推荐第1篇：市场部招商工作汇报
市场部招商工作汇报
我们用创意改变平庸，增强竞争力，我们执行创新推动品牌强势发展，我们都是营销制胜缔造者，精于打造品牌，创造文化，秉承同心、同创、同享，团队的专业精神和创造力是我们最大的财富，众志成城，践行为径。
我们始终秉承“我们走得很远是为了让您走得更远，我们做的很多是为了让您赚的更多”的行为准则。我们很专注，您可以“坐享其成”，把微笑带给您，把成功带给您。您的成功也会让我们受益，荣耀和实惠共享，双赢互利，我们因此发展壮大和成功。
成功是您的也是我们的，相信我们可以创造奇迹！
新的一年即将来临，我代表市场部全体员工先向大家拜个早年。很荣幸今天能站在这里和大家分享我的幸福和成功，在去年的一年里公司主要经营的产品木门，而在2012年已发展成木门，壁纸，地板，家装一体化公司。相信在座的各位有很多对地板，壁纸的行业及市场不是太熟悉，而我们市场部在2012年的全年工作最主要的有以下几点：
1：协助经销商做好木门，地板，壁纸店面衔接的问题。
2：扶持重点地区客户，将打算做好，又有信心和公司共同成长的店面作为市场部的重心扶持对象。点对点进行帮助。
3：协助现有区域总代理开发新的个人代理加盟商，有公司统一收集客户资源，或经销商收集资源由市场部协助开发，已达到多赢。4：加大经销商市场的拓展和广告的投入，公司总部从各种媒体轰炸帮助经销商尽快打开品牌在市场的知名度。
我们的工作就是为了更好的为大家服务，更好的为每一位加盟商创造价值，创造属于我们的共同财富。谢谢大家！
推荐第2篇：市场部考核工作汇报
市场部考核工作汇报
各位领导、各位同事大家好！
现将我县市场部的考核工作向大家做一简要汇报：
一、我县市场部考核工作发展过程
04年随着县级法人资格的取消，形成了以分公司为经营主体的新的营销模式，为了适应新营销模式的工作要求，我部在过去定量指标考核的基础上将定性指标纳入了工作质量考核，但仍以定量指标考核为主。05年为了更好地完成各项工作，使工作达到标准化、规范化、制度化，县局（营销部）制定了以科室为单位的绩效考核办法，进一步加大了定性指标在考核中所占的比重。今年，我们根据县局（营销部）两级责任质量考核办法，制定了市场部的责任质量考核办法，以实现精、细、实、深为工作目标，对各项日常工作进行细化分解，全部纳入考核，并制定完成质量标准，按工作重要程度标注权重，进一步细化完善了考核内容。
二、我县市场部现行责任质量考核情况：
我县局（营销部）采取两级责任质量考核制度，按照“一事不重罚”的原则，对各科室负责人进行考核，各科室负责人按照岗位职责对每个成员进行考核。局（营销部）对科室部门负责人的考核内容涵盖了本科室部门所有岗位工作职责，其中对市场经理的考核分为15大项93小项考核标准，市场部根据岗位工作职责对客户经理、微机管理员及内勤制定考核内容与标准进行考核，具体考核情况如下：
1、考核的原则及内容：
我部本着“依岗定责，责质效兼顾”的考核原则，按岗位将上级的工作部署和市场部年度工作目标、工作任务及临时工作逐项予以详细分解，将工作过程细化为小项工作目标，制定详细的工作标准、规定完成时间，按岗位分解到每个岗位每名员工。共对客户经理岗位制定了包括科学定量、名码标价、四员联动、品牌配育、客户关系管理、电子结算、市场分析、客户基础信息、客服培训、客户满意度测评、经营指标、内管工作、其他工作13大项64小项考核标准，对微机管理员岗位制定了软件基础信息维护、软件权限使用情况、其他工作3大项14小项考核标准，对内勤岗位制定了客户投诉、客户基础信息、内管工作、其他工作4大项21小项考核标准。
2、考核过程及流程：
月初，市场经理根据市场部年度品牌培育工作目标与经营指标确定当月工作任务，报考核领导小组批准后，本着“前紧后松”的原则分解到每日每名客户经理的头上，采取一日一通报，一周一汇总的方式，确保品牌培育目标与经营指标按时完成。
月中，市场经理按照各岗位工作责任质量考核表中的内容监督、检查本部门人员的日常工作，发现问题及时处理，并做好登记。一是通过实地走访与电话拜访的方式对客户经理的科学定量宣传、卷烟标签维护、新品牌推介等服务情况进行抽查；二是通过CRM系统查看客户经理的工作日志、客户经营分析报告等能否按时完成，是否存在应付差使现象；三是不定期检查市场部人员的学习笔记、会议记录是否详细、完整，客户经理的月分析与月总结是否认真、
透彻，微机管理员与内勤对各项信息的维护是否及时、准确；四是检查局（营销部）与分公司临时安排的工作能否按时完成。
月末，市场经理首先将本部门人员的工作完成情况汇总统计，对出现问题的人员扣除相应的工作权重，然后对本月考核情况进行分析，结合零售户的满意度测评对考核工作中出现的失误以及存在的漏洞进行汇总后，撰写出考核报告，同时制定改进方案，争取在下个月度进行改进。季末还通过对本季度考核情况的对比，观察每个岗位的员工在这三个月中的工作态度和方法是否有所转变，工作业绩是否有所提升，对提高较快的员工，通过采取奖励权重、通报表扬等方式进行褒奖，对工作中停滞不前、上进心较差的员工，通过扣除权重对其进行处罚。
月末终了两日内，市场经理将当月考核情况上报局（营销部）考核小组，考核小组接到市场部上报情况后，两日内对市场部工作进行考核。
三、考核成果及存在问题：
1、考核成果：
通过质量考核，我部的各项工作得到了优质化提升，部门员工也体会到了收入靠贡献，工作比业绩的真谛，工作积极性、竞争意识明显增强，为我部今年各项工作的顺利开展以及按时完成分公司下达的经营目标打下了坚实的基础。
2006，我部的万人月销量达到了？？万支，每万人比去年增加了？？万支；实现利润？？万元，同比增长？？%；单条价格？？元，每条比去年增加了？？元，超分公司下达指标？？元；共销售软红塔
山与紫云烟？？万支、七匹狼（豪情红）？？万支，完成年进度分别为？？%与？？%；省局十一种烟共实现销售额？？万元，完成年进度的？？%。
2、存在问题：
（1）、因为既要考虑营销部下达的任务目标，又要考虑区域之间的差异，所以对定量指标的分配不易掌握。
（2）、在定性指标的考核中，对完成的质量标准不易界定。 以上是我部现行的两级责任质量考核办法，若有不妥之处，请各位领导和同事提出宝贵意见。谢谢！
推荐第3篇：5月份市场部工作汇报总结
5月份市场部工作汇报总结
尊敬的各位领导，各位同事，大家下午好，我是，现代表市场部向大家对市场部在5月份的工作情况作一个简单的汇报，敬请大家指教。5月份以来，经我们市场部各同仁1个月的打拼，做出了一定的成绩，同时也凸显出较多的问题。可谓喜忧参半。下面，我将从六个方面来进行阐述。
一、5月份的业绩情况
1、施工状况：市场部本月度施工的家装达到6家，等待施工装饰的有3家。正在跟踪的客户有43家 ，包括4家工装，其中已经做了预算的有27家,等待审批的有8家.
2、银行分期情况：建行 提交 10通过2
中行 提交2通过 0（放款问题）
3、恩高项目： 93M²登记：15个
126 M²，148 M² 样板房确定:1
免施工费：1
成本+￥6000.00
4、电力项目：5.22 40人登记
二、5月份市场宣传情况：银行 展架 来电咨询量1个/天
福星城 样板房广告 来电咨询量：30 看房量：10施州富苑瑞园1凤凰上居
三、银行联系情况：
建行黔龙一号 航空路 6月广告进入 电力 州行中行
四、部门建设：
1、人员招聘：需求11实际：7差额：4
五、客户回访：6 施工队伍专业 管理人员专业
工地营销：
设计部：客户诉求的满足，包括设计与预算
6月计划
恩高
客户跟踪
人员招聘
分区客户跟踪
客户回访继续跟进
推荐第4篇：市场部桂杰工作汇报
新的一年即将开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对自己在过去的一年里做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
我的岗位是设计，回顾过去一年，在奔哥的带领下，在各位同事的大力协助下，我一步一步、踏踏实实、按时按量的去完成每一项工作任务。工作当中有过快乐，也有过痛苦。下面我将今年所做的一些事情做一总结，并对明年的工作做一计划，以特更好的工作，使工作质量得以提高。
首先是公司各个部门的一些宣传画面的设计：包括销售部、质检部、项目部、综合部、博物馆、物流部、团购部、市场部、采购部、裕籽贵茶油等。
1、销售部今年接到任务约35个，任务是门头设计、车贴广告、灯箱、授权书、店面三维效果图、展会X展架及依拉宝宣传画面等设计。共接到工作单约35份，都已完成；
2、团购部今年接到任务1个，任务是天时包装礼盒标贴设计，任务已完成；
3、质检部今年接到任务2个，任务是联合利华（漕溪、杨村、新田、唐模）广告牌宣传画面、联合利华谢裕大宣传手册等设计，任务已完成；
4、综合部今年接到任务3个，任务是公司宣传展板、招聘广告、安全教育宣传栏画面等设计，任务已完成；
5、物流部今年接到任务1个，任务是公司车贴广告设计，任务已完成；
6、项目部今年接到任务3个，任务是唐模茶园基地路口广告牌、唐模茶园基地宣传栏、生态茶园宣传画面等设计，任务已完成；
7、裕籽贵茶油今年接到任务4个，任务是裕籽贵门牌、茶油高炮、裕籽贵表彰大会宣传展板、裕籽贵形象墙等设计，任务已完成；
8、博物馆今年接到任务10个，任务是刀旗宣传、各店堂展柜灯箱及宣传画面、招聘广告、博物馆X展架宣传画面、茶水单、茶点心标牌、博物馆产品介绍牌、博物馆物品介绍牌等设计，任务已完成；
9、采购部今年接到任务2个，任务是包装礼盒绘画修改、潜口广告牌画面调整，任务已完成；
10、市场部今年接到前期任务是淘宝商城宣传画面的设计；然后是外贸资料整理设计；展会宣传画面；省内外经销商宣传画面；经销商大会宣传画面；店面三维效果及其它等设计内容，任务已完成；
11、其余还帮助谢董设计的曹溪雕像效果图；汪总的超市店面三维效果图；叶总的屏风宣传画面；叶厂裕籽贵茶油形象墙三维效果图等。
小结：总体来说设计内容难度不是很大，设计工作看上去都是很枯燥，但如果没有灵感，那便更加枯燥无比，只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候寻找灵感，使自己身于设计的氛围中。而当有其它的工作布置下来，打乱了思路，想想只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不至于手忙脚乱。不过困难和压力还是存在的，比如茶季期间要按时完成工作，毕竟任务数量很多，某些画面内容的创意是否达到领导的满意，资料的搜集，画面尺寸搞错等。这些事情的发生会导致公司的财产损失，对于出现问题我会进一步改进。为了不给公司的财产带来任何损失，我今后会把画面制作好后交给同事合对文案，然后分析大家对画面内容的满意度，从而近一步改进。最后发到广告公司制作时要求对方再合对一遍文案内容和画面尺寸是否与上报尺寸一样。我想通过这条任务链，错误会减小，甚至没有错误。
其次是今年完成公司报纸排版3期，博物馆报纸排版1期。
1、第十五期报纸
十五期报纸排版花了4整天，3天合对文案，1天修改，发现错误有2个地方，而且都是在头版；印刷4000份。
2、第十六期报纸
十六期报纸排版花了3整天，4天合对文案，2天修改，发现错误1起；印刷5000份。
3、第十七期报纸
十七期报纸排版花了3整天，3天合对文案，2天修改，发现错误1起；印刷10000份。
4、博物馆专刊
博物馆专刊排版花了3整天，3天合对文案，1天修改，0错误；印刷2000份。
小结：报纸排版期间比较辛苦，难度不是很大，熟练之后就快多了，但是快也要保证质量，马虎不得。从这几期报纸上看均有错误，受到的影响都比较大，主要是文字打错，排版字里行间不整齐，版面过去死板没有变化，画面内容不够丰富。希望总结一次就要吸取一次，把关报纸的质量一次比一次进步，减少文字错误，甚至降到零，这需要我们对细节的高度重视，不能疏忽。这今后的报纸排版任务中，我要学习同行业的设计风格，及相关报纸的排版，提高自己在这方面的能力，使报纸在设计方面做的比现在更好。
再次是新年挂历的制作。
2012龙年挂历包括设计、制作、发货、分配都已完成。这次设计的内容比较简单，采用新的创意，制作无纺布挂历，挂历内容由歙县汪立信画家提供，设计得到了领导的好评。从各个部门提供的信息来说今年的制作风格总体良好，比以往具有新的创意、环保、美观、实用等。当然，也存以下问题。
其
一、从设计到制作这个过程占用时间较长，导致后期发货时间比较紧张。希望以后在设计过程中就要联系好厂家、商量好制作、询问好价格、到期发货收货等一系例问题，才能减少不必要的时间浪费，把时间充分利用上；
其
二、挂历制作过程中没有很好的跟踪联系厂家，导致最后收到货时由于印刷上面出了许多问题不能解决。希望以后在制作过程中及时跟踪厂家，保持联系，打样工作不能少，有问题及时改正。
最后是共青团黄山谢裕大茶叶股份有限公司团支部工作。 共青团黄山谢裕大茶叶股份有限公司成立于2010年10月，公司现有团员总数70余人，并在公司领导的关怀下成立了谢裕大助合肥团支部。我担任团支部书记以来在市、区团支部的关怀下，黄山谢裕大茶叶博物馆取得了“青年文明号”的称号，这是团组织对我们工作的肯定和支持，也更好的使谢裕大茶叶博物馆这个文化窗口单位更好的服务于社会，也使自己的社会能力得以加强。
总结：以上是我今年所做的大部分工作，带来最大痛苦的是第十五期报纸给我留下的印象，希望那次事件给我经验教训，为未来工作树立指示。通过这些工作，我对三维建模特别感兴趣，因为热爱，所以我做的每一份效果图都感觉到自豪，因为那是我自学的体现。我也会继续努力，同时在明年里精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势，时刻保持强烈的创新意识，以便提高自己的创新能力。
钢铁的纪律、遵守规章制度、坚守工作岗位预示着非凡的成绩，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，但有些我自己感觉远远做的不够，并不代表我做不到，我相信我的能力可以做的更好，但由于自己身体方面的原因，不能在工作之余进行无尝的加班，并不是我不愿意，是因为发现自己有时候对工作没有了激情，没有了动力。但心里还是始终跟着团队走的，只是有的时候行动上并不是那么积极。因为我始终把家摆在第一位，这取决于我的性格，工作上有计划，但我生活上也有计划，同时感谢奔哥对我身体和工作上的照顾。归根到底，上班期间公司的规章制度我是必须要尊守的，做为一名党员，有责任心、事业心去完成好公司交给我规定时间内的任务。
任务大小不一，处理时间长短不同，但是我都是保质保量，按时完成，尽最大的努力做得更好。在过去的一年里，茶季是比较紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一段时间。展望新的工作年度，希望能够再接再厉，加强自己业务能力的不足，寻找设计灵感，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸取新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，不想有更大的成绩，只希望把每一位领导交给我的任务按时按量的完成。
来到谢裕大这个大家庭里，已经有二年了，始终感觉到快乐远比痛苦多，收获远比失去的多，我真心的希望自己能够在这个大家庭里继续生存，寻找那份属于未来的我。
市场部桂杰 2012年12月25日
推荐第5篇：市场部桂杰工作汇报
新的一年即将开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对自己在过去的一年里做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
我的岗位是设计，回顾过去一年，在奔哥的带领下，在各位同事的大力协助下，我一步一步、踏踏实实、按时按量的去完成每一项工作任务。工作当中有过快乐，也有过痛苦。下面我将今年所做的一些事情做一总结，并对明年的工作做一计划，以特更好的工作，使工作质量得以提高。
首先是公司各个部门的一些宣传画面的设计：包括销售部、质检部、项目部、综合部、博物馆、物流部、团购部、市场部、采购部、裕籽贵茶油等。
1、销售部今年接到任务约35个，任务是门头设计、车贴广告、灯箱、授权书、店面三维效果图、展会X展架及依拉宝宣传画面等设计。共接到工作单约35份，都已完成；
2、团购部今年接到任务1个，任务是天时包装礼盒标贴设计，任务已完成；
3、质检部今年接到任务2个，任务是联合利华（漕溪、杨村、新田、唐模）广告牌宣传画面、联合利华谢裕大宣传手册等设计，任务已完成；
4、综合部今年接到任务3个，任务是公司宣传展板、招聘广告、安全教育宣传栏画面等设计，任务已完成；
5、物流部今年接到任务1个，任务是公司车贴广告设计，任务已完成；
6、项目部今年接到任务3个，任务是唐模茶园基地路口广告牌、唐模茶园基地宣传栏、生态茶园宣传画面等设计，任务已完成；
7、裕籽贵茶油今年接到任务4个，任务是裕籽贵门牌、茶油高炮、裕籽贵表彰大会宣传展板、裕籽贵形象墙等设计，任务已完成；
8、博物馆今年接到任务10个，任务是刀旗宣传、各店堂展柜灯箱及宣传画面、招聘广告、博物馆X展架宣传画面、茶水单、茶点心标牌、博物馆产品介绍牌、博物馆物品介绍牌等设计，任务已完成；
9、采购部今年接到任务2个，任务是包装礼盒绘画修改、潜口广告牌画面调整，任务已完成；
10、市场部今年接到前期任务是淘宝商城宣传画面的设计；然后是外贸资料整理设计；展会宣传画面；省内外经销商宣传画面；经销商大会宣传画面；店面三维效果及其它等设计内容，任务已完成；
11、其余还帮助谢董设计的曹溪雕像效果图；汪总的超市店面三维效果图；叶总的屏风宣传画面；叶厂裕籽贵茶油形象墙三维效果图等。
小结：总体来说设计内容难度不是很大，设计工作看上去都是很枯燥，但如果没有灵感，那便更加枯燥无比，只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候寻找灵感，使自己身于设计的氛围中。而当有其它的工作布置下来，打乱了思路，想想只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不至于手忙脚乱。不过困难和压力还是存在的，比如茶季期间要按时完成工作，毕竟任务数量很多，某些画面内容的创意是否达到领导的满意，资料的搜集，画面尺寸搞错等。这些事情的发生会导致公司的财产损失，对于出现问题我会进一步改进。为了不给公司的财产带来任何损失，我今后会把画面制作好后交给同事合对文案，然后分析大家对画面内容的满意度，从而近一步改进。最后发到广告公司制作时要求对方再合对一遍文案内容和画面尺寸是否与上报尺寸一样。我想通过这条任务链，错误会减小，甚至没有错误。
其次是今年完成公司报纸排版3期，博物馆报纸排版1期。
1、第十五期报纸
十五期报纸排版花了4整天，3天合对文案，1天修改，发现错误有2个地方，而且都是在头版；印刷4000份。
2、第十六期报纸
十六期报纸排版花了3整天，4天合对文案，2天修改，发现错误1起；印刷5000份。
3、第十七期报纸
十七期报纸排版花了3整天，3天合对文案，2天修改，发现错误1起；印刷10000份。
4、博物馆专刊
博物馆专刊排版花了3整天，3天合对文案，1天修改，0错误；印刷2000份。
小结：报纸排版期间比较辛苦，难度不是很大，熟练之后就快多了，但是快也要保证质量，马虎不得。从这几期报纸上看均有错误，受到的影响都比较大，主要是文字打错，排版字里行间不整齐，版面过去死板没有变化，画面内容不够丰富。希望总结一次就要吸取一次，把关报纸的质量一次比一次进步，减少文字错误，甚至降到零，这需要我们对细节的高度重视，不能疏忽。这今后的报纸排版任务中，我要学习同行业的设计风格，及相关报纸的排版，提高自己在这方面的能力，使报纸在设计方面做的比现在更好。
再次是新年挂历的制作。
2012龙年挂历包括设计、制作、发货、分配都已完成。这次设计的内容比较简单，采用新的创意，制作无纺布挂历，挂历内容由歙县汪立信画家提供，设计得到了领导的好评。从各个部门提供的信息来说今年的制作风格总体良好，比以往具有新的创意、环保、美观、实用等。当然，也存以下问题。
其
一、从设计到制作这个过程占用时间较长，导致后期发货时间比较紧张。希望以后在设计过程中就要联系好厂家、商量好制作、询问好价格、到期发货收货等一系例问题，才能减少不必要的时间浪费，把时间充分利用上；
其
二、挂历制作过程中没有很好的跟踪联系厂家，导致最后收到货时由于印刷上面出了许多问题不能解决。希望以后在制作过程中及时跟踪厂家，保持联系，打样工作不能少，有问题及时改正。
最后是共青团黄山谢裕大茶叶股份有限公司团支部工作。 共青团黄山谢裕大茶叶股份有限公司成立于2010年10月，公司现有团员总数70余人，并在公司领导的关怀下成立了谢裕大助合肥团支部。我担任团支部书记以来在市、区团支部的关怀下，黄山谢裕大茶叶博物馆取得了“青年文明号”的称号，这是团组织对我们工作的肯定和支持，也更好的使谢裕大茶叶博物馆这个文化窗口单位更好的服务于社会，也使自己的社会能力得以加强。
总结：以上是我今年所做的大部分工作，带来最大痛苦的是第十五期报纸给我留下的印象，希望那次事件给我经验教训，为未来工作树立指示。通过这些工作，我对三维建模特别感兴趣，因为热爱，所以我做的每一份效果图都感觉到自豪，因为那是我自学的体现。我也会继续努力，同时在明年里精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势，时刻保持强烈的创新意识，以便提高自己的创新能力。
钢铁的纪律、遵守规章制度、坚守工作岗位预示着非凡的成绩，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，但有些我自己感觉远远做的不够，并不代表我做不到，我相信我的能力可以做的更好，但由于自己身体方面的原因，不能在工作之余进行无尝的加班，并不是我不愿意，是因为发现自己有时候对工作没有了激情，没有了动力。但心里还是始终跟着团队走的，只是有的时候行动上并不是那么积极。因为我始终把家摆在第一位，这取决于我的性格，工作上有计划，但我生活上也有计划，同时感谢奔哥对我身体和工作上的照顾。归根到底，上班期间公司的规章制度我是必须要尊守的，做为一名党员，有责任心、事业心去完成好公司交给我规定时间内的任务。
任务大小不一，处理时间长短不同，但是我都是保质保量，按时完成，尽最大的努力做得更好。在过去的一年里，茶季是比较紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一段时间。展望新的工作年度，希望能够再接再厉，加强自己业务能力的不足，寻找设计灵感，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸取新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，不想有更大的成绩，只希望把每一位领导交给我的任务按时按量的完成。
来到谢裕大这个大家庭里，已经有二年了，始终感觉到快乐远比痛苦多，收获远比失去的多，我真心的希望自己能够在这个大家庭里继续生存，寻找那份属于未来的我。
市场部桂杰 2012年12月25日
推荐第6篇：4S店市场部工作汇报
上海大众时兴南方店网销建议
目前，国内大部分汽车4s店的网络营销意识都在随着互联网技术的发展而逐步提升，网络营销相对传统营销有几大优势：
一：通道众多、费用低廉；
二：高效传播、爆炸影响；
三：自愿接收、互动交流；
四：功利性低、越趋隐蔽。
鉴于网络营销的优越性而言，要提升时兴店的知名度和市场认可度，我们需要在网络推广这一块加大投入力度。下面简要阐述一下我的几个建议：
关于时兴店的网络推广计划，我们分为前期，中期和后期三大阶段。
前期，加大宣传力度，让扩大时兴店的知名度。这一阶段，我们主要让顾客了解，我们的店在哪里？我们店有哪些服务优势？我们店有哪些服务项目？
我们主要力推以下几个服务项目：喷漆；四轮定位；洗车工时优惠券等等。
主要通过知名的团购网站，论坛，微博，微信，公交站台广告，短信群发等推广渠道，增强宣传力度。
中期，我们要开发新产品，扩大我们的客户群体。新产品主要分
两大部分：一是新项目的开发；二是在原有项目的改造升级。譬如，4S店换机油项目，我们在原有的换机油服务项目的基础上，增加一个4轮前后对调外加扭力扳手打紧螺丝。用这样的方式来提升项目的核心竞争力，油漆也一样，强调师傅的手法，步骤细致，油漆光油质量。引导客户的思想，让他们感觉体验时兴的专业性，甚至创造一个德系严谨专业的氛围给客户体验。
另外，我们还需定期做一系列的服务项目推介，而且，这些阶段性的推广活动需要提前规划，高效执行，保证促销活动不断，持续积累人气。为提升我们的服务质量，我们还需要对内部人员进行培训，让员工了解，我们的客户究竟需要的是什么？我们要传承的品牌内涵是什么？
总而言之，我们要让顾客始终感受到：
1、“我们的店是最好的”(提升公司及品牌的知名度)
2、“我们的服务是最一流的” (提升产品的认可度)
3、“他们跟我们的关系是最好的” (树立良好口碑)
后期，随着VIP客户体系的逐渐壮大，我们需要推进改装升级项目。
时至今日，汽车已经不只是一种代步工具，对很多爱车的朋友而言，已经不是把汽车看成是冰冷的机器，已经给汽车赋予了人性，经济和文化的概念。比如POLO汽车，POLO车主们自称“菠萝派”，他们聚集在虚拟空间里，讨论的话题不仅仅局限于开车，修车，更多的
讨论“玩车”。这一类客户群体在发展壮大，这是汽车行业，特别是4s店的一片蓝海市场，我们先占据了，我们的市场优势就会更加明显。
做好我们店的网络营销这一块，将有利于我们店的品牌推广，为我们店的发展带来更好的前景。
在这里，网络营销，网络世界就好比江湖，做好网络营销，要从本质抓起。网络营销的本质，网路营销不只是做个网站，许多公司认为做好一个网站营销就是做好个营销网站其实不是，营销性网站只是网络营销一部分。就算没有自己的营销性网站照样照样可以把网络营销做的很好，因为可以通过其他平台进行通过微博平台，可以通过微信平台。还有通过论坛等等这些也是网络营销的有效手段，所以说网络营销不只是做个网站。网络营销也不是供应方单反行为！网络营销首要工具也不单只是推广，所以说现在再我们网络营销的概念我们要明确，企业营销的活动我们可以认为我们很多企业在传统营销都掌握的非常好，会在线下想好很多策略比方说通过则赠送品啊，通过附加值啊，通过产品质量提升，通过一些服务提升都是传统营销手段，在这么多的传统营销手段中都知道很多但一接触互联网都大了头，其中有一个原因是因为害怕互联网，因为他们从小不是在互联网环境下长大，在这个过程中互联网不是一个神秘的事情，互联网只是把我们的产品推广更好的另一个渠道，所以说当曾经的电话营销，到曾经的所有的一些营销渠道中我们现在有个互联网是我们产品推广是传播的
一个有效渠道，网络营销很多公司做的很概念话，我把他讲的很简单，这也是我的个人观点，所以在这里给你们分享的是，网络营销没有这么复杂，其实一个很简单的话题，他只是把一个传统营销原则结合）+网络技术手段在+上网络平台。不管是赠送啊，产品怎么宣传这都是传统营销原则，当选择好营销活动，营销方案的时候，这个时候该怎么办，是不是应该把我们的活动方案，内容，企业文化宣传出去，这个时候怎么宣传呢。可以选择平台，有哪些可以平台去选择，有微博平台，有新浪，有QQ，有论坛，有当今社区，深圳有深圳车友会，这些都是我们的网络平台。把传统营销方案做好后，通过网络技术手段放到网络平台上去。思维做好后，要落地，如PS排版等，论坛技术性跟帖，微博推广，关键字优化等。这三者结合起来就是我们做好网络营销的关键。
传统型行销方案通过网络技术手段通过网络平台推广出去。网络营销绝不局限在网络。是一个线上线下的结合、线下有个非常完善的体验店的时候。很多网友当看到一个商品的时候他们习惯于网络他们在线下看到产品的时候他们去线上开始成交，做好网络营销是线上线下结合的过程。网络营销的几个阶段。网络营销的几个阶段非常关键这是做好网络营销的基础1.规划定位阶段（也就是说营销性网站该怎么做规划定位阶段如果说网络营销规划定位没有做好根本不知道哪些是我们的客户，也根本不知道我们的客户在哪里也没有想清楚根据这些客户我能提供什么产品低端单，高端单客户能不能接受王比如砖石不可能在团购网站上出现，高端单出现在团购网站客户首先的感觉
是这个产品是有问题的，第一部分先选好我们的客户群，客户群选好之后在选择好适应的产品如果说这个产品是性价比非常高的那这个产品更多的可以参加团购网站的一些活动对产品的销路对快速产品的销出是一个非常大的帮助。2.网站建设阶段（网站建设阶段非常重要的我一直强调网络建设阶段不是建立一个网站，而是所有的网站都是我们的网店，是所有网络平台都是我们的网站。3。网络推广阶段（如何把我们企业推广出去，时间关系不做具体的展开）。4.整合营销阶段(如线下的一些推广，户外广告，DM单页结合网络平台推广出去)。我简单的把网络营销分成这4个阶段，每一阶段呢需要我们去完成他网络是手段，营销才是本质。通过线上大量宣传，让我们线下的店带来更多的生意，我们线下的一个体验，让线上有更多的成家量，这就是网络营销的基础。网络营销建立在传统营销的基础上。推广就好比线下发单子。了解了网络平台本质之后，接下去更多的是要做到哪些细节，才能把我们网络营销做的更好。
市场部2013年10月21
推荐第7篇：市场部先进集体代表发言稿
尊敬的各位领导、同志们、大家好！
很荣幸能代表先进集体向各位领导及同志们汇报。在集团迎来十八岁生日之际，我们市场部、财务部和***分公司荣幸的被评为集团***年度先进集体荣誉称号，感谢集团领导对我们工作的认可，这既是领导和广大员工对我们的信任，也是对我们以后工作的激励和鞭策。这荣誉与集团各部门的密切配合是分不开的，与集团上下级鼎力合作是分不开的。更是我们在座的每一位员工努力奋斗的结果。在这里，我再一次向关心和支持我们的各位领导及同事们表示最衷心的感谢和诚挚的敬意！
领导的科学决策定方向，同志的辛勤工作出成果。我们不但注重过程的精彩，更加注重结果的辉煌。在公司“两翼齐飞”的口号引领下，一年来，市场部营销人员在极富挑战的工作空间里，东奔西走、寻找市场、承揽业务；技术部门积极配合制定方案，参与作业，不辞辛苦的奔赴现场指导，检疫处理部门和***的同志们不分昼夜、加班加点、精心作业；公司各部门团结协作的画面呈现在我们面前。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”困难一次次降临，意志一次次被磨练，性格在这儿千锤百炼过程中铸就。“经济可以危机，我们的信念不能危机，我们的干劲更不能危机”，我们始终秉承这种做人、做事理念，造就了一支支敢打硬仗，能打胜仗的队伍，同时在一年的历程中也迈出了坚实的一步。市场部超额完成年初制定的**万元的计划目标，冲向想都不敢想的***多万！这可喜可贺的成绩，既是摆在我们面前的激励，也是我们奋勇拼搏的动力。
地域有界，大爱无疆，树立我们的丰碑，创造我们的世界。精耕细作，创新思路，把辽检人的微笑服务撒向辽东半岛；立足现有实力，紧紧把握市场脉搏，按市场规律运作。努力就会有幸福，我们一起努力走向幸福，为公司发展做出更大的贡献！
市场部
推荐第8篇：最新市场部年终工作总结、工作汇报
2015年市场部年终工作总结
光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，2015年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的感慨、太多的感触在里面。我是2015年9月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长，说短也不短，在这十个月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在心。。。。。。
这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一个天生不安分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的，以前在soho大厦)，给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中，感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快，也是他自身的感召力让我对公司充满信心，最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!
一、工作总结
前面啰嗦了这么久，对我10年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到，不过在这里也罗列一下，毕竟是年总结)
自加盟赛博尔网络以来，主要是沿着学习适应、总结掌握、规范创新的思路来开展工作。现将市场部的工作做一总结：具体如下：
一、市场部日常工作主要体现在以下几个方面：
1、会议营销：
A、意义：通过对相关健康体检协会和机构的活动、会议进行赞助，以及自行组织类似的研讨会，提升品牌的知名度，展现公司实力，并利用机会在同一时间内向众多目标群体做产品演示 。
B、现状：公司目前的会议有：赞助型的第三方会议、自行举办的区域研讨会、自行举办的老用户挖潜会议、自行举办的招商会，参加会务组的人员是公司各个部门的人员，因公司每个成员在公司职责不同，所了解的内容不同，因此对外宣传的口径(特别是有关数据)、内容有时不一致。会议结束后没有做(或很少做到位)进一步扩大宣传的工作。
C、出现问题的原因和解决方案：
问题1：市场部没有做一份经过大家认可的、标准相对统一的资料，每个人的对外宣传演讲有时是随性而发，造成宣传标准不统
一、宣传力度以及真实性会打折扣。
解决方案1：
n 规范相关文件资料，如对外宣传演示用的幻灯片(公司成立年份、用户数、文档演讲内容的重点、幻灯片的格式等要统一)
n 产品演示的重点内容、新功能的特点、为体检中心带来的好处等内容要形成文档，公司每个人都要掌握。
n 相关文件资料统一整理归档，供公司内部员工、已签约代理商查阅学习。(市场部牵头完成)
问题2：会议结束后没有做(或很少做到位)进一步扩大宣传的工作
解决方案2：
n 每次会议做好会议的拍照工作(由专人负责)，会议后及时发布会议新闻稿、会议总结，并将会议新闻稿及时发布到相关网站上。
n 接洽联络同一目标客户群体的行业媒体，通过共享目标客户等方式交换宣传平台，最好不用成本或花费极底的成本获得行业媒体后续宣传报道。
问题3：市场部2个人对软件的理解掌握程度、以及体检行业背景知识了解不够，专业素质不高。
解决方案3：
n 形成一份新员工入职培训档案，(同解决方案1的内容)供新入职员工学习
n 多找一些行业资料，安排时间加强学习、多沟通、不断积累。
2、网络推广：
A、网站完善：完善品牌网站，及时更新内容，并通过一些在线论坛、行业新闻或者在线小游戏等吸引点击率。
B、竞价排名：(购买百度、google等网站的排名)确保我们相关的产品出现在第一页，方便目标群体查找，提高曝光率。
C、网站衔接：与长期合作伙伴或体检行业门户网站衔接。上传软件到专业软件下载网站供目标群体搜索及下载。
D、建立博客：当我们的软件宣传软文有足够多的时候，建立博客，扩大宣传，并可以提升公司在协会中理论专业方面的形象。
3、软文宣传：通过与一些有影响力的媒体资源合作，发表软文或举办有奖征文活动来扩大品牌影响力，提升品牌形象、美誉度。同时这些软件可以发表到博客上、或者是专业性有影响力的健康管理网站上、甚至是参加做为某些协会的征文稿。
4、专家代‘言’，也可以叫人脉推广：通过与专家合影、或者是请专家对我们的软件做一个评价，或者是在一些会议上提一提我们的软件等等，利用专家的影响力来做宣传。
5、公司内部宣传：现在利用公司内部论坛发布市场活动、会议的情况，这个工作开展已将近一周，论坛的点击率还很底，因此下一步将会适当添加一些内容，如参加会议的人员名单，或者是会议所在地的名胜古迹、人文地理等以此吸引人员登录。
二、公司方面可以继续完善的地方
1、规范化：
A、文件规格规范为体现公司实力、形象，如对外的文件包括传真件，应有统一的表头等。
B、公司经常宣传用到的数字性资料应该统一口径
C、研发部的一些字段名称应该用统一标准(孙总曾经在演示LIS、妙手接口设置时，就出现过有的是英方、有的是汉语拼音方式命名，不利于后续学习及升级)
2、培训
A、新员工入职培训：耗时太长，周期太长，而且是相关人员面对面培训，每增加一批新人，就会耗去管理人员相当多的培训时间，且新人到公司听过一次培训能理解的内容并不多。
建议：制定一份新员工入职培训档案，从公司的发展经历到现在所取得的成绩，从行业的背景到软件的操作使用，从各部门的主要分工到本部门的具体工作都形成一份文档，发给新员工学习。
面对面培训的内容可以缩为总经理讲解企业文化及个人勉励，所属部门负责人对重点事项的培训，部门负责人要带领新入职员工到各部门认识。
B、现职人员的后续培训：可以通过外请专家到公司授课，或者派部门管理人员利用周
六、周日的时间去听课学习，来增强现职人员的理论知识和专业能力。
C、专业能力的培训：看书不如听课，听课的效果也没有自身实践的好。可以尝试利用周六的时间，若干部门举行模拟演练，公司大部分人员参加，这样一方面可以锻炼胆量，另一方面也可以发现自身不足，有助于能力的提升。
3、人力资源
A、岗位职责与素质能力要求，可以尽量完善，各部门岗位职现与人员素质要求可以由部门负责人来完成，这样在未来人员招聘过程中，不用总经理亲力亲为，交给其他人按岗位职责说明书来筛选就行了。
B、招聘：初次面试员工的工作交给其他人完成就行了，当发现适合岗位要求的人员再转交给总经理或部门负责人最后筛选定论。总经理有很多事需要决策或思考公司未来的发展，有一些事情逐步授权下去。
C、谁来完成初次面试：常经理在逐步退出呼叫中心后，可以挑起人力资源的担子，初次面试可以由常经理(或用人部门负责人)来担任。
D、最后决策：由用人部门负责人同总经理一起决策最好。
部门未来的发展规划
1、部门架构：
品牌经理
市场部经理
品牌经理
经理助理
部门2015年将增加1~3名员工，主要视公司品牌发展的速度，主要如下：在正式推广新品牌时增加新品牌的品牌经理，每个品牌经理负责一个品牌的市场活动，另外在适当的时候再增加一个助理。
2、职责：
市场部经理：
岗位职责说明书
部 门：市场部职 位：市场部经理
岗位职责：
1、制定部门年度计划，完善规范部门工作流程、制度
2、负责本部门的日常工作事务(含会议营销、网络推广、软件宣传、专家代‘言’、公司内部宣传等)，协调与其他部门的沟通交流
3、负责本部门人员的招募、培训、激励、考评
4、负责各类型会议的招商工作
5、积极参与制定公司品牌发展思路，策划方案，并协调落实方案的实施
6、收集竞争对手信息，全面对比优劣点，提出体系化的竞争思路
7、完成公司交办的其他临时性事务
应具备的素质：
1、逻辑思维能力
2、规划演绎能力
3、(书面、口头)表达能力
4、执行能力
5、学习能力
6、沟通协调能力
7、亲和力
8、责任心
9、能适应长期出差
品牌经理：
岗位职责说明书
部 门：市场部职 位：品牌经理
岗位职责：
1、制定品牌年度计划，严格执行部门工作流程、制度
2、负责落实各类型会议，及会议准备、协调、参加、总结等相关事务
3、负责本品牌网络推广、网站相关内容(资料)及时更新
4、负责软文发表、并积极建立维护与各类型协会、媒体、专家的关系
5、积极参与制定公司品牌发展思路，策划方案，并协调落实方案的实施
6、收集竞争对手信息，全面对比优劣点，提出体系化的竞争思路
7、完成部门交办的其他临时性事务
应具备的素质：
1、(书面、口头)表达能力
2、执行能力
3、学习能力
4、沟通能力
5、责任心
6、能适应长期出差
经理助理：
岗位职责说明书
部 门：市场部职 位：经理助理
岗位职责：
1、完成部门资料、文件的整理归档及其他工作
2、负责收集整理各类型赞助单位、媒体资源、专家协会资料，并完善相应的数据库资料表
3、负责对外合作伙伴的日常沟通交流
4、负责公司举办的各类型会议招商的相关工作
5、完成部门交办的其他临时性事务
应具备的素质：
1、(书面、口头)表达能力
2、执行能力
3、学习能力
4、沟通能力
5、责任心
6、对电脑办公软件操作(特别是EXCEL)应非常熟练
3、部门未来发展规划
现阶段，市场部现在是一个‘花钱’的部门，自行举办的会议效果不错，但收到的赞助费用很低，还不足于抵消会议成本，主要原因是这类型的活动以公司名义召集，商业化太浓，一些公司不愿意花大价钱赞助。
另外，在明年的计划中，还要加大‘易通LIS’品牌的市场活动，要增加很多会议成本。
因此，拥有一定会议经验的我们，要充分利用现有的数据库资源，让会议营销的‘花钱’部门，演化为会议培训的‘盈利’部门，在保证宣传效果的基础上，尽最大限度的降低成本，增加收入。
市场部未来‘盈利’计划：
围绕着同一目标客户，同战略关系中非竞争性关系的上下游厂家形成稳定的合作关系，联络一些协会和机构，招募专门的会议营销职员，充分发挥目标客户数据库的价值，专门以召开会议的形式赚钱，最终达到以会养会，零成本宣传的目的
推荐第9篇：贵金属公司市场部员工工作汇报
工作汇报
2011-8-10日入职，至今已参加工作一月。参加工作以来，努力工作学习，在与领导、同事的接触中，不断完善补充行业专业知识，个人综合素养、涵养、能力都得到较快提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处，在今后的工作中，将继续努力，在工作、学习中不断鞭策自己，不断取得进步。
一、工作汇报：
在近期工作中主要参与以下工作：
1、学习：参与公司的规章制度培训、专业知识技能培训、综合素养技能培训。
参与公司培训，让我迅速了解公司工作环境与流程，促使我快速进入工作状态，提高工作效率。专业知识的技能培训，让我尽快熟悉贵金属的工作内容：天通金、现货白银，掌握它们的特点及优势，提升我对金融行业的深度了解，并以贵金属为参照物，对比了解整个金融市场的大致状况。综合素养的培训，加深我对一般办公软件的使用印象，做符合要求的工作文件，强化我的商务礼仪、提高我的展业技能，在培训中熟练掌握展业技巧。
同时也发现，我的专业技能还很肤浅，综合素养还需不断学习进步，自我工作时间安排有待完善，工作效率有待提高。
解决建议：不断学习充实自己的专业知识，督促自己的日常行为，培养良好的综合素养，对自己的工作提出自我要求，以求尽力打到工作目标。每天根据部门任务规划自己的工作时间，自我警醒，确保工
作高质量按时完成。
2、工作：小区推广、电话营销、客户资料搜集、客户约访、证券营业点驻点、市场拜访。
对公司周边小区、蜀山区大部分小区进行驻点和推广，推广效果良好，加强公司影响力，顺利推进小区，部门内已有部分客户来函咨询，但部分小区物业管理严格，禁止进行小区推广，而小区驻点因合肥创建活动期间禁止进行而进展缓慢。运用身边资源搜寻客户资料，已顺利搜寻部分良好客户资源，加以整理，进行电话销售，销售中有部分客户对公司有一定兴趣，并索要公司简介，同时发现电话营销中，话术过于生硬，且经常遇到各种古怪的疑问。在证券营业点驻点，加深对股票金融的了解，提升综合素质，但不易打入中户室、大户室接近目标客户。私人客户约访，与以前业务上的客户联系，优势是有一定联系，易取得信任，但对于贵金属投资仍抱有一定顾虑。市场拜访中前往钢材市场、建材市场拜访，但大部分客户不愿交流。
解决建议：在小区推广工作中，尽量不与物业产生矛盾，在进行小区驻点前，尽量最好该小区的市场调研工作。电话营销中，集思广益每日整理各种问题大家一同讨论，总结成话术，丰富话术，转化成自己语言，多打多练。证券营业点驻点，每周不定时前往，先行融入不同交际圈，再徐图进入大中户室。私人客户要不定时跟踪，保持联系。市场拜访中，从协会、行会入手，接近目标客户。
二、工作计划：
近期工作计划以开业庆典、居间商的信息搜集、投资报告会的筹
备为主要工作任务。每星期中抽出一天作为小区推广、一天作为小区驻点、其它时间用于电话营销、资料搜集、约访客户为主。
居间商信息搜集：可采用网络、电话、报纸、个人关系、身边关系，联系时，重点声明公司的居间商政策、以及居间商收益情况。 投资报告会：
1、邀约客户：选定客户群，白领、中产阶级，新富群体；邀约方法，当面邀约，先行拜访客户初步建立个人关系，保持联系跟踪，灌输金融理财常识，未曾对贵金属表示明显拒绝，初步建立信任后，用最大诚意邀请，并把请帖送到客户手上，让客户重视起来。
2、进程：小型投资报告会（20人以下），选取公司小会议室为主办会场，以金融黄金投资分析培训为主，招待茶水，并以幻灯片，讲师为主力，礼品为辅。
中型投资报告会（20-50人），选取酒店会场为主办会场，
举办酒会、联谊会，讲师解读讲解幻灯片，配合客户活动，讨论，辅以礼品。
大型投资报告会（50人以上），露天，选择风景良好，
距离适中位置，举办公司庆祝活动，邀请部分已开户操作客户，现身说法，辅以讲师解读讲解。
小区推广、驻点：议定星期五为最佳小区推广时间，推广后，星期日驻点，乘势引起小区住户注意。
电话营销：每天坚持30分钟-60分钟电话营销时间，每日最少营销15位客户。
资料搜集：每日维持30分钟-60分钟用于客户资料搜集，可以网上搜寻企业联系电话，或者维持已有客户转介绍。
所需支援：硬件支援，充足丰富的展业资料；银行渠道的相关领导、及如何维护银行渠道的方法。
推荐第10篇：市场部安全生产月工作汇报
市场部安全生产月工作汇报
市场部7月份安全生产月工作汇报如下：
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7、作。
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2014
监督一期商铺装修进程，随时掌握装修实况避免遮挡消防设施。 和天娱传媒对接市场商户安装座机和宽带事宜，以及和保险公司联系，对接商户的财产保险事宜。 市场工作人员监督执行一期商铺的维修和泌水试验。 安排二期商铺交接前的准备工作和人员的配置。做到安全防范，楼栋检查质量责任到人。 制作钢架封堵市场各路口，做好市场内部局域安保管理。做好监督商户执行市场规章制度、消防安保工作 做好市场保安日常白夜班巡检，检查工作和不定时抽查工认真执行上级领导及主管部门安排的各项治安维稳工作。 市场部 年7月18日
第11篇：工作汇报发言稿
尊敬的领导、各位老师，大家好！我是芳园中学的一名教师，我叫王海燕，首先我代表全县所有的班主任，感谢教育局对班主任工作的支持与厚爱，感谢给了我们这么高的荣誉，感谢给了班主任自己的节日，还给班主任提高了班主任费，在此，我表示深深的感谢。
今天我为大家交流的话题是：“汗水铺就成功路，三尺讲台绘青春”。
教师是一个普通的职业，也是一个神圣的岗位。参加工作以来，我连续15年担任初中班主任工作，教学成绩突出，中考8次获得学科教学优胜奖。所任班级年年被评为“先进班级”，所教学生先后15人获得市县级“三好学生”、“优秀学生干部”。 3次被评为“优秀教师”并获嘉奖，5次被评为“先进工作者”、“德育先进工作者”和“优秀共产党员”等荣誉称号。出色的完成了教学任务，受到社会各界人士的一致好评。
回顾我的班主任经历，我归结为以下四个字:爱、严、宽、放。
（一）爱是基础，爱是源泉。
没有爱的人生是不完美的，只有爱学生的老师才是好老师，才能赢得学生的爱，得到学生的信任。只有心与心的交融才能撞击出生命的火花，学生是一个有知觉的群体，亲其师才能信其道，爱之深才能恨之切。这样才能和学生站在同一起跑线上，和学生一起成长，一起进步。
近年来，农村“留守孩”的现象越来越普遍，由于远离父母、远离亲情，这对他们的健康成长造成了影响。这些家长单纯认为给孩子吃饱、穿暖、有学上、有书读就可以了，忽视了与孩子的心理沟通与交流，导致亲情关系出现了障碍。对于这些孩子，我经常想到这样两句话：“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。这种换位思考的情感体验使我对学生少了埋怨，多了理解，少了指责，多了尊重，并努力创设着宽松和谐，积极向上的氛围，使他们一步步走向成功。
看到他们取得的一点点进步，我都非常高兴。殊不知，对别人的孩子付出多了，就忽视了自己的孩子。记着有一次，当我拖着疲惫的身体从学校回到家时，突然想起来孩子还在幼儿园里。我疯也似的往外跑，深冬晚上七点半了，幼儿园早关门了，我的孩子会在哪儿呢？这时丈夫也赶到了，面对丈夫的指责，我无话可说，这可是他再三叮嘱我的：今天你去接孩子。因为孩子上幼儿园两年了，老师还没见过孩子妈妈。尽管他再三提醒,我还是忘了,当我们千方百计找到孩子时，孩子哭了，我也哭了。的确，作为一个妈妈，我有愧于自己的孩子，但作为老师，我无愧于我的学生。
我所教过的学生都知道，我从来没有放弃过一个学生，也没有歧视过一个差生。XX届毕业生刘光，从小失去父母，只有他和年迈的奶奶一起生活，他的学习成绩一直很差。一天，他找到我说想退学，我经过调查得知他奶奶生病在床，没有人照顾。我二话没说，当天就和他一起来到医院看望生病的老人，并把班级学生分成小组轮流看护老奶奶。奶奶在同学的照顾下康复了，刘光很受感动，学习成绩也有了明显的好转。
每学期初，我都要深入学生，了解学生在学习、生活上的困难，思想和心理上的困惑，并给予帮助和疏导。这些工作也得到了家长和领导的充分肯定，XX年在中小学德育教育评比中，我荣获了德育教育先进个人奖。金奖银奖不如群众夸奖。每个新学年分班时，学生总是争着到我所带班级，“把孩子交给王老师，我们放心。”这质朴的话语就是家长对我教育工作的最大肯定，我想，再苦再累也值得。
（二）严宽相济，相辅相成。
所谓严师出高徒，棍棒之下出孝子，但我却不赞成对学生一味的严加管教，使学生没有自由。我所说的严是指：纪律严、制度严、目标严、赏罚严。要给学生一个健全的制度，全面为学生的健康着想，应站在学生的位置上看待问题、分析问题，要公平、公正地对待每一个学生。
宽与严并不矛盾，宽不是放任自流，也不是听之任之，而是允许学生犯错误。谁也不能保证自己不犯错误，犯了错误应该给他一个改过的机会，不管所犯的错误有多大，也应该找机会让他认识自己。俗话说，教孩子一年，替他想一辈子，如果你能宽恕他一次，也许会改变他一生。我班学生小明，在一次去办公室拿粉笔之际，偷走了李老师包里的1000元。事后经调查知道是他所为，经过我的耐心说服，他承认了自己的错误，同事都说把他开除算了，我觉得不能那样做，这样做会把他推向犯罪道路的。我没有向班内任何同学提起这件事，反而让他和平常一样坐到教室里。他很感激的对我说：“老师我一定记住这次教训，觉不辜负您的希望。”事后他把1000元还给了李老师，学习更加努力。
（三）有的放矢，大胆参与。
放不是撒手不管，作为班主任不要事事参与，应该给学生一个锻炼的机会，让他们充分展示自己的才华，锻炼他们的办事能力，相信他们，鼓励他们。即使他们把事情做的很糟糕，也没有关系。殊不知，吃一堑，长一智，相信他们今后会做的更好。
XX年，我接任了学校最令人头疼的班级。上任后，为了唤起学生的主人翁意识，充分调动学生参与班级管理的积极性，经过学习，摸索，大胆使用“放”的政策。我先从情感入手。设计了一些训练学生自立性的教育活动，如“自己的事情自己做”、“我当一天家”，让学生先学会做生活的主人。为了培养他们的自主能力，班级各项活动都由学生自己管理和组织，如班会由班委会组织。尤其是“我爱我的班集体”主题班会，内容丰富，形式新颖，既锻炼了个人的能力，也提高了他们的学习兴趣。一年后，班级管理井然有序，每个学生都能主动地当主人，整个班级形成了一种积极上进的好风气，受到全校师生的好评。两年后的中考成绩居慢班之首，其中一名学生后来还考上了天津南开大学。当孙世超同学从南开大学给我寄来他入学后的第一封信时，我很受感动。他在信中写到：一个慢班的学生能走进南开，离不开您对我的鼓励与教导，忘不了您在“非典”时期冒着生命危险去医院给我送资料的情景，老师，我谢谢您！虽不是豪言壮语，但我很欣慰，很幸福。
汗水铸就成功，付出就有收获。几年来，通过我的努力工作，我取得了以下成绩：
在1997学年度，初中教学质量检测中所教语文以100.42分的成绩，荣获全县第一名；97年中考成绩全县第一，并在97—XX年连续五年担任毕业班班主任。班内各科成绩年年都是第一。
XX年中考成绩，我所担任的班级各科分数均居全县第一，其中有7人上市一中分数线，39人达县一中分数线。张飞朋同学以562分的成绩居全县第一名，李乾坤等4名同学被邯郸市一中理科实验班提前录取。
先后被评为“继续教育先进工作者”、“邯郸县三八红旗手”、“邯郸市优秀教科研骨教师”等荣誉称号。
就科研方面而言，XX年，完成了题为《农村学校课堂教学改革研究》的课题研究成果汇编。并发表《把爱洒向每一个角落》和《语文课要注重情感交流》等15篇文章。
成绩只能说明过去，今后的路还很长，本着对学生的爱心、对事业的痴心、对未来的信心，我愿“丹心化作春雨洒,换来桃李满园香”。
我的讲话完毕，谢谢大家！
工作汇报发言稿（2）：
各位领导、各位同学、各位身处于其他社团而内心也对文学充满热爱的社团干事们：
大家早上好。我是蓝草潭文学社的社长，李晓聪。我今天站在这个讲台上，是带着一种又惊又喜又忧愁的情绪的，请原谅搞文学的人感情如此丰富。前天晚上当我得知文学社以第40名压轴进入第四轮评比的时候，我吓得脸色铁青，激动得满脸通红，请原谅搞文学的人这么多修辞。因为我根本没有想到文学社能够有这样一个机会来展示她的存在，并且是以这样一个刺激的角色。
首先，我想让各位先了解一下这个像隐形者一样一直隐藏在你们身边的社团。蓝草潭文学社成立于xx年，刚成立时可谓是声势浩大，传闻是校的第二大社团，那时有会员60多名，可以同时组建5支足球队。但是经过许多年的风风雨雨，去年传到我手里只有3名会长，一名编辑部干事，连一支篮球队都组建不起来。今年情况好一点，也是多亏了许多院内朋友的帮忙，非常感激他们，现在有10多名干事，近20名会员。
那么就来讲一下我们今年的组织建设吧。就像上面所看到的，我们文学社是人才济济，文学社有社长一名、副社长两名、秘书部干事一位、宣传部干事三位、编辑部干事两位、写作部干事两位。但是这也是我忧心重重的一方面。因为我们文学社的干事不仅仅是文学上的专长，而且还是各个领域的通才。比如说，我们其中一位副社长是她们院团委主席，我们的秘书部部长是他们院的辩论队队长，编辑部两位部长一位同时是他们院的学术部部长、一位是外联部部长，写作部两位部长一位是电子竞技协会会长、一位是青协的会长。上面的照片就是我们文学社干事的一个合照。你们看，他们的眼神是多么深邃又无奈啊！这让我有点相信在座的各位其实是有许多挺热爱文学的人，所以我开头那么称呼你们。回到正题，我们文学社的干事都是身兼数职，因此，我非常理解他们抽不出时间的原因，也非常理解他们将文学社的工作作为兼职的心理。所以，事实上我们文学社人手其实是不够的。所以我们社团活动的频率不是很高。那么，下面来讲一下我们活动具体开展，活动的成果。
说到文学社活动的成果，在这么多位社团干事面前，真的是献丑。首先是征文活动的开展，对于文学社来说，可能这是她最为主要的活动吧。我们这一年度举办了“5·25大学生心理健康教育系列活动之三‘健’心别具，‘郁’言畅所”心灵故事征集大赛、我爱我的祖国主题征文大赛、广中医需要什么样的精神主题征文大赛，还有接下来的首届校园摄影配文大赛。其实，对于校团委吩咐下来的征文比赛的举办，对于我们文学社来说，是处于一个很尴尬的地位飞。因为我们既要是“主办方”，又是参赛者。当然我们这个主办方是假的主办方，因为主题不是由我们定，也没有负责审稿，也没有负责确定获奖作品，我们的工作就是宣传，收稿，收不到稿，继续宣传，继续收不到稿；我们这个参赛者也是假的参赛者，因为除了我有时候觉得手痒写了几篇之外，几乎没有社员乐意去写。当然征文主题是很好的，可能只是文人都是难以管教的，特立独行惯了，想写自己的东西，即便是只有自己看得懂的东西他也要写。但是对于其他，他写不出来便是写不出来，我对他们采用了从“激励”、“鼓励”、“命令”到“请求”、“哀求”、“跪求”等方式，他们还是写不出来，那我也是没有办法的。这其实是有关于文学社这一年来自己努力的方向，因为提高社员的写作水平，给他们一个文学交流的平台这才是我们文学社的主要任务！
所以，第二个我主要讲的活动就是读书交流会和文学采风。有个题外话，就是基于刚才提到的我们文学社的主要任务，我其实那时候想了一个办法，就是让他们在qq空间上发表的文章拿出来共享一下，只是后来失败了。所以才有了这个读书交流会。读书交流会就是让大家畅所欲言的地方。交流包括书籍名著、音乐电影等。上学期学校号召节约资源，不让用大屏幕播放电影，那时候我们文学社刚好要搞个看电影的活动，不让用大屏幕我们还觉得有些扫兴，就干脆十几个人在一间大课室里，用两台笔记本电脑，关了灯黑漆漆的在那里看。然后等到下一次读书交流会的时候，我才发现那种情况不仅是非常适宜看恐怖片的，而且很能够激发他们的思维，所以那次交流会是比较成功的。另外就是文学采风活动，对我来说，这其实是一个幌子，在座有认识文学社的社员的千万不要告诉他，这是你们社长在骗你们的。因为这类活动的本意就是大家出去玩玩，互相认识认识，熟悉熟悉，不至于在大街看到一个熟悉的面孔，而产生这样的对话：“你好面熟啊，是不是文学社的？”，“是啊，我是文学社的啊”，“不会吧，我也是文学社的，你是哪个文学社的”“蓝草潭文学社的”，“啊，我也是蓝草潭的，真是太有缘了”。至于能不能写什么赞美祖国河山之类的游记出来那是另当别论，因为我们文学社的会员都不是余秋雨。
最后一个活动就是与校外机构的交流。上学期我们应华南理工大学文学社的邀请，参加了由华南理工大学文学社与广东外语外贸大学举办的征文比赛，并有会员获得了二等奖的好成绩。另外，上学期本社社长应学校团委要求参与了广东省作家协会的培训活动，在课上认真听讲，会上认真记录，并作了必要的发言，以及同众多院校文学社进行了交流。回来后认真做好汇报，及反馈了各种信息，交流的上课笔记等等。做到了与外界文学机构比较好的交流结果。这当然是有点自夸了。其实我认为与文学机构的交流这种东西，他是需要一个持续的过程，也是一个长期的过程，就像外交一样。所以说要说短短这一年的这些与外面的交流之后，就要我们文学社成员的创作水平有很大提高，这其实是不切实际的说法。比如，我的水平就是写写日记，写写短文，你却要求我去广作协培训一两天回来之后就可以写一个长篇小说给你，这对于我来说压力是很大的。就像我这么瘦，你突然给我吃一顿大餐之后说“你给我长五斤肉出来，理由就是你吃了我五斤米”。对于这样的情况，我只能说，请继续每天给我吃一顿大餐，如果我吸收能力好的话也许一个月后我能长一斤肉出来。
讲到这里，我想我的目的其实也是要宣传一下蓝草潭文学社。尽管我们文学社几度濒临破产的时期，但是我相信这些年来留下来的成员和干事都是秉着一股热爱蓝草潭文学社、热衷于文学的激情坚持下来的。我们也是为了让这么多届的师兄师姐的努力不至于白费，尽管情况不是那么乐观，我们这些人都一直没有放弃，也是尽量要把文学社带到一个比较好的发展方向。所以我们会继续努力的。谢谢大家！
第12篇：工作汇报发言稿
尊敬的领导、各位老师，大家好！我是芳园中学的一名教师，我叫王海燕，首先我代表全县所有的班主任，感谢教育局对班主任工作的支持与厚爱，感谢给了我们这么高的荣誉，感谢给了班主任自己的节日，还给班主任提高了班主任费，在此，我表示深深的感谢。
今天我为大家交流的话题是：“汗水铺就成功路，三尺讲台绘青春”。
教师是一个普通的职业，也是一个神圣的岗位。参加工作以来，我连续15年担任初中班主任工作，教学成绩突出，中考8次获得学科教学优胜奖。所任班级年年被评为“先进班级”，所教学生先后15人获得市县级“三好学生”、“优秀学生干部”。 3次被评为“优秀教师”并获嘉奖，5次被评为“先进工作者”、“德育先进工作者”和“优秀共产党员”等荣誉称号。出色的完成了教学任务，受到社会各界人士的一致好评。
回顾我的班主任经历，我归结为以下四个字:爱、严、宽、放。
（一）爱是基础，爱是源泉。
没有爱的人生是不完美的，只有爱学生的老师才是好老师，才能赢得学生的爱，得到学生的信任。只有心与心的交融才能撞击出生命的火花，学生是一个有知觉的群体，亲其师才能信其道，爱之深才能恨之切。这样才能和学生站在同一起跑线上，和学生一起成长，一起进步。
近年来，农村“留守孩”的现象越来越普遍，由于远离父母、远离亲情，这对他们的健康成长造成了影响。这些家长单纯认为给孩子吃饱、穿暖、有学上、有书读就可以了，忽视了与孩子的心理沟通与交流，导致亲情关系出现了障碍。对于这
些孩子，我经常想到这样两句话：“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。这种换位思考的情感体验使我对学生少了埋怨，多了理解，少了指责，多了尊重，并努力创设着宽松和谐，积极向上的氛围，使他们一步步走向成功。看到他们取得的一点点进步，我都非常高兴。殊不知，对别人的孩子付出多了，就忽视了自己的孩子。记着有一次，当我拖着疲惫的身体从学校回到家时，突然想起来孩子还在幼儿园里。我疯也似的往外跑，深冬晚上七点半了，幼儿园早关门了，我的孩子会在哪儿呢？这时丈夫也赶到了，面对丈夫的指责，我无话可说，这可是他再三叮嘱我的：今天你去接孩子。因为孩子上幼儿园两年了，老师还没见过孩子妈妈。尽管他再三提醒,我还是忘了,当我们千方百计找到孩子时，孩子哭了，我也哭了。的确，作为一个妈妈，我有愧于自己的孩子，但作为老师，我无愧于我的学生。
我所教过的学生都知道，我从来没有放弃过一个学生，也没有歧视过一个差生。xx届毕业生刘光，从小失去父母，只有他和年迈的奶奶一起生活，他的学习成绩一直很差。一天，他找到我说想退学，我经过调查得知他奶奶生病在床，没有人照顾。我二话没说，当天就和他一起来到医院看望生病的老人，并把班级学生分成小组轮流看护老奶奶。奶奶在同学的照顾下康复了，刘光很受感动，学习成绩也有了明显的好转。
每学期初，我都要深入学生，了解学生在学习、生活上的困难，思想和心理上的困惑，并给予帮助和疏导。这些工作也得到了家长和领导的充分肯定，xx年在中小学德育教育评比中，我荣获了德育教育先进个人奖。金奖银奖不如群众夸奖。每个新学年分班时，学生总是争着到我所带班级，“把孩子交给王老师，我们放心。”这质朴的话语就是家长对我教育工作的最大肯定，我想，再苦再累也值得。
所以，第二个我主要讲的活动就是读书交流会和文学采风。有个题外话，就是基于刚才提到的我们文学社的主要任务，我其实那时候想了一个办法，就是让他们在qq空间上发表的文章拿出来共享一下，只是后来失败了。所以才有了这个读书交流会。读书交流会就是让大家畅所欲言的地方。交流包括书籍名著、音乐电影等。上学期学校号召节约资源，不让用大屏幕播放电影，那时候我们文学社刚好要搞个看电影的活动，不让用大屏幕我们还觉得有些扫兴，就干脆十几个人在一间大课室里，用两台笔记本电脑，关了灯黑漆漆的在那里看。然后等到下一次读书交流会的时候，我才发现那
种情况不仅是非常适宜看恐怖片的，而且很能够激发他们的思维，所以那次交流会是比较成功的。另外就是文学采风活动，对我来说，这其实是一个幌子，在座有认识文学社的社员的千万不要告诉他，这是你们社长在骗你们的。因为这类活动的本意就是大家出去玩玩，互相认识认识，熟悉熟悉，不至于在大街看到一个熟悉的面孔，而产生这样的对话：“你好面熟啊，是不是文学社的？”，“是啊，我是文学社的啊”，“不会吧，我也是文学社的，你是哪个文学社的”“蓝草潭文学社的”，“啊，我也是蓝草潭的，真是太有缘了”。至于能不能写什么赞美祖国河山之类的游记出来那是另当别论，因为我们文学社的会员都不是余秋雨。最后一个活动就是与校外机构的交流。上学期我们应华南理工大学文学社的邀请，参加了由华南理工大学文学社与广东外语外贸大学举办的征文比赛，并有会员获得了二等奖的好成绩。另外，上学期本社社长应学校团委要求参与了广东省作家协会的培训活动，在课上认真听讲，会上认真记录，并作了必要的发言，以及同众多院校文学社进行了交流。回来后认真做好汇报，及反馈了各种信息，交流的上课笔记等等。做到了与外界文学机构比较好的交流结果。这当然是有点自夸了。其实我认为与文学机构的交流这种东西，他是需要一个持续的过程，也是一个长期的过程，就像外交一样。所以说要说短短这一年的这些与外面的交流之后，就要我们文学社成员的创作水平有很大提高，这其实是不切实际的说法。比如，我的水平就是写写日记，写写短文，你却要求我去广作协培训一两天回来之后就可以写一个长篇小说给你，这对于我来说压力是很大的。就像我这么瘦，你突然给我吃一顿大餐之后说“你给我长五斤肉出来，理由就是你吃了我五斤米”。对于这样的情况，我只能说，请继续每天给我吃一顿大餐，如果我吸收能力好的话也许一个月后我能长一斤肉出来。
讲到这里，我想我的目的其实也是要宣传一下蓝草潭文学社。尽管我们文学社几度濒临破产的时期，但是我相信这些年来留下来的成员和干事都是秉着一股热爱蓝草潭文学社、热衷于文学的激情坚持下来的。我们也是为了让这么多届的师兄师姐的努力不至于白费，尽管情况不是那么乐观，我们这些人都一直没有放弃，也是尽量要把文学社带到一个比较好的发展方向。所以我们会继续努力的。谢谢大家！
第13篇：工作汇报发言稿
工作汇报发言稿
各位领导、各位来宾：
我xxx建筑安装有限公司承建的xxx项目，建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。
为了达到“杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法，建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成，将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制，人人争当安全员，并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。
对于这么一个复杂的项目，我认为光有健全的管理体系是不够的，还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程，都必须在施工之前编制好专项安全方案。例如：“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合，按照现场情况据实编制。
在方案编制好以后，要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。
在安全技术交底以后，就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作，任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则，使得安全设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。
说了这么多，安全工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更好的进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是“wBS头脑风暴”的方法，按照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源，用到《工程项目风险管理》理论进行危险等级评定。具体说来就是按照ISo14000环境评价标准、ISo18000职业健康评价标准的要求，运用LEc评分法对危险源进行打分，由此确定危险的等级，对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的安全施工方案；或通过进行有针对性的安全技术交底；或制定切实可行的应急预案；或进行必要的三级安全教育；或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。
文明施工方面，从施工现场平面布置，到安全标志、标语的数量及位置的选定，再到五牌一图等企业cI形象配套建设，都按照当地建设行政主管部门、安全监督管理部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行“标化”建设。例如：现场围挡的搭设、现场材料的清理和堆放、住宿的环境、防火设施的布置、现场安全标志的设置和保健急救均按照相应要求设置到位。
感谢各位领导！我们将在未来的工作中继续努力，做得更好。
第14篇：工作汇报发言稿
大家下午好！
我今天有三个方面的问题要在这里作一个汇报。
第一个是关于病历书写。主要是病房的病历书写。我首先要重点表扬的是精神科和妇产科，他们无论是环节质控还是终末质控，基本上都是百分百OK。他们已经把病历的按时按量按质完成当作了一种习惯，我想这是值得我们其他临床科室认真学习的地方。因为内一科的特殊性，我重点讲一下内二科和外科既往存在的一些问题：最突出一个是不能及时完成病历书写，个别严重的甚至是入院两三天还没有写入院记录，有的是连续个把星期都没写病志。再一个就是三级查房，有的写的太简单了，一个科主任查房不足三行字，没有必要的分析和指导意见。还有就是上级医师没有及时对查房记录进行审阅、修改和签字，有个别医生甚至模仿上级医生的笔迹把字给签了。但是值得庆幸的是，我每次把存在的问题反馈给各科室，都得到了科主任的重视和支持，我们的医生都在不断地改正和进步。像这次礼拜一下科室检查的时候，不管哪个科室，我基本上没有发现一例没有及时完成的病历，上级医生的查房记录分析也比以前要有条理有深度，上级医生也都及时签了字。这对于我来讲，是一份莫大的鼓励。
接下来，我要讲的第二个问题是关于抗菌药物的合理应用。这是难点更是重点。我先重申一下卫生部的硬指标是：住院部抗菌药物使用率不超过60%，门诊抗菌药物处方率不超过20%，一类切口预防用药比例不超过30%，控制在术前30分钟到2小时开始用药，用药时间不超过24小时。我们医院现在的实际情况，我做一个简单的通报：抗菌药物使用率，内二科6月份95.1%，7月份83.8%，8月份75%，
9、10月份都是80%。妇产科6到9月份大概是92.3%到100%，这个月抽查的是90.9%，外科6月份是94.4%，7月份是96%，8月份是88.5%，9月份是86.7%，10月份抽查的是68%，基本上还是呈一个下降的趋势，但是离卫生部的标准还是有很大的差距。一类切口我们都是术后开始用药，用药时间也在逐步缩短，向24小时靠近，但是预防用药比例是远远超出30%的。门诊的话，我统计的是使用抗菌药物人次占就诊人次的比例，基本上比较稳定，大概是20%到30%。
第三个问题是关于临床路径管理的实施，我们在8月底报送了5个病种，经卫生厅审批前天已经正式下文要我们实施了，具体实施需要的一些文本资料我已经准备好了，经院领导批准，就从这个月24号也就是下个礼拜一正式启动实施。具体的一些事项我再和相关科室的主任一起商量。
谢谢大家！
第15篇：工作汇报发言稿
工作汇报发言稿
精选范文:工作汇报发言稿(共2篇) 工作汇报发言稿 各位领导、各位来宾：
我xxx建筑安装有限公司承建的xxx项目，建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。
为了达到“杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法，建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成，将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制，人人争当安全员，并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。
对于这么一个复杂的项目，我认为光有健全的管理体系是不够的，还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程，都必须在施工之前编制好专项安全方案。例如：“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合，按照现场情况据实编制。 在方案编制好以后，要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。
在安全技术交底以后，就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作，任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则，使得安全设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。 说了这么多，安全工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更好的进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是“wbs头脑风暴”的方法，按照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源，用到《工程项目风险管理》理论进行危险等级评定。具体说来就是按照iso14000环境评价标准、iso18000职业健康评价标准的要求，运用lec评分法对危险源进行打分，由此确定危险的等级，对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的安全施工方案；或通过进行有针对性的安全技术交底；或制定切实可行的应急预案；或进行必要的三级安全教育；或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。 文明施工方面，从施工现场平面布置，到安全标志、标语的数量及位置的选定，再到五牌一图等企业ci形象配套建设，都按照当地建设行政主管部门、安全监督管理部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行“标化”建设。例如：现场围挡的搭设、现场材料的清理和堆放、住宿的环境、防火设施的布置、现场安全标志的设置和保健急救均按照相应要求设置到位。
感谢各位领导！我们将在未来的工作中继续努力，做得更好。
[工作汇报发言稿(共2篇)]篇1：工作汇报演讲稿 尊敬的蔡书记，尊敬的丁老师、刘老师、姚老师、亲爱的同学们：
大家晚上好！今天由我代表学生分会办公室做中期工作汇报。
（下一页）
在工作汇报中，我主要会从三个方面向大家介绍我们办公室的工作，）
卷首语 在2012年开学伊始，学生分会办公室成员进行了部分调整。开始
时由于一些原因办公室的工作并没有走进正轨，缺乏工作重心和方向。后来在学 工办老师的关心下，主席团的指导下，办公室才重新的清理了自己的工作思路，
明确了自己的工作重心和方向，才真正的行驶起自己的工作使命。
（下一页）
）
我们办公室成员来自不同的专业，不同的年级，大家在一起工作这么久了，相
信大家都互相认识了，我就不一一介绍了 。
（下一页）
这个学期以来我们在及时完成老师和主席团交代的各项任务的基础上，制定了
《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期学生干部值班表》、《土建学院
团总支学生分会财务管理制度》，完善了《土建学院院干通讯录》、《土建学院主
要班干通讯录》，收录了 11级至09级《土建学院学生信息登记表》的电子稿和
纸质稿。
准确及时的召集各种会议， 对每次例会做好了的考勤和会议记录。（下一页）
这个学期以来办公室开始建立了相对完备的团总支学生分会档案，其中包括
了系统的书面档案与主要的电子档案，以尽最大努力的方便以后工作的开展，真
正发挥资料的作用；
及时的下发各类通知，使信息能够及时准确传达到各部门，以使各项工作的
正常开展。
这个学期我们加强了与校学生会办公室、校团委办公室及各兄弟学院办公室
的联系，向他们学习好的工作经验。
（下一页）
重新整理了团总支学生分会办公室，规范了物品的摆放。把办公室的各类
文件标明用途。
（下一页）
四、开学以来我们共同修订了《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期
学生干部值班表》、《土建学院团总支学生分会财务管理制度》。在接下来的工作
中我们还会将不断的完善我们团总支学生分会的各项体制。
（下一页）
）
b、交流形式及目的
我们土建学院在校团委办公室的统一安排下与资旅学院、音乐学院、计算
机科学与技术学院分为一组，进行一共四次的工作交流会。交流过程校团委与学
团联负责人全程跟踪。
（下一页）
交流会我们主要从一下三个方面入手：
1、各学院交流自己办公室的工作内容和特色。
2、集中学习各学院好的工作方法，如音乐学院的“百分制”，以及学生信息库
的建设等。
3、各学院对办公室工作提出相关的建议和要求。
(下一页) d、总结
通过此次交流不仅让我们对于办公室工作有了一个更好的、更清晰的认识，
也互相学到了许多不可多得的宝贵经验，使我们能够共同进步，更好的服务于自
己学院，也促进了我们之间的感情，为以后更好的工作提供了基础。
（ 下一页）
2、档案的管理一直是办公室最为重要的日常工作之一。以后我们继续不定
期的整理档案，并为给部门资料做好电子存档。
3、继续加强与校学生会办公室、校团委办公室以及各兄弟学院办公室的联
系，多与他们进行经验交流，多向他们学习先进的管理办法。
5、一而既往的配合各部门的活动，使各部门活动顺利开展。
6、完善各方面的工作制度。如《团总支学生分会办公室管理制度》 （下一页）
未来的办公室将会以更高的效率、更高质量完成工作，让每个成员得到更好
锻炼和提升同时形成我们办公室的优秀文化与特色 。
（下一页）
结束语 （下一页）
回顾和总结半个学期以来的工作历程，我们感触很深。要感谢学工办老师
和主席团一直以来对办公室支持与帮助。同时，我们的工作还离不开办公室每位
成员的智慧与汗水，离不开和我们风雨同舟的各个部门。 [工作汇报发言稿(共2篇)] 在今后的工作中，我们依然将会不断的努力与探索，扬长避短，使各项工作
逐步走向完善。
（下一页）
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”我们坚信：只要我们以积极的心态
主动工作，无悔的付出，我们办公室的工作一定会做的更好。
篇2：会议工作汇报发言稿
尊敬的各位领导老师和与会的各位学生组织主席、负责人：
下午好!我是来自日语081班的姚之琪，目前任外语系学生会主席一职。以下由我向各位领导老师汇报外语系2010年下半学期活动总结：
本学期在院各级领导老师和系主任与系书记的指导下，外语系团总支在团总支书记周旭老师的带领下开展了一系列丰富多彩的活动。在工作方法上，团总支学生会首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活动布置，而以部门为单位，各部门根据学期总计划主动承办并组织各项活动。在工作中，我们倡导自我总结与自我批评，从而收获并丰富各项活动经验，在今后活动中扬长避短，锻炼并提高自我综合能力；在生活中，每一位学生干事坚持融入到每个同学学习生活中去，切实为每一位同学们解决问题，关心同学，让每一位团总支成员在这个大集体中体验家的感觉，从而畅所欲言，创新发展。
在10年下半学期，我们本着“宁少而求精”的方针，严格完善并制定了系会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，在吸收10级新血液的同时也在0
8、09级老成员开展述职竞聘等考核活动，力求将每位成员发展成为独当一面的新时代大学生领导干部，以提高团总支学生会的综合素质。
在活动方面，在院、系各级领导老师的支持下，我们深化系高伟兰书记提出的“走出去，引进来”学习工作路线，时刻本着“理论联系实际”积极主张有想法见策划，然后付诸努力实践的宗旨的工作态度，积组织极参与并配合团委开展系列丰富多彩的大学生活动，并在各项活动中均取得优异成绩。孔子曰，学而不思则罔，思而不学则殆。我们在每次工作前后都应当认真的思考，想怎样把这次活动办好，也要想怎样让以后的工作做的更好。本学期我们成功举办了迎新晚会，外语言文化节，韩国饮食文化节等多项传统特色活动，均在院系内取得不错口碑。此外，我们高度重视“走出去”系列精品活动，先后与“明孝陵博物馆”、“真善美敬老院”、“明心益智培训中心”、“康力斯福寿院”、
“梅山敬老院”、“南京义工网”、等多个社会青年服务组织合作，开展系列丰富多彩的活动。
时光转瞬即逝，不知不觉一个学期又将过去，在这一年的工作中，我们遇到过挫折，有过彷徨有过迷茫，也有过成功有过欣喜。在我们彷徨迷茫的时候是我院系党委团委的领导老师给我们了有效建议，大力的支持，当我们做的优秀的时候，也是领导老师们给了我们鼓励的赞扬，并提醒我们不要骄傲。并且我们也必须感谢我系各级辅导员老师，在各项年级工作活动中，他们给了我们大力的支持，给了我们很多建议和意见，让我们少走弯路并且不断地进步与发展。
同时我系各级的学生干部在各项活动中积极配合，我们通力合作，及时对自身管理调整，才更便利的使各项工作有条有序的开展，良好地完成了各项任务，并取得优异成绩。在此，我仅向各位辛勤的台前幕后工作的学生干部与同学们表示最衷心的感谢。 如古语所说：金无足赤，人无完人。我们并不奢望我们的学生会能够瞬间完美。当然我们也看到自身工作中的缺点与不足。我们会更加努力，听取各方意见，虚心接受，反复求证，从而改进各项缺点与不足。我们会继续深化改革，做好年度工作计划，继续完善学生会的各项制度。包括会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，以便每一位成员在自己的岗位上各司其职。同时不断加强对委员工作能力的培养，加强各级之间在工作上的交流，加强各级对各自部门工作组织策划的参与，做好学生会工工作计划。相信在我们外语系每一个同学的努力下，会将我们的学生会建[工作汇报发言稿(共2篇)]设的更加美好。
以上是我系团总支本学期的工作总结。最后，我仅代表本系学生会全体成员，祝愿大家能够接下来的工作活动中取得更优异的成绩！谢谢大家！
汇报人：姚之琪
2010年12月08日
第16篇：工作汇报发言稿
南汇支线工程是青草沙水源地原水工程陆域输水系统的重要组成部分，承担着向川沙水厂、航头水厂、惠南水厂输送青草沙原水的重任。对于改善浦东人民饮水质量有重大意义。
我公司承建了C
3、C
4、C6三个标段的施工任务。C3标施工主要内容为：高科东路（华东路~A20）之间管段，2根DN2000钢管，线路长3473.87m，顶管长度约6947.74m，工作井有4座，接收井有2座，沿线顶管井内设有单向补压塔井、阀门井以及排气排水井等附属设施。
C4标施工主要内容为：沿A20（高科东路—环龙路）之间管段， 2根DN2000钢管，线路长3576.07m，顶管长度约7152.14m，工作井有5座，接收井有4座，沿线顶管井内设有单向补压塔井、阀门井以及排气排水井等附属设施。
C6标施工主要内容主要为：A20东侧J40井至J46井之间管段，线路长3662.5m×2，工作井有3座，接收井有1座，沿线顶管井内设有阀门、排气及排水等附属设施。
三个标段共有19只顶管井，顶管两万一千四百余米。在C3标顶管范围内有Ф2400砼曲线顶管，并且穿越2#线地铁和1290米的Ф2000钢管曲线顶管。
在青草沙业主项管部、工程部和前期部的正确领导和大力帮助下，大部分井位均已开工施工，3标顶管完成450米，四标顶管已完成3776米，六标完成顶管米，最后一个井位25#已定于3
月5日进行保护性施工。
\"业主满意就是我们最大的愿望\",\"九月底通水是指挥部给我们下达的坚定不移的目标“要完成任务，我们是有一定困难的，但我们坚决按照业主要求增加施工队伍和设备，充分利用有效施工时间加快施工进度，坚决服从业主指令，坚决服从监理监督管理，学习兄弟标段的先进经验，保质量、保进度、保安全文明施工，为圆满完成”九月通水“光荣目标尽我们一份应有的贡献。
第17篇：工作汇报发言稿
精选范文:工作汇报发言稿(共2篇)工作汇报发言稿各位领导、各位来宾：我xxx建筑安装有限公司承建的xxx项目，建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。为了达到“杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法，建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成，将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制，人人争当安全员，并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。对于这么一个复杂的项目，我认为光有健全的管理体系是不够的，还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程，都必须在施工之前编制好专项安全方案。例如：“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合，按照现场情况据实编制。在方案编制好以后，要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。在安全技术交底以后，就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作，任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则，使得安全设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。说了这么多，安全工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更好的进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是“wbs头脑风暴”的方法，按照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源，用到《工程项目风险管理》理论进行危险等级评定。具体说来就是按照iso14000环境评价标准、iso18000职业健康评价标准的要求，运用lec评分法对危险源进行打分，由此确定危险的等级，对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的安全施工方案；或通过进行有针对性的安全技术交底；或制定切实可行的应急预案；或进行必要的三级安全教育；或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。文明施工方面，从施工现场平面布置，到安全标志、标语的数量及位置的选定，再到五牌一图等企业ci形象配套建设，都按照当地建设行政主管部门、安全监督管理部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行“标化”建设。例如：现场围挡的搭设、现场材料的清理和堆放、住宿的环境、防火设施的布置、现场安全标志的设置和保健急救均按照相应要求设置到位。感谢各位领导！我们将在未来的工作中继续努力，做得更好。 [工作汇报发言稿(共2篇)]篇1：工作汇报演讲稿
尊敬的蔡书记，尊敬的丁老师、刘老师、姚老师、亲爱的同学们：
大家晚上好！今天由我代表学生分会办公室做中期工作汇报。 （下一页）
在工作汇报中，我主要会从三个方面向大家介绍我们办公室的工作，）
卷首语 在2012年开学伊始，学生分会办公室成员进行了部分调整。开始
时由于一些原因办公室的工作并没有走进正轨，缺乏工作重心和方向。后来在学
工办老师的关心下，主席团的指导下，办公室才重新的清理了自己的工作思路，
明确了自己的工作重心和方向，才真正的行驶起自己的工作使命。（下一页）
）
我们办公室成员来自不同的专业，不同的年级，大家在一起工作这么久了，相
信大家都互相认识了，我就不一一介绍了 。 （下一页）
这个学期以来我们在及时完成老师和主席团交代的各项任务的基础上，制定了
《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期学生干部值班表》、《土建学院
团总支学生分会财务管理制度》，完善了《土建学院院干通讯录》、《土建学院主
录了 11级至09级《土建学院学生信息登记表》的电子稿和
种会议， 对每次例会做好了的考勤和会议记录。（下一页）
室开始建立了相对完备的团总支学生分会档案，其中包括
与主要的电子档案，以尽最大努力的方便以后工作的开展，真
知，使信息能够及时准确传达到各部门，以使各项工作的
了与校学生会办公室、校团委办公室及各兄弟学院办公室
学习好的工作经验。 （下一页）
学生分会办公室，规范了物品的摆放。把办公室的各类
（下一页）
同修订了《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期
《土建学院团总支学生分会财务管理制度》。在接下来的工作
的完善我们团总支学生分会的各项体制。 （下一页） b 团委办公室的统一安排下与资旅学院、音乐学院、计算
分为一组，进行一共四次的工作交流会。交流过程校团委与学 要班干通讯录》，收纸质稿。
准确及时的召集各这个学期以来办公了系统的书面档案正发挥资料的作用；及时的下发各类通正常开展。
这个学期我们加强的联系，向他们重新整理了团总支文件标明用途。
四、开学以来我们共学生干部值班表》、中我们还会将不断）
、交流形式及目的我们土建学院在校机科学与技术学院团联负责人全程跟
踪。 （下一页）
交流会我们主要从一下三个方面入手：
1、各学院交流自己办公室的工作内容和特色。
2、集中学习各学院好的工作方法，如音乐学院的“百分制”，以及学生信息库
的建设等。
3、各学院对办公室工作提出相关的建议和要求。(下一页) d、总结
通过此次交流不仅让我们对于办公室工作有了一个更好的、更清晰的认识，
也互相学到了许多不可多得的宝贵经验，使我们能够共同进步，更好的服务于自
己学院，也促进了我们之间的感情，为以后更好的工作提供了基础。（ 下一页）
2、档案的管理一直是办公室最为重要的日常工作之一。以后我们继续不定
期的整理档案，并为给部门资料做好电子存档。
3、继续加强与校学生会办公室、校团委办公室以及各兄弟学院办公室的联
系，多与他们进行经验交流，多向他们学习先进的管理办法。
5、一而既往的配合各部门的活动，使各部门活动顺利开展。
6、完善各方面的工作制度。如《团总支学生分会办公室管理制度》 （下一页）
未来的办公室将会以更高的效率、更高质量完成工作，让每个成员得到更好
锻炼和提升同时形成我们办公室的优秀文化与特色 。 （下一页）
结束语 （下一页）
回顾和总结半个学期以来的工作历程，我们感触很深。要感谢学工办老师
和主席团一直以来对办公室支持与帮助。同时，我们的工作还离不开办公室每位
成员的智慧与汗水，离不开和我们风雨同舟的各个部门。
[工作汇报发言稿(共2篇)] 在今后的工作中，我们依然将会不断的努力与探索，扬长避短，使各项工作 逐步走向完善。 （下一页）
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”我们坚信：只要我们以积极的心态
主动工作，无悔的付出，我们办公室的工作一定会做的更好。
篇2：会议工作汇报发言稿
尊敬的各位领导老师和与会的各位学生组织主席、负责人：
下午好!我是来自日语081班的姚之琪，目前任外语系学生会主席一职。以下由我向各位领导老师汇报外语系2010年下半学期活动总结：
本学期在院各级领导老师和系主任与系书记的指导下，外语系团总支在团总支书记周旭老师的带领下开展了一系列丰富多彩的活动。在工作方法上，团总支学生会首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活动布置，而以部门为单位，各部门根据学期总计划主动承办并组织各项活动。在工作中，我们倡导自我总结与自我批评，从而收获并丰富各项活动经验，在今后活动中扬长避短，锻炼并提高自我综合能力；在生活中，每一位学生干事坚持融入到每个同学学习生活中去，切实为每一位同学们解决问题，关心同学，让每一位团总支成员在这个大集体中体验家的感觉，从而畅所欲言，创新发展。
在10年下半学期，我们本着“宁少而求精”的方针，严格完善并制定了系会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，在吸收10级新血液的同时也在0
8、09级老成员开展述职竞聘等考核活动，力求将每位成员发展成为独当一面的新时代大学生领导干部，以提高团总支学生会的综合素质。
在活动方面，在院、系各级领导老师的支持下，我们深化系高伟兰书记提出的“走出去，引进来”学习工作路线，时刻本着“理论联系实际”积极主张有想法见策划，然后付诸努力实践的宗旨的工作态度，积组织极参与并配合团委开展系列丰富多彩的大学生活动，并在各项活动中均取得优异成绩。孔子曰，学而不思则罔，思而不学则殆。我们在每次工作前后都应当认真的思考，想怎样把这次活动办好，也要想怎样让以后的工作做的更好。本学期我们成功举办了迎新晚会，外语言文化节，韩国饮食文化节等多项传统特色活动，均在院系内取得不错口碑。此外，我们高度重视“走出去”系列精品活动，先后与“明孝陵博物馆”、“真善美敬老院”、“明心益智培训中心”、“康力斯福寿院”、
“梅山敬老院”、“南京义工网”、等多个社会青年服务组织合作，开展系列丰富多彩的活动。
时光转瞬即逝，不知不觉一个学期又将过去，在这一年的工作中，我们遇到过挫折，有过彷徨有过迷茫，也有过成功有过欣喜。在我们彷徨迷茫的时候是我院系党委团委的领导老师给我们了有效建议，大力的支持，当我们做的优秀的时候，也是领导老师们给了我们鼓励的赞扬，并提醒我们不要骄傲。并且我们也必须感谢我系各级辅导员老师，在各项年级工作活动中，他们给了我们大力的支持，给了我们很多建议和意见，让我们少走弯路并且不断地进步与发展。同时我系各级的学生干部在各项活动中积极配合，我们通力合作，及时对自身管理调整，才更便利的使各项工作有条有序的开展，良好地完成了各项任务，并取得优异成绩。在此，我仅向各位辛勤的台前幕后工作的学生干部与同学们表示最衷心的感谢。
如古语所说：金无足赤，人无完人。我们并不奢望我们的学生会能够瞬间完美。当然我们也看到自身工作中的缺点与不足。我们会更加努力，听取各方意见，虚心接受，反复求证，从而改进各项缺点与不足。我们会继续深化改革，做好年度工作计划，继续完善学生会的各项制度。包括会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，以便每一位成员在自己的岗位上各司其职。同时不断加强对委员工作能力的培养，加强各级之间在工作上的交流，加强各级对各自部门工作组织策划的参与，做好学生会工工作计划。相信在我们外语系每一个同学的努力下，会将我们的学生会建[工作汇报发言稿(共2篇)]设的更加美好。
以上是我系团总支本学期的工作总结。最后，我仅代表本系学生会全体成员，祝愿大家能够接下来的工作活动中取得更优异的成绩！谢谢大家！
汇报人：姚之琪 2010年12月08日
第18篇：市场部
这里所说的“市场部问题”是指企业市场部地位下降，其智力功能衰退，逐渐沦为一个简单的办事机构，甚至是打杂机构；市场部剩下的最重要的职能就是收集信息，为管理服务；或者企业干脆不要市场部，由销售公司办公室来履行这一职能。
避免或解决“市场部问题”，应该认识到：
一、决不能因为当前的市场问题来决定市场部的存在地位
我们都知道管理是企业永恒的主题，管理能产生效益，然而只有是自己的才谈得上管理，市场相对于企业而言是一种外部存在，既然是外部存在，那么企业首先要做的就是同它进行良好的沟通，进行合理的分配利益。因此，不能将营销简单地等同于销售管理。如果市场全线告急，这正说明目前市场部的工作没有成功，市场部的工作应该加强而不是减弱或者不要。
二、市场问题多导致企业市场部地位下降，究其根本则是市场部没有发挥真正的智力功能
主要原因是：1.市场部没有权威，在机构设置上只是销售公司的附庸；2.市场部本身没有摆正自己的位置，自己把自己当成“打杂工”；3.市场部的智力资源不足；4.市场部的智力没有发挥。正是在这种情况下，市场部慢慢沦为打杂机构，它终究只能造就办公室主任，培养不出市场策划高手。
三、市场要有重大突破，市场部良好的运作是前提
市场要有重大突破，靠销售管理和渠道操作技术的提高是解决不了问题的。要突破就要找突破口，这就需要市场部高瞻远瞩，胸怀全局，熟知市场，还需要有一定的理论指导，并进行理论上的探索。这些都不是一个打杂机构所能完成得了的，它需要一个市场部，一个强大的、有胆有识的、运作良好的市场部来解决。
四、市场部处于“工”的地位无论如何都是不恰当的
所谓“贤者居上，智者居侧，能者居中，工者居下”，从现代营销的发展看，市场部应是“智”与“能”的结合，而销售公司则是“能”与“工”的结合，所以市场部处于“工”的地位在相当程度上是一种脑体倒挂，无论如何都是不恰当的。
市场部工作问题解决方案
一、总体分析
（一）存在问题：
1、新部门、小部门，没地位；
2、新人员、新任务，没经验；
3、新部门、新工作，没业绩；
4、新业务、新方向，没信息。
（二）威胁与挑战：
1、没地位，靠业绩要；
2、没经验，靠信息创；
3、没未来，靠部门造。
（三）优势与机会：
1、新部门、新功能，有工作优势；
2、新工作、新业务，有创新业绩的机会；
3、新部门、新方向，有发展空间；
4、新人员、新任务，有学习机会。
二、市场部的定位：
（一）市场部的工作现状分析：
1、市场部现有人员的工作内容：
（1）经理：主持市场部工作，还具体负责媒体等的外联；
（2）助理：协助经理工作，基本上是做文员；
（3）平面设计负责工作；
（4）文案工作，已参与了事业部“解决方案”的部分文案工作；
（5）策划工作，已向事业部提交了策划草案；
（6）市场部人员已参与过许多重要会议。
（7）市场部人员主动与事业部沟通，提供文案和策划方案支持。
2、存在问题的分析：
（1）部门设置时间短，尚未真正发挥市场部及其员工的作用；
（2）因为（1），所以没有与各事业部建立良好的互动关系，未被各事业部充分重视和利用；
（3）部门内部基础建设尚不完善，组织架构和人员配置尚需完善；
（4）因为（1）、（2）、（3），所以工作处在被动状态，失去了市场部工作的先导性；
（5）部门及员工工作处在不饱和状态；
（6）部门及员工的工作业绩未得到体现；
（7）部门没有巨大的市场信息量，市调工作基本没做，限制了市场部营销策划功能的发挥；
（8）与销售中心等事业部的信息沟通不足，工作关系不明确，是管理还是被管理或是纯粹的支
持关系；
（二）市场部职责的重新定位：
1、重新定位的分析：
（1）从市场部的工作现状分析看，市场部所做的实际工作是支持性的工作，其服务的对象是全公司，
如广告宣传工作、平面设计及文案工作、文案及策划工作和参展、促销工作等。
（2）虽然与销售等事业部的关系比较紧密，但从职责上看，并没有负责营销队伍的建设、管理及考核；没有负责建立各种销售渠道，并对各营销渠道进行协助、管理；没有负责制定年、季、月销售计划，并加以贯彻、实施;没有负责完成公司下达的销售任务，实现资金回笼等等具体事务。所以，从职责上分析，
市场部并不是真正意义上的市场部，而只是一个向其他部门提供支持和协助的服务性的部门。
2、重新定位的名称：市场策划部或企划部（企业策划部）。
3、重新定位的宗旨、意义和作用：
（1）用心的学习、用心的钻研、用心的企划；
（2）统一认识，行动在前；主动工作，协调配合；创新策划，有效支持各事业部的相关事务；
（3）仍然具有部分市场部职能，充分发挥和体现现在市场部所有人员的工作作用和特点；
（4）主要负责各事业部相关事务的支持性工作，归口直属集团总裁；
（5）将对网站建设部门的管理纳入企划部管辖范围，因为网站是企划部门对外重点操作业务之一，网站第一是要建设好自己的，第二是将来要利用在线服务实现赢利的目标，因而它同样需要企划部的支持。
4、重新定位后的部门问题的解决对策：
（1）加大市场部的权限，特别是信息汇报的权限：部门设置时间短，尚未真正发挥市场部的作用。各事业部对市场部的重视程度不够，表现为对市场部没有信息支持和沟通。公司所有事业部特别是有销售
任务的部门应定期向市场部提交来自部门或部门收集到的市场信息；
（2）在总裁的支持下，市场部经理应定期或不定期地召开各事业部特别是有销售任务的部门会议，
了解市场动态，研究市场对策，制订市场计划，下达市场任务；
（3）完善部门内部基础建设：信息收集与分析；信息处理与创新利用；活动策划与促销；适当调整
人员配置；
（4）加大市场部及其员工的工作量，以项目为导向，以项目需求单为凭证，评判市场部及其员工的
工作业绩。
三、市场策划部或企划部在产品不同阶段的工作侧重点：
（一）在产品的市场导入期，其职责的重点为：
1、对消费者购买心理行为等的市场调查；
2、参与制定产品上市规划；
3、参与制定渠道计划及各阶段实施目标；
4、参与制定产品价格；
5、制定产品促销等企划策略。
（二）在产品的市场成长期，其职责的重点为：
1、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；
2、参与制定年度营销目标计划；
3、负责生产与销售的协调支持工作。
（三）在产品的市场成熟期，其职责的重点为：
1、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析；
2、对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
3、制定产品促销等企划策略；
4、制定广告策略；
5、实施品牌规划。
四、市场策划部或企划部的主要职责：
（一）编制企业策划年度工作计划并实施年度工作计划：主要内容包括年度策划课题、课题的组织
实施、完成期限和工作标准。
（二）进行策划并编制企划案：结合集团决策和创意，为企业进行策划并编制策划方案，策划的主
要任务是企业营销策划等。
（三）编制可行性研究报告：根据集团决策，为策划项目编制可行性研究报告。可行性研究报告主要包括法律可行性报告、技术可行性报告、市场可行性报告、营销可行性报告、操作可行性报告和财务分
析报告，并附带调查报告等支持性文件资料。
（四）编制项目实施计划：根据决策，为决定实施的项目编制实施计划，实施计划主要包括背景与目的、目标与任务、组织与分工、方法与步骤、接口与程序、检查与奖罚，以及计划的动态控制说明等内
容。计划的支持性文件是策划方案，可行性研究报告，及其相关资料。
（五）发现潜在和现实的危机并提出预防和消除的意见：对企业经营过程中任何一个方面出现的危机或它的可能，包括项目计划实施过程，都应及时指出它的存在并提出消除和预防的意见，对关系到企业
生存的重大危机应以书面形式直接向总裁提出。
五、市场策划部或企划部的工作开展流程：
（一）接受任务：接受并完成集团总裁下达的各项任务；
（二）沟通讨论：按计划与各事业部开会讨论具体事务；
（三）策划方案：按项目的轻重缓急策划出台草案；
（四）可行性研究报告：根据策划方案进行市场论证，提交可行方案；
（五）策案执行：交付立项执行部门并协同项目的实施、跟踪、修正和总结。
六、市场策划部或企划部的具体工作计划：
（一）根据集团领导的战略部署，制订企划部的具体工作计划（年、半年、月、周）；
（二）市场营销项目的市场调查工作计划；
（三）市场营销解决方案的提案工作计划；
（四）市场营销项目的策划工作计划；
（五）策划项目的协助实施计划；
（六）市场营销项目的广告宣传工作计划（媒体选择、文案撰写、平面设计、实施）；
（七）集团参展工作计划；
（八）集团CI策划与实施工作计划；
（九）集团品牌的建设计划；
（十）集团总裁交给的其他工作计划等。
大多中小公司的市场部，实质承担的工作内容是品牌建设、市场推广、文档资料提供和物料制作四个功能。存在的问题主要有（个人总结，工作所限不全面）：
问题一：人员不稳定。人员不稳定是市场部一直存在的问题，即便目前队伍还算稳定，但不能保证以后。市场部的员工，不同于技术或研发人员，关注下工资就可以了，市场部人员一般对于工资外其他薪酬福利都很在意。
问题二：部门配合。随着公司人员的大幅增加，部门的支持配合已经变得非常艰难。首先，是人员的互不熟悉，上班时间忙于自身手头工作，沟通很少；其次，部门之间都认为自身的工作是最重要的，不是很认同其他部门工作的重要性，在支持和配合上当然行动缓慢；再次，工作任务的繁重和进度的紧张，导致其他部门完全有充足的理由说“我很忙，老总正催我呢，你这个事情往后再说吧”，而把其他部门的工作推掉。
问题三：市场部的人比以前多了，但部门似乎比以前小了，可能是相对于影响力来说的吧，心理因素。市场部所涉及的范围一点点在缩小，圈子也越来越窄，根本不知道其他部门在忙些什么。话说回来，市场部是没必要那么清楚别的部门在忙些什么，但需要知道大概在忙些什么，而不是一年到头就知道他们是我的同事，仅此而已，信息的交流很受阻碍，不畅通。倒也没有人阻止说不让我们沟通，问题是没有一个畅通的沟通机制，自己找他们沟通像是求人似的，别人都很忙，爱搭不理也正常。找各自的头儿来协调，都是小事儿好像也不值得大动干戈。
问题四：公司大了，员工工作积极性和主动性都较以前差很多，这个是中小成长中的公司的普遍现象。因为分工也更细了，大家的原则是把好自己的地儿不出茬子就行，其他人的事儿与我无关，电话响不停照样没人帮忙去接听。人多了，不好把握心理，也不好管理，小团体也都出来了，滋生情绪很容易波及其他。因为相对大家在公开场合公共交流的机会少了，更多的是私下交流，很容易产生不满情绪并散播范围。
问题五：市场部工作范围狭隘，没有太大变通。从今年年初开始，就感觉市场部该有些变化和进步，不能再沿袭以往的底儿而没有变通。鉴于个人能力和见地之限，年初提出的市场部参与行业销售的提议被否决。不过同时，今年相对于往年，资料文档提供的任务加重，同时在市场推广和文章、案例等的撰写上也都工作量翻翻，所以在人员上也都配以专人专岗，但感觉套路太有限。
问题六：市场部想要变通，真正成长为公司需要的大脑，需要的支持可不少，以目前的人员
配置和工作量来将比较紧张。因为目前市场部还是在 “务实”，有很多现实的工作不得不做；而实际上很多公司的“务实”工作是由其他部门在做，比如制作部、物料部等等，分工较细；而市场部真正所做的工作给人以 “务虚”的感觉，比如竞争对手分析、营销策略、市场策划、品牌规划与执行、趋势分析、市场与技术分析、报告参考等等。更多的是思索、归纳、分析和建议，而不是去陷于细节事务中不能自拔。但就市场部以往的运作方式，现在稍转些方向，怕是工作总结会写得比较难看，没做多少实事儿出来。
第19篇：市场部
新产品开发市场销售情况
1华硕A6与A8两大系列产品在市场上的聚集了较高的人气，同时，在春节期间与五一黄金周期间，华硕A
6、A
8、Z99等机型更是受到学生的追捧。可以说在较低的价位上，华硕易PC圆了许多人的笔记本梦；同时也给许多热爱UMPC等超便携设备而又预算不丰的消费者带来新的选择；
• 目标市场的调研
2企业将重点放在消费水品相对较低的二线城市，这样现对于性价比相对好的电脑市场来说，无疑是对消费者购买欲得巨大冲击。并推出一系列有针对性的产品、渠道与服务策略。坚持以客户为中心的经营理念，致力于基础服务建设，以创新打造竞争优势，并提高市场占有率
• 对销售渠道的调研
3华硕品牌属于店面销售型，主要销售渠道属于店面经营，通过代理商进行宣传销售，销售渠道相对于稳定，代理商也通过活动或者宣传提高销售量。渠道架构则采用从宝信到宝信各地分公司，再到区域销售伙伴的多层次模式。
第20篇：一分钟工作汇报发言稿
一分钟工作汇报发言稿
各位领导，与会同志们：
按照本次会议安排和限时发言工作要求，我就个人一年来的工作情况向党组织简要汇报如下：
一是思想上、行动上始终与局、公司保持高度一致，全面、全员、全过程、全方位的搞好生产任务及时下达、图纸交底和会审，技术交底、质量通病防治与预控、细部工程创优。今年，公司施工任务重，时间紧，而且各种维修、大修工程点多面广而且相对分散、偏远。面对这种状况，我积极配合公司领导工作，转变观念，立志作为，牢牢掌握安全生产和进度控制的主动权，结合基建“三提升三强化” 安全生产主题活动，加强现场安全安全监督力度和细化进度合约即时管控，特别是对施工现场危险源的正确辨识并积极采取预控措施，把违章当作事故，宁听骂声，不听哭声，有力推进施工进度的同时确保公司的安全工作万无一失。
二是不折不扣地将公司的各项要求落到实处，执行力再进一步强化。以积极的心态和强烈的责任意识，发挥自身优势，对待工作不推诿，困难面前不低头，逆境里面不叫苦，努力工作，特别是电网ERP基建模块上线操作、工程资料收集汇总和网络传递，对330KV顺正变、福成变等往返奔波信息协作圆满完成了任务，以部门每月月度任务为目标的努力完成保证公司大目标的实现，把公司领导提出的各项工作落到实处。
三是在工作中不断提高自身素质，模范带头作用突出。敬业爱岗，干一行爱一行专一行，勤于学习，善于思考和业余学习，在工作中掌握新知识，学习新技术，积累新经验，不断提高业务技术水平。
本人作为公司职能部室管理人员，大量和项目部打交道，为了使基建工作优质高效完成，我以党员的身份郑重承诺：能为项目部办的事，立即办；该为项目部办的事，坚决办；难为项目部办的事，想法办。
工作中存在的主要问题及本人的不足：
工作中存在的问题，主要是工作标准还不够高，要求不严，能过就过，只要完成任务，不受批评就行。对此，我的整改措施是：转变观念，转变作风，把自己思维方式、工作方法尽快转变到局领导对我们提出的各项要求上来，提高工作热情，增强工作信心，加大工作力度，用无私的心，奉献的情继续带领职工为企业的发展做出更大的贡献。
自评格次：良好。
谢谢大家！
