很荣幸能够被评为新中华公司XX年度“先进车间”，公司能够给予我们这份奖，我感到很荣幸，心中除了喜悦，但更多的是感动。首先感谢公司对我们车间的支持与信任，感谢老板和老板娘对我们车间的关爱，感谢各位领导与同事们对我们车间的帮助和配合。没有大家们的协助，就没有注塑车间今天的这份荣誉。
回想过去的这几年，我们车间在老板、老板娘的庇护下成长，没有他们就没有车间的今天，特别是老板隔三差五的到我们车间查看，看原材料还有多少？什么时候要进货？无微不至的关心非常感动。车间的全体员工也心怀感恩，认真工作，将心注入，用行动去感恩自己的公司，在工作和学习中，都充满着爱和感激之情以回报老板，努力加强学习，提高工作水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，“每天比别人多做一点点”是我们车间每个人坚定的口号。我们还应该感谢公司的各级领导，正是他们用丰富的人生经验和工作经验，让我们少走了不少弯路，快速地成长和进步；正是因为他们的严格要求和言传身教，我们才没有陷入懒散和落后的泥潭中。
XX年已经过去，不管是成功还是失败，我们都应该忘记了，因为迎接我们的，是更加忙碌的XX年，是我们新中华公司转型为大型企业的关键年，在这新的一年中，我们注塑车间会严格按照公司要求，密切配合各个车间、部门做好各项工作。XX年我们车间的目标是；a、在招聘过程中，招一个留一个，主动出击，多交流、多沟通，尽量合理地满足员工要求，努力保证车间的生产能力。b.在车间的管理上，实行人性化管理，充分开掘人的潜能，发挥全体员工的思想积极性。c.以质量为准则，严格按照质量要求生产，加大巡检力度、加强自检意识。d.挖掘人才，培养后备力量军，为企业扩大打好基础。e.以XX年生产目标为底线，在全员的情况下，保证完成任务。
目标是一种理想，是奋斗前进的方向，我们注塑车间会一如既往，发扬新中华公司勤俭节约、不怕吃苦的精神，为新中华公司的腾飞奉献一生。虎啸升空、玉兔迎春，祝新中华公司在新的一年里，立足新的起点，迈上新的征程，开创新的历史，树立强孩纳“百年企业”的辉煌。
先进车间获奖感言（2）：
监控车间检修组，担负着龙川机务段所有机车行车安全装备的大、中、小、辅修工作，也许，这个班组，你会认为和检修车间的所有班组一样，不值一说，是的，这个班组是和检修车间的所有班组一样，没有什么特别，但我想说的是，监控车间检修组检修人的精神。
这个班组的工长是何顺安，是２０００年从检修车间因职位变动调到监控车间（当时的监控车间是自停，属于检修车间的一部分，所以说，当时的调动只是职位的变动）。我清楚地记得他到监控车间刚上班时说过的一些话，其中“我上班不在乎职位的高低，只在乎把自己应该做的事做好”，这句话平实，简单，没有完美语言，也许这句话有很多人都会说，也许说的会更中听，可是真正能做到的人并不会很多，而他，用行动诠译了他所说的话。
到监控车间不久，他被提拔为监控车间检修组工长一职，对在他手下干活的员工，一直是相处中宽容，工作中认真，用语言，行动做表率，严格要求每一台大、中、小、辅修机车行车安全装备的质量，在装备外观、连线、布线、线号标注、插头、螺丝钉、铅封等等都严格要求规范。２００４年１０月的某一天，因职位变动，我调到检修组上班，上班的第一天，被安排的任务是机车的小修，当然，我现在并不可能清楚地记得当时小修时的机车号码，但记得曾经干过的活，因是第一天检修组上班，所以干活也格外的认真卖力，但是，在何顺安的例行检查中，依然能检查出这台机车行车安全装备中的不少故障点。比如，轴承温度传感器，在机车走行部一共安装了３８个温度传感器（当时的轴温报警装置为株洲田龙公司的产品），２、５位传感器的安装因空间太小，检查有一定的难度，所以我就一笔带过地检查了一遍，但他依然找到几个安装略有松动的温度传感器，这使我不得不对他工作认真的佩服。
