推荐第1篇：等级医院创建表态发言
等级医院创建表态发言
医教科
各位领导，大家下午好！
今天我代表医教科就等级医院创建工作作表态发言
等级医院创建是我院今年工作的重中之重，创建工作对于加强科室管理，保障医疗安全，促进服务质量，提高技术水平，提升医院核心竞争力，促进医院更好更快地发展具有重要的意义。在创建中，医教科的工作重心在于加强患者安全制度建设，突出一切以患者为中心的医疗服务理念；加强医疗质量安全管理与持续改进，在稳步提高医疗技术的同时，规范医疗技术的管理和质量控制；加强临床路径管理，积极推进规范化诊疗；强化核心制度建设，加强医患沟通，切实提高医疗服务能力和患者满意度；加强病案管理与持续改进；着重提升城乡对口支援、住院医师规范化培训力度；加强学科建设和人才培养；提高科研能力和论文水平；夯实医院应急能力和急诊急救质量。通过打造基础规范的制度管理，并控制各个流程和环节质量，加强审查督导终末期质量，充分体现PDCA质控原则，提高医教科的管理力度和水平。
医教科在创建中将结合自身实际，制定具体的实施措施，全面安排好各项工作。改变旧有的思维模式和管理习惯，将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”上。通过多听取临床、医技科室的意见，增强服务意识，努力为临床工作服务，发挥“四两拨千斤”的作用，达到帮助带动临床、医技科室开展迎审创建工作。按照《评审标准和实施细则》，对照创建工作的总体要求，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改，加强督导检查力度，确保创建工作取得实实在在的效果。
虽然近几年医院管理水平、医疗质量与服务能力有了很大提升，但离2012版的《二级医院评审标准和实施细则》仍有不小的差距，主要体现在基础管理未规范，各科室医疗技术水平不均衡，服务不到位，部分流程欠合理，重点学科不多，人才结构不科学，科研论文质量不高，省内市内学科领军人物为数不多等方面。医教科分管部分的创建，工作量大、任务重、标准高、要求严，我们将在院委会和党总支的领导和统一布置下，统一思想、提高认识、明确目标、履行职责，力争各项条款合格率达100%，良好率达70%以上，优秀率达30%以上。在很好地完成日常工作的同时，全面动员，全员参与，全力以赴地做好创建工作，以志在必得、创建必成的信心和勇气，以十二分的干劲，只争朝夕的精神，夺取创建工作的最终胜利。
推荐第2篇：创建二级医院医院汇报
人民医院
创建二级医院工作汇报
从*****年下半年起，我院就按着省卫生厅、市卫生局有关分级管理的文件精神，开始创建二级医院。在创建二级医院中，我们坚持“软件硬件一起上,重在软件，整体推进”的指导方针，狠抓医院内涵建设，着力推进分级管理工作，使医院分级管理工作取得了一定的成绩，现将我院的具体做法汇报如下：
一、基本情况介绍
我院始建于1965年，经过四十年的发展已成为*****县一所集急诊急救、医疗保健于 一体的综合性医院，全院现有正式职工146人，开设床位100张，门诊楼住院楼各一幢。全院有卫生技术人员137人，其中高级职称6人，中级职称45人，初级职称86人，医院开设内、外、妇、儿、急诊、中医、五官、理疗、皮肤、肛肠、麻醉等十个临床科室，放射、B超、检验、心电图四个功能科室，有院办室、党办室、医务科、护理部、防保科、财务科、总务科等七个职能科室。全院万元以上的设备有十一台（件），其中300MA的X光机两台，进口B超一台，半自动生化分析仪两台，呼吸机一台，麻醉机一台，心电监护仪两台，血球分析仪一台，电脑化尿液快速分析仪一台。年业务收入七十到八十万元。
二、强化领导，统一思想，提高创建等级医院的认识
在创建二级医院中，我们首先加强对这一工作的领导，先后成立 1
了院长挂帅的分级医院管理领导组和七个必备委员会，明确了领导组和委员会的具体职责和工作制度，同时，先后下发创建二级医院的文件，相继召开了全院职工大会、科主任会议、科室会议，安排部署了全院创建二级医院的工作目标，系统地学习了省卫生厅、市卫生局的有关文件，学习了二级综合医院评审标准，全院将分级管理的任务层层分解，做到人人头上有任务，个个肩上有压力。全职工深刻的认识到创建二级医院的重要性和必要性，认识到创建等级医院是提高医院管理水平、增强医院竞争力的治本之举，是推进医院规范化、制度化、法制化管理的具体体现，是一项促进医院良性发展的系统工程。
三、寻找差距，健全制度，切实加强医院内涵建设
针对我院“硬件不硬、软件不软”的实际，我们从院部到科室，从领导到职工，从临床到护理，从总务到财务，对照标准，积极查找存在的突出问题。如病历甲级率不高、各种记录不全，医院硬件短缺、三基三严素质不高等，全力整改。各科以科主任为第一责任人，临床科室重点做好病历书写、各种记录，同时建立和完善了三级医师查房制度、临床病例讨论制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前病例讨论制度及病历质量检查考核制度等重要制度，对医疗护理质量进行全程管理，努力提高病历的甲级率和各种记录的及时性、完整性、准确性和真实性；各功能科室，建立和完善了相关的工作制度；同时医务科、护理部、感染管理科、预防保健科充分发挥它们的职能作用，医务科详细制度定了业务发展规划、年度工作计划和具体措施；护理部制定了护理工作年计划、年总结和护理培训计划，定期组织护
理业务学习和护理查房；感染科制定了感染管理制度、严格的消毒隔离和法定报告传染病登记报告制度；防保科制定了工作制度及计划，开展了行式多样的健康教育，从而使全院的分级管理工作步入了健康发展的轨道。
与此同时我们积极改善医院软环境建设，全面开展行风评议活动，努力加强全院的医道医风建设。一是我们深化“三个一切”和“四赛四比”优质服务竞赛活动，严格执行省卫生厅行风建设“十不准”。“四赛四比”即赛医德，比服务真诚；赛区医术，比诊疗效果；赛医风，比方便患者；赛贡献，比患者评价。开展了学习省人民医院先进人物梁世奎的活动，门诊大厅橱窗张贴了医德规范、医务人员工作守则、优质服务承诺和常用文明用语和服务忌语，张贴了门诊平面图，设立了导医服务台、各科标识牌，着力解决群众不满意、不放心、不方便的问题。二是我们完善优质服务三级承诺，建立个人向科室、科室向医院、医院向社会的承诺机制，为患者提供“八无、四快、两好、一少、一优”的医疗服务。“八无”即无乱收费、无搭车开药、无大处方、无收红包、无吃请、无假药、无酒后上岗、无生冷硬顶；“四快”即检查快、诊断快、住院快、治疗快、；“两好”即医疗质量好、服务态度好；“一少”即患都花费少；“一优”即全程优质服务。推出大同县人民医院行风评议有关规定和行风评议实施细则，出台了六项便民利民新举措，（1）对就诊患者，免收挂号费、诊断费。（2）住院患者，可随时提出请上级医院任何专家会诊、手术。（3）农村急诊急救患者，风拔打我院急救电话
*****，我院将派救护车、派医生
前去接诊，不能处理的，迅速送上级医院就诊治疗。（4）继续推进单病包千手术，单纯胆结石1300元/例，疝气800元/例，正常分娩（除药费外）150元/例。肛肠手术120元/例B超检查妇产科胎位20元/例。（5）理疗科为患者免费电疗。（6）坚持国营进药主渠道，药品全部从大同医药公司药品经营部进药，保证执行药品招标采购价格的零售价，保证药品质量可靠。三是住院病人实施一书一卡制，加大了病人参与行风建设的监督力度。四是推进“病人选医生”制度，将会院医师的姓名、学历、职称、技术专长张榜公布，供门诊和住院患者选择。同时，对科室和个人的工作量归档管理，作为人事改革科室定岗、定员、定编和个人竞争上岗的重要依据。五是科室工作制度和医务人员职责上墙。六是把卫生环境和医德医风建设量化纳入科室综合目标百分考核责任制中，院长与科主任签订了工作目标责任状。通过这一系列制度措施的落实，使全院行风建设走上了规范化、制度化、科学化的轨道，弘扬一种精神（抗击非典精神）、树立二个形象（勤政廉洁的公仆形象、白衣天使的圣洁形象）、增强五种意识（思想意识、发展意识、法制意识、质量意识、服务意识）成为每名职工的自觉行动。
四、经常检查，狠抓落实，全面推进分级管理的各项工作
为了把分级管理达标工作落到实处，我院七个必备委员会采用定期和不定期的办法对全院各科室的工作进行检查和监督，努力把创建二级医院的各项工作做好、做细、做实。
一是院务委员会定期和不定期检查各科分级管理进展情况，利用行政查房，现场解决各科存在的突出问题。
二是医疗护理质量管理委员会定期和不定期检查各科基础医疗质量，包括病历书写、各种处方、检查单、报告单、门诊登记、住院登记、各种记录等，特别是病历必须书写规范，严禁出现不合格病历和白板病历，提高病历甲级率。同时现场提问医学问题和检查医疗、护理基本操作，使医护人员能较好的掌握专业技术。全面提高医护质量。
三是病案管理委员会，经常检查各科病历，及时收集病历归档，确保病历的齐全和完整。
四是药事委员会定期召开例会，制定采购计划，检查处方是否合格，药品划价和计价是否准确，确保人民群众用上质量可靠的药品。
五是院感染管理委员会定期和不定期检查各科消毒、隔离和传染病登记报告制度执行情况，严格执行卫生部《医院感染管理规范》，严格一次性医疗用品消毒和处理，努力减低院内感染率。
六是爱委会坚持经常和突击检查相结合，全力推进环境卫生和室内卫生打扫，各病区建立了科主任、护士长、卫生员三级卫生管理机制，每周定期打扫卫生、更换被单褥单，从而保持门诊、病房的清洁卫生。
七是安全委员会制订《医疗事故处理条例》预案，建立值班查岗制度和危重抢救病人床旁交班制度等，确保医疗安全，同时建立安全
保卫领导组和安全保卫管理制度，严格执行《消防法》，经常检查和监督，保障患者和医院财产安全。
总之，我院在二级医院创建中，做了一定工作，但离省卫生厅、市卫生局 的要求和分级管理标准还有较大的差距。今后，将加大力度，在市卫生局指导下，为达到高标准二级医院而奋斗。
推荐第3篇：创建二级医院申报材料
**市第四人民医院创建二级医院评审材料评价标准与细则
六、医院管理9医学装备管理6.9.3按照《大型医用设备配置与使用管理办法》，加强大型医用设备配置管理，优先配置功能适用、技术适宜的医疗设备；相关大型设备的使用人员持证上岗，应有社会效益、临床使用效果、应用质量功能开发程序等分析6.9.3.1制定常规与大型医学装备配置方案【C】1.有医学装备配置原则与配置标准，根据医院功能定位和发展规划，制订医学装备发展规划和配置方案。优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备。注重资源共享，杜绝盲目配置。2.有医学装备购置论证相关制度与决策程序，单价在50万元及以上的医学装备有可行性论证3.购置纳入国家规定管理品目的大型设备持有配置许可证。说明：根据医院功能定位和发展规划，制订医学装备发展规划和配置方案。优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备。注重资源共享，杜绝盲目配置，单价在10万元及以上的医学装备有可行性论证，纳入国家规定管理品目的大型设备持有配置许可证。材料目录：1.单价50万元以上设备可行性论证2.设备购置审批制度3.大型医疗设备CT配置证4.医学装备配置原则与配置标准【B】符合“C”，并1.有根据全国卫生系统医疗器械仪器设备分类与代码，建立的医学装备分类、分户电子账目，实行信息化管理。2.有健全医学装备档案管理制度与完整的档案资料，单价在5万元及以上的医学装备按照集中统一管理的原则，作到档案齐全、账目明晰、帐物相符、完整准确。说明：根据医疗器械仪器设备分类与代码，建立电子账目，实行信息化管理，有健全的医学装备档案管理制度与完整的档案资料，单价在5万元及以上的医学装备单独建档，帐物相符。材料目录：1.医院固定资产类别折旧年限表2.5万元以上设备清单（详细的档案资料见设备科）【A】符合“B”，并有实施医学装备配置方案的全程监管和审计以及完整的相关资料。说明：医学装备配置方案全程监管，立项、请示、论证、招标、审计等按有关法规和制度执行，手续完备。
推荐第4篇：医院二级医院创建 临床
医院二级医院创建 临床、医技科室管理台帐目录 200
9、20
10、2011
一、科室行政管理工作
1、科室概况
2、科室人员一览表建电子台帐
3、科室组织结构表医疗组、质控组等
4、年度工作计划、总结业务量和各项医疗工作情况、业务发展、学科建设、人员培养、教学科研、科室管理等
5、综合目标管理责任书、行风建设责任书、消防安全责任书
6、绩效工资二级分配方案、绩效工资考核记录〈含院部下发的考核奖罚、科室自行考核记录〉
7、科室排班表
8、院周会、科务会、科主任例会及其他会议记录
9、专科发展规划目前状况、发展目标、拟开展的科研及新项目、人员培养等
10、卫生法律法规汇编医务科提供
11、各级各类人员岗位职责办公室提供
12、核心制度及新增法规医务科提供
13、预防医疗纠纷和医疗不良事件预案职能科室提供医院预案、科室自行制定本科室预案
二、科室质量管理工作重点工作
1、科室质量管理小组名单
2、科室质量管理小组活动记录原则上每月一次
3、科室质量管理持续改进活动及记录要求
4、工作质量和工作效率统计表
5、医疗核心制度检查汇总表
6、院部对医疗核心制度检查的反馈职能科室提供
7、科室针对反馈的整改案例
8、预防医疗纠纷和医疗不良事件登记表
9、临床路径实施登记表
10、抗生素使用权限管理
11、手术分级管理
12、院内感染管理
三、科室业务管理工作重点工作
1、疑难、危重、死亡病例讨论记录本
2、交接班本附交接班制度医务部下发请对照制度认真记录其中当天手术病人、危重病人、新病人、特殊检查病人必须交班
3、科室核心制度学习计划、学习记录
4、临床路径实施病种、方法含文件、实施方案、学习记录、实施病例等
5、传染病及慢性病管理制度及疫报登记卡
6、抗生素使用权限管理与分级 含医院文件、实施方案、学习记录、各医师分级内容等
7、手术分级管理制度分级制度、科室医师分级范围、急诊特殊情况处置方案等
8、临床用血管理制度临床用血管理制度、成分输血指征、学习记录、互助献血工作、急诊用血审批制度、办法等
9、院内感染管理制度及学习记录
四、科室技术管理工作
1、科室已开展技术项目一览表
2、主要专用设备一览表
3、病区设备清单
4、新技术项目申报及准入管理备案医务科下发表格近三年开展新技术项目的请按要求填写好相关表格
5、科室技术标准及建设规范
6、科室诊疗常规主要内容见下发的卫生部临床操作规范和临床诊疗指南各科室再自行制定常见病、多发病的诊疗常规3-4项、常见技术操作规范2-3项、并发症及意外的处置预案
五、科教管理工作
1、科室\"三基\"学习计划、学习记录
2、科研项目申请、立项课题一览表
3、科研项目结题、获奖及论文发表一览表
4、进修培训计划、外出进修一览表
5、继续教育学分登记表
6、临床带教老师一览表
7、授课课程表及教案
8、实习生带教计划及出科考核
9、进修人员带教计划及出科考核
六、医德医风、服务管理工作
1、医德医风、政治学习登记本
2、工休座谈会本护理
3、意见本含投诉处理监察室
4、科室院务公开本含科室概况、医疗组分工、责任护士名单、患者的权利与义务、病区服务指南、入出院流程
推荐第5篇：创建平安表态发言
齐心协力共铸平安
-----在创建“平安靖边”动员会上的表态发言
张家畔镇人民政府
各位领导、同志们：
根据会议安排，我就如何做好张家畔镇的“平安”创建工作作如下发言。
张家畔镇位于县城所在地,是靖边县政治、经济、文化中心,也是陕、甘、宁、蒙商品交易的重要交通枢纽。全镇辖5个社区居委会，16个农业村， 总人口18万余人，总土地面积212.2平方公里。近年来，随着靖边经济社会的不断发展，外来人口大量涌入县城，社会闲散人员频繁流动，加之体制、机制等影响，利益协调多元、各类矛盾凸显，社会治安综合治理工作日趋复杂。为了切实改善当前的社会治安环境，维护全镇社会稳定，全面提升老百姓对创建“平安靖边”的知晓率，社会治安的满意率及对政法机关、政法干警的满意度，我镇在平安创建方面将扎实做到：
一、广泛宣传，增强“创安”意识，打好坚实的思想基础。为切实开展好我镇平安创建宣传教育，镇政府将组织综治办、司法所负责人深入实际，广泛动员，经常组织专业人员走村庄、入社区给群众上好法制教育课，并充分利用会议、宣传栏、标语、传单、流动广播等形式在全镇范围内进行宣传，并于11月下旬开展一次广场法制宣传周活动，用活生生的治安、行事案例教导群众，使广大群众知法、懂法、守法、用法的意识逐步增强。分期
1组织各学校开展法律知识入校园活动，要求法律知识进课堂，平安创建入校园，让孩子从小树立起深刻的法制观念，做到安全教育从娃娃抓起，最大限度地宣传当前安全稳定的重要性和紧迫性。
二、健全网络，完善工作机制，打好坚实的组织基础。强化治安防控网络建设，严格执行镇、村、组三级联防体系实施方案，积极构建“人人参与、群防群治”的治安联防机制，全面推行治安员、中心户长综治责任岗制度。针对张家畔镇辖区较大、民居住分散的实际，通过选、聘、训、用等工作，成立五支共66人的治安联防队，着力夯实平安建设的“第一防线”。积极配合“警务进社区、警务进村组”活动，全面深化入户下访工作，努力营造浓厚的综治氛围。继续巩固和延伸“平安社区”、“平安校园”、“平安村组”创建活动成果，深入开展扎实有效的专项整治斗争，不断健全和完善整治工作的长效机制，建立“打、防、控”一体化的防控快速反应体系，做到“反应快速、打击有力、防范严密、控制有效”，确保我镇社会治安持续稳定和人民群众生命财产安全。
三、化解矛盾，协调利益关系，打好坚实的群众基础。近年来，随着城市区域的不断拓展，人、财、物流动量逐步增大，各类社会矛盾、民间纠纷层出不穷，不稳定因素、安全隐患时刻存在，尤其是土地纠纷、两抢一盗等案件的发生，极大地影响了当地社会的安定性和群众的安全感。为此，我镇将进一步强化矛盾纠纷排查调处机制，全面整合基层维稳工作力量，着力加强调委
会规范化建设。一是搞好一次排查，将组织以镇、村、组调委会为主导，派出所、民政、土地、司法等有关部门共同参与的“大排查、大化解”活动；二是完善两个机制，即：矛盾纠纷排查调处机制，利益分配协调机制；三是实行“三调联动”，即：人民调解、行政调解、司法调解三个联动。从而全面提高调解质量和工作效率，力争矛盾纠纷调解率达100%，调解成功率达到96%以上。对于一些较为复杂的土地纠纷，要以疏导教育、联合调处为手段，尽量控制、减少群体性上访事件，严格按照防范严密、控制有力的要求，力争将各类矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态。
四、强化打击，维护公平正义，打好坚实的社会基础。对于少数乱纪违法、犯罪分子的打击不力已严重影响了大多数人的正常生产生活，也是造成“两率一度”艰难爬坡的重要原因之一。我们有必要采取坚决而果断的措施，实施“多部门协作、全社会合围、高强度打击”的手段，对那些挑唆事端、影响稳定、破坏平安的不法分子给予严厉制裁。会后，我镇将按照“政府领导、综治牵头、社会参与”的原则，扎实开展安全维稳“打、防、管、控”工作。一是充分发挥城区派出所的主力军作用，坚决打击“两抢一盗”，“黄、赌、毒”等违法犯罪行为，切实维护群众生命财产安全，保障社会稳定。二是进一步加强重要节假日、特防期间、特防地点的安全稳控工作，充分发挥治安民警及广大人民群众的联防作用，确保重要节日，重点基础设施、设备的安全稳控工作。三是严厉打击黑恶势力、敲诈勒索及扰乱社会治安的非法组织势
力，为发展创造和谐氛围，给政府营造宽松环境，还广大百姓一方平安。
各位领导、同志们，打好基础是做好一切工作的前提。我们将通过夯实四个基础，强化工作措施，落实具体任务，全面开展平安创建各项工作，确保全镇呈现团结稳定、平安和谐的良好氛围，为靖边经济社会全面、协调、可持续发展做出新的贡献。
谢谢大家！
推荐第6篇：创建表态发言讲话
强化责任，全力以赴，确保全面完成创建任务
泰兴工商局
（2011年11月18日）
各位领导、各位同志：
今天再次参加创建动员会，使我们更加清醒地认识到，创建“省级文明城市”，不仅是一项重要的政治任务，更是一项重大的民生工程；不仅是为了拿牌子，更是为了提高泰兴知名度，提升发展软实力。在创建的责任如此之大、创建的标准如此之高、创建的任务如此之重、创建的时间如此之紧的压力面前，我们工商部门将牢固确立目标必成意识，全面动员、全力以赴，打好创建攻坚战，确保创建工作万无一失。
一、强化责任，在创建思路上努力实现“三个转变”
（一）将创建动力从被动应对向主动作为转变。我们也将再次召开创建动员会，坚决消除创建工作是“份外之事”的思想及畏难松懈情绪，把创建工作作为服务发展的应尽之职、作为检验效能作风的重要之举，主动作为、积极作为、全力作为。
（二）将创建主体从条线作战向整体推进转变。在这创建的冲刺阶段，我们将从机关和农村分局抽调精干执法力量，与城区分局的同志一起，深入创建一线，合力攻坚克难， 1
确保创建验收达标。局班子成员也将带兵上阵，一线作战、一线指挥、一线协调，形成全员作战、整体推进的创建格局。
（三）将创建效果从一时改观向长效持久转变。在加强突击整治、解决突出问题的基础上，将研究和落实长效管理的有效措施，不断巩固和扩大创建成效，让群众看到实实在
在的创建成果，让城市在创建中不断提升形象、提升竞争力。
二、真抓实干，在创建措施上突出“三个要点”
（一）把握验收标准。认真学习和研究每一条与我局有关的创建内容，将其作为工作的最低标准。并要求参与创建的每名同志都要熟练掌握，对已达标的项目要抓巩固、抓提高，对尚未达标的项目要逐条逐项地抓整改、抓升级，确保不失分、得高分。
（二）加强沟通协作。创建工作中，坚持向文明办多请示、多汇报，服从统一安排，完成交办任务。同时牢固树立“一盘棋”观念，加强与城管、社区等单位的协调配合，合力解决创建难题。
（三）营造创建氛围。通过站牌、电子显示屏、发放创建倡议书等形式，广泛调动广大经营者参与创建的积极性、主动性。再次专题召开城区集贸市场创建动员会，进一步明确要求、落实责任，充分激发市场主办单位参与创建的主体作用。
三、严格奖惩，在创建机制上做到“三个确保”
（一）确保职责明晰。将创建工作内容分解落实到班子成员、机关科室，层层细化到基层分局及参与创建的每个同志，实施网格化创建，实行挂图作战，对重点区域、重点对象实行紧逼式防守，确保推进创建目标达标升级。
（二）确保工作时间。在创建冲刺阶段，将打破正常作息时间，放弃双休日和其他休息时间，服从创建工作安排。特别是加强对农贸市场的早市管理，将摊点外溢、车辆乱放、垃圾乱倒等问题控制在问题之初。
（三）确保督查效果。市局将成立督查组，并加大督查问责力度，做到创建工作推进到哪里，督查就跟进到哪里，测评失分出现在哪里，问责就跟进到哪里。对因创建工作不力而失分，影响创建的单位和人，将严格实行责任追究。
各位领导、各位同志，在创建的关键时刻，我局将按照这次会议部署，形成上下联动、齐抓共管的强大合力，以工商人的积极作为，打一场创建迎检的攻坚战、漂亮仗，确保全面完成创建任务。
推荐第7篇：创建冲刺表态发言
在全区迎接全国文明城市测评动员大会上的发言
洞井街道工委、办事处
尊敬的各位领导、同志们：
下面，我代表洞井街道作表态发言，具体是“四个到位”。 一是冲刺动员到位。会后，我们将迅速召开全街迎检冲刺动员暨誓师大会，坚决贯彻落实市、区精神要求，最大限度地组织动员全体机关干部、各社区（筹委会）、驻街单位、小区居民、门店业主、项目施工单位、外来务工人员等各层次、各方面力量，奏响迎检冲刺集结号，以必胜的信心、饱满的精神，打一场漂亮的“国考”大决战。
二是查漏补缺到位。严格对照国检项目和标准，对辖区范围进行地毯式的摸排，查漏补缺，发现问题及时整改到位，确保不留任何死角、盲区，逐一做到过关达标、过细达标、过硬达标。 三是重点保障到位。对我街汽车南站和职教城两个迎国检的重点，我们将不分朝夕昼夜地实行“蹲点，守线，控面，保块”，聚精会神，严防死守，确保每一环节、每一细节不留空挡，问题漏洞动态清零。做到成竹在胸，万无一失。
四是措施强化到位。做到迎检方案细致周全，力量调度科学合理，责任细化到点到人。全体班子成员坚持一线指挥，一线调度，一线督查，强化纪律，严格奖惩。
总之，我们将以最昂扬的斗志，最饱满的热情，最扎实的工作投入到迎检冲刺工作中来，为雨花创建夺冠、为长沙誓夺创建金牌交一份满意的答卷。
推荐第8篇：文明创建表态发言
2013年×××文明创建表态发言
尊敬的×××各位领导、在座各位、下午好：
今天×××在这里召开年度“三城”同创启动动员大会，×××处作为×××居民区的物业管理服务单位，对×××的文明创建工作有着义不容辞的责任；我们将依靠×××规范的管理制度和×××的标准，听从×××的统一领导和安排，严格按照中心的统一部署，认真抓好各项工作的落实，借此机会，就如何落实文明创建的具体工作我代表×××做如下的表态发言：
一、高度重视，切实加强组织领导。
在×××的坚强领导下，认真开展小区文明创建工作。要求各部门：务必从小区文明创建的大局出发，牢固树立全局意识、责任意识，坚决克服畏难情绪、厌战情绪、冷漠思想和侥幸心理，以高标准的要求、过得硬的作风，满腔热情投入到×××小区文明创建集中整治活动中来。务必要加强对物业服务小区文明创建集中整治活动的组织领导，各部门主要负责人要真正担负起文明创建工作的主要责任，做到亲自排查、安排，亲临一线指挥，亲手督促落实，切实把责任担起来，把文明创建工作落实到实处。
二、彻底排查，认真落实排查重点。
针对文明创建的具体工作，要求×××认真摸底排查，重点对：
1、小区实行全日制保洁，能否保证保洁时间，有无暴露垃圾，漂浮物，和卫生死角；
2、乱停乱放、乱堆乱放、乱搭乱建、
乱张贴、牛皮癣；
3、完善公共设施建设、窨井、停车场等的维护；
4、绿化施工监管；5消防安全、小区安全防范制度；
6、防汛和汛期安全、各雨、污水井的排查。通过对以上六方面的检查，找出问题的根源，责任到人，为整治文明创建工作夯实了基础。
三、紧密配合，扎实疏理解决问题
我们将与×××紧密配合，依靠×××的支持，逐项制定整治工作方案、细化分解整治任务，做到存在问题明确、整治任务明确、措施方法明确、责任落实明确，以扎实务实的工作作风，逐条逐项的抓好落实，在做好本职工作的基础上，按照×××的和×××的要求，完成每一项工作；
四、突出重点，不断加大工作力度
我们将严格要求各部门，针对小区的特点和具体情况，突出工作重点，增强工作的针对性和实效性。以扎扎实实的工作作风打好文明创建工作的突击战和持久战，坚决落实管理处提出的工作方针：问题不查清不放过，工作不落实不放过，整改不到位不放过，充分展示×××的新成效、新特点。
五、强化督查，明确落实工作责任
要求各部门的主要负责人在文明创建活动期间要开展每日一巡查，强化对问题排查、整治方案落实情况的督促检查，并严格按照谁的责任区谁负责、有关联即有责任的原则，制定了一整套严格的奖惩措施，严惩推诿扯皮现象。确保文明创建期间各项工作的落实。
各位领导、同志们，我们×××将严格按照×××的“创建责任共担、创建任务共建、创建成果共享”的创建精神，以过硬的工作作风、饱满的工作热情、高昂的工作斗志，全身心地投入到当前的“三城”同创工作当中，以创建为契机，更好的服务好社区居民，圆满完成×××交办的各项工作任务。
谢谢大家！
2013.6.20
推荐第9篇：园林城市创建表态发言
开展五城同创，共建美好家园各位领导、同志们：刚才，_市长作了关于“五城同创”的工作动员报告，我们深受启发和鼓舞，同时也倍感责任重大。作为创建省级园林城市的牵头单位，我们建设部门将在市委、市政府统一领导下，根据市创建指挥部的工作部署，紧紧围绕五城同创的总体目标，重点突出省级园林城市创建，立足现有基础，找准薄弱环节，组织重点突破，本着“一年打基础，两年见成效，三年保达标”原则，用三年时间，重点建设，迎头赶上，确保于20xx年实现省级园林城市创建目标。
一、统一思想，振奋精神，迅速掀起创建高潮。创建省级园林城市、建设优美环境、塑造城市品牌形象一直都是我们建设部门不懈的追求，我们城乡建设人将进一步加强领导，明确目标，细化责任；进一步坚定信心，激励斗志，鼓足干劲；进一步解放思想，开拓创新，锐意进取；全力以赴抓落实，千方百计破难题，密切配合搞同创，严格要求促成效，切实做到思想落实、组织落实、责任落实和工作落实，全面提升城市绿化水平，推进城市建设快速发展，以更加饱满的精神状态投身创建，以高度的政治责任感和历史使命感抓好创建，以只争朝夕，志在必得的工作作风落实创建。
二、深入宣传，广泛动员，着力营造创建氛围创建省级园林城市，需要各部门、各企事业单位和全市人民的参与和支持，我们将通过多种渠道积极宣传创建省级园林城市的重要意义和有关城市绿化的政策法规，使创建工作成为各部门、各企事业单位和广大市民共同关心、共同参与的活动，逐步建立全民植树机制，倡导全民造绿，通过单位绿化、庭院绿化、居住区绿化和滨河绿化，形成全社会参与园林绿化建设浓厚氛围。围绕省级园林城市创建目标，进一步明确相关部门、单位的责任，使全市上下通力合作，密切配合、协调行动，形成创建合力。
三、精心规划，合理布局，提高城市绿化品位。坚持以规划为龙头，用发展的眼光，科学地规划园林城市的建设规模、标准和特色，科学地确立绿化建设时序。围绕“完善城市功能，美化人居环境，塑造山水景观，提升城市品位”的这一主题，加快修编城市绿地系统规划，进一步完善城市绿化体系；围绕我市的城市特色和城市风格，积极打造水乡特色园林城市，突出“水”的灵气，彰显“绿”的生气，提升“文化”内涵，改善“人居”环境。尽快出台城市绿线管理制度，划定绿线范围，把各类绿地范围的控制线作为绿化建设和执法管理的依据，绿线内的用地不得擅自改作他用，更不得进行经营性开发，切实保证绿化按规划建设。
四、突出重点，攻克难点，全面促进绿化达标。针对我市绿化面积总量不足、品位不高、居住区绿地和单位庭院绿地偏少、城市绿化整体发展不平衡等薄弱环节，采取切实措施，按照序时进度，逐年稳步推进，切实增加绿化用地，扩大绿化区域，提高绿化水平。一是抓好公共绿地建设，结合老城区改造、新区建设和乌巾荡风景区开发，大面积增加公共绿地，满足总量要求，提高城市绿化三大指标水平，确保于20xx年建成区绿化覆盖率达到
39、绿地率达到
34、人均公共绿地面积大于8平方米；二是加快建设一批上规模、高质量的城市各类公园，使市民出行就能步入公共绿色空间；三是进一步抓好市区道路和河道绿化，建成一批道路绿化带、景观路，使城市道路绿化普及率达到95，逐步实现“春季繁花，夏荫浓绿，秋季色叶，冬阳落地”四季变化的绿地植物景观。四是继续实施好居住区绿化和单位绿化，新建居住小区必须留足绿化面积，并辟休息活动的园地；五是积极督促单位和广大市民搞好庭院绿化、阳台绿化、屋顶绿化、墙面绿化和室内绿化，大力发展垂直绿化和立体绿化，不断开拓绿化空间和视野，提高景观效果；六是高度重视防护绿地、生产绿地的建设，切实保护好古树名木。
五、依法行政，强化管理，努力保护绿化成果进一步深入贯彻执行《城市绿化条例》、《江苏省城市绿化管理条例》和《兴化市城市绿化管理实施办法》等有关法规规章，认真把好新建、改建和扩建项目的绿化配套审核关，实行绿色图章制度，加大城市绿化补偿费的收取力度，建立健全建设项目绿化工程方案审查，完善管理和施工验收制度，加强城市绿化的全程跟踪监察，促使建设项目绿化指标的全面落实，加大行政执法力度，任何部门和个人不得擅自改变绿化用地，对任意侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化的行为依法予以查处。按照“管养分离、市场化运作”的要求，不断加大城市园林绿化养护的改革力度，努力提高城市绿化管理水平。
推荐第10篇：创建文明城市表态发言
开发区创建全国文明城市动员会上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
我是来自农场中学，很荣幸在此做表态发言。创建全国文明城市，是一件造福人民，惠及万家的好事，作为肩负传道授业、教书育人重任的教育单位，我们既是城市文明的受益者，更是城市文明的创造者。
我们的教育对象，尤如一张张纯净的白纸，等待我们用文明去描绘画卷。让广大师生成为文明的传播者和忠实的践行者，我们责无旁贷。
好的环境可以愉悦人，改变人，影响人；好的文化可以熏陶人，引导人，塑造人。农场中学一直致力于构建“悦雅”学校文化，探索培育良好的教师文化、学生文化、课程文化、环境文化、管理文化，让学生悦动于心，雅正于行，培养举止文雅、言行优雅、志趣高雅的少年君子。站在开发区创建全国文明城市的前沿，我们将以实际行动，为创建活动增光添彩，在这里我代表全体师生表态如下：
一、坚持不懈抓好未成年人思想道德建设。
用先进的文化引领未成年人的思想，用文明的理念充实学生的精神，让孩子们自觉践行 公民基本道德规范和市民公约，做到“爱国守法、明礼诚信、勤俭自强、敬业奉献”，说文明话，做文明事，当文明人。
二、深入开展文明校园创建活动。
围绕领导班子建设好、思想道德教育好、活动阵地好、教师队伍好、校园文化好、校园环境好，这“六好”要求，认真做好宣传发动，在校内外营造良好的创建氛围；进一步细化标准要求，做到有的放矢，明确任务，确保效果；进一步查漏补缺，建立文明校园创建 长效机制，逐条对照，逐月排查，及时发现问题、解决问题。
三、走出校园，辐射社区。
我们将走出校园，积极开展文明创建进社区活动，积极参加市、区文明创建和社会公益活动，多形式开展志愿者服务活动，发动学生争做文明使者，将文明带回家，让每个学生成为家庭成员的文明劝导员，助力岑河农场、西湖街办及社区，培育文明和谐、积极向上的社会风尚，努力为开发区创建全国文明城市添砖加瓦。
文明是成功之花的蕊，是理想之舟的帆； 文明是快乐的源泉，文明是希望的起源。
创建全国文明城市，不仅是我们共同的愿望和责任，更是时代赋予我们教育人的神圣使命，我们郑重承诺，脚踏实地，埋头苦干，让学校管理规范有序，教育质量全面提升，校容校貌明显变化，行业行风不断改善，文明程度显著提高，为创建全国文明城市做出应有的贡献！
谢谢大家！
第11篇：创建卫生城市表态发言
创建卫生城市表态发言
创建卫生城市是一件事关XX发展大局、事关人民群众切身利益的大事，是我们建设“文化XX、富裕XX、美丽XX、和谐XX”的重要步骤，做好迎检工作任务艰巨、责任重大、使命光荣。
当前创卫工作已进入攻坚阶段，根据市委创建卫生城市整体工作安排，我们局坚决拥护市委、市政府的重大决策，我局把创建工作作为当前一项“一把手”工作，由我亲自挂帅，安排三名党委成员靠前指挥，从全局抽调14个单位200余人，分包路段，明确分工，责任到人。我们将充分发扬公安机关敢啃硬骨头、善打硬仗的优良作风，迅速对分包的路段进行环境整治，集中时间，集中警力，铲除杂草,清理垃圾,决不放过每一个角落、每一根杂草，全力打造整洁靓丽的迎检环境。
虽然任务很艰巨，但我们有信心、有决心带领全局人员以满腔的热情和昂扬的斗志，以认真负责的工作态度、真抓实干的工作作风，坚决克服一切应付思想和畏难情绪，全力以赴投入到创建工作中，用自己的汗水，为XX增光添彩，用自己的努力，让XX美丽和谐，用自己的实际行动，保质保量按时完成本单位承担的创建任务。
第12篇：文明城市创建表态发言
咸阳市渭城区人民政府区长 彭新盛
(XX年3月6日)
各位领导、同志们：
今天，市委、市政府召开创建省级文明城市工作动员大会，是落实科学发展观，优化我市发展环境，提升城市品味，丰富“魅力咸阳”内涵的一项重大举措。我们渭城区坚决拥护，决心在市委、市政府的正确领导下，认真落实好这次会议精神，以志在必得的信心和决心，坚决抓好文明城市创建工作，圆满完成市委、市政府赋予我们光荣而艰巨的任务。
一、抓宣传，促动员。我们将在XX年创建工作的基础上，进一步广泛深入动员和组织全区广大干部群众，举区一致，迅速行动，大打一场创建工作的人民战争。按照“教育奠基，舆-论引导，宣传鼓动”的思路，积极实施“细胞”工程，辖区抓单位，城区抓社区，大张旗鼓，大造声势，使创建宣传工作延伸到全区每一个群众;精心组织执法人员、青年志愿者、义务监督员广泛开展街区执法宣传活动;继续推行“1+2+4”模式，完善个人、家庭、社会“三位一体”宣传教育框架;积极开展“百千万工程”(百名领导、千名干部职工、万名群众创建知识竞赛);大力实施创建知识进车间、进班组、进村镇、进社区活动，不断扩大宣传教育工作的覆盖面，力争使人民群众的创建知晓率提高到95%以上，不断增强市民道德素质，努力营造全党动员、全民动手、全员参与创建工作的浓厚氛围，真正形成“举全区之力，集全民之智”抓创建的强大声势和效果。
二、抓重点，求突破。在努力做好面上工作的同时，今年我们将集中力量抓好以下三个重点。一是抓规范养成。通过开展“创建文明城市，争当文明市民”、“告别陋习树新风、走向文明见行动”和“文明进社区”等活动，引导广大市民树立文明、健康、科学的生活方式，养成良好的生活习惯。二是抓文化熏陶。积极开展群众喜闻乐见的文体活动，大力开展社区文化、镇村文化、企业文化、广场文化、校园文化建设，不断提高群众的文化修养和审美情趣，努力营造欢乐祥和、健康向上的城市文化氛围。三是抓示范引导。深入开展文明市民、文明街道、文明社区、文明星级户、文明诚信示范街、文明行业、文明单位、文明校园、文明机关等十项创建活动，不断扩大创建的覆盖面。认真实施“十星文明户”、“五好文明家庭”、“文明楼院”等文明创建细胞工程，广泛吸引群众积极参与精神文明创建活动，在全社会形成崇尚先进、学习先进、争当先进的风尚，形成关爱他人、帮贫济困、团结友爱的风尚，形成自强不息、爱岗敬业、开拓创新的风尚，真正使创建工作成为教育人、引导人、塑造人的过程。
三、抓督查，保成效。继续坚持“一把手”负总责、分管领导和部门领导负全责的包抓创建工作机制，强化目标责任制管理，坚决做到创建工作任务、责任、人员、进度、时限“五落实”。建立和完善创建工作例会制度，集中协调解决创建工作中遇到的困难和问题。我们将把创建工作实绩作为评优创先、干部政绩考核的重要依据，实行严格的督查通报制度和责任追究制度，对创建工作实行全程督查，以查促干，以查促变，确保各项创建工作扎实推进。
最后，我们郑重向市委、市政府承诺：渭城区将严格按照市上的要求和创建目标，以这次会议为新的契机，再动员、再部署，抓重点，攻难点，扎扎实实做好各项创建工作，圆满完成创建目标任务，努力把创建工作不断推向深入，以求真务实的工作作风和一流的工作业绩，向市委、市政府和全市人民交一份满意答卷。
第13篇：园林城市创建表态发言
文章标题：园林城市创建表态发言
开展五城同创，共建美好家园
各位领导、同志们：
刚才，_市长作了关于“五城同创”的工作动员报告，我们深受启发和鼓舞，同时也倍感责任重大。作为创建省级园林城市的牵头单位，我们建设部门将在市委、市政府统一领导下，根据市创建指挥部的工作部署，紧紧围绕五城同创的总体目标，重点突出省级
园林城市创建，立足现有基础，找准薄弱环节，组织重点突破，本着“一年打基础，两年见成效，三年保达标”原则，用三年时间，重点建设，迎头赶上，确保于2008年实现省级园林城市创建目标。
一、统一思想，振奋精神，迅速掀起创建高潮。创建省级园林城市、建设优美环境、塑造城市品牌形象一直都是我们建设部门不懈的追求，我们城乡建设人将进一步加强领导，明确目标，细化责任；进一步坚定信心，激励斗志，鼓足干劲；进一步解放思想，开拓创新，锐意进取；全力以赴抓落实，千方百计破难题，密切配合搞同创，严格要求促成效，切实做到思想落实、组织落实、责任落实和工作落实，全面提升城市绿化水平，推进城市建设快速发展，以更加饱满的精神状态投身创建，以高度的政治责任感和历史使命感抓好创建，以只争朝夕，志在必得的工作作风落实创建。
二、深入宣传，广泛动员，着力营造创建氛围创建省级园林城市，需要各部门、各企事业单位和全市人民的参与和支持，我们将通过多种渠道积极宣传创建省级园林城市的重要意义和有关城市绿化的政策法规，使创建工作成为各部门、各企事业单位和广大市民共同关心、共同参与的活动，逐步建立全民植树机制，倡导全民造绿，通过单位绿化、庭院绿化、居住区绿化和滨河绿化，形成全社会参与园林绿化建设浓厚氛围。围绕省级园林城市创建目标，进一步明确相关部门、单位的责任，使全市上下通力合作，密切配合、协调行动，形成创建合力。
三、精心规划，合理布局，提高城市绿化品位。坚持以规划为龙头，用发展的眼光，科学地规划园林城市的建设规模、标准和特色，科学地确立绿化建设时序。围绕“完善城市功能，美化人居环境，塑造山水景观，提升城市品位”的这一主题，加快修编城市绿地系统规划，进一步完善城市绿化体系；围绕我市的城市特色和城市风格，积极打造水乡特色园林城市，突出“水”的灵气，彰显“绿”的生气，提升“文化”内涵，改善“人居”环境。尽快出台城市绿线管理制度，划定绿线范围，把各类绿地范围的控制线作为绿化建设和执法管理的依据，绿线内的用地不得擅自改作他用，更不得进行经营性开发，切实保证绿化按规划建设。
四、突出重点，攻克难点，全面促进绿化达标。针对我市绿化面积总量不足、品位不高、居住区绿地和单位庭院绿地偏少、城市绿化整体发展不平衡等薄弱环节，采取切实措施，按照序时进度，逐年稳步推进，切实增加绿化用地，扩大绿化区域，提高绿化水平。一是抓好公共绿地建设，结合老城区改造、新区建设和乌巾荡风景区开发，大面积增加公共绿地，满足总量要求，提高城市绿化三大指标水平，确保于2008年建成区绿化覆盖率达到
39、绿地率达到
34、人均公共绿地面积大于8平方米；二是加快建设一批上规模、高质量的城市各类公园，使市民出行就能步入公共绿色空间；三是进一步抓好市区道路和河道绿化，建成一批道路绿化带、景观路，使城市道路绿化普及率达到95，逐步实现“春季繁花，夏荫浓绿，秋季色叶，冬阳落地”四季变化的绿地植物景观。四是继续实施好居住区绿化和单位绿化，新建居住小区必须留足绿化面积，并辟休息活动的园地；五是积极督促单位和广大市民搞好庭院绿化、阳台绿化、屋顶绿化、墙面绿化和室内绿化，大力发展垂直绿化和立体绿化，不断开拓绿化空间和视野，提高景观效果；六是高度重视防护绿地、生产绿地的建设，切实保护好古树名木。
五、依法行政，强化管理，努力保护绿化成果进一步深入贯彻执行《城市绿化条例》、《江苏省城市绿化管理条例》和《兴化市城市绿化管理实施办法》等有关法规规章，认真把好新建、改建和扩建项目的绿化配套审核关，实行绿色图章制度，加大城市绿化补偿费的收取力度，建立健全建设项目绿化工程方案审查，完善管理和施工验收制度，加强城市绿化的全程跟踪监察，促使建设项目绿化指标的全面落实，加大行政执法力度，任何部门和个人不得擅自改变绿化用地，对任意侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化的行为依法予以查处。按照“管养分离、市场化运作”的要求，不断加大城市园林绿化养护的改革力度，努力提高城市绿化管理水平。
六、多方筹资，加大投入，形成多元投入机制创建省级园林城市需要大量的资金投入，要逐步建立以政府投资为主，各方筹资为辅的多渠道，多层次的投资体系，突破园林绿化建设由政府包办的模式，对有收益的园林建设项目，努力开辟和扩大利用融资
渠道，通过合资、合作等市场运作的形式多方筹集建设资金，通过宣传和引导，鼓励动员工商企业、苗木生产大户发展城市苗木基地，特别是结合城市生态建设和农业生产结构调整，建设大型苗木基地和防护林。各位领导、同志们，“五城同创”工作已拉开了序幕，让我们在市委、市政府的正确领导下，在市创建指挥部的统一指挥下，按照动员大会的精神和要
求，求真务实，真抓实干，为全市五城同创工作作出应有的贡献。
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第14篇：园林城市创建表态发言
文章标题：园林城市创建表态发言
开展五城同创，共建美好家园
各位领导、同志们：
刚才，_市长作了关于“五城同创”的工作动员报告，我们深受启发和鼓舞，同时也倍感责任重大。作为创建省级园林城市的牵头单位，我们建设部门将在市委、市政府统一领导下，根据市创建指挥部的工作部署，紧紧围绕五城同创的总体目标，重点突出省级园林城市创建，立足现有基础，找准薄弱环节，组织重点突破，本着“一年打基础，两年见成效，三年保达标”原则，用三年时间，重点建设，迎头赶上，确保于2008年实现省级园林城市创建目标。
一、统一思想，振奋精神，迅速掀起创建高潮。
创建省级园林城市、建设优美环境、塑造城市品牌形象一直都是我们建设部门不懈的追求，我们城乡建设人将进一步加强领导，明确目标，细化责任；进一步坚定信心，激励斗志，鼓足干劲；进一步解放思想，开拓创新，锐意进取；全力以赴抓落实，千方百计破难题，密切配合搞同创，严格要求促成效，切实做到思想落实、组织落实、责任落实和工作落实，全面提升城市绿化水平，推进城市建设快速发展，以更加饱满的精神状态投身创建，以高度的政治责任感和历史使命感抓好创建，以只争朝夕，志在必得的工作作风落实创建。
二、深入宣传，广泛动员，着力营造创建氛围
创建省级园林城市，需要各部门、各企事业单位和全市人民的参与和支持，我们将通过多种渠道积极宣传创建省级园林城市的重要意义和有关城市绿化的政策法规，使创建工作成为各部门、各企事业单位和广大市民共同关心、共同参与的活动，逐步建立全民植树机制，倡导全民造绿，通过单位绿化、庭院绿化、居住区绿化和滨河绿化，形成全社会参与园林绿化建设浓厚氛围。围绕省级园林城市创建目标，进一步明确相关部门、单位的责任，使全市上下通力合作，密切配合、协调行动，形成创建合力。
三、精心规划，合理布局，提高城市绿化品位。
坚持以规划为龙头，用发展的眼光，科学地规划园林城市的建设规模、标准和特色，科学地确立绿化建设时序。围绕“完善城市功能，美化人居环境，塑造山水景观，提升城市品位”的这一主题，加快修编城市绿地系统规划，进一步完善城市绿化体系；围绕我市的城市特色和城市风格，积极打造水乡特色园林城市，突出“水”的灵气，彰显“绿”的生气，提升“文化”内涵，改善“人居”环境。尽快出台城市绿线管理制度，划定绿线范围，把各类绿地范围的控制线作为绿化建设和执法管理的依据，绿线内的用地不得擅自改作他用，更不得进行经营性开发，切实保证绿化按规划建设。
四、突出重点，攻克难点，全面促进绿化达标。
针对我市绿化面积总量不足、品位不高、居住区绿地和单位庭院绿地偏少、城市绿化整体发展不平衡等薄弱环节，采取切实措施，按照序时进度，逐年稳步推进，切实增加绿化用地，扩大绿化区域，提高绿化水平。一是抓好公共绿地建设，结合老城区改造、新区建设和乌巾荡风景区开发，大面积增加公共绿地，满足总量要求，提高城市绿化三大指标水平，确保于2008年建成区绿化覆盖率达到
39、绿地率达到
34、人均公共绿地面积大于8平方米；二是加快建设一批上规模、高质量的城市各类公园，使市民出行就能步入公共绿色空间；三是进一步抓好市区道路和河道绿化，建成一批道路绿化带、景观路，使城市道路绿化普及率达到95，逐步实现“春季繁花，夏荫浓绿，秋季色叶，冬阳落地”四季变化的绿地植物景观。四是继续实施好居住区绿化和单位绿化，新建居住小区必须留足绿化面积，并辟休息活动的园地；五是积极督促单位和广大市民搞好庭院绿化、阳台绿化、屋顶绿化、墙面绿化和室内绿化，大力发展垂直绿化和立体绿化，不断开拓绿化空间和视野，提高景观效果；六是高度重视防护绿地、生产绿地的建设，切实保护好古树名木。
五、依法行政，强化管理，努力保护绿化成果
进一步深入贯彻执行《城市绿化条例》、《江苏省城市绿化管理条例》和《兴化市城市绿化管理实施办法》等有关法规规章，认真把好新建、改建和扩建项目的绿化配套审核关，实行绿色图章制度，加大城市绿化补偿费的收取力度，建立健全建设项目绿化工程方案审查，完善管理和施工验收制度，加强城市绿化的全程跟踪监察，促使建设项目绿化指标的全面落实，加大行政执法力度，任何部门和个人不得擅自改变绿化用地，对任意侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化的行为依法予以查处。按照“管养分离、市场化运作”的要求，不断加大城市园林绿化养护的改革力度，努力提高城市绿化管理水平。
六、多方筹资，加大投入，形成多元投入机制
创建省级园林城市需要大量的资金投入，要逐步建立以政府投资为主，各方筹资为辅的多渠道，多层次的投资体系，突破园林绿化建设由政府包办的模式，对有收益的园林建设项目，努力开辟和扩大利用融
资渠道，通过合资、合作等市场运作的形式多方筹集建设资金，通过宣传和引导，鼓励动员工商企业、苗木生产大户发展城市苗木基地，特别是结合城市生态建设和农业生产结构调整，建设大型苗木基地和防护林。
各位领导、同志们，“五城同创”工作已拉开了序幕，让我们在市委、市政府的正确领导下，在市创建指挥部的统一指挥下，按照动员大会的精神和要求，求真务实，真抓实干，为全市五城同创工作作出应有的贡献。
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资渠道，通过合资、合作等市场运作的形式多方筹集建设资金，通过宣传和引导，鼓励动员工商企业、苗木生产大户发展城市苗木基地，特别是结合城市生态建设和农业生产结构调整，建设大型苗木基地和防护林。
各位领导、同志们，“五城同创”工作已拉开了序幕，让我们在市委、市政府的正确领导下，在市创建指挥部的统一指挥下，按照动员大会的精神和要求，求真务实，真抓实干，为全市五城同创工作作出应有的贡献。
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第15篇：创建文明城市表态发言
金城社区创建文明城市表态发言
今年是无锡全国文明城市创建的“大考”之年，5月16日地无锡市召开了2600人参加的创建动员大会，5月18日南长区召开动员大会，紧接着今天，街道立即又召开了动员大会，短短的一个星期之内，就连续召开了市、区、街道三级的创建动员大会，这在以往是从来没有过的，这足以说明了各级领导创建全国文明城市志在必得的决心，这足以说明创建任务的坚巨和紧迫。
在南长区的创建动员大会上也披露了市、区两级暗访中发现的问题，涉及到金城的乱搭建、乱牵挂、暴露垃圾以及楼道卫生等几个方面，这对我们是一个警示，也是一个督促，回来后我们立即召开了社区工作会议，进行了深刻的反思，剖析了存在问题的原因，对存在的问题进行了再一次的排查和整改。
我们将通过完善基础设施、优化居住环境、丰富文化生活、提升服务质量等各项措施，把创建工作真正落到实处，更直接、更有效地满足群众各方面的需求，使新村居民得到更多的实惠。
从今天开始，创建工作已进入关键时期，金城社区作为刚刚改造完成的老新村，更是重中之重，我们将对照《全国文明城市测评体系》要求，重点抓好以下四个方面的工作：
(一)抓基础，进一步搞好环境卫生。改造后，新村有了平整的道路、优美的绿化、完善的设施，在维护好这些成果的同时，对于一些卫生死角、乱堆放、建筑垃圾等进行重点整治，解决垃圾乱倒、摊点乱设、车辆乱放、广告乱贴等脏乱差问题。
(二)抓关键，进一步提升社区服务水平。社区是城市的细胞，创建文明城市关键在社区。坚持以人为本，更加关注民生，把“百日大走访”、“人保局双结对走访”继续深入推行下去。深化扁平化管理，提高办事效率，提升服务态度，打造亲民为民社区。
(三)抓根本，进一步提高居民文明素质。市民素质决定着城市的文明程度，对文明城市创建起着根本性的作用。积极开展形式多样的教育实践活动，重点加强卫生意识、交通意识、公共道德意识，对毁坏公用设施、摘折花木、践踏绿地、乱摆摊点、乱贴乱涂、乱停乱放等不文明现象加大宣传教育和监督管理力度，帮助他们自觉养成良好文明习惯。
(四)抓导向，进一步营造浓厚的创建氛围。
5、
6、7月集中开展创建全国文明城市宣传活动，通过橱窗、横幅、倡议书、小组长会议、报刊、网络等载体，广泛宣传，全面动员，努力使创建活动家喻户晓、人人皆知、人人参与、人人受益，切实提高创城的知晓率、支持率、参与率。
当前，文明城市创建工作已经到了关键性阶段，时间紧，任务重，难度大。金城社区将把创建工作摆上更加突出的位置，拿出主要精力，逐项排查问题、逐一分析解决，推进任务落实，尽最大所能完成各项创城任务，不拖金星街道的后腿。
第16篇：创建文明单位表态发言
打造爱岗敬业团队 创建全国文明单位
尊敬的各位领导、同志们，大家好：
随着时代的发展，社会的进步，人们对服务的要求越来越高，而我们作为公用事业企业，如何提升整体的综合实力，不断提高对外服务的质量和水平，树立企业的良好形象，从而推动公司不断发展壮大，单凭几个人或少数人的努力是不够的。因此，只有从团队建设入手，打造爱岗敬业的优秀团队，依靠团队的整体力量，形成彼此帮助，相互支持，责任共担的共同体，才能承担起“企业公民”的社会责任。目前，公司正在进行争创全国文明单位工作，“全国文明单位”是企业的最高荣誉，通过创建活动这个载体，加强职业道德建设、规范行业行为、提高服务质量、树立行业新风。这又对我们的各项管理工作，特别是对外服务工作提出了更高的要求，而管网管理处作为我公司对外服务的重要窗口单位，一言一行，一举一动，都直接影响到公司对外服务的形象。因此，在工作中，我们要努力做好以下几方面的工作：
一、加强宣传教育，从思想上建设团队
不断加强宣传力度，营造良好的舆论氛围。通过学习关于团队建设方面的文件、资料和文章，提高职工的思想意识；开辟打造团队精神的宣传专栏，及时总结工作中的闪光点；培养树立先进典型，用身边的事教育身边的人；利用工作实例，加强责任意识教育，从而真正理解“一快二准三主动”的工作要求。通过宣传教育，使广大职工统一思想，牢固树立“再大的困难÷团队＝渺小，虽微小之力×团队＝巨大”的理念，真正做到“我是企业职工，我为企业尽责”。
二、加强培训引导，从能力上建设团队
我们要坚持“以人为本”，在全体干部职工思想意识上都有创建“优胜团队”愿望的时候，在提高工作能力，提高业务水平上下功夫。通过分阶段分类别地对各岗位的岗位职责和工作标准、维修界限说明、漏水无水问题的处理方法和流程、漏水检测方法、管线探测方法、各种仪器的使用方法、到实地用实例讲解、对典型案例进行认真剖析等各方面知识进行培训，从中总结出规律性的经验和教训，指导今后的工作。使大家共同积累经验，引导职工按着正确的方式方法去处理纷繁复杂的问题。使团队中的每个成员都具有独立处理问题的能力，从而提高团队的整体战斗力。
三、加强规范管理，从制度上建设团队
我们将结合工作实际，进一步完善《管线管网管理办法》、《区域巡查人员、漏水检测人员、降差检漏人员工作规范及工作标准和考核细则》等相关规定，汇总编制成《管网管理处工作手册》，使每名成员在团队竞赛中都有章可循，有据可依，以增强职工的团队意识和责任意识，从而进一步严细管理。
四、加强降差检漏，从成效上建设团队
针对公司目前产销差所面临的严峻形势，我们将努力探寻降差工作的新方法、新途径，从管网管理、区域及小区降差、走线踏勘主动检测暗漏水等各方面，加强降差工作，从工作成效上推动团队建设。
“团结就是力量”，没有哪一种力量会比团队所爆发的力量更强大，作为水务公司的窗口单位，社会和用户给我们提出了更高的要求，企业赋予了我们更高的使命，我们有决心，也有信心，通过我们的共同努力，不断拓展社会服务空间，以团结、高效、优质的团队服务，为我公司创建全国文明单位，做出积极地贡献。
谢谢大家！
第17篇：创建“二甲”医院总结会上的表态发言
县政府副县长 同志在县中医医院 “二甲”评审总结会上的表态发言
各位领导、各位专家：
首先，请允许我代表中共 县委、县人大、县政府、县政协向你们道一声“辛苦了！”三天来，各位领导、专家克服天气炎热、条件艰苦等诸多困难，对我县中医医院“二甲”等级评审工作进行了全面细致地检查、指导。你们敬业的工作态度，务实的工作作风和精湛的业务能力为我们树立了良好的榜样。
通过整整两天的检查评审，刚才检查组同志客观公正地评价了县中医医院“二甲”创建工作情况，指出了存在的问题与不足，提出了宝贵的指导性的意见与建议。今后，我们将根据检查组反馈意见，认真整改，不断完善，使我县中医医院各项工作更上一层楼。我们相信在各位领导、各位专家的关注、关心、鼓励和帮助下，我县中医医院必将迎来一个更加美好的明天！
祝各位领导、各位专家，身体安康，万事如意！ 谢谢大家！
2013年7月1日
第18篇：二级医院创建宣传口号
坚定信心，全力以赴，积极创建二级甲等医院
创建二级甲等医院，人人参与，人人有责
创建二甲、精细管理、强化内涵、科学发展
“二甲”达标，提升品质，全面加强医院内涵建设
依法执业 质量为本 诚信服务 持续改进
规范管理，强化内涵，积极创建二级甲等医院
第19篇：创建二级医院大会主持词
赣榆帮扶医院创建大会主持词
开场白：
尊敬的各位领导、各位同志，大家好!今天在我们在这里召开二级综合医院创建动员大会。首先让我们以热烈的掌声欢迎区卫计委领导。
现在我宣布大会现在正式开始。
现在进行大会第一项议程：
我们以热烈的掌声有请医院成院长讲话，大家欢迎。
感谢成院长的精彩报告!刚才成院长对医院创建工作做详细报告。
下面进行大会第二项议程：
我们用最热烈的掌声欢迎成荣娟院长进行医院进行简介。!
。。。。。。。。。。。。。。。。。。
谢谢院长的讲话!
下面进行大会第三项议程：
请大家以热烈的掌声欢迎区卫计委领导做重要指示。 刚才xx领导 结束语：
新的征程已经开始，新的机遇、新的挑战、新的发展正等待着我们。我们要始终贯彻一切以病人为中心的服务宗旨，高效优质的完成医院的各项任务。我们医院有强有力的领导班子，有区卫计委领导关怀与支持，有我们优秀的管理人员勇挑重担，我们有全体职工的团结拼搏。我们将在今后的工作中获得更大的胜利。
赣榆帮扶医院创建二级综合医院动员大会大会圆满结束! 谢谢大家。
第20篇：创建二级甲等综合性医院
创建二级甲等医院必备资料盒（仅供参考）
医院管理, 工作计划, 人力资源, 办公室, 手术室
第一部分：医院管理（350分）
[资料盒1]类别：医院管理——医院规模及功能
1、医院简介：床位编制文件、人员编制文件（办公室）
2、近三年医疗统计报表（另加门诊、住院病人的比例（信息科）
3、医院机构设置图、各科室人员一览表（人力资源科）
4、各科室负责人任命文件（办公室）
5、近三年手术室统计报表（说明
3、4类手术数1500例以上并占50%以上）（手术室提供并存档原始资料）。
6、近三年医、护、药实习人员轮转表和教学计划（医务科、药剂科、护理部提供）
7、重点学科申报表，工作计划及各年度工作总结（医务科存档）医务科
8、完成抗洪、抗雪、下乡义诊、防手足口病等方面的资料（包括预案、图片总结等）（医务科、办公室）
注：各种与之相关的记录要注明记录名称及页面。
[资料盒2]类别：医院管理——依法执业
1、医院依法执业情况的简介。执业许可证、法人代码证、事业单位注册证复印件。无科室出租和变相合作经营的情况说明（办公室）
2、医院各级各类人员持证执业一览表（人事科负责、护理部、医务科、维修中心、总务科存档）。
3、医院各项规章制度、诊疗规范、操作规程目录（院办室、护理部、医务科）
4、药品、器械、一次性医疗用品供应商的资质证书（药械科存具体的合格证书）（医疗器械部、药学部）
5、近三年开展新技术新项目申报、审批文件。开展致残、大输血审批资料。（医务科）
6、近三年医务人员接受依法执业、上岗培训情况介绍，证书、教材、学习相关法律、法规的会议录（医务科、护理部提供会议记录）
[资料盒3]类别：医院管理——依法执业（根据需要定多少）
1、全院职工花名册（人事科）
2、分科室人员资格、资质复印件。（医务科、护理部）
[资料盒4]类别：医院管理——组织机构及管理
1、医院组织管理机构图。院长分工文件（人事科、办公室）
2、二级机构设置及人员配备情况介绍（人事科）
3、院级领导和二级机构负责人参加医院管理培训相关证书复印件（人事科）
4、院级领导和二级机构负责人参加医院管理培训学习的教材和会议记录（每季度不少一次）（办公室）
5、近三年各专业委员会组成情况（办公室）及工作计划、管理制度和活动记录（各专业委员会）。（必备委员会：科技医护质理管理委员会、继续教育委员会、经济管理委员会）。（各职能均要）
6、五年发展计划、近三年来院、科二级年度工作计划和总结，院科二级管理责任制方案的检查、评价、奖惩和改进的相关资料（办公室、人事科）
7、近三年医院总值班排班表和记（办公室）
8、近三年职代会工作资料、医院民主制度建设有关情况介绍（重大事讨论记录（工会）
9、医院文化建设方面有关情况介绍（院办室）
10、院领导总要房记录（办公室）
