核算部2014年工作总结
核算部
吉
祥
匆匆的2014已经结束，又将迎来新的一年，我们中旺百货也已满一周岁了，自从她的诞生就给我们中旺这个大家庭带来了无限的生机和希望。在公司领导的正确指引和全体员工的精心呵护下，我们看到了她的健康茁壮、充满活力的成长。回首这一年来的繁忙工作，心中充满着欣慰。一分耕耘一分收获，面对核算部人员少、工作量大、工作性质又要求准确无误的情况，这就要求我们在工作中必须仔细认真、踏踏实实、兢兢业业，在自己平凡的岗位上尽职尽责。在这三百多天的不平凡的考验和磨砺中，我们学到的是更多的知识，积累的是更多的经验，熟练掌握了商场财务运行的技术问题和各个操作流程。
在各部门同事的大力支持配合下，我们核算部以强烈的责任心和敬业精神，出色的完成了核算部日常工作，较好地配合了各部门的工作，及时准确的为公司领导、相关政府部门提供财务数据。
下面我向领导汇报一下核算部2014年度的工作：
1.会计、出纳在处理借款、费用报销、费用审核、收付款等环节中，能够坚持原则，严格遵守公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。有效的管控公司的费用支出。
2.核算员在平时的对账过程中，发现的各种问题，例如由于其他同事的一些工作马虎、失误，造成一些数据的不真实，我们核算员都能够及时的发现并提醒其改正，2014年全年累计调账502笔，对错误相关营业员及收银员罚款2700余元；能够及时发现供应商舞弊耍小聪明窃取公司利益的行为，避免公司发生大的损失，直接的或间接的为公司挽回了经济利益。例如其中比较重大的两例供应商舞弊行为——开业初期的周大生柜组和7月份老银匠柜组的故意串开商品码的行为的制止及改正，两笔调账金额共计943036.00元，直接为公司追回损失18860.72元。在与供应商结算过程中，我们做到了全年费用归集0差错，扣款项目0漏扣的好成绩。总之，作为直接与供应商接触的核算员来说，责任非常重大，这就要求我们必须要继续发扬前期的这种工作作风、工作态度，我相信我们的核算员一定会、也必须做到的！
3.就服务意识而言，我们核算部就是要服务好一线和为厂商提供好服务。
服务好一线——在平时工作中，注意细节为一线搞好服务。为了及时给领导提供相关数据，使领导能对第二天的活动做出精准的判断，我们核算部曾经从闭店开始加班到深夜；在每次活动前及活动中，我们也能很好的执行领导的工作安排，做好服务一线的宗旨；每月、每次活动后对各项销售数据进行整理、分析，及时的为领导提供相关数据，使领导能及时准确的掌握公司运营状况；并且通过对这些数据的分析进而对各部门费用预算的执行情况进行监督与指导。
服务好厂商——每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。为了方便来核算部办事人员，我们核算部从周一到周日每天都有人在岗处理工作。因为我们的供应商本地外地的都有，不一定哪天有时间来办理结算业务，所以我要求我们的核算员不止是要熟悉自己负责的供应商的情况，也要熟悉其他核算员负责的供应商的情况，只要供应商来了，无论负责的核算员在与不在，都能够完成此次结算工作，不会因为核算员的休息给供应商造成结算的延误。一切都以服务好供应商为主旨。因为我们清楚的知道，只有供应商挣到钱了，我们商场才有利益可取。
4.在税务数据的统计及税款的缴纳工作方面，积极的从各种渠道去学习财税知识，学习如何合理避税，使企业不花冤枉钱。
5.外联工作。与各银行、税务机关、工商局等职能部门进行相关业务的联系。通过友好的沟通，使我们的各项外联工作更加顺畅。
6.在海信系统的使用过程中，发现问题都及时地与业务部和信息部进行沟通，把问题都解决在期初，避免造成更大的麻烦。
以上是我们核算部在过去一年的工作中取得的成绩，同时也还存在着一些不足，有待提高。例如在2014年我们犯的唯一一个错误就是因为我们太过依赖电脑，对业务部做的合同审核的不够细致，导致丰宝马丰柜组税点重复扣取，虽然没有给企业造成损失，但是使供应商不是很满意。今后的工作中，一定会引以为戒，加强认真程度，把每项工作都做细致。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长！
2014年是忙碌的一年，2014年是充实的一年，更使我们倍感珍惜的是在中旺这个大家庭中领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。
2014年我们和公司共同成长、共同进步！2015年将是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。我们中旺刚刚一周岁，她生机勃勃，她需要我们每位员工像呵护婴儿一样的去关心和爱护，她很快便会展翅腾飞！核算部全体员工更应该在自己岗位上努力工作，为中旺的美好明天而奋斗！
核算部2015年工作计划
新的一年，新的开始，我们核算部将在完成本职工作的前提下，完成以下工作任务：
1.加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。
2.密切配合各业务部门认真执行公司的各项规章制度、完善各项业务流程，为领导把好核算关。
3.加强专业知识的学习及考核工作，使核算部每个人都成为工作中的多面手。发扬团队精神，使我们部门共同进步共同发展。 4.制定核算部每个人的职业发展规划，使每个人都能有计划的按照自己想要的结果去发挥自己的潜能，通过不断的努力去完成自己的职业规划。
5.进一步加强对核算工作的监督与指导。增加考核项目，提高核算整体素质。
6.搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
核算部：吉
祥
2015.1.1
