推荐第1篇：集团年中会表态发言
***公司表态发言
2013年7月
各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表***公司作表态发言。
通过认真聆听和学习**总经理的重要讲话，我们深受启发、倍感振奋。**总讲话求真务实、高瞻远瞩，既分析了我们目前面临的内外部形势，总结了上半年取得成绩和经验，又明确了下半年的工作思路和措施，具有很强的战略性、针对性和指导性，为我们下一阶段工作指明了方向。
上半年，***公司紧紧围绕集团公司工作部署，积极转变思维方式和工作方式，较好地完成了工作任务。产品销售方面，2013年计划销售面积***万平米、销售额***亿元、回款额***亿元，上半年完成销售面积***万平米、销售额***亿元、销售回款***亿元，分别完成年度计划的67%、59%、81%。工程建设方面，实现开工***万平米，实现项目一期竣工验收、二期主体结构封顶、三期全部基础出零米；完成四期详勘工作，临时水电已进场施工。项目设计方面，完成二期地块施工图设计、园林景观设计，完成三期规划及建筑方案设计并通过集团评审。
经营管理方面，收回代建路投资款***万元，完成一期项目成本后评估和三期目标成本编制。队伍建设方面，队伍职业化水平有所提升，绩效考核初见成效，作风建设稳步推进。
回顾上半年工作，虽完成了销售任务及关键节点工作，但还存在一些问题和不足：一是土地存在闲置和被收回风险，政府已对部分地块下达闲置费催缴和闲置调查通知；二是待建地块前期工作进展稍慢，对下半年关键节点工作完成造成一定影响；三是公司财务状况较差，开发速度偏慢。
下一步，我们将认真贯彻落实本次会议精神，重点做好以下六个方面的工作：
一是全力推进节点计划，确保东二区项目顺利开工。加大前期报批报建工作力度，确定总包单位，取得三期规划许可证和施工许可证，确保三期项目按照计划顺利开工建设。
二是继续加强政府沟通，做好土地闲置解释工作。进一步加强政府沟通，提供相关地块的证据材料，及时做好解释说明，确保项目土地安全。
三是切实做好其他未开发地块的前期准备工作。加快未开发地块的前期策划及方案设计工作，明确整体开发时序，确保项目顺利开工建设
四是继续做好产品销售，加快项目剩余房源去化。重点坚持内外结合，拓展客户渠道，有效挖掘客户资源。同时通过分
销、大单位合作、岛外接待点挖掘等方式，持续扩大项目客户基础。
五是强化在建工程管理，确保项目建设安全稳定。按期取得一期竣工备案，实现二期主体结构封顶及开盘销售；同时做好项目施工、消防与质量管理，确保项目建设安全稳定。
六是继续加强队伍建设、机制建设与作风建设。加强专业人才培养和引进，强化薪酬绩效管理，深入落实中央八项规定，营造良好内部环境。
成绩是我们继续前进的动力，问题和差距能让我们时刻保持清醒。下半年，***公司将认真落实集团公司各项决策部署，继续加强队伍建设和机制建设，切实做好各项重点工作，确保完成年度各项目标任务，为**事业发展做出新的更大的贡献。
推荐第2篇：年中会总结
年中会总结
2013年上半年已经离我们远去，我也来公司一个多月了，每天看到公司的员工都在每天的忙碌着，不知道他们都在忙些什么，年中会的召开，让我知道了他们天天都有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得，让我感慨万千，不得不向他们学习，想他们一样对工作敬业。在下半年尽最大限度地发挥好个人能力，做大限度的做好自己的工作，为公司作出更大的、更辉煌的业绩。以下是我对年中会的总结：
1、脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的最大态度。初到公司没多久，一切对于我来说基本都是新的，面对一个全新的陌生的工作环境，我要多多向老员工学习，提升自己的技能。那时没有太多的自信，能做的多多练习，熟练代码，听取老员工的思路。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，迎于挑战。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。
2、不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我自身发展的不竭动力。刚到慧聪，我只有理论，没有多少实战经验，在一个月的学习时间里，始终坚持不断学习，多多练习，增加技术的熟练度。在这期间，我学会了三层架构的模式和流程，每个层次的关联度的重要性，体验到了快捷键对工作效率的有效性，学习到了一定的学习方法和技术经验。
3、要学会人际，才能有发展。对于我们技术人员来说，人际交往大都是比较缺乏的，我更是一个比较屌丝的人物。初来乍到，一直都是在那默默无闻的埋头工作，由于自己工作的位置在门口，每当有同事来到身边给自己说话的时候，都会有一种压力，不知道要给他们说些什么，要说什么，慢慢的熟悉了，感觉他们其实并不是那么可怕，反而是一群可爱的人。
4、能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中坐得住，清晰地自己的思路。由于公司所在的大厦物业的问题，公司空调并不是很凉，又加上公司人数和电脑众多，公司里很热的，这对我这个胖子来说是一个挑战，我最怕热了。在这种环境中我保持一个开朗的心态和清晰的头脑，保证完成了自己的任务量，还学习了很多新东西。
推荐第3篇：变检工区07年中会表态发言
再鼓干劲 扎实苦干 全力完成下半年生产任务
各位领导、同志们：
刚才，认真听取了刘总经理的工作报告的讲话，深受启发、倍受鼓舞、精神振奋，使我们进一步认清了形势、明确了任务、坚定了信心，鼓足了干劲。同时，作为生产一线单位，我们也深感下半年生产任务更重，领导要求更高，工作压力更大。下一步，我们将以这次会议精神为指导，全面贯彻落实公司的各项工作部署和要求。现结合我工区实际，就如何学习贯彻好这次会议精神、干好下半年工作作表态发言。
一、吃透精神，理清思路，把员工思想和行动统一到公司党政的决策部署上来
公司刘总经理的工作报告,是我们干好下半年工作的指导思想。会后，我们将立即学习贯彻会议精神。认真组织各班组再学习、再贯彻刘总年中工作报告，吃透精神，切实把会议精神宣传到位、学习到位、领会到位，结合工区实际，认真理解刘总报告的每一句内容，确保会议精神贯彻到每个班组、每名员工，真正把员工思想和行动统一到公司各项决策和部署上来。我们将在学习理解的基础上，结合下半年生产工作实际，认真制定和完善下半年工作措施，精心筹划，科学安排，确保完成下半年各项生产工作任务。
二、突出“百问百查”，确保“三个百分之百”
安全生产是一切工作的基础，更是我们生产一线单位的生命线。 1
我们将以“百问百查”活动为重点，全面落实安全生产责任制，按照“三个百分之百”的要求，认真抓好安全生产工作。
一是牢固树立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情况下都要坚持“安全第
一、预防为主”的方针不动摇，严格贯彻落实安全生产责任制，做到分工明确，责任清晰，奖罚分明。各班组安全责任人做到思想到位、责任到位、工作到位。
二是大力开展“百问百查”活动，将“百问百查”与生产施工任务相合起来，开展安全“百问百查”进现场活动，认真对照检查，杜绝松劲麻癖思想，加强检修过程控制，以生产作业现场为中心，完善安全保障措施，狠抓“两票三制”、施工安全“五要素”控制，严防习惯性违章，以“三铁”反“三违”，确保安全生产“可控、在控”。
三是抓好员工队伍安全技能培训，切实提高员工安全技能。有针对性地对员工进行责任感、安全意识和安全技能的培训，认真组织各班组学习上级的安全文件和各类事故通报，通过开展岗位技能练兵活动促进安全生产再上新的台阶。
四是做好迎峰度夏等特殊时段的安全工作。尤其是在当前高温酷暑、气候多变等恶劣天气下，更要细化措施，一丝不苟抓好现场安全。进一步完善检修、抢修管理体系，提高应急反应能力；周密部署，精心组织，合理安排，按照公司迎峰度夏期间工作要求，全力做好各项工作确保设备迎峰度夏安全运行。
三、以“和谐五进”为载体，打造变检工区高效、坚强团队 打造一支高效、坚强有战斗力的团队，是顺利完成生产工作的基
本保证。我们变检工区将在学习、贯彻“和谐五进”思想的同时，把和谐进工区、和谐进班组、和谐进家庭、和谐进员工内心世界活动扎实开展好，将“和谐五进”理念融入到生产管理中去，进一步增强员工队伍的团结、和谐、稳定，为工区各项工作又好又快发展提供保障。
结合下半年工区安全生产实际，我们将加大各项管理工作的考核力度，以“和谐五进”为载体，继续开展“四自教育”活动，抓好员工队伍建设，进一步调动员工队伍积极，建立关系和谐的工作环境和氛围，打造变检工区高效、坚强的团队。
四、科学安排，精细管理，高质量完成全年生产任务
上半年，变检工区全体员工发扬团队精神，克服种种困难和不利因素，不怕苦累，顺利完成了公司下达的设备检修、综自改造、增容改造等生产任务。下半年，我们将根据工作量大、任务紧的实际，合理安排工作计划、统筹安排工作时间，在确保安全生产的前提下，高质量完成全年生产工作任务。
各位领导，我们将以这次会议精神为指导，团结带领全工区员工，继续发扬工区特别能战斗的优良传统和作风，总结经验、查找不足，进一步夯实安全生产基础，强化规范管理，加强责任考核和技术培训，努力提高员工技术素质，在公司党政正确领导下，再鼓干劲，扎实苦干，为全面完成全年安全生产任务而努力工作。
推荐第4篇：供电公司某年年中会工作报告
供电公司XX年年中会工作报告
夯实基础 强化执行
努力推动各项工作再上新台阶
——XX
同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻落实市公司XX年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，动员全体干部员工统一思想，提高认识，夯实基础，强化执行，努力推动各项工作再上新台阶。
下面，我讲三个方面的意见。
一．上半年工作回顾
今年以来，公司认真贯彻落实省市公司XX年工作会议精神，紧紧围绕公司“12356”年度目标，坚持公转，强化执行，明确目标，分解任务，加强督导，狠抓落实，致力于确保各项工作齐头并进，实现了时间任务双过半的目标。
业绩指标不断优化
安全生产始终保持稳定局面，没有发生人身伤害事故，截止6月30日，公司实现安全生产2609天的长周期安全纪录，确保了辖区低压电网安全运行和电力有序供应。
售电量累计完成5739.46万千瓦时，比去年同期增加 498.05万千瓦时，增幅9.5％；比市公司进度计划超609.46万千瓦时，完成市公司下达年度计划的51.71%。
售电均价完成609.63元/千千瓦时，比去年同期增加36.21元/千千瓦时；超市公司下达进度计划17.24元/千千瓦时，超市公司下达年度计划22.13元/千千瓦时。
电费回收完成3498.97万元，同比增收16.42%，应收各项代征款合计333.50万元，合计完成综合电费3832.47万元。截止6月30日，实现电费结零。
线损率完成7.25％，比市公司下达的年度计划低0.35个百分点，节省电量21.66万千瓦时。
售电结构优质率为99.59%，比市公司下达计划高1.08个百分点。
内部概念利润累计完成1107.99万元，超计划213.73万元，超幅23.9%。
安全工作局面稳定
一是全面落实安全生产责任制。修订完善安全奖惩、履职评估、安全风险金等规章制度，落实现场到位和责任追究，扎实开展农村供电所和班组长及工作负责人安全生产能力评估，促进了安全管理水平的提升。二是强化了安全隐患的整改。扎实开展春季安全大检查、安全隐患排查和安全工器具的清理与整治系列专项活动，自查发现问题46项，已整改45项，市公司检查发现问题6项，已全部整改完毕，进 一步夯实了安全基础。三是强化低压安全管控。不断加强现场安全稽查、监管，加大反违章工作力度，稽查各类作业现场26个，对4个现场进行了处理，经济处罚1600元；审查工作票和操作票及相关票卡172份，对46份不合格的经济处罚850元，两票违章记分13分，对合格的126份奖励1170元，有效遏制了违章行为，确保了施工安全。四是扎实开展系列安全活动。扎实开展开展“三个不发生”、“安全班组行”、“安全生产月”以及“事故反思日”等一系有效的安全活动；通过安全知识演讲比赛和“亲情助安”等活动形式，从上到下、从里到外共同营造良好的安全工作氛围，促进了全员安全生产整体素质的提升。五是技防结合开展电力设施保护。广泛开展电力设施保护宣传和安全用电咨询服务活动，充分发挥电力警务室作用，打击破坏电力设施的行为；安排专项资金，购置电力设施保护警示牌和拉线防护套管，使公司的电力设施保护措施的可靠性都得到了大幅提高。
生产管理逐步加强
一是加强线路设备的巡视处缺。重视运行维护，共开展了台区巡视工作512次，发现并消除缺陷211条次；全面开开展辖区内台区设备评定，合理安排大修资金，对电网运行过程中的苗头性和倾向性问题，及时采取防范措施，保证了低压电网安全稳定运行。二是开展现场标准化作业。积极推广标准化作业卡应用，现场标准化作业卡得到了落实，做到 了开工前有审批，施工中按步骤，完工后有评价，有效规范了现场作业。三是开展标准化台区建设。着力解决配电柜锈蚀、元件老化、进出线卡口等问题；对情况比较严重的36个台区，合理制定了标准化台区3年建设规划，其中16个台区将于今年完成。四是扎实开展“八项”基础信息清理。要求建立真实、准确的设备基础台账，开展任务倒排，每月进度网上公示，至今已完成约85%的清理工作。五是共同开展高损台区分析。针对XX年至XX年省公司提出的10个高损台区，生产部门及营销部门共同进行分析，对急需进行技术改造的6个台区提出了设计方案，向市公司进行了申报。六是加强信息设备安全管理。积极贯彻落实省市公司信息安全管理规定有关精神，安装办公人员桌面终端隔离卡53套，对66个移动存储介质升级加密登记，基本杜绝了桌面终端内网违规外联现象，没有发生企业信息泄密事件。七是做好迎峰度夏防汛工作。结合迎峰度夏工作，制定了应急预案，加强了应急处理的演练，做好了应急物资的储备和汛期值班安排。组织人员对辖区内泵站线路进行了全面检查，发现的隐患及时与用户联系进行了处理，确保了防汛关键时期的安全可靠供电，受到了政府和社会高度评价。
营销工作整体推进
一是不断健全营销管理体制。制订起草了营销九大专业的管理办法和实施细则，建立了一科三中心的联席会议制 度，坚持了公司月度营销分析，制订了创一流同业对标领导体系和实施方案，确保营销管理逐步规范。二是营销各项指标不断优化。加强业扩报装，规范报装流程，元至六月份共计受理报装用户21户，报装容量6495KVA；送电10户，送电容量3995KVA，按期接电率为100%。低压居民新装用户113户，非居民新装用户27户，送电容量613KVA，及时将报装转化成了电量。优化用电结构，从业扩报装、业务变更和用电检查着手，确保了电价执行正确。控制电费回收，完善电费回收责任体系，强化回收考核，实现了电费月月结零。加强线损预控，层层分解责任，严控台区关口信息，还原了台区真实线损。三是营销项目建设步伐加快。积极开展标准化供电所创建，陶店供电所的标准化供电所创建已基本结束，并接受市公司验收。快速启动计量封钳封印全履盖工作，明确工作标准、工作流程，下发相应的台账表格，在陶店所全面展开试点，拟在市公司验收后，在8月底完成公司全覆盖工作。开展计量延伸管理以及三级表库的清理，完成了三级表库标准化建设、电脑与条码枪应用、库存表计实物与系统对应性的全面检查，对各供电所的计量现场安装工艺以及计量器具的出入库手续进行了规范。开展业扩报装以及供用电合同的延伸管理，每月对各供电所低压报装进行规范性检查，对所有专变用户及3998份低压合同进行了清理，进一步规范了合同管理。四是“三指定”专项清理深入开展。公 司严格按照市公司要求，认真开展自查自纠。窗口资料和相关项目收费已按要求进行了规范，发现的问题及时进行了整改。五是社会化代收工作稳步推进。积极与邮政局、市公司电费中心沟通，在南湖供电所开展“绿卡所”试点，到六月底南湖所已完成95%用户的签约，计划在七月份完成全部用户的签约，并以此带动公司社会化代收全覆盖。六是扎实开展春季营业普查工作。按照制定的普查方案对辖区内5个供电所进行了全面检查，共计检查7个高损台区，现场核实电价158户，检查业务工作单354份、各类供用电合同289份，补收电量29301千瓦时，补收电费16350.27元。七是狠抓营销业务培训。结合SG186系统上线，对营销业务流程、计量管理、电费账务、稽查管理、供用电合同以及营销分析、内部概念利润等项目进行了重点培训，取得了良好实效，增强了队伍业务素质。
优质服务全面加强
一是加强行风建设。贯彻“行风建设无小事”思想， 深入开展行风“零投诉”、服务“零事故”活动，坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的业扩报装管理原则，及时组织处理故障报修抢修，切实履行了优质服务承诺，行风服务意识得到有效提升。二是加强服务能力建设。深入开展全员学习落实行风建设和供电服务各项规定和制度活动，重点学习《供电监管办法》、“三个十条”、供电服务 行为规范等方面的规章制度，切实规范了服务行为；完成各所营业窗口规范化建设与改造工作，推行营业窗口无周休日制度，普及“早训早查”制度，提升了窗口服务环境；举办窗口人员业务技能、服务礼仪培训，拓展收费方式，提高抢修质量和效率，提升窗口人员服务水平。三是完善服务监督考核机制。加大明察暗访力度，通过“每月一查、每季一考、每年一评”、建立优质服务“红黑榜”通报制度、严格供电服务事故责任追究制度，进一步完善优质服务考核评价体系，有效促进了服务质量的改善。四是深入开展系列服务活动。大力开展“供电服务进万家”活动，组织开展领导上门走访、“3.15”系列优质服务宣传和用电咨询、参加行风热线等优质服务系列活动，致力提升供电服务品质，树立了公司良好的企业形象。五是不断增进沟通和协调。向广大电力客户加强了电价政策、缴费模式和业务的宣传，进一步加强客户投诉举报闭环管理，加大沟通协调，积极争取客户支持；积极增进与新闻媒体的沟通，优质服务工作获得了社会各界的好评。
上半年区公司未发生一起行风和越级投诉事件，公司连续5个月在黄冈供电公司优质服务“红黑榜”上排名第一，优质服务工作得到全面加强。
多经发展稳步发展
一是不断推进规范管理。认真贯彻落实市公司关于多经 企业改革的部署要求，对公司多经企业用工情况、资产情况、股份情况进行了全面清理。健全与完善了多产业工作的规章制度，实施成本预算管理，不断增强依法经营、规范管理意识。通过多次沟通协调，有效解决了原三台河35KV变电站土地使用证办理难题。对公司所属房屋、土地进行了初步清理，对已办理的证件进行了核对。二是不断推进资源整合。不断拓展新业务领域，同时在原公司三新施工队基础上进行人员调整，充实了东源低压电力施工力量，施工队在业务能力范围内规范运作，为公司多产业发展注入了新的力量。
农电管理日益加强
一是优化调整农电资源。完善农电安全生产管理体系，优化、调整农电安全生产专业化管理措施，调整充实生产维护人员，加强生产维护力量，杜绝营销人员从事生产维护工作。二是开展了农电日常计划管理。加强农电营销生产性工作的计划性管理，在营销技改工程、业扩报装、表计维护等方面，结合实际制定具体的工作计划，杜绝随意工作。三是加强了农电工集中管理。控制营销人员单人作业、超范围作业、无票作业等违章现象；加强农电营销人员集中管理，尝试每日签到制和派工限时制，在集中管理期间开展安全教育培训，开展营销班组安全日活动，加强对营销班组安全活动开展情况的检查督导。四是规范了农电工行为。坚决杜绝农电工违反安全制度的行为，杜绝岗位客串现象，建立“干私 活”举报制度，坚决打击“干私活”现象。
人资管理不断强化。
一是逐步规范了薪酬管理。按市公司文件精神，对职工收入统计口径进一步规范，做到分类明晰，有理有据，既保证了职工的合理利益又严格控制了人工成本。二是完善企业了用工信息。与在册职工重新签订了劳动合同，并建立了电子档案。根据《湖北省电力公司员工考勤管理办法》和市公司有关要求，结合实际工作需要，制订了内部考勤管理细则。规范了社会化用工信息档案，对每位聘用社会化用工的个人基本信息和学历、学位、职称等辅助信息进行了收集和整理。三是强化了员工教育培训。制订下发了XX年度职工教育培训计划，扎实开展“三过关”活动，以安全生产和营销知识培训为重点，侧重于现场培训。规范教育经费管理，严格履行领导审批送陪、自培手续。加快人才评价步伐，认真组织职称申报工作和技能鉴定工作，已经组织9人进行初中级职称申报，在册职工6人、农电工65人申报技能签定。四是切实保障了员工合法权益。各项社会保险费全部缴纳到位，按要求及时对缴费基数进行了调整，切实保障职工利益。
党群工作保障有力
一是加强公司领导班子建设。坚持召开党总支会，对公司“三重一大”问题做到集体讨论、民主决策；认真落实工作联系点等制度，参加挂点单位的重要活动，深入基层开展 调研，了解基层工作情况，为职工解决实际问题。班子成员之间团结协作，开拓进取，公司各项工作稳步推进。二是加强党员队伍建设。围绕中心工作，启动了“亮身份、强素质、当先锋”党内主题实践活动，成立党员示范岗、党员责任区和党员突击队。三是加强基层党组织建设。对基层党支部设置进行了适当调整，坚持召开党支部书记工作例会。加强政治理论学习，坚持党总支中心组理论学习；坚持职工政治理论学习，合理安排了学习计划和重点内容。四是加强党风廉政建设。加强反腐倡廉思想教育，深入开展“学制度、促廉洁、保发展”为主题的党风廉政建设宣传教育月活动，促进廉洁从业。五是深入开展“执行力建设年”活动。采取完善考核制度、强化劳动纪律、加强行风暗访等多种举措加强执行力建设，增强了干部队伍“公转”意识和“规范”意识。六是深入开展规范企业管理专项工作。制定了规范企业管理自查自纠专项工作实施方案，促进了企业健康发展。认真开展案件防控，按照市公司要求，公司各单位、各科室重点对工程建设领域、突出问题专项治理、小金库等深入开展了自查自纠工作，切实加强了对党员干部的日常监督，实现了党员干部“零违纪”。七是进一步加强了和谐稳定建设。组织开展了职工疗休养活动，加强扶贫助困工作，落实维稳工作要求，维护了队伍稳定，促进了企业和谐。
回顾上半年工作，公司各部门、各单位和广大员工认真 落实公司各项部署，保持了奋发有为的精神状态，做了大量艰苦细致的工作，为公司发展作出了重要贡献，在此我谨代表公司领导班子向全体干部职工所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
二、当前面临的形势
国家电网公司年中工作会议指出，在新阶段、新时期，我们面临的主要任务是以创新引领电网科学发展，不断满足经济社会发展对电力的需求；主要矛盾是现行的管理体制机制与快速发展的电网生产力不适应。省公司年中工作会议从电网发展、安全管理、企业改革、管理创新、从严治企五个方面深入分析了当前形势，强调我们要进一步增强责任感和紧迫感，更加注重练好内功、提升素质、控制风险，全面筑牢发展基础，不断提高发展能力，努力增强发展后劲，推动“两个转变”再上新水平。市公司年中会议更加明确指出，我们要牢固树立“如履薄冰的危机意识、努力超越的创优意识、统筹发展的超前意识、集团化运作的“公转”意识、依法治企的规范管理意识”，进一步增强做好各项工作的责任感和紧迫感。结合区公司实际，我们更要充分认识到当前公司所面临的形势和困难，时刻保持清醒意识：
1、安全基础管理有待加强。严控低压现场安全、加大反人身力度始终是公司安全工作的重中之重。但是从目前来看，公司低压施工作业现场安全管理、反违章工作力度有待 进一步加强，现场监护、安全把关、稽查量化考核等工作仍有待深入开展；班组安全活动的形式还有待创新；班组的安全装备配置水平还有待提高；部分员工仍不能适应安全生产的新形势、新任务、新要求，习惯性违章仍时有发生，思想上的安全防火墙还不牢固。我们必须始终保持高度的责任感和敏锐性，狠抓“制度、人员、设备”三个要素，全面、全员、全过程、全方位地加强安全管理，毫不动摇地坚持以“三铁”反“三违”，采取有力措施，防止各类事故的发生。
2、各项经营指标有待优化。专业化改革后，公司的经营环境发生了较大变化，承载了比以往更大的指标压力。一是潜在电量增长点有限，业扩报装流程需进一步理顺，报装容量转化为现实容量步伐有待加快。二是各地用电结构比较脆弱，受大户用电情况、经济大气候影响较大，电费回收和销售均价不可控因素较多。三是少数台区管理人员责任意识淡漠，台区基础信息不够完善，台区线损管理仍处于粗放型阶段，精益化管理和内部概念利润管理未真正落到实处。
3、企业资源配置总体不足。一是电网基础投入不足。辖区电网基础较差，供电质量和供电可靠性难以得到根本保障，台区卡口和低电压问题依然突出，农村电网升级改造的压力也与日俱增。二是人资结构有待优化。企业人力资源结构呈现出“总量不足、结构性缺员”的特点。结构性不足主要体现在总体年龄偏大、文化层次偏低、技术型偏少，青黄 不接、技术断层很大程度影响了企业的长远发展。三是班组基础建设有待加强。少数基层所的办公环境亟待改善，整治改造资金存在较大缺口；窗口环境状况较差，营业收费缺乏网络等必要的硬件支持，国网品牌标识推广条件不成熟，推进供电所标准化建设困难重重。
4、企业规范管理有待加强。近年来，省市公司把依法从严治企作为长期坚持的重要管理理念，作出了一系列重要决策部署，要求我们必须进一步提高思想认识，把依法从严治企作为新形势下夯实管理基础、防范各种风险的重要保证，以更加严格规范的管理提升公司发展质效。一是行业自律意识有待加强。在国家对中央企业尤其是垄断行业监管日益严格、社会和媒体监督不断加强的形势下，在“三指定”专项清理方面我们更要增强行业自律意识，做到依法经营、从严管理、严格细致。二是各级执行力有待进一步加强。公司部分同志的认识不高，工作中还存在惯性思维和侥幸心理，对公司部署的重点措施落实不力，习惯于“自转”，或只停留在应付上级布置的任务和本单位日常工作上，形成“上转下不转”的局面，给公司工作带来了被动。因此，我们必须增强各级人员的大局意识、责任意识和规范意识，强化各级负责人的规范、公转意识，建立健全有效的内部监督约束机制，依法从严治企，努力实现企业决策程序化、组织系统化、业务流程化、行为规范化，保障公司持续健康发展。 三是优质服务工作仍需进一步规范。当前我们的服务质量、供电质量等方面问题比较突出，我们的员工素质、供电能力都有待进一步提高。
同志们，困难与压力同在、机遇与挑战并存。我们必须深刻体会市公司年中会议精神，进一步增强责任感和紧迫感，坚定实现全年目标任务的信心不动摇，立足于夯实各项基础，着力于提高各级执行力，扎扎实实地把各项工作落到实处，努力推动公司各项工作再上新台阶。
三、下阶段工作措施
下半年，公司工作的总体要求是：以科学发展观统领全局，贯彻落实国网公司、省公司年中工作会议精神，按照“目标不变、任务不减”的工作要求，以确保安全稳定为前提，以提高发展能力和管理效率为着力点，强化管理基础，提高各级执行力，统筹推进改革发展和生产经营工作，确保完成全年各项目标任务。重点要做好九个方面的工作：
确保全年安全局面稳定
一是继续落实各级责任，加强履职履责考核。严格落实各级安全生产责任制，严格执行“三个重大到位”制度，按照各级人员生产现场上岗到位标准，强化安全生产全过程管理，加强各级人员的履职履责考核。二是继续深入开展安全隐患排查治理。加大“春检”隐患整改计划的落实力度，坚持实行重点隐患挂牌督办，确保责任有效落实、按期整改到 位；加强对重要、重载、老旧输变电设备巡视监测，及时发现和处理缺陷。开展低压隐患排查和线下障碍清理以及重要用户安全管理专项治理活动，对隐患排查发现的问题，编制整改计划，按照“发现、登记、评估、整改、验收、销号”的闭环管理原则管理。对重要用户、防汛泵站检查发现的安全隐患及时下达整改通知书，并报政府及有关部门备案。三是加强作业现场安全管理，确保人身安全。加强供电所生产人员配置，切实提高供电所安全生产能力。加强工作计划性管理，严格执行施工公示制度，提高计划执行的刚性，确保公司层面对每天的各类作业现场做到心中有数。以班组为重点，采取实用的办法和措施，以取得实在效果为目的，增强班组安全活动的实效性和针对性，严格落实班前会、现场交底制度，抓好危险点的超前预控。认真落实施工方案和安全措施，加强施工组织管理。切实组织好两票培训，不断规范两票管理，严查票卡所列安全措施与现场安全措施不符的行为。加大现场安全稽查和反违章工作力度，开展班组违章自查自纠工作，严格执行违章责任追溯和连带考核制度，进一步提高安全稽查工作质效。四是扎实开展安全活动，提高全员安全意识。积极推进“安全班组行”活动，按照安全班组行“十个一”活动节点推进表要求，配合相关部门逐个实施。组织学习即将出台的黄冈供电公司两票实施细则，使生产一线人员充分理解和掌握新的两票实施细则，进一步规范两票 的填写和使用。有针对性开展安全警示教育。有选择性结合事故案例进行安全警示教育，开展事故反思活动，使一线员工进一步明确检修施工中的工作危险点和安全防范措施，确保作业现场处于“可控、在控”的状态。出台录音管理制度，配置录音笔，对班前班后会、安全日活动、安全分析会进行录音记录，切实加强安全例行工作管理，全面落实安全生产责任制。五是大力开展电力设施保护和宣传工作。开展好“清障防盗”专项行动，以防线下施工机械碰线为重点，杜绝外力破坏事故；充分发挥电力警务室作用，加强电力设施保护宣传工作，增强电力用户安全用电意识和自觉遵守安全用电原则，提高广大市民的防范和打击涉电犯罪活动的主动性和积极性。
不断增强电网供电能力
一是突出做好迎峰度夏工作。加强应急体系建设，修编公司应急预案，制定应急物资管理办法，理顺应急物资储备、调配和轮换管理流程，制定储备定额标准，及时补足应急储备物资。开展应急预案演练，结合公司实际开展电力迎峰度夏、防止大面积停电应急演练及反事故演习，为今年防汛、迎峰渡夏保电任务打下良好基础。加强迎峰渡夏防汛保电值班，严肃防汛值班、抢修纪律，全力做好迎峰度夏、防汛保供电工作。二是强化低压电网运行维护。加强设备运行维护管理，开展电网运行分析，及时采取防范措施。针对夏季高 温、湿热、雷雨等因素及线路设备负荷大的特点，加强设备巡视、检查和维护，开展红外测温、夜巡和特巡等活动，及早发现问题，及时消除设备隐患，确保线路设备迎峰度夏期间安全稳定运行。三是加强设备质量管理。加强低压网改工程质量监督，严格审查把关，杜绝不合格的网改工程移交。加强设备检修质量管理，严格执行检修工序和工艺标准，确保检修质量合格。四是认真做好电网改造规划工作。国家即将启动第三轮农网改造升级工程，各单位要高度重视，密切关注电网运行情况，对所有台区基本情况进行登记收集，认真分析研究，为农网升级改造项目的申请和储备做好准备。各相关部门要按照市公司要求制订三年改造目标，明确各阶段工作重点、超前谋划工作中的难点以及要达到的预期改造效果，抓住机遇，规范运作，全面提升辖区设备的供电能力。五是开展“低电压”问题综合治理工作。市公司确定了今明两年内完成农村40%低电压台区改造、完成60%不平衡台区整改、投诉率现状下降70%的工作目标，基本解决农村低电压问题。我们要制定不低于市公司的改造治理目标，要从规划设计、建设改造、运行维护等环节综合治理低电压问题，同时积极争取政策和项目资金支持，从根本上解决低电压问题。
努力提升营销管理水平
一是加强增供扩销。深入推进“阳光报装”领导挂点督 导活动，强化报装项目的过程跟踪控制，严格流程考核管理，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。进一步加强有序用电管理，做细、做实迎峰度夏、度冬电力供需平衡工作，引导客户合理避峰、错峰，尽力减少因限电造成的售电量损失。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓工业园区建设和国家“惠农”政策等等有利机遇，努力增供扩销。二是强化电价执行。抓好供用电合同的签订的审核管理，同时继续开展合同清理，提高合同的签订率，从源头上确保电价执行正确。加强业务变更、电价异动审批管理，组织电价专项清理检查，强化督导与责任追究，深度查找电价政策执行不到位等问题，全力提升售电均价指标。认真组织分时电费政策取消后的宣传和执行到位工作。继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度，认真开展“两低一超”用户电价执行情况检查，对电价异常的单位实行“预警”和“说清楚”，确保均价稳步上扬。三是确保电费回收。加强电费回收考核，严格实行分级负责和继续实行“一票否决，重奖重罚”制度；完善电费回收风险控制机制，加强回收分析、考核和督导。拓展电费回收手段，继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业务，尝试推广移动收费终端，提高农村实时收费比重。努力提升预付费在应收电费中所占的比例，降低电费回收风险；针对农电工垫付电费以后形成的“隐形欠费”的问题进行研究，集思广益，拿出对策，力争将电 费回收隐形风险降到最小。四是实施降损增效。努力争取市公司台区改造项目，优化配电网络结构；全面加快计量里程碑改造步伐，不断提高计量装置的准确性和计量管理水平。完善线损管理责任体系，明确各级管理职责，加强线损过程管理，坚持“说清楚”、预警、现场检查督导等制度，加大线损分析、考核力度，加大台区精细化管理、考核力度，堵塞管理漏洞；加大技改投入，开展高损台区整治和接户线改造工作，逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区；深入开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度，加强“一科三中心”的履职履责和管理延伸，对营销各项业务流程进行全面梳理，深化营销全面精细化工作开展和考核方式，提高营销过程监管水平。加强营销培训工作，切实提高公司营销员工的业务技能素质。进一步落实安全责任制，建立营销安全保障体系，加强用户安全供用电检查，严格执行《营销安全作业指导书》，确保不发生营销安全事故。
持续改善优质服务质量
一是进一步加强优质服务领导。坚持行风建设和优质服务领导体制和工作机制，加强行风工作的部署安排和检查督导，促进行风建设各项工作得到落实。二是强化优质服务监督考核。加大明察暗访力度，严格按照优质服务管理办法， 对优质服务工作中出现的违规违纪行为，按照考核办法严格奖惩兑现。对考核评分情况进行通报，从而进一步规范优质服务行为。三是提升优质服务能力。继续深入学习落实行风建设和供电服务各项规定和制度，并转化为服务质量的提升；大力开展“星级创优”活动，经常开展有针对性的培训工作，确保优质服务工作持续改善；拓展收费方式，推动窗口服务标准化、规范化水平上台阶，提升窗口服务水平。四是加强优质服务宣传。大力实施国网公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，扩大服务宣传，对用电政策法规、电价政策和银行批扣等业务进行广泛宣传；组织开展一线职工座谈，找出服务工作提升的制约因素，征求客户意见，解决客户服务困难，实现优质服务工作质的转变。五是开展“十佳三差”迎评工作。按照“谁主管谁负责”的原则，出台迎评工作责任制管理办法，主动加强与政府主管部门、新闻媒体机构及社会各界的信息交流与沟通，进一步扩大电力客户对公司优质服务工作的认知度，及时整改客户意见和建议，在市公司的统一部署下扎实开展迎评工作，确保取得优异的成绩。
大力推进企业绩效管理。
一是优化组织机构和完善绩效考核模式。按照市公司部署安排集约化发展的要求，按时间节点完成机构规范工作，编制岗位说明书，科学提炼关键绩效指标，力争年底前正式 实施绩效管理。二是规范薪酬管理。按照省市公司酬薪管理的有关规定，进一步规范工资总额和工资水平管理，制定季度绩效考核管理实施细则，强化人工成本管理。三是加强用工管控。逐步实施劳动定员达标要求，严格按定员定额组织生产，合理配备生产、营销及各类管理人员，按计划达到市公司定员标准水平。四是加强教育培训工作。以岗位练兵、技能竞赛、安全生产“三过关”和“师带徒”等有效载体为抓手，大力开展“员工素质建设年”活动，深入开展各类培训工作，不断增强各类人员的理论水平与业务素质。
继续推进农电规范管理
一是要逐步理顺低压生产管理关系。以提高农村供电所安全生产能力和供电优质服务水平为核心，明晰管理界面、工作职责、工作流程，全面落实农村所生产和营销人员的安全责任。二是要深化农村供电所安全生产能力评估。要进一步充实一线技术力量，加快“四库”达标建设，加强作业装备配置，杜绝农电工无证作业，严禁超能力、超范围作业。三是要加强三新公司自身建设。进一步精简机构，转换职能，逐步理顺和供电公司的关系。四是加强农电工管理。从总量控制、出入口管理、合同管理、薪酬绩效、教育培训等方面，切实加强和规范农电工管理，切实做到收入与工作岗位、工作业绩、技能水平挂钩，充分调动农电工积极性和主动性，要密切关注思想动态，确保农电工队伍稳定。要进一步加强 农电工集中管理，探索有效的集中管理模式；要进一步规范农电工日常行为，坚决杜绝农电工岗位客串、干私活现象，对触及安全高压线的将严肃处理。五是加强农电工的教育宣传。随着“家电下乡”之后的用电需求进一步加大，在做好农村低压报装和安全用电知识的宣传同时，同时也要加强农电工服务意识教育，规范农电工日常服务行为。
加大依法从严治企力度
一是要强化依法依规治企。要防范合同和法律风险，继续依法规范对外出租、发包行为，建立重要规章制度法律审核制度，强化公司合同管理、诉讼管理和证照管理，开展风险隐患自查自纠工作，提高风险防范能力。坚决贯彻“三重一大”集体决策制度，涉及到公司整体形象和利益的事项，一律交由办公会议讨论。二是要深化“三指定”整治工作。进一步强化内部监管，在客户工程设计、施工、设备供货过程中严格执行业扩报装规定，做到公开透明、规范操作。加大“三指定”投诉举报的查处力度，严肃追究相关单位和人员的责任。三是要强化行风建设和服务质量监督。6月份我们在市公司优质服务“红黑榜”上排名第八，说明我们的优质服务工作有所滑坡，还存在不规范的地方。各责任单位要进一步提高认识，着力从思想、行为方面查找原因，迅速整改；其他单位也要引以为戒，不能在阴沟里翻了船；相关部门要进一步加强服务质量分析考核，完善投诉举报闭环管 理，加大投诉举报处理力度；同时要及时主动沟通上下里外，防止客户投诉、媒体曝光，全公司上下齐心协力，力争再当优质服务红黑榜的排头兵。四是要强化财物管理。强化财务制度执行，坚持月度信息报送和重点信息即时报送制度，严格执行公司的成本预算，加大对办公费、招待费等可控费用的控制力度；落实两级物资采购规定，不得自主招标和违规采购；加大对库存小型物资的盘存清理，做好对废旧物资的登记和管理，确保废旧物资处置规范有序。五是要强化各级执行力。要大力宣贯"执行力就是竞争力"的理念，引导广大干部员工增强执行意识，树立刚性执行、主动执行理念，进一步健全责任分工、考评检查、责任追究机制，提升与时俱进的学习能力、科学民主的决策能力、统筹协调的组织能力、勇于开拓的创新能力，确保各项重点工作推进及时、执行有力、落实到位。
不断推进多经规范发展
一是要推进多经规范发展。按照市公司要求，完善操作程序，依法合规操作，加快推进东源供电服务公司职工股权清退、财务清算等工作；要以规避经营风险，提高经营质效为目标，着力发展电力建安业，彻底解决公司施工队施工资质难题，成立市东源电业公司黄州分公司，合理评估现有施工队能力，不断加强施工装备水平。二是要盘活现有多经资源。进一步摸清现有闲置土地、房产的底数，盘活利用好门 面资源，合理上调租金标准，做好招商引资工作，培植多经效益增长点，切实为职工谋福利。三是要加强临时用工和合同签订规范化管理，用岗位规避用工风险、用合同来规避法律风险。
全面加强公司党群建设
一是进一步加强党的建设。加大党支部“四级联创”工作力度，认真总结、全面推广“电网先锋党支部”、“红旗党支部”、“先进党支部”建设经验；深入推进创先争优活动，全面落实“五好五带头”的活动要求，确保活动落到实处、取得实效。二是进一步加强干部队伍建设。突出抓好领导班子运行机制建设，科学优化考评体系，完善配套机制；深化干部队伍作风建设，扎实做好“执行力建设年”检查整改和总结提高阶段工作，促进各级干部转变作风、强化执行；加强干部动态考核力度，强化结果运用，实行“末位处理”制度，充分发挥干部考核的导向作用和监督作用。三是加强“党员积分制”管理。下发党员积分制管理手册，全面启动党员积分制管理工作，激励广大更好履行党员义务、发挥模范带头作用。四是进一步加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，深入贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，进一步营造“干事、干净”的良好氛围。开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育，强化监督检查，严肃案件查处，研究预防违纪违法低职低龄化的具体措施，加 大违章违纪问题的查处惩戒力度。五是深入推进“亮身份、强素质、当先锋”党内主题实践活动。有效结合公司中心工作，适时组织开展主题实践活动，并加强活动的宣传报道。六是加大“执行力建设年”工作力度。对照“五查五看”要求，认真开展自查自纠，开好“切实强化执行，促进科学发展”为主题的民主生活会，引导干部转变工作作风、增强工作能力、提高工作效率，促进企业执行力的全面提升。七是加强企业文化建设。大力实施落地工程，切实做好新版《国家电网公司企业文化手册》的学习宣贯工作，引导广大员工积极践行企业核心价值观；制作并推介公司《企业宣传手册》，运用局域网、报刊和宣传栏等媒介，在行业内外大力宣传公司企业文化建设成果，展示公司良好企业形象。按照“四统一”要求，加大企业文化环境标准化建设力度，营造浓厚的文化氛围。八是进一步加强群团及维稳工作。加大工会自身建设力度，扎实推进工会标准化建设；以班组建设活动为契机，进一步深化“岗、队、号、手”创建，引导青年员工岗位建功立业。强化维稳工作责任制落实，认真排查不稳定因素，控制影响稳定的苗头。关注职工思想状况发展，关心职工生活，注重舆论舆情引导，加大扶贫帮困工作力度，确保企业和谐稳定局面。
同志们！下半年各项工作任务繁重、责任重大。我们坚信，只要公司全体干部员工统一思想，坚定信心，按照既定 的工作部署，克难奋进，真抓实干，就一定能够出色地完成全年各项目标任务，为深入推进公司科学健康快速发展作出新的更大的贡献。
推荐第5篇：公司表态发言
准确定位强化执行
争当河北公司销售排头兵、发展主力军
——在河北公司2006年工作会议上的表态发言
王君
2006年1月25日
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
2005年，在河北公司的精心谋划、统筹经营下，经全体员工的协同奋进，保定分公司油品销量不断提高，销售利润持续增长，经营能力稳步增强，企业规模迅速扩大，油品销量达28.5万吨，实现利润1261.7万元，开发新站49座，加油站数量达到131座，员工数量突破1600人，超额完成了省公司下达的各项年度任务指标。
下面，我就如何贯彻本次会议精神，按照河北公司2006年发展战略总体框架全面完成2006年各项工作做表态发言：
2006年，保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”管理思路和三年发展愿景，重点突出以下几项工作：
一、准确定位，突出零售核心地位
体制决定发展发向，省公司确立了打造“专业化零售企业”的管理思路，作为零售企业，我们已认识到加油站是我们利润的载体，2006年，我们将根据这一思路，把业务核心放在零售经营上，，以期体现业务专业化、管理垂直化、组织扁平化、权责清晰化，管好 1
零售终端，赢得市场占有份额，创造更高利润。
二、精细管理，打造黄金销售终端
2006年，保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点，将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理，从细节着手，规范执行各项加油站管理规章制度，提升加油站服务水平和软件因素。我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度，提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率，使保定分公司加油站不仅在数量上占优势，在质量上也确保领先。
三、树立样板，建设高品质加油站
保定分公司位置特殊，地处首都北京南大门，保定分公司加油站的品质直接影响着河北公司和中国石油的形象。2006年，我们将努力提高管理意识，致力于将高速公路、107国道沿线及市区位置好、销量大的加油站打造成样板站、亮点站，以先进带一般，进而全面提升保定分公司加油站整体水平。我们有信心，2006年的保定分公司加油站必将会以优质的服务、良好的员工面貌、规范的现场管理为河北公司争得荣誉。
四、强化机制，实施人才战略
人才决定企业出路，2005年，我们在片区经理选拔上实行了竞聘制，这一制度带来的良好效果业已显现出来。今年，我们将继续本着公平、公正、公开的原则，在分公司推行竞聘上岗制，使能者上、庸者下，并在加强员工培训和员工职业生涯规划上下功夫，
使员工与企业共同成长，为企业发展积蓄人才资本。
2006年，保定分公司1600多名员工将按照省公司发展思路，严抓细管、强化执行、规范经营、打造亮点，提高加油站管理水平、严抓安全生产、财务管理和队伍建设，为建设专业化零售中心和受尊敬企业的发展目标团结一致、开拓创新，全面完成省公司下达的各项任务指标，并使保定分公司各项事业在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上！
谢谢大家！
推荐第6篇：年中会串词
梦想起飞 共踏新征程 ——东方之星 2010 年中表彰暨联欢大会 主持串词 1.08：30～08：45 员工进场 ： ～ ： 有请东方之星全体将士精英入场！ 请按指定的位置就座，并将手机调制静音或关机状态，保持安静，不要随意走动， 大会即将开始，请大家积极配合。 2. 08：46～08：50 优秀员工父母入场 ： ～ ： 下面请全体起立，让我们用热烈的掌声欢迎优秀员工家长团入场就座！ 3. 08：51～08：55 主持人致开场白，并简要介绍半年度联欢会议程安排 ： ～ ： 主持人致开场白， 尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的事业伙伴们，大家上午好！ （鼓掌） 感谢大家！群英荟萃齐欢颜，高手云集谱新篇。今天是一个难得且特别的日子，各 部门将士齐聚一堂，召开东方之星 2010 年中表彰暨联欢大会。在这生机勃发的灿烂季 节，我们东方之星人以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个辉煌，迎来了本次大 会的胜利召开！ 抖落一路的风尘，在清清朗朗的日子里，我们迎来了这一刻。满怀丰收的喜悦，在 这红红火火的季节里， 我们相聚在一起。 无论怎样的时节， 我们的心会永远飞翔在一起， 因为我们有共同的目标，共同的追求！经历了 180 个不平凡的日日夜夜，东方之星人 穿越了重重隘口，终于在蓦然回首间，美梦成真了！ 回顾上半年的奋斗历程，令人鼓舞，催人奋进。在奋斗的坚实脚步中，不屈不挠的 东方之星人，以超常的智慧，以不达目的誓不罢休的精神，全力以赴，勇往直前！ XXX 名东方之星将士精英抢抓机遇， 奋勇争先， 取得了 2010 年上半年的全面胜利！ 让我们再次用掌声鼓励一下自己！ 下面我简单介绍一下大会议程，上午我们召开表彰大会，表彰业务标兵前三名，优 秀老员工及优秀团队。中午我们将安排供应商优秀员工及家长团午宴，员工自助餐。下 午是我们的联欢大会。晚上全体员工晚宴。 4. 08：56～09：15 业务标兵前三名表彰 ： ～ ： 现在，表彰大会正式开始！ （鼓掌） 我们一路走来，带着成功者的自信与感慨； 我们一路走来，满怀奋斗者的骄傲与豪迈！ 上半年，全体业务将士精英奋力拼搏，取得了非凡的战绩，其中有许多优秀业务精 英脱颖而出，请看大屏幕。 下面我们掌声有请业务标兵第三名 XXX、第二名 XXX、第一名 XXX 上台领奖！ 有请颁奖嘉宾赖总、邓总、童总，供应商 XXX 上台为获奖者颁发奖牌和奖杯！ （颁奖中） 如果没有艰辛， 收获不会如此美丽； 如果没有跌倒， 成功不会如此喜悦。 多少次跌倒，就有多少次的爬起；多少次的失败，就会有多少次的努力！永不言败是我 们东方之星人的信念。下面我们
就敞开心扉，一起聆听获奖代表的成功感言！ （略） （结束）感谢大家！ 5. 09：16～09：25 优秀老员工表彰 ： ～ ： 我们东方之星，有那么一批人，他们的脚印中透着坚定，脸上写着执着。在过去十 载岁月的流淌中，他们和东方之星一路风雨兼程，一路乘风破浪！ 在他们中间， 有的人仍坚守在原来岗位， 一如往日的平静， 享受着日复一日的工作。 这个岗位上，呆了这么多年，时光流逝中，平凡中见伟大。 有的人工作有了变动，走上了领导岗位，但依旧和蔼可亲，春风拂人，现在已能独 挡一面，成了公司的顶梁柱，平静中见才识。 有的员工奔赴公司的驻外办事处，风餐露宿，致力于公司的市场开拓，只有电话那 边嘶哑的声音，传真机打出的繁忙的订货单，眼前呈现出昔日的淳朴的笑脸，平淡中见 功力。 十年了，弹指一挥间！回首走过的路，有过困顿，也有过辉煌，但是他们，一路与 东方之星互相扶助，共同见证风雨彩虹！ “为什么我的眼里常含泪水？ 因为我对这土地爱得深沉……。 忠诚公司， ” 荣辱与 共，无论是过去还是未来的前方，他们都和我们一同携手走过！ 下面让我们用最热烈的掌声有请十年老员工赖秀英、邓攀峰、张丽芳上台领奖！ 有请颁奖嘉宾童总为获奖员工颁发奖牌、奖杯！ 下面我们就一起来听听公司元老们在这些年来的感触和体会。 （略） 感谢大家！ 6. 09：25～09：55 优秀团队表彰 ： ～ ： 在严峻的经济形势挑战面前， 东方之星全体将士以战战必胜的决心、破釜沉舟的胆 略和卧薪尝胆的毅力，众志成城，不畏困难，奋勇拼搏，取得了骄人业绩，其中涌现了 许多优秀团队。 一个优秀的团队， 一定要有明确且清晰的目标， 整个团队的人都确信这个目标可以 实现，并且愿意为之努力！不懈努力！ 一个优秀的团队， 一定要有一个能够起到核心作用的团队领头人， 他能够清晰的制 定团队目标，能够为达成这个目标制定策略，能够有效的将工作分配给团队成员，能够 充分调动团队成员的积极性， 能够督促团队成员工作的进展， 能够和团队成员有效沟通， 能够公平的对待团队成员，能够帮助团队成员成长。 一个优秀的团队，一定要有一群优秀的成员，他们都是各自工作领域的职业高手， 善于沟通，富有团队精神，能够协同作战，能够有效的完成主管交待的工作，且完成得 比主管预期的要好， 能够积极主动的为团队目标付出努力， 能够积极主动的提高自身的 能力和专业知识， 可见，一个优秀的团队，需要全队成员的共同努力，协同作战，才能最大限度的发 挥团队的作用！这样的团队才是最具战
战斗力的！ 下面就热烈欢迎我们优秀团队 XXX 部门全体成员上台领奖！ 有请邓总为获奖团队颁发大奖杯，童总、吴总、陈总、洪总为团队成员颁发奖牌！ 到底什么是他们团队的制胜法宝？让我们优秀团队的队长 XXX 来告诉我们。 （略） 感谢大家。 7. 09：56～10：30 家长团颁奖 ： ～ ： 家长团颁奖 接下来，请全体起立！ 让我们带着感恩的心， 用最热烈的掌声有请受表彰员工父母上台接受我们最由衷的 敬意和感谢！ 感谢你们对子女培养及教育之恩， 他们才有了今天在公司的成绩。 每一位优秀员工 都离不开亲人们的支持， 你们对他在人生道路上的引导， 培养了他高度的责任心和工作 热情， 是你们传给了他们克服困难的信心和力量， 是你们用优良的家风美德引领员工前 进。 感谢你们对企业的信任， 把子女送到了这里， 为我们东方之星输入新鲜的血液和发 展的动力。 感谢你们给予子女工作上的全力支持， 使他们能够全身心的投入到工作中去， 让员工在岗位上有精力超越自我创造奇迹。 我谨此代表东方之星永远感谢你们， 并承诺， 我们将为员工施展才华提供宽大舞台。 为员工自我发展，营造良好氛围和创造更多的机会，让青春在这里闪光，让成功伴他成 长。 衷心祝愿你们全家身体健康，万事如意，阖家幸福！ 有请童总、邓总为获奖父母颁发最佳养育奖！ 谢谢大家！ 8. 10：31～10：35 向获奖父母鞠躬致谢 ： ～ ： 全体肃静，起立！向获奖员工父母鞠躬致谢！ （鞠躬） 让我们再次用掌声来表达我们最真诚的感谢和祝愿！ 9. 10：36～11：10 感谢供应商 ： ～ ： 回首 2010 年已经过去的 180 个日日夜夜，面对市场巨大的冲击力，东方之星凭借 广大供应商一直以来对我司的支持与帮助，风雨兼程，历经坎坷，以艰苦创业、努力奋 斗的精神依然取得了可喜业绩！ 我们永远不会忘记我们每一次前进的背后有您默默地支 持， 我们永远不会忘记我们每一点成绩的背后有您积极地帮助， 我们永远不会忘记我们 一起曾经风雨同舟的每一段路。 虽然我们也许不是您最大的合作伙伴， 但我们相信我们将是您最好的合作伙伴， 因 为我们会充分考虑您的内在焦虑与需求， 帮助您创造更多的效益。 我们一直在努力做到 让您对我们之间的合作毫无怨言与无可挑剔。 热烈欢迎所有到场供应商上台！ 全体起立，向全体供应商鞠躬致谢！ （鞠躬） 让我们同舟共济，携手共进，乘势而上，共同缔造更加美好的明天！再次感谢全体 供应商的大力支持！ 10.11：11～11：20 董事长发言 ： ～ ： 下面有请我们可亲可敬的董事长童昌茂先生上台致辞！ 11.结束
感谢董事长！ 今天，我们各路英豪汇聚一堂，洗征程，奏凯歌，共享成功的喜悦。 今天，我们东方之星将士精英豪情满怀，点烽火，鸣号角，同擂催征的战鼓！ 有道是：昔日百战多，勇破万重关，今朝踏新风，更好是明天！ 东方之星年中表彰大会到此结束，感谢各位的光临，我们年底见！ 请公司高管，获表彰团队及员工，供应商参加午宴。请其他员工退席参加自助餐。
推荐第7篇：年中会闭幕词：远方
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来源 莲山课
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年中会闭幕词：远方
又是一次相聚，虽然短暂，我们却倍感珍惜。
下周一，我们又会向西面八方再次出发，拥挤的候车室，窄窄的车票，心中虽有不舍，却步伐矫健，跟家人、跟同事做一个简单的道别后，我们便向远方大步走去。
我们会走向幸福的远方。在那里，钟少迎来了梦寐以求的屌丝逆袭，而大双也有了心爱的花房姑娘；在那里，老任下班后还需要买尿不湿回家，而圆圆已经习惯睡前用鼻子蹭蹭孩子的脸庞；在那里，每逢过节，逄总喜欢把大伙喊到他家里，打开窖藏美酒，满屋飘香，而王总每晚很早便香甜入梦，可以一觉睡到天亮。
我们会走向自由的远方。我们会明白只有人格独立，才有精神自由。一个人的终极追求在于内心的富足而不仅仅是财富的拥有——否则如何解释那么多买彩票中大奖的人，却从没人关心他们的故事。我们会懂得世界上最浩瀚的不是海洋不是天空，而是人类的心灵，一个自由广阔的心灵足可以泵出够你一生快乐的源头活水。
我们会走向爱的远方。我们终于明白“家和万事兴”五个字蕴含着人生的智慧，生命的沧桑。我们会为父母青丝变白发而紧张关爱是否来的太晚，也会偶尔摸到妻子粗糙的手指，突然想起她年轻貌美时的可爱模样。我们终于理解“只有你爱这个世界，才会被世界所爱”，也终于懂得人生精彩不是雪月风流，而是，择一城终老，遇一人白首。
到那一天，希望今天的我们可以自豪的对着镜子里的自己说一句——中科通达，你，值得拥有！
文章来源 莲山课
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推荐第8篇：第一届公司团队年中会摄影大赛
第一届蚂蚁团队建设活动摄影大赛
一、活动背景：
我们身边有太多值得珍藏的一幕，慢下脚步，拍摄品味，珍藏一瞬间的美与感动。快拿起您的手机或相机，记录下身边的“(团队名字)”生活。
二、主题：“(团队名字)”生活，拍出精彩
三、活动时间：2018年7月30日
四、展览时间：评选后《(团队名字)园地》展出
五、活动对象：公司团队所有成员
六、活动目的：增进团队文化交流，营造一个和谐且富有活力的团队氛围。发现“(团队名字)”摄影才能，提高摄影兴趣和拍摄技巧。
七、参与方式：8月10日前，将您的作品以电子文件形式通过微信或QQ发给设计室（贵公司也可以成立一个微信群，作为评选源），文件注明：作品名称、姓名、部门。
八、作品评选：
1、设计室对参赛作品进行初步筛选，进入复审。
2、复审由设计室及公司领导共同进行评比，评选出各级获奖作品。
3、获奖作品随后将在《(团队名字)》墙上展出。
九、奖项设定及奖品： 一等奖：一名（奖品：500元） 二等奖：三名（奖品：300元） 三等奖：五名（奖品：200元） 优秀奖：十名（奖品：100元）
十、作品要求 ：
1、拍摄工具不限，相机、手机皆可。但不能经电脑等途径加工，一经发现取消参赛资格。必须保持照片完整。
2、拍摄内容不限，在整个年中会活动期间，包括但不限于：车上、会议、游览、休息等状态；拍摄人、物、自然风光等皆可。
3、规格为1024*768以上像素，格式为jpg，大小不得小于200kb，每人提交作品数量不得超过五幅。
十一、注意事项：参赛作品要符合大赛主题，需健康向上，不得侵犯他人隐私。
2018年7月12日
推荐第9篇：公司年发言
篇1：2015年公司年会发言稿
2015年公司年会发言稿
亲爱的员工同志们：大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2014年感恩过去，放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 2014年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面
2014年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2014年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，2014年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更
趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
2014年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面 2014年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，
由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
对于即将到来的2015年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把2015年设定为公司的目标管理年。
这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有
兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意! 谢谢大家! 篇2：2016年公司年会发言稿大全
2016年公司年会发言稿大全
关于2016年公司年会发言稿大全
【2016年公司年会发言稿(一)】
各位朋友们、同事们：
辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了! 在过去的一年中，soho中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。 我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲
这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。
2010年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果
这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了! soho中国基金会其中一个重要项目美德在行动今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步! 当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。
当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。诚实、团结、创新更是我们的企业文化，在此与大家共勉! 最后，祝2011年各位同事成长、进步、快乐! 潘石屹
2011年1月20日
【2016年公司年会发言稿(二)】
公司全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了! 律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的2014年，迎来充满希望的2015年，值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意! 回首不平凡的2014年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，2014年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获杭州资信评估3a等级、xx市重点工业企业、杭州市外贸出口优秀企业、浙江省林业龙头企业等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在2015年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢! 【2016年公司年会发言稿(三)】
各位领导、各位同仁们大家好：
请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。
很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。
我的发言主要分了三个部分：回忆自己在xx的历程，分享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。
第一部分，回忆在xx的历程。
xx是我职业生涯的第二个公司，很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经历20来个了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到自己想要提高的经验或者知识，对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收获。
当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进行有效的过虑，在最短时间内吸取自己的需要，以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。
在xx的三年工作中，通过各类型的项目锤炼，渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进行概括：知识是能力的基础，思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用，其中思考是最为关键的。今天，任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。
以上我说的这段话，在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。 在信息的收集与整理上，我也总结了一套比较适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、思考、输出。
收集，就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，我们会收集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进行一个大概的浏览，并把自己觉得的重要信息进行记录，以备以后可以再次查询。
学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个全面的处理，把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读，并把关键的部分作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现。
输出，就是通过我们的完整思考，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述，那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈，你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友，则孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你思考的结果整理加工，以文字的形式记录下来，为以后的思考作参照。最后通过制作ppt，并自己尝试着去完整的叙述。
通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一部分。 第三部分，感谢xx让我成长。
【2016年公司年会发言稿(四)】
亲爱的员工同志们：
大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2011年感恩过去，放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 2011年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达
到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面
2011年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2011年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面 首先，2011年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
2011年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面 2011年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的
成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，
由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
对于即将到来的2012年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把2012年设定为公司的目标管理年。
这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意! 谢谢大家! 【2016年公司年会发言稿(五)】
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：
大家上午好：
玉兔辞旧岁，金龙迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。
我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几 篇3：公司领导年中总结讲话
201x年xx公司中期工作报告
xxx 大家好！
每天都像是在赛跑，又紧张又匆忙，往往还没回过神来，一天的时间就已经过去。时间飞快，转眼半年多的时间已经过去，半年多来，xx公司贯彻“效率与执行”的年度工作主题，围绕地产集团“快周转”工作要求，在公司上下员工的共同努力下，大家团结一致，克服内外压力，迎难而上，取得了较好的经营成果，为全年的工作赢得了一点主动。上半年公司工作的总体评价是：“还好”。
一、上半年工作简要回顾
1、新项目拓展取得突破。
在吸取2012年项目拓展的经验教训后，面临2013年更为严峻的土地市场形势，公司在年初随即制定了新项目拓展计划，从组织保障、流程梳理、拓展公司上予以明确和完善，二季度成立了项目发展部并立即投入了紧张的拓展工作，5月底顺利取得xxx项目。同时，配合xxx项目公司推进项目拓展也取得积极成效，xx项目总体协议签订，招拍挂工作正在跟进，根据集团要求将加大项目授权，公司做好把关和服务。总体上，拓展方式从依赖集团进行向公司主导推进的转变，标志着公司的拓展能力得到显著提升，“手中有粮，心中不慌”，更为重要的是，新项目的取得有效地稳定人心、提振士气，为公司的持续发展提供强大动力。
2、关键节点率提升显著
上半年公司考核关键节点20个，实际完成16个，仅xx项目扩初设计节点未完成，关键节点完成率达到80%。无论是与去年同期的节点完成率比较，还是与兄弟公司比较，节点完成率显著提高、名列前茅。节点完成率高说明，在总部专项考核的推进下，公司与各项目在关键节点计划制定上更为科学合理，公
司上下对关键节点的完成情况更为重视，各项目在关键节点计划进度的把控上更为成熟。较高的节点完成率充分表明公司的内部经营管理水平切实得到显著提升。
3、各项目工作扎实推进
xxx项目增资协议已经签订，7月18日公告发布，预售许可证尽最大努力争取9月30日前办理完成。在全国房地产市场行情看涨势头不减和总部调整考核衡量标准后，项目完成年度销售任务指标的希望值得期待。xx项目继续严格执行管控制度，转变工作思路，扭转被动局面，实现一周内连续获取土地、建规和施工“三证”的突破，项目开发正逐步提速。xxx安置房项目主体结构提前封顶，代建工程款项实现全额回收，同时xxx项目土地证办理完成，售楼处实现封顶，各项工作紧锣密鼓推进。xx项目对外沟通富有成果，获评2013年xx市重大投资项目，规避土地闲置处罚，克服xx拆除顽疾，报批报建还算顺利。此外，xx项目运作思路报告和xx三期方案设计通过集团论证，为项目后续工作深入创造先决条件。
4、项目收尾步伐加快
xxx城项目成功处置，全部款项及时到位；xx广场一期商场按揭回款全部及时回收；xx大厦新增可售房源，剩余车位持续销售；xx二期项目及时交房并完成备案；xx产权办理取得重大突破，客户索赔压力得到有效化解；xx商厦配电室分割手续完成，产权收尾工作圆满解决。项目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改变小散杂乱局面，增加收益的同时，为公司轻装上阵、集中精力投入到现有及新项目中创造良好条件。此外，物业公司顺利取得二级资质，顺利通过英格尔iso体系认证审核，为物业公司提升经营管理水平做了形式上的准备。
5、公司班子合理已经形成
公司领导班子一直学习总部班子团队的互补性和团结合作，并不断提高协同效率，经过一段时间的磨合和锻炼，公司班子团队在加强互信的同时提高了团结合作水平，协同工作效率得到提升。希望中层管理干部要继续紧密团结在公
司班子周围，大力配合公司班子工作。各项目的长短特点明显，公司班子将充分利用集体智慧解决各项目存在问题。
6、培训学习工作良好开局
上半年公司积极加强对内对外学习，对内学习方面，参与总部的合约规划培训和总部合同造价部组织的成本年会，前往xx公司学习项目快周转经验；对外学习方面，市场营销部前往马来西亚学习考察并参与产品定位培训，xxx组织考察景观设计单位等。上半年的培训工作良好开局，下半年各单位要继续加大学习力度，加强公司外的培训学习，加强公司间的互动沟通，加强公司内的交流分享，不断提升自我知识积累。
上半年公司取得的发展成果有目共睹，全体员工的辛勤付出值得肯定。然而，在收获成果的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在许多烦忧和不尽人意的地方：时间过半而全年营收指标仅完成13.89%，作为公司营收的重心，xx项目的预售许可证办理难度巨大；公司关键节点的考核压力主要在下半年，下半年的经营管理任务异常艰巨；xx项目工程进度步伐有所加快，但工期整体滞后约一个月时间，下半年营收的困难可想而知；xx项目经营压力加大，下半年xxx项目要完成移交收尾，商品房项目要开工建设并力争销售，在人员紧张局面下还需兼管xx项目；xxx项目与合作方的沟通难题持续存在，项目节奏难以提速；xx和xx项目的整体工作进度和目标还需进一步明确，项目实质性进展仍很缓慢；xx和xx等新项目在下半年前期工作量比较巨大；公司明后年的方向和工作重点尚未有统一的共识和思路，意愿中的快周转在实际运行中也时常遭遇执行的难题和困扰，管控执行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推进。
作成果，争取全年工作的圆满完成。
二、下半年工作要求
1、牢牢树立“同舟共济，荣辱与共”的理念
公司和项目是同一盘棋，对公司和对项目来讲，大家好才是真的好。工作任务虽然大，但也不是高不可攀，应勇敢接受并认识到位。因此我们大家同舟共济，互相补台，互相帮忙的意识和成分要更多一些，谁都不是万能的，但是互相挑刺，互相找毛病却是万万不能的。在公司中，我们倡导兄弟姐妹般的情谊，大家要互助互爱，换位思考，取长补短，相互信任，相互体谅，共同把我们的工作做起来。公司的工作这么多，业务人员是严重缺编的，这种情况下，大家更要把劲儿往一个地方使，要齐心协力。所谓同舟共济，就是我们都在一条船上，别人看xx是一家的，咱们大家得有一荣俱荣，一损俱损的思想和概念，荣辱与共，一起把下半年的重担挑起来。有了这种理念，就会沟通无限，你追我赶，下级要敢于催上级，找上级。大家学会主动思考，努力将工作前置，争取达到“万事俱备只欠东风”的状态。
2、继续贯彻“效率、执行”的年度主题和“快周转”的工作要求
有执行力，才能有高效率；有高效率，才能实现快周转。执行不是简单的墨守成规、按部就班。有执行力的团队，必定能坚定信念，灵活应变，未雨绸缪，克服前进路上不断冒出的困难和问题，而不是简单的按部就班，只做好眼前循序渐进的工作，一碰到问题就先找理由和退缩。困难永远存在，问题时常出现，搞定困难、摆平问题，才能真正体现个人和团队的价值。没有缺憾的人生是不完美的人生，没有压力和困难的工作不是好工作。各单位要有坚定信念、迎难而上的思想准备，项目的困难，特别是与政府及合作方的外部沟通协调难度一直都在，管控的问题，主要是内部权责利关系的问题难以在短期内彻底解决，这就要求我们必须适应并学会在压力下工作，在困难中前行。在困难和问题中积累经验、增长才干，从而提升个人和团队的执行力，用扎扎实实的行动去实现快周转的工作目标。吴总在中期报告中也提出，关键岗位的主要领导在
解决难题上要有创新，要有方法和手段。
3、抢抓时间，加快完成各项年度任务指标
下半年的工作压力要远远大于上半年，时间已经来到7月下旬，虽然开工面积和竣工面积指标完成难度较小，新项目拓展面积的完成指日可待，但是营业收入的指标任务才刚刚开始，全年9个亿的目标任务十分艰巨，下半年关键节点的完成数量和难度要远远超过上半年。各单位要紧盯节点，抢抓时间，预估困难和问题，提前筹划应对措施，加快项目工程进度，准确把控营销节奏，争取提前完成各项年度任务指标。同时，积极谋划明年的工作，主动思考明年10个亿的销售任务指标的实现举措。创新营销在2012年积累了一定经验，在2013年下半年xxx和xxx项目将给创新营销带来真正考验。除传统的按揭等金融手段外，要尝试更高级的金融工具和方法。
4、要有加快学习和提升的紧迫感
在行业中，我们努力向标杆企业学习并争取赶超；在公司内部，同事间亦在相互学习和赶超。逆水行舟，不进则退。他人在进步，而我原地踏步，本质上也是退步。特别是随着公司项目逐渐增多，经营范围不断拓展，对管理人才和技术骨干的需求也在增加，对大家来说既是机遇，也是压力。能抓住机会，更上一个台阶，那事业就又前进一步；若被别人抓住机会，也许又要等待几年。所以，每个人都要有加快学习和提升的紧迫感，加快向先进企业和个人学习，加快提升专业技能和工作水平，争取把握住公司快速发展的良好机遇，顺势而为，再上新台阶。各单位对项目部矩阵式的双重管理体制理解还不够深入，下半年要继续总结，同时持续引进人才，健全和完善职能管理。
5、要树立正确的工作观，将工作与生活良好的结合起来
要正确处理工作和生活的关系，将工作和生活有机结合起来。要把工作当成乐趣，在工作中投入兴趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一样去理解工作，这样才能更好面对并完成工作。同时，要学会在工作中享受生活，将同事当成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有机结合
篇4：公司年终总结会发言
总结过去，展望未来---公司年终总结会发言
尊敬的公司领导、各位同事：
大家晚上好！
今天我们在这里召开**年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和09年相比增长了50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多„„
**年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首我们公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，也有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让我们公司在化工领域取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。
我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比
最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。
扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
**年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，为了xx辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未来！ 篇5：2015年公司年会领导感谢发言稿
2015年公司年会领导感谢发言稿
公司全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了! 律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的2014年，迎来充满希望的2015年，值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意! 回首不平凡的2014年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，2014年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获杭州资信评估3a等级、xx市重点工业企业、杭州市外贸出口优秀企业、浙江省林业龙头企业等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在2015年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。
十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。
推荐第10篇：职业道德教育年表态发言
表态发言
各位领导，同志们：
职业道德教育活动即将如火如荼的展开，作为一名在社区工作的基层工作人员，非常荣幸能够借助这次活动开展的契机，多向兄弟单位和先进典型学习好的职业道德教育经验和做法。
社区作为党和政府最基层的组织，最前沿的阵地，与百姓的接触更多、与企业的距离更近、对社会的服务更直接，更需要不断来提高的自身的职业道德水准，学习职业道德知识，坚守职业道德信念，。下面我从四个方面就如果贯彻落实好职业道德教育年活动，表态如下：
第一、恪守忠于祖国的职业信念。牢记自己是一名共产党员，人民的公仆和国家公务人员，必须忠于党委领导，树立政府形象和权威，主动接受人大、政协和人民的监督，维护红岗的荣誉和利益，带好队伍，保证政令畅通。在工作中，要时刻把集体的利益放在第一位，坚守为红岗奉献、为人民服务的职业信念。
第二、恪守推动发展的职业本分。红岗最大的难题是发展经济，作为基层单位的一份子，我们一定把招商引资放在工作中心的突出位置，动员全民力量共同行动，一起寻找项目信息，一起帮助企业发展壮大，一起寻找第三产业的发展
空间，为推动区域经济发展献力献策。
第三、恪守躬身为民的职业操守。创新社会管理，为辖区百姓提供最好的社会服务，是社区落实党和政府指令的最大的民生，我们一定要全区各部门一道，通力合作，全力抓好社区服务综合体建设，要努力开展多种形式的社会服务活动，活化为民服务载体。工作中，要低下身子、放下架子，把百姓的需求作为第一呼声，有求必应、有难必帮，让人民满意，让党和政府放心。
第四、恪守清正廉洁的职业风骨。成由勤俭败由奢，职业道德我们每一个人干好工作的立身之本，是值得我们每一个人都时刻守望的精神家园。在今后的工作生活中，我和我的团队一定时时、事事、处处做到自省、自律、自勉，严格要求自己。经得起社会的诱惑，对得起百姓的期望，扛得起发展的重担，以更加奋发有为的精神状态，争做自身岗位的能人，争做职业道德的社会楷模。
各位领导、同志们，职业道德是公务人员的立身之本，通过本次活动的开展，我们一定更好的提升自己的综合素质，做好应对新挑战的准备，为红岗的明天作出更大的贡献。
谢谢！
第11篇：教育治理整顿年表态发言
各位领导、老师：
大家好！
全县开展的“教育治理整顿年”活动，是动员全县社会各界力量关心教育、支持教育、发展教育的大好举措，我们要抓住教育治理整顿的契机，认真排查我校在办学行为、师德师风建设、教育教学管理等方面存在的问题，制定整改措施，争取在社会各界的监督下，在上级领导的大力支持下，在全校教职员工的齐心努力下，全力打造出校风优良、管理到位、成绩突出的回民中学教育品牌。为此我们要做好以下几方面工作：
一、提高认识，增强紧迫感。
1、每一位教职员工都要真正认识“教育治理整顿活动”的紧迫性和现实意义，都要用新思维、新理念、新做法增强责任意识、规范意识和质量意识。
2、每一位教职员工都要结合县、局、学校的实施方案，逐条对照自己的日常教育教学工作，排查有悖于教育规则、规范的行为，制定出“高质量教书、高品质育人”的方法措施，并把此项工作落实到每一节、每一天、每一周的教育教学实践之中。
二、规范学校的办学行为。
1、学校不以任何名义分重点班和非重点班；各年级均衡配备教师，均衡编班教学，确实保障每一个学生的受教育权利。
2、强化学籍管理，严格执行教体局中小学学籍管理规定，建立健全学生入学、转学、休学、复学等各项管理制度，不跨片招生，不扰乱招生计划。
3、严格执行国家和省课程方案，落实课程标准，按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动，按规定开齐开足课程，高度重视信息技术、艺术、体育与健康、综合实践活动课等项课程的开设，并纳入学生学业水平测试评价之中。
三、规范教师从教行为：
1、加强教师的职业道德教育和业务培训，引导教师阅读教育经典，研究教育案例，撰写教学心得，提高教师专业化水平。
2、严禁教师对学生实行有偿家教、有偿补课，不私自在校外兼课、兼职，不组织学生统一征订教辅材料。
3、实行教师教学年度评估制度，建立科学的教师评价体系，综合考虑师德表现、工作态度、专业发展、工作量、工作难度和工作实绩等方面因素，科学评价教师工作。
四、规范学校教学管理：
1、加强教学常规管理，管理力求细化、量化。实行双周常规检查制度、教学工作周汇报、月反馈制度。教务处、教研组长在管理的过程中要起到引领作用，敢抓敢管，做好记录，及时量化并每月公布结果，指导教师在教学上有序前进。
2、各部门要紧紧围绕“教学工作为中心”这个学校工作永恒的主题，不松驰，不懈怠，通过“四个抓手”，即抓好学风建设、抓好教师队伍建设、抓好教学常规管理、抓好教研活动开展，努力提高教育教学质量。
五、加强师德师风建设。
1．继续深入开展“教师师德素养提升工程”建设和“以身立教、以德治校”主题活动，加强教育法律法规的学习，不断提高师德水平。
2．提高教师敬业、乐业意识。根据本校实际，组织教师学习全国优秀师德教师的先进事迹，开展“铸师魂、养师德、练师能、为师表”的系列活动。教师要乐学生之所乐，忧学生之所忧，全心全意为学生服务。
3、广大教职工要树立“转变教风、促进学风、关注差生、提高质量”的思想意识，积极为回民中学的持续发展献计献策。
六、办好家长学校。
通过举办家长学校，充分调动家长的教育、管理积极性，让家长懂得教育规律，了解素质教育，真正让学生家长参与到学校管理、学生管理中来，形成学校、老师、家长、学生“四位一体”的教育管理网络，有效提高教育效能。
同志们，“教育治理整顿活动”为我们摒弃旧习、开创新举提供了机遇，我们要抓住机遇，克服困难，迎头赶上，奋力进取，用我们的智慧和汗水，努力开创回民中学教育教学质量的新篇章。
谢谢大家。
第12篇：诚信年表态性发言
各位领导、同仁：
大家上午好！
近年来，随着保险监管部门不断加大监管力度，保险市场的秩序明显好转，保险在服务经济社会发展的多个方面都发挥了积极作用。然而，行业长期以来形成的“抢市场、比速度、争规模；淡服务、轻理赔、弱管理”的经营理念却严重制约了保险质量和水平的提高，也导致了保险行业诚信形象差。保险产品的核心价值是“信守承诺”，诚信是行业安身立命的根本。保监会把2012年定为“诚信服务质量年”，把维护消费者权益提升至前所未有的高度，加大对保险行业违法违规行为的惩处力度，是顺应行业发展趋势，改善行业形象的客观要求。各保险主体共同签署的《行业自律公约》很及时，也将进一步规范各主体依法合规经营，促进我市保险市场的健康、诚信、持续、稳步发展。
人保财险黄冈市分公司作为黄冈财险市场的重要一员，将秉承“人民保险，服务于民”的经营理念，从以下几个方面加强诚信建设：
一是加大宣传力度。我公司将通过员工培训、公司内网、悬挂横幅、张贴标语等多种方式广泛宣传发动，统一思想认识，使全市系统广大干部员工明确诚信经营的工作意义和总体要求。
二是加强内部管理。内强素质外树形象是人保财险公司经营管理的基本要求，公司将充分发挥“承保、理赔、财务”三个中心服务功能，做到“及时、准确、合理、周到”的服务。在经营中严格执行《行业自律公约》内容，谁带头违规，谁被其他公司举报查实，就要承担相应的处罚。
三是提高服务质量。把“诚信年”活动的各项举措认真落实到位，特别是把解决理赔难的各项措施实施到位，切实提升以优质服务为核心的市场竞争力是我们2012年的重点工作。同时，我们不定期对全员进行培训，规范员工服务行为，切实提高全员服务意识，从而保证提供高质量、令客户满意的服务。
四是主动接受社会监督。我们已通过新闻媒体公开服务承诺，接受社会监督，把诚信建设落实到工作的各个环节，把服务工作做到千家万户。
2012年，人保财险黄冈市分公司将严格遵守保监会的各项规章制度，认真履行保险服务社会的职责，诚信展业，合规经营，自觉遵守行业自律公约，积极维护行业形象，为创建黄冈保险市场和谐、守法的良好环境出一份力。
第13篇：服务提升年表态发言
开展“服务提升年”活动表态发言
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
“和风吹得花满地,万紫千红正是春”。在这春风拂面，春意盎然的今天，××公司召开“服务提升年”活动动员会，我们倍受鼓舞、倍感责任重大。近年来，我们排水运行部通过对市区污水管网实行网格化管理，明确目标责任，使每一段管网、每一个排污口都有专人巡视和维护，收到较好效果。同时，还积极与城建热线保持联系，及时处置井盖损坏、丢失以及污水漫溢等突发情况，确保了管网畅通及市民出行安全。
本次“服务提升年”活动的开展，对于我们提高污水管网维护管理水平提出了更高要求，下一步我们将采取以下措施，确保管网畅通、为市民创造一个良好的出行环境：
一是继续坚持实行网格化管理模式，做到责任到人，目标明确。
二是提高管网巡视人员工作责任心，要求每个管网巡视人员对所属区域管网走向、管径大小、检查井数量以及容易出现突发情况的地点等熟练掌握，做到心中有数。
三是加强污水管网日常巡视及管理，除搞好每年春秋两季管网集中清淤外，重点做好背街小巷支管网维护管理工作，根据管网实际进行经常性的清淤及维护，做到防患于未然，确保畅通。
四是建立管网应急处理机制，进一步完善应急预案，确保汛期排水安全及管网紧急情况的及时处置。
五是加强与数字城管以及城建110的联系与沟通，及时处置污水漫溢、井盖损坏及丢失等突发情况，做到市民零投诉、满意百分百。
六是做到文明施工、文明清淤。在管网维护及清淤期间，及时放置施工标
志，给市民以安全警示；认真搞好现场管理，完工后及时打扫现场，恢复原貌。
开展“服务提升年”活动，我们的口号是“更高、更快、更强”，即我们的工作目标和服务标准要更高、我们的应急反应速度要更快、我们的专业技能要更强。我们决心以自己的百倍努力和百倍辛苦来换取市民对我们工作的认可和满意，为树立×××良好品牌做出自己最大贡献。
谢谢大家！
二〇一二年三月九日
第14篇：供水公司表态发言
供水公司表态发言
尊敬的各位领导：
大家好！水务集团召开“城市更美好，水务创一流”主题推进会议，不仅是确定目标、明确任务的重要会议，更是吹响了全面塑造水务集团新形象的建设集结号。借此机会，我代
表供水发展公司全体员工向各位领导承诺，绝不辜负集团领导的关心和支持，以保障城市供水为已任，扎扎实实地推进供水发展公司各项工作，与各兄弟公司一道为沈阳水务集团
的繁荣与发展再立新功！下一阶段，我们将着力做好以下重点工作：
一是认真贯彻落实集团环境年建设会议精神，巩固“六大战役”活动成果，深化“六大战役”内容。视压力为动力，对水源绿化、环境卫生、水源检修、安全生产等方面继续进行
大排查、大整改、大完善。从即日起公司将全面开展环保式班组、花园式水源、亮点式取水井建设活动，使水源环境成为沈阳市民人人称道的风景线。
二是制订工作目标，落实责任，层层发动，以高度的政治责任感和历史使命感，全力加以推进。各水厂要充分发挥 主体作用，抓紧完善环境年建设组织架构，做到领导亲自挂帅，
分管领导集中精力，其他领导积极参与，切实形成一级抓一级、人人挑担子的工作格局。要按照集团公司统一部署，抓紧制定严密细致的工作方案，做到责任到岗、责任到点、责
任到人，确保每一项工作、每一个细节都有人抓、有人管。
三是选准突破口，迅速行动，确保公司环境年建设首战告捷。各水厂要超前谋划，进一步紧密结合实际，从突出问题入手，从主要矛盾抓起，向水务集团领导再交上一份满意的答
卷。
四是下好一盘棋，紧密协作，识大体、顾大局，形成上下联动、横向互动的工作格局。展开强大的宣传攻势，充分利用水务文化网，大力宣传环境建设的重大意义、目标任务、措
施要求，引导广大干部职工积极投身到环境年建设的实践中来。
五是结合此次推进会的中心议题以及确保再塑企业形象的根本目标，近期将重点完成：做好大伙房东水西调工程试运行的各项工作，确保水质水量的稳定连续；尽快落实并 解决黄
家水源备用电源问题，彻底消除单回路用电运行隐患；积极推进依牛堡防汛丁字坝修建的前期各项准备工作，并尽快组织实施；全面落实各项既定的降耗增效措施，确保年节电15%
的目标。
各位领导：我们供水发展公司决心将以这次会议为契机，掀起新一轮环境建设的热潮，共同推动水务集团步入环境建设大提速、形象大提升的崭新阶段，为水务集团科学发展、创
新发展、和谐发展作出更大贡献！谢谢大家。
第15篇：国资公司表态发言
国资公司表态发言
为深入学习、贯彻八届五次党委（扩大）会议和十四届六次职代会精神，把会议精神落到实处,国资公司将紧紧围绕师、团党委的重大战略部署，精诚团结，克难攻坚，确保国有资产保值增值，确保国资系统安全稳定。
（一）全面加强国资监管基础工作。进一步强化国资监管职能，使国资监管工作更加符合出资人定位，更加符合企业发展实际。切实抓好国资监管基础性工作，加强制度建设，规范产权转让、租赁行为，让国资转让、租赁在阳光下运行。深化财务监督管理，推行国资公司集中委托审计和绩效评价。抓好国有经济运行监测，全面推进国有资产保值增值。
（二）强力组织国有资本收益。全力做细、做深、做实宣传营销，依法、公开、有效、有序推进国有资产经营和资产处置，确保国有资产收益最大化。
（三）巩固完善国有企业激励约束机制。进一步落实好国有资产经营责任，切实抓好人员分配制度改革试点，总结经验，做好风险评估、方案制定工作。探索建立企业人员分类管理、分类激励机制。
（四）深入推进国有企业改革发展。加大招商引资力度，推进公司项目工作。加快整合国有企业资源，聚集优势资源，提高运营实效，提升竞争实力。在改革发展同时，认真维护企业稳定，加强安全生产管理，抓好国有企业改制遗留问题的处理工作，积极化解矛盾，维护社会稳定。
（五）坚持不懈抓好队伍建设。深入开展“创先争优”活动，大力推进学习型党组织建设，组织党员干部解放思想，转变观念，助推国有经济走出一条更加宽阔的发展路子。认真贯彻实施《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》和“三重一大”集体决策制度，积极开展风险防控工作，切实抓好国有企业治理工作。坚持效能建设与业务工作一起抓，将首问责任制、限时办结制等进一步落到实处，切实提高办事效率。
在新的形势和任务面前， 我们别无退路，唯有居安思危，临危思进，时刻紧绷加快发展这根弦，时刻保持清醒头脑，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，进一步增强忧患意识、危机意识、发展意识、拼搏意识，以更加强烈的使命感、责任感强抓发展机遇，转变发展观念，凝聚全部的力量，推动各项工作不断向前发展。为把会议精神落到实处，国资公司全体党员干部要团结一致，凝聚实干，以饱满的精神状态，求真务实的工作作风，努力把今年的工作提升到一个新水平。
第16篇：公司代表表态发言
代表表态发言
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
为切实抓好公司党风廉政和反腐败工作，推动企业两个文明建设又好又快发展，我谨代表公司保证在以后的工作中将廉洁自律工作当作一件大事、要事来抓，坚持标本兼治、预防为主，深化党风廉政建设，为公司健康、快速的发展提供强有力的政治保障。
一、班子再加强
在班子建设上，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，全面落实党风廉政建设责任制，力争做到“五个一”，即培养一种奋发向上的团队精神，确立全公司上下一盘棋的工作格局，营造一种和谐一致的工作氛围，树立一个团结干事的良好形象，形成一股齐抓共管的合力，全力塑造“风清气正，廉洁高效，团结和谐”的班子形象。做到重大事项坚持集体研究，科学决策，不搞一言堂，保证班子和单位的和谐。
二、管理再规范
一是严肃财经纪律，落实财务制度。严格执行“收支两条线”的规定，不设“小金库”，定期对公司有收入的部门进行财务审计，做到财务管理规范化。二是坚持民主评议干
部制度，明确正确的用人导向。做到能者上、平者让，论德、论实绩选人用人。三是严格厂务公开制度，厂务活动实行阳光操作，依法办事。四是加重点部位，重点人员的监督和管理，防止滥用职权和以权谋私等现象的发生。
三、教育再加大
将反腐倡廉教育贯穿于党员干部的管理之中，坚持教育和管理，自律与他律相结合。一是开展理想信念教育，教育广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观。二是开展道德规范教育。不断加强职业道德、廉政准则和党风廉政制度规定等方面内容的学习教育，努力提高党员干部认真执行廉洁自律各项规定的自觉性。三是经常用典型案例对党员干部进行警示教育，促使党员干部从中接受教训，引以为戒。四是加强廉政文化建设，不断增强全体党员干部反腐倡廉意识，牢固树立“权为民用，利为民谋，情为民系”的观念，将全部精力和心思投入到公司的两个文明建设中，为构建和谐公司、和谐交通多做贡献。
谢谢大家。
第17篇：湖南公司表态发言
在国家电网公司“三个不发生”百日安全活动
动员电视电话会议上的表态发言
（2010年3月3日）
湖南省电力公司
尊敬的时助理，各位领导：
按照会议安排，我代表湖南公司做表态发言，不对之处敬请批评指正。
近年来，湖南公司坚决贯彻国网公司关于安全生产的一系列指示精神，始终坚持安全生产严抓严管，强势开展反违章，安全生产工作取得了一定成绩。现在湖南公司系统已经进入春季检修高峰期，各类生产活动大量增加；湖南省也进入了雷电、山火、山洪地质灾害多发期，湖南电网安全生产面临较大压力。湖南公司高度关注当前的安全生产工作，认真开展电网分析，合理进行检修安排，全面开展春季安全大检查，认真查找事故隐患，全力确保春季安全生产工作局面的稳定。在这样的关键时期，国网公司适时提出开展“三个不发生”百日安全活动是十分及时和必要的。时助理在刚才的重要讲话中已经明确阐述了百日安全活动的重要意义，湖南公司坚决按照国网公司和时助理重要讲话精神，全力推进百日安全活动。会后立即成立由总经理李维建任组长的湖南公司百日安全活动领导小组，全面组织、协调百日安全活动，制定活动实施方案，召开活动动员 － 1 －
大会，层层宣贯，全面动员，全员参与，扎实开展春季安全大检查工作，全面落实百日安全活动重点措施，加强生产检修计划管理，加大电网安全稳定运行分析和设备巡视维护力度，强化现场安全管理和监督，确保春季检修安全局面的稳定。并在以下几方面全力做好工作：
1．确保领导干部履职到位
严格落实各级安全第一责任人安全职责，突出“三个一”执行到位，保证安全生产人、财、物的投入；全面落实各级分管副职“谁主管、谁负责”要求，抓好管辖范围内的安全生产工作；进一步加强各级管理人员的责任意识和执行力；充分发挥党群、工团系统思想政治工作优势，全面履行各自的安全职责，全力营造党政工团齐抓共管保安全的良好局面。
2．落实关键环节全面管控
强化生产过程管理，认真抓好周生产例会，全面掌控生产活动。深入状态检修工作，严格检修安排把关，认真评估班组实际生产能力，合理安排生产活动。
强化电网稳定分析，加强电网运行方式稳定和可靠性校核，突出调度系统对电网安全运行负全责的理念，强调省调对地区电网安全把关，确保电网安全稳定运行。
强化现场工作监管，突出工作前的现场查勘，工作准备，工前培训；工作中的站队三交，安全监护，标准化作业以及工作后的作业点评，验收交接，总结提高等关键环节。深化现场 － 2 －
安全风险辨识，完善典型安全风险辨识范本，保障作业全过程的安全。
3．强化安全生产反违章工作
坚持不懈的开展反违章，完善三级安全监督和安全稽查网络，规范安全稽查管理，从严、务实、高效地组织现场安全稽查，保证对每一个现场的稽查到位。突出班组在反违章中的工作主体，专业所长、县局长在反违章中的责任主体，以及生产指挥系统在反违章中的管理主体作用。
尊敬的时助理，各位领导，湖南公司将认真贯彻落实此次会议精神，进一步统一思想，集中精力，加强组织，明确责任，扎实深入的开展“三个不发生”百日安全活动，全面落实“三个不发生”的各项措施，全力搞好各项安全生产工作，确保湖南公司安全生产局面的持续稳定。
谢谢！
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第18篇：公司团委书记表态发言
参考
公司团委书记表态发言
尊敬的各位领导、村民朋友们：
大家好！
我是xxx制造有限公司团委书记xxx，今天在这里代表公司团委进行发言，感到万分荣幸。同时，也很感谢村团委领导给我这个难得的机会，让我与大家一起来交流、学习。能代表公司团委在这里发言，我的心情很是激动，激动之余，感受最多的还是紧张，因为我要担负起更多的责任，在企业的发展中发挥自己的作用。
我在共青团的队伍里不断地锻造、磨练自己，以自己的行动实践着一个共青团员曾经对组织立下的誓言。积极参加村团委的各项活动如村消夏晚会等，丰富了自己的业余文化生活，并且为公司的企业文化建设做出了积极的贡献，作为公司的中流砥柱，我要在工作岗位中投入饱满的热情，为公司的管理、建设和发展献策出力，充分发挥青年团员的先锋模范作用，争创先进，为企业的做大做强增添力量。我之所以积极投入到团委的各项活动和建设中，这一切的动力都来自于我对共青团的热爱，更来自于我对共青团的敬佩。
我想以后在广大团员青年的共同努力下，我们将迎来一派积极向上、团结协作、争创先进的朝气蓬勃的景象，孝直村及村企业也必将迎来长足快速的发展！
青年具有强烈的进取心，有着在开创事业中实现自身价值的渴望。我们青年团员应当在新形势下，保持与时俱进的精神状态，弘扬与时俱进的学--
参考
习风气，开拓与时俱进的局面。应要充分发挥党的助手和后备军作用，不断学习，用我们年轻人的激情去工作。 各位村企业同仁及村民青年朋友们，让我们大家共同努力，通过现在的团委学习，通过自身的严格要求与不断付出，以团歌为号召、以团旗为标杆、以团徽为荣耀，在平凡中见伟大，在积累中求理想，让我们在辛勤汗水中散发出耀人的光芒,携手共创和谐孝直,为孝直的美好明天而奋斗！
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第19篇：公司团委书记表态发言
尊敬的各位领导、村民朋友们：
大家好！
我是xxx制造有限公司团委书记xxx，今天在这里代表公司团委进行发言，感到万分荣幸。同时，也很感谢村团委领导给我这个难得的机会，让我与大家一起来交流、学习。能代表公司团委在这里发言，我的心情很是激动，激动之余，感受最多的还是紧张，因为我要担负起更多的责任，在企业的发展中发挥自己的作用。
我在共青团的队伍里不断地锻造、磨练自己，以自己的行动实践着一个共青团员曾经对组织立下的誓言。积极参加村团委的各项活动如村消夏晚会等，丰富了自己的业余文化生活，并且为公司的企业文化建设做出了积极的贡献，作为公司的中流砥柱，我要在工作岗位中投入饱满的热情，为公司的管理、建设和发展献策出力，充分发挥青年团员的先锋模范作用，争创先进，为企业的做大做强增添力量。我之所以积极投入到团委的各项活动和建设中，这一切的动力都来自于我对共青团的热爱，更来自于我对共青团的敬佩。
我想以后在广大团员青年的共同努力下，我们将迎来一派积极向上、团结协作、争创先进的朝气蓬勃的景象，孝直村及村企业也必将迎来长足快速的发展！
青年具有强烈的进取心，有着在开创事业中实现自身价值的渴望。我们青年团员应当在新形势下，保持与时俱进的精神状态，弘扬与时俱进的学习风气，开拓与时俱进的局面。应要充分发挥党的助手和后备军作用，不断学习，用我们年轻人的激情去工作。 各位村企业同仁及村民青年朋友们，让我们大家共同努力，通过现在的团委学习，通过自身的严格要求与不断付出，以团歌为号召、以团旗为标杆、以团徽为荣耀，在平凡中见伟大，在积累中求理想，让我们在辛勤汗水中散发出耀人的光芒,携手共创和谐孝直,为孝直的美好明天而奋斗！
第20篇：作风建设年动员大会表态发言
文章标题：作风建设年动员大会表态发言
教育局党委书记在自治州政府系统作风建设年动员大会上的发言各位领导、同志们：
自治州党委八届三次全委扩大会议决定2007年作为自治州的作风建设年，自治州教育局认真贯彻落实州党委八届三次全委扩大会议和自治州第十一届人民代表大会第五次会议精神，高度重视作风建设年活动，
努力加强和改进机关作风、干部作风促进和谐克州建设和和谐教育建设。通过深入开展作风建设年活动，努力在全州教育系统内树立求真务实的风气、浓厚的学习风气、改革创新的风气、艰苦奋斗的风气，努力办好让人民群众满意的教育。
一、明确作风建设年的目标任务以作风建设为切入点，以学校阵地建设为重点，以学校班子建设为关键，以教师队伍建设为主线，以制度建设为保证，以建一流班子、带一流队伍、树一流形象、提高教育教学质量为目标，整治懒散行为，突出工作创新，实施典型带动，力争使自治州教育局、各学校达到“四有”目标：有一个团结进取、整体功能发挥好的领导班子；有一条立足实际、体现办学特色、加快自治州教育事业发展的工作思路；有一支爱岗敬业、乐于奉献、勇于改革的高素质的教师队伍；有一套科学合理、健全规范、行之有效的教学管理制度。
二、以作风建设年为契机，努力做好教育系统各项工作把作风建设年活动与提高教育教学质量紧密结合起来，转变作风，促进工作。增强全体干部、教师的责任心和使命感，增强政治意识和大局意识，把思想统一到促进自治州教育发展上来，把行动统一到提高教学水平上来，在扶贫帮困、为群众办实事上见实效，在转变作风、密切联系群众上见实效，在廉洁自律、反腐倡廉上见实效，牢牢地站稳社会主义教育讲台，坚决维护祖国统一，坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动，坚强地维护好我们的教育和学校这片净土，确保我们的孩子在一个阳光、向上、活拨、积极进取的校园环境内快乐成长。
三、从州教育局机关、学校教学、学生管理的一点一滴做起，积极创建和谐的教育局机关、和谐的学校育人环境在具体的工作实践中，州教育局机关将努力提高工作效率和质量，改善服务态度，严肃工作纪律，提高自身素质、树立教育部门良好形象，重点解决各族干部群众关心的“热点”、“难点”的教育问题和一些服务意识不强、办事效率不高、工作作风不实的机关病现象，倡导雷厉风行、积极进取、勇于攀登的工作作风。教学质量是学校的生命，是教育的生命。各学校在作风建设年活动期间要深入查摆在教育教学和管理上存在的问题、分析原因，找出解决问题的办法，加强对学生的管理，努力提高教育教学质量，认认真真的贯彻好国家“阳光招生”的政策，确保我州教育考试工作全过程向社会公开、透明，严厉打击高考移民，确保我州本地考生的公平，以此狠抓各项教育工作任务的落实来取信于社会、取信于自治州的社会各界同仁。最后，我再次代表州直教育系统向全社会郑重承诺：在新的2007年里，自治州教育局将深入学习贯彻州党委八届三次全委扩大会议精神，扎扎实实地抓好州直教育系统作风建设年活动，努力转变教育局机关作风，提高工作效率，督导各学校围绕努力办好让人民满意的教育而努力工作，用我们教育工作者的辛勤耕耘来赢得社会各界对我们的支持、理解和帮助。
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