XXXX保险股份有限公司XXXX公司2013年安全生
产大检查工作报告
XXXX保险股份有限公司XXXX公司接到分公司《转发总公司转发的关于集中开展安全生产大检查的通知》(XXXX办发〔2013〕25 号)文件后，立即召开督导会议，部署了公司安全生产大检查工作，进一步明确制度，强化落实工作。公司总经理室领导按各自分管工作，分别率办公室、财务会计部、渠道业务部、互动业务部、业务处理中心负责人进行检查，现将开展工作情况总结如下：
一、领导重视，认真落实
都导会议上，XXXX总经理详细部署检查工作，要求把安全大检查工作提高到讲政治的高度，作为深入贯彻落实科学发展观的具体表现。在检查中要指导各单位从根本上提高企业安全技术管理水平，采取有效措施，排查整治安全生产隐患，防止生产安全事故发生。相关部门要认真排查整治，特别是公共安全隐患，要落实责任人员、整治经费、限期整治完毕。
二、切实开展自查工作
接到通知后，XX公司制定了《XXXX保险股份有限公司XXXX公司2013年安全生产大检查工作方案》，迅速部署落实有关工作,组织公司各部门传达了上级的文件精神；强调要从讲政治的高度，充分认识此次安全生产大检查工作的重要性，确保安全生产大检查落到实处。健全了安全生产大检查领导小组，由总经理室领导按照制定的工作方案推进各项检
1 查工作逐步进行。
三、强化安全监督
为杜绝安全生产中的各种隐患，XX公司完善了以总经理为第一责任人，各部门具体责任人的责任制度，并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一，促使各部门负责安全生产的相关人员，深入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患，及时分析处理各类故障，把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。
四、下一步工作计划
(一)继续协调各部门把安全生产做到常态化。
(二)以此次安全生产大检查为动力，加大对各部门的监管力度，定期派员去各网点，对从业人员进行安全生产现场培训，尽力提高从业人员安全意识，增强其安全生产自我保护意识。
(三)以此次安全生产大检查为契机，对中支各部门进行安全生产法律法规和知识的全面培训，提高安全生产意识，完善各类规章管理制度，严格管理，有效预防和降低生产安全事故发生率。
(四)做好安全生产基础设施建设，按要求加大投入安全设施建设资金，向安全生产科学化管理发展。
XXXX保险股份有限公司XXXX
二○一三年九月十日
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