教育。还应组织应急演练。
二零一一年七月十七日
《项目部关于安全生产管理会议纪要.doc》
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