推荐第1篇：工作会议上表态发言
市郊联社在全市农信社年度工作会议上的
表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在这春光明媚、万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的工作会议上。通过昨天一整天的会议学习和讨论交流，我们深受鞭策、倍受鼓舞，特别是聆听了王主任催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进的方向、理清了发展的思路，进一步增强了跨越式发展和农商行改革的信心和决心。会后，我们一定立即把这次会议精神传达到每个干部员工，认真学习好、贯彻好、落实好，保证圆满完成市办下达的各项目标计划。
为贯彻落实好此次会议，2010年我们要以此次会议为契机，以组建农村商业银行为动力，以“树形象、促和谐、细管理、谋发展”为指针，进一步加大组织资金和盘活资金工作力度，强化市场营销，扩大信贷投入，拓宽收入渠道，提高盈利水平，加强基础管理，夯实经营基础，严防各类风险，努力实现改革与业务发展相促进，经济效益和社会效益双丰收。具体工作中，要着力做好以下四个方面的工作：
一、紧盯目标，强力推进组建农商行改革进程。要切实
提高认识，以组建农商行改革统揽工作全局。会后，我们要专门抽调人员成立改革组织，对改革的其他各项数据和事项进行认真测算和计划，对没有达标的，要细化目标，责任到人，制定细致的达标时间进度表，并扎扎实实一项一项抓好落实。力争6月底全面达标。
二、真抓实干,着力加快发展步伐。我们要始终把发展作为第一要务，抢抓机遇，科学谋划，实现又好又快发展。一是要进一步增强组织资金工作的紧迫感和压力感，切实采取有效措施，不断拓展存款市场，挖掘存款大户, 牢牢把握工作主动权，确保全年存款稳步增长,圆满完成8亿元存款净增目标。二要彻底转变观念，在信贷投放上要变被动为主动，积极营销，不断扩大投放量，做大信贷规模，优化信贷结构，加快发展步伐。三是要打破常规，积极探索并实行有利于清收盘活的各种措施和办法，确保不良贷款占比达到农商行改革条件.四是努进一步推行精细化管理，向降低资金成本、控制费用开支、增加资金收益等多方面要效益。
三、细化管理，严格控制各类风险。要结合省联社开展的“基础管理年”活动，进一步修订完善各项规章制度、管理办法，操作流程，并认真抓好执行力建设，进一步提高经营管理水平。与此同时，我们还要发挥纪检监察、监督审计、安全保卫等部门要充分发挥职能作用，强化监督检查，把一切风险隐患消灭在萌芽之中，确保全年安全营运无事故。
四、统筹兼顾，强化其他几项基础性工作。一是强化绩效考核。按照省联社今年实行的绩效等级管理考核办法要求，结合本单位实际情况，进一步完善联社绩效考核办法，考核办法要尽可能的覆盖各个岗位、细化至各个环节，真正体现按劳取酬原则，充分调动全员工作积极性。二是强化经营机制转换。要按照现代化金融企业的要求，对联社科室设臵进行合理调整，再造操作流程，进一步转换联社职能，实现联社与市场的直接对接，逐步树立“联社为基层服务，基层为一线员工服务，一线员工为客户”服务的经营理念。三强化科技投入。要按照核算原则，根据网点布局和商业实际，加快ATM机和POS机的布放步伐工作，既要追求量，更要突出质，有效提高中间业务收入比重。四是强化员工培训。要切实把抓好队伍建设、提高员工素质摆上重要议事日程，树立“企业发展，教育优先；企业竞争，素质为本”的观念，全面加强员工的素质教育，努力把市郊联社打造成一支“政治过硬、业务精良、纪律严明、作风务实、团结和谐、群众满意”的现代金融管理团队，有力推进市郊联社不断向前发展。
总之，2010年，我们有决心，有信心在市办的坚强领导下、在大家的关心支持下，通过上上下下的不懈努力，我们一定能完成工作会议赋予我们的各项目标任务，农商行改革的目标也一定能早日实现！
谢谢大家
推荐第2篇：在全县交通运输工作会议上的表态发言改
在2012年全县交通运输工作会议上的表态发言
潜山县地方公路管理局
尊敬的各位领导、同志们：
根据会议安排，向大会做表态发言，不妥之处，敬请批评指正。
这次全县交通运输工作会议，明确了全年交通建设任务，是一次部署、动员、鼓劲的大会。刚才听了曹局长的工作报告，我们倍感振奋和鼓舞。地方公路管理局全体人员有信心更有决心在交运局党组的坚强领导下，奋发作为，开拓进取，为推进我县交通运输2012年计划的全面实现开好局。针对地方公路管理局的工作实际，我们决心做到以下几点：
一、着力在建设管理上有新突破。
今年我县在建危桥改造和渡改桥项目7个，在建县道拓改项目3个，还有扫尾的路面改造项目4个、危桥加固改造项目2个，还将新增危桥加固改造项目20个，工程建设工作艰巨繁重。
一要更加规范操作，确保工程建设质量。要保证质量首先要严格建设程序，去年为公开透明地实施危桥加固改造项目，我们分8个批次（地方局牵头6个批次、还有2个乡各有1批次），通过公开招投标、邀请招投标、打捆招投标的方式，严格按国家法定要求进行，选择持有国家规定相应资质证书的专业队伍施工。参与我县危桥改造项目招标代理机构有2家、工程监理单位有5家。今年我们将进一步严格实行“政府监督、业主管理、工程监理、企业自检”的质量保障体系。无论是中型及以上危桥还是小型危桥加固改造工程或者路面改造工程，全面申请市县级交通运输主管部门及其质量监督机构工程监督及工程质量鉴定工作。工程开工前，按规定向交通质量监督机构申请工程质量监督；工程施工中主
动接受监督检查。更加严格落实项目法人、招投标、工程监理、合同管理“四项制度”，层层落实责任制，强化考核措施，做到层层有考核，层层有监督。进一步加大对公路建设的科学规划和有效监管，通过精心制定管理方案，指派专业技术人员现场指导，逐个项目进行跟踪，确保工程建设的顺利进行。二要更加强化安全措施，确保安全责任制落实。继续加大安全检查力度，加强施工现场的安全监管，做到施工标志齐全、醒目，安全防护措施完善、有效。在工程建设中，我们严格按照建设项目资金管理的有关规定，按工程进度和支付程序拨付资金，严格专款专用确保资金安全有效使用。三要进一步加大宣传，营造良好建设氛围。针对危桥加固改造工程项目数多、工程量大的特点，充分利用各种形式，广泛宣传实施危桥加固改造工程建设，对加快我县新农村建设，促进县域经济社会发展所起的重大作用。切实调动广大农民群众的积极性、主动性，努力营造“全力而为、全民上阵”的浓厚氛围。
二、着力在养护管理上有新理念。
如何采用科学合理的公路养护技术，以延长公路整体的使用寿命成为现在亟待解决的关键所在。今年继续推进集约型养护、计量养护、分级管养三种模式，探索推行改政性养护和预防性养护相结合，实施科学管养。在近年来的公路养护工作中，随着公路养护任务越来越重，普遍存在着局面被动，“头痛医头、脚痛医脚”的弊端。
一是在路况已经出现各种病害时，采取相应的养护措施，如坑槽的挖补、大修等实施改正性养护；二是在路况还比较好，仅出现疲劳、老化和磨损等现象时，采取一些必要的技术手段，使路况功能维持在较好状态，如灌缝、沥青表处、稀浆封层等典型的预防性养护技术，实行预防性养护。三是加强道班人员养护巡查，落实道路病害及路面状况预警，
制定周期性养护工程计划，提高养护管理的科学决策水平和有限资金的使用效益。
三、着力在路政管理上有新亮点。
我们将坚持“建设是发展，养护是发展，路政管理是可持续发展”的理念，以内部管理水平的不断提升，在制度的约束下，着力强化队伍建设、强化法制宣传、强化优质服务、强化产权维护、强化联合治超。
一是内业档案标准化。完善路政内业档案，统一标准化收集与装订,在内业档案管理上实行专人、专柜。对公路路产，形成标准化电子文档，制作标准化电子许可档案。认真填写路政巡查日志，及时存档，方便查阅，进一步提高路政管理的工作效率。二是执法建设规范化。加强路政队伍建设，提高路政执法水平。重点实施“三个整治”：对违法设置的非路标志标牌进行全面清理整治；对县道过集镇路段进行集中整治，着力过集镇路段整洁、畅通；开展运政路政联动治超，实现资源共享，破解治超难题。三是路政管理信息化。全面落实村级专（兼）职农村公路管理员，完善中心道班和各乡镇农村公路管理站每周路况信息报送台账，确保掌控适时路况动态信息。拓宽路政举报渠道，继续开展形式多样的路政法规宣传活动，鼓励线路营运车辆驾驶员、道路沿线村组群众积极参与路政管理，及时有效维护路产路权，提高工作效率。
三、着力在队伍建设上树立新形象。
我们将围绕交运局下发的《考勤制度》，进一步明确奖惩，充分调动职工工作积极性。一是打造作风过硬的队伍。结合本局的实际情况，制定绩效考核考评细则，用先进的典型教育引导广大职工，奋发有为，积极向上，培养锻造一支纪律严明，作风过硬的的队伍，以适应时代发展的潮流，跟上社会发展的步伐。二是打造服务型的队伍。我们公路管
理不能只停留在一个“管”字上，更要体现在服务上，走出一条“管理是前提，服务是目的”的行业管理新路子。三是打造廉政阳光的队伍。深入开展“廉政阳光示范工程”建设，由点到面，做到“三个全覆盖”，即在工程领域上做到全覆盖，在执法范围上做到全覆盖，在责任主体上做到全覆盖，全面构建公路系统腐败风险防控体系，充分发挥行业审计、纪检监督作用，做到工程安全、干部安全、资金安全。
2012年，我们地方公路管理局一般人将围绕交通运输部提出的“牢牢把握稳中求进的总基调”，推进地方公路管理科学发展、安全发展。不断提高农村公路整体服务能力和水平，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！
谢谢大家。
推荐第3篇：交通运输工作会议发言
XX年全市交通运输工作会议的主要任务是：深入贯彻落实党的xx届五中全会和市委十一届十次全会精神，全面总结“xxx”交通运输工作，表彰奖励XX年交通运输工作中涌现出的先进单位和个人，明确“十二五”交通运输发展总体思路和主要任务，安排部署XX年交通运输工作。
一、“xxx”交通运输发展简要回顾
“xxx”是我市交通运输业发展速度最快、质量最好、服务水平提升最为显著的五年。经过五年的发展，公路交通运输紧张状况已基本缓解，基础设施规模迅速扩大，服务水平稳步提升，安全保障能力明显增强，我们超额完成了“xxx”规划确定的目标和任务，交通运输面貌发生了新的可喜变化，交通运输事业取得了辉煌成就，为全市经济和社会发展做出了重要贡献。
特别是XX年，我市交通运输工作又取得新成绩。通过实行“标督评”数字化管理和落实“巡管督”工作机制，促进了全局各项工作有序开展。通过严格管理，科学推进，进一步加快了公路建设进程。全年共投资35.2亿元，建设公路1772公里，相当于xx经**至北京的距离。通过加强水运基础工作，加快公路运输结构调整，整治市场秩序，完善安全监管机制，促进了运输市场的繁荣。完成公路客运量4050万人次、客运周转量10.3亿人公里，同比增长9.5%和15.8%；完成公路货运量2915万吨、货运周转量12.2亿吨公里，同比增长11%和16.5%。通过开展全面养护、科学养护和预防性养护，加强路政管理，治理超限超载，进一步提高了管养公路的通行能力，公路养护管理获得全省第一名。通过实行执法“标督评”管理机制，增强了执法人员的法律意识，提高了交通行政执法水平，市交通运输局被交通运输部评为“五五”普法工作先进单位。通过对涉费干部职工开展待岗培训、公路路况普查、公路建设和客运站务管理等实践活动，维护了交通队伍稳定。
回顾“xxx”交通工作，有以下几个主要特点：
1、公路建设突飞猛进。五年来，我市开工建设各级公路5446.7公里，完成投资60亿元，是建市50年投资总额的2倍。其中，高速公路从无到有，鹤大高速鸡牡段、七鸡段、建虎高速虎林段、建鸡高速鸡虎段4个高速公路项目全部纳入全省公路建设“三年决战”规划，并相继开工建设。域内高速公路达到270公里，连接贯通了xx全境。我市高速公路达到了发达地区的水平，成为拉动我市乃至我省东部地区旅游、煤电化、粮食和口岸运输的大通道。省级公路全面升级，完成主骨架方虎公路、鸡图公路xx境段大修工程和出口路富密公路、虎饶公路等省道改建工程，使我市所有省级公路均达到高等级公路标准。县级公路、边防公路全部改建，先后完成虎吉、虎
八、五公等县级公路和向前、平前、太龙、恒桦等边防公路建设任务，建设里程达到326公里。农村公路全面硬化，共投资18亿元，建设农村公路4898.5公里（通畅里程4384.8公里、通达里程513.7公里），66个合并村的通村公路也实现硬化，全市乡、村公路通畅率达到100%以上。我市提前一年并超计划完成农村公路建设任务。
2、运输市场蓬勃发展。开通了2条国际运输线路、7条国内省际客运线路，新建改建4个县级客运站、32个乡镇级客运站和村屯客运停靠站、2个口岸仓储基地和5个物流场站。“xxx”期间，累计完成道路运输客运量1.8亿人次、客运周转量43.2亿人公里，货运量1.3亿吨、货运周转量47.9亿吨公里，分别比“十五”期间增长 18.6 %、43.6%、52 %和87.5%。高级客运车辆、特种货运车辆增长迅速，道路运输基础设施进一步改善，增强了客流、物流集散功能，推进了城乡交通运输一体化进程，提升了运输规范化管理水平和应急保障能力。
3、公路管养科学规范。积极推进了公路养护管理体制改革，全面实施养护公司制、招投标制、合同管理制，推行事企分开、管养分开，逐步实行养护生产市场化，促进了全面科学养护，进一步提高了养护质量。完成公路绿化1543公里，公路绿化量增加了一倍。开展了桥涵安全隐患排查治理和公路环境综合整治工作，完善了超限运输车辆治理长效机制，有效巩固了治超工作成果。我市公路养护管理工作“xxx”期间始终保持全省一流。
4、依法行政成效显著。实施了以“一优三标”、“一备三率”为主要内容的法制工作“标督评”数字化管理机制，强化了交通行政执法监督力度，严密了执法程序，规范了执法行为，提高了执法水平。全系统共办案10677件、立案10197件、结案9971件，立案率、结案率分别达到97.4%和97.8%。市交通运输局先后荣获全省依法行政工作先进单位、全国交通行政执法责任制示范单位、全国交通运输系统普法工作先进单位等荣誉称号。
5、交通资产保值增值。经过五年的投资建设，全市公路等级进一步提高，公路资产增加了2倍；通过资产置换和重组，闲置资产和不良资产得到了开发利用，建成了交通行业培训中心，使交通行业培训工作有了基地；通过加快以麒麟文化为中心的景区建设，为麒麟山风景区增加了新的景观，提升了景区旅游的品味；通过加强以综合性能检测为中心的服务体系建设，保证了交通运输服务的全覆盖。交通存量资产的增加，为xx交通持续稳定发展奠定了坚实的基础。
6、队伍建设得到加强。五年来，交通系统始终保持着积极向上的精神状态和争先创优、拼搏进取的精神风貌，“特别能承重、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的交通精神在广大干部职工身上得到充分体现。公路建设、公路养护、运输市场管理、行政执法等多项工作创全国或全省一流。党建工作、文明行业创建、安全稳定、综合治理、群团工作等创全市一流。在“关注民生、服务发展”工作中，连续三年被评为最佳单位，XX年“双评”听证满意度第一名。这些都说明我们的各级班子和干部职工有事业心，有上进心，有责任心，想事谋事，管事干事，勤勉奋进。所以，我们的交通事业才得到飞速发展，我们的队伍才有着无穷的动力。这些都是我们宝贵的财富。
“xxx”期间，特别是XX年，我市公路建设项目数量、投资额度、交工里程均创历史新高，多项工作创全国和全省一流。这些成绩的取得，是市委、市政府和省交通运输厅正确领导的结果，是各级地方政府和有关部门大力支持的结果，是交通运输系统干部职工共同奋斗的结果。在此，我代表市交通运输局党委和交通运输局，向长期以来大力支持交通运输工作的各级地方政府和有关部门表示衷心的感谢！向全市交通运输系统广大干部职工表示亲切的慰问!向为交通运输事业发展做出突出贡献并受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！
二、“十二五”交通运输科学发展的总体思路
我们要按照市委、市政府和省交通运输厅的工作部署，结合我市交通实际，坚决落实好“十二五”规划，抢抓机遇，在“三优”文明创建和公路建设“三年决战”中打牢基础，提升发展质量，创造更加便捷、优良的交通运输环境。
（一）总体要求
“十二五”交通运输工作的总体要求是：认真落实市委、市政府和省交通运输厅的一系列决策部署，以服务xx经济社会发展大局为目标，以科学发展为主题，以结构调整为主线，以提升交通运输服务能力为重点，以改革和创新为动力，积极推进综合运输体系建设，提高交通运输发展的全面性、协调性和可持续性。到2015年，形成更加安全顺畅便捷的交通运输体系，为xx经济社会发展提供强有力的交通运输保障。
（二）目标任务
到 2015 年，全市交通运输体系建设将实现从道路建设向道路网化、优化转变，实现高速公路与国、省、县、乡、村公路协调发展。道路运输体系更科学，管理更规范，运输更安全便捷，运输市场进一步发展壮大，实现各种运输方式协调发展。
1、公路建设。加快路网优化，提高路网通达深度及等级，进一步完善全市公路网络。到 2015年，全市通车里程将达到5350公里，其中，高速公路将达到270公里，
一、二级公路将达到460公里，我市与省内其它地市以高速公路相连接，域内县（市）区以
一、二级公路相连接，市区至乡镇以三级公路相连接，乡镇至行政村以四级公路相连接。
2、运输基础设施建设。实施“4455工程”，即进一步完善货运场站布局，建设4个物流中心结点；进一步提高汽车综合性能检测能力，改造升级4个汽车综合性能检测站；进一步完善道路客运基础设施网络，规划建设5个农村客运站和5个公交客运接驳站。
3、运输市场建设。发展省际、省内跨地市干线、区域内旅游和农村客运线路50条。到2015年，公路营运客车将增长20%以上，中高级客车增长25 %以上；公路营运货车将增长30%以上，特种专用车辆增长40%以上。道路运输能力和服务水平将进一步提高。
4、安全保障。重点对公路和桥梁的安全隐患进行排查治理，打击车辆超限超载，确保公路安全。进一步落实企业主体责任，加强对营运车辆、船舶和司乘人员的监管，确保运输安全。
5、科技进步和环境保护。认真研究提高公路和桥梁建设养护质量科学的方式方法，进一步提高公路安全性，延长公路使用年限。加强信息化管理和服务，全面应用省道路运输管理网络系统，建设面向社会公众的物流网络服务平台，谋划建设物流信息中心，建设营运车辆gps监管平台，提高道路运输科技水平。加强交通节能减排工作，积极发展节能环保车辆，淘汰老旧车辆，促进资源节约和环境保护。
三、XX年工作任务
XX年是“十二五”规划的启动年，也是公路建设“三年决战”的关键年。为此，确定XX年交通运输工作的总体思路为：以科学发展观为统领，围绕全市经济社会发展大局，本着“突出重点，统筹兼顾，全面推进”的原则，抓好“一个规划”、打好“两个攻坚战”、加强“三个建设”，在公路建设、运输市场管理、公路养护、交通行政执法、科技创新等方面实现新突破，为我市经济社会发展做出更大的贡献。
根据上述思路，XX年交通运输重点工作任务是：
（一）抓好“十二五”规划落实，搞好各项计划的衔接。
按照“综合运输布局合理、服务功能配套齐全、优质安全节约环保、外形美观景观和谐、提档升级通畅联网、统筹推进协调发展”的建设原则，深入研究有关政策，立足我市目前的交通状况，围绕全市中心工作安排建设计划，坚持长远规划与近期建设相结合，统筹全局，与县（市）区、相关部门和省交通运输厅协调加强沟通，搞好项目计划的对接落实工作。
（二）打好公路建设攻坚战，进一步改善路网结构。
XX年我们将千方百计落实公路建设大项目7项，投资23.5亿元实施“412工程”，即4个续建项目、1个新建项目和2个争取项目，进一步完善路网。
4个续建项目要完成建鸡高速公路虎林至xx段全部路基土石方和桥涵工程、排水防护工程，路面下基层完成70%，路面上基层完成40%，房建工程将完成4处服务区、10座收费站、1处养护中心的房建征地和主体工程建设；完成鹤大高速公路佳牡段封闭工作；完成鹤大高速公路七鸡段路面工程、附属工程及封闭工作；完成建虎高速公路虎林段路面工程、附属工程及封闭工作。1个新建项目要完成鸡图公路xx过境段路基和桥涵建设工程。2个争取项目要完成1条北通道（鸡勃公路）和1条边防公路改建工程的争取工作。同时，在争取农村公路建设上加大力度，争取建设计划更多，争取建设比例更高，争创全省一流。
（三）打好交通综合整治攻坚战，促进运输市场繁荣。
我们要结合 “三优“文明城市创建和新农村建设，按照市委、市政府提出的打好“六大战役”，实施“八大工程”要求，加强运输市场建设。一是完善城市交通客运网络。在市区东、南、西、北和中部地区规划5个城乡客运接驳站，在市区重新规划“2专、3环、4纵、12横”公交客运网络，逐步建立“布局合理、分工明确、衔接顺畅、安全便捷”的城市交通客运网络。二是加强客运秩序综合整治。要着力规范客运车辆运营线路和运力配置，加强停车场站管理和客运秩序管理，重点整治车容车貌，解决客运“脏乱差”问题，形成公交车辆“一线一车型、一线一颜色、一线一机制”，提升城市文明形象和管理水平；打击非法营运车辆，进一步规范运输市场秩序。三是完善货运物流信息网络。依托公路、铁路、航空运输场站节点，加强物流信息网络建设，发挥市区道路运输集聚效应，带动人流、物流、信息流。四是强化运输安全监管。要进一步细化监管措施，加强宣传教育，严把道路运输市场准入关、车辆技术关、从业人员资质关、日常监督检查关、隐患排查治理关，加强道路运输动态监管，加强水上运输安全隐患治理，确保交通运输更加安全顺畅。
（四）加强公路环境建设，进一步做好公路管养工作。
我们要落实“建设是发展、养护也是发展，而且是可持续发展”的理念，切实加强公路管养工作。在干线公路养护上，继续推行养护计量支付管理，全面实行科学和预防养护，加强公路养护的动态管理和病害监测，延长公路使用年限。加大公路安保工程和危桥改造力度，深入治理超限超载、控制违章建筑和打击乱堆乱放等违法行为，保护路产路权，坚决防范公路安全事故的发生。同时做好高速公路全面养护的前瞻性工作，确保高速公路建设和养护的及时有效衔接。在农村公路管养上，深入贯彻省、市农村公路养护管理体制改革精神，解决农村公路“重建轻养”问题，使农村公路建有所管、建有所养，保护农村公路建设成果。在公路绿化上，按照全市 “三优文明城市”创建及新农村建设工作部署，开展公路绿化美化香化活动，完成公路绿化任务，构建优美的公路环境。公路养护管理工作保持全省一流。
（五）加快交通改革和服务体系建设，进一步增强发展活力。
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求真务实探索创新
确保全年各项任务目标圆满完成
---在*****工作会议上的表态发言
（2011年6月15日）
尊敬的各位领导：
2011年是中国共产党成立90周年，也是“十二五”时期开局之年。在过去的半年里，我公司围绕全区工作大局，以农业增效、职工增收、促进社会稳定为目标，深化农业改革，扩大农业开放，加强基层组织、精神文明建设，突出抓好农业经济结构调整，调动和保护职工的生产积极性，各项工作顺利推进。目前公司面临的土地征用、拆迁安置、结构调整等任务依然繁重，下面我结合实际，将公司今后需做的几方面重点工作汇报如下：
一、以搞好农业服务和项目建设为重点，夯实基础促发展 一是加强农业生产管理和服务，确保农工实现增产增收。二是继续探索土地承包经营制度改革，在条件较为成熟的情况下，推进土地市场化经营。三是转方式，调结构，继续探索发展高效农业新途径。积极配合有关部门，完成我区5000亩高标准农田建设示范工程，做好第
一、二社区10000亩高标准农田建设的前期准备工作。四是积极推进农业项目招商引资。做好现有的**集团旅游观光农业和**集团设施农业项目建设。瞄准加快发展现代农业，积极引进和扶持农业产业化龙头企业，推进有机农业、观光农业、高效农业的发展。
二、以创先争优为重点，狠抓党建强根本
在落实好创先争优“规定动作”的同时，结合公司实际创新“自选动作”，使创先争优成为农业总公司整体工作的根本抓手。一是加强公司党员干部培训。通过加强干部教育培训，进一步强化干部意识、党员意识、目标意识、服务意识和科学发展意识， 1
确保干部思想观念、作风状态、工作能力都得到明显提升。二是强化基层组织战斗堡垒。优化机关中层以下干部结构，以社区党建为龙头，抓好组织建设，建设一支“班子过硬、队伍得力、服务到位”的党建工作队伍，带动各项事业的发展。三是努力树好一批先进典型。广泛开展先进基层党组织、优秀共产党员评选和宣传活动，推出和宣传一批先进典型，激发干部干事创业的积极性。四是搞好对标定位。对照本行业、本系统的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。五是强化责任意识，加强廉政建设。认真组织党员学习党员领导干部廉洁从政若干准则，始终保持职务行为廉洁性。建立和完善党务公开制度，及时接受党员群众监督。
三、以关注民生为重点，狠抓和谐强保障
一是进一步加大环境治理力度，为职工群众创造良好的社区环境。开展以卫生为重点社区环境综合治理活动。利用各种媒介宣传普及卫生防病知识、强化环境意识，动员广大群众参与到和谐社区建设之中。二是积极做好职工、居民、职工家属的养老保险、医疗保险等工作，配合民政部门做好城镇居民最低生活保险工作。三是抓好安全生产工作。采取积极有效的措施，加大安全生产的宣传教育力度，开展好2011年“安全生产月”活动，全面落实安全生产责任制，开展安全生产大检查活动，真正做到防患未然。四是做好公司范围内项目用地征地和养殖小区建设工作。妥善处理好第
三、五社区项目用地征地的补偿工作，处理好原一社区猪场拆迁安置工作，加快一社区养殖小区建设步伐。五是做好群众工作。加大各类矛盾纠纷和信访隐患的排查调处力度。做好重点人员的稳控工作。掌握重点单位和重点人员的思想动态，并做好思想疏导工作，防止发生较大规模的群体性事件。六是做
好场区绿化美化工作。制定科学的场区园林绿化管理方案，理顺工作思路，尽快步入规范化管理轨道。
四、以机制建设为重点，强化措施保落实
紧紧围绕区党工委、管委会提出的各项任务要求，我公司将探索和建立管用有效的工作机制，确保各项目标任务圆满完成。一是建立分工负责机制。按照公司班子成员分工，将公司年度目标任务层层分解，逐级落实，建立台帐，定期调度，确保各项任务落到实处。二是建立提高效能的干部管理机制。建立健全各级领导班子民主决策等制度，完善干部考评机制。定岗定责，在机关和各居委会工作人员中全面推行聘任制。三是建立督导问责机制。抓好各项工作的督导检查。检查督导干部在行政效能、服务质量、党风廉政等方面制度的落实情况，增强执行力。检查督导各项重点工作的推进力度，抓实一线督导、跟踪问效、责任追究等关键环节，实行“台账式管理、记账式督导、结账式问效”，把一体化的督导考评贯穿到发展的全过程，促进各项工作的有效落实。
总之，我公司将按照“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保证”的目标要求，认真落实区党工委、管委会工作部署，继续坚持埋下头来，沉静做事，努力保持现有发展势头，确保完成全年目标任务，为促进芦台和谐发展不懈努力。以上汇报不妥处，请批评指正。
谢谢大家！
推荐第5篇：交通运输局局长表态发言
交通运输局局长表态发言
各位领导、同志们：
承载交通运输事业发展的每个时期和每项工程都凝聚着各级领导和全县人民的心血和汗水，所有的成绩都离不开大家的关心支持和直接参与，在此我代表交通运输系统全体干部职工向大家表示衷心的感谢！
王书记和赵市长的报告，振奋人心，鼓舞士气，建设内通外联的大交通体系我们豪情满怀，信心百倍。
交通的基础地位和先行意义越来越突出，越来越重要。今年是“十二五”开局之年，我们将瞄准“区域******通枢纽”的定位，全面贯彻落实县委十届十一次、十二次全会精神，凝神聚力，实干求效，务必为打造“五纵九横”大交通格局开好头，起好步，奠定坚实基础。一是创优环境、全力配合，持续服务好三淅、郑卢两条高速公路建设和运十铁路争取工作。二是紧盯不放，科学运作，开工建设石龙头洛河大桥和209国道城区段南移工程。该工程包括一级公路13.6公里、大中桥8座，总投资2.87亿元,对于拉大县城框架、提升城市品位、畅通国道通行具有重要的意义。三是加强协调，科学施工，全面完成省道250线和横涧至汤河战备公路路面铺设任务，力争早日建成通车。四是不畏困难，创造机遇，完成209国道水毁工程和200公里农村公路修复任务。五是精心组织，严格质量，新建改造农村公路100公里。六是服从大局，服务发展，建设好中金集团石断河至夜长坪生产专线，规划并力争开工建设中平能化五里川矿区生产专线，全面完成县委、县政府交办的各项临时性中心工作。
今年国省干线公路、农村公路、旅游公路、生产专线建设投资近5个亿。坚信，有县委、县政府的坚强领导，有人大、政协的监督支持，有县直各部门、各乡镇的通力协作，2011年卢氏 “五纵九横”大交通建设的步伐一定会更加坚实有力！
谢谢大家!
推荐第6篇：工作会议表态发言
在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）已经过去的XX年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。XX年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：**********。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
推荐第7篇：全区项目工作会议上表态发言
抓项目，促发展，扎实推动社会主义新农村建设
-----在2007年全区项目工作会议上的发言
长安乡党委书记满旭峰
二00七年一月日
各位领导：
根据会议安排，下面我就长安乡2007年项目建设和争取资金工作作简要汇报。
2007年，我们将按照区委、区政府统一安排部署，立足长安实际，进一步抢抓发展机遇，强化项目意识，大力实施项目强乡战略，继续把争取项目资金和项目落实作为加快发展农业和农村经济的突破口，认真研究国家和省、市、区投资政策，积极争取项目资金，科学谋划和落实项目建设，通过集聚生产要素和各方力量促进投资稳步增长，努力为我乡经济社会又好又快发展注入活力。
项目建设方面。坚持把项目建设作为加速经济发展的第一支撑点和助推器，切实在变化中捕捉机遇，在困难中寻找机遇，在发展中创造机遇，在工作中用好机遇，努力用发展的办法解决前进中的问题，先人一步，乘势而上，牢牢把握经济发展的主动权，确保项目建设取得新突破。2007年,我乡拟新建项目7项,预计完成投资552万元。其中：完成农业综合开发项目1项。计划投资 1
200万元，完成上头闸村、庄墩村中低产田改造2900亩，衬砌渠道13公里，维修机井3眼，新修机耕道路5公里，营造农田林网500亩、14公里。目前，该项目已报省农业综合开发办立项。完成新农村建设项目6项。去年9月，我乡前进村被列为全省100个社会主义新农村建设试点村之一。为扎实推进新农村试点建设，按照新农村建设试点方案，2007年计划投资352万元，完成以下新建项目。一是投资 60万元，新建高效日光温室或钢屋架移动塑料拱棚80座、80亩；二是投资 10万元，配套完善长绿蔬菜协会设施，注册特色果蔬品牌2个，引进果蔬新品种2个；三是投资 5万元，完成测土配方施肥1053亩，进行科技培训1000人次；四是投资236万元，新建小康住宅楼30户，栽植绿化树木700株，硬化村社道路2公里；五是投资35万元，铺设低压软管2.5公里，新修U型渠道１公里；六是投资6万元，加强技术安全防范，引导推广安装红外线报警器352户。
在完成以上建设项目的基础上，着眼于调整结构和延伸产业链条，扎实做好项目筛选和论证工作，努力放开眼界，采取灵活多样的工作方式方法，从市场上捕捉机遇、寻找项目，争取新上延伸项目和配套项目，重点在水电路林等基础设施和生态环境以及教育、卫生、文化等公共事业建设方面寻求项目突破。
争取资金方面。坚持把争取资金作为解决发展“瓶颈”问题的重要举措，认真研究和准确把握国家投资政策走向，切实加强
与发改、农口等部门的衔接沟通，充分调动一切可以利用的人力资源，进一步密切省属有关部门的联系，积极主动向上争取国家和省、市项目投资，确保完成资金争取任务，为推进经济社会又好又快发展提供充足的财力保障。2007年，我乡立足产业优势，依托项目建设，计划向省上争取专项资金70万元。一是根据省、市、区有关农业综合开发土地治理项目财政资金投资精神，计划争取到位省农业综合开发办扶持农业综合开发资金国家和省上无偿资金100万元，其中完成乡级争取资金40万元。目前，通过多次与区农业综合开发办衔接，各项前期准备工作已完成；二是根据《甘肃省社会主义新农村建设试点工作意见》有关规定，计划争取到位省财政社会主义新农村建设无偿扶持资金50万元，其中完成乡级争取资金30万元。目前，正在与市、区社会主义新农村建设领导小组办公室衔接，前期准备工作进展顺利。
在完成以上资金争取任务的基础上，我们将进一步强化政策研究，特别是加强对财政政策、信贷政策和投资政策的研究，随时了解政策、掌握政策、正视现实，始终保持领会政策的敏锐性，亢奋资金争取的积极性，紧紧抓住国家投资向西部、向农村、向社会事业倾斜的机遇，眼光向外，大力实施走出去、请进来战略，想方设法拓宽资金争取的范围和途径，通过引项目、跑资金，切实解决自身资金“缺血”的问题。
为确保项目建设和资金争取工作取得实效，我们将着力强化
三项工作措施。一是切实加强组织领导。强化项目建设和资金争取工作领导挂项责任制，建全完善主要领导亲自抓，各级干部一起抓的运行机制，落实责任到具体人头，明确工作进度和任务时限，确保项目建设和资金争取工作有人抓、有人管。特别是主要领导，要拿出足够的精力和时间，用于谋项目、抓项目、跑项目上，牢固树立以项目建设推动经济发展和各项工作，以项目建设解决资金短缺的思想意识。二是切实加强联系沟通。积极与区上主要领导、分管领导和主管部门加强联系，认真做好请示汇报和协商工作，及时协调解决项目建设中的具体问题和困难，扎实做好资金争取各个环节的衔接工作，为项目建设和资金争取任务的完成扫除障碍。三是建立长效机制。我乡计划2007年在干部分工调整工作中，抽调擅长抓项目、搞项目的干部，增设“项目办公室”，专门负责项目建设信息收集、项目储备、项目设计、项目实施等工作。一方面为项目建设建立长效机制。另一方面为长期做好项目工作培养抓项目、搞项目的行家里手。四是切实加强督促落实。把抓落实作为检验领导干部工作能力的重要尺度，对制定的项目建设和资金争取工作任务，按照职责分工，细化工作指标，扎实开展督促检查和考核，确保各项目标任务的圆满或超额完成。
以上发言不妥之处，请领导和同志们批评指正！
推荐第8篇：在工作会议上的表态发言
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在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：<?xml:namespace prefix = o ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" />
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）
已经过去的2004年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。2004年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）
回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：**********。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
3、面向全社会，进一步强化公共服务。
我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。
4、实施大推进，进一步提升运筹水平。
我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进；并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。
（三）
各位领导、各位同仁！
我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献！
我的发言完了，谢谢大家!
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推荐第9篇：在工作会议上的表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）
已经
过去的2004年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。2004年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）
回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：**********。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
3、面向全社会，进一步强化公共服务。
我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方
推荐第10篇：在工作会议上的表态发言
在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：<?xml:namespace prefix = o ns = ”urn:schemas-microsoft-com:office:office” />
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）
已经过去的～年，是极不平凡的一年。在这一年里，xx出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在xxxx的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标～实现；四是实施科～筹，粮食经济和谐发展。～年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨，超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元，销售收入xxx亿元，利润xxxx万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）
回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：xxxxxxxxxx。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，
积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
3、面向全社会，进一步强化公共服务。
我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。
4、实施大推进，进一步提升运筹水平。
我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进；并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。
（三）
各位领导、各位同仁！
～年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入～年以来，我们从头冲刺，承接了上年良好的发展态势，1～2月份，全县粮食购销企业经营总量xxx万吨；实现利润xxx万元，同比增长xxx％；招商引资到帐资金xxx万元。为～完成新一年目标任务奠定了坚实的基础。我们将认真贯彻、落实好这次会议精神，以务求必胜的信心，只争朝夕的精神，扎实有效地工作，在首月“开门红”的基础上，决夺首季“开门红”，引领全年“一片红”。
我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献！
我的发言完了，谢谢大家!
《在工作会议上的表态发言》
第11篇：经济工作会议上的表态发言
在全乡经济工作会议上的表态发言
尊敬的各位领导：
春节的气氛还没散去，乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议，充分表明了乡党委政府只争朝夕、真抓实干的高度政治责任感，我深受感动，深受教育。会上王乡长描述了2013年发展宏伟蓝图，部署了新一年工作，目标明确、任务具体、措施有力、催人奋进，我倍受鼓舞，倍感压力。我深感既有压力，也有信心。我们将视挑战为机遇，变压力为动力，结合我村自身际，就如何做好2013年工作在里做表态发言。
一、促进产业结构调整；
加大动员宣传力度，召开群众会议，将县、乡产业结构调方面的政策宣传到每一户，引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织，进行土地流转，计划沿227线，连片推广种植中药材400亩，种植洋芋200亩，通过引导、示范和带动，使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。
二、完善基础设施建设；
加强农村基础设施建设，是提高农业生产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用，相辅相成。今年我们计划完成
一、二队98户的门面改造，对村内2公里的街道进行绿化美化并移植云彬1500株，完成危旧房改造10户。通过循序渐进的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。
三、加大劳务输出力度；
劳务输出一直以来都是我村经济收入的主要来源，今年我们将配合乡政府加大我村劳动力技能的培训工作，提高我村务工人员素质，同时还要树立在外挣钱回乡创业的发展意识，并且积极与用工单位联系，争取输送务工人员350人，年收入增加400万元以上，
就如何将所计划的工作做好做实，我有如下打算：
首先加大宣传，要提高村民对调整产业结构和新农村建设的认识，通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次认真做好任务分解和责任分摊，让村干部做到人人肩上有担子，个个身上有压力，形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包组和办事办公制度，以村干的良好作风，赢得广大群众信任，带出良好民风，推动各项工作的顺利开展。
各位领导，新的一年我们将在乡党委、政府的坚强领导下，我们将认真学习借鉴兄弟村的好经验好做法，把调整产业结构作为第一要务，把发展经济作为第一责任，以务实创新的作风，坚定信心，真抓实干，实现沟湾村各项工作争先进位，决不辜负乡党委政府的殷切希望！
第12篇：经济工作会议上的表态发言
经济工作会议上的表态发言
同志们：
春回大地，万象更新，我们又迎来了新的充满希望的一年。今年以来，米市巷街道从实际出发，紧紧围绕如何服务企业这一突破口，积极破解当前外部宏观经济环境运行态势不稳定对街道经济发展的影响，街道财税收入实现了序时推进的目标，驻街各类企业总体运行良好。在此，我主要就米市巷街道如何服务企业，当好“企业贴心人”讲三点内容：
一是营造浓厚服务氛围。米市巷街道要求各部门科室在服务企业上要确立“三个所有”的服务理念，即所有的部门都是服务部门，所有的人员都是服务人员，所有的岗位都是服务岗位。在全街道上下形成“企业好，财税收入的基础才能好，企业强，经济发展的后劲才能强”的共识。各部门协同配合，聚全街之力，既为企业提供相关政策、法规的指导，又深入企业为企业员工提供诸如计生、司法、技能培训等方面的服务，帮助企业减少各种干扰。
二是创新拓展服务载体。按照“增强服务意识，创新服务举措，提高服务效率，提升服务水平”的要求，进一步分析新形势下制约企业创业创新、转型发展的主要困难和问题，帮助企业理清发展思路，有针对性地在政策、科技、信息、资金、人才等方面为企业提供多种形式的对接服务，千方百计帮助企业破解发展过程中遇到的难题，排查化解社会矛盾，进一步拓宽街企交流、合作的渠道和领域，让企业
全面掌握创新发展的各类要素，促进经济平稳较快发展与社会和谐稳定。
三是打造诚信服务品牌。米市巷街道始终坚持对外来投资者和服务对象作出的各项承诺，做到一诺千金，要求每个单位、每位同志都要像爱护自己的眼睛一样珍惜街道的形象，营造良好服务环境。实行“四个一批”，即调研一批企业，特别是针对新办企业或新项目进行调研，有的放矢地进行服务引导；推进一批项目，通过督察，促成一批、开工一批、竣工投产一批建设项目；办好一批实事，实实在在帮助企业解决实际困难；征集一批点子，开展“我为企业发展献一计”活动。同时，将各位同志从企业了解到的情况进行汇总分析，对企业反映的问题，能解决的马上解决，因客观条件限制一时难以解决的，则通过各种渠道向上级反映，争取尽快找出解决办法，有力地营造“亲商、富商、扶商”的良好软环境。
在新的一年里，米市巷街道将会本着“始于企业要求，终于企业满意”的服务理念，拉高服务标杆，创新服务举措，努力以一流服务，创一流业绩！
第13篇：经济工作会议上的表态发言
辽宁绿地能源有限公司在经济工作会议上的
表态发言
2012年2月10日
尊敬的各位领导，同志们：
下面，我代表辽宁绿地能源有限公司作表态发言。
辽宁绿地能源有限公司是上海绿地集团实施能源扩张战略，在辽宁投资建设的一个大型煤炭加工企业。上海绿地集团是中国综合性地产领军企业和中国百强企业，是上海市国资委控股的大型企业集团，集团2011年实现营业收入1830亿元，位居中国以房地产为主业的综合性企业第一位，2011年成功跻身世界500强。绿地集团在做大做强房地产主业的同时，在能源、金融、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力，其中能源产业是绿地集团着力培育和发展的第二支柱产业。
2011年11月，在东港市委、市政府的大力支持下，辽宁绿地能源有限公司正式组建，主要从事褐煤提质、型煤加工、洗精煤加工、增碳剂生产以及相关加工设备的生产和销售。项目总投资45亿元，其中一期投资15亿元，目前已完成投资3亿元。2012年，我们将完成100万吨褐煤提质、70万吨型煤、40万吨洗煤等项目的投产加工，实现销售额35亿，利税3亿元。预计到2014年，公司将完成600万吨褐煤提质、100万吨洗精煤、2万吨增碳剂、200万吨电煤以及200台煤粉锅炉等项目的生产加工，实现销售额超50亿元，利税超5亿元。
我们将以辽宁绿地能源煤业有限公司作为投资平台，在广东、广西、福建、山东、内蒙、山西等煤炭消费地和煤源地建设8-10个煤炭深加工基地，最终把辽宁绿地能源煤业有限公司打造成为一个全国最大的煤炭深加工基地、煤炭深加工技术研发基地、设备生产基地。项目全部达产后，预期年
1可实现产值300亿元，利税超20亿元。
2012年，我们将致力于集团公司“绿地，让生活更美好”的企业理念，在东港市委、市政府的大力支持下，全面加快项目建设进程，为建设“文明、幸福、魅力”新东港做出我们绿地人应有的贡献！
谢谢大家。
第14篇：公司工作会议上的表态发言
锐意进取 高度负责 一丝不苟 精益求精
为实现公司新局面而努力奋斗
——在xx2012年工作会上的表态发言
各位领导，同志们：
我们实现了安全形势持续好转，并实现了当月盈利，维持了队伍的稳定，各项工作逐步理顺，这些成绩，是在xx的正确领导下取得的。下面，我代表xx公司进行表态性发言。
发言的主要内容是，认真贯彻落实集团公司工作会精神，全面落实xx工作会工作部署，总结近期工作，安排2012年任务，依靠公司干部员工，一鼓作气，提升管理，节能减排，降本增效，务必实现2012年减亏争盈，为全面完成xx“一保一降”目标及其他各项工作任务做出积极贡献。
一、近期工作回顾
是xx公司“厂司合一”后的开局之月，也是全面划转后的起步之月。在面临受天气影响导致进煤压力加大，煤质下滑导致机组安全稳定运行压力加大的情况下，我们没有找借口，不等不靠，在充满激情、保持温度的干部员工的努力工作下，各项工作都取得了良好的成绩。
首先，安全生产形势持续向好。自2011年6月底以来，我们开展了系列旨在改善工作作风，强化现场管理，扭转安全生产形势的行动。通过严抓狠管，生产基层作风得到了较大改善，部门基础工作得到了夯实，安全生产基本面得到了较好改善，明显扭转了安全生产形势。自9月份以来，非停次数明显下降，燃油
1 单耗明显下降，各项经济指标明显好转。
其次，经营形势稳中趋好。在煤价高位的基础上，我们集中力量挖内潜，加强掺配煤管理，努力使机组多发电并狠抓小指标，通过多发电、发好电来提高盈利能力。同时，上网电价上调，对经营形势的好转至关重要。通过努力，12月份基本实现盈利，为2012年减亏增盈开好了局，鼓舞了士气。
第三，员工队伍比较稳定。成建制划转大唐后，我们深入开展了员工思想工作，成立了专门的维稳领导小组及维稳办，通过积极宣传大唐同心文化和xx融合文化，倡导“大唐大舞台、尽责尽人才”的人才观，分析xx的大好前景，鼓励员工通过努力工作，体现自身能力，在xx更宽广的舞台展现自己的才能，实现自己的价值。通过深入工作，员工队伍比较稳定，未发生一起员工流失，核心员工流失率为零，整个干部员工队伍想干事的热情非常高，对xx的未来充满希望。
第四，电煤采购取得突破。2011年前三季度主要还是受地方煤矿政策性停产整合影响较大，10月份以后省政府出台了价调基金补贴政策，激励了供煤积极性，煤量逐步好转。12月份，在六盘水区域天气变化，凝冻加剧、雾天较多，运煤公路交通事故频发的情况下，电煤采购当月完成89万吨，创全年最高水平。全年完成680万吨，同比增加152万吨。
第五，争取政策取得实效。2011年10月份以来，配合原项目公司加大了与省市政府的协调，特别在电煤价调基金的补贴上，取得重大成果，先后获得省经信委补贴1亿余元。在节能项
2 目补贴上，获得补贴240万元。同时，通过与水城县政府就税收问题共同协商，对全年抵扣获得了有利条件。
二、2012年形势分析
（一）2012年公司在电力市场的形势分析
1.xx公司是贵州单机容量最大的机组之一，在区域电力市场竞争相对较小，电网侧影响机组利用小时数的因素不多。随着贵州工业强省战略的推进，省内负荷需求旺盛。因此，2012年区域电力市场面临的发电机遇较大。
2.xx公司作为南网直调的发电公司，是贵州“西电东送”的骨干电厂之一，节能调度排序靠前，“西电东送”价格优势依然突出，南网负荷需求增大，xx公司负荷率将会维持较高水平。
（二）2012年公司在电煤市场的形势分析
1.六盘水市地方煤矿政策性整合进入收尾阶段，大部分地方煤矿将在2012年上半年复产，地方煤矿产能将较2011年同期增大，有利于公司进煤形势的好转。
2.与国有大矿的合作将进一步深入，随着国有大矿产能的增加，国有大矿对公司电煤支撑性作用将进一步凸显。
3.随着火车站战略卸煤场的建成投用，为公司扩大收煤半径，优化电煤市场布局打下了基础。
4.刚性缺煤的客观形势将在短期内依然存在。煤价高位及价调基金存在不确定因素，将成为制约煤量的原因之一。
（三）2012年公司安全生产形势分析
1.因人员责任心和思想上引起安全生产不稳定的因素依然
3 存在。2012年必须坚持严格的管理，通过多种方式进一步改善干部员工的工作作风，严防作风松懈，提振干部员工干工作的热情，坚决遏制影响安全生产稳定的各种不良风气，促进全体干部员工树立“安全唯一”的安全管理思想，全面创建本质安全型企业。
2.因设备长期在煤质较差的工况下运行，导致可靠性不高，这也是制约安全生产的因素之一。2012年除了加强设备治理外，必须将设备进一步细化划分，实现安全生产责任落实到最小单位的要求。
3.因煤质原因引起的安全生产不稳定因素依然存在。受电煤市场客观影响，煤质在短期内不会发生较大改善，这就决定了输煤系统、锅炉燃烧系统、除灰除渣系统依然存在较大压力。因此要求提高现场管理水平、提高人员技术水平、不断加强设备治理工作。
上述因素，我们总结为“
5、
3、2”因素，即煤质原因占50%，管理原因占30%，设备原因占20%。但主观上我们没有任何理由，唯有以背水一战的决心，时刻牢记多算胜、少算必败的思路，在设备定期工作、缺陷管理、掺配煤管理等方面上推行更加科学的方法，并卓有成效的执行，就一定能够保持当前较好的安全生产势头。
（四）2012年公司经营形势分析
2012年，因电煤价格保持高位带来的经营压力依然存在，尽管贵州省已明确上网电价上调，但省政府对电量的补贴存在不
4 确定因素，导致2012年经营方面的压力存在较多不确定性。因此，如何规避政策变化带来的风险，提高电煤谈判的技巧，努力提高煤质、尽可能地降低电煤成本，千方百计多进煤，想方设法多发电，是降低明年经营压力的关键。
同时，按照2011年中央经济工作会的精神，为实施结构性减税创造了空间，营业税改征增值税将继续推进，资源税、环境保护税等改革将提上议程，有利于我们在税收管理上调整更多的方式和思路。
另外，通过节能项目、环保项目的综合治理，可以争取到国家政策的补助，今年要加大这一块工作，力争扩大政策性收入。
三、2012年工作思路和工作目标
（一）指导思想：在全面贯彻大唐集团公司工作会精神，坚决落实执行xx工作会各项部署，以提高公司盈利水平为核心，围绕煤质抓煤量，依托煤量抢电量，提高电量降指标。以集中精力抓生产，四千精神抓电煤，全力以赴抓指标为工作重心，以倒逼盈亏平衡点为中心，夯实基础、深化管理，为推进公司进入发展快车道，提速盈利速度，助力大唐xx“十二五”规划的全面实现而努力奋斗。
（二）工作思路：按照上述指导思想，2012年工作思路就是： 坚持一个中心，明确两条主线、着力三大任务、推行四项管理的思路，树立“两不”经营理念，强化一个成本观，最终实现一个目标。即坚持以减亏增盈为中心；明确以安全生产标准化和安全性评价为主线，抓好技术基础管理和技术监督，着力安全、
5 指标、工程项目三大工作任务，以对标管理为抓手，加强两票三制、定期工作、缺陷管理、文明生产等四项基本的安全生产管理工作，树立“不以损小而为之，不以益小而不为”的经营理念，强化挣一分钱比浪费一分钱更难的成本观，最终实现公司盈利的目标。
（三）2012年主要奋斗目标 （1）安全生产经营指标：
——安全生产目标：不发生责任原因的安全事故。 ——发电量:144亿千瓦时。 ——进煤量：不低于820万吨。
——供电标煤耗：不低于323克/千瓦时。 ——燃油单耗：不高于1.5千克/万千瓦时。 ——热值差：不高于70大卡/千克。 ——非停：不高于2次。
（2）思想政治、纪检监察审计、依法治企目标
——思想政治工作目标：不发生影响员工稳定的党群事件，不发生上访及群体性事件，不发生影响公司形象的负面新闻宣传事件。
——纪检监察审计工作目标：公司不发生违规违纪案件；不出现审计要情事件；不发生各类报表及相关材料的弄虚作假行为。
——依法治企工作目标：企业规章制度和经济合同和重要决策的法律建设和把关率达到100%；不发生因违法经营产生的重
6 大法律纠纷。
三、2012年重点工作及措施 1.提升“责、权、利”管控履职能力
按照xx有关要求和部署，确保公司干部职工队伍思想稳定和安全生产稳定。完善全财务管理下的生产经营承包责任制，实现“管人、管事、管设备” 相结合，“责、权、利”相统一。推行安全无事故承诺到员工，安全生产责任状到部门负责人的方式，推行安全事件问责制。将电煤、发电指标、环保等各项指标落实承包责任制，将检修费用、维护费用等各项费用实行内部承包责任制，推行以承包完成情况兑现绩效考核的方式，努力实现生产指标和费用指标的最优化可控。脱硝、火车站战略卸货场、厂前区改造、输煤系统综合改造等工程项目，要实行聚焦项目出精品，确保项目高质量完成。
2.推进本质安全型企业建设
按照xx “标本兼治、重在治本”的要求， 在今年的基础上，进一步以抓安全生产标准化和安全性评价为主线，抓好技术基础管理和技术监督，狠抓两票三制、定期工作、缺陷管理、文明生产等工作的落实、检查和考核，着力提高人员责任心和思想上的问题。按照“五确认一兑现“的要求，深入开展“三讲一落实”、“四查一改”等活动，确保机组安全、稳定、经济和环保运行。从严管理，强化责任，从人员、设备、制度等方面全面着手，努力实现安全生产“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人、机、环和谐统一”。
7 进一步完善公司创建本质安全管理体系的管理办法，推进公司安全标准达标管理，循序渐进、相互推动，全面开展建设本质安全型企业活动。努力实现2012年安全生产各项指标在集团公司追比进位，努力实现指标达标，彻底扭转公司安全生产指标落后局面，提升公司形象。必须要做到一年时间安全生产管控达标，两年时间安全生产文化达标。有序推进本质安全型企业的建设。
3．提高公司经营效益
2012年经营形势不确定因素较多，电煤价格仍居高位，“一保一降”工作异常艰巨，公司要全面着手、上战伐谋，全面提升盈利能力、防控风险能力和可持续发展能力，努力实现公司盈利的目标。
——抓对标、促经营。全面推行公司二级部门“对标说清楚”，狠抓落实。出台相关制度，凡是与区域内同类型机组有差距的，实行“一个指标立一个项”，由专门的攻关组对口落实，限期追超。提高物资计划部和财务资产部的财权、物权管控能力，算好帐、当好家。各部门要切实节约，降本增效。通过加强企业效能监察，提高定期工作质量，从而避免不必要的维护，提高消缺率来减少重复消缺，减少不必要的维修费用损失。
——抓电煤、促效益。加强燃料管理队伍精英建设，电煤采购全面布局。首先坚持“大煤保大电、小煤促发电、市场稳发电”的思想，提高大矿进煤煤质，并尽可能通过与大矿的谈判稳定电煤价格，稳住大矿供应量，巩固现有市场。其次是巩固现有成果，坚定不移地加强煤场管理，降低热值差，实现热值差当日可控。
8 三是加大混配掺烧的力度，确保入炉煤热值不发生较大变化，以确保机组稳定的。实时上马泥煤烘干系统，消化部分泥煤，合理降低燃料成本。四是加大地方煤矿的催交催运工作，促使地方煤矿按计划供应电煤，并努力提高煤质、降低煤价。五是在现有资源的基础上，进一步利用好xx火车站战略卸货场的作用，拓展收煤半径，寻找新的煤源增长点，加大市场煤采购力度。六是千方百计提高日进煤量，力争实现进大于存，以保证合理的库存量，应对电煤市场突然发生的变化。
——抢发电、逼盈利。首先要进一步提高运行人员市场意识，树立多发一度电，就多摊销一份成本的思想，想方设法控制机组安全稳定，力争多发电、经济发电，不浪费任何多发电的机会，确保年度火电机组利用小时数先在区域同类领先，再在集团内追比进位。二是加强设备的运行维护和检修消缺，进一步提高设备的可靠性，确保机组安全、稳定、经济、环保运行，努力提高设备利用小时。以“度电必争”的精神多发电、抢发电，圆满完成或超额完成2012年发电量任务。
——控成本、降风险。财资部和物资部要提高财、物管理水平，严格执行预算和计划，控制好工程项目的支出，加强预算执行过程的监督控制和执行结果的分析考核，各部门对各项费用进行承包，对造成铺张浪费，或因自身工作原因导致的不合理支出，要按相应的制度对应考核。进一步加强债务风险管控，努力降低资产负债率。一是加强资金的预算使用管理，提高现金流；二是物资的计划性管理，降低库存；三是加强电费回收管理，减少承
9 兑汇票，提高电费现金回收比例；四是做好电煤款项结算，合理激励电煤供应积极性；五是做好全年税务统筹管理，争取政策性减税;六是做好节能减排管理，争取不发生环保罚款事件。
——争补贴、创收益。充分利用政策做好国家财政补贴项目，要求专门的人员聚焦对应的项目，并积极主动地和相关部门沟通，通过适当的激励办法，鼓励干部员工做好向项目要补贴、向政府要补贴，向财政要补贴。当前比较重要的就是电煤价格补贴、节能项目补贴等。
4.加快工程项目建设
xx公司今年几大工程项目，首先是xx火车站战略卸货场，要加快进度，力争保质保量尽早投运，早投运一天，就早见效果一天。同时，要敦促并跟踪好市交通局对货场至煤场的公路维修情况，确保货场投运后转煤畅通。二是输煤系统综合改造，要尽早开工、尽早建设、尽早投运，解决入炉煤运输的瓶颈问题。三是厂前区及综合楼改造，要尽快招标、尽快建设，改善厂区工作和生活环境。四是脱硝工程，要及早开工，力争做成贵州首家启动脱硝项目的亮点工程。
5．提升节能、环保发电能力
在巩固公司今年达标排放成果的基础上，继续深化脱硫、除灰等环保设备的管理，积极开展技术改造和设备治理，有效降低机组能耗。积极做好混煤掺烧，深入开展能耗分析、小指标竞赛，挖掘设备潜力，确保设备在最经济、最环保工况下运行；坚持环保设施必须按照主设备对待，确保环保设施随机组同步正常运
10 行，实现烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物达标排放。
6.提升文化融合能力
根据xx的要求，公司按照“软着陆、深植入、培好土、养成树、树成林”的思路，通过宣贯“融合”文化，进一步实现大唐“同心文化”与xx的深度融合。以同心文化凝聚精神，以融合文化团结队伍，激励干部员工攻坚克难的斗志，发挥员工更大的积极性与创造力，提高干部员工的精神温度，紧扣盈利这一中心，努力在2012年打赢xx公司“一保一降”攻坚战。
7.推进人才森林计划
按照xx对xx公司人力资源开发的要求，着力加强管理型、技术型和综合型的人才队伍培养，优化人力资源结构，推行岗位体现价值的理念，鼓励广大员工敢于凭技术竞争岗位、凭能力提升岗位、凭管理体现价值，为员工成长成才培植好土壤，建立良好的岗位竞争机制，按照xx党组书记、总经理肖总提出的“德才兼备是精品、有德无才是次品、有才无德是毒品”的思想，着重过程考察，严格选拔条件，真正体现“大唐大舞台、尽责尽人才”的理念，不拘一格，以德为本，适才而用。
8.以争先创优活动为主题，深入开展“管理提升年”活动 按照集团公司要求，遵照xx统一部署，结合xx公司当前的任务，深入开展“管理提升年”活动，积极开展争先创优活动，特别要把安全管理、经营管理、电煤管理、人才培养、队伍建设、文化建设等工作纳入班组建设，针对部门特点，有的放矢地将活动“开展在部门、深入在班组、体现在个人”，以班组为基本平
11 台，层出不穷地培养出一批工作有激情、生活有情趣、人格有魅力的干部队伍。按照xx“四型”建设要求，打造作风过硬、执行有力、管理高效的管理团队，增强安全意识、大局意识、责任意识、忧患意识、市场意识，全力提高安全管控能力、市场开拓能力、组织协调能力、督察督办能力，在提升履职能力基础上，进一步提升公司管控能力。
9.加强党风、廉政、效能监察建设
必须进一步加强党风廉政责任制建设，坚持严格遵守廉洁从业规定，严于律己，秉公用权，突出抓好燃煤效能监察等工作的落实，充分发挥审计、纪检监察、业务部门等各种监督主体的合力，加大源头防腐的治本力度，切实提高反腐倡廉工作成效，为公司可持续发展提供坚强保障。同时，今年还要推行企业效能监察，即把定期工作、制度执行、任务落实、计划完成情况等纳入监察范围，做好“两个问责”即安全生产问责和经营绩效问责的监察管理。
10.联系生产实际开展好党建工作
坚持“抓好党建促生产、抓好党建促稳定、抓好党建促人才，为安全顾好局，为生产服好务，为员工谋好路”的总体思路，着力开展好班组标准化建设、支部建设、干部履职能力的提升和廉政风险的防范，合理化建议等，推行安全性评价进班组、规范性管理进班组，提高班组基础管理水平。通过加强支部建设，提升支部的战斗堡垒作用。通过对管理人员的履职评价，在员工中推行岗位能手、首席员工，开展合理化建议等方式，激励干部员
12 工工作热情。
各位领导，2012年是xx公司承上启下、继往开来，加快发展的一年，更是扭转被动局面、走出经营困境的关键一年，也是xx对xx公司报以希望的一年，我们只有振奋精神、锐意进取，以埋头苦干、真抓实干、一干到底的硬朗作风，以背水一战、一丝不苟、精益求精的精神，对标杆找差距、攻短板找出路、练内功走好路，强化管理、提升效益，为实现xx公司追比进位、区域领先、助力xx盈利和在集团追比进位而努力奋斗。
最后，2012年即将到来，我代表xx公司班子及全体干部员工，向xx各位领导，各兄弟单位各位同事致以新春的问候和祝福。祝大家工作顺利，身体健康，阖家幸福！
谢谢大家！
13
第15篇：发言稿：交通运输工作会议发言
xx年全市交通运输工作会议的主要任务是：深入贯彻落实党的xx届五中全会和市委十一届十次全会精神，全面总结“xxx”交通运输工作，表彰奖励xx年交通运输工作中涌现出的先进单位和个人，明确“十二五”交通运输发展总体思路和主要任务，安排部署xx年交通运输工作。
一、“xxx”交通运输发展简要回顾
“xxx”是我市交通运输业发展速度最快、质量最好、服务水平提升最为显著的五年。经过五年的发展，公路交通运输紧张状况已基本缓解，基础设施规模迅速扩大，服务水平稳步提升，安全保障能力明显增强，我们超额完成了“xxx”规划确定的目标和任务，交通运输面貌发生了新的可喜变化，交通运输事业取得了辉煌成就，为全市经济和社会发展做出了重要贡献。
特别是xx年，我市交通运输工作又取得新成绩。通过实行“标督评”数字化管理和落实“巡管督”工作机制，促进了全局各项工作有序开展。通过严格管理，科学推进，进一步加快了公路建设进程。全年共投资35.2亿元，建设公路1772公里，相当于xx经**至北京的距离。通过加强水运基础工作，加快公路运输结构调整，整治市场秩序，完善安全监管机制，促进了运输市场的繁荣。完成公路客运量4050万人次、客运周转量10.3亿人公里，同比增长9.5%和15.8%；完成公路货运量2915万吨、货运周转量12.2亿吨公里，同比增长11%和16.5%。通过开展全面养护、科学养护和预防性养护，加强路政管理，治理超限超载，进一步提高了管养公路的通行能力，公路养护管理获得全省第一名。通过实行执法“标督评”管理机制，增强了执法人员的法律意识，提高了交通行政执法水平，市交通运输局被交通运输部评为“五五”普法工作先进单位。通过对涉费干部职工开展待岗培训、公路路况普查、公路建设和客运站务管理等实践活动，维护了交通队伍稳定。
回顾“xxx”交通工作，有以下几个主要特点：
1、公路建设突飞猛进。五年来，我市开工建设各级公路5446.7公里，完成投资60亿元，是建市50年投资总额的2倍。其中，高速公路从无到有，鹤大高速鸡牡段、七鸡段、建虎高速虎林段、建鸡高速鸡虎段4个高速公路项目全部纳入全省公路建设“三年决战”规划，并相继开工建设。域内高速公路达到270公里，连接贯通了xx全境。我市高速公路达到了发达地区的水平，成为拉动我市乃至我省东部地区旅游、煤电化、粮食和口岸运输的大通道。省级公路全面升级，完成主骨架方虎公路、鸡图公路xx境段大修工程和出口路富密公路、虎饶公路等省道改建工程，使我市所有省级公路均达到高等级公路标准。县级公路、边防公路全部改建，先后完成虎吉、虎
八、五公等县级公路和向前、平前、太龙、恒桦等边防公路建设任务，建设里程达到326公里。农村公路全面硬化，共投资18亿元，建设农村公路4898.5公里（通畅里程4384.8公里、通达里程513.7公里），66个合并村的通村公路也实现硬化，全市乡、村公路通畅率达到100%以上。我市提前一年并超计划完成农村公路建设任务。
2、运输市场蓬勃发展。开通了2条国际运输线路、7条国内省际客运线路，新建改建4个县级客运站、32个乡镇级客运站和村屯客运停靠站、2个口岸仓储基地和5个物流场站。“xxx”期间，累计完成道路运输客运量1.8亿人次、客运周转量43.2亿人公里，货运量1.3亿吨、货运周转量47.9亿吨公里，分别比“十五”期间增长 18.6 %、43.6%、52 %和87.5%。高级客运车辆、特种货运车辆增长迅速，道路运输基础设施进一步改善，增强了客流、物流集散功
能，推进了城乡交通运输一体化进程，提升了运输规范化管理水平和应急保障能力。
第16篇：交通运输局防汛表态发言
交通运输局防汛表态发言
交通运输局在汛期应急防范工作中将积极做好以下三个方面：
一、严格落实各项防汛责任制
为加强对交通系统防汛工作的领导，我局成立了交通防汛领导小组，制定出台了防汛工作实施意见，严格按照领导负责制和防汛抢险岗位责任制的要求，修订完善防汛抢险救灾交通保障预案，落实各项防汛措施，包干负责，责任到人，严格实行24小时值班制度，及时掌握雨情、风情、水情和险情，确保汛期交通安全。
二、加强地质灾害防御和防汛检查
由各级防汛责任人带头对全市道路进行检查，对桥涵、路基和在建工程进行重点检查，及时发现和解决辖区内存在的隐患和问题，落实好各项防范措施和应急准备，上半年投资x余万元，对部分路段、排水沟、x座桥涵进行了修补，疏通和除险加固，清除了安全隐患，确保公路桥梁安全畅通。
三、做好防汛抢险各项准备工作
交通局成立了x人的防汛抢险突击队，完善公路桥梁抢险防汛工作应急预案，并抽调性能良好的客、货运车辆成立了成立防汛抢险保障车队，抢险车辆和抢险物资已经准备就绪。我局抢险防汛工作已经处于临战状态，面对突发状况能够迅速作出应对措施；出现重大灾情时，能立即组织抢修，
并迅速上报；道路桥梁发生水毁时，能及时设立禁行和绕行标志，并派专人值守，确保无人员伤亡及财产损失。
第17篇：表态发言(任交通运输局局长)
表 态 发 言
王克宁
（2010年7月9日）
尊敬的主任、各位副主任、秘书长、各位委员：
这次提名我为市交通运输局局长人选，首先衷心感谢组织对我的信任和支持，同时深感责任重大，任务艰巨。如果能够通过对我的任命，我将十分珍惜这次机会，决心在市委、市政府的正确领导下，在市人大常委会的有效监督下，竭尽所能做好本职工作，不断开创交通运输工作新局面。为更好地履职尽责，现作如下表态发言:
一、牢记重托，争做务实为民的表率。注重政治理论学习，加强党性锻炼，始终以大局为重，时刻保持思想上清醒、政治上坚定。牢固树立正确的人生观、价值观、权力观，切实增强做好本职工作的责任感、推动科学发展的使命感和开拓创新的紧迫感。继续发扬交通人敢打硬拼、埋头苦干的精神，抢抓加快发展机遇，做到善谋全局、敢于担当、勇创佳绩。
二、恪尽职守，着力构建“大交通”体系。建设“大交通”体系，是市委、市政府赋予交通运输部门的重要任务。任期内，我将围绕“大交通”体系建设，突出抓好以下几项工作：一是加快推进太中银铁路、包西铁路复线、绥德铁路枢纽站和红柠、榆横、朔准、准神等能源化工基地铁路专支线建设，全市铁路总里 - 1 -
程突破1000公里。二是强力推进榆神高速公路神店段以及神府、榆绥高速公路建设，开工建设榆佳、吴（起）定（边）高速公路，做好绥清高速公路建设前期工作，全市高速公路突破1000公里。三是加快建设G210榆林城区过境公路和沿黄公路，大修改造G30
7、S20
4、S301等国省干线公路，优化路网结构。四是新建改建农村公路5000公里，实现全市乡乡通油路、建制村村村通公路、70%的建制村通油（水泥）路。五是大力推进综合运输体系建设，逐步形成以榆林为中心，通达各县区及能源化工基地、重要旅游景点和周边市区的快速客运、货运系统。
三、秉公办事，坚持做到廉洁从政。我将认真履行党风廉政建设责任制第一责任人的职责，以《廉政准则》严格约束自己，抓好班子，带好队伍，确保交通建设项目资金安全、工程优质，干部廉洁。坚持依法行政，重大事项集体研究，民主决策。主动接受人大及其常委会的监督，认真办理人大代表建议、议案，广泛征求社会各界对交通运输工作的意见和建议，切实提高行政效能，推动榆林交通运输事业加快发展、科学发展、和谐发展。- 2 -
第18篇：消防安全工作会议表态发言
消防安全工作会议表态发言
一直以来，严格落实消防安全生产主体责任，加大对各医疗卫生计生单位的监督管理力度，特别是今年以来，通过扎实开展“大快严”集中行动，进一步夯实了单位的主体责任，增强了人员的消防安全意识，健全了一批制度机制，消除了一些安全隐患，推动了行业安全生产工作稳定健康发展。近年来，全县安全生产工作总体平稳，无重大消防安全事故。但是消防安全无小事，必须居安思危、警钟长鸣、常抓不懈。下步工作中力争做到消防安全“四个到位”，即责任落实到位，教育培训到位、排查整改到位、应急救治到位，切实保障国家和人民群众生命财产安全，促进社会稳定。
一、责任落实到位。与下属要逐一签订目标责任书，严格落实消防安全负责制，健全消防安全工作领导小组、完善相关消防制度、消防应急预案。严格责任追究，对发生消防安全事故的单位，实行“一票否决”，严格追究相关人员的责任。
二、教育培训到位。消防工作是一项社会性，群众性的工作，必须依靠广大医护人员和人民群众齐抓共管才能确保安全。加强宣传教育工作，也成为消防安全重要工作之一。及时安排部署单位利用板报、标语、发放宣传材料等丰富多彩的形式宣传消防法规，并在院内醒目的位置设置防火宣传牌，时刻提醒职工注意安全。不定期邀请县安委会、县消防大会对人员进行消防安全教育及消防器械的使用培训，适时进行实战演练，提高人员实战操作能力。
三、排查整改到位。贯彻“预防为主、防消结合”方针，动员扎实开展消防安全查摆整改集中活动，重点查找电路、消防、车辆、监控、电梯、水电气热、高压氧舱等重要设施设备，检验室、药品仓库等重点位置，病菌毒株、生物制剂、毒麻精神药品、易爆物品、危险化学品、放射源等重点物品；对于检查时间、检查人员、存在问题、整改措施、整改时限、整改责任人等事项全部登记在册，扎实做好隐患整改工作。加大执法检查力度，局组织人员不定期对全县所有医疗卫生机构进行暗访检查，对工作、责任不落实的，特别是造成严重负面影响的，一律进行责任倒查，从严问责追究。
四、应急救治到位。督促单位完善突发安全生产事故应急救预案，建立应急物资储备库和调用机制，有针对性地组织做好应急人员、队伍、技术、物资、药品、设备等方面的准备，做好消防安全事故的应急、抢救等保障工作，促进社会安全稳定。
第19篇：安全工作会议发言表态
全县安全生产工作表态发言
各位领导：
根据会议安排，现就我镇安全生产工作作如下表态发言：
今年以来，我镇按照县委、县政府的安排部署，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，强化督促检查，狠抓隐患整改，全镇第一季度安全生产基本保持平稳。但在我镇辖区内建筑工地发生一起生产安全事故，就本次事故，作为属地政府未能完全尽到监管责任，镇政府将对此进行检讨和反省，认真分析事故原因，切实吸取教训，严格落实安全责任制，立即开展安全隐患排查和专项检查，确保后三个季度安全生产事故发生率保持为零。今后，我镇将主要做好以下几个方面的工作：
一是积极协调，尽快协助完成事故处理。积极协助做好本次建筑事故处理的协调工作，稳定家属情绪，协助有关部门尽快妥善完成事故处理。
二是高度重视，严格落实安全生产责任制。把思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上，切实把政府安全生产监管责任落到实处。严格落实行政“一把手”安全生产第一责任人制和领导班子成员“一岗双责”制度，将安全生产工作摆在突出位置，每季度召开一次安全生产会议，认真分析形势，安排布置工作，将安全生产工作与经济发展和社会稳定工作同部署、同安排，做到安全生产“人员、制度、经费”三到位、三落实，检查各部门履职情况，及时解决发现的问题，切实把监管工作抓在手上，把上级的工作要求落实好。与各村、各企业签订安全生产目标责任
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书，将安全生产责任落实到具体人、具体岗位。在全镇上下做到安全生产有人抓、有人管、有人查、有人办，形成一级抓一级、一级对一级负责的管理体系，最大限度的减少和杜绝各类事故的发生。
三是突出重点，深入开展专项整治。根据永昌县安全委员会《关于立即开展全县安全生产大检查的紧急通知》文件精神，立即组织镇相关部门对镇区内安全生产工作做一次全面大检查，着重对重点行业领域，深入开展隐患排查和专项整治。一方面，把隐患排查治理放在突出位置，加强安全隐患排查治理，建立健全隐患排查治理体系，按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁检查谁负责、谁验收谁负责、谁签字谁负责”的整治责任追究原则，落实隐患排查责任，确保隐患排查不走过场，治理措施落实到位；积极督促各企业定期进行安全风险评估分析，重大隐患及时报告安全监管检查和行业主管部门备案。另一方面，继续深入开展煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通、校园周边安全、民爆器材、烟花爆竹、特种设备、人员密集场所消防安全等行业和领域的安全专项整治工作，积极联系县上有关部门，通过联合执法，集中整治，查处各种违法行为和各类安全隐患，对存在隐患的企业当场下发整改通知，要求立即限期整改，对不符合安全生产要求的企业，现场要求其停工整顿。特别是要吸取本次建筑安全事故的深刻教训，切实加强建筑项目施工现场安全管理，联系配合住建局、公安、安监、质监等相关部门，对建设工程脚手架搭设、施工用电、现场管理、建筑起重设备等关键部位和环节进行全面检查，对不符合安全施工技术要求的项目责令停工整改。
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四是加强监管，着力强化安全生产基础。进一步充实全镇安全生产工作领导小组，加强安全管理工作人员培训，不断提升业务素质和履职能力，为做好安全生产工作提供组织和人力保障。加强对镇属企业的监管，督促各企业规范安全生产基础工作，加大安全投入力度，推进生产经营单位安全生产质量标准化达标工作，对在规定期限内未实现达标的企业，报请有关部门依据有关规定进行处罚整顿。同时，加大宣传力度，提高全民安全生产意识，以开展“安全生产月”活动为载体，利用广播、横幅、标语等形式，认真做好以《安全生产法》为主体的安全生产法律法规普及和宣传活动，坚持法律宣传与安全生产执法行动、安全生产治理行动相结合的办法，营造全镇“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，增强全民安全生产和自我保护意识。
五是完善机制，切实提高应急能力。全面加强企业、政府应急预案的针对性和有效性，不断提高事故应急处理能力，确保在关键时刻能冲上去、用得上、靠得住。
在今后的工作中，我镇将时刻绷紧安全生产这根弦，把安全生产工作牢记在心，紧抓在手，迅速落实到行动上，以饱满的工作热情，务实的工作作风，坚定不移的执行县委、县政府的安排部署，全力做好安全生产工作。
附表：1
合作经营协议书
甲方：
乙方：
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经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点：山西省保德县。
四、出资金额方式：期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。
3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担
8.5万元。
4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）
五、股份划分：甲方% 、乙方%。作为确定盈余分配和债务承担的基础。
六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。
八、甲乙双方的分工、权力与义务：
1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。
2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。
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3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过元额度（元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。
九、盈余分配与债务承担：
合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。
十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。本协议未尽事宜，双方协商解决。
本协议一式2份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日
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第20篇：工作会议表态发言材料
***单位工作会议表态发言材料
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作，做表态发言，不妥之处请批评指正。
上午，听取了公司工作报告和工会工作报告，深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告，催人奋进，意义深远，更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。
在过去的一年里，***单位全体员工付出了辛勤和汗水，在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题，圆满完成了公司下达的各项任务指标，同时也得到了回报，员工积极性和士气进一步增强，发展信心倍增。回首2010年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与全区各兄弟县相比，还有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年开局目标已明确，各项任务艰巨而繁重，“开好头”“起好步”意义重大，相信在区市公司的坚强的领导下，团结带领全体员工，以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气，不管任务有多重，压力有多大，市场有多复杂，只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神，热情干事，激情创业，2011年各项发展目标就一定会实现。
下面我就贯彻落实会议精神，具体做好八个方面工作：
一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，特别是两个工作报告传达到每位员工，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。
二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线，带领全体员工，以增加收入做为企业发展的中心任务，狠抓落实，千方百计为收入的增加献计献策。
三是坚持加快移动业务发展的思路。
1、千方百计抓政企单位客户、抓团购，坚持中高端和单C机的发展策略，分行业、分领域，挖掘空白，以政务监管及执法等4类行业应用为突破口，努力拓展政企市场，以业务发展带动收入增加，以发展要效益，做到量、质并重。
2、充分发挥行业客户经理作用，不断进行项目开拓，以抓项目带动业务发展和收入的增量。
3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略，让今后宽带+C的发展模式被广大客户所认知、认可，以增加移动客户的发展量。
4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人，让“能人能干事，能干成事”，能得到丰厚的回报，使其形成良性循环，进而激发代办、代营的业务发展积极性。
5、把商业店面作为2011年移动业务普及的重点区域之一，利用分组走访的方式责任落实到人，开展走访式营销，提高该客户群的移动业务占有率和认知率。
四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住，作为增量促收的利器之一，利用宽带和光纤电路的稳定客户资源，作为带动移动业务发展的手段，以提高产品融合，规避传统业务的离网风险。
五是重视移动增值业务发展，手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用，以个性化的互联网WAP业务为业务重点，大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3G业务的演示，增加移动业务的附加值和粘合度。
六是继续以绩效考核为导向，充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场，调动员工积极性、主动性。
七是充分重视客户维系和服务工作，努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标，将服务与客户维系二者充分结合，将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面，即：固网语音的基本走势，同时狠抓服务管理，为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识，营造和谐氛围，加强优质服务工作，努力提升服务水平，在服务水平上逐步与其它运营商区分开来，让客户选择中国电信无后顾之忧。
八是认真落实党风廉政建设责任制，加强安全生产，确保“一方平安”。
各位领导、各位代表，此次会议目标已明确，使命催人奋进，让我们更加紧密的团结起来，以只争朝夕的进取精神，合心合力谋发展，励精图治促发展，为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。
谢谢大家!
