推荐第1篇：工作会议上表态发言
市郊联社在全市农信社年度工作会议上的
表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在这春光明媚、万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的工作会议上。通过昨天一整天的会议学习和讨论交流，我们深受鞭策、倍受鼓舞，特别是聆听了王主任催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进的方向、理清了发展的思路，进一步增强了跨越式发展和农商行改革的信心和决心。会后，我们一定立即把这次会议精神传达到每个干部员工，认真学习好、贯彻好、落实好，保证圆满完成市办下达的各项目标计划。
为贯彻落实好此次会议，2010年我们要以此次会议为契机，以组建农村商业银行为动力，以“树形象、促和谐、细管理、谋发展”为指针，进一步加大组织资金和盘活资金工作力度，强化市场营销，扩大信贷投入，拓宽收入渠道，提高盈利水平，加强基础管理，夯实经营基础，严防各类风险，努力实现改革与业务发展相促进，经济效益和社会效益双丰收。具体工作中，要着力做好以下四个方面的工作：
一、紧盯目标，强力推进组建农商行改革进程。要切实
提高认识，以组建农商行改革统揽工作全局。会后，我们要专门抽调人员成立改革组织，对改革的其他各项数据和事项进行认真测算和计划，对没有达标的，要细化目标，责任到人，制定细致的达标时间进度表，并扎扎实实一项一项抓好落实。力争6月底全面达标。
二、真抓实干,着力加快发展步伐。我们要始终把发展作为第一要务，抢抓机遇，科学谋划，实现又好又快发展。一是要进一步增强组织资金工作的紧迫感和压力感，切实采取有效措施，不断拓展存款市场，挖掘存款大户, 牢牢把握工作主动权，确保全年存款稳步增长,圆满完成8亿元存款净增目标。二要彻底转变观念，在信贷投放上要变被动为主动，积极营销，不断扩大投放量，做大信贷规模，优化信贷结构，加快发展步伐。三是要打破常规，积极探索并实行有利于清收盘活的各种措施和办法，确保不良贷款占比达到农商行改革条件.四是努进一步推行精细化管理，向降低资金成本、控制费用开支、增加资金收益等多方面要效益。
三、细化管理，严格控制各类风险。要结合省联社开展的“基础管理年”活动，进一步修订完善各项规章制度、管理办法，操作流程，并认真抓好执行力建设，进一步提高经营管理水平。与此同时，我们还要发挥纪检监察、监督审计、安全保卫等部门要充分发挥职能作用，强化监督检查，把一切风险隐患消灭在萌芽之中，确保全年安全营运无事故。
四、统筹兼顾，强化其他几项基础性工作。一是强化绩效考核。按照省联社今年实行的绩效等级管理考核办法要求，结合本单位实际情况，进一步完善联社绩效考核办法，考核办法要尽可能的覆盖各个岗位、细化至各个环节，真正体现按劳取酬原则，充分调动全员工作积极性。二是强化经营机制转换。要按照现代化金融企业的要求，对联社科室设臵进行合理调整，再造操作流程，进一步转换联社职能，实现联社与市场的直接对接，逐步树立“联社为基层服务，基层为一线员工服务，一线员工为客户”服务的经营理念。三强化科技投入。要按照核算原则，根据网点布局和商业实际，加快ATM机和POS机的布放步伐工作，既要追求量，更要突出质，有效提高中间业务收入比重。四是强化员工培训。要切实把抓好队伍建设、提高员工素质摆上重要议事日程，树立“企业发展，教育优先；企业竞争，素质为本”的观念，全面加强员工的素质教育，努力把市郊联社打造成一支“政治过硬、业务精良、纪律严明、作风务实、团结和谐、群众满意”的现代金融管理团队，有力推进市郊联社不断向前发展。
总之，2010年，我们有决心，有信心在市办的坚强领导下、在大家的关心支持下，通过上上下下的不懈努力，我们一定能完成工作会议赋予我们的各项目标任务，农商行改革的目标也一定能早日实现！
谢谢大家
推荐第2篇：工作会议上的表态发言
求真务实探索创新
确保全年各项任务目标圆满完成
---在*****工作会议上的表态发言
（2011年6月15日）
尊敬的各位领导：
2011年是中国共产党成立90周年，也是“十二五”时期开局之年。在过去的半年里，我公司围绕全区工作大局，以农业增效、职工增收、促进社会稳定为目标，深化农业改革，扩大农业开放，加强基层组织、精神文明建设，突出抓好农业经济结构调整，调动和保护职工的生产积极性，各项工作顺利推进。目前公司面临的土地征用、拆迁安置、结构调整等任务依然繁重，下面我结合实际，将公司今后需做的几方面重点工作汇报如下：
一、以搞好农业服务和项目建设为重点，夯实基础促发展 一是加强农业生产管理和服务，确保农工实现增产增收。二是继续探索土地承包经营制度改革，在条件较为成熟的情况下，推进土地市场化经营。三是转方式，调结构，继续探索发展高效农业新途径。积极配合有关部门，完成我区5000亩高标准农田建设示范工程，做好第
一、二社区10000亩高标准农田建设的前期准备工作。四是积极推进农业项目招商引资。做好现有的**集团旅游观光农业和**集团设施农业项目建设。瞄准加快发展现代农业，积极引进和扶持农业产业化龙头企业，推进有机农业、观光农业、高效农业的发展。
二、以创先争优为重点，狠抓党建强根本
在落实好创先争优“规定动作”的同时，结合公司实际创新“自选动作”，使创先争优成为农业总公司整体工作的根本抓手。一是加强公司党员干部培训。通过加强干部教育培训，进一步强化干部意识、党员意识、目标意识、服务意识和科学发展意识， 1
确保干部思想观念、作风状态、工作能力都得到明显提升。二是强化基层组织战斗堡垒。优化机关中层以下干部结构，以社区党建为龙头，抓好组织建设，建设一支“班子过硬、队伍得力、服务到位”的党建工作队伍，带动各项事业的发展。三是努力树好一批先进典型。广泛开展先进基层党组织、优秀共产党员评选和宣传活动，推出和宣传一批先进典型，激发干部干事创业的积极性。四是搞好对标定位。对照本行业、本系统的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。五是强化责任意识，加强廉政建设。认真组织党员学习党员领导干部廉洁从政若干准则，始终保持职务行为廉洁性。建立和完善党务公开制度，及时接受党员群众监督。
三、以关注民生为重点，狠抓和谐强保障
一是进一步加大环境治理力度，为职工群众创造良好的社区环境。开展以卫生为重点社区环境综合治理活动。利用各种媒介宣传普及卫生防病知识、强化环境意识，动员广大群众参与到和谐社区建设之中。二是积极做好职工、居民、职工家属的养老保险、医疗保险等工作，配合民政部门做好城镇居民最低生活保险工作。三是抓好安全生产工作。采取积极有效的措施，加大安全生产的宣传教育力度，开展好2011年“安全生产月”活动，全面落实安全生产责任制，开展安全生产大检查活动，真正做到防患未然。四是做好公司范围内项目用地征地和养殖小区建设工作。妥善处理好第
三、五社区项目用地征地的补偿工作，处理好原一社区猪场拆迁安置工作，加快一社区养殖小区建设步伐。五是做好群众工作。加大各类矛盾纠纷和信访隐患的排查调处力度。做好重点人员的稳控工作。掌握重点单位和重点人员的思想动态，并做好思想疏导工作，防止发生较大规模的群体性事件。六是做
好场区绿化美化工作。制定科学的场区园林绿化管理方案，理顺工作思路，尽快步入规范化管理轨道。
四、以机制建设为重点，强化措施保落实
紧紧围绕区党工委、管委会提出的各项任务要求，我公司将探索和建立管用有效的工作机制，确保各项目标任务圆满完成。一是建立分工负责机制。按照公司班子成员分工，将公司年度目标任务层层分解，逐级落实，建立台帐，定期调度，确保各项任务落到实处。二是建立提高效能的干部管理机制。建立健全各级领导班子民主决策等制度，完善干部考评机制。定岗定责，在机关和各居委会工作人员中全面推行聘任制。三是建立督导问责机制。抓好各项工作的督导检查。检查督导干部在行政效能、服务质量、党风廉政等方面制度的落实情况，增强执行力。检查督导各项重点工作的推进力度，抓实一线督导、跟踪问效、责任追究等关键环节，实行“台账式管理、记账式督导、结账式问效”，把一体化的督导考评贯穿到发展的全过程，促进各项工作的有效落实。
总之，我公司将按照“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保证”的目标要求，认真落实区党工委、管委会工作部署，继续坚持埋下头来，沉静做事，努力保持现有发展势头，确保完成全年目标任务，为促进芦台和谐发展不懈努力。以上汇报不妥处，请批评指正。
谢谢大家！
推荐第3篇：在全区农业农村工作会议上的表态发言
在全区农业农村工作会议上的表态发言
隆湖扶贫经济开发区
（2009年1月15日）
各位领导、同志们：
根据会议安排，下面我就隆湖开发区2009年农业和农村工作做如下表态发言，不妥之处，请批评指正。
2009年，隆湖开发区农业农村工作坚持以科学发展观为指导，以统筹城乡发展为主线，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和区、市农村工作会议精神，按照“加强基础设施，做优特色产业，促进农民增收，构建和谐农村”的总体思路，全面加快社会主义新农村建设，为经济社会又好又快发展提供有力保障。
一、加快现代农业发展，促进农民大幅增收
按照发展城郊型现代观光农业的要求，重点发展设施农业、特色养殖和生态水产业，着力在规模特色品牌上下功夫。以优质高效、特色突出、一园一品为主攻方向，抓好现有2000栋台田日光温室的提质增效，新增设施农业800亩。强化农产品质量安全，大力推广标准化、无害化种植技术，建设绿色农产品生产基地，完成“隆湖鸿冠”牌无公害农产品国家级注册，打响隆湖优质无公害农产品品牌。加强农产品产销衔接，积极发展订单农业，通过统一种苗、统一技术、联动销售的方式，构建稳定、顺畅的农产品销售网络体系。培育
发展特色畜禽养殖，支持规模化饲养，扎实做好动物疫病防控。结合开发区水系建设，加大低洼盐碱地的开发利用，大力发展生态水产业，年内新增大水面养殖1500亩。加快农村经营方式改革，鼓励土地、温棚经营权有序流转，发展多种形式的适度规模经营，完成土地流转3000亩、温棚流转200栋。
二、加强基础设施建设，增强农业发展后劲
抓好以农田水利为重点的农业基础设施建设，进一步改善农业生产条件。组织实施好二站村2万亩设施农业土地整理项目、8000亩农业综合开发项目和西轴村3000亩土地占补平衡项目。加强温棚园区基础设施建设,完成一站、十分沟、二站、五站温棚园区道路硬化及供排水工程。切实加强生态建设，深入开展农村环境综合整治，抓好星海家园
二、三期和一站小城镇重点区域的绿化，完成西轴村环村绿化工程，做好一站等5个中心村环境整治，创造良好的人居环境。
三、培育现代新型农民，促进农村经济发展
按照统筹城乡发展的要求，全面实施农民素质提升工程，坚持 “实际、实用、实效”的原则，加强农村实用技术和农民职业技能培训，开辟农民转移就业的“绿色通道”。结合星海文化创业园建设，给予有创业能力的农民政策、资金等方面的扶持，引导他们大力发展文化产业，最终实现走进市场自主创业。进一步加强对接，落实企业用工定向培训，促进有初高中文化程度的中青年农民走进工厂就业。全年完
成劳务输出7000人次以上，完成农民技能培训1000人，劳动技能鉴定达到500人，确保农民的劳务收入不减少。
四、大力发展农村公共事业，促进农村社会全面进步 加大塞上农民新居建设和农村危房改造力度，着力抓好村庄体系规划建设，加快隆湖一站、六站大庄点建设步伐，完成星海家园三期续建工程和六站西组村庄改造。加快农村饮水安全工程建设,年内完成六站、十分沟、一站、二站、西轴五个村的人饮工程，解决2800户1.1万人的饮水安全问题。加强农村卫生事业发展，巩固计划生育“三无”创建成果，争取建设隆湖开发区社区卫生服务中心。继续抓好新型农村合作医疗提标扩面，力争新农合参合率达到100%。进一步完善覆盖城乡的社会保障体系，抓好城乡最低生活保障、养老保险、失地农民保障等工作，缩小城乡居民最低生活保障的差距。
总之，我们将以此次会议为契机，按照“创新、跨越、争一”的工作要求，进一步解放思想，抢抓机遇，力争使开发区2009年农业农村工作再上新台阶！
谢谢大家！
推荐第4篇：在全市农业农村工作会议上的表态发言
在全市农业农村工作会议上的表态发言
郝家桥镇党委、政府
各位领导、同志们：
根据会议安排，我现就做好郝家桥镇2012年工作表态发言，请指正。
我镇2012年工作总体指导思想和目标是：围绕市委、政府提出的“12336”思路和强市富民、建设和谐幸福新灵武目标及市委、政府确定的“8件大事、20件实事”，坚持以科学发展观为主题，以经济建设为中心，以增加农民收入为核心，突出重点、打造亮点，发扬“三情三苦”精神，奋力提升全镇发展水平，以优异成绩向党的十八大献礼。
主要奋斗目标是：实现地区生产总值17亿元，增长15%，农民人均纯收入达到8373元，增长13%，人口自然增长率和出生率分别控制在6.10‰和9.30‰以内。
我们将突出抓好“项”重点工作，强化“项”措施，保证全面顺利完成2012年各项目标任务。
突出抓好“五项”重点工作：
一是突出抓好生态移民工程。积极做好首批移民搬迁入住配合工作，着力抓好移民区生产服务、治安管理等工作，确保移民顺利搬迁。全力做好二期协调配合等工作，切实做好落实用地工作，积极做好二期住宅、道路、供排水、亮化、绿化等基础设施建设协调工作。
二是突出抓好“三大基地”建设。围绕建设以有机大米为代表的国家优质粮食生产加工基地，提升粮食生产水平。流转土地7000亩以上，粮食种植面积稳定在6万亩；建设优 1
质粮食生产基地2万亩，实施粮食创高产工程3万亩，建设有机水稻5000亩。围绕建设以灵武长枣为代表的国家优质果品基地，提升经果林发展水平。新植灵武长枣2000亩，实施提质增效标准化管理5000亩。积极创建自治区级经济林示范园区1个，建设苗木繁育基地2000亩。围绕建设以山草羊为代表的国家清真羊肉生产加工基地，提升畜牧业发展水平。创建自治区级规模化优质羔羊生产示范场4个、标准化肉羊良种繁育场3个，基础母羊常年存栏保持在15万只以上，羊饲养量达到150万只以上。
三是突出新农村建设。完成西渠、沈家湖2个农民新居点道路建设、绿化、亮化和社区服务中心等配套基础设施建设，改造农村危房100户。完成沙化土地治理3000亩，创建生态文明村2个。实施卫生改厕1000户，建设污水处理站2座、垃圾无害处理站2个。完成灵吴路崔渠口段建设，新修乡村道路20公里，改造巷道路10公里。
四是突出抓好文化事业发展。建设标准化镇文化服务站和数字电院，完善3－5个农村文化广场和2户农民文化大院基础设施，培育8户农民文化大户。推出一台主题鲜明、特色突出、群众喜闻乐见的乡土文化舞台戏，进城、下村巡回演出，全年举办农民文化活动不少于2次。
五是突出抓好社会事业发展。完成中心幼儿园建设，新建1－2个中心村幼儿园；新建2所村级卫生室；开展职业技能培训500人，转移就业800人，输出劳务1.5万人次。
强化“三项”措施：
一是对2012年目标责任工作实行分工责任制，每半月召开专题会议通报进度、解决问题、制定措施，确保每项工作
有一套工作方案、一套完整进度计划和一套专门人员落实，切实做到有人抓、有进展、有亮点、有成果。
二是全力营造风清气正的发展环境，切实解决影响制约发展的思想观念问题，以“五送两带”主题实践活动为载体，切实解决一批群众反映的难点热点问题。进一步改进工作作风，增强加快发展的紧迫感、责任感和使命感，提高执行力和创造力，以只争朝夕的精神抓好各项工作落实。
三是围绕市委、政府项目建设年，树立争大项目、招大商的意识，力争招商引资落户资金达到2000万元以上，争取实施各类项目总规模突破5000万元，借力加快我镇经济发展。
总之，我们将在市委、政府的坚强领导下，紧盯既定目标，以更严的要求、更高的标准、更强的力度，抢抓机遇、创新举措，在抓落实上求突破，在成效上争一流，奋力推进我镇各项工作在2012年里更上一个新台阶。
推荐第5篇：在全市农业农村工作会议上的表态发言
在全市农业农村工作会议上的表态发言
各位领导、同志们：
按照会议安排，我就郭家堡乡2014年农业农村工作思路作一简要汇报。
2014年，我乡发展的指导思想是：项目为纲、产业富民、夯基固本、和谐跨越；工作思路是：以贯彻落实党的十八届三中全会精神统领全局，以建设敦煌国际文化旅游名城为契机，以加快“生态绿色枣乡”和“养羊育羊强乡”为目标，奋力“打造一乡，建设四区，发展三带”，努力实现全乡经济社会的跨越发展。
一、主攻“两红两白”产业，在产业结构调整上实现新突破 2014年，我们以建设生态绿色枣乡为目标，做大“两红”产业。巩固原有面积，按照提质增效的具体要求，推广标准化栽培，提升产品品质，引进优质品种，提升农业效益，新植红枣1800亩，葡萄3000亩，建设红枣标准化栽培示范点2个，新建红枣精深加工厂1个，引进收购公司2家。做强“两白”产业。以园区带动大场大户，带动千家万户发展，建成梁家堡村、大泉村养殖小区3个、100户以上，建成敦煌市温精授配中心，力争2014年全乡肉羊饲养量突破16万只，规模养殖户达到460户。在示范、试验的基础上，推广棉花新品种、新技术，用良种良
法不断提升棉花产量和效益。创新发展模式，推行“林草”、“林苗”等六大“种养模式”，将红枣种植与家禽养殖、苗木培育、饲草种植有机结合起来，形成生态种养循环产业发展区。
二、坚持项目为纲，在撬动全乡经济发展上实现新突破 项目是发展之基，是拉动发展的总抓手。2014年，我们将围绕能源资源，重点建设投资1亿元、年产200兆瓦光伏汇流箱建设项目，投资8.5亿元、乾瀚新能源50兆瓦光伏并网发电续建项目；围绕农业资源，引进建设1—2个红枣或畜禽深加工项目；围绕敦煌国际文化旅游名城建设，引进农耕文化、红枣文化、土塔复建、特色餐饮项目；围绕民生建设，完成一批渠、路、林网建设项目。
三、狠抓园区建设，在构建现代农业上实现新突破
园区是发展的载体，是带动全局的突破口。一是进一步完善六号桥村养殖园区渠路林网等基础设施建设，完成11户44栋圈舍的修建、庭院绿化、种养调引等工作，实现养羊自动饮水、自动控温等自动化管理；二是要将文化元素注入土塔红枣园区，推动园区和旅游深度融合。2014年重点建设园区绿色长廊、垂钓区、农耕文化展示区等设施，探索建设农家食宿、文化大院等功能区。三是新建前进村百亩塑料大棚、大泉村千家万户养殖小区、七号桥村百亩红枣示范点、梁家堡村200亩连片葡萄等一批示范小区，带动全乡发展。
四、夯实基础设施建设，努力在改善农村环境上实现新突
破
2014年，我乡以改善群众生产生活环境为根本，以整治村庄“脏、乱、差”状况为切入点，着力构筑城乡统筹发展的绿色生态屏障。在基础设施方面，完成敦郭、荆州路、墩湾路等道路25.7 公里，新建、改建支斗农渠10公里；在生态建设方面，植绿色通道、农田防护林3公里，完成防风治沙造林300亩；在新农村建设方面，新建小康住宅65户，卫生改厕80户，在全市率先建设分布式光伏发电15户。并全面启动实施了环境卫生连片整治项目，建成废弃农膜集放点3处。
我的汇报完了，如有不妥之处请各领导、同志们批评指证，谢谢大家！
推荐第6篇：在全县农业农村工作会议上的表态发言
在全县农业农村工作会议上的表态发言
XXX村党支部书记XXX
（2011年2月23日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！这次县委、县政府召开的全县农业农村工作会议，对2011年的农业农村工作作了具体部署。作为农村基层一线的工作者，我们倍受鼓舞、倍感振奋。我们将认真学习领会、坚定工作信心、把握全县大势、抢抓历史机遇、科学谋划发展，迅速将全村的思想和行动集聚到本次会议精神上来，扑下身子抓工作、不折不扣抓落实，为做好农业农村各项工作作出我们应有的努力。下面我代表XXX村做如下承诺：
一是认真学习和掌握党在农村的各项方针政策，努力加强班子建设，发挥党支部的战斗堡垒作用，不断提高村“两委”成员依法服务的能力，用自己的人格魅力和模范行动，团结带领村民遵纪守法。
二是民生问题无小事，为此，我们将着力提升服务群众水平，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。我们将巩固好“勤廉为民”五好村建设成果，加大干部队伍廉政教育力度，坚持做到村务、财务公开，涉农项
目资金公示，加大工作透明力度，依法维护村民权利，保护村民的合法利益，做村民的贴心人，努力构建团结和谐的平安村。
三是加快节水高效农业建设步伐，继续实施好以色列节灌项目，发展枣薯间作2000亩。积极配合上级有关部门探索农村土地经营模式，搞好土地流转服务工作，切实做到干在实处，走在前列，真正做基层科学发展最前沿的执行者。
四是积极争取项目资金，加大基础设施建设力度，完成高堡子至王堡子4公里村级道路水泥硬化，做好绿色通道的补植工作。
五是继续实施好宁夏GEF项目，种植玉米1000亩，马铃薯1000亩。
六是壮大村级发展互助资金，在现有64.9万元的基础上，继续向上争取财政扶持资金100万元，力争年内资金总量突破200万元，解决贫困户发展资金困难问题，提高贫困户自我发展、持续发展能力。
尊敬的各位领导、同志们，人勤春来早,实干出成绩。我们将以这次会议为契机，以更高的热情、更大的干劲，务实创新，扎实苦干，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，不折不扣地完成这次会议部署的各项工作任务。
推荐第7篇：工作会议表态发言
在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）已经过去的XX年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。XX年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：**********。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
推荐第8篇：全区项目工作会议上表态发言
抓项目，促发展，扎实推动社会主义新农村建设
-----在2007年全区项目工作会议上的发言
长安乡党委书记满旭峰
二00七年一月日
各位领导：
根据会议安排，下面我就长安乡2007年项目建设和争取资金工作作简要汇报。
2007年，我们将按照区委、区政府统一安排部署，立足长安实际，进一步抢抓发展机遇，强化项目意识，大力实施项目强乡战略，继续把争取项目资金和项目落实作为加快发展农业和农村经济的突破口，认真研究国家和省、市、区投资政策，积极争取项目资金，科学谋划和落实项目建设，通过集聚生产要素和各方力量促进投资稳步增长，努力为我乡经济社会又好又快发展注入活力。
项目建设方面。坚持把项目建设作为加速经济发展的第一支撑点和助推器，切实在变化中捕捉机遇，在困难中寻找机遇，在发展中创造机遇，在工作中用好机遇，努力用发展的办法解决前进中的问题，先人一步，乘势而上，牢牢把握经济发展的主动权，确保项目建设取得新突破。2007年,我乡拟新建项目7项,预计完成投资552万元。其中：完成农业综合开发项目1项。计划投资 1
200万元，完成上头闸村、庄墩村中低产田改造2900亩，衬砌渠道13公里，维修机井3眼，新修机耕道路5公里，营造农田林网500亩、14公里。目前，该项目已报省农业综合开发办立项。完成新农村建设项目6项。去年9月，我乡前进村被列为全省100个社会主义新农村建设试点村之一。为扎实推进新农村试点建设，按照新农村建设试点方案，2007年计划投资352万元，完成以下新建项目。一是投资 60万元，新建高效日光温室或钢屋架移动塑料拱棚80座、80亩；二是投资 10万元，配套完善长绿蔬菜协会设施，注册特色果蔬品牌2个，引进果蔬新品种2个；三是投资 5万元，完成测土配方施肥1053亩，进行科技培训1000人次；四是投资236万元，新建小康住宅楼30户，栽植绿化树木700株，硬化村社道路2公里；五是投资35万元，铺设低压软管2.5公里，新修U型渠道１公里；六是投资6万元，加强技术安全防范，引导推广安装红外线报警器352户。
在完成以上建设项目的基础上，着眼于调整结构和延伸产业链条，扎实做好项目筛选和论证工作，努力放开眼界，采取灵活多样的工作方式方法，从市场上捕捉机遇、寻找项目，争取新上延伸项目和配套项目，重点在水电路林等基础设施和生态环境以及教育、卫生、文化等公共事业建设方面寻求项目突破。
争取资金方面。坚持把争取资金作为解决发展“瓶颈”问题的重要举措，认真研究和准确把握国家投资政策走向，切实加强
与发改、农口等部门的衔接沟通，充分调动一切可以利用的人力资源，进一步密切省属有关部门的联系，积极主动向上争取国家和省、市项目投资，确保完成资金争取任务，为推进经济社会又好又快发展提供充足的财力保障。2007年，我乡立足产业优势，依托项目建设，计划向省上争取专项资金70万元。一是根据省、市、区有关农业综合开发土地治理项目财政资金投资精神，计划争取到位省农业综合开发办扶持农业综合开发资金国家和省上无偿资金100万元，其中完成乡级争取资金40万元。目前，通过多次与区农业综合开发办衔接，各项前期准备工作已完成；二是根据《甘肃省社会主义新农村建设试点工作意见》有关规定，计划争取到位省财政社会主义新农村建设无偿扶持资金50万元，其中完成乡级争取资金30万元。目前，正在与市、区社会主义新农村建设领导小组办公室衔接，前期准备工作进展顺利。
在完成以上资金争取任务的基础上，我们将进一步强化政策研究，特别是加强对财政政策、信贷政策和投资政策的研究，随时了解政策、掌握政策、正视现实，始终保持领会政策的敏锐性，亢奋资金争取的积极性，紧紧抓住国家投资向西部、向农村、向社会事业倾斜的机遇，眼光向外，大力实施走出去、请进来战略，想方设法拓宽资金争取的范围和途径，通过引项目、跑资金，切实解决自身资金“缺血”的问题。
为确保项目建设和资金争取工作取得实效，我们将着力强化
三项工作措施。一是切实加强组织领导。强化项目建设和资金争取工作领导挂项责任制，建全完善主要领导亲自抓，各级干部一起抓的运行机制，落实责任到具体人头，明确工作进度和任务时限，确保项目建设和资金争取工作有人抓、有人管。特别是主要领导，要拿出足够的精力和时间，用于谋项目、抓项目、跑项目上，牢固树立以项目建设推动经济发展和各项工作，以项目建设解决资金短缺的思想意识。二是切实加强联系沟通。积极与区上主要领导、分管领导和主管部门加强联系，认真做好请示汇报和协商工作，及时协调解决项目建设中的具体问题和困难，扎实做好资金争取各个环节的衔接工作，为项目建设和资金争取任务的完成扫除障碍。三是建立长效机制。我乡计划2007年在干部分工调整工作中，抽调擅长抓项目、搞项目的干部，增设“项目办公室”，专门负责项目建设信息收集、项目储备、项目设计、项目实施等工作。一方面为项目建设建立长效机制。另一方面为长期做好项目工作培养抓项目、搞项目的行家里手。四是切实加强督促落实。把抓落实作为检验领导干部工作能力的重要尺度，对制定的项目建设和资金争取工作任务，按照职责分工，细化工作指标，扎实开展督促检查和考核，确保各项目标任务的圆满或超额完成。
以上发言不妥之处，请领导和同志们批评指正！
推荐第9篇：在工作会议上的表态发言
在工作会议上的表态发言是一篇关于会议讲话的范文，由中国范文网编辑收集整理！免费提供，希望能够帮助您。
在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：<?xml:namespace prefix = o ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" />
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）
已经过去的2004年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。2004年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）
回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：**********。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
3、面向全社会，进一步强化公共服务。
我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。
4、实施大推进，进一步提升运筹水平。
我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进；并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。
（三）
各位领导、各位同仁！
我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献！
我的发言完了，谢谢大家!
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推荐第10篇：在工作会议上的表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）
已经
过去的2004年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。2004年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）
回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：**********。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
3、面向全社会，进一步强化公共服务。
我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方
第11篇：在工作会议上的表态发言
在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：<?xml:namespace prefix = o ns = ”urn:schemas-microsoft-com:office:office” />
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）
已经过去的～年，是极不平凡的一年。在这一年里，xx出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在xxxx的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标～实现；四是实施科～筹，粮食经济和谐发展。～年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨，超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元，销售收入xxx亿元，利润xxxx万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）
回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：xxxxxxxxxx。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，
积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
3、面向全社会，进一步强化公共服务。
我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。
4、实施大推进，进一步提升运筹水平。
我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进；并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。
（三）
各位领导、各位同仁！
～年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入～年以来，我们从头冲刺，承接了上年良好的发展态势，1～2月份，全县粮食购销企业经营总量xxx万吨；实现利润xxx万元，同比增长xxx％；招商引资到帐资金xxx万元。为～完成新一年目标任务奠定了坚实的基础。我们将认真贯彻、落实好这次会议精神，以务求必胜的信心，只争朝夕的精神，扎实有效地工作，在首月“开门红”的基础上，决夺首季“开门红”，引领全年“一片红”。
我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献！
我的发言完了，谢谢大家!
《在工作会议上的表态发言》
第12篇：经济工作会议上的表态发言
在全乡经济工作会议上的表态发言
尊敬的各位领导：
春节的气氛还没散去，乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议，充分表明了乡党委政府只争朝夕、真抓实干的高度政治责任感，我深受感动，深受教育。会上王乡长描述了2013年发展宏伟蓝图，部署了新一年工作，目标明确、任务具体、措施有力、催人奋进，我倍受鼓舞，倍感压力。我深感既有压力，也有信心。我们将视挑战为机遇，变压力为动力，结合我村自身际，就如何做好2013年工作在里做表态发言。
一、促进产业结构调整；
加大动员宣传力度，召开群众会议，将县、乡产业结构调方面的政策宣传到每一户，引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织，进行土地流转，计划沿227线，连片推广种植中药材400亩，种植洋芋200亩，通过引导、示范和带动，使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。
二、完善基础设施建设；
加强农村基础设施建设，是提高农业生产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用，相辅相成。今年我们计划完成
一、二队98户的门面改造，对村内2公里的街道进行绿化美化并移植云彬1500株，完成危旧房改造10户。通过循序渐进的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。
三、加大劳务输出力度；
劳务输出一直以来都是我村经济收入的主要来源，今年我们将配合乡政府加大我村劳动力技能的培训工作，提高我村务工人员素质，同时还要树立在外挣钱回乡创业的发展意识，并且积极与用工单位联系，争取输送务工人员350人，年收入增加400万元以上，
就如何将所计划的工作做好做实，我有如下打算：
首先加大宣传，要提高村民对调整产业结构和新农村建设的认识，通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次认真做好任务分解和责任分摊，让村干部做到人人肩上有担子，个个身上有压力，形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包组和办事办公制度，以村干的良好作风，赢得广大群众信任，带出良好民风，推动各项工作的顺利开展。
各位领导，新的一年我们将在乡党委、政府的坚强领导下，我们将认真学习借鉴兄弟村的好经验好做法，把调整产业结构作为第一要务，把发展经济作为第一责任，以务实创新的作风，坚定信心，真抓实干，实现沟湾村各项工作争先进位，决不辜负乡党委政府的殷切希望！
第13篇：经济工作会议上的表态发言
经济工作会议上的表态发言
同志们：
春回大地，万象更新，我们又迎来了新的充满希望的一年。今年以来，米市巷街道从实际出发，紧紧围绕如何服务企业这一突破口，积极破解当前外部宏观经济环境运行态势不稳定对街道经济发展的影响，街道财税收入实现了序时推进的目标，驻街各类企业总体运行良好。在此，我主要就米市巷街道如何服务企业，当好“企业贴心人”讲三点内容：
一是营造浓厚服务氛围。米市巷街道要求各部门科室在服务企业上要确立“三个所有”的服务理念，即所有的部门都是服务部门，所有的人员都是服务人员，所有的岗位都是服务岗位。在全街道上下形成“企业好，财税收入的基础才能好，企业强，经济发展的后劲才能强”的共识。各部门协同配合，聚全街之力，既为企业提供相关政策、法规的指导，又深入企业为企业员工提供诸如计生、司法、技能培训等方面的服务，帮助企业减少各种干扰。
二是创新拓展服务载体。按照“增强服务意识，创新服务举措，提高服务效率，提升服务水平”的要求，进一步分析新形势下制约企业创业创新、转型发展的主要困难和问题，帮助企业理清发展思路，有针对性地在政策、科技、信息、资金、人才等方面为企业提供多种形式的对接服务，千方百计帮助企业破解发展过程中遇到的难题，排查化解社会矛盾，进一步拓宽街企交流、合作的渠道和领域，让企业
全面掌握创新发展的各类要素，促进经济平稳较快发展与社会和谐稳定。
三是打造诚信服务品牌。米市巷街道始终坚持对外来投资者和服务对象作出的各项承诺，做到一诺千金，要求每个单位、每位同志都要像爱护自己的眼睛一样珍惜街道的形象，营造良好服务环境。实行“四个一批”，即调研一批企业，特别是针对新办企业或新项目进行调研，有的放矢地进行服务引导；推进一批项目，通过督察，促成一批、开工一批、竣工投产一批建设项目；办好一批实事，实实在在帮助企业解决实际困难；征集一批点子，开展“我为企业发展献一计”活动。同时，将各位同志从企业了解到的情况进行汇总分析，对企业反映的问题，能解决的马上解决，因客观条件限制一时难以解决的，则通过各种渠道向上级反映，争取尽快找出解决办法，有力地营造“亲商、富商、扶商”的良好软环境。
在新的一年里，米市巷街道将会本着“始于企业要求，终于企业满意”的服务理念，拉高服务标杆，创新服务举措，努力以一流服务，创一流业绩！
第14篇：经济工作会议上的表态发言
辽宁绿地能源有限公司在经济工作会议上的
表态发言
2012年2月10日
尊敬的各位领导，同志们：
下面，我代表辽宁绿地能源有限公司作表态发言。
辽宁绿地能源有限公司是上海绿地集团实施能源扩张战略，在辽宁投资建设的一个大型煤炭加工企业。上海绿地集团是中国综合性地产领军企业和中国百强企业，是上海市国资委控股的大型企业集团，集团2011年实现营业收入1830亿元，位居中国以房地产为主业的综合性企业第一位，2011年成功跻身世界500强。绿地集团在做大做强房地产主业的同时，在能源、金融、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力，其中能源产业是绿地集团着力培育和发展的第二支柱产业。
2011年11月，在东港市委、市政府的大力支持下，辽宁绿地能源有限公司正式组建，主要从事褐煤提质、型煤加工、洗精煤加工、增碳剂生产以及相关加工设备的生产和销售。项目总投资45亿元，其中一期投资15亿元，目前已完成投资3亿元。2012年，我们将完成100万吨褐煤提质、70万吨型煤、40万吨洗煤等项目的投产加工，实现销售额35亿，利税3亿元。预计到2014年，公司将完成600万吨褐煤提质、100万吨洗精煤、2万吨增碳剂、200万吨电煤以及200台煤粉锅炉等项目的生产加工，实现销售额超50亿元，利税超5亿元。
我们将以辽宁绿地能源煤业有限公司作为投资平台，在广东、广西、福建、山东、内蒙、山西等煤炭消费地和煤源地建设8-10个煤炭深加工基地，最终把辽宁绿地能源煤业有限公司打造成为一个全国最大的煤炭深加工基地、煤炭深加工技术研发基地、设备生产基地。项目全部达产后，预期年
1可实现产值300亿元，利税超20亿元。
2012年，我们将致力于集团公司“绿地，让生活更美好”的企业理念，在东港市委、市政府的大力支持下，全面加快项目建设进程，为建设“文明、幸福、魅力”新东港做出我们绿地人应有的贡献！
谢谢大家。
第15篇：公司工作会议上的表态发言
锐意进取 高度负责 一丝不苟 精益求精
为实现公司新局面而努力奋斗
——在xx2012年工作会上的表态发言
各位领导，同志们：
我们实现了安全形势持续好转，并实现了当月盈利，维持了队伍的稳定，各项工作逐步理顺，这些成绩，是在xx的正确领导下取得的。下面，我代表xx公司进行表态性发言。
发言的主要内容是，认真贯彻落实集团公司工作会精神，全面落实xx工作会工作部署，总结近期工作，安排2012年任务，依靠公司干部员工，一鼓作气，提升管理，节能减排，降本增效，务必实现2012年减亏争盈，为全面完成xx“一保一降”目标及其他各项工作任务做出积极贡献。
一、近期工作回顾
是xx公司“厂司合一”后的开局之月，也是全面划转后的起步之月。在面临受天气影响导致进煤压力加大，煤质下滑导致机组安全稳定运行压力加大的情况下，我们没有找借口，不等不靠，在充满激情、保持温度的干部员工的努力工作下，各项工作都取得了良好的成绩。
首先，安全生产形势持续向好。自2011年6月底以来，我们开展了系列旨在改善工作作风，强化现场管理，扭转安全生产形势的行动。通过严抓狠管，生产基层作风得到了较大改善，部门基础工作得到了夯实，安全生产基本面得到了较好改善，明显扭转了安全生产形势。自9月份以来，非停次数明显下降，燃油
1 单耗明显下降，各项经济指标明显好转。
其次，经营形势稳中趋好。在煤价高位的基础上，我们集中力量挖内潜，加强掺配煤管理，努力使机组多发电并狠抓小指标，通过多发电、发好电来提高盈利能力。同时，上网电价上调，对经营形势的好转至关重要。通过努力，12月份基本实现盈利，为2012年减亏增盈开好了局，鼓舞了士气。
第三，员工队伍比较稳定。成建制划转大唐后，我们深入开展了员工思想工作，成立了专门的维稳领导小组及维稳办，通过积极宣传大唐同心文化和xx融合文化，倡导“大唐大舞台、尽责尽人才”的人才观，分析xx的大好前景，鼓励员工通过努力工作，体现自身能力，在xx更宽广的舞台展现自己的才能，实现自己的价值。通过深入工作，员工队伍比较稳定，未发生一起员工流失，核心员工流失率为零，整个干部员工队伍想干事的热情非常高，对xx的未来充满希望。
第四，电煤采购取得突破。2011年前三季度主要还是受地方煤矿政策性停产整合影响较大，10月份以后省政府出台了价调基金补贴政策，激励了供煤积极性，煤量逐步好转。12月份，在六盘水区域天气变化，凝冻加剧、雾天较多，运煤公路交通事故频发的情况下，电煤采购当月完成89万吨，创全年最高水平。全年完成680万吨，同比增加152万吨。
第五，争取政策取得实效。2011年10月份以来，配合原项目公司加大了与省市政府的协调，特别在电煤价调基金的补贴上，取得重大成果，先后获得省经信委补贴1亿余元。在节能项
2 目补贴上，获得补贴240万元。同时，通过与水城县政府就税收问题共同协商，对全年抵扣获得了有利条件。
二、2012年形势分析
（一）2012年公司在电力市场的形势分析
1.xx公司是贵州单机容量最大的机组之一，在区域电力市场竞争相对较小，电网侧影响机组利用小时数的因素不多。随着贵州工业强省战略的推进，省内负荷需求旺盛。因此，2012年区域电力市场面临的发电机遇较大。
2.xx公司作为南网直调的发电公司，是贵州“西电东送”的骨干电厂之一，节能调度排序靠前，“西电东送”价格优势依然突出，南网负荷需求增大，xx公司负荷率将会维持较高水平。
（二）2012年公司在电煤市场的形势分析
1.六盘水市地方煤矿政策性整合进入收尾阶段，大部分地方煤矿将在2012年上半年复产，地方煤矿产能将较2011年同期增大，有利于公司进煤形势的好转。
2.与国有大矿的合作将进一步深入，随着国有大矿产能的增加，国有大矿对公司电煤支撑性作用将进一步凸显。
3.随着火车站战略卸煤场的建成投用，为公司扩大收煤半径，优化电煤市场布局打下了基础。
4.刚性缺煤的客观形势将在短期内依然存在。煤价高位及价调基金存在不确定因素，将成为制约煤量的原因之一。
（三）2012年公司安全生产形势分析
1.因人员责任心和思想上引起安全生产不稳定的因素依然
3 存在。2012年必须坚持严格的管理，通过多种方式进一步改善干部员工的工作作风，严防作风松懈，提振干部员工干工作的热情，坚决遏制影响安全生产稳定的各种不良风气，促进全体干部员工树立“安全唯一”的安全管理思想，全面创建本质安全型企业。
2.因设备长期在煤质较差的工况下运行，导致可靠性不高，这也是制约安全生产的因素之一。2012年除了加强设备治理外，必须将设备进一步细化划分，实现安全生产责任落实到最小单位的要求。
3.因煤质原因引起的安全生产不稳定因素依然存在。受电煤市场客观影响，煤质在短期内不会发生较大改善，这就决定了输煤系统、锅炉燃烧系统、除灰除渣系统依然存在较大压力。因此要求提高现场管理水平、提高人员技术水平、不断加强设备治理工作。
上述因素，我们总结为“
5、
3、2”因素，即煤质原因占50%，管理原因占30%，设备原因占20%。但主观上我们没有任何理由，唯有以背水一战的决心，时刻牢记多算胜、少算必败的思路，在设备定期工作、缺陷管理、掺配煤管理等方面上推行更加科学的方法，并卓有成效的执行，就一定能够保持当前较好的安全生产势头。
（四）2012年公司经营形势分析
2012年，因电煤价格保持高位带来的经营压力依然存在，尽管贵州省已明确上网电价上调，但省政府对电量的补贴存在不
4 确定因素，导致2012年经营方面的压力存在较多不确定性。因此，如何规避政策变化带来的风险，提高电煤谈判的技巧，努力提高煤质、尽可能地降低电煤成本，千方百计多进煤，想方设法多发电，是降低明年经营压力的关键。
同时，按照2011年中央经济工作会的精神，为实施结构性减税创造了空间，营业税改征增值税将继续推进，资源税、环境保护税等改革将提上议程，有利于我们在税收管理上调整更多的方式和思路。
另外，通过节能项目、环保项目的综合治理，可以争取到国家政策的补助，今年要加大这一块工作，力争扩大政策性收入。
三、2012年工作思路和工作目标
（一）指导思想：在全面贯彻大唐集团公司工作会精神，坚决落实执行xx工作会各项部署，以提高公司盈利水平为核心，围绕煤质抓煤量，依托煤量抢电量，提高电量降指标。以集中精力抓生产，四千精神抓电煤，全力以赴抓指标为工作重心，以倒逼盈亏平衡点为中心，夯实基础、深化管理，为推进公司进入发展快车道，提速盈利速度，助力大唐xx“十二五”规划的全面实现而努力奋斗。
（二）工作思路：按照上述指导思想，2012年工作思路就是： 坚持一个中心，明确两条主线、着力三大任务、推行四项管理的思路，树立“两不”经营理念，强化一个成本观，最终实现一个目标。即坚持以减亏增盈为中心；明确以安全生产标准化和安全性评价为主线，抓好技术基础管理和技术监督，着力安全、
5 指标、工程项目三大工作任务，以对标管理为抓手，加强两票三制、定期工作、缺陷管理、文明生产等四项基本的安全生产管理工作，树立“不以损小而为之，不以益小而不为”的经营理念，强化挣一分钱比浪费一分钱更难的成本观，最终实现公司盈利的目标。
（三）2012年主要奋斗目标 （1）安全生产经营指标：
——安全生产目标：不发生责任原因的安全事故。 ——发电量:144亿千瓦时。 ——进煤量：不低于820万吨。
——供电标煤耗：不低于323克/千瓦时。 ——燃油单耗：不高于1.5千克/万千瓦时。 ——热值差：不高于70大卡/千克。 ——非停：不高于2次。
（2）思想政治、纪检监察审计、依法治企目标
——思想政治工作目标：不发生影响员工稳定的党群事件，不发生上访及群体性事件，不发生影响公司形象的负面新闻宣传事件。
——纪检监察审计工作目标：公司不发生违规违纪案件；不出现审计要情事件；不发生各类报表及相关材料的弄虚作假行为。
——依法治企工作目标：企业规章制度和经济合同和重要决策的法律建设和把关率达到100%；不发生因违法经营产生的重
6 大法律纠纷。
三、2012年重点工作及措施 1.提升“责、权、利”管控履职能力
按照xx有关要求和部署，确保公司干部职工队伍思想稳定和安全生产稳定。完善全财务管理下的生产经营承包责任制，实现“管人、管事、管设备” 相结合，“责、权、利”相统一。推行安全无事故承诺到员工，安全生产责任状到部门负责人的方式，推行安全事件问责制。将电煤、发电指标、环保等各项指标落实承包责任制，将检修费用、维护费用等各项费用实行内部承包责任制，推行以承包完成情况兑现绩效考核的方式，努力实现生产指标和费用指标的最优化可控。脱硝、火车站战略卸货场、厂前区改造、输煤系统综合改造等工程项目，要实行聚焦项目出精品，确保项目高质量完成。
2.推进本质安全型企业建设
按照xx “标本兼治、重在治本”的要求， 在今年的基础上，进一步以抓安全生产标准化和安全性评价为主线，抓好技术基础管理和技术监督，狠抓两票三制、定期工作、缺陷管理、文明生产等工作的落实、检查和考核，着力提高人员责任心和思想上的问题。按照“五确认一兑现“的要求，深入开展“三讲一落实”、“四查一改”等活动，确保机组安全、稳定、经济和环保运行。从严管理，强化责任，从人员、设备、制度等方面全面着手，努力实现安全生产“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人、机、环和谐统一”。
7 进一步完善公司创建本质安全管理体系的管理办法，推进公司安全标准达标管理，循序渐进、相互推动，全面开展建设本质安全型企业活动。努力实现2012年安全生产各项指标在集团公司追比进位，努力实现指标达标，彻底扭转公司安全生产指标落后局面，提升公司形象。必须要做到一年时间安全生产管控达标，两年时间安全生产文化达标。有序推进本质安全型企业的建设。
3．提高公司经营效益
2012年经营形势不确定因素较多，电煤价格仍居高位，“一保一降”工作异常艰巨，公司要全面着手、上战伐谋，全面提升盈利能力、防控风险能力和可持续发展能力，努力实现公司盈利的目标。
——抓对标、促经营。全面推行公司二级部门“对标说清楚”，狠抓落实。出台相关制度，凡是与区域内同类型机组有差距的，实行“一个指标立一个项”，由专门的攻关组对口落实，限期追超。提高物资计划部和财务资产部的财权、物权管控能力，算好帐、当好家。各部门要切实节约，降本增效。通过加强企业效能监察，提高定期工作质量，从而避免不必要的维护，提高消缺率来减少重复消缺，减少不必要的维修费用损失。
——抓电煤、促效益。加强燃料管理队伍精英建设，电煤采购全面布局。首先坚持“大煤保大电、小煤促发电、市场稳发电”的思想，提高大矿进煤煤质，并尽可能通过与大矿的谈判稳定电煤价格，稳住大矿供应量，巩固现有市场。其次是巩固现有成果，坚定不移地加强煤场管理，降低热值差，实现热值差当日可控。
8 三是加大混配掺烧的力度，确保入炉煤热值不发生较大变化，以确保机组稳定的。实时上马泥煤烘干系统，消化部分泥煤，合理降低燃料成本。四是加大地方煤矿的催交催运工作，促使地方煤矿按计划供应电煤，并努力提高煤质、降低煤价。五是在现有资源的基础上，进一步利用好xx火车站战略卸货场的作用，拓展收煤半径，寻找新的煤源增长点，加大市场煤采购力度。六是千方百计提高日进煤量，力争实现进大于存，以保证合理的库存量，应对电煤市场突然发生的变化。
——抢发电、逼盈利。首先要进一步提高运行人员市场意识，树立多发一度电，就多摊销一份成本的思想，想方设法控制机组安全稳定，力争多发电、经济发电，不浪费任何多发电的机会，确保年度火电机组利用小时数先在区域同类领先，再在集团内追比进位。二是加强设备的运行维护和检修消缺，进一步提高设备的可靠性，确保机组安全、稳定、经济、环保运行，努力提高设备利用小时。以“度电必争”的精神多发电、抢发电，圆满完成或超额完成2012年发电量任务。
——控成本、降风险。财资部和物资部要提高财、物管理水平，严格执行预算和计划，控制好工程项目的支出，加强预算执行过程的监督控制和执行结果的分析考核，各部门对各项费用进行承包，对造成铺张浪费，或因自身工作原因导致的不合理支出，要按相应的制度对应考核。进一步加强债务风险管控，努力降低资产负债率。一是加强资金的预算使用管理，提高现金流；二是物资的计划性管理，降低库存；三是加强电费回收管理，减少承
9 兑汇票，提高电费现金回收比例；四是做好电煤款项结算，合理激励电煤供应积极性；五是做好全年税务统筹管理，争取政策性减税;六是做好节能减排管理，争取不发生环保罚款事件。
——争补贴、创收益。充分利用政策做好国家财政补贴项目，要求专门的人员聚焦对应的项目，并积极主动地和相关部门沟通，通过适当的激励办法，鼓励干部员工做好向项目要补贴、向政府要补贴，向财政要补贴。当前比较重要的就是电煤价格补贴、节能项目补贴等。
4.加快工程项目建设
xx公司今年几大工程项目，首先是xx火车站战略卸货场，要加快进度，力争保质保量尽早投运，早投运一天，就早见效果一天。同时，要敦促并跟踪好市交通局对货场至煤场的公路维修情况，确保货场投运后转煤畅通。二是输煤系统综合改造，要尽早开工、尽早建设、尽早投运，解决入炉煤运输的瓶颈问题。三是厂前区及综合楼改造，要尽快招标、尽快建设，改善厂区工作和生活环境。四是脱硝工程，要及早开工，力争做成贵州首家启动脱硝项目的亮点工程。
5．提升节能、环保发电能力
在巩固公司今年达标排放成果的基础上，继续深化脱硫、除灰等环保设备的管理，积极开展技术改造和设备治理，有效降低机组能耗。积极做好混煤掺烧，深入开展能耗分析、小指标竞赛，挖掘设备潜力，确保设备在最经济、最环保工况下运行；坚持环保设施必须按照主设备对待，确保环保设施随机组同步正常运
10 行，实现烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物达标排放。
6.提升文化融合能力
根据xx的要求，公司按照“软着陆、深植入、培好土、养成树、树成林”的思路，通过宣贯“融合”文化，进一步实现大唐“同心文化”与xx的深度融合。以同心文化凝聚精神，以融合文化团结队伍，激励干部员工攻坚克难的斗志，发挥员工更大的积极性与创造力，提高干部员工的精神温度，紧扣盈利这一中心，努力在2012年打赢xx公司“一保一降”攻坚战。
7.推进人才森林计划
按照xx对xx公司人力资源开发的要求，着力加强管理型、技术型和综合型的人才队伍培养，优化人力资源结构，推行岗位体现价值的理念，鼓励广大员工敢于凭技术竞争岗位、凭能力提升岗位、凭管理体现价值，为员工成长成才培植好土壤，建立良好的岗位竞争机制，按照xx党组书记、总经理肖总提出的“德才兼备是精品、有德无才是次品、有才无德是毒品”的思想，着重过程考察，严格选拔条件，真正体现“大唐大舞台、尽责尽人才”的理念，不拘一格，以德为本，适才而用。
8.以争先创优活动为主题，深入开展“管理提升年”活动 按照集团公司要求，遵照xx统一部署，结合xx公司当前的任务，深入开展“管理提升年”活动，积极开展争先创优活动，特别要把安全管理、经营管理、电煤管理、人才培养、队伍建设、文化建设等工作纳入班组建设，针对部门特点，有的放矢地将活动“开展在部门、深入在班组、体现在个人”，以班组为基本平
11 台，层出不穷地培养出一批工作有激情、生活有情趣、人格有魅力的干部队伍。按照xx“四型”建设要求，打造作风过硬、执行有力、管理高效的管理团队，增强安全意识、大局意识、责任意识、忧患意识、市场意识，全力提高安全管控能力、市场开拓能力、组织协调能力、督察督办能力，在提升履职能力基础上，进一步提升公司管控能力。
9.加强党风、廉政、效能监察建设
必须进一步加强党风廉政责任制建设，坚持严格遵守廉洁从业规定，严于律己，秉公用权，突出抓好燃煤效能监察等工作的落实，充分发挥审计、纪检监察、业务部门等各种监督主体的合力，加大源头防腐的治本力度，切实提高反腐倡廉工作成效，为公司可持续发展提供坚强保障。同时，今年还要推行企业效能监察，即把定期工作、制度执行、任务落实、计划完成情况等纳入监察范围，做好“两个问责”即安全生产问责和经营绩效问责的监察管理。
10.联系生产实际开展好党建工作
坚持“抓好党建促生产、抓好党建促稳定、抓好党建促人才，为安全顾好局，为生产服好务，为员工谋好路”的总体思路，着力开展好班组标准化建设、支部建设、干部履职能力的提升和廉政风险的防范，合理化建议等，推行安全性评价进班组、规范性管理进班组，提高班组基础管理水平。通过加强支部建设，提升支部的战斗堡垒作用。通过对管理人员的履职评价，在员工中推行岗位能手、首席员工，开展合理化建议等方式，激励干部员
12 工工作热情。
各位领导，2012年是xx公司承上启下、继往开来，加快发展的一年，更是扭转被动局面、走出经营困境的关键一年，也是xx对xx公司报以希望的一年，我们只有振奋精神、锐意进取，以埋头苦干、真抓实干、一干到底的硬朗作风，以背水一战、一丝不苟、精益求精的精神，对标杆找差距、攻短板找出路、练内功走好路，强化管理、提升效益，为实现xx公司追比进位、区域领先、助力xx盈利和在集团追比进位而努力奋斗。
最后，2012年即将到来，我代表xx公司班子及全体干部员工，向xx各位领导，各兄弟单位各位同事致以新春的问候和祝福。祝大家工作顺利，身体健康，阖家幸福！
谢谢大家！
13
第16篇：在全县发展设施农业工作会议上的表态发言
在县政府全体会议上的表态发言
各位领导、同志们：
根据会议安排，下面我就李旺镇发展设施农业作一表态发言。
为贯彻自治区第十次党代会精神，进一步提高李旺扬黄灌区农业综合效益，优化配置和高效利用水土资源，实现传统农业向现代农业的转变，努力促进宁夏中部干旱带经济社会可持续发展，李旺镇将把“设施农业“作为今后农业发展的主攻方向。
在县委、政府的正确领导下，今冬明春我镇设施农业种植任务确保完成6200亩，形成以七百户、杨山、团庄为核心向其它行政村逐步辐射，到2012年完成3.5万亩。为使上述目标顺利实现，我镇将从以下几个方面抓起：一是抓宣传引导。镇党委、政府将把“设施农业种植”作为今后农业种植宣传的重点，通过采取会议、广播、标语、宣传车、组织农户代表实地观摩学习等形式，加大对发展设施农业目的意义、效益对比、技术信息等宣传、发布，增加宣传密度和广度，切实提高广大种植户对“设施农业”的认识，引导农户自觉主动地种植。二是抓组织领导。镇、村两级分别成立工作领导小组，一把手牵头，负责全镇（村）设施农业的规划编制、政策制定和工作协调，指导农户开展工作，主动帮助解决有关问题，为设施农业快速健康发展营造一个良好的
环境。三是抓责任落实。通过采取层层签订责任书的办法，细化责任，落实地块、落实面积。四是抓技术培训。通过组织举办“设施农业种植技术”培训班的形式，重点就温棚搭建和种植技术对种植户进行培训，让每一户至少掌握一门蔬菜种植技术。五是抓技术服务。在县业务部门的协助下，与技术服务人员签订责任书，采取“定农户、定地块”的方式，化片包干，深入一线指导种植户实施种植，设立农业技术咨询服务电话。六是抓典型示范。从种植积极性高、带动能力强的党员农户中规划初步确定100户典型户，重点扶持指导，树立示范典型，带动自觉发展。七是抓优惠扶持。加大农业优惠项目倾斜力度，对设施农业种植户，从水量和水价上优先保障。着力在规模连片、长久性和耐用性上给予大力支持，力争通过扶持政策、激励政策，把各种社会力量引导到发展高效设施农业上。明确规定凡年内新增温棚给予适当补贴，同时争取金融部门支持，在小额贷款上给予贴息扶持。八是抓特色品牌。借鉴周边地区发展品牌种植经验，在县业务部门的考察论证指导下，抓特色、树品牌、促效应。九是抓山川互补。规划区内劳力不足的农户，通过采取“反租倒包”的方式，由镇人民政府组织，把耕地出租给山区群众进行种植，实现资源互补，促进共同增收。十是抓销售网络。成立蔬菜种植协会，充分利用我镇区位及“宁夏货运第一镇”资源优势，构建“种植户+协会+运输户+市场”产品营销网络，
实现种植产品出棚到销售一体化建设，最大限度增加收益。
现在全县发展设施农业的号角已经吹响，李旺镇坚持以胡锦涛总书记视察宁夏时的重要讲话和区、市、县党代会精神为指导，全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会等一系列战略思想，将以更加开放的思想观念、执着的奋斗精神和扎实的工作作风，攻坚克难，强力推进设施农业发展，努力实现李旺跨越式发展。
谢谢大家！
第17篇：农业工作会议上的发言讲话稿
同志们：
这次全区农业工作会议的主要任务是，传达贯彻落实全省农业、农村工作会议和林区三级干部会议精神，总结“三农”工作，表彰先进，签订目标管理责任书，全面安排布置2011年的农业农村工作。也是一次明确任务，统一认识，再添措施，狠抓落实的动员会、鼓劲会。等会儿，谢书记、杨区长还要作重要讲话，请大家结合实际认真抓好落实。下面，我先讲四点意见。
一、充分肯定“三农”工作成绩，坚定抓好今年农业农村工作的信心与决心
是进入新世纪以来，农业农村经济发展面临困难最多、问题最复杂的一年。面对历史罕见国际金融危机的严重冲击，面对国内农产品市场异常波动的不利影响，面对农业自然灾害多发、频发的重大考验，在林区党委、政府的正确领导下，坚持“四保一增”的目标不动摇，齐心协力，迎难而上，开拓创新，圆满完成了各项目标任务，实现了农业农村经济平稳较快发展，为做好今年的农业农村经济工作打下了良好的基础。主要表现在：
(一)农民收入保持较高增幅
全区实现农林牧渔业总产值2.30亿元，增长9.9%;实现农林牧渔业增加值1.29亿元，增长6.9%;实现农民人均纯收入3707元，增加377元，增长11.3%，连续6年保持较高增幅。农民外出务工规模恢复扩大，就地就近就业和返乡创业人数增加，新转移农村劳动力1060人，本地打工收入2972万元，增长33.2%。
(二)粮油面积总产实现双增
全区粮食面积10.7万亩，增长1.6%，粮食总产量2.1万吨，增长3.2%。油菜籽面积4631亩，增长48.1%，产量突破300吨达到316吨，增长8.6%。
(三)主要经济作物持续增长
蔬菜面积2.6万亩，产量36005吨，增长3.1%。中药材面积1.4万亩，产量574吨，增长12.7%。茶叶、烟叶等农副产品均保持不同程度的增长幅度。
(四)畜牧业发展趋势向好
发展养殖小区6个、生猪标准化养殖“150”模式15户，培植了一大批养殖大户，万头猪场即将投产。全年生猪出栏5.7万头，增长4.0%;家禽出笼27.4万羽，增长26.2%。全年肉产量5714吨，增长13.8%。
(五)农村沼气稳健发展
全区户用沼气新增580口，累计完成沼气池7500口，普及率达到56.8%。新建农村沼气服务网点8个。
(六)农业产业化发展加快
全区规模以上龙头企业销售收入过1000万元的企业1家、过500万元以上的企业3家。注册成立农民专业合作经济组织5个，全区累计达到40个。帮助企业开发“旅农林”新产品5个，认证“三食品”品牌3个。
(七)动植物疫病防控成效显著
分别为8个乡镇配齐了电脑、打印传真机、摩托车、低温冷藏柜和冰箱等动物防疫冷链设施，禽流感、口蹄疫等6种重大动物疫病免疫密度达到99.99%，全区未出现重大动物疫情。成立植保机防组织3个，发布《病虫情报》20期，指导防治面积21.3万亩。
(八)农业科技服务能力明显增强
培训农民2213人(其中“阳光工程”培训777人、“绿色证书”培训572人、农村实用技术培训864人)，新建农业科技示范户55户，带动辐射1860户。创办板栗、核桃、茶园标准化管理和油菜测土配方施肥样板各1000亩。新品种展示示范、测土配方施肥、“猪—沼——菜(茶、果、粮)”、“林—草—鸡”等生态农业模式、生猪“150”模式等一批实用新技术得到推广应用。
(九)农产品质量安全水平不断提高
深入推进农业综合执法，加强动植物产品检疫，扎实开展农资打假、农药专项整治和渔船安全整治行动，从严控制农业投入品，保障了农业生产安全和农产品质量安全。检疫动物46187头(羽、只)，销毁不合格肉品340公斤，无害化处理725公斤;开展植物产地检疫8780亩，市场检疫植物产品450吨。实施蔬菜农药残留抽检样品312个29个品种，抽检兽药样品15个、畜产品35个、水产品43个，检测合格率100%。
回顾，工作过程历尽艰辛，农业农村经济发展成绩令人振奋，应对经验弥足珍贵，取得成绩来之不易。一是归功于林区党委、政府对复杂局面的驾驭能力。在应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展中，总揽全局、审时度势，及时采取加强“三农”的重大举措，着力化解宏观经济变化和自然灾害带来的不利影响，为在困难条件下做好“三农”工作提供了有力保障。二是归功于强农惠农政策的强劲推力。落实粮食直补、农资补贴、良种补贴、购机补贴等各项惠农资金2410万元，进一步调动了农民积极性。三是归功于各乡镇各部门的工作合力。各乡镇党委政府做了大量卓有成效的工作，涉农各部门认真履行职责，社会各
界积极参与，形成了共同推动“三农”发展的大好局面。四是归功于基层干部群众的创造活力。农业系统干部职工、广大基层干部尽力帮助农民排生产之忧、解增收之难。
二、认真分析形势，进一步增强抓好“三农”工作的责任感和紧迫感
在充分肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，当前农业农村发展面临的形势依然十分严峻，长期制约因
素尚未根本消除、有些还会进一步加重，新的矛盾问题不断显现、有些还难以预料，2011年将是更为复杂而又十分困难的一年。
从“三农”内部看，面临“三个难度加大”。一是农民增收的难度持续加大。虽然我区农民收入连续六年保持较高增幅，但农民增收的长效机制还没有真正建立。随着结构调整和产业升级进程加快，农民外出转移就业增收空间变窄，农业内部增收动力不足。农资价格上行压力加大、生产用工成本上升，农业生产比较效益不断下降，务农效益低。二是农业产业化发展水平较低，保持农业稳定发展的难度加大。农业板块基地规模小，龙头企业、农民专业合作经济组织实力弱、带动力不强，与农民的利益连接机制不够紧密，农民组织化程度不高。农业发展的各种支撑力量已经绷得很紧，农业基础脆弱、科技薄弱、后劲不足的问题凸显。三是农业投入需求大、地方财力紧，对农业产业建设投资乏力，农业部门事业经费严重不足，保持农业快速发展的难度加大。
从“三农”发展环境看，面临“三个不确定性”。一是宏观经济影响的不确定性。世界经济全面复苏将是一个缓慢复杂的过程，我国经济回升内在动力不足，存在着一些难以预见的风险。这些都会以多种形式、多种途径影响我区“三农”发展。二是农产品价格走势的不确定性。农产品价格在连年丰收之后面临下行压力，在成本推动和通胀预期影响下也存在上行推力，农产品价格走势难以预料。三是气象条件的不确定性。近年来极端天气事件明显增多，气象灾害突发频发重发、时空分布异常。如何趋利避害，做到科学防灾、主动避灾、有效减灾，是一个新的重大课题。
做好今年的农业农村经济工作，虽然存在一些困难和问题，但也面临许多有利条件和积极因素。中央和省委对农业农村工作高度重视，作为全党工作的重中之重，在统筹城乡发展中加大强农惠农政策力度，在宏观调控中加强农业基础地位，政策覆盖面更宽，资金支持更大;省委、省政府实施“两圈一带”、四个层面的新农村试点建设、汉江流域农业综合开发和农产品加工“四个一批”等战略举措，为推动农业增长方式转变、实现新一轮大发展带来新的机遇;林区党委、政府《关于加快推进“旅农林”生态经济产业链建设的意见》的出台，奠定了加快“三农”发展的基础;连续几年较大幅度增产增收，为推动农业农村经济工作积累了好经验。
纵观农业农村发展形势，机遇与挑战并存，困难与希望同在。全局上下一定要站在战略和全局高度深刻认识和思考“三农”问题，进一步增强做好“三农”工作的责任感和紧迫感。只要我们时刻关注和准确把握宏观经济走向和微观经济运行，理性估价“三农”工作面临的发展态势，不断增强危机意识和机遇意识，把眼光投放得更长远一些，把困难估计得更充分一些，把措施准备得更周密一些，善于从变化中捕捉机遇，在逆境中创造条件，坚定必胜信心，保持昂扬斗志，就一定能保持农业农村发展的良好势头。
三、突出工作重点，切实抓好今年农业农村工作
今年是实施“十一五”规划的最后一年，是承上启下、谋划“十二五”规划的基础年。做好今年农业农村经济工作，对于夺取应对金融危机全面胜利，实现全区国民经济社会发展目标具有特别重要的意义。我们一定要全面贯彻落实林区党委、政府的部署安排，统一思想认识，科学把握形势，明确目标任务，努力实现农业农村经济的平稳较快发展。
(一)总体要求和具体目标
2011年我区农业工作的总体要求是：全面贯彻落实中央、省委、林区三个“1”号文件和全国、全省农业、农村工作会议及全区三级干部会议精神，千方百计实现农民增收“第一目标”，着力打造旅农林生态经济产业链，扎实推进新农村建设，努力构建农业产业化体系、农产品质量安全体系和农业科技支撑“三大体系”，围绕“调结构、抓增收，扶技术、攻项目，壮板块、兴产业，建园区、扶龙头，创品牌、增特色”的思路，毫不松懈地抓好“三农”工作。
具体目标是：实现农林牧渔业总产值2.42亿元，同比增长7.5%;实现农林牧渔业增加值1.33亿元，同比增长5.3%;实现农民人均纯收入4078元，同比增加371元，增长10.0%。
(二)工作重点
要实现上述目标，必须着重抓好以下八个方面的重点工作：
1、突出结构调整，狠抓龙头企业培育，着力构建农业产业化体系。推进农业产业化经营，是突破制约农业发展瓶颈问题，转变发展方式的重要手段。新时期发展农业产业化的总体要求是，认真贯彻xx届三中全会和全省农业农村工作会议精神，坚持统筹城乡发展方略，积极转变发展方式，把农业板块基地建设作为发展优势特色产业的基础前提，把扶持龙头企业作为做大做强农业各产业的关键抓手，把发展农民专业合作社作为提高农业组织化程度的主要形式，把培植知名品牌作为提升农业市场竞争能力的有效载体，把建设加工园区作为促进农产品加工产业聚集的重要方式，全面提升农业产业化经营水平，确保农业效益显著提高，确保农民收入较快增长。一是调整产业结构。重点抓好蔬菜、茶叶、干果、中药材、畜牧业五大板块基地建设，发展优势特色产业。新建蔬菜基地1.5万亩、蔬菜大棚150个，新建国家蔬菜标准园1000亩;新建茶叶基地1000亩，改造200亩;新建核桃基地1万亩;新建板栗基地3万亩;新发展中药材基地亩。
发展生猪12万头、山羊6万只、家禽60万羽、中蜂2万箱。二是壮大龙头企业。采取政府引导、企业自主、市场运作的模式，引导农林产品加工企业组建股份制企业，共同开发旅农林产品，努力提升区内旅农林产品加工龙头企业的市场竞争力。按照一个主导产业培植一个龙头企业的发展思路，着力培植蜂蜜、茶叶、中药材、干果、蔬菜、林下产品等龙头加工企业，销售收入过500万元的企业增加2家，申报省级龙头企业2家。三是建设加工园区。
坚持“种植业上板块、加工进园区”的产业集聚发展思路，加快建设盘水加工园区，招商引资企业入住园区。四是发展专业合作社。落实支持合作社发展的政策措施，突出抓好组织推进、示范引导、人才培训、农超对接和品牌培育“五大重点”，促进农民专业合作组织规范发展，新增农民专业合作社5个。五是开发“旅农林”新产品、创建精品名牌。指导企业积极开发一批小型化、精品化、礼品化、人性化、高附加值的“旅农林”特色新产品。整合农林产品开发企业，促进企业、农合组织实行优势互补，推进强强联合，支持建设特色基地，做大优势产业，联合开发产品，实现一个品牌对外，努力培育“神农架”品牌。
2、突出质量监管，狠抓标准化生产，着力构建农产品质量安全体系。农产品质量安全监管是政府的公共管理事务，是《农产品质量安全法》赋予的行政执法职能。今年要抓住机构改革机遇，成立农产品质量监督管理机构，理顺职能，明确责任，切实加强农产品质量安全监督管理工作。建立农产品质量安全检测中心，提高农产品质量认证、检测能力。继续实施主要农资主推公告制度，引导农民选用低毒、低残留、高效农资产品，加强农资市场整顿，开展源头治理，确保生产安全。以开展“农业部蔬菜标准示范园”创建活动为契机，引导龙头企业和合作社全面推行农业标准化生产，加大农资市场源头监管力度和动植物产品检疫力度，从严控制农业投入品，保障农产品质量安全。积极开展无公害农产品、绿色食品、有机食品和产品地理标识认定认证工作，新增“三品”3个。
3、突出科技推广应用，加强乡镇农技推广站改革与建设，着力构建农业科技支撑体系。着力推进新农民科技培训工程，组织实施好阳光工程培训、绿色证书培训、实用技术培训，培育有文化、懂技术、会经营的新型农民，全年培训农民2300人(其中阳光工程培训1000人、绿色证书培训500人、农村实用技术培训800人)。着力强化科技普及，推广轻简栽培、病虫草鼠害综合防控、基地规范化管理等实用技术和“猪—沼—x”模式、林草鸡、林药间作等高效生态农业模式，推广面积达到5万亩。着力普及优良品种，良种覆盖率达到90%以上。着力开展测土配方施肥，完成木鱼镇、阳日镇、宋洛乡、新华镇耕地土壤野外调查、土样采集、化验分析、田间试验示范等工作，开展配方肥生产监督管理和指导，确保测土配方施肥面积达到2万亩。着力创办科技示范样板，通过样板带动，促进各项科技措施的落实，提高农业科技含量。着力推进乡镇农技站改革与建设，进一步完善农村公益性服务“以钱养事”新机制，推行“管理在区，服务在乡”的“派出制”服务模式，力争年内实现全覆盖。全面完成“一村一名大学生”最后一年招生计划。
4、强化项目规划工作，培植农业发展后劲，增强农业综合生产能力。一是根据农业部投资指南，认真分析国家及省相关投资信息，准确把握投资动态，加大赴省进京力度，围绕“旅农林”产业编制申报项目，拓宽向上争取渠道。2011年将重点加强天然草场资源保护区、中蜂保护区、大鲵保护区、巩固退耕还林成果基本口粮田、农村替代能源、农产品质量安全监督检验中心、基层农技推广站、马铃薯繁育种植基地、板块基地、新华大鸡、乡镇兽医站建设等项目的争取工作。二是加强招商引资力度，局属各科室各单位充分发挥自身优势，通过引进项目资金，谋求新的发展。三是认真实施好巩固退耕还林成果基本口粮田、蔬菜标准园、农村沼气、生猪养殖标准化“150”模式、农业板块等农业基础设施项目建设，提高项目建设质量，真正能促进农民增收。做到重大项目储备一批，申报一批，实施一批，见效一批。站在新的战略起点，深入分析、全面把握我区农业农村经济发展的阶段性特征，坚持规划、项目、政策引导，科学编制具有科学性、战略性、指导性和可操作性的“十二五”生态农业发展规划，为推动“三农”科学发展奠定基础。
5、强化生态家园建设，改善农村生产生活条件，促进农业可持续发展。继续实施好以“一建三改”为主体的生态家园建设，针对当前沼气池点火率不高的问题，调整发展思路，开展农村沼气建设大回访、大培训工作，维修沼气1000口，新建沼气500口。抓好乡镇农村能源服务站的布点建设工作，健全完善农村沼气服务体系，提高己建沼气池完好率和利用率。抓好农村面源污染治理，积极发展节约农业、循环农业，推广测土配方施肥、畜禽生物发酵床养殖等生态农业新技术和新模式。实施肥效、药效提效工程，努力实现2011年大田作物每亩“少施一斤肥、少喷一斤药”。
6、强化农业综合执法，狠抓农资市场监管，切实维护农民合法权益。一是抓好农业综合执法。积极推进农业执法体系的规范化建设，实现执法机构、队伍、制度、行为、手段的规范化。加强执法监管，强化执法人员培训，规范执法行为，提高执法队伍素质，提升农业综合执法能力，树立执法为民的良好形象;二是组织执法专项行动。以农资打假为重点，开展打假保春播、打假保秋播等专项整治活动，组织种子等农资执法检查专项行动，不定期开展农资市场检查，加大案件查处力度，依法严惩制假、贩假和售假行为，维护农民权益。继续开展农产品质量安全专项整治暨执法年活动，组织对种子、农药、化肥、兽药(渔药)、饲料、饲料添加剂等投入品检测，严肃查处使用违禁投入品的行为;三是加强农业法律法规宣传。扎实开展“五五”普法教育活动，认真制定普法工作计划，加强《农产品质量安全法》等农业法律法规的宣传与贯彻。结合开展“四送”活动，深入开展农村法律法规咨询，帮助农民利用法律法规保护自身合法权益，认真对待群众来信来访，正确处理群众举报案件，依法查处大案要案。
7、强化疫病防控，保障农业生产健康发展，奠定农民增收基础。全力抓好动物春秋两防和季防月补工作，实行动物六种一类疫病免费强制免疫，春秋两季动物“两瘟两病”(猪瘟、鸡新城疫、禽流感、牲畜w病)防疫密度分别达到100%，免疫抗体检测合格率达到70%以上，牲畜死亡率控制在国标以内。加强重大动物疫病监测与防控，强化疫情预报预警和控制措施，确保我区不出现重大疫情。一旦发生疫情，及时果断处置，确保不流行、不蔓延，保障农业生产安全。深化畜牧兽医体制改革，配齐乡镇防疫检疫人员，逐步提高村级防疫员和集体兽医待遇，分批配备乡村冷链设施。加大对暴发性、检疫性、迁飞性等农作物重大病虫草鼠害预测预报和综合防控工作力度，及时发布病虫情报，指导大田防治，确保病虫损失率控制在5%以下。支持发展各类植保机防组织，引导开展全程防治承包服务，新发展植保机防组织2个。积极应对农业自然灾害。进一步密切与气象部门的协调配合，把握自然灾害变化规律，强化监测预警，完善应急预案。推广避灾、减灾技术，指导农民科学抗灾救灾。加强救灾物资储备，及时组织抗灾复产，最大限度减少灾害损失。
8、强化惠农政策落实，加快农村经营体制创新，充分调动农民积极性。加强惠农政策宣传，全面落实种粮直补、良种补贴、农资综合补贴等惠农政策，确保政策到户率达到100%，充分调动农民发展生产积极性。促进农村土地有序流转。抓好农村土地承包管理工作，进一步做好农村土地等集体资产的清理、登记、确权、颁证等工作;稳定和完善农村基本经营制度，按照“依法、自愿、有偿”的原则，规范土地流转，推行土地适度规模经营;宣传贯彻好《农村土地承包纠纷调解仲裁法》，建立和完善纠纷仲裁机构，及时调解、仲裁农村土地承包纠纷。加强农民负担监督管理。继续完善“一事一议”制度，抓好村级财务公开，加强农村集体“三资”管理和财务规范化管理，做到不违规新增集体债务，不增加农民负担;继续开展重点领域农村乱收费行为的专项治理，坚持和完善日常监管制度，认真落实减轻农民负担的各项措施，加强农民负担综合治理，确保农村社会稳定。
在抓好上述八项重点工作的同时，要全面完成各项综合目标任务。按照林区党委、政府的具体要求，要进一步推进机关效能建设，提高办事效率，坚持依法行政，优化经济发展环境;要建立健全党风廉政建设责任制，强化党风廉政建设;要全面加强党的建设，发挥党员的先锋模范作用;要深入推进精神文明单位、卫生文明城镇创建，保持区级、省级最佳文明单位;要扎实做好人口和计划生育工作、社会治安综合治理工作;要切实搞好信访基层基础工作，解决好信访突出问题，维护社会稳定;要加强安全责任管理，全面落实大安全观，确保本行业本单位无安全责任事故发生;要重视和支持劳动保障、残联、档案、保密、工会、共青团、妇联、武装等各方面的工作。对这一系列综合工作，务必要做到及时、准确、有序、高效，确保圆满完成。
四、转变作风，狠抓落实，努力提高服务“三农”工作的能力
完成今年各项目标任务，关键在抓落实。落实靠人、靠农业局的每个干部。具体来讲：一靠干部综合素质，二靠干部工作作风，三靠严格的管理制度。会不会抓落实，能不能抓落实，是考验农业干部职工政治品质、业务水平、作风能力的试金石。大家一定要再戒浮躁之气，大兴务实之风，把主要精力用在抓落实上，把进一步转变作风，狠抓落实成为今年工作的主旋律和最强音。
(一)进一步提高干部素质，增强服务三农工作能力，是抓好工作落实的基础。路线方针确定之后，干部就是决定因素。干部素质的高低是我们抓落实的基础。建设一支政治可靠、业务精通、廉洁高效、作风过硬的农业干部队伍是摆在我们面前最突出的问题。农业局现在的干部一是年龄老化、青黄不接。再过两三年一大批老同志退休，还有很多工作无人接手，没有形成梯级队伍。二是知识老化，亟需更新。大部分专业人员还是七八十年代在学校学到的一点书本知识，参加工作后，也很少再深造再培训，所掌握的一点专业知识与现在的工作很不适应。似懂非懂，半瓶子水平，高学历、低水平、高职称、弱能力，业务性较强的工作缺乏专业人员。三是专业缺科。水产、土化、法律、食品加工、蔬菜无专业人员，都是半路出嫁。
四是非专业人员过多，有三分之二多一点人员属非专业人员，无法从事业务性较强的工作。五是干部的整体素质有待于提高。什么是干部，我的理解是：干部是一个舞台，可以充分发挥自己的聪明才智，可以证实自己的人生价值;干部是一种工具，有这个身份可以开展工作，可以在政策允许的范围内为群众、为家庭解决一些实际问题;干部是一份职业，相对稳定，较为理想，比上不足，比下有余;干部是一项荣耀，可以正视自己，回报他人，增加自信，增强使命感;干部是一坛老酒，有酒量的人越喝越有味，无酒量的人一喝就醉。农业局的干部，从总体上看是好的，但也还存在不少问题，有不少同志不读书、不看报、不学习，只想玩乐、碌碌无为、无所事事，又想待遇好，又不想干事，又想求进步，又不干事，怕苦怕累，文不能提笔，武不能打仗;还有少数个别同志心态不健康，做人不地道。表现在爱炫耀自己，孤芳自赏，夜郎自大，好高骛远。
天上的事他知道一半，地下的事他全知。爱当社会组织部长，爱发布“新闻、奇闻”;有的当面喊哥哥，背后掏家伙，当面阿谀奉承、吹牛拍马，背后说长道短，在同事面前说半阴半阳话、说半头子话、说风凉话、说模棱两可的话、说挑拨离间的话、说不负责的话;有的爱搞小团体、不顾大局、不理解、不服从、不主动、不配合、不谦虚。有六种不合格干部，表现在：想事一意孤行，说话盛气凌人，办事独断专行;历史不牢记，现状不分析，后果不负责;意见不收集，建议不采纳，批评不服气;坚持个人观点，死守团体利益，溺爱身边亲信;讲排场爱面子，争虚荣爱赌气，计前嫌爱报复;领导成了下级，同级成了靶子，下属成了奴隶。这些不合格干部还有“四怕”，怕群众来访、怕领导点将、怕下级汇报、怕接触实际。在实际工作中盯不住目标，抓不住重点，扣不住关键，拢不住力量。
以上五个方面的干部素质问题我们必须在今后着力整顿提高，采取“四个一批”办法，即一是积极争取招录一批专业技术人才，吸收新鲜血液，增添干部活力;二是加大对在职干部培训。采取送出去、请进来的办法，加大培训力度，每星期五坚持辅导学习;三是向外向上送出去一批干部;四是对年龄较大的自愿退养一批。此外，大家要掌握做人处事，提高干部综合素质的基本法则。第一，如何看人用人，如何做人做事。大公无私是圣人，先公后私是贤人，公私兼顾是好人，损公肥私是坏人;有德有才是圣人，这种人要尊重;有德无才是君子，这种人要培养;有才无德是小人，这种人要教育;无德无才是愚人，这种人要关爱;大事不糊涂是高人，这种人要依靠;小事皆计较是俗人，这种人要关注。做人的标准是：大家能接受你，有事能用到你，今后能念到你。
如何做人，具体来说靠骨气挺直腰杆，靠锐气克难攻坚，靠正气树立形象，靠朝气赢来希望，靠勇气增加力量，靠自信实现理想，靠才气书写华章，靠人气团结兴旺;在带人方面，应用真情感动人，用执着改变人，用待遇吸引人，用诚信留住人，用事业鼓舞人，用前途激励人;在做事方面，政策允许的就干，群众允许的大干，实力允许的快干，将来允许的坚持干。综上所述，做人要像骑自行车一样，身子要正，两眼向前，脚下使劲。要有良好的品德，不能搞歪门邪道。目标要定准，不能左顾右盼。要脚踏实地，扎实有力。做事要像写字一样，眼前有楷模，心中有规则，手中有尺度。做朋友要像跳舞一样，注意节奏，相互照应，有进有退。做上司要像放风筝一样，了解风向，明确要领，有放有收。
第二，遇事怎么说。急事慢点说，无事别胡说;大事清楚说，小事幽默说;没有把握的谨慎说，伤害人的事不能说;开心的事看场合说，伤心的事不要见人就说;自己的事有选择的说，别人的事小心点说;现在的事做了再说，未来的事以后再说;讨厌的事对事不对人说，对同志有意见的事诚恳的说;长话要短说，不要抢着说。第三，在平时工作中要思考八个问题及安排工作的一些技巧。即：本单位的人员怎么带活，干部的威信怎么树立，阶段性的工作怎么启动，面临的困难怎么克服，产生的矛盾怎么化解，外面的资源怎么利用，布置的任务怎么完成，农民的实事怎么办理。把大事考虑清楚，把小事考虑仔细。
在表态时，注意原则性，考虑灵活性，把握平衡性，照顾特殊性;在制定政策时，依照法规，尊重历史，考虑将来，注意大局;在安排工作时，有目标、有原则、有专班、有措施，事有人干，人有事干，用合格的人干合格的事，人尽其才，物尽其用，注意补充，考虑配合;在总结时，想经验的一面，想失败的一面，想值得推广的一面，想有待改进的一面。第四，看品行，塑造自我。讲大局、讲原则、讲服从、讲团结、讲风格、讲感情;不要上今天的班，睡昨天的觉，用明天的钱;不要坐自己的位，用别人的权，贪他人的功;不要干公家的事，谋自己的利，伤同事的心;多琢磨事，少琢磨人，多反醒自己，少苛求别人;多贡献才智，少兜售消极。对事业有责任心，对人有良心，对困难户有善心;包容他人，宽容弱者，兼容异己。做到虚心地学，用心地想，尽心地做;完善品格、锤炼性格、保护人格;尊重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质。
第五，在提高干部综合素质方面，应加强八个方面的工作和三个注意。一是讲服从、讲大局、讲团结，提高政治素质;二是干今天、想明天、不忘昨天，理清思路;三是加强学习，注意总结，经常反思，提高综合能力;四是了解静态，观察动态，把握变态，研究工作方法;五是管好家属，管好亲属，管好下属，执行廉政纪律;六是当好班长，当好家长，当好司长，做一名好领导;七是善干事、肯干事、不避事，做一名好干部;八是遵章守纪，快乐工作，幸福生活，做一名好职员。“三个注意”即注意政策和策略，这是党的生命;注意心态和情绪，这是人的灵魂。自我调整心态平衡，做到静坐常思己过，闲谈莫论人非，纵向比自我安慰，横向比仍需努力。知道有那天，过好每一天。助人为乐，无尚光荣;注意目标和速度，这是成功的关键。
(二)进一步转变干部作风，提高工作效率是抓好落实的关键。抓落实，必须坚持求真务实，真抓实干，摒弃“只有唱功，没有做功”的作风，摒弃只说不干浮躁作风，摒弃蜻蜒点水浮在面上的作风。坚持沉下去，田间地头作指导，进村入户抓调研搞培训。走出去，赴省进京争项目，要政策。对下抓服务，对上抓争取，对内抓管理。坚持“五实五办”作风。“五实”即：说实话、出实招、办实事、报实绩、求实效。“五办”，即：实事实办。不搞形式主义、不搞花架子，联系农业实际，不唯上、不唯书、不攀比、不急功近利;创造性办。要敢于打破传统思维方式，在思路、制度、体制、机制上大胆创新，全面改革评先奖励办法，实行目标综合考核，提高奖励标准，完善考核办法，强化争先排位，目标管理;马上就办。
树立说办就办、马上就办、办就办好的理念，坚持“过程服从于效率，程序服从于结果”，克服懒散恶习;合力协办。强化团队精神、集体意识，克服本位主义，形成“有事好商量，有事商量办”氛围。班子成员、科室之间、单位之间和谐共事，共谋发展。决策讲民主、讲程序、讲科学，不搞一把手说了算，促进管人管事管权制度化;秉公勤办。廉洁公道，正派办事，不图回报，不吃拿卡要，让群众看到顺眼，听着顺耳，想着顺心。自己安心、领导放心。营造一个风清气正、务实创新、人争优秀、事争一流的干事氛围。
(三)严格执行各项制度，强化督办是抓好落实的根本保证。今年的各项主要任务已与各单位签订了目标责任书，这就要求我们各科室、各单位把全年的任务分解到人，落实到月度工作计划。平时抓督办，半年抓补缺，年底抓考核，结硬帐，搞兑现。在平时工作中，严格遵守《农业局工作规则》，严格执行《工作过错责任追究制》、《目标考核办法》等各项规章制度，坚持用制度管人、管事、管权。层层负责，人人负责，一级对一级负责。加强机关效能建设，规范机关管理，提高抓落实能力是我们的手段，促进农业增效、农民增收、农村繁荣稳定是我们的目标，农民群众的满意度是检验我们“三农”工作的尺度。
同志们，从抓落实中看干部的政治素质，看干部的水平，看干部的能力，看干部的作风。决心是压出来的，思路是逼出来的，项目是跑出来的，资金是挤出来的，成绩是干出来的。今年的目标任务已定，只要我们以只争朝夕的精神，更加务实的作风，克难奋进，开拓创新，就一定能够全面完成今年的各项目标任务，促进农村经济又好又快发展，为建区40周年献上一份厚礼!
第18篇：消防安全工作会议表态发言
消防安全工作会议表态发言
一直以来，严格落实消防安全生产主体责任，加大对各医疗卫生计生单位的监督管理力度，特别是今年以来，通过扎实开展“大快严”集中行动，进一步夯实了单位的主体责任，增强了人员的消防安全意识，健全了一批制度机制，消除了一些安全隐患，推动了行业安全生产工作稳定健康发展。近年来，全县安全生产工作总体平稳，无重大消防安全事故。但是消防安全无小事，必须居安思危、警钟长鸣、常抓不懈。下步工作中力争做到消防安全“四个到位”，即责任落实到位，教育培训到位、排查整改到位、应急救治到位，切实保障国家和人民群众生命财产安全，促进社会稳定。
一、责任落实到位。与下属要逐一签订目标责任书，严格落实消防安全负责制，健全消防安全工作领导小组、完善相关消防制度、消防应急预案。严格责任追究，对发生消防安全事故的单位，实行“一票否决”，严格追究相关人员的责任。
二、教育培训到位。消防工作是一项社会性，群众性的工作，必须依靠广大医护人员和人民群众齐抓共管才能确保安全。加强宣传教育工作，也成为消防安全重要工作之一。及时安排部署单位利用板报、标语、发放宣传材料等丰富多彩的形式宣传消防法规，并在院内醒目的位置设置防火宣传牌，时刻提醒职工注意安全。不定期邀请县安委会、县消防大会对人员进行消防安全教育及消防器械的使用培训，适时进行实战演练，提高人员实战操作能力。
三、排查整改到位。贯彻“预防为主、防消结合”方针，动员扎实开展消防安全查摆整改集中活动，重点查找电路、消防、车辆、监控、电梯、水电气热、高压氧舱等重要设施设备，检验室、药品仓库等重点位置，病菌毒株、生物制剂、毒麻精神药品、易爆物品、危险化学品、放射源等重点物品；对于检查时间、检查人员、存在问题、整改措施、整改时限、整改责任人等事项全部登记在册，扎实做好隐患整改工作。加大执法检查力度，局组织人员不定期对全县所有医疗卫生机构进行暗访检查，对工作、责任不落实的，特别是造成严重负面影响的，一律进行责任倒查，从严问责追究。
四、应急救治到位。督促单位完善突发安全生产事故应急救预案，建立应急物资储备库和调用机制，有针对性地组织做好应急人员、队伍、技术、物资、药品、设备等方面的准备，做好消防安全事故的应急、抢救等保障工作，促进社会安全稳定。
第19篇：安全工作会议发言表态
全县安全生产工作表态发言
各位领导：
根据会议安排，现就我镇安全生产工作作如下表态发言：
今年以来，我镇按照县委、县政府的安排部署，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，强化督促检查，狠抓隐患整改，全镇第一季度安全生产基本保持平稳。但在我镇辖区内建筑工地发生一起生产安全事故，就本次事故，作为属地政府未能完全尽到监管责任，镇政府将对此进行检讨和反省，认真分析事故原因，切实吸取教训，严格落实安全责任制，立即开展安全隐患排查和专项检查，确保后三个季度安全生产事故发生率保持为零。今后，我镇将主要做好以下几个方面的工作：
一是积极协调，尽快协助完成事故处理。积极协助做好本次建筑事故处理的协调工作，稳定家属情绪，协助有关部门尽快妥善完成事故处理。
二是高度重视，严格落实安全生产责任制。把思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上，切实把政府安全生产监管责任落到实处。严格落实行政“一把手”安全生产第一责任人制和领导班子成员“一岗双责”制度，将安全生产工作摆在突出位置，每季度召开一次安全生产会议，认真分析形势，安排布置工作，将安全生产工作与经济发展和社会稳定工作同部署、同安排，做到安全生产“人员、制度、经费”三到位、三落实，检查各部门履职情况，及时解决发现的问题，切实把监管工作抓在手上，把上级的工作要求落实好。与各村、各企业签订安全生产目标责任
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书，将安全生产责任落实到具体人、具体岗位。在全镇上下做到安全生产有人抓、有人管、有人查、有人办，形成一级抓一级、一级对一级负责的管理体系，最大限度的减少和杜绝各类事故的发生。
三是突出重点，深入开展专项整治。根据永昌县安全委员会《关于立即开展全县安全生产大检查的紧急通知》文件精神，立即组织镇相关部门对镇区内安全生产工作做一次全面大检查，着重对重点行业领域，深入开展隐患排查和专项整治。一方面，把隐患排查治理放在突出位置，加强安全隐患排查治理，建立健全隐患排查治理体系，按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁检查谁负责、谁验收谁负责、谁签字谁负责”的整治责任追究原则，落实隐患排查责任，确保隐患排查不走过场，治理措施落实到位；积极督促各企业定期进行安全风险评估分析，重大隐患及时报告安全监管检查和行业主管部门备案。另一方面，继续深入开展煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通、校园周边安全、民爆器材、烟花爆竹、特种设备、人员密集场所消防安全等行业和领域的安全专项整治工作，积极联系县上有关部门，通过联合执法，集中整治，查处各种违法行为和各类安全隐患，对存在隐患的企业当场下发整改通知，要求立即限期整改，对不符合安全生产要求的企业，现场要求其停工整顿。特别是要吸取本次建筑安全事故的深刻教训，切实加强建筑项目施工现场安全管理，联系配合住建局、公安、安监、质监等相关部门，对建设工程脚手架搭设、施工用电、现场管理、建筑起重设备等关键部位和环节进行全面检查，对不符合安全施工技术要求的项目责令停工整改。
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四是加强监管，着力强化安全生产基础。进一步充实全镇安全生产工作领导小组，加强安全管理工作人员培训，不断提升业务素质和履职能力，为做好安全生产工作提供组织和人力保障。加强对镇属企业的监管，督促各企业规范安全生产基础工作，加大安全投入力度，推进生产经营单位安全生产质量标准化达标工作，对在规定期限内未实现达标的企业，报请有关部门依据有关规定进行处罚整顿。同时，加大宣传力度，提高全民安全生产意识，以开展“安全生产月”活动为载体，利用广播、横幅、标语等形式，认真做好以《安全生产法》为主体的安全生产法律法规普及和宣传活动，坚持法律宣传与安全生产执法行动、安全生产治理行动相结合的办法，营造全镇“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，增强全民安全生产和自我保护意识。
五是完善机制，切实提高应急能力。全面加强企业、政府应急预案的针对性和有效性，不断提高事故应急处理能力，确保在关键时刻能冲上去、用得上、靠得住。
在今后的工作中，我镇将时刻绷紧安全生产这根弦，把安全生产工作牢记在心，紧抓在手，迅速落实到行动上，以饱满的工作热情，务实的工作作风，坚定不移的执行县委、县政府的安排部署，全力做好安全生产工作。
附表：1
合作经营协议书
甲方：
乙方：
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经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点：山西省保德县。
四、出资金额方式：期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。
3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担
8.5万元。
4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）
五、股份划分：甲方% 、乙方%。作为确定盈余分配和债务承担的基础。
六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。
八、甲乙双方的分工、权力与义务：
1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。
2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。
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3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过元额度（元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。
九、盈余分配与债务承担：
合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。
十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。本协议未尽事宜，双方协商解决。
本协议一式2份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日
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第20篇：工作会议表态发言材料
***单位工作会议表态发言材料
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作，做表态发言，不妥之处请批评指正。
上午，听取了公司工作报告和工会工作报告，深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告，催人奋进，意义深远，更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。
在过去的一年里，***单位全体员工付出了辛勤和汗水，在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题，圆满完成了公司下达的各项任务指标，同时也得到了回报，员工积极性和士气进一步增强，发展信心倍增。回首2010年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与全区各兄弟县相比，还有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年开局目标已明确，各项任务艰巨而繁重，“开好头”“起好步”意义重大，相信在区市公司的坚强的领导下，团结带领全体员工，以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气，不管任务有多重，压力有多大，市场有多复杂，只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神，热情干事，激情创业，2011年各项发展目标就一定会实现。
下面我就贯彻落实会议精神，具体做好八个方面工作：
一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，特别是两个工作报告传达到每位员工，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。
二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线，带领全体员工，以增加收入做为企业发展的中心任务，狠抓落实，千方百计为收入的增加献计献策。
三是坚持加快移动业务发展的思路。
1、千方百计抓政企单位客户、抓团购，坚持中高端和单C机的发展策略，分行业、分领域，挖掘空白，以政务监管及执法等4类行业应用为突破口，努力拓展政企市场，以业务发展带动收入增加，以发展要效益，做到量、质并重。
2、充分发挥行业客户经理作用，不断进行项目开拓，以抓项目带动业务发展和收入的增量。
3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略，让今后宽带+C的发展模式被广大客户所认知、认可，以增加移动客户的发展量。
4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人，让“能人能干事，能干成事”，能得到丰厚的回报，使其形成良性循环，进而激发代办、代营的业务发展积极性。
5、把商业店面作为2011年移动业务普及的重点区域之一，利用分组走访的方式责任落实到人，开展走访式营销，提高该客户群的移动业务占有率和认知率。
四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住，作为增量促收的利器之一，利用宽带和光纤电路的稳定客户资源，作为带动移动业务发展的手段，以提高产品融合，规避传统业务的离网风险。
五是重视移动增值业务发展，手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用，以个性化的互联网WAP业务为业务重点，大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3G业务的演示，增加移动业务的附加值和粘合度。
六是继续以绩效考核为导向，充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场，调动员工积极性、主动性。
七是充分重视客户维系和服务工作，努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标，将服务与客户维系二者充分结合，将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面，即：固网语音的基本走势，同时狠抓服务管理，为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识，营造和谐氛围，加强优质服务工作，努力提升服务水平，在服务水平上逐步与其它运营商区分开来，让客户选择中国电信无后顾之忧。
八是认真落实党风廉政建设责任制，加强安全生产，确保“一方平安”。
各位领导、各位代表，此次会议目标已明确，使命催人奋进，让我们更加紧密的团结起来，以只争朝夕的进取精神，合心合力谋发展，励精图治促发展，为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。
谢谢大家!
