推荐第1篇：营销团队讲话稿
打造狼性营销团队讲话稿
在所有哺乳动物中，狼是最有感情、最有韧性、最有成就的，营销团队讲话稿。
在目前行业红海的格局中，我们面临着产能过剩、价格厮杀、客户信用下降等日益严重的困局。竞争越来越激烈，越来越残酷。为了在残酷状态下生存，只能比别人更勇猛、更坚韧。这就需要建立一支高效的\"狼性\"营销团队。
狼有四个特性：
第一，狼有野性、有激情，做营销的在市场的博弈过程中，必须也要有激情，也要保持一定的野性，否则，很难把单签下来。
第二，狼的鼻子很灵，有很强的敏锐性，反应速度极快，做营销的要有很强的市场嗅觉，要时刻关注客户的需求，要提高整体的市场反应速度。
第三，狼有团队精神，狼总是成群结队的在行动，内部既有分工又有协作，既有狼头的权威性，又有灵活性，今天的营销更需要有团队精神，营销团队内部既要分工，又要彼此补位，团队运作，发言稿《营销团队讲话稿》。
第四，狼有牺牲精神，为了整个狼群可以主动牺牲个体，今天的营销团队也必须要有奉献精神。
物竞天择，适者生存。弱肉强食，敢拼才会赢。我很难想象，一支具有绵羊特质的营销团队会具有战斗力，我们可以想象一只懒羊羊率领一群小绵羊冲锋陷阵，结局只能是全军覆没，尸骨无存。作为爱康薄膜新材料营销的头狼，我将带领团队秉承以\"狼道\"为核心的团队合作理念，锐意进取，努力拼搏去发掘、咬住销售机会，满足客户多元化的需求来促成成交，实现共赢。
狼只为战斗而死，绝不为惧怕而生。我们团队也许现在还有羊的某些特质，但在明天我们狼行天下团队只能像狼一样去冲锋，去战斗，为自尊的生存，也为自我的证明。
谢谢！ 《营销团队讲话稿》
推荐第2篇：营销团队讲话稿专题
打造狼性营销团队讲话稿
在所有哺乳动物中，狼是最有感情、最有韧性、最有成就的。
在目前行业红海的格局中，我们面临着产能过剩、价格厮杀、客户信用下降等日益严重的困局。竞争越来越激烈，越来越残酷。为了在残酷状态下生存，只能比别人更勇猛、更坚韧。这就需要建立一支高效的\"狼性\"营销团队。
狼有四个特性：
第一，狼有野性、有激情，做营销的在市场的博弈过程中，必须也要有激情，也要保持一定的野性，否则，很难把单签下来。
第二，狼的鼻子很灵，有很强的敏锐性，反应速度极快，做营销的要有很强的市场嗅觉，要时刻关注客户的需求，要提高整体的市场反应速度。
第三，狼有团队精神，狼总是成群结队的在行动，内部既有分工又有协作，既有狼头的权威性，又有灵活性，今天的营销更需要有团队精神，营销团队内部既要分工，又要彼此补位，团队运作。
第四，狼有牺牲精神，为了整个狼群可以主动牺牲个体，今天的营销团队也必须要有奉献精神。
物竞天择，适者生存。弱肉强食，敢拼才会赢。我很难想象，一支具有绵羊特质的营销团队会具有战斗力，我们可以想象一只懒羊羊率领一群小绵羊冲锋陷阵，结局只能是全军覆没，尸骨无存。作为爱康薄膜新材料营销的头狼，我将带领团队秉承以\"狼道\"为核心的团队合作理念，锐意进取，努力拼搏去发掘、咬住销售机会，满足客户多元化的需求来促成成交，实现共赢。
狼只为战斗而死，绝不为惧怕而生。我们团队也许现在还有羊的某些特质，但在明天我们狼行天下团队只能像狼一样去冲锋，去战斗，为自尊的生存，也为自我的证明。
谢谢！
推荐第3篇：《伙伴 团队 共赢 》 讲话稿
各位领导、各位同仁：
大家晚上好！
集团公司秉承着“忠信诚和、专业专注”的核心价值观，始终关注着员工基本素质的提升和道德品质的培养。所以，为了进一步加强大家的职业能力的提升与学习，公司将尝试探索《弟子规》系列知识的培训。所以今天，我们就特别邀请到北京的赵利东老师来到我们**集团，为大家进行一场弟子规的课程学习。
在这里，首先要感谢各位同仁在工作之余、牺牲宝贵的休息时间来参加本次课程；同时，更要感谢国学传统文化，是她的召唤、引领让我们齐聚一堂，沐浴智慧之光，文明之光，和谐之光！
《弟子规》主要阐述生活习惯、为人处世、求学治学等方面的礼仪与规范，教育我们怎么做人做事。作为中华民族的儒家经典，它是华夏子女传统文明礼仪美德的精华，被誉为“人生第一步，天下第一规”。学习《弟子规》就是把圣人教育思想贯彻到生活中去，是一个文化连续的传递过程，也是一个认同的过程，更是对自身产生潜移默化影响的过程。面对先贤留给我们的宝贵精神财富，作为炎黄子孙没有任何理由不去学好它，践行它。
我们**在*总的带领下，在各位同仁的团结拼搏、积极努力下，目前集团的各项业务正在飞速发展；但我们在发展硬实力的同时，要同步提升企业的软实力，二者的有机结合才能最终提升我们**的核心竞争力，才能使我们在现代激烈的市场竞争当中立于不败之地，从而取得更加辉煌的成绩。党群办成立以来，在公司高层的领导下，继续进一步大力开展员工关怀活动，自从7月份以来，我们已相继开展了送清凉系列活动，为大家放映电影、邀请专家讲解防暑急救及夏季肠道传染病防治知识讲座、为加班的生产员工送上清凉饮料、带我们的**宝宝们参观了跨海大桥、杭州湾湿地公园等；目前，集团上下正在风风火火的开展“讲文明、树新风”系列活动，包括“环保在身边”、“大手拉小手”、“笑脸行动”三个子活动。在座的2013届雏鹰学员是我们本次活动的主力军，但同时，我们还要发出倡议，呼吁我们所有的**人加入到我们的活动中来，让正能量传递到**的每一个角落。
这次活动，我们有幸请来了国学研究方面的一流专家教授---***老师，为我们讲解《团队 伙伴 共赢》的讲座，希望大家专心听讲，潜心揣摩 ，细心领会，学以致用，用国学精神洗涤我们的灵魂，用传统文化滋养我们的精神，用实际行动弘扬传统文化，打造幸福人生，创建和谐家园，共建和谐企业！
预祝本次培训活动取得圆满成功！ 谢谢！
推荐第4篇：国旗讲话稿：独立思考,团队合作
国旗讲话稿：独立思考，团队合作
国旗讲话稿：独立思考，团队合作尊敬的老师，亲爱的同学们：大家上午好！我是高二23班的张浩，今天我演讲的题目是《独立思考，团队合作，为梦想插上腾飞的翅膀》。
一、树立团队意识。一个人的努力是加法效应，一个团队的努力，是乘法效应。现在新课改，倡导自主、合作、探究学习，每个人都是学习小组中一员，大家要取长补短，学会合作，事半功倍；学会分享，收获喜悦。为了自己，为了小伙伴，要有担当，要有责任，不动摇、不懈怠、不折腾，一心向前。
二、树立目标意识。凡事预则立，不预则废。记住你的梦想，然后把这些梦想变成目标，再把这些目标变成任务，之后，把这些任务变成实施的步骤！我们在学习时要注意提前制定天、周、月计划。它有很多好处，比如，节约时间；可以迅速知道自己该干什么；直奔主题；把懒惰磨蹭的习惯改掉；还可以提高学习效率，平衡心理，舒缓情绪。当我们对要做的事情已经做好充分的思想准备时，便会少一分焦虑，多一份认真和平静。天下大事必作于细，天下难事必作于易，长期的坚持，会给你惊喜。
三、勤于思考。我觉得，在学习中，一个具有核心竞争力的人，应当会思考。在学习中，思考有三方面。第一，上课时的思考。弄清每个考点的来龙去脉，老师在传授知识时，往往是有限的几个方面，我们要加上自己在纵向和横向的深度思考，学会将章节联系起来，构建完整的知识体系。第二，认识自我，自我思考。世界上没有两片完全相同的树叶，我们要善于分析自己的优势与不足。对于优势，要优上更优；对于不足，便要学会思考，找到一种趋利避害的方法，力争把损失降到最低，或者完全改正它。第三，独立思考，做作业是我们独立思考最多的时间，我们要认真思考每一道题，不要遇到数学最后一道大题，所谓的压轴题，就退缩，认为自己做不上来，思考是一个过程，它不一定产生我们想要的结果，但一定有助于我们认识问题。
四、调整思维方式。先入为主，如果进入大脑的信息一开始便是错误的，那么再去改正就会很难。这里要做到两点，第一，上课时，坚信老师讲的都是正确的，将老师的思路转化为自己的思路，形成理解的思维，掌握起来就容易的多，而不是被动的接受知识。第二，做题时，如果出错，切不可置之不理，一旦错误的思维模式形成，就会很难改正，所以出现错题时，要及时改正，归纳出正确的思维方式。逻辑思维与发散思维对学习很重要，逻辑思维让我们面对海量的知识，不至于紊乱，遇到问题，不至于没有思路。要在平时多进行知识总结与习题的反复打磨，严谨有序的学习，而发散思维要求我们从多个角度考虑，反复转化思路，直至解出答案。学会发散思维可以让我们提升学习兴趣，它保证让你每次做作业时，不只是生搬硬套，进行索然无味的重复。
五、注重积累。量变是质变的必要准备，质变是量变的必然结果。积累，尤其体现在语文和英语上，不注重积累难以发生质变，不后退就不错了，每次写下你不会的知识，它会让你免于每次想复习却无从下手，不知道学什么，感觉自己都已掌握，其实当你每次拿出积累本，会发现以前记忆的知识已经忘记，积累的力量只有通过数次反复后才能发挥作用，否则无限的积累，只会让你比平常多一次记忆而已，效果不大。
六、探索自己的学习方法。人因为有思想才成为宇宙间最耀眼的事物，每个人都要有自己独特的思想，寻找最适合自己的学习方法，学习方法因人而异，但异曲同工。有的人适合多做题，有的人需要精读，有的人上课与老师互动最集中注意力，有的人上课需要始终怀着一颗平静的心。我们要在学习过程中留心自己的特点，不断尝试各种方法，尽快找到一条适合自己的路。最后送大家一句话共勉：努力向上的开拓，才使弯曲的竹鞭化作了笔直的毛竹。我的发言完毕，谢谢大家。
推荐第5篇：团队外出游玩领导讲话稿
团队外出游玩领导讲话稿
各位同仁：
大家上午好！
今天是七夕节，我在这里首先祝福大家七夕快乐！也祝愿天下有情人终成眷属！今天很高兴带领大家来到西冲，进行一次清凉之旅，体验冲浪、烧烤的乐趣，同时，我们要在团队活动中培养我们的协同能力、团队精神，执行力和责任心，团队外出游玩领导讲话稿。回首过去的15年，许多老XXX人为公司的成长和壮大付出了青春、汗水和努力，做出了不可磨灭的贡献，这些我一直铭记在心，我用一颗感恩的心，感谢大家的付出， 同时，我也在尽我的努力去带领大家将XXX建设的更好，为大家提供一个更好的平台，一个更舒适的工作境，让公司的品牌和知名度更高，让大家走出去可以骄傲的说我是XXX人，大家有更好的收入和未来，然后去回报大家和社会，发言稿《团队外出游玩领导讲话稿》。
实话实说，这15年来，我一直如履薄冰，当一个老板并不容易，市场的竞争越来越激烈，人工成本和物流成本越来越高，上游供应链被一些国有企业控制，他们也开始切小纸，我们的利润越来越微薄，我们怎样才能在这个竞争日益激烈的社会存活下去，发展壮大？这是我一直以来在思考的问题。
现在办公用纸行业的洗牌已经来临，危机的到来总是不知不觉的，我们唯有提前变革，进行二次创业，坚持走品牌化、规范化、制度划、透明化管理，狠抓内部流程管理，练好内功，不断增加我们产品品牌的知名度，狠抓质量和服务，服务好我们的老客户，不丢失一个老客户，健全和拓展我们的销售网络，尽最大努力开发一些新客户，提升网络销售、国际贸易和商超销售，我们才能在竞争中立于不败之地，只有不断提升企业人员的精、气、神，我们才能成为行业的标杆，拥有我们自己的核心竞争力，希望我们所有的员工能够解放思想，不算小帐，有一个宽阔的胸怀来对待变革，希望大家能够正视公司的改革，和公司一起从一个家族化管理的企业，变成一个规范化、制度化经营的公司，希望大家一起和新的XXX人一起努力，共同打造一个奉献、团结、进取、高效、创新、诚信的XXX！
最后，希望大家一定要注意安全，高兴而来，趁兴而归，玩的快乐，玩的开心！！！ 《团队外出游玩领导讲话稿》
推荐第6篇：团队外出游玩领导讲话稿
团队外出游玩领导讲话稿
各位同仁：
大家上午好！
今天是七夕节，我在这里首先祝福大家七夕快乐！也祝愿天下有情人终成眷属！今天很高兴带领大家来到西冲，进行一次清凉之旅，体验冲浪、烧烤的乐趣，同时，我们要在团队活动中培养我们的协同能力、团队精神，执行力和责任心。回首过去的15年，许多老XXX人为公司的成长和壮大付出了青春、汗水和努力，做出了不可磨灭的贡献，这些我一直铭记在心，我用一颗感恩的心，感谢大家的付出， 同时，我也在尽我的努力去带领大家将XXX建设的更好，为大家提供一个更好的平台，一个更舒适的工作环境，让公司的品牌和知名度更高，让大家走出去可以骄傲的说我是XXX人，大家有更好的收入和未来，然后去回报大家和社会。
实话实说，这15年来，我一直如履薄冰，当一个老板并不容易，市场的竞争越来越激烈，人工成本和物流成本越来越高，上游供应链被一些国有企业控制，他们也开始切小纸，我们的利润越来越微薄，我们怎样才能在这个竞争日益激烈的社会存活下去，发展壮大？这是我一直以来在思考的问题。
现在办公用纸行业的洗牌已经来临，危机的到来总是不知不觉的，我们唯有提前变革，进行二次创业，坚持走品牌化、规范化、制度划、透明化管理，狠抓内部流程管理，练好内功，不断增加我们产品品牌的知名度，狠抓质量和服务，服务好我们的老客户，不丢失一个老客户，健全和拓展我们的销售网络，尽最大努力开发一些新客户，提升网络销售、国际贸易和商超销售，我们才能在竞争中立于不败之地，只有不断提升企业人员的精、气、神，我们才能成为行业的标杆，拥有我们自己的核心竞争力，希望我们所有的员工能够解放思想，不算小帐，有一个宽阔的胸怀来对待变革，希望大家能够正视公司的改革，和公司一起从一个家族化管理的企业，变成一个规范化、制度化经营的公司，希望大家一起和新的XXX人一起努力，共同打造一个奉献、团结、进取、高效、创新、诚信的XXX！
最后，希望大家一定要注意安全，高兴而来，趁兴而归，玩的快乐，玩的开心！！！
推荐第7篇：家具营销团队年终总结大会讲话稿
家具营销团队年终总结大会讲话稿
各位领导、各位同事、各位亲朋好友：
大家晚上好！
很高兴与大家相聚在这美好的夜晚，我谨代表拉风家具营销团队向一年以来为公司经营和发展做出突出贡献的全体职工，经销商，供应商以及同行朋友表示诚挚的问候和良好的祝愿！春节即将来临，我在这里给你们拜个早年！
过去的一年，是刻骨铭心的一年！市场萧条，行业大环境不景气，我们厂更是遭遇了前所未有的打击！幸运的是我们没有一个人放弃，我们全体同仁比以往更加团结、我们的客户比以往更加给力！最终克服了难以想象的困难！在大家最看衰我们的时候，我们打了一场漂亮的翻身仗。是的，这一仗我们赢了，我们活下来了，我们不但活下来了，而且活的很好。据统计截止今天，公司今年出货量已接近1800万，这对我们来讲是一个了不起的成绩！这个荣誉是我们大家的！在此我要大声的告诉你们，你们真的是太棒了！拥有你们，我感到无比的骄傲!拉风家具公司能在两年多的时间从原来不到10人的小作坊发展到今天，离不开你们！在这里再一次向大家说声：“谢谢！你们辛苦了……”
当然，我们还是一个很年轻的企业，还是一个很稚嫩的团队，我们还存在许多这样那样的问题！我们每个人都要有清醒的认识，看清自身存在的不足！因此，我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感！无论在什么岗位上都要尽职尽责、兢兢业业地做好本职工作！每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。各级管理干部要以身作则，起到带头示范的作用！大家要明白一个道理，工厂不单独是老板的，还是我们大家的！我们共同的目的是要努力把它办好！我希望有一天，不管你走到哪里，都能自豪的对别人讲，我曾经也是一个拉风的人！
市场竞争不同情弱者，市场也不会相信眼泪，市场会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人！因此，我们要更多努力，在实际工作中不断完善，不断学习，不断创新！努力提高工作成效和管理水平！未来的几年我们将在产品质量和服务方面下工夫，优化品牌形象。打好基础，练好内功，不盲目追求效益，不盲目扩张产能，紧跟潮流，保持灵活政策。我们只做经销商赚钱的品牌，我们只做消费者满意的产品！
XX年已经过去，充满机遇的XX已经到来，过去的成绩我们不能沾沾自喜，在以后的工作中，我们应该再接再厉，我相信，我们一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力下，我们拉风的明天将会越来越好！！
最后祝愿你们在新的一年里身体健康，万事如意!羊年羊眉吐气！鸿运当头！羊羊得意！羊年发羊财！
谢谢大家!
推荐第8篇：中小学名师创新团队授牌仪式讲话稿（推荐）
中小学名师创新团队授牌仪式讲话稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！
今天在此发言，我感到诚惶诚恐。与其他创新团队特级教师领衔人相比，我既没有丰厚的专业成就，更没有声名远扬的影响力，尤为汗颜。好在，在我看来校长不是一个官，学校的特殊性和教育的复杂性迫使校长必须是一个懂教育教学规律的学校管理者，校长岗位一定有着很强的专业性。正因为这一点，我发言也就有了一些底气和动力。
今年我县第二轮中小学名师创新团队组建把我们部分校长也纳入其中，我首先要感谢县局领导卓越的见识，能够让我们基层学校校长紧紧靠拢一起，整体联动，抱团发展。其次要感谢我们团队八位校长的支持和信任，是你们的加入，才让这个团队有了存在的意义。当我还在担心有没有那么多45周岁以下校长报名参加时，是你们向我伸出了援助之手、友谊之手。再次，我要感谢其他创新团队，榜样的力量总是无穷的，相信有你们相伴，路途风景一定无限美好。
自从着手组建创新团队开始，我就在思考：作为小学管理创新团队，我们的使命是什么？我以为重要的不在于校长自身的成长，不在于校长发表多少篇管理论文或做多少个报告，而在于通过思想创新，促进教育方法和管理方式创新，有效改变教师从教行为，给学校带来变化，为学生的一生充分、和谐、全面发展奠基。
当前，我国改革开放逐步进入转型期，经济发展速度变慢后的反思，也深刻地影响着教育。作为一名小学校长，我们常常徘徊在改革的十字路口，也常常陷入理想与现实的冲突之中。与十多年前相比，老百姓不仅仅需要优质的教育质量，希望孩子在学校有个好成绩、高分数，同时他还需要学校能够有安全保障，期盼教育能够给孩子带来健康快乐。独生子女的唯一性让广大家长格外重视孩子的教育成长，家长期盼教师比其他行业人员具有更高的道德标准和行为规范，容不得教师身上有任何污点。类似这样的思考还有很多，我在这里也不再赘述。但有这样一幅场景常常让我陷入沉思：
每次经过省道223线，从通州往掘港的路上，一进入如东界，我们都能够远远地看到十多块高高耸立的红色牌子，其中一块上面书写“全国基础教育名县——如东欢迎您”。什么是全国基础教育名县？那就是基础教育扎实，在全国都有名气。在我看来，我们培养的人才应该素质高，有良好的品行。然而，我们从生活的一隅可以窥探一些状况：街头巷尾依然有乱丢乱倒的现象、十字路口集体闯红灯、中心市场嘈杂纷乱……我知道，造成这些现象的原因很多，并不是学校教育能够解决的。但我们校长是不是都能想到这一点，并反思我们的办学行为，追问教育宗旨，立足从当下的教育教学管理抓起。教育的征程虽任重道远，但我们已经觉醒，这才有可能让我们的梦想成为现实。
上面的思考似乎与我今天发言的主题远了一些，但这确实是我的思考，这种思考时时刻刻让我有一种焦灼和不安，相信在座的同仁也一样与我有着同样的责任和使命。我庆幸的是县局为我们提供了一个平台和空间，这就是小学管理创新团队，让我们可以聚在一起关注这些问题，共同思考和破解这些难题。
我非常喜欢这样两句话：“与其孤独行走，不如结伴而行”，“一个人可以走得很快，一群人可以走得很远。”组建创新团队，无疑给我提供了结伴同行的机会，我给自己的定位不是领衔人，而是同行人；不是师傅，而是伙伴。我相信，通过不懈努力我们不仅走得很快、很远，而且更重要的是我们每一个人的灵魂还能够跟得上身体。灵魂跟得上身体，必定让我们拥有教育的信仰和追求，这样如东教育的未来才能拥有更加灿烂美好的未来。
最后，告诉我们团队八位校长一个好消息，上周五，我带领团队其中五位校长到xx参加了全国义务教育联盟年会。昨天联盟主席姚xx先生打来电话说，由于我们团队学校积极参与全国义务教育联盟，经过主席团讨论，将我县选定为由广州客家商会赞助的全国100个接收资助县之一，连续资助三年，每年资助我县10所小学。我们团队的所有学校都成为接受资助学校，除受赠送省级刊物《基础教育论坛》100套合计万元外，还将通过全国著名教育专家引领、参观考察名校、课题研究等途径，培训100位老师。这也算是献给今天创新团队授牌仪式大会的一份礼物。谢谢大家！
推荐第9篇：柳州市学校团队工作会议上的讲话稿(团市委)
2011年柳州市大中专职技校工作会议讲话稿
吴珊珊（2011年6月14日）
各院校团委书记：
今天，我们和各大中专院校的团委书记在这里召开2011年柳州市大中专职技校工作会议，回顾总结2010年工作，全面安排部署2011年工作，认真贯彻党的十七大和十七届五中全会、共青团十六届四中全会精神，推动市委、市政府“三十字方针”和“七个提升年”工作目标，团结带领全市各级团队组织和广大团员青年坚定信心，以干克难，务实创新，促进全市学校团队工作在新形势下的蓬勃发展。在这里，我首先代表团市委向一贯关心支持学校团队工作发展的团委书记表示衷心的感谢！向为共青团事业付出辛勤劳动的全体团队干部表示亲切的问候！
2010年，我市共青团组织带领广大团员青年围绕市委提出的 “三十字方针”总体要求，按照柳州共青团“1619”工作思路，以服务青年“二次创业”为中心，大力开展“六个提升年”活动，扎实地推进柳州青年就业创业工程等十九项重点工作，使少先队体验教育取得了新成效，中学生社会实践活动实现了新拓展，大中专学生创业实践行动迈出了新步伐。各校团学工作基层扎实、系统完整、主题鲜明，特别是志愿者工作，为我市各项活动提高了优质的服务。但同时，我们也必须清醒认识到学校团队工作存在的一些问题：如有些团队工作仍欠缺规范性，活动开展不够正常；有的团员意识不强，影响了凝聚力和号召力等等。这些都是发展中存在的问题，需要我们在今后的工作中加以解决。
2011年是中国建党90周年，也是我市实施“十二五”规划的开局之年，站在新的历史起点，如何开创我市学校团队工作新局面，努力推动学校团队事业实现新发展，任务十分艰巨，责任非常重大，希望各校团委书记高度重视，规范操纵；提高警惕，认真对待；积极参与，做好结合，予以支持，形成合力。使2011年的工作有一番新的进步，下面，我谈三点意见。
一、充分发挥团员青年的生力军作用，进一步优化学校团队工作环境
要组织动员广大青年争做参与社会、推动和谐的表率。共青团是党联系广大青年的重要桥梁和纽带，在促进我市社会和谐稳定中作用突出。当前，我国正处于经济社会发展的重要战略机遇期，也是社会矛盾凸显期。特别是随着经济社会发展和改革开放的深入推进，各种利益诉求和矛盾纠纷增多，给社会和谐稳定带来一定挑战。这其中许多利益诉求涉及青年群体，各级团组织和团干部要发挥好共青团的思想、政治和组织优势，主动靠前，积极协助做好各种矛盾化解工作，引导广大团员青年正确处理国家、集体、个人的利益关系，努力为构建和谐社会作出积极贡献。各级团组织要深化青年志愿者行动，大力开展抢险救灾、扶贫开发、社会管理、大型赛会等志愿服务，在推动社会建设、弘扬文明新风中发挥导向作用；要深化希望工程、共青团关爱农民工子女行动等“爱心工程”，让特殊困难青少年群体感受到社会主义大家庭的温暖；要充分发挥青少年维权岗、12355服务台的作用，不断完善青少年利益协调、诉求表达、权益保障机制，大力宣传有关青少年的法律法规，引导青少年学法、守法、用法，积极推动相关执法监督工作，依法维护青少年合法权益。
二、紧密结合青年的思想和工作实际，着力强化思想政治教育的引导作用
加强青少年思想政治教育是一项长期的战略任务，共青团在这方面具有独特的优势和不可替代的作用。今年是中国共产党成立90周年、辛亥革命100周年。全市各级团组织一定要紧紧抓住有利契机，紧密结合当前青少年的思想和工作实际，不断增强工作的针对性和有效性，使青少年思想教育更加鲜活、更加生动，切实把党的路线方针政策和自治区党委的重大决策部署落实到团的思想引导工作中去，着力为广大青年建功“十二五”、建设和谐富裕新柳州凝聚思想共识。
一是要更加注重理想信念教育。共青团教育引导青少年的核心目标是帮助青少年坚定理想信念，自觉跟党走中国特色社会主义道路。各级团组织要把加强思想引导同深入做好意识形态领域工作统一起来，全面深化青年理论武装工作，深入推进青年马克思主义者培养工程，引导青少年在坚持不懈的学习中提升理论素养，在同错误观点和思潮的斗争中坚定政治立场，更加坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。要充分利用各类阵地、载体和形式，广泛开展“学党史、知党情、跟党走”等主题教育，引导青少年深化对中国共产党和中国特色社会主义核心价值体系的思想认识、情感认同，紧紧团结在党的周围，使党的事业薪火相传、后继有人。
二是要深入开展形势政策教育。加强形势政策教育，是凝聚广大青少年思想共识的重要途径。各级团组织要以“我与祖国共奋进、我与柳州同发展”为主题，深入开展宣传“十一五”、建功“十二五”为主要内容的形势政策教育，引导青少年正确认识世情、国情、区情，自觉把个人的理想追求同国家民族的前途命运联系起来，把自
身的成长成才同建设和谐柳州的伟大实践联系起来；要大力开展中国近现代史教育，引导青少年弘扬爱国精神，勇敢担当起历史赋予的神圣使命，积极投身中国特色社会主义事业伟大实践；要围绕“共同团结奋斗、共同繁荣发展”这一主题，扎实开展“民族团结代代传”等教育活动，巩固各族青少年为实现中华民族伟大复兴而奋斗的共同思想基础。
三、实施共青团创新发展工程，以加强团的能力建设为核心，不断创新团的工作方式，全面推进团的自身建设
青年是党的群众基础的重要组成部分，共青团组织要担当起党赋予的团结青年、教育青年、引导青年的光荣任务，首先就要加强团的自身建设。各级团组织要主动适应时代发展和社会生活的新变革，主动把握青年群体和青年思想的新变化，坚持不懈地探索加强团的自身建设的新举措，不断增强团组织的吸引力、凝聚力、战斗力和创造力。
以能力建设为核心，切实加强团的队伍建设。努力建设一支党政放心、社会认可、青年满意的高素质、复合型的团干部队伍，是做好共青团工作的重要保障。团的各级领导班子成员要以保持共产党员先进性教育活动为契机，树立表率意识和责任意识，努力提高素养，不断拓展视野，积极深入实践，时刻心系青年。各级团干部要按照胡锦涛总书记提出的“勤于学习、善于创造、甘于奉献”的要求，大力加强思想作风建设和能力建设，始终保持顽强拼搏、锲而不舍、永不懈怠的精神状态。要加强团干部协管工作，加大团干部教育、培训和交流力度，加强团干部举荐、输送工作。不断探索、创新团员教育的方法和途径，强化团员的先进性意识。
同志们，时代在发展，社会在进步，加强学校团队工作，从一定意义上说，是我们关心青少年，关心下一代的体现，是具有崇高战略意义的。我相信，在各位团队干部的共同努力下，团结带领全市青少年学生统一认识，携手并进，一定能使我市学校团队工作跃上新的台阶。
最后，预祝会议圆满成功！谢谢！
推荐第10篇：团队
三个和尚没水喝的故事无人不知：“说的是山上有座小庙，庙里有个小和尚。小庙的主持安排他每天挑水、念经、敲木鱼，给观音菩萨案桌上的净水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西。不久，又来了个和尚，水的需求量也增加了，小和尚心想一个人去挑水太吃亏了，便要新来的和尚和他一起去抬水，这样总算还有水喝。后来，又来了个胖和尚，大家都在打着自己的小算盘，虽然很渴，但谁也不愿意主动去提水的事情。大家各念各的经，各敲各的木鱼，观音菩萨面前的净水瓶也没人添水，花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西，谁也不管。结果老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火，将他们赖以生存的寺庙焚毁了，三个和尚发现的早，逃出来了，但老主持就没那么幸运，被大火烧死了”
俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。
当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样 化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要 人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持 续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
既然团队合作精神有那么大的力量，接下来我们就了解下什么是团队合作吧。团队不仅强调个人的工作成果，更强 调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过 成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标， 才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。 通过团队合作，可以营造一种工作氛围，使每个队员都有一种归属感，有助于提高团队成员的积极性和效率。正所谓男女搭配干活不累，先暂且不说男女搭配，即使男男合作，都不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有目标一致性，从而产生了一种整体的归属感。正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标，以此同时也有其他成员在一起为这个目标而努力，从而激起更强的工作动机，所以对于目标贡献的积极性也就随自己油然而生，从而使得工作效率比个人单独时要高。
第二，通过团队合作，有利于激发团队成员的学习动力，有助于提高团队的整体能力。大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服输的心理，都有精益求精的欲望。
这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心，使成员都不自觉的要求自己要进步，力争在团队中做到最好，来赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时，上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争，力争与团队最优秀的成员看齐，以此来实现激励功能。在这不断地激励当中，有助于提高团队的整体能力。团队成员内部竞争，有一定程度上的激发作用，这来源于团队成员之间的心理欲望，但是要控制好这种欲望，避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗能力。
第三，团队合作可以实现“人多好办事”，团队合作可以完成个人无法独立完成的大项目。现在很多项目，都不是一个人在战斗。毕竟人无完人，一个人的力量有限，一个人单打独斗难以把全部事情都做尽做全做大。但是多人分工合作的话，就会有人多力量大的优势，就可以把团队的整体目标分割成许多小目标，然后再分配给团队的成员去一起完成，这样就可以缩短完成大目标的时间而提高效率。
第四，团队合作有利于产生新颖的创意。从团队的定义出发，团队至少由两个或两个以上的个体组成。三人行，必有一师焉。也就是说每个人都有自己的优劣点，每个人都有自己独创的想法。团队成员组成的多元化有助于产生不同种想法，从而有助于在决策的时候可以集思广益而产生一种比较好的方案。
第五，通过团队合作可以约束规范和控制成员的行为。在团队内部，当一个人与其他人不同时，团队内部所形成的那种观念力量、氛围会对这个人施加一种有形和无形的压力，会致使他在心理上产生一种压抑和紧迫感。在这种压力下，成员在不知不觉中随同大众，在意识判断和行为上表现出与团队中大多数人的相一致，从而达到去约束规范和控制个体的行为的目的。规范和控制个体的行为有助于团体行动的标准化，有利于提高团队的办事效率。
第六，团队合作更有利于提高决策效率。团队与一般的群体不同，团队的人数相对比较少，这有利于减少信息在传递过程中的缺失，有利于团队成员之间的交流沟通，有利于提高成员参与团队的决策的积极性。同时领导的概念在团队之间相对不强，团队成员之间相对扁平，这有利于形成决策民主化。
综上所述，团队合作在实现既定目标上具有很多优势，有着与其他群体不可替代的作用，这也是团队合作重要之所在。所以我们要学会与他人合作，学会做一只合群的大雁，这样才使得我们的团队能飞得更高、更快、更远。
第11篇：团队
英国动物学家艾利斯说：
“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”
我们要学习狼性的自信、自强、激情、团结、坚韧、负责任、奉献。 等优点而不是学习狼性的凶恶、残暴和为达目的不讲游戏规则的缺点。
训练学员树立强者心态，敢于面对竞争，主动参与竞争，以空前团结的凝聚力，以最高效的营销执行力，主动积极地开发客户，为客户提升最好的质量服务，用真心打动客户，从而在任何方面都让竞争对手无法超越，也既是营销本质，现时也是狼性精神的实质。
第一值得营销人员学习的就是狼的超强自信。
在动物界里令人们惊奇的发现是，狼群丝毫不对自己的任务感到厌倦、心烦，它们会持续长达好几天的时间，用以观察并监控被它们盯上的猎物。
狼从不相信他们是弱者，不论对手有多么强大，他们都相信自己有战胜对手的方法。 试问各位营销人，我们面对工作的时候是否也是激情无限，面对困难和挑战的时候是否也是超强自信？
狼的生存环境与当前绝大多数企业的营销环境是一致的，为什么许多营销人员面对艰难的环境是抱怨和叹息，而狼面对恶劣的生存环境却表现也无限的激情？
这一些皆来自于狼的自信。自信者才自强，作为营销人应该热爱这个职业，因为营销这个职业是最能磨练一个人的心志，最能锻炼一个人的能力的职业，能够让一个人在人生职业的发展中更加顺利。
世界500强的CEO们大多数都是出身于销售。自信不是源于能力，而是源于心态，只有拥有一个自信的心态，
永远相信：我能！一切都不是难事。
自信来自于你自己怎么看自己，而不是别人的看法，你相信自己才是最重要的。
第二值得学习的就是狼的危机意识。
狼的生存环境极其恶劣，生存形势风云变幻，狼之所以能够强势生存。
就是因为狼具有强烈的危机意识，从来不会安逸享受，放纵自己，从不自鸣得意，从不傲慢陶醉，而是以万变应万变，以高度的警觉和敏锐的洞察力去寻找机会，规避危险，总是在外界环境发生变化之前已经调整好自己的生存策略，所以狼为成为草原之王。
“对我们来说根本不存在“安”的问题！竞争只会越来越激烈，我们必须要有强烈的危机感！
看不到危机是最大的危机！看到危机不去防范危机就是犯罪！不要抱怨对手的残忍，竞争从来都是如此！
我们根本不需要“居安思危”，而是要“居危思进”，微软永远在告诫员工：微软离倒闭还有18个月。
微软一直活得很好。
中国华为总裁任正非的《华为的冬天》几乎华为员工人手一本，就是让他们充满强烈的危机感，时时都要当成华为遇到严冬去面对，华为今天发展得很好”的时候学员们才如梦初醒，接着响起热烈而经久的掌声。
第三值得学习的就是狼的逆境生存能力。
据统计，狼群在十次狩猎中只有一次是成功的，狼群有90％左右的失败率。
在狼族的词典中，永远没有“失败”和“放弃”两个词。
狼族通过不间断的训练、准备、计划、沟通与行动演练，狼族在永远为胜利做准备，它们从未想过失败。
正是在这种险恶的环境中，狼才得以战胜对手，才成为陆地上食物链的最高单位之一。
对于人类来说，困境一样是强者产生的土壤。
但在现实中，很多营销人都只会抱怨环境的恶劣，他们把逆境当成魔鬼，从不知道如何从逆境奋起，不知道只有逆境才能磨练出强者。
被人称为“血胆将军”的巴顿，在有人问他在开战之前是否感到恐惧时，他说：“有，我常常在重要的战斗前，甚至在交战中发生恐惧。但是，我决不向恐惧屈服。”
作为一个营销人员也许对手的实力的确比你强大，也许你会在与对手的竞争中失败，但你绝对不能丢掉信心，绝对不能恐惧对手。
一旦产生对对手的恐惧，你就再也没有了战胜对手的机会。
美国前总统柯立芝在其晚年的人生回忆录中写到：“世界上没有一样东西可以取代顽强和坚韧。营销事业的成功都是由无数个逆境和挫折组成的，只有坚持不懈，直到成功的人才会成为佼佼者。
第四值得学习的就是狼的团队协作能力。
当狼群穿越雪地时，最常使用的队形是“单一纵队”，狼群里领头狼往往扮演着开路先锋的角色。
当纵队的领头狼疲累之后，它会移往队伍旁边，并让下一匹狼担任开路先锋的任务，它也就可以跟在队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。
如此，不断替换的开路先锋，让狼群的捕猎队伍成员，能够在耗费最少体能的状况下，保留体力以应付即将面对的狩猎挑战。
狼群每次攻击猎物时都是团队协同作战，他们之间相互信任、相互配合、分工明确、团结一致，形成强大的执行力和攻击力。
虽然熊很厉害，但熊得到的猎物经常会被狼抢走，这是因为熊每一次都是单独行动，而狼每一次都是团队作战。
作为营销人员，任何个人的成功都离不开团队的支持与配合，尤其是工业品营销。
如何做好大项目销售时，我就强调他们要重视团队协作，营销人员之间，营销人员与技术服务人员之间更要相互支持，相互配合才能组成一个强大的项目小组，让每一个人的优势都得到最充分的发挥，实现团队效能的最大化。
第12篇：团队
团队管理需要解决的48个具体问题
1、如何组建一支优秀的团队？
2、如何培育卓越团队的优良基因？
3、如何提高团队的工作士气？
4、如何有效设定团队目标？
5、如何提升团队凝聚力？
6、如何激励团队成员？
7、如何塑造团队积极的行为文化？
8、如何打造团队软实力？
9、如何提升团队竞争力？
10、如何成为一名合格的团队领导人？
11、如何让团队成员的工作自动自发？
12、如何让每一位团队成员认同自己的职责？
13、如何合理规划团队工作？
14、如何高效使用团队资源？
15、如何使用团队指挥的艺术和方法？
16、如何使用团队控制的技术和工具？
17、如何使用组织控制的3P法则？
18、团队如何进行自我控制与稽核？
19、如何进行团队沟通？
20、如何化解团队冲突？
21、如何巧妙利用非正式组织？
22、如何挑战“内战”，打破团队官僚僵局？
23、团队成员应如何选择和高效组合？
24、如何识别每位成员的特征优劣？
25、如何提升成员个人的专业能力？
26、管理者如何避免用人误区？
27、管理者如何与部属保持良好关系？
28、管理者如何让化解成员误解？
29、如何带领团队突破迷惘困局？
30、如何倡导并培训团队创新意识？
31、如何让团队成员参与创新和工作改善？
32、什么是团队的创新法则？
33、如何进行团队创新和变革？
34、如何进行团队知识管理？
35、是什么在影响团队执行力？
36、如何让部属主动执行和快乐执行？
37、如何保证执行效果？
38、如何系统管理团队执行力？
39、如何保证执行结果与目标一致？
40、如何帮助成员达成目标？
41、如何使用过程方法保证结果？
42、如何选择绩效工具？
43、如何建立团队KPI？
44、如何打造团队英雄？
45、如何树立团队标杆？
46、如何帮助落后的团队成员？
47、如果让团队给你最满意的结果？
48、还有什么团队管理的问题没有解决？！
管理课程大纲
第一章：组建你的团队
第一节：好团队是怎样形成的
第二节：团队成长的历程
第三节：建立卓越团队的9种基因
第四节：组建你的团队
第二章：共同的愿景
第一节：企业的差异首先是文化的差异
第二节：企业愿景与团队目标
第三节：目标管理打造核心凝聚力
第四节：如何让你的团队成员同仇敌忾
第三章：团队竞争力
第一节：如何开发团队软实力
第二节：如何打造团队竞争力
第三节：组织文化与团队凝聚力
第四节：塑造卓越团队的行为文化
第四章：团队领袖
第一节：团队管理的四大真谛
第二节：对“领导”的理解
第三节：卓越团队需要什么样的管理者
第四节：团队成员的角色定位和能力提升
第五章：团队规划
第一节：如何进行工作规划
第二节：组织管理与团队运作的规划方法
第三节：组织资源的规划利用
第四节：组织工作流程与制度规划
第六章：团队指挥
第一节：领导的独裁与民主
第二节：命令需要艺术
第三节：组织激励模型
第四节：如何建立长期、高效的激励机制
第七章：团队控制
第一节：组织情绪
第二节：组织控制的3P原理
第三节：自主控制与稽核管理
第四节：导致组织失控的原因分析
第八章：团队冲突与沟通
第一节：团队沟通法则
第二节：如何管理非正式组织
第三节：团队冲突的管控技巧
第四节：化解团队冲突的艺术
第九章：团队的人事管理
第一节：论人术：如何选拔人才
第二节：用人术：如何使用人才
第三节：领导人应避免的用人误区
第四节：与部属保持良好关系的9大要素
第五节：避免与部属之间产生误解的8大技巧
第十章：团队创新和变革
第一节：创新思维
第二节：创新的9大思维模式
第三节：团队创新与组织变革
第五节：团队创新的14种方法
第十一章：团队执行
第一节：团队执行力是如何丧失的
第二节：如何让部属主动执行
第三节：监督执行与承诺兑现
第四节：有效提高团队执行力的管理技巧
第十二章：请给我结果
第一节：卓越团队最注重结果
第二节：过程决定结果的管理方法
第三节：团队绩效管理的4大体系
第四节：有效提升团队绩效的管理循环
第五节：让结果成为新起点 《中国式团队管理》
第一讲 日本人的团队管理（上）
1.引言
2.日本民族团结 组织认同感高
3.日本人是没有自我的民族
4.日本人的团结是长期培育所造成
5.日本人和中国人的分别
第二讲 日本人的团队管理（下）
1.终身雇佣制发挥很大的功能
2.愚忠造成盲目顺从伤害很大
第三讲 美国人的团队管理（上）
1.美国人的忠诚只对事不对人
2.年轻人随着自己意愿而跳槽
（一）
第四讲 美国人的团队管理（下）
1.年轻人随着自己意愿而跳槽
（二）
2.人际疏离造成彼此互不关怀
第五讲 中国以人为本--组织成员分主伴
1.中国人以人为本永远不会变
2.组织成员有主有伴才是团队
（一）
第六讲 团队的重点在心与心的结合
1.组织成员有主有伴才是团队
（二）
2.团队的重点在心与心的结合
第七讲 中美日的团队各有不同特性
1.美国团队重契约捆绑
2.日本团队用组织套牢
3.中国团队是无心之感
第八讲 中国团队看领导 观念调整才有效
1.中国人领导得好照样能团结
2.一切从观念开始调整才有效
第九讲 认识人的本性是良好的基础
1.中国人的民族性是什么
2.中华文化造就国人特色个性
（一）
第十讲 团队必须发挥高度协同一致
1.中华文化造就国人特色个性
（二）
2.团队必须发挥高度协同一致
3.协同一致性要具备三大要件
第十一讲 先由依附感逐渐产生归属感
1.国情造成国人不易产生归属感
2.先满足同仁需求 使其具有依附感
3.持久可靠的归属感是自然孕育而生
第十二讲 组织用蛛网形态 力求改善
1.采取活像蜘蛛网那样的型态
2.精益求精力求改善增强实力
第十三讲 合纵连横密切合作 以大带小分中有合
1.密切合作要从建立共识开始
2.大带中而中带小求分中有合
第十四讲 重义气的中国式的人际网络
1.西方重契约 中国讲义气
2.把世道人心结合进管理
第十五讲 重视基层 尊重部属
1.基层员工才是可靠的好基石
2.采取尊重部属的领导好风格
（一）
第十六讲 找方法而不要找理由
1.采取尊重部属的领导好风格
（二）
2.多动脑筋找方法 不找理由推责任
3.心想事成 有心必然能合作
第13篇：团队总结
2011年广东金融学院暑期赴清远清新文艺
“三下乡”活动总结
为加强基层文化建设，庆祝建党九十周年，为期三天的2011年广东金融学院赴清远清新文艺队暑期“三下乡”活动圆满结束。
一、前期工作
本次三下乡活动的前期工作于期末之际紧张进行。
6月8日晚上，院艺术团理事会主持并面向全院学生甄选暑期文艺“三下乡”活动赴清远清新文艺队队员，由院艺术团团长、副团长以及秘书长等一众相关负责人经过对报名参与者的资料的仔细审核并结合当晚报名者的才艺展示及提问回答情况，最终选出了32名同学组成2011年广东金融学院赴清远清新暑期文艺“三下乡”活动队伍，参与此次下乡文艺演出活动。
次日中午，第一次关于三下乡事宜会议顺利举行。在会议当中，由院艺术团团长邹立人师兄代表发言，初步阐述暑期文艺“三下乡”活动的重要性以及意义。之后，院艺术团副团长刘文龙师兄代表发言，阐明本次“三下乡”活动的任务以及下乡文艺演出主要节目内容，此外，院艺术团副团长张铎善为“三下乡”活动也作出相关事宜的解释、事项安排以及选出各节目负责人。通过有序进行、议程清晰明确的会议，队员们对本次活动具有了初步认识并对自身任务有了初步了解及应对方案。同时，队员们也在会议中相互认识与了解，奠定了彼此的友谊基础以及后来合作的默契。
6月20日赴清远清新文艺队再次举行会议，会议明确指出本次下乡文艺演出主题为“高举团旗跟党走”，并在会议上选出两位同学先行随赴清远清新实践队下乡至实践地石潭镇第一中学协助当地留守儿童编排节目，同时，宣布了下乡相关事宜安排。
二、下乡生活
7月15日晨，我们搭上学校专车出发前往目的地——清远清新县石潭镇第一中学。路上风景瑰丽直至当地，众山环绕，碧绿葱葱。但是，沿路的店面以及房子的简陋颓败在透露着一个事实——这里不富裕，人民生活水平仍有待提高。
我们被安排住宿在中学宿舍，非常感谢当地政府和学校提供的住宿条件，因为我们看得出宿舍许是新建的，甚至为了我们能够在这里很好地适应这里的生活还为我们拉取了电线。而先于我们到达目的地的实践队队友更是对我们伸出友谊之手，帮助我们解决食宿问题，协助我们购置生活必需物品，在课余之时还担当我们文艺队的厨师，让我们省心以更多的时间和力彩排，并于当晚晚会担当幕后工作，深刻体现了团结一致的精神。对此，我们文艺队感激不尽。
当地民风淳朴，在我们购置物品的过程中，商家都会和我们拉拉家常，并且东西都会主动便宜卖给我们。回到学校后，文艺队几个男生和当地少年进行了一场篮球切磋，增进了彼此的友谊和感情。
之后在彩排的时候，我们和几位小朋友聊天，获悉他们大部分都是留守儿童，父母都到外地打工赚钱养家，只留下他们和爷爷奶奶在家生活。他们说他们很想念在外的父母，很想他们能在自己身边陪伴自己，因此，他们想通过努力读书，走出小镇，以后好好报答父母。我们都体会到了当地人生活不容易和留守儿童来自心灵深处渴望知识的声音。
彩排的过程是相当辛苦的，但是我们队员毫无怨言，彼此携手以高效率完成节目进度，这一过程更是加深了彼此的友谊。当队员受伤了，大家会相互体谅、照顾，在追求质量的同时尽量减少伤病队员的负担；当彩排遭遇断电时，男生更是细心、体贴，安慰怕黑的女生，为其他队友扇扇子、买水；当我们拖着疲惫的身子回到宿舍，由于是所有队员共用一部热水供水器，彼此都相让着等待，有些甚至在等待的过程中躺在那脏脏的木板床上小憩。这深刻地体现了彼此包容、理解的大爱精神。
三、校地共庆建党九十周年晚会
原定于7月17日出发清远清新进行文艺演出的下乡活动提前至7月15日，这大大缩减了各个节目的排练时间。所幸，各位队员为节目高质量演出克服了排练时间短、缺乏训练场地、住宿问题等困难，最终“高举团旗跟党走”校地青年共庆建党九十周年晚会得以圆满结束。
当晚晚会上，作为开场节目《不能忘却的记忆》以激昂的音乐、有力的舞蹈打响了晚会开始的头炮，充分展现了当代青年积极向上的意气。紧接着是由我队黄梓欣、高力维同学随赴清远清新实践队先行至当地帮助编排的手语操表演节目——《有你的地方便是天堂》，一曲温柔的旋律，孩子们整齐划一的手语操，带起晚会当晚第一波高潮，尤其是在节目尾声，孩子们响亮、清澈的一句“爸爸妈妈，谢谢你们，我爱你们。”更是令在场观众无不动容，直入心灵深处。一曲曲耳熟能详的歌曲联唱、激动人心的配乐诗朗诵，一段段精美绝伦的舞蹈、精彩的话剧表演带动了现场气氛，更歌赞了我们伟大的中国共产党。另外，当地农村信用社分行的青年代表朱昭宇女士献出一曲《我和我的祖国》女声独唱，引起在场观众再次的雷鸣般的掌声。最后，我们的赴清远清新文艺队领队以及指导老师王婷老师独唱《江山》带来全场晚会一浪高潮，灵动的歌声、绝美的伴舞更是赞颂了我们壮丽河山！最后，以全队队员和当地领导合唱《没有共产党就没有新中国》作为本次校地青年共庆建党九十周年最后一个节目完美谢幕！
在当地政府的大力支持和当地居民的热烈欢迎，各位领队、指导老师的指导以及队员的团结合作之下，此次晚会更是获得当地领导的高度评价——“这是本地目前为止最大规模、最高水平的一次晚会。”
四、下乡体会
通过这次为期三天的三下乡活动，我们深深了解到当地居民对提高生活水平和质量的愿望以及当地留守儿童对读书的渴望。同时，获得了生活的一个真谛——不要埋怨生活如何对待你，而要永远乐观地微笑着接待生活。而在训练过程中各个队员之间都建立了深厚的友谊，增进了彼此间的默契，更加懂得了团结合作、互帮互助精神。这次文艺队三下乡活动给我们每个人留下了深刻而且美好的回忆，在我们人生的书本上写下了美好的一页。
此次“三下乡”的圆满成功离不开各方支持与帮助，希望明年文艺“三下乡”活动能够获得更大的突破。
第14篇：渠道团队
1、渠道规划—战略指挥者
这一项工作是年度渠道管理工作中，最为基础，最为重要的工作。每年年初，各家电企业通常会提交产品规划、推广规划，但是，往往没有渠道规划，因此，年度渠道规划也是最容易忽略的工作。
一份完整的渠道规划通常包括以下内容：（1）本年度渠道策略实施报告与总结；（2）下一年度行业及渠道发展趋势报告；（3）下一年度企业渠道战略规划及策略；（4）下一年度支持渠道策略实现的各项政策及执行落地方案。
渠道战略规划关系到企业对渠道发展动向的判断，关系到企业渠道资源的投放，关系到企业产品的销售通路，渠道规划是方向性的，战略指挥性的，如果南辕北辙，方向发生偏差，那么企业的发展就会慢慢被竞争对手拉下，因此必须重视。如何进行渠道战略规划，请见作者在营销传播上发表的另外一篇文章《如何做下一年的年度渠道规划》。
2、渠道开拓—销售引擎
得渠道者得天下，渠道作为企业重要的一项资源，在营销活动中处于重要的位置。渠道管理部作为产品在市场上流动的主要责任部门，肩负着产品自从工厂仓库流出后到消费者家中的所有渠道营销活动。
在现阶段，家居生活类家电，比如电饭煲、电风扇、豆浆机等产品的销售渠道不外乎家电连锁、超市连锁、地标、专卖店等，部分家装类家电产品，比如厨卫、空调等还可以在建材超市、家装公司等渠道里面进行销售。任何一家企业想在所有的渠道里面都占有优势，显然不太现实，但如果渠道管理部能够有步骤开拓几个大型渠道，签订全国性大盘协议，则可以对销售的作用立竿见影。
现阶段，许多渠道对于家电起来来说，都是陌生的，不熟悉的，但是某些渠道是具备很大销售潜力的，因此，渠道管理部必须去统筹这些渠道，联合所有产品的力量，与这些渠道签订年度合作协议，让产品能够在这些渠道中“流动”起来，增加企业的销售额，这就是销售引擎的作用。
多讲一些，现在网络渠道、团购渠道等发展迅速，但是许多家电企业始终无法解决供货方、物流、窜货等问题，也限制了企业销售的增长。
3、资源支持—“后勤兵”
年度渠道规划制定以后，家电企业一般都会要求渠道管理部进行年度预算，即下一年应该花多少钱，在那个地方花钱，花钱能够达到什么目的。这些资源都是控制在渠道管理部手中，也是分公司或代理商在市场上冲锋陷阵的“火药”。
这些资源是真金白银，可以看到，最直接的，但是，还有部分资源是不能少，就是智力资源支持，比如某些渠道开拓指南，经典案例分享、竞争对手案例分析、集中培训等，这些智力支持，往往是许多家电公司做得不足的地方。
钱多好办事，但是没有头脑办不成事，所以，物质资源与智力资源，必须双管齐下，让分公司或代理商不仅仅要做，而且要方法得当，方向准确。
4、过程监督—“看门犬”
年度渠道规划制定以后，一定要让渠道规划进行落地，也就是能够将策略转化为具体的数据指标，并分配到总部每个人或分公司（或营销中心）。其实，在其中，往往会涉及到各种资源的补贴，比如进场费、门头补贴、装修费报销、租金公担等。
在此过程中，渠道管理部必须进行过程监督，做好台账，控制好投入资源的使用情况，虚假的必须处罚，出样不合标准的不能报销，材料不全的不能核销等，这些都是渠道管理部作为“看门犬”的责任。
有时候难免会部分分公司经理打电话过来求情，这个时候就是考验渠道管理部智慧的时候，报还是不报，不能一概而论。
5、氛围营造—“发声筒”
有位营销行业前辈曾经告诉我：销售就像打麻将，是需要氛围渲染的。试想一下，在一个充满竞争激烈，充满激情的企业氛围中，各个营销战斗都是精神饱满、信心满满的话，那么在这种氛围中，就很容易创造成绩，因为一个人的良好的精神风暴可以带动销售成绩的提升。
如何能够营造出这样的氛围呢？我觉得渠道管理部必须承担“发声筒”的责任：把企业内部竞争的气氛调动起来，把好的成绩宣传出去，把奖罚信息及时宣扬出去，让企业内部形成一种积极向上的竞争氛围。氛围形成以后，往往会出现火一阵，消声一阵的情况，如何避免这样的情况，需要企业有步骤的开展各项“运动”，以运动的方式带动企业某些能力地提升。
好了，对于渠道管理部的角色定位，一百个人有一百个不同的看法，而我提出的个人看法，是自己对渠道管理部浅薄的认识，有不足之处请各位营销同仁进行指正。
第15篇：先进团队
西安思源学院2009年社会实践
先进团队
申
报
材
料
科创工作室——义务维修服务队
2009年11月30日
09年西安思源学院
——义务维修服务队简介
为了积极响应院团委《关于做好2009年度学生社会实践考核工作的通知》，落实思源学院09年关于加强和完善我校各部门的社会实践推行及实施工作，提高学生的社会实践能力和综合素质的精神。科创工作室组织开展了义务维修社会实践活动。该活动旨在提高社团人员的实际动手操作能力，动脑能力，创新能力，智能化能力，丰富课余文化生活，以科技为本，开拓创新，精已技艺，展己才华，服务学生和社会。为实现“推进社团发展，建设美好思源”的宏伟目标贡献力量。本队隶属于院团委，主要服务于学院全体师生。
义务维修服务队队长简介：
队长何聪，男，团员，就读我院机电一体化专业。现任院团委科创工作室创新部部长。本人自律、自信、开朗、谦虚。策划组织管理方面有特长、具有良好的沟通能力、较强的团队意识。
义务维修服务队队员：
严冬，男，团员，就读我院机电一体化专业。现任院团委科创工作室创新部副部长。工作认真负责，责任心强，善于动手，思维活跃，有很强的创新能力，有进取精神和团队意识。
郄书琴，女，团员，就读于我院机电一体化专业。工作细心谨慎，有很强的责任心和出色的组织能力。思维活跃，创新能力强。乐于帮助他人，有强烈的团队精神。
蒋雨村，男，团员，就读于我院机电一体化专业。性格活泼开朗，能吃苦耐劳，思维缜密，创新能力强。
以上4队员是经过层层筛选，专所有队员均具备吃苦耐劳、意志坚定的品质。而且每个队员素质高，身体好，思想健康，富有团队奉献精神。
科创工作室义务维修服务队
2009年11月30日
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西安思源学院2009年社会实践 义务维修内容及日程安排
一、服务思想：
落实思源学院09年关于加强和完善我校各部门的社会实践推行及实施工作，提高学生的社会实践能力和综合素质的精神。科创工作室组织开展了义务维修社会实践活动。在该过程中深入实践科学发展观，在服务于校园物质文明、精神文明和政治文明建设的过程中“受教育、长才干、做贡献”，进一步提高自身的创新能力、实践能力和创业精神，激发大家对科学知识的热爱和追求，丰富同学们的课余生活，为实现“推进社团发展，建设美好思源”的宏伟目标贡献力量。
二、服务内容：
根据学校实际情况，主要维修电器有：其中包括：MP3，MP4，CD，随身听，复读机，台灯，音响设备，话筒，音响功放，.电视机等。 服务日程安排
前期：11月17日——11月21日
上午：12：10—-13：30 下午：16：30---17：40 在三四食堂前海报栏空场地处进行活动。
后期：11月24日——11月28日
上午：12：10—-13：30 下午：16：30---17：40 在三四食堂前海报栏空场地处进行活动。
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西安思源学院2009年社会实践
团队先进事迹材料
一、整体规划，运筹决策；纪律严明，分工具体
为确保我社团免费维修实践活动的顺利展开和进行。11月10日至11月13日，由会长公布本次《西安思源学院大学生免费维修活动社会实践活动方案》。此外，还对所有参与会员进行了工作安排和活动进程的大致规划。稍微做了调整后，采取“3+5”的工作活动方式。“3”即活动分三期进行，总体上把握活动的进程。“5”即每期活动中有5个小组负责每次活动的各种工作，包括：登记组、维修组、考勤组、宣传组和机动组。
同时，在这一期间，我们也紧张而有序的展开了提前的技术培训和创新培训。培训期间，我们注重培训会员的纪律和团队意识。纪律是一切活动的前提和基础。只有在保证纪律的基础上，才能保证活动的顺利进行。否则一切都是虚谈的。此外，还在试讲、开会等过程中，共同查漏补缺，不断提高，在各种问题上互相交流意见，增进感情，加强团结。
二、整体划一，齐装出征；服务于人，实践自我
11月16日，免费维修活动正式启动。带着饱满的热情，会员们安队、按组分工，积极有效的展开了各项工作。
机动组和宣传组提前将桌子展板等的宣传资料安排好，登记组和维修组将所需工具和登记表准备好。考勤组负责每天每次活动的人员到场情况的考勤。
一切准备就绪，活动开始了。登记组做好了小电器的登记。宣传组做好了前期的宣传活动。维修组开始了紧张的维修工作。
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在宣传组的热火朝天的宣传中，很多同学知道了这次活动，很快拿来了一些坏了的小电器。
维修组专注的眼神换来了每次的成功，专业的服务换来群众满意的微笑，为同学们修好了Mp
3、Mp
4、手机、收音机、台灯、音响„„硕果累累。在维修过程中，遇到较难解决的问题时，维修队员就共同讨论、研究、创新，一起攻克难关。他们平时虽然话不多，但心中的关爱与热情全从手中传达。床、书桌、凳子，甚至地上，都曾是他们工作的场地，这也是他们付出和努力的见证。该队队员发挥自己专业技能，无私为同学们服务的精神得到了同学们的高度赞扬。
为期两周的维修活动，给我们带来了温情，带来了感动，带来了锻炼。
三、深层挖掘，总结经验；发扬优点，找出不足
活动接近尾声，我们办公室会员在整理团队材料时不辞辛劳，认真负责。从中总结出了我社团好的经验以及不足之处，并为不足之处作了深刻的分析和讨论。在好的方面，我们有团队的团结、各项分工的细化、以及会员与工作的有机组合等方面。在不足之处上，首先体现在此次活动的初步计划上，由于对具体条件了解不够充分，过高的估计了自身的实力，以至于部分活动不能按计划进行。其次，活动前期秩序不是很好，通过前期总结，中期秩序有了很大的改善。再次，本次活动的整体深度不够，大部分的工作只能停留在一个比较浅的层次。
第16篇：优秀团队
优秀团队评选标准：
有下列情形之一或多者，应予以评选：
1、对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者；
2、当月参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者；
3、经常注意保持生产现场的安全卫生和整理整顿工作
4、勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试
5、能及时、圆满完成上级领导交办的任务；
6、能积极参与公司举办的各项活动，并能积极开展；
7、能圆满完成部门工作计划、任务；
8、本部门职员无重大违纪记录；
9、部门工作、决策无重大失误；
10、部门内部建设优秀且能实行规范化管理；
11、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；
12、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出；
13、为团队目标共同努力；
14、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；
15、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；
16、目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；
17、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；
18、整体团队积极参加公司组织的各项活动。
第17篇：摄像团队
A团队：
报价：20,000元 ~ 50,000元
姓名：陈龙 作品：
电影《让爱回家》 电影《邰仲利》
电影《拆弹英雄》摄影师
微电影《老人愿飞越老人院番外篇》 开心麻花《艾伦的世界》（摄影师） 红牛tvc 运动篇（摄影师）
十万个冷笑话手游真人版（摄影师） 浦发银行tvc（摄影师） 常州制造tvc（摄影师）
《hit－5组合服装品牌mv(摄影) 《云南省形象宣传》
华润万东医疗器械企业宣传片（摄影师） 开心麻花《艾伦的世界》（摄影师） 广告《吗丁玲》
广告《京东方屏幕测试》 郎酒《古镇随想》（摄影师） 郎酒《飞觞赤水河》（摄影师） 郎酒《高粱红了》（摄影师）
姓名：李素宏 作品：
纪录片《中国海关》
院线电影《溺爱的代价》
CCTV-8电视剧《幸福生活万年长》第十三届“五个一工程奖” 电影《蛋疼30天》
《忽然明白了》—郑颖芬 MV 《我的选择》—张赫宣 MV 《为你》—刘翰聪 MV 电影短片《修行》洛杉矶国际电影节“最佳外语片”金鸡百花学院奖 电影短片《圆乐》金鸡百花学院奖 微电影《这一刻 I Feel Good》 微电影《为生命价值代言》 微电影《以爱封缄》
公益微电影《东方的微笑》
韩国团队
姓名：吴世珲(오세훈) 作品 / 작품
MV 배슬기(裴涩琪)비행소녀(飞行少女）
MV 프리스타일(free style)천생연분(天生缘分) MV 김범수(金范秀) - 끝사랑(爱情尽头)
B团队：
报价：10,000元 ~ 20,000元
姓名：张海林 作品：
电影《结婚狂想曲》掌机摄像 《平原烽火》摄像指导 《舌尖上的中国》摄像
《神华集团黄骅港》一期宣传片
姓名：席建勇 作品：
30集大型古装轻喜剧《县令黄马褂》 数字电影《塬上春来早》
半边天《女人大代表--周晓光》 《站在幕后的妈妈》
姓名：金浩成 作品：
KIMI 《邦女郎》MV KIMI《hero》MV 金贵晟《I Believe 爱不离》MV 陶燕青《要我怎么相信你》MV 阿里郎组合《再次爱上你》MV 思思美妆宣传片
姓名：李日进
出生：1987.07.18 作品：
电影《全球热恋》
电影《戏子痞子厨子》摄像助理 电视《狼牙突击队》 电视剧《转身说爱你》 记录片《见证南海》 纪录片《社会能见度》
姓名：柴斌 出生：1986.10.21 作品：
电视剧《智取华山》《怪医文三块》 电影《年关》《月亮之声》
栏目《博物馆奇妙夜》《寻找七仙女》《我为歌逛》《非常完美》纪录片《大家》《商痕》《当代中国防腐纪实》
C团队：
报价：5,000元~10,000元
姓名：范名胜 出生：1980.11.09 作品：
《乡村爱情故事》
《舌尖上的中国》《中法厨师大赛》 《见证南海》
姓名：郭冬
出生：1986.11.08 作品：
《女人不坏》《守望》
电视剧《兄弟连》《大汉悲歌》 纪录片《信仰》
姓名：祝亮
出生：1984.05.12 作品：
电影《我要幸福》《火红夏日》
记录《中国援助物质》《能源环保交流会》 节目《超级笑星》
姓名：李明
出生：1982.06.18 作品：
电影《柠檬》《青春荷尔蒙》 《纪念日》《兄弟英雄》
姓名：朱恂 作品：
《许鸿飞》影像记录片 《瓦格纳音乐节》专访 李亚鹏《书院中国》宣传片 《何灿波》宣传片 《拼客网》宣传片
姓名：小刘 作品：
网络剧《真爱我做主》 北京卫视《成长大家谈》
姓名：刘红 作品：
《西门子》企业宣传片 《大众汽车》活动片
《银河证券》TVC广告片 《华锦世家》电视苟武片 传媒大学宣传片 阿尔特汽车发布会
姓名：大鹏 作品：
《大成印象》微电影 婚礼宣传片
网络剧《张大鹏传奇》
姓名：子晨 作品：
《中国好声音》-齐秦 纪录片 《金港汽车公园》-宣传纪录片
姓名：王阳 作品：
宣传片，微电影
传媒大学宣传片 阿尔特汽车发布会
第18篇：团队定位
团队定位：
XX公司成立于二零一二年，是安师大传媒集团旗下一家集店招设计设计，广告牌、传单设计制作，礼仪庆典策划，直销广告（DM）,标识、展板制作等业务为一体的综合性广告公司。其经营范围即，主要以高校园区附近的各中小型商铺、饭店等个体经营户为服务中心，向鲁港大市场、中央城等商业区辐射。
公司的发展将会以不断的思维创新和技术完善，在市场赢得信誉。公司目前处于起步阶段，现有员工6人，拥有创意无限的专业设计师，吃苦耐劳、团结奉献的工作团队，完善的公司管理制度，同时拥有六台计算机、相机、自行车等先进设备，配有3#
510、3#50
7、5#322三个实验室。强大的工作团队和先进的技术设备是我们公司实力雄厚的体现。您的需要就是我们的选择，XX与您携手共进！
广告公司定位遐想：抓住一点，力争做大！
团队业务：
公司经营范围：
1、协助拟定营销计划；
2、确定市场特定问题；
3、市场调查[部分广告公司仅提供相关调查之协助]；
4、拟定产品概念；
5、包装设计；
6、建立CIS；
7、协助开发新产品，提出相关项目之建议等以及尚未进入广告计划之前的协助工作。根据客户决定的营销计划，制定年度广告活动计划，包括
广告策略
创意发展、
促销活动，
媒体计划等相关计划；
预算建议……
近期业务介绍：
校历招贴
校历是学校以学期或学年为单位编制的日历，是学校一年内工作和学习的日程安排，用来规划学校的一年整体工作部署。它鲜明地标注出本学期教学、复习考试和放假时间，用以发给学生、教职工以完成教学工作。本公司通过实地调研等考察工作，发现其中潜在着强大的客户市场。接下来的工作，是结合纬七路、鲁港大市场及中央城等客户群的需要，设计出及校历与广告招贴于一体的校园广告形式。
安师大拥有强大的消费群体，是众多商业区目标消费群的所在地。该策划具备有效可行性及实际操作性。我们设计的招贴以安师大校历为主体，附以商家广告免费派发给学生及老师群体，个性的校历设计，实际的用途，精致的画面，宣传的深度和广度，一定会深受消费者和广告主的喜爱。
第19篇：团队建设
团队建设
随着现代企业的发展，团队的建设与完善就成了企业的生命线，员工的培养更是企业发展的基础。建设和完善一支符合集团和公司发展需要的高综合素质的团队也是身为管理人员责无旁贷的事情。管理首先是对人的管和理，一切操作都离不开“人”。在管的方面我们以规章、制度来约束，以奖惩措施来度量。在理的方面，我们以人性化的教育来平衡，以学习培训来提升。下面就如何做好团队建设，谈谈自己的看法。
1、制度化制度化管理让企业管理有法可依。法制规章健全，事事处处都有规章制度约束，因此要完善管理制度，并且注意管理的硬件，重视管理方法的科学性。以制度为标准，把制度当成企业的法律，并处处以制度为准绳。企业的管理者几乎相当于企业的执法人员，时不时地以制度丈量其的一举一动，督促其的行为符合企业规章制度的要求。“没有规矩，不成方圆”一切按制度办事是企业制度化管理的根本宗旨。制度的建立可以让公司员工有统一的标准参考，可以明确自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，更有利于自我培训和公司培训，使整个公司形成向上的力量，最终是企业文化的体现。
2、系统化
部门工作是否有效率取决于部门在运作中是否能分工合作，相互协调，人尽其才，物尽其用，能做到这点当然是最好的，可惜在实际工作中往往则会采取权宜之计而忽略其余了（这要看部门头的协调力、凝聚力及分工协作力），其二，部门工作的效率取决于部门能根据在整体中的战略位置制定符合本部门乃至全局的合理化的系统模式，避免部门各岗位因工作衔接产生的管理真空，管理一旦形成真空必将是，部门工作事事有人问但事事无人负责，产生在其位谋他事、避重就轻、敷衍了事、相互推诿的工作作风，这样还有效率可言吗？ 其实部门要能建立系统的程序化，我想这样的问题自然会逐步解决，那么部门的系统化该如何建立呢？
建立完善部门各岗位职责，制定相应的考核标准制约各岗位人员，岗位职责及考核标准的制定要简单明了、相互制约、互为监督，要使其流程化。
3、程序化
建立系统后，各岗位人员就是此系统的执行人了，那么怎么才能让公司的规章制度执行到位呢？我想这也就是执行力的问题，这也是困扰各大企业乃至从中央到地方的问题，这并不是说各部门各岗位没有执行，而是在执行相关规定和战略意图时没有真正的理解，就显出了执行没有到位。当然，员工的个体文化差异也决定了个人对公司的各项规章制度及战略意图理解的深度，在执行上也就天差地远了，所以我们公司或部门的规章制度的制定要力求简单明了。不能简单说明的，就要招集相关岗位人员学习讨论，只有理解了，才能更好的执行。各部门各岗位都能理解了公司的规章制度、战略意图及相关的指示精神
后，执行力的问题就只剩下监督工作了，而后我们再依据各部门各岗位的工作性质制定岗位职责、工作流程、工作细则用奖惩措施监督各部门各岗位的相关人员，这样就形成了一个以部门为主线的系统程序了，再以“法制”与“人治”相结合来维护和监督这个程序就能起到立竿见影的效果。
4、方便化
有了系统的程序化后，为了这个程序运行流畅，我们还要考虑要怎样使其发挥良好的作用，实践证明越是简单方便的东西，它的使用及实用性就越高，也就是说我们要为这个程序提供更方便的操作模式。部门可以把必要的信息公开，如财务的流程、调度的运作、车辆维护、安全教育等信息公开和共享，方便了各岗位之间的协调，也就能在很大程度上避免因工作衔接产生的管理真空，使部门运作更有效率。
部门可根据总部的规章制度及相关指示来制定完善符合本部门的策略让部门各岗位共同遵守。这也恰恰说明要实用的就得是方便的，才能容易理解，容易被使用，容易执行到位。试想一个制度、一种精神、一个意图复杂了，理解不了或不完全，执行起来既费时又费力，方便了的既省时又省力又能执行到位表现自我，那么还有谁能不选择后者呢？！
第20篇：营销团队
营销战斗士
团队名称来源
营销的本质近乎战争，皆涉及双方或多方的利益的争夺，其残酷，惨烈一点也不亚于战争， 所以每个营销人都是战士，我们在营销这场战争中为微观或宏观的利益勇敢的战斗。。
心得体会
实习两个星期下来，才知道在学校的 日子我们一直被学校保护着，离开学校就是离开了这个保护。实习过程中会暴漏出我们的缺点，我们的不足，我们的脆弱。 在这段时间里，我不仅学到了很多在书本中学不到的营销知识，也让我个人更加的成熟和坚强；在实习工作中，当我们遇到工作中的困难时，曾夜不能寐的思考解决方法，因为我们始终相信方法总比困难多；在具体的市场上，曾受到无数次的拒绝和嘲讽，有多少次我们曾面对队员想转身离去；可是第二天又早早的投入到了新的工作当中，因为我们始终相信：生命在于坚持，我们可以接受失败，但我们却拒绝放弃。不管会不会成功，我们努力了，就有了百分之五十的机会，相反我们却连百分之五十的机会都失去了。.
我再结束了学姐们“带”的阶段之后，就是我们自己独立上场，自己表演了。跟着学姐们跑了两天，虽说已有了临场的经验，但毕竟是我们自己上场，谁都不是很熟悉，心中仍是存有余悸。因为我们的工作主要就是向客户介绍、推广我们的产品，而人家显然是有备而来，对付的又是我这样的初出茅庐的新人，三下五去二就把我给摆平了。没用三句话，我就这样轻易地败下阵来，没有探出一句对我以后有用的信息，
我们走遍了大大小小的超市，小卖铺，以及各种有卖饮料的餐饮场所，我们一字一句的重复着说了一遍又一遍的话，我们拿出了从来没有过的不厌其烦，可是我们的努力有些时候并没有取得我们想要的结果，这样被人家拒绝，讽刺，嘲笑，平时在家里的宝贝疙瘩们哪受得了何种委屈，可是我们告诉自己不能放弃，就算是温室的花朵，也有经得起风吹雨打的时候！
原来营销并没有我们想象的那么简单
学姐，我们想对你说：
大二的学姐们，这几天辛苦你们了，在你们的带领下，我们从什么都不懂的温室花朵变成现在经得起打击，受的起委屈，不怕拒绝，不怕讽刺的厚脸皮
亲爱的学长学姐，你们就像我的亲哥哥姐姐一样给我无私的帮助和鼓励，我收获了很多也成长了许多，我很感谢你们的付出，谢谢你们，我会继续努力
