推荐第1篇：业绩发言稿
物贸7月份业绩表彰大会发言稿
家人们大家好！
首先，我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
在市场淡季我们创伟却依然昂首挺立，我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来，离不开创伟新老客户的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，拼搏奋斗的身影是最绽放的，因此，你们是最绽放的。在此，我再次向对创伟发展、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有创伟的今天。为最优秀、最绽放的自己鼓掌！
下面，是最激动人心的时刻到了，我宣布7月份各部门及个人业绩和奖金结果：（附表1-2）
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。 2013年是我们颇具机遇与挑战的一年，公司的发展前景广阔，我们要完成销售业绩增长目标，需要我们跟上时代前进步伐，并造就人性化的和谐企业文化，需要我们加倍努力的工作。
1、销售、车队当前工作重点放在港口，集中精力有针对性拓展市
场，细化自己的工作计划，立即付诸行动，用一流的服务感动
客户，借助我们的优势占领港口市场。
2、配件、售后在做好业务的同时，把握淡季时机，克服各种困难
做出清库、建账及保养维护配件的计划，加大力度争取在8月
底拿出清清楚楚的库存账目来，届时有财务人员监督建立。
3、维修在高温酷暑的环境中，坚持工作的精神值得我们学习；但
是，业绩落后的班组如何改变现状，怎样提升业绩，要集思广
益想出办法，抓住机遇立即付诸行动，最后给自己一个满意结
果。
4、二保要分析业绩下滑的原因，在扩大自身业务的同时，积极协
助分公司开展各项工作，是他们尽快独立完成各项工作，使他
们创造出良好的成绩。
5、创梦会各项工作积极主动、勇于奉献、敢于担当，所有成员非
常绽放，这种精神值得我们学习，请你们继续努力，再创佳绩！
我们要居安思危，不要为我们眼前所取得的成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售增长20%的目标，我们的压力依然还很大。但是我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们的梦想而奋斗！
谢谢大家！ 2013年8月16日篇二：业绩不好,是因为你不会这样讲话! 问题一
顾客：你能便宜点吗？
一般顾客都是进门就问：“这个多少钱？”“1888。”“便宜点吧！”很多顾客连产品都没看完，只是看了个大概。顾客没喜欢上之前，你谈价格肯定要吃亏。
分析： 首先我们不能说：“不能！”强烈的拒绝会让顾客对你反感。当遇到这种问题的时候，我们要把顾客的问题绕开，不要直接回答，因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里，而我们的优势是产品，因此我们要让顾客充分了解产品。 任何顾客来买东西都会讲价的，我们应先绕开价格，让商品吸引住他，而不要过多的在价格上纠缠。只要东西物有所值，不怕她不买，当然也不能在顾客面前太骄傲。
应对：
1、周期分解法
“小姐，这套产品卖720元，可以用一年，一天才花四元钱，很实惠了！”
“小姐，一个这么优惠的套餐加起来才380元，可以一次性满足你所有的需求，物有所值啊！”
2、用“多”取代“少”
当顾客要求价格便宜的时候，不少导购会这样说“你少买件衣服就过来了。”其实这是错误的，少买件衣服会让顾客觉得亏了些什么，心情较为痛苦。正确的说法应该是“就当您多买几件衣服”，避免了痛苦，转移成了快乐。
问题二
顾客：我认识你们老板，便宜点，行吗？
分析：
其实顾客说认识老板，她就真的认识吗？99%的人不认识，最多跟老板有一面之缘，泛泛之交。所以对待不认识或者说认识老板的人，不要当面揭穿，而是把面子给她，但绝不降价。
应对：
我们可以这么说：“能接待我们老板的朋友，我很荣幸”，承认她是老板的朋友， 并且感到荣幸，下面开始转折：“只是，目前生意状况一般，您来我们店里买东西这件事，我一定告诉我们老板，让我们老板对您表示感谢！”就可以了。 问题三
顾客：老顾客也没有优惠吗？
分析：
20%的老顾客创造80%效益，千万别宰老顾客。当老顾客提出优惠的时候，我们不能直接拒绝。有些导购会说“您是老顾客更应该知道这里不能优惠！”这样就把老顾客给打击了，老顾客就会想：“我来这么多次了，难道我不知道不能优惠吗？”直接打击顾客对店面的好感。 应对：
首先要把面子给老顾客，让老顾客感觉到你的诚意，可以这么说：“感谢您一直以来对我这么照顾，能结实您这样的朋友我感到很高兴，只是我确实没这么大的权利，要不您下次来有赠品的话，我申请一下，给您多留一个”就可以了。 问题四
顾客：你们家的品牌几年了？我怎么没听过啊？
分析：
第一个问题，我们可以直接回答她，但第二个问题我们怎么回答都不对，因为只要你回答了第二个问题，顾客会一直问下去，问到他满意为止，所以遇到第二个问题我们要引导她。
应对：
先反问顾客“您什么时候注意到我们品牌的？”没听说的顾客大多会回答“今天刚注意到。”导购即可讲一句“那太好了，正好了解一下。”直接将问题带过去，不在这个问题上过多纠缠。
问题五
顾客：我再看看吧。 应对：
按照四个方面找出产品的优势，这四个方面分别是：
1、我们有，别人没有的东西；
2、我们能做，别人不愿意做的事情；
3、我们做的比别人更好的东西/事情；
4、我们的附加值。 问题六
顾客：你们质量会不会有问题？
分析：
一些导购面对这个问题会直接答“我们质量不会有问题的，我们是大品牌，全国有很多美容院都会有„„”但是顾客问出第二句话的时候：“万一有问题怎么办？”不少导购就接不下去了。
应对：
导购可以先问顾客：“小姐，您以前是不是有买过质量不是很好的产品啊？”顾客一般会说：“有。”导购则可追问一句：“是什么产品啊？”顾客往往就会开始诉苦了：“我以前买过xx产品，怎么怎么样，气死我了。”
当顾客回答没有的时候，导购又该怎么办？这时，应该先夸顾客，然后说自己的事情：“小姐，您真是太幸运了，你没有，我有遇到过这样的情况啊。怎么怎么样，气死我了。”说的时候一定要带上感情，这样才会感染到顾客。
最后再说：“所以我现在很注重产品质量问题，因为我不卖东西的时候也是消费者，所以我对产品质量要求也很好，我才会在这个厂家做销售，不到其它厂家做销售，就是因为这里的质量好。”
把赠品变成正品，让顾客喜欢上赠品。可以这么说：“姐，这些赠品是我们公司在商品价格之上，额外回馈给顾客的，也是对您支持我们公司的感谢，只是我要说的是：„„（介绍赠品的优点、好处），让客户认识到赠品的价值，感觉赠品物超所值。篇三：经营业绩迎检动员讲话
应势而作 乘势而为
努力争创经营业绩考核先进
——在公司经营业绩考核迎检动员会上的讲话
同志们： 在举国上下认真学习、宣传、贯彻党的十八届三中全会精神的大好形势下，我们在这里召开学习贯彻十八届三中全会精神，部署迎接全省****经营业绩考核工作，意义十分深远。刚才，**副总传达学习了全会主要精神，人事部、财审部分别就迎检有关要求作了详细的说明，各分管领导对业务工作进行了部署，我都赞同，请大家结合各自实际抓好贯彻落实。现在距离2013年底只有四十个工作日了，迎接省公司经营业绩考核工作也进入了最后冲刺阶段，动员全司上下、全体干部职工积极行动起来，全力以赴、群策群力、攻坚克难，巩固好近几年的创建成果，打好省公司经营业绩考核第一战是今天会议的主要议题。下面，我就迎接省公司经营业绩考核工作强调三点意见：
一、认清形势，增强意识，在思想认识上争创新高
（一）分析把握现有优势，增强再创新高的信心。
从公司07年成立至今，我们在过去的六年里，连续取得了“文明路”考核先进单位。回首这六年，有艰辛，有喜悦，也有教训，更有收获。这六年，是****科学发展、跨越发展的六年，也是****工作大有作为、更上台阶的六年。通过六年的探索和实
践，我们深切感受到，考核已经成为我们贯彻落实科学发展观的好抓手、推动运营管理各项工作落实的指挥棒、广大干部职工创先争优的大平台，总结六年“文明路”创建历程，我们认为：
取得优异成绩，得益于有一种科学发展、勇于担当的好精神。六年来，我们按照科学发展观的要求，践行福建交通精神，努力把创建考核的过程，作为推动公司科学发展的过程，积极应对新情况、新问题，不断寻求工作思路、体制机制等方方面面的突破和创新。从“一市一公司”改革、交通综合执法改革、大所带小所改革等一系列改革措施的顺利实施，到所、队、中心规划整合、收费稽查职能整合等一系列整合步伐的陆续迈出，始终坚持科学谋划，超前规划，精准定位，高效运作。在推进公司改革发展进程中，同志们勇于担当，敢于“亮剑”，持之以恒，久久为功，形成了 “干事业争一流”的良好工作氛围，展现了吃苦耐劳、能打硬仗，敢打胜仗的精、气、神，这些都弥足珍惜，要倍加珍惜。
取得优异成绩，得益于有一个务实高效、运转有序的好机制。考核就是为了更加科学、合理、务实、有效的落实责任。对于一些重点任务、难点工作，公司领导亲自抓，分管领导重点抓，机关部门督促抓，基层单位落实抓，目标明确、责任夯实，一级带着一级干，一级做给一级看，六年来，“规定动作”年年百分之百完成，“自选动作”更是年年出彩。我们结合年度重点工作，将省公司上下达的考核指标细化分解，任务到岗、责任到人，坚持日常检查、季度督查、半年通报等方式、方法，推进任务落实，这
些行之有效的好措施、好做法需要大家进一步巩固和完善。
取得优异成绩，得益于有一个团结和谐、作风过硬的好团队。回顾考核工作走过的六年，我们真切感受到，公司之所以取得六连冠的好成绩，得益于我们有个一个好团队、好队伍，更得益我们有一批好职工。机关、基层上下团结奋斗、真抓实干，积极性、主动性、创造性空前高涨。无论是面对自然灾害和突发事件的严峻考验，还是面对日常性、常规性工作任务，全体干部职工都能顾大局、讲奉献、相互配合、各展所长，形成了齐心协力、攻坚克难的强大合力。
（二）分析把握总体形势，增强再创新高的紧迫感。
成绩已经成为过去，今年是省公司实施业绩考核的第一年，也是我们夯实基础，明年全面推开公司业绩考核的关键一年。在省公司经营业绩考核面前，如何赢在新的起跑线，实事求是说，我们在几个方面是有压力的。一是现实差距要求我们奋力进取。主要表现为财务绩效指标、对标指标存在一定的差距；改革力度还不够大；效益的支撑实力有待进一步增强；创新能力还不够强，创新成果还不够凸显等。二是竞争态势要求我们奋力追赶。从2003年开始“文明路”考核开始，到现在实施新的经营业绩考核，各路段公司的积极性都空前高涨。不夸张说，前有老牌劲旅路段继续保持强劲的发展势头，后有新兵路段基础不断提升，公司面临强大的考核竞争压力，尤其是今年实施的经营业绩考核，大家心里都没有底，也没有成熟的经验可以借鉴，如果各项指标没有
新发展，运营管理水平没有新提升、创新发展没有新突破，必然落后于其他兄弟路段公司。公司年度工作会议提出围绕“深化改革、稳中求进、精细管理、先行跨越”深入推进现代服务型****企业建设工作思路，为公司发展确立了新目标，标明了新定位，指出了新路径，提供了新动力。路段公司之间的竞争、年度目标的实现亟待我们解放思想、创新管理、深化改革，而经营业绩考核就是最好的载体和手段。通过争创经营业绩考核先进单位，可以全面提升综合竞争力，使公司的效益更佳、管理更优、形象更美，实现大跨步向现代服务型****企业目标迈进。三是发展环境要求我们奋力作为。大家都知道，现在从中央到地方，深化改革、转型升级是热词，对我们****而言，盘活资源，转型发展更是主旋律。经营业绩考核什么？办法已经写的很明确，考核的是财务绩效，考核的是对标指标，考核的是管理绩效。而这些指标、绩效从哪里来？我认为，也就是省公司提出的盘活现有资源，培育新的利润增长点，提升管理，降本增效。谁能抢占先机，主动作为，谁就能分享和拥有更多的政策资源和要素资源，谁就能发展得更好更快。缩小差距，奋勇争高是我们的唯一选择，必须要以等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的危机感，铆足干劲、奋力拼搏。
（三）分析把握发展要求，增强再创新高的使命感。 去年8月份召开的省公司党委中心组学习扩大会上，省公司董事长、党委书记黄祥谈同志提出“转变发展理念，培育新利润
增长点”思路，强调既要勇挑****建设运营管理重任，提供高效便捷的通行环境，服务经济社会发展、服务国计民生，也要按照市场化运作和现代企业管理要求，加快管理理念的根本性转变，讲成本、讲效益，促进可持续发展等一系列要求。经营业绩考核做为一个涵盖运营管理五大主业和综合管理各个领域的系统工程，是路段公司经营效益的集中体现，也是考核转变发展理念，把握发展要求的有效载体。对公司而言，经营业绩考核先进单位绝不仅仅是为了拿一个牌子，而是为了全面提升公司运营管理水平，推进现代服务型****企业建设。对职工而言，当然也包括在座的各位，也关系着大家的切身利益。在新的发展思路，新的发展机遇面前，任务繁重，责任重大。我们唯有加倍努力，在各个领域特别是经营绩效考核中争当示范，成为全省路段公司中的排头兵，先锋队，才能继续稳居全省****系统的先进行列，为推进福建****科学发展、持续发展作出新的贡献。
二、锁定目标，紧扣中心，在行动举措上争创新高
最后四十天是全年收官阶段，做好这四十天的工作对全年目标的完成意义重大。我们必须牢牢抓住这四十天时间，突出重点、把握关键、全力冲刺。
（一）抓任务完成。截止10月31日；经受住了多次台风的考验，路段内未发生重大安全生产事故。总体上，公司各项运营管理工作保持平稳、有序、有效的发展态势。在接下来的一个多月内，全司上下要全面对照年初任务目标认真查找差距和不足，篇四：2014年终总结发言稿 2014年终总结发言稿
尊敬的公司领导及同事们: 您们好! 在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成,,万事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼! 我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱,有幸被评为公司的质量标兵,我感到无比的光荣和自豪,同时觉得自己离质量标兵这一称号还有一定的距离,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时吸取教训,总结经验,以育后人. 自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新的认识,我认为,我们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精度的,在这个高精度,高标准的生产过程中,质量与生产挂不上钩,生产便成为了一种浪费,生产出来的产品也会是有名无实,这样不但自己徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害.那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量?平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢?我
总结几点： (1):首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责.即生产前检查工艺文件,核对产品,确认状态,检查工装,检具,设备，是否齐全,正常,然后认真做好首件,排除生产异常因数,在生产过程中对产品进行百分之百自检自分,最后发现不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理. (2):在生产过程中坚持三个三原则(不生产不合格品,不传递不合格品,不接受不合格品). (3):刻苦钻研,总结生产经验,不断提高自身的技能水平,在能充分保证质量的前提下通过持续改进,缩短生产周期,提高生产进度. 总而言之,公司的质量体系是完善的,无论在什么情况下,只要我们按要求做好了,产品质量也就上来了. 20**年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们需要不断地挑战自己,以更高的标准来要求自己.在新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，一定做好自己的本职工作，为湘泵事业的发展壮大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的未来而努力奋斗! 此至! 敬礼! 尊敬的各位领导及各位同事： 大家好! 首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在xx年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员 工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持 “以人为本”的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了 一定的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。 xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们 有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为 有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员 工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们， 我感到非常地骄傲!在此，我仅代表总经办对xx年度工作作出几点总结：
1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门职责。在 上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成 了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各 个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在xx年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理， “整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小
事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们 坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大， 以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项 目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目 标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说xx年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组 织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求“精益求精，不断创新”的精神，力争把工 作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步!”篇五：公司职员2014年度工作总结发言稿3篇
公司职员2014年度工作总结发言稿3篇
篇一：个人工作总结演说稿 尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家晚上好，2014年转眼即逝，今年内对于我们顺和客运来说是不平凡的一年，对于人们每一个岗位每一个顺和人来说也是一个新的开始，新的挑战，2014年中国经济在不断下滑，各行各业都面临严峻的挑战，面对于我们物流业来说更是首当其冲受其影响，再加上快递物流的迅速发展，更让我们步步为坚，在这种严峻的形势下，在站领导的指导下，我们货运领导积极调整了战略方针，才使我们蓝狐快运行以在严峻的形势下健康稳步地发展。
下面由我代表货运出库岗对2014年一年的工作做出总结。在货运处流传着这样一句话，来货的客户不一定发货，但发货的客户一定来货，所以出库岗是面对客户最多的岗位，客户对我们蓝狐的印象很多都是从我们出库岗开始的，我们的服务好不好就显得尤为重要。在2014年的工作中我们出库岗对每一位来提货和查询的客户都能够做到服务周到，耐心解答客户的提问，及时为客户排忧解难。有很多第一次来提货的客户对提货费不理解、嫌贵我们都能够做到耐心解释，即便是那些不讲理的客户，无论是漫骂还是拍打服务台，我们都能够冷静对待，从不与客户发生争吵。在开单过程中能够认真核对每一个客户
的信息，确保货物不在我们这一关发生任何错误。在工作的闲暇时间，我们还会与货物没到在等货的客户进行沟通交流，及时了解客户的问题和需求以及对我们的意见和不足。我们的自审看不到完整的自己，只有通过客户的嘴我们才能发现自己的得失。在帐目上能够做到日清日结，始终和电脑上的数据保持一至。
当然我们出库岗也有很多问题和不足，对提货费的解释工作在人多繁忙的时候解释不到位，以至于客户带着疑问离开我们提货处。在日常工作中和到达库的其它岗位沟通交流不够多，有让客户长时间等待入库提货的现象。出库岗的卫生打扫也不是很彻底干净。在创新方面我们出库岗始终没有新的突破。
明年的工作打算是谨遵张站提出的主动服务意识，把主动服务意识落实到每一天的工作中去，遇到问题先站到客户的立场上去思考，把客户放在第一位，多为客户着想，坚决杜绝投诉的现象发生，收费合理让顾客满意，严格遵守站上的各项规章制度，服从领导的各项工作安排，团结同事和同事配合好工作，尽自己的一份力量把我们顺和公司建设的更美好.。中铁快运的工作已经开始，我们有信心也有能力将正在起步的中铁建设成为一支像我们xx一样有影响力的品牌。 到达出库岗 2014.12.08. 篇二：年终工作总结演说稿
前几天听了天气预报，xx省将会迎来入冬首场降雪，但是盼望了已久的雪依然没有下。又是一年快要过去了，这一年过得有点糊涂，也有点仓促，更有点遗憾，但是这一年让我成长很多，懂得了很多。 春满天下回家乡，三年之隔觉凄凉。
身
为事业在他乡，不曾回来看老乡。
前途未卜多坎坷，人生戏剧刚开场。
自古英雄多磨难，千锤百炼方成钢。
敢问前程在哪里，日月乾坤照四方。《忆往事》 记得今年的大年初二早上九点多，我迎着迷雾开着小赛欧行驶在了高速公路上，开始了新一年的奔波，本想着能在家多呆上几天，但是由于各种原因只能回去，回想起那时候，我在上初中、高中时，放寒、暑假在家的那段的日子该是多么的难忘和幸福啊！但是现在的幸福的定义变了，因为现在已经组建了新的家庭，有了新的事业和任务，那么自己就应该为这两样负责到底。
岁月不饶人，一朝难再晨，这句话不仅仅是在说时间过得飞快，更是在说生活状态也变化很快。想想现在自己高中毕业已经六年了，大 学毕业已经三年了，这几年收回了很多，从一个迷茫的年轻人到一个银行普通员工，从一个单身的男子到一个将要成为两个孩子的父亲，从一个一无所有的人到有了房、车，这些也许就是变化，是啊！自己虽然有了这些，但是这只是开始，因为每个月我还有银行的房贷要还，有车贷要背，所以不能放松。 一次偶然的机会听说考试注册会计师能学到很多知识，自己也就开始了学习注会的生活，看经济法、税法、会计，学习过程中的确很吃力，因为自己是理工科类的学生，这些课程是偏文类的，但是每天都会抽时间看一点，从经济法中学到了诉讼时效、代位权、合同法、公司法、上市公司的类型、破产程序等内容，从会计学中学到了权责发生制、折旧、无形资产、资本公积等浅显的知识，从税法中了解到了我国税种之多、之杂，增值税、消费税、营业税是间接税，还了解到我国从成立到现在有一段时间是征收资源税的，那段时间煤炭、石渣等资源型行业前后经历了黄金几十年。自己有一段时间的确下了很大的功夫，但是临近考试前的三个月由于各种事情和原因放松了学习，考试成绩一出创出了平生考试中最低，三门课均未通过考试。这也充分说明自己没有全力以赴的去努力，也许是自己的确没有这方面的特长，但是这些不能算作此次考试失败的借口，还有三年的时间，慢慢来吧，只当是增加自己法律、会计知识的一个过程吧，不能太在意考试的结果。 今年我利用业余的时间拜读了宋鸿兵的《货币战争》，这本书对两次世界大战爆发、大事件的发生的背景进行了精彩描述和分析，让我对 经济危机有了一个很模糊的认识，经济危机的背后暗藏杀机和投机，每次经济危机和经济大萧条之后，都会导致财富的重新分配，会造就一批新福人，也许这些只是自己一些肤浅的看法。
虽然对于月光族的我来说这些事情似乎很遥远，但是最近俄罗斯发生的卢布贬值和市民哄抢超市物资，当看到这些图片和新闻时我才发现经济危机是一个什么概念，一界之隔竟然有不同的经济景象，这是每个中国人值得深思的事情，经济是一个国家命脉，命脉没了，国家也就危险了，为自己能够生活在币值相对稳定的国家里而感到幸运和自豪，不能身在福中不知福。
今年过得有点平淡无奇，又有点遗憾，今年的9月份因为忙于全联社新系统上线和检查，错过了本年度的全国学士学位英语报名考试的机会，在去xx申请本科毕业证时也遇到了一些的阻碍，但是这些困难我相信明年通过自己的努力都会一个个的克服掉。
有时候想想自己是幸运的，按照联社安排我去xx县联社对存款分层次营销、区域精管工作进行一次为期一周的检查，但是令人没有想到的是此次的检查会成为以后联社笔试时的一道题目，此次的检查让我感受颇深。看到和自己一起考进来的同事们有的已经是某信用社的副主任而感到欣慰，他们真的很优秀，但是他们也有自己的工作压力，是啊！每一个岗位都有其自己的难处，我现在已经在风险管理部工作了一年零八个月，一些重要的工作也理出了头绪，有时候想想自己还是很幸运的，至少没有他们的压力大，但是有时候也会有两难的时候，这需要看自己决断。
推荐第2篇：业绩表彰大会发言稿
业绩表彰大会发言稿
业绩表彰大会发言稿
同志们：
党的十七大闭幕不久，我们隆重召开中央企业第一任期业绩考核总结表彰大会，主要任务是贯彻落实党的十七大精神，总结中央企业第一任期(*-*年)经营业绩考核工作，表彰业绩优秀企业，部署第二任期(*-XX年)工作重点。曾培炎副总理今天亲临会议并为获奖企业颁奖，充分体现党中央、国务院对中央企业改革发展的高度重视，对中央企业第一任期取得成绩的充分肯定。下面，我讲三点意见。
一、中央企业第一任期的回顾和总结
中央企业第一任期的三年，是不平凡的三年。三年来，中央企业以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的十六大及历次全会精神，按照党中央、国务院关于国有资产管理体制改革和国有企业改革的一系列重大部署，解放思想，开拓创新，奋力拼搏，取得了显著成效，创造了骄人业绩，圆满完成了业绩考核任务。
(一)经济效益和整体实力显著提高。在第一任期中，中央企业经济效益连创历史新高，资本回报显著提高，资产规模显著增加，经营实力显著增强。*年，中央企业实现销售收入万亿元，与*年相比，累计增长%，年均递增%;实现利润亿元，累计增长%，年均递增%;上缴税金亿元，累计增长%，年均递增%;净资产收益率达到%，比*年提高个百分点。截至*年底，中央企业资产总额万亿元，累计增长%，年均递增%;净资产总额万亿元，累计增长%，年均递增%。中央企业第一任期的三年，资产总额平均每年增加万亿元，销售收入平均每年增加万亿元，实现利润平均每年增加1500亿元，上缴税金平均每年增加1000亿元，国有资产保值增值率达到%。这些成绩，是在消化清产核资挂帐亿元，增加计提资产减值准备亿元的基础上取得的，是实实在在的。
三年中，各行业中央企业盈利能力普遍增强，效益增长基础日益牢固。129家企业实现了经济效益持续增长，其中年均增幅超过20%的企业达到112家;13家企业实现了全面扭亏增盈。重点盈利企业逐年增多，年均新增利润超过10亿元的企业有25家。重点盈利大户的行业分布由石油石化、电信等少数行业扩大到冶金、交通运输、矿业、建筑施工、商贸等行业。
三年中，一批企业获得了跨越式发展。*年，中央企业主营业务收入超过千亿元的有21家，利润超过百亿元的有13家，分别比*年增加12家和7家。有16家中央企业入选《财富》杂志*年公布的世界500强，比*年增加了10家。中远等一批企业盈利能力在国际同行业中高居首位。中石油A股发行上市后，市场价值将居全球首位，目前全球市值前十名的公司中央企业有3家。
(二)经营机制发生深刻变化。中央企业把深化改革作为推进各项工作的强大动力，加快推进公司制股份制改革，不断完善企业内部经营机制，为企业加快发展提供了制度保障。中央企业及下属子企业的公司制股份制改制面已由*年的%提高到%。石油石化、通信、交通运输、冶金等行业的中央企业基本实现了主业资产整体上市，一些中央企业将辅业重组上市也取得了较好效果。董事会试点工作不断深入，外部董事制度初步形成，决策和管理更加科学，风险控制能力得到增强，公司治理结构进一步完善。一些中央企业自觉推行规范的董事会建设，并把试点的做法延伸到子企业，取得了较好的效果。通过建立业绩考核体系，层层落实了国有资产保值增值责任，企业干部职工责任意识进一步增强。中央企业普遍加大了劳动、人事、分配制度改革力度，通过市场化方式选聘的经营管理者比例约占总数的30%，全体员工竞争上岗、量化考核、末位淘汰、收入分配与业绩挂钩的机制初步建立。
(三)结构调整取得积极进展。中央企业围绕做强做大主业，积极开展调整重组，压缩管理层级，缩短管理链条，改制分离辅业，企业资源得到了优化配置。一些优势企业强强联合，整体实力和市场地位显著提升。一批科研院所进入产业集团，实现了产研结合，技术创新能力明显增强。一些“窗口”公司并入大型骨干企业，海外市场开拓能力和竞争能力进一步提高。一些产业链相关的企业合并重组，有效配置资源，发挥了协同效应。一些困难企业通过重组，实现扭亏脱困，焕发了新的生机。一批中央企业围绕增强主业竞争力，对非主业资产进行剥离重组，大幅度清理压缩三级以下企业，缩短了管理链条。
(四)经营管理水平稳步提高。中央企业针对管理“短板”，采取积极措施，推进管理创新，企业管理逐步从粗放型向集约化、精细化转变，管理水平有了较大提高，集团控制力明显增强。普遍加强了战略管理，年度有明确绩效目标，任期有整体发展目标，实现了短期效益和长远发展的有机结合。加强了风险管控，大部分企业建立健全风险管理的规章制度，完善企业内控体系，规范高风险投资业务管理，加大对集团外担保业务的清理，强化了重大事项监管力度。企业法律顾问制度和法律风险防范机制建设步伐加快，95%以上的中央企业设立了法律事务机构或配备了总法律顾问。加强了投资管理，投资方向更加明确和集中，投资行为更加谨慎和理性，*年在中央企业投资结构中，主业投资已达%，非主业投资项目得到严格控制，一些企业还实行了固定资产项目投资后评价制度。强化了财务资金管理和成本控制，积极推广精细化管理、全面预算管理等先进理念和方法，通过资金集中管理、集中招标采购等手段，努力增收节支，降本增效，成本费用利润率由*年的%提高到%，三项费用占总成本的比重由%下降到%。
(五)技术创新能力不断增强。中央企业以行业共性、关键技术研发为重点，进一步加大科技投入，积极推进自主创新，在产业技术创新中发挥了重要作用。截至*年底，中央企业拥有各类技术创新机构476个，从事技术创新活动人员达万人，累计拥有有效专利35970项。在国家级企业技术中心中，中央企业有91家，占20%。在*年国家科技进步奖中，中央企业获64项，占近三分之一，唯一的国家科技进步特等奖由中国航空工业第一集团公司的“歼十飞机工程”获得。中央企业研究开发了一批具有国内国际领先水平的新技术、新产品，青藏铁路、三峡工程、奥运场馆建设等重大工程中凝聚着中央企业技术创新的成果，“神舟”系列载人航天、“嫦娥一号”绕月探测工程更是中央企业集成创新的典范。
(六)企业党的建设进一步加强。通过先进性教育活动，中央企业党员队伍素质进一步提高，党的组织建设得到加强，一批影响中央企业改革发展稳定的突出问题和涉及职工群众切身利益的实际问题得到解决，在建立健全党员“长期受教育、永葆先进性”长效机制上取得了新的进展。“四好”领导班子创建活动使中央企业领导班子精神面貌有了新的变化，成为带领广大职工求真务实、团结拼搏、开拓创新、屡创佳绩的坚强核心。中央企业进一步探索现代企业制度条件下党组织发挥政治核心作用的方法与途径，职代会制度建设、职工素质工程、企业文化建设和反腐倡廉等工作也都取得了积极成效。
(七)对经济社会发展的贡献更加显著。中央企业在自身快速发展的同时，对经济社会发展的贡献也日益突出。石油石化企业在国内成品油与进口成品油价格倒挂较为严重的情况下，通过提负荷、增资源、调结构、压出口、保重点等综合措施，确保了国内成品油市场的稳定供应。电力企业加强电网改造，加快发展农电事业，全面推进“户户通电”工程，保障了电力供应。电信企业实施“村村通”工程，在经济社会信息化建设中发挥了重要作用。军工企业加快技术创新，按时保质保量完成军品科研和生产任务，为国防现代化建设做出了重要贡献。在落实国家宏观调控措施、增加国家财政收入、承担国家重点建设工程、稳定市场、扩大就业等方面，中央企业担当了重要角色。中央企业积极开展创建资源节约型企业活动，带头做出节能降耗承诺，一些企业在节能、节水、节约物耗和发展循环经济等方面做出了表率。中央企业积极履行社会责任，有9家企业率先发布了社会责任报告或可持续发展报告。许多中央企业还主动参与扶贫助教、慈善捐助等一系列社会公益活动，获得了社会各界的好评。
中央企业改革发展的显著成效，在考核结果中得到了充分体现。纳入第一任期考核的企业共147户，%的企业完成了考核目标。其中考核结果为A级的企业32户，占考核企业户数的%;B级企业67户，占%;C级企业45户，占%。只有3户企业没有完成考核目标，考核结果为D级，仅占%。A级的32户企业主要分布为：石油行业3户，电力行业5户，冶金行业3户，通讯行业2户，交通行业3户，军工行业7户，建筑行业2户，商贸行业4户，机械行业、煤炭行业以及其他行业各1户。这些企业在经济规模、经济效益和发展速度等方面都名列行业前茅。国资委研究决定：对任期考核结果为A级且年度考核成绩优异的28户企业，以及经测算考核达到A级水平的2户董事会试点企业，授予“业绩优秀企业”称号。
根据考核办法，我们还设立了单项特别奖，表彰在自主创新、利润贡献、盈利能力和扭亏增效等方面取得突出成绩的企业。对任期中获得国家科技进步和技术发明一等奖以上、承担牵头工作或主要研发任务并拥有项目自主知识产权的15户企业，授予“科技创新特别奖”。对任期中实现利润大幅度增长、效益迅速提高和净资产收益率上升最快、盈利水平显著增强的18户企业，授予“绩效进步特别奖”。对任期中扭亏增效较为突出的4户企业，授予“扭亏增效特别奖”。还有许多企业三年来主动夯实资产，消化历史潜亏挂账，加大科技创新和安全投入，逐步走上了良性发展轨道，为下一任期的发展打下坚实基础，同样也应该肯定和表扬。
中央企业第一任期取得的成绩，是党中央、国务院正确领导的结果，是中央企业1000万干部职工共同奋斗的结果。我代表国资委和国资委党委向大家，并通过大家向中央企业广大干部职工表示热烈祝贺和衷心感谢!
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的差距和不足。与跨国公司和国际一流企业相比，中央企业综合实力和核心竞争力还不够强，企业之间和企业内部发展还不平衡，一些企业还没有真正摆脱管理粗放问题，员工素质、创新能力、信息化建设等与培育具有国际竞争力的大公司大集团的要求还有不小差距，这些都需要我们在第二任期中认真加以研究解决。
中央企业第一任期的三年，也是国资委在迎接挑战中成长、在不断探索中前进的三年。在党中央、国务院的正确领导下，我们紧紧围绕搞好国有企业，发展壮大国有经济，实现国有资产保值增值，认真履行出资人职责，做了一些开创性的工作。以组建机构、健全规章为切入点，建立和完善国有资产监管体制;以经营业绩考核为抓手，层层落实保值增值责任;以财务监督和风险控制为重点，强化出资人监管;以公开招聘中央企业高级经营管理者为突破口，把党管干部原则和市场化选聘相结合，探索建立适应现代企业制度要求的选人用人新机制;以股份制改革和董事会建设为重点，建立现代企业制度，完善公司治理结构;以核定主业和推进重组为主线，调整中央企业布局和结构;以建立现代产权制度为核心，规范国有企业改制和国有产权转让。在国资委和中央企业的共同努力下，初步探索出了一条在市场经济条件下搞好国有企业的路子。
总结第一任期的工作，我们深深体会到，做好国有资产监管工作，推进国有企业改革发展，必须坚定搞好国有企业的信心，毫不动摇地发展壮大国有经济，始终坚持公有制的主体地位，充分发挥国有经济的主导作用;必须牢牢把握出资人职责定位，依法履行出资人职责，充分尊重企业的经营自主权和法人财产权，不当“婆婆加老板”;必须遵循企业发展规律，层层落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励约束机制，完善公司治理结构;按照市场化原则配置资源，推动体制创新、技术创新和管理创新。实践证明，党的十六大关于深化国有资产管理体制改革的重大部署，党中央、国务院关于国有企业改革发展的一系列方针政策，是完全正确的。
第一任期，我们主要是建框架、定制度、上轨道，取得的成效是初步的，经验和体会也是初步的。第二任期，重点要上水平、更规范、更精准，不断完善和提高，使各项工作再上一个新台阶。
业绩表彰大会发言稿
同志们：
今天，我们在这里召开全市职工技术创新工作总结表彰会暨创新成果展示会，交流经验、表彰先进、展示成果、部署工作。这对于进一步加强职工技术创新工作，引导、激励全市广大职工积极投身科技创新实践，为建设创新型、创业型城市贡献智慧和力量具有十分重要的意义。
刚才，市总工会陈超英副主席回顾总结了去年我市职工技术创新工作情况，并对今年工作做了具体部署，希望各级各部门结合实际认真贯彻、抓好落实。**通士达公司和**钨业有限公司职工发明人张鹏分别交流了开展职工技术创新的经验做法和心得体会，讲得很好，值得大家互相学习借鉴。会上还表彰了一批职工技术创新先进单位和个人，在此，我代表市委、市总工会向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺!
过去的一年，我市各级工会围绕中心、服务大局，组织动员广大职工积极参与技术比武、发明创造、技术革新、合理化建议等群众性技术创新活动，涌现了一大批技术状元、技术能手和创新成果，有效提升了职工技术技能水平，促进了企业自主创新能力和核心竞争力的提高，对推动我市经济转型升级、科学发展创新发展发挥了重要作用。
下面，我就下一步开展职工技术创新活动，再讲三点意见。
一、要强化创新驱动意识
当今时代，产业的发展、资源的开发、效益的增长，无一不与技术创新息息相关。科技创新已成为推动生产力发展的重要动力，它深刻地影响着企业的发展乃至区域经济发展的进程。党的十八大对实施创新驱动发展战略做出了重要部署;强调要把“科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动”作为转变发展方式推动经济发展的重要举措。近日，习近平总书记又在全国劳模座谈会上深刻指出：“当代工人不仅要有力量，还要有智慧、有技术，能发明、会创新，以实际行动奏响时代主旋律”。这些都为职工技术创新工作指明了方向。
当前，我市正在全面贯彻综配改革方案，实施跨岛发展战略，并围绕这一发展战略加快建设国家创新型试点城市和**人才创业港，全市上下到处涌动着创新、创造、创业的热潮。这为我市职工技术创新工作带来了新的契机，提供了新的平台。当然，我们也清醒地看到，相当部分企业的创新能力和核心竞争力仍比较弱，职工创新活力不足，技术成果转化率不高，高技能人才短缺问题仍较突出。推动职工技术创新工作是新形势下各级工会组织围绕中心，服务大局的一项重要内容。
希望全市各级各部门要站在全局和战略的高度，充分认识开展职工技术创新工作对于转变经济发展方式，提高职工技术技能素质，提高企业自主创新能力，建设创新型城市的重要意义。各级工会组织要牢固树立大局意识、服务意识和创新意识，积极协同政府有关部门和企业全力推动职工技术创新实践，充分释放职工的创新能量，实现职工的创新价值，转化职工的创新成果，发挥工人阶级在**科学发展创新发展中的主力军作用。广大职工群众要围绕发展目标，增强主人翁意识，爱岗敬业，勇于探索，积极投身创新的伟大实践，争当创新先锋，争创一流业绩。
二、要推动创新工程建设
职工技术创新工程是企业和职工创新创造的实践舞台。各级工会和广大职工要以企业为主体、职工为主力、岗位为平台，深入开展职工技术创新活动，努力实现企业发展由单纯追求量的发展向速度、质量与效益统一的转变，实现职工成长由“体力型”向“智力型”的转变。
业绩表彰大会发言稿
尊敬的校领导、敬爱的老师们，可爱的同学们：
大家下午好!此时，能够作为教师代表站在这里发言，我感到十分荣幸，谢谢领导和同事们的鼓励和认可。
又是一个春天，一个充满希望的季节，学校师生在这里隆重聚会，举行教学和学习成绩表彰大会，将在这里收获成绩，收获经验，共享付出的快乐和收获的喜悦!
首先，我要祝贺今天获得表彰的同学，你们无疑是今天校园里最亮丽的风景线。你们身上集中体现了我们三中人特有优良品质。是你们，传播了三中学无止境，昂扬进取的拼搏精神;是你们，传承了三中永不言弃，星火相传的梦想与信念;是你们，传递了“奋斗改变命运，知识照亮前程”的人生正能量。作为陪伴在你们身边的老师，我们深知进步的背后更多的是的辛劳的付出和不懈的坚持。正如冰心所说：“成功的花儿，人们只惊羡她现时的明艳，然而它当初的芽儿，浸透着奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨!”
其次，我要鼓励那些今天没能走上领奖台的同学。也许今天，你的心中满是阴霾，也许你的心中尚有遗憾，也许你的眼中只有羡慕，也许你会感到无所谓------那么，请你平心静气地认真想一想：你也像走上领奖台的同学一样努力付出、顽强拼搏了么?你也熬过一个又一个不为人知、咬紧牙根的日日夜夜了么?你也想通过自己的双手创造幸福而尊严地活着，而不是去靠“拼爹”么?也许你一样努力，埋头苦学，那么请不要放弃，收获的日子总会来临!也许你还贪玩，尚未醒悟，那么就请行动起来，给自己一个证明能力和创造奇迹的机会! 同学们，我们都知道学习是一个艰辛求索的过程，学习的过程中没有坦途也没有捷径可走。在这一过程中，我们教师将时刻与你们同在，借此，我也对大家提出几点建议，希望大家可以借鉴。
第一、目标是引向成功的灯塔。每一朵鲜花都有盛开的理由，每一块金子都都有发光的权利，每位同学都有成功的渴望。如何激发出你内心的潜能从而追求成功呢?首先就是理想和目标。墨子曾说：“志不强者智不达”， 志向不坚定的人，智慧就得不到充分的发挥。相反，如果志存高远，目标坚定，就一定会意志坚强，成就非凡。蝉联奥运羽毛球男单冠军的林丹说过：“每个人都曾输给自己，有勇气就能新生。我用不灭的信念与梦想，让改变发生”。 所以，同学们一定要确立好自己的人生理想和阶段性目标，并且咬定目标不放松，以坚忍不拔的意志，会当凌绝顶的豪迈和自强不息的拼搏，超越自我，成就梦想!
第二、勤奋是成就梦想的基石。“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”。决定成功的关键因素绝对不是天赋，而是努力和付出。没有人可以随随便便成功，每个人都是在经历无数坎坷磨难之后，经历无数拼搏进取之后，才能化茧成蝶，脱颖而出!为此我建议：
1、我们要珍惜时间。打紧节奏，提高效率，让时间发挥它的最大效益，一点一滴一丝不苟，一分一秒分秒必争，牢牢把握住学习的每一个环节，环环相扣，步步为营。、2我们要持之以恒。走得最远的人往往不是走得最快的人，而是能够不停走路的人。所以我们认真上好每一堂课，坚持做好每一道题，充实而快乐地度过每一天。我们坚信千里之行始于足下，我们坚信锲而不舍金石可镂，我们坚信坚持到底终会成功。
第三、纪律是成就梦想的保证。我们强调一心一意抓学习，但同时同学们的行为习惯、文明素养也绝不可放松。学习成绩的好坏，很大程度上取决于自我约束能力的高低和班级纪律的好坏。纪律松散势必导致思想散漫，行动迟缓，自私自利，我行我素，学习态度不端正，班级凝聚力不强。这不仅影响现阶段的学习，还有可能使前阶段已经取得的成绩付之东流。所以，迟到、早退、看玄幻小说、听mp
3、玩手机、男女同学之间卿卿我我、上课思想不集中、不按时完成作业、午休和晚寝瞎聊天等等破坏班级学风和三中校风，让家长头疼和丢脸的陋习，我们必须义无反顾的摒弃! “纪律中有你，纪律中有我，纪律中有无穷的战斗力”，我们要牢守校规班纪，加强自我管理，目标明确，行动一致，营造强大班级，追求完美自我。
老师们，同学们，一日之计在于晨，一年之计在于春，一生之计在于勤。选择了勤勉和奋斗，也就选择了希望与收获;选择了纪律与约束，也就选择了理智与自由;选择了磨练与坚持，也就选择了练达与成熟;选择了拼搏与超越，也就选择了成功与辉煌!春风化雨，浇灌满园桃李;琅琅书声，铺就锦绣前程。让我们师生同心，携手并进，积极行动，共同奋斗，我坚信，我们每个人都可以成功，三中的明天一定更加美好! 业绩表彰大会发言稿
员工朋友们：大家好!
今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!
公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!
磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。
8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成万吨，稀磷酸完成万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月，分别以分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。
针对绩效考核结果及绩效考核工作，我谈以下几点意见。
一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。
二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。
三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化;难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。
四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。
各位员工，在内、外不利因素影响下，仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。
员工朋友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。
最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。
谢谢大家!
推荐第3篇：业绩启动大会发言稿
各位家人：
你们好！
今天我们在这里隆重举行金铭教育2012年上半年业绩启动大会，首先，我谨代表西安金铭职业培训学校向各位家人在2011年的辛勤付出表示衷心的感谢。
已经过去的2011年，让我们感受颇多。回顾这一年的工作历程，我深深感到了金铭教育蓬勃发展的热气和我们各位家人拼搏的精神。我们全体家人相濡以沫、心手相牵的厚意挚情，给我们留下深刻记忆。一支充满热情、热爱集体的优秀团队是金铭教育前进的最大动力，让我们对教育事业的担当有了更多的自信和从容，让我们高歌猛进的步伐更加坚定和有力。
岁月不居，天道酬勤。2011年，是我校各项工作取得辉煌成就的一年。是金铭教育在向规范化、多元化的道路上迈出了关键的一步，各项目部的职能得到进一步丰富和完善，内部构架更加合理，制度更加完善，管理更加规范。2011年，学校的招生业绩稳中有升，金铭教育没有急功近利的投机取巧，没有偷工减料的敷衍了事，没有粗制滥造的以次充好；有的是对服务质量近乎苛刻的追求，有的是对合作伙伴的高度负责。我们的各项工作取得了丰硕的成果：各项目部完成了年度既定的工作任务，培养了一批优秀的员工队伍，逐步完善了校园代理会议制度，充分调动代理积极性；强化了日常管理，塑造了一个良好的工作环境。项目的经营管理水平不断提高，院校合作也由单一的项目合作转变为全面合作。
当然，这些目标的实现需要各位家人的积极配合与不断拼搏。我们不会忘记各位家人为了招生克服的种种困难，不会忘记为攻克市场而付出的艰辛，更不会忘记大家对金铭教育的辛勤付出。你们战斗在招生的最前沿，你们是金铭教育最珍视的家人，也是金铭教育最可爱的人！
展望2012年，必将是一个实现金铭教育大踏步发展的一年，我们将同风雨、共奋进。努力实现金铭教育的规范化管理体制建设，规范化的服务体制建设，重点工作将围绕以下几个方面展开：
一、强化目标责任制，完成年度招生目标
二、树立品牌意识，实现管理和学员服务的规范化
三、狠抓项目经营，促进项目的拓展拓宽
四、健全员工培养体系，促进人才的培养
五、强化日常管理，提高工作效率。
各位家人，金铭的未来发展离不开我们的共同努力，更离不开我们积极的建言献策， 2012年是金铭教育发展重要的一年，我们有信心、有准备打赢这一仗，把学校的各项工作推向更高的层面。
天时行健思奋起，自强不息正当时。站在新的起点，我们期待用百倍的努力争取更大的发展，也充满豪情准备迎接新的挑战。
最后，祝愿大家事业有成，大展宏图！
推荐第4篇：业绩表彰大会发言稿（材料）
大地回春，万物复苏，在这春意盎然、鸟语花香的季节里，值此，公司的绩效大会正式开始。以下是小编给大家带来的几篇业绩表彰大会发言稿范文，供大家参考借鉴。
业绩表彰大会发言稿范文1
尊敬的总公司领导：
大地回春，万物复苏，在这春意盎然、鸟语花香的季节里，值此，深圳远鹏装饰设计工程有限公司工作年会召开了，借此机会，我谨代表**分公司，向总公司领导及来自全国各分公司、办事处的同事们汇报一下**分公司一年多来的工作总结，并对20XX年的工作思路和发展目标提出了更高的要求。
**分公司自20**年8月成立以来，在总公司领导的关怀与支持下，经过一年多的运行与发展，远鹏**分公司在全体员工的共同努力下，克服困难，勇于拼搏，积极进取，以百倍的努力，不断挖掘有效社会资源，立足**，放眼周边市场，以必胜的信心和诚信务实的工作态度，为远鹏品牌建设树立了良好的形象，取得了一定的成绩，全年累计合同金额4485万元，已签合同额3325万元，已到账2380万元，本月新签合同额560万元，本月已中标未签合同额600万元。
**郑州地处中原腹地，交通便利，随着中部崛起的加快，中原城市群的建设日新月异。中部崛起**是领头羊，CDP连续几年一直排在全国的前五位，所以，**有较好的投资环境，持续升温的建筑市场，中外财团的大量投资，再加上有省委政府的引导和郑州市委市政府的招商引资，更加使**郑州有着良好的经济发展前景，同时也为远鹏**分公司的发展奠定良好的基础，也更加坚定了**分公司树远鹏品牌，造远鹏品质，创远鹏佳绩的坚强信心。
回顾一年来**分公司所做的工作和取得的成绩，主要有以下几个方面：
一、注重市场目标和策略：从分公司成立之初，就明确了市场目标和任务，开拓市场必须依托总公司的品牌效应，按市场化运作方式，多渠道开拓市场，充分利用有效社会资源，满足装饰业的发展需求。其次是提升品牌知名度和美誉度，公司追求可持续发展，工作重点是打造“远鹏”品牌，创优质工程，为业主提供优质服务。
二、明确工作思路：在明确职责和任务的基础上**分公司服从服务于总公司的发展大局，以科学发展观求真务实，探索研究，理清思路，建立科学、规范高效的管理机制为重点，全方位打造分公司的核心竞争力，抓重点项目，规范资金管理，积极实施全方位经营战略，增强公司自我积累和自我发展能力，实现公司健康、有效、快速发展。
三、完善管理机制：**分公司全面遵循总公司的各项管理规定和章程，同时结合**分公司的实际情况，制定了分公司的管理制度，明确了以人为本的人性化管理，公司以分公司总经理为核心的各职能部门、项目部等实施规范管理，强化管理意识，相互支持，和谐团结，积极配合的管理模式，完善管理机制。
四、完善运行机制：**分公司从成立之日，为切实做到管理规范化、科学化、制度化，从工作实际出发，经多次酝酿讨论，相继制定了多项管理制度，明确了目标责任制，建立了上通下达、团结协作、规范有序的工作秩序;同时，分公司与注重企业文化建设、品牌建设和人才培养等结合起来，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，
使团结协作、齐心协力、爱岗敬业成为员工的自觉性，有力推动了各项工作的顺利开展。
基于以上几点，**分公司在成立一年多时间里，取得了很大成绩。
展望20XX年，**分公司将会“百尺竿头、更上一层楼”，在20XX年的基础上，将会高起点、严要求、高标准，以高昂的斗志和精神面貌，发扬**分公司的团队精神，为“远鹏”装饰公司创造更大的社会效应和经济价值，力争20XX年再创辉煌。在中部崛起的新形势下，远鹏**分公司一定腾飞于中原。
谢谢大家!
业绩表彰大会发言稿范文2
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家好!作为一名领导，有机会获奖，我很高兴，也非常激动。此时次刻，我想用三个词来表达我的心情。
第一个词是感谢。我要感谢领导对我的信任、支持和鼓励，我由衷地感谢你们!(鞠躬)
第二个词是自豪。人们常说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生机无限;而一名员工，只有置身拼搏创业的氛围，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶华之年，来到单位这片沃土。在她的培养、造就下，在领导的信任和同志们的帮助下，小小的我才得以成长，我人生的画屏上才涂下了一抹最绚烂的色彩。
第三个词是行动。为了感谢领导和同志们对我的信任，为了回报对我的培养，我将把这份感谢与感恩化作行动，将自己的全部智慧与力量奉献给单位，勤奋敬业，激情逐梦，，努力做到更好!
业绩表彰大会发言稿范文3
经过太阳星城项目组上下一心的共同努力，太阳星城以半年243套的销售佳绩，位居句容房地产市场XX年上半年销售排行榜首位，作为太阳星城一名普通的销售人员，倍感自豪的同时，也深知太阳星城能取得如此羡煞旁人的成绩，绝非偶然而是源自公司一直贯彻执行的\"客户至上，服务为本\"的经营理念。
一位房地产销售人员应该是半个地产专家，这一点从太阳星城销售人员进场后，公司在房地产政策、房地产专业知识和礼仪培训等方面不遗余力的培训可以得到佐证。首先要对楼盘的的品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等，这是从事售楼工作的基础，同时楼盘的销售人员还需对周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势等有清晰的认识和了解，这样才能够向传达出有效满足顾客需求的信息，能够告诉顾客所售项目的优劣势、能给客户带来什么样的利益与效益?其次，更重要的是销售人员在给客户介绍的过程中，一定要坚持实事求是的原则，给客户提出的置业意见一定要中肯，因为任何一个楼盘都不能做到满足所有客户的需求。某些销售人员为了自身的利益采取了避短扬长的方式，轻描淡写地规避楼盘的劣势，虽然实现部分客户的成交，但长久地看，伤害的是整个楼盘的利益，失去了众多客户的信任。
售楼无常法，机遇不常存，售楼人员惟有以扎实的专业知识和灵敏的观察和反应力，并且做到始终将客户的利益置于首要考虑的问题，与客户建立一种互信互赖的关系，才能切切实实的卖好房子，在创造经济效益和社会效益的同时也极大丰富了自己的人生阅历。在太阳星城工作的这段日子，深刻地感受到了实力雄厚的万邦地产在客户关系维护方面做出了巨大的努力，从一线销售人员到公司的高层领导，都把\"服务客户，回馈客户\"作为工作的重中之重予以贯彻执行，一家深得人心的房地产开发公司，房子卖得好自然是意料之中的事了。
首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任，感谢同事们对我的大力帮助及支持，能够得到公司\"销售之星\"这个荣誉称号，我感到非常的高兴与荣幸。
XX年我在任市场拓展部五华片区经理期间，在公司各级领导的大力支持下，公司各个部门的积极配合下，圆满完成了五华片区新装及增值业务的经济任务指标。销售之星获奖感言销售之星获奖感言。在市场拓展部经理层的积极组织带领下，在我们全体同仁的共同努力下，攻坚克难，最终夺取了市场拓展部目标任务的胜利。
取得今天的成绩我有几点感受：
第一、一份努力，一份收获。
第二、学习、学习、再学习，执行力是成功之母。
第三、坚持就是胜利。
成绩属于过去，新一年的挑战已经开始，为了完成XX年的发展目标和任务，让我们行动起来，前进、前进、向前进。
业绩表彰大会发言稿范文4
在过去的一年里，在公司各级领导的大力支持下，公司各个部门的积极配合下，以积极的心态对待销售工作，不断加强与现有客户的联系，积极发展新客户，不屈不挠、浴血奋战，全力以赴。在我们全体同仁的共同努力下，终于完成了公司下达的目标任务，我个人也有幸成为公司年终销售冠军。
首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任，感谢同事们对我的大力支持，能够得到公司\"全年销售之星\"这个荣誉称号，我感到非常的高兴与荣幸。销售之星获奖感言
第二、行动是成功之母，如果我们有(优秀团队获奖感言发言稿)好的想法，好的观念不去行动，不去实施，都是空想。
第三、向不可能挑战，只要我们具有明确的目标与超强的行动力，没有达不成的目标。
被评为全年销售之星，这是公司对我个人工作能力与成绩的肯定和表扬，也是对我日后做好本职工作的一种鼓励，也是对我迈向新的成功的一种鞭策。新的一年已经开始，虽然行业竞争进一步加剧，使得我们工作难度加大，但我们有信心进一步明确新一年的发展目标和任务，动员和激励团队战斗精神，继往开来、与时俱进，开创美好新局面。
业绩表彰大会发言稿范文5
实干出实绩!园区转型升级提速，税收逆势强劲增长，千万元重奖优秀企业、企业家!3月31日，隆平高科技园召开2016年经济工作会议，对近百贡献突出、创新引领的企业和企业家进行了表彰奖励，相较往年奖励的范围更广、力度更大。其中，新振升集团等23家企业获“发展效益奖”;湖南英氏营养品股份有限公司等14家企业获“新增规模企业奖”;湖南有色金属研究院等22家企业获“发明专利奖”;顺丰速运湖南总部经理刘晓冬、湖南康通电子科技有限公司董事长刘雅浪等十余人获评“优秀企业家”;国家千人计划张健、奉向东等3人获“卓越人才奖”……
2015年，隆平高科技园坚持稳中求进总基调，突出产业升级和转型创新，扎实推进项目建设和环境提质，真抓实干，务实进取，实现了“十二五”圆满收官。全年实现技工贸总收入550亿元，同比增长15.5%;完成规模工业总产值390亿元，同比增长16.7%;高新技术总产值增长率38%;固定资产投资额35.5亿元，同比增长50%;新增规模工业企业10家，规模以上工业企业达84家，入园企业总数激增到650家。在经济下行压力下，全年企业总税收逆势增涨43%，连上4亿元、5亿元两个台阶，达5.2亿元，总税收增长43%，名列全市省级园区第一。2015年，隆平园获评国家电子商务示范基地、中国湘商“十大最具投资价值经济园区”。在全市目标管理考核中，获评发展开放型经济和发展现代服务业两个“优秀单位”称号。
强力推进项目建设
全年铺排28个重大产业项目
走进隆平高科技园，在诸多的建设工地，只见挖掘机、推土机来回穿梭，工人们昼夜鏖战，一条条道路不断延伸、一座座厂房拔地而起。
一个好的项目能带动一个产业链的形成，带动一批企业跟进、集聚。自2014年以来，隆平高科技园连续三年实施“项目建设年”计划，在大力实施“三招三引”――招商引资、招才引智、招院引所策略的同时，大力推进项目建设。2015年，园区积极融资困局，全年新增融资7.6亿元，拆迁拆违、基础设施、重大项目建设等中心工作加速推进。全年依法完成拆迁450亩，启动在拆631亩，为项目落地建设提供了空间。三年内，基本实现了园区全部工业用地应拆尽拆。
2015年，园区引进产业项目20个，其中投资过10亿元项目2个，投资过5亿元项目3个，过5000万元项目15个。
今年，隆平高科技园铺排了28个重大产业项目，一批投资强度大、科技含量高、发展潜力强、税收收益好的大项目、好项目建设全面提速。
总投资10亿元的湖南英氏孕婴童产品产业园，正在加速建设，预计今年年内投产。该公司瞄准全面放开“二孩”政策带来的巨大市场机遇，专注于孕婴童产业发展。项目达产后，预计年销售收入规模可达30亿元，十年规划年销售收入突破50亿元。
湘粤先进技术产业园，总投资约11亿元，总建筑面积21.4万平方米，将建设高层工业综合楼、多层独栋总部楼等一系列建筑和配套设施。项目达产后，预期可依托广东商会引进广东沿海转移企业200家以上。
广发隆平创新创业产业园，总投资10亿元，将打造成创业创新国家级孵化器，达产后预计年产值60亿元。
创新引领
以仅占全市1.5%的工业用地，创造5%的规模效益
变要素驱动为创新驱动,大力发展创新型经济,是隆平高科技园都市园区转型创新发展的一条清晰路径。
近年来，隆平高科技园通过招商引资、招才引智、招院引所，打造创新发展高地，把推动企业科技创新、保护企业自主知识产权作为园区发展的重要抓手，在人力、物力、财力等方面给予大力倾斜，以此提升园区的核心竞争力。
创新驱动为企业带来了广阔的发展空间。今升新媒体购物有限公司，是一家依托新媒体的电子商务企业。自去年8月入驻园以来，在短短4个多月内实现销售收入超过2亿元，上缴税收近千万元，并且在全国电视购物行业创造了两项全国纪录，一项是单档50分钟节目(优购物)销售金额突破1000万元，一项是单档节目40分钟(快乐购)单品销售数量突破3800件次。
创新不但做大了今升新媒体，也让新振升集团、康通电子这样的老企业焕发了勃勃生机。
康通电子是一家专业从事IP广播及云广播产品研发、生产与销售的高新技术企业。该公司以创新为发展之魂，以人才为发展之本，研发人员占40%之多，培育了一支专业化的创新团队。2015年完成合同销售额1.4亿元。预计2016年实现销售2.5亿元，利润突破3000万元。
2015年11月28日，长沙新振升集团获得国家知识产权局授予的全新窗框底部框架及窗户新技术发明专利。截至目前，新振升集团累计完成行业科技成果12项，获得国家发明专利、实用新型专利、外观专利累计539项，在专利件数上已达同行业较高水平，科技创新能力一直雄踞行业榜首。创新让新振升集团去年税收逆势增长85%。
这样的企业隆平高科技园还有很多。2015年，隆平高科税收增长200%，顺丰速运税收增长55%，英氏税收增长105%;凯德自控增长280%……
科技创新为隆平高科技园产业转型升级提供了强劲动力，园区以仅占全市1.5%的工业用地创造了5%的规模效益，综合发展指数、单位土地投资强度、产出效益等指标在全市产业园区中位居前列。
推荐第5篇：站前派出所业绩表彰会发言稿
2011年度站前派出所业绩表彰会发言稿 做为站前派出所所管辖的一家企业，在今天这样一个场合我不得不对站前派出所的所有民警道一声谢谢，为什么呢？因为像我们抚顺三联商场这样综合性服务性企业，安全工作一直是我们工作当中的重中之重，我们商场要是一旦发生盗窃、抢劫、等一些违法暴利事件，就会对我商场造成极大的负面影响和巨大的经济损失，而单单依靠我们商场自身保安工作想要避免这些事件的发生，说实话我们的压力很大。
而正是有了各位民警的默默付出，才使我们商场的保安工作能够顺利的开展下去，并且在我们站前地区营造出了很好的治安大环境，大大避免和减少了很多犯罪的发生，就拿我们商场来说：从 2011年开始截止到今天我们商场全年没有发生过一起偷盗、抢劫、打架斗殴等暴力事件。我想这样的成绩是和站前派出所所有同志的努力分不开的。
现在都讲构建和谐社会，我想只有在良好的社会治安环境下，老百姓的生产生活才能有可靠的保障，人们才能够安居乐业，而做为人民警察的你们，在构建和谐社会当中起到了尤为重要的作用，在此，我做普通百姓的一员由衷的向你们道一声辛苦了。
推荐第6篇：物贸7月份业绩表彰大会发言稿
物贸7月份业绩表彰大会发言稿
家人们大家好！
首先，我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
在市场淡季我们创伟却依然昂首挺立，我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来，离不开创伟新老客户的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，拼搏奋斗的身影是最绽放的，因此，你们是最绽放的。在此，我再次向对创伟发展、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有创伟的今天。为最优秀、最绽放的自己鼓掌！
下面，是最激动人心的时刻到了，我宣布7月份各部门及个人业绩和奖金结果：（附表1-2）
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。
2013年是我们颇具机遇与挑战的一年，公司的发展前景广阔，我们要完成销售业绩增长目标，需要我们跟上时代前进步伐，并造就人性化的和谐企业文化，需要我们加倍努力的工作。
在接下来的工作中，我们主要从以下几个方面来实现目标
1、销售、车队当前工作重点放在港口，集中精力有针对性拓展市
场，细化自己的工作计划，立即付诸行动，用一流的服务感动
客户，借助我们的优势占领港口市场。
2、配件、售后在做好业务的同时，把握淡季时机，克服各种困难
做出清库、建账及保养维护配件的计划，加大力度争取在8月
底拿出清清楚楚的库存账目来，届时有财务人员监督建立。
3、维修在高温酷暑的环境中，坚持工作的精神值得我们学习；但
是，业绩落后的班组如何改变现状，怎样提升业绩，要集思广
益想出办法，抓住机遇立即付诸行动，最后给自己一个满意结
果。
4、二保要分析业绩下滑的原因，在扩大自身业务的同时，积极协
助分公司开展各项工作，是他们尽快独立完成各项工作，使他
们创造出良好的成绩。
5、创梦会各项工作积极主动、勇于奉献、敢于担当，所有成员非
常绽放，这种精神值得我们学习，请你们继续努力，再创佳绩！
我们要居安思危，不要为我们眼前所取得的成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售增长20%的目标，我们的压力依然还很大。但是我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们的梦想而奋斗！
谢谢大家！
2013年8月16日
推荐第7篇：业绩
1.长寿区葛兰、云台、双龙、海棠、石堰场镇道路改造及污水管网工程（二标段）410.726999万元2011年4-8月
长寿区葛兰、云台、双龙、海棠、石堰场镇道路改造及污水管网工程划分为五个标段，一标段为长寿区葛兰场镇道路改造及污水管网工程、二标段为长寿区云台场镇道路改造及污水管网工程、三标段为长寿区双龙场镇道路改造及污水管网工程、四标段为长寿区海棠场镇道路改造及污水管网工程、五标段为长寿区石堰场镇道路改造及污水管网工程；其中五个标段污水管道总长约54405米，道路改造总长约15.636 公里，步行街修建总长约1.92公里。
2.九龙坡区西彭镇污水处理工程第3标段第2包施工 410.726999万元；2011年5-8月
包括总长约2003m，W上-63～W上-102段（含W上-69支管、W上-99支管）厂外配套管网系统的土建和安装
3.沙坪坝区物流园土主安置区一期二组团绿化工程
总用地面积约6.443万㎡ 497.272518万元2011年3月至6月
4.嘉陵江沙滨路段生活污水直排口整治工程2标段 206.361258万元2011年6-8月
嘉陵江磁器口到卓越美丽山水沙滨路沿岸直排口S7到S12生活污水集中收集进入主干管，管线综长度约为740M,管径为dn200~dn300双壁波纹管、dn80的压力管道及d200的pvc管道（架空管），其中包括：1#、2#、3#提升泵站、1座厌氧池、1座人工湿地。
5.长寿区邻封镇、龙河镇、新市镇污水管网工程（二标段 污水管道总长约8887米 406.361162万元2010年1月至4月 6.重庆市酉阳县泔溪镇泔溪（2）个村土地整治项目 629.7公顷 553.372402万元2012年1至4月 7.北部新区森林工程苗木移栽工程
约15.8万株 687.435674万元2012年1月份4月
8.重庆大学城重师路“白改黑”工程 857.394396万元2012年3月至6月 城市次干道Ⅰ级,约1498米.路幅宽38米 10.2011年部分路段照明设施改造工程（二标段） 朝千隧道101.941182万元2012年1月至1月 11.重庆水利电力职业技术学院校前广场绿化工程 1208.229170万元2012年1月至6月 永川区昌州大道东段801号校前区绿化景观施工
12.沙坪坝区夜景灯饰工程四标段1000米，造价231.5万2011年12月30日至2012年1月31 13.沙坪坝区西部场镇污水管网工程——土主镇污水管网
土主镇污水管网总长约3.5km 556.688100万元2012年2月至6月 14.两江幸福广场周边路口、节点绿化工程（含星光、黄山大道绿化恢复） 建设面积约11000平方米1077.666238万元2012年3月至2013年2月
15.重庆酉阳县龙潭镇新田等（6）个村土地整理项目2012年2月至2012年8月 893.23万元
16.重庆大学城纵二路后工段污水工程 495.808390万元2012年3月至8月 K0+370~K1+125污水工程
17.重庆市西部供水工程虎溪片区二期供水工程（二阶段）第2标段 新增净水制水能力5万m3/d；468.249989万元2012年6月至2012年9月
18.重庆市悦来水厂一期配水工程302线给水管道工程（二标段 工艺管道及设备安装部分2612268.89元
19.重庆工程职业技术学院江津校区一期工程（六标段） 第一学生食堂、学生公寓
4、5栋、校医院共4个单位工程，本标段建筑面积约43596平方 77376134.49元，2012年8月至2013年8月
20.九龙园区C区标准厂房配套道路 6481.705027万元 235亩2012年10月至2013年10月
21.南岸茶园新区I标准分区HC23路K0+340.448—K0+958.141段道路及配套管网工程
修建道路总长约618米 2283.09913万元
22.重庆市石柱县沙子镇沙子村土地整理项目
实施规模为137.9320 公顷，新增耕地11.0909公顷，总投资728.88万元
23.二郎迎宾大道南延伸景观工程，
全长2580米的道路景观、灌溉给水工程13170244.21元， 180天
24.石小路排水改造工程，2010年
排水箱涵、排水管线、土石方、破除及恢复路面、管线保护；13838679.51元；180天
25.重庆井水厂供水管网工程一标段2011年
水管网长约7.511公里土石方工程、给排水工程、管网工程（先锋大道到磨盘丘加压站DN1200段2809米，磨盘丘加压站到双碑隧道DN1200段2049米，磨盘丘加压站进出水管道DN1200—DN500段885米，滨河路DN400段1257米，横二路DN300段511米）；7829858.6元；360天
26.重庆南岸区黄桷垭污水管网工程2010年11月至2012年5月 土石方、土建、安装、管网及路面拆除与恢复；15798738.23元，540天
27.江津区蔡家镇集资联建房工程文新街配套设施工程2003年1-4月
工程规模，文新街管网1000米及道路硬化1000米，广场配套、绿化及人行道辅设，造价325万
28.江津区蔡家镇污水管网工程2000米，工程造价145.3万元2006年3-6月
29.四面山康居工程小区道路硬化工程；2009年4-7月；人行道及深化池，1000米小区路，造价426.3万
推荐第8篇：真抓实干促发展,落实行动建业绩发言稿
为了真正实现在教育教学管理过程中更好地提升自己，努力使自己的教育管理水平、教学领导能力和科研创新能力都有长足的进步，努力使自己成为一名名副其实的学习型、研究型和创新型的名校长，真正把学校办成让学生喜欢、家长放心、社会满意的学校，实现学校持续、快速、健康地发展，更好地引领区域教育的发展。作为一名农村完全中学的校长，为了切实贯彻落实好教育局提出的“三项工程”建设，本人力争从现在做起，做一名让人民满意的名校长。
太和县第五中学为提高学校德育工作的针对性、主动性和实效性，探索新形势下学校德育工作的新路子、新方法，构建全员参与、全员育人的德育工作体系，自秋季，该校改革传统的行政班管理机制，以科代表组为育人的基本管理单位，形成了“生生都是科代表，师师都是科主任”的育人管理模式，创造性地落实了“人人都是德育工作者”的德育理念。
我们将每个班分成六个学习小组（即自然组），每个组员分别担任小组内某一门学科的科代表，负责督促小组成员对该学科的学习，并负责观察组员在学科学习中的思想动态和心理状况等。每个任课老师都担任所教班级相应学科科代表的科主任，他们在完成学科教学任务的同时，负责对自己的科代表进行思想引导、学习辅导、生活指导和心理疏导。在这样的德育格局下，师生都有了新的身份，即“科主任”和“科代表”，形成了一种新型的师生关系。
1.建立工作制度
为确保科主任履行职责，实现育人的整体目标，他们制定了一系列管理制度。
（1）档案制度
科主任要为每位科代表建立成长记录档案，追踪科代表成长轨迹。内容包括：科代表家庭背景信息、学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好；学生心理、生理、身体健康状况；学生每月的表现、每次考试成绩记录及分析
&61559;学校为科主任建立工作业绩档案，主要内容有科主任与科代表的互动情况记录、科主任负责的科代表的日常规范、学业进步、品德修养量化记录，学生、班主任、家长对科主任的评价情况，科主任的育人案例、教育反思等。
（2）师生交流制度
我们强调科主任与科代表的互动交流，科主任坚持定期或不定期地与科代表进行谈心交流，指导他们的成长；科代表在学习、生活、交往等方面的问题困惑，可以及时向科主任请教，得到科主任的帮助。德育处专门为科主任设计了谈心日记本，取名为《心灵握手》，该日记本包括学生小档案、谈心内容、跟踪观察等栏目。
（3）班教导会制度。班主任定期组织本班的科主任召开班教导会，互相沟通，共享信息，针对学生的个性特点和成长中存在的问题，共同商讨导育措施。同时，学校也将班教导会作为提高科主任育人水平的有效途径之一。
（4）家长联系制度。学校要求科主任定期进行家访，并及时利用电话、互联网等与家长进行沟通交流。在学校每月一次的家长会暨家长学校活动中，除了学校安排的讲座和以班为单位的家长会外，还有一个重要环节就是由科主任组织自己的科代表的家长召开小型家长会。
2、进行考核评估
（1）对科主任的评估
学校实行“科主任、科代表捆绑式考核”。德育处、教导处将科主任所指导的科代表的综合素质（包括科代表的品行、生活、心理及其各科学习总成绩等）、学科教学成绩（指包括科代表在内的所有学生的该科学习成绩），一起纳入科主任的业绩评价，并纳入结构工资指标。
（2）对科代表的评估
级部、班主任、科主任根据科代表的工作态度、工作质量以及自然组的相应学科成绩，来评定科代表的工作，优秀科代表将受到表彰奖励。
（3）对自然组的评估
他们注重对自然组的集体评价，小组间不是名次之争，而是达标竞赛。级部、班主任、科主任根据学习成绩和日常行为表现综合评定各自然组的集体成绩，达到预定的学习和德育目标即为优秀小组。
3、有奖游学活动
学校对自然组每月进行一次综合评估并进行奖励。根据当地经济比较发达、学生家庭条件较为优越的实际，他们的主要奖励方式是组织优秀自然组外出游览学习。每次游学活动都是由师生共同设计、组织和实施，去之前师生通过各种渠道搜集相关的资料，精心设计旅游路线和重要考察点。游学回来以后还有相应的后续活动，包括摄影展评，征文比赛，出版手抄报等。
注重校园文化的建设
我校通过文化长廊，荟展示了教改中涌现的杰出教师和优秀学生的光彩形象，为校园增添了一道亮丽的文化风景。
我校在教学楼制作了200多米长的宣传栏，全校1000多学生的手抄报可以同时上栏。
总之，要加强与群组学校的交流与合作，围绕课程设计、课堂改革、制度文化、家校合作、教师发展、学生成长、校长提高等维度，不断进行行动研究，发现、研究、解决群组学校和教师个人发展中的问题，逐步帮助群组学校构建起新课程背景下适合教师和学生成长的学校基本架构，实现自身学校与群组的共同发展。
推荐第9篇：业绩报告
业 绩 报 告
我叫郑生，一名酒钢炼铁厂的高炉炉前工，我于2000年3月参加工作至今，一直在从事高炉炉前作业，我的工作一直保持稳定，多年的工作经历给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，为我在炉前岗位工作提供了良好的基础。
现将这些年的主要工作业绩总结如下：
1、在2003年时，由于1号高炉炉况长期不稳定，导致高炉多次来碱，炉前活量增大。在这种不利条件下，我带领班级成员发扬不怕苦，不怕累的精神，加班加点，使高炉尽快扭转不利局面而达产达标，为此作业区研究决定给予我先进个人奖励。
2、参加了2号高炉大修，停炉出残铁作业。高炉停炉是个比较危险的作业，其重点是抓好停炉准备和安全措施，作到安全顺利停炉。为此，我将平时工作所积累的经验和书本上所学习专业知识结合起来，出色的完成了大修停炉出残铁作业，因此受到了领导的好评。
3、2004年参加了3号高炉炉缸冻结事故的处理。
4、2008年，1号高炉大修，负责对开炉烘炉的准备工作。
5、2009年，由于我管理得当，班组也十分配合我的工作，在我的影响下班级形成了良好的工作作风，使得生产能够安全平稳的进行。2009年，我们班组被炼铁厂评为安全先进班组。
6、2010年，我们班又被评为安全先进班组，本人由于表现出色，被评为生产先进个人。
在规程制定修改方面：1号高炉参与制定了炉前加碎铁安全操作规程和脱硅操作规程。2009年，在3号高炉参与修改了符合实际生产需要的作业标准。
在带徒传技、培育新人方面：自己工作了这么多年，也积累了许多工作经验，每当与班员闲聊时，我总是毫无保留地拿出了自己的经验与班员分享，这对刚开始工作的新人来说如获至宝，一方面使他们能够很快熟悉本岗位的工作，另一方面他们也不会走许多弯路，这也避免了安全事故的发生，在一定意义上也是安全隐患的排除。（徒弟：贾鹏锋，现为1号高炉炉前后备班长。李德祥：现为3号高炉炉前丙班班长。）
下一步工作设想：这些年通过全班员工的共同努力，在作业区的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我也清醒认识到成绩荣誉只属于过去，我所做的工作距离厂和作业区的要求还相差甚远，未来仍需努力。今后，我会不断总结经验，改进不足，并不断学习各种专业知识，加强自我修养，提高管理水平，在未来的人生道路上努力拼搏、勇于开拓、再铸辉煌、为酒钢的明天和美好的未来而奉献毕生精力。
推荐第10篇：工作业绩
2012年个人工作业绩
我叫董博，在顺城区长春街揽投站从事揽投员工作XX年。在这XX多个日子里，随着公司改革和师傅们的帮助中逐渐成长，在风雨的艰辛中也体会到了工作的快乐。投递和揽收邮件过程中，每一位客户的道谢都是最大的理解，这种声音一直鼓舞我、激励我，让我深爱这个岗位。2012年的工作中，我主要突出的工作业绩体现在以下几方面：
一、专业知识的学习和吃苦耐劳的精神时刻伴随我成长。2012年以来，我主要负责顺城区宁远街以东至新华大街以西和高尔山南线（高山路）以东至天湖桥以西的进口邮件投递和客户邮件揽收工作。通过平日里对专业知识的不断学习和积累，使我在投递和揽收工作的能力有很大提高。我深知投递员的基本素养是要有吃苦耐劳的敬业精神和有火一般的心面对每一位客户的热情，几年来在公司领导和同事热心帮助下，我的工作已有成效，2012年至今用户有理由投诉为零，无重大交通事故，大客户揽收业绩每年递增20%（2012年业绩45万元），公司客户无丢失，成功完成2012年公司安排的各项营销项目。
二、服从安排。我记得有一句经典的话是：一个人的力量是有限的，但一群人的力量是无限的！当五个手指伸出来的时候,它是五个指头，但是当把五个手指握起的时候就成了拳头。2012年是顺城区域长春街揽收站新老人员交替的一年，为了团队的利益，我不迟劳苦欣然接受培养新人的工作，尽己所能在最短的时间内带出徒弟两人，如今徒弟都已成
为一名出色的揽投员。
三、缺点与不足。我的缺点还有很多，例如工作情绪化、工作热情还不够、投递和揽收工作做的不够细心、客户开发能力不足等等。我会在今后的学习和工作中不断的谦虚谨慎，取长补短。
2012年的成绩只代表过去，2013年的曙光正向我招手，我会以更饱满的热情投入到工作中，为抚顺EMS速递公司的发展尽自己微薄之力！
2012年12月16日
第11篇：业绩承诺书
美慧爱语服饰有限公司
业绩承诺书
我＿＿＿＿在此郑重承诺；在＿＿＿年＿＿月＿＿日到＿＿＿年＿＿月＿＿日之间，承诺店铺整体业绩＿＿＿＿＿元；个人销售业绩＿＿＿＿元（第＿＿名），如果达成目标，我可以获得奖励＿＿＿＿＿
如果没有达成业绩，我将受到惩罚
1＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
2.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 承诺人：＿＿＿＿＿＿＿＿
手机号码：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
监督人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
手机号码：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
奖罚见证人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
我＿＿＿＿＿誓必达成目标。
誓必达成！誓必达成！誓必达成！
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
第12篇：销售业绩
如何提高销售业绩我总结出下面几点提高销售业绩的方法：
要让每位销售人员有强烈成功的愿望，如果销售人员自我成功信念不够强烈，是很难获得成功的。
经常对销售人员进行系统的培训，包括销售技巧心态、产品知识、常识等，不能够因为培训耽误时间和需要费用就搁置了，没有经过培训的销售人员是公司最大的损失，磨刀不误砍柴功。
要保证每个月、每个星期都要进行总结计划会议，有些行业甚至需要每天都要召开总结计划会议，这种会议不能够只是走个过程，一定要有实际的结果，明确目标，总结不足，改正错误，鼓舞斗志，沟通心得，为下阶段创造更好业绩打好基础。
要时刻注意每个销售人员的情况，遇到挫折给予鼓励，业绩优秀给予表扬，心情不好要开导，做事粗心马虎要教导。
制订科学的绩效考核制度，刺激销售人员成功的野心。
培养销售人员热爱学习的习惯，销售人员必须拥有全面的知识和能力，所以必须积极主动地通过学习充实自己。
给予销售人员较为宽松的工作环境和巨大的业绩压力，不能够以生产员工的标准来进行要求销售人员。
帮销售人员规划发展方向，并且给予优秀员工提升，不能够永远以同一标准来衡量销售人员，销售人员的压力收入要随着他的成长给予适当地加大。
要避免销售部门内部出现矛盾，一旦因为工作出现争执要及时平息，尽可能发挥团队作战能力。
要销售冠军讲解自己成功之道，让其余销售人员向他学习。
给每位销售人员建立销售目标并分解到每月甚至每个星期，然后放手让他们去努力，并紧盯他们的进度，给予他们压力，出现偏差及时给予纠正，遇到挫折给予鼓励，成功给予庆祝。
第13篇：德育业绩
时间飞逝，转眼，我在教育教学这片沃土上已辛勤耕耘三十余载，特别是近五年来, 我认真学习马克思主义基本原理和邓小平理论，学习《教师法》、《教育法》、《中小学教师职业道德规范》、和教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》，把政治学习和职业理想、职业道德建设结合起来，弘扬优秀师德传统，促进思想、教育观念适应时代前进的要求。我常想：作为教师，想要教育好学生，就要多和学生进行民主平等的交流。多年的教育教学，使我认识到任何学生都会同时存在优点和缺点，作为教师要以平常的心态对待每一位学生，真正做到“晓之以理，动之以情”。为此，我把学生当作自己的儿女一样，事事关怀、体贴，想学生之所想，急学生之所急，讲课生动活泼，注重学法指导；布置作业恰当合理，激发学生勤于动手善于动脑的兴趣，坚持“为了一切学生、为了学生一切、一切为了学生”的原则，关心爱护全体学生，尊重学生的人格，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生，保护学生合法权益，促进了学生全面、主动、健康发展。与此同时，我还关注留守儿童，成立留守儿童“爱心俱乐部”，利用学校在兴趣教学上的优势，组织他们学习乐器演奏，定时进行家访、送礼物。
“一分耕耘一分收获”。在我的教育和培养下，学生在品德和行为习惯的形成有了很大进步，我也多次被评为县“优秀教师”和“师德标兵”。
第14篇：工作业绩
工作业绩
一、工程方面：
三年来完成电力工程项目如下：
1、电源接引工程：完成中冀斯巴鲁；知本科技；益海嘉里等13项正式环网电缆工程。完成保税区热电联产项目厂区电缆迁移工程；天保服务消防泵第二电源迁移工程等7项低压电源接引和迁移工程。
2、变台架设及架空线路拆改工程：完成第二热源厂；日邮宝马；职工服务中心施工变台及拆除工程等15项。
3、变电室安装工程：完成中储粮油脂变电室；益海嘉里变电室；道达尔变电室安装工程等4项。
4、变电室改造工程：完成汽车检测线变电室；中集集装箱变电室；嘉里油脂变电室改造工程等6项。
5、箱式变电站安装工程：完成天津海关箱式站；中发箱式站；鑫宝丰箱式站工程等8项。
本人在以上工程施工中严格按规程施工，质量合格，在工期内按时完工，未发生安全事故。
二、开工签证方面：
三年来完成保税区SK润滑油工程；保税区道路管网工程；保税区海滨八路燃气主管网工程等开工签证85项，在用户办理每项签证
时都详细地进行图纸及现场交底，让客户明白地下电缆路由及在电缆、架空线路周围施工注意事项，保证区内电力设施的正常运行，开工签证失误率为零。
三、安全方面：
1、安全检查工作：
1）、完成公司月度安全检查和用户月度安全检查工作。
2）、完成专项安全检查工作。
2、完成各项工程施工过程中安全项目检查工作。
3、每月组织部门人员召开1次安全生产会议和安全学习会议。
4、完成与安全相关的其它工作。
以上工作的顺利完成离不开公司领导和同志们的指导和帮助，在新的一年里不断总结经验和教训，为公司发展多做贡献。
技术工程部王宝军20
13、
3、11
第15篇：业绩报告
业绩报告
从参加工作以来，一直担任初中的生物教学工作。在工作中能主动学习、探索适应新课改要求的生物教学新路子。能深刻理解、领会并掌握大纲要求，熟悉不同年级的教材结构、地位、作用以及内在联系。积极参加生物学科继续教育，以便不断更新自己的知识结构；积极参加计算机高级培训和考核并取得了证书，提高了多媒体教学的应用水平。注重知识更新，不断通过网络资源、《生物学通报》等各类相关专业的书报杂志了解现代生物教育的动向，开拓教学视野。在教学中加强生物知识与生活实际的联系，例如在讲到《人的性别》一节时，让学生知道生男生女决定于父亲，与母亲关系不大，摒弃封建思想。特别是在校本课程的实施过程中，充分利用乡土资源和社区教学资源增强学生对生物学习的兴趣。注重大纲的研究，教学中有意识地把“以学生为主体、教师为主导”的教学理念贯穿于学习中。
在教学中严格要求自己，每节课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种有利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总结、反思。 结合初中生的特点，不断尝试利用现代化信息技术与生物学科进行整合。采用多种教学手段调动学生的学习积极性,加强师生交流,充分体现了学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;在教学活动中体验学习的乐趣变“要我学”为“我要学”,做到寓教于乐。在课堂上老师尽量少讲,学生尽量多动口、动手、动脑；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上生物课,就连以前极讨厌学习的学生都乐于上课了（许多学生上语数外都睡觉但生物课却精神百倍）。此外根据本学科的特点，把教学与德育教育有机的结合起来，形成学科德育特色。
经过多年的努力，形成了自己的教学思路，并在教学实践中加以完善，不断提高教学水平。任现职以来撰写了多篇论文，其中2005年《庭院生物——农村生物学教学的第二课堂》、《“程序探究式”教学模式初探》获第五届新世纪杯教育科研论文评选区级二等奖；2010年《创设情境引导探究——高中生物新教材教学方法的探索》获天津市基础教育2010年教育创新论文评选区级一等奖、获天津市基础教育2011年教育创新论文评选三等奖，《运用高中生物实验培养学生科学素养》天津市基础教育2010年教育创新论文评选区级二等奖。教学设计《认识生物的多样性》在2006年度西青区生物学科教学设计评比中获得二等奖。
认真研究新课程标准，结合本校的实际情况和学生的特点，制定合理的教学计划，完善教法、学法，充分调动学生的积极性，培养合作学习，提高了学生能力。教学过程中，注重优化课堂结构,改进教学方法，培养创造性思维。自始至终以培养学生的思维能力，提高学生分析、解决问题的能力为宗旨，根据学生的个性差异，因材施教，使学生的个性、特长顺利发展，知识水平明显得到提高。学高为师，身正为范。积极参与全员育人，关心学生，在教学中不断发掘学科德育因素，积极总结教育教学工作经验，不断提升管理水平，结合当前学生实际，有针对性的开展工作，取得了可喜成果。
认真研究新课程标准、探索适应新课改要求的生物教学新路子。能深刻理解、领会并掌握大纲要求，熟悉不同年级的教材结构、地位及内在联系。积极参加生物学科继续教育，以便不断更新自己的知识结构；注重知识更新，不断通过手段了解现代生物教育的动向，开拓教学视野。在教学中加强生物知识与生活实际的联系，严格要求自己，每节课都做到“有备而来”, 结合初中生的特点，不断尝试利用现代化信息技术与生物学科进行整合。采用多种教学手段调动学生的学习积极性,充分体现了学生的主体作用,变“要我学”为“我要学”,做到寓教于乐。
第16篇：业绩证明
业 绩 证 明
XXX于X年X月在我单位从事人力资源工作已达X年，并取得.............的成绩。
特此证明
年月日加盖单位公章
证明请用A4纸打印，一式两份
第17篇：业绩检讨书
篇一：工作业绩不佳检讨书 检讨书
尊敬的领导：
您好！感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书！
我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作业绩不佳。我已经经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负值班经理和同事对我的一片苦心。 通过这个结果，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果。经过反思，我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但最近，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起值班经理对我的信任，愧对同事们的关心。
我决定做出如下整改：
1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。
3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。
在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。 在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
检讨人：刘小曼
2014年9月11日篇二：销售业绩检讨书范文 开篇说明：
这不是一篇拼凑字数、敷衍了事的检讨书，这是一位手机销售工作者在一段时间工作当中出现工作问题（工作怠慢、懒散、未完成销售业绩）而做出的深刻检讨与反省，故而“手机销售业绩没完成的检讨书”。
正文内容：
尊敬的销售部经理：非常抱歉！让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了！
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我?吃闲饭、吃底薪?的诋毁，我一定要有所行动： 首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正！
此致：
非常抱歉！ 开幕式的解释：
这不是一个敷衍的单词在一起，书面的自我批评，销售业绩检讨书范文这是一个移动电话销售人员在一段时间的工作出现问题的工作(工作疏忽，懒惰，而不是完成销售业绩)，深刻的回顾与反思，所以“移动电话销售业绩没有完成书面自我批评”。
文本内容：
尊敬的销售经理：我很抱歉!让您花费时间批评教育即此刻，我深深地意识到自己的错误和严重，我错了! 我是近一个月的手机销售工作期间存在工作懈怠，粗心大意，工作积极性等。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，我没有完成并不是一个小两个点，但许多行没有完成。该公司发布了这个月我完成二万元销售，我只是完成一万一千元，还有很大一部分数量不限。 面对错误，我感到深深的自责和遗憾，我真的觉得很惭愧，我很抱歉经理日常对我的关心和照顾。由墙后，已经深刻的决定，我不能忍受其他同事给我“吃闲饭，吃底薪“诽谤，我必须有行动：
首先，我想孤注一掷，悬梁刺来改善他们的销售工作的热情，销售业绩检讨书范文从心脏torrent强烈工作热情，全心全意地为移动电话销售工作。其次，我想给经理道歉了，之前的阶段拖你回来的事情该部门的同事道歉。再一次，我想要吸取教训，总结经验，吃所有长一智，端正工作态度，改进工作方法，尝试创建优秀的移动电话销售业绩。
以上是我的手机销售业绩没有完成书面自我批评，我们欢迎批评指正! 最好的祝愿：
我很抱歉!篇三：销售业绩检讨书 销售业绩检讨书
我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。 一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：
1、惰性；
2、执行力；
3、激情；上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。 管理应从自身做起，树立榜样作用 经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不
一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。 团队中个人榜样应起引领作用
1、引领团队奋斗的方向 一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。
2、培养良好的团队作风 榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。 一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生新榜样，以带来一花引来百花开的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。 榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的，在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量，它真的是一种无形的指明灯，会照亮员工的心田，指引大家向前进发！ 经理底线就是部门红线，任何人不允许越界 作为一个部门的管理者，应该在建立部门制度以后严格管理与实施，并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。 培训是解决办法最好的工具 员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。 作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的，在一个团队中，员工每天会遇到各种各样的问题，通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有，员工的问题当天遇到当天进行解决，如果员工今天的问题得不到解决，就会演变成明天的问题，这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失，不知道应该从什么地方开始做起，然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验，首先培训就是在解决问题，培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面，情感、家庭、抗压解压，甚至是信任。员工应该每天都能有收获，开开心心的工作。 用他人之长，每个员工都有潜力 一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9，好的团队不是由一个人演变出来的，他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章，说唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。 我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强，今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂，不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的，就是把这些人粘在一起，让他们每个都有发挥的空间，让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我，但是他们干活要干得比我好，我就可以吹得更好，讲得更好！ 每个人都是有潜力的，我应该尽可能的发现与鼓励他们，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出来的速度，可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力，充分地发挥出来，就是很有收获的。 从培训说起，培训不单纯是由经理来负责讲解的，培训应该由经理进行分配，由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性，而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。 招有天赋的人 企业要发展选人很关键，部门也一样，一次选人的失败可能决定了业绩的60%，我选人需要找有天赋的销售人员，一个职业经理人如果需要对自己的团队负责，让团队发展起来首先先设定自己选人的标准，我对这个也是有非常深刻的理解，麦克乔丹是打篮球的明星，他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的，因为他们天生就会有这样的行为，所以我要从选人上调整自己的思路，找到有用的人。 小用凭智、大用靠德 是领导的在工作期间就应该是领导，无论是从称唿和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总，牛根生说过：小用凭智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德无才、培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用；用心做事，诚信做人。 看不到希望的时候就要不断学习作为一个团队管理者，学习是非常重要的，如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样，我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱，一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到，但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代，大家都是知识份子，谁不学习，谁就容易被淘汰，谁就
„„„„„„„„本人在任职***地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大，实不堪再用；在此，董事长能限期改正，我深表感激，当洗心革面，痛改前非。为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留，诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。共勉！共勉！
第18篇：业绩材料
2009年4月份，z市正丰物业管理有限公司正式注册成立，
2010年4月底，公司正式接管z市国泰城市公寓项目物业管理工作，
2011年1月份，公司成功接管z市总工会办公大楼物业管理工作。
本公司现行管理的国泰公寓项目。自我司正式接管以来，严格遵循行业市场发展规律，积极推动新观念管理模式，并认真奉行\'业主至上，服务第一\'的公司管理服务理念，规范管理章程，大力提升管理水平与服务质量，致力打造国泰公寓社会效益。为了国泰公寓业主与住户的根本利益，本公司采用先进科学的管理方式，发挥各种人才之所长，竭力为国泰公寓物业打造人居环境，创造社会良好口碑。目前已取得了着实有效的管理成果，得到了全体业主和住户以至周边居民的普遍认可。
2011年是我司发展最重要的一年，公司切实结合相关政策法律、法规，并严格按照行业\'公平竞争\'的原则，积极对外拓展管理业务，并于2006年1月1日诚意接受z市总工会的委托，正式实施对z市总工会办公大楼提供物业管理服务。目前，我司尚与z市桑园管理区三兴商业城基本达成物业管理合作意向，正进入签署《物业管理委托合同》http://www.daodoc.com/程序；以及正在洽谈接管z市环保局办公大楼物业等。这些管理业绩均是我司全体同事在工作中努力奋进、团结协作的成果，我们会百倍地用心去呵护，并在管理服务工作中始终坚持\"精心管理、周到服务\"的质量方针：以法律、法规为准则，以管理程序为依据，把工作要求落实到每一环节和岗位，力求尽善尽美；以用户至上为导向，以服务第一为宗旨，极大地满足用户不断增长的服务需求，力求无微不至。公司力争建成管理一流、服务一流的企业，致力于创造优良的投资和生活环境，让业主（用户）满意、放心，创造社会良好口碑，使物业保值增值。
z市正丰物业管理有限公司
2011.4.24
创优秀物业管理小区汇报材料
XXXX位于福田区梅秀路，于2000年12月竣工交付使用，由深圳市京基房地产开发公司开发建设，XXXX物业 管理公司提供物业管理服务。小区占地面积约37500平方米，总建筑面积约125000平方米，共有17栋住宅（12 – 17层高），总户数1139户，地下停车位460个，另有会所、泳池、网球场、幼儿园各一个。XXXX的环境规划由著名的澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计有限公司精心设计、凝聚澳洲现代化环境设计的新概念，紧跟国际时尚。小区分为碧、绿、清、翠四大组团，各园以乔木为篱、灌木为经、辅以各种花草结合而成的绚烂花带，与喷水池、草坪相辅相成，巧妙描绘出一幅精美图画。更有设计独到的架空层花园，使园林美景立体化，洋溢着亚热带风格的异国情调。
XXXX物业管理有限公司XXXX管理处目前有员工共计107人，全体员工本着XXXX物业“以人为本”的服务理念，为业主提供全方位的、一流的管理服务，赢得了业主的信任与支持。为了进一步提高管理服务水平，我们积极投入到创建优秀小区的工作中。
主要从以下几个方面做一个简要汇报
一、建全组织机构，制订详细计划
创优工作实际上是对日常物业管理工作的检验，尽管我们日常服务工作都是严格规范运作。但为了将创优工作做的更完善，公司及管理处都专门成立了创优工作领导小组，公司领导及管理处负责人亲自挂帅、并制定了详细的工作计划，以确保创优工作能顺利进行，并借此机会进一步提高我们的管理服务水平。
二、加强内部管理，提高员工素质
要想为业主想提供良好的管理服务，必须要有一支高素质的员工队伍和完善的内部管理机制。做为深圳市甲级物业管理公司我们有一套完善的管理规章制度，我们深知再完美的制度，只有落在实处不能体现其作用，所以在日常工作当中重点抓落实工作。首先，严格按照要求对工作人员进行系统的培训，除了管理处总的培训计划以外，各部门根据本岗位的实际需要亦制定了详细的培训计划，内容函盖了规章制度、法律法规、服务意识、服务技巧等各个方面，是每位员工都熟练的掌握本岗位所需的服务技能，通过培训不断提高自身的素质，从而使员工队伍整体素质保持在一个较高的水平上。其次，管理处还根据本小区的具体情况制定了一些作业指导书，使内部管理更加完善，在此基础上进行了严格的考核，结合考核结果进行奖罚，实行优胜劣汰，大大的提高了员工的积极性，从而促进了各项工作的进行，另外，加大了检查监督的力度，除上下层级之间的检查监督外，还要求不同岗位人员进行交叉监督检查，大大的避免了因遗漏造成的管理责任。
三、针对业主要求，提供一流服务
物业管理公司应当以服务为主，以客户为中心，竭诚做好各项管理服务工作，XXXX物业秉承“以人为本、以客户服务为中心”的服务理念，主动了解客户的需求，在做好常规性管理服务的同时，还向业主提供快捷、方便的便民服务。
首先，通过住户问卷调查、业主访问等形式与业主进行充分沟通，了解其需求，以便有针对性的提供便民服务。小区每年进行一次全面的业主 调查，每月还按80份/月的比例对业主进行访问，通过多种形式的走访，了解住户对管理服务的满意程度，也征求到一些意见和建议，对合理的建议及时采纳。同时，根据业主的意见，在搞好基础管理服务的同时，有针对性的开展了一些便民服务项目。如：户内维修，钟点工服务，代理联系订报、安装等。另外，我们还在服务的细微之处下功夫，让业主全体会所无微不至的关怀，如：深圳的天气变化无常，经常是一时晴一时雨，我们在小区出入口摆放一些雨具，以提供不时之需，还拟购置一批商场用手推车供业主购物回来时使用；与银行联系推出每月两次缴款服务。以防业主忘记存钱而产生滞纳金；使用留言条，当预约上门服务业主临时有事不在时告之业主并提醒其再次约定服务时间；使用《出租车登记卡》，登记出租车号，交乘坐业主保存，避免在乘坐过程中遗失物品造成无法挽回的损失等等。这些看似不起眼的措施其实大大方便了业主。
在日常的服务工作中，我们建立了完善的规章制度，为业主提供满意的服务。首先，管理处实行24小时值班制度。业主的每一个诉求既有专人进行记录并安排处理，进行回访，每一件的处理都形成一个完整的封闭，得到及时的处理。其次，在管理服务过程中强调预防性的工作。要想到业主前面，做到业主前面，不能被动的等着业主前来诉求时再处理问题。因此，在小区里，除了管理处每日的正常巡视工作外，公司专门的品质管理部门还会定期或不定期的到小区抽检，发现问题及时处理，使管理疏漏降到最低。我们还通过各种形式的培训强化服务人员的服务意识，使工作人员时刻牢记“以业主为中心”的服务理念，并贯穿到工作的全过程中去。总之，我们将通过对业主的充分沟通，结合我们的专业知识为业主提供一流的管理和服务。
四、加强安全管理，确保小区平安
安居才能乐业。可见，安全对小区来讲是重中之重。管理处实行封闭式管理制度，实行24小时值班巡视。XXXX小区在规划时是按高档小区进行设计的。在智能化管理方面，引入了较先进的技术设备，包括闭路监控系统、红外线自动监控系统、停车场自动化管理系统、单元门禁系统、煤气泄露自动报警系统、消防自动控制系统等。先进的技防设施涉及到了安全防卫的各个方面，但只有先进的设施是远远不够的，还需有完善的制度及一支过硬的保安队伍与之相匹配方可发挥最大威力。因此，管理处指定了严格的检查、养护及使用制度，确保系统的准确可靠。
在人防方面，管理处有一支素质过硬的保安队伍。在人员方面，基本都是退伍军人，有较强的军事素质和良好的工作作风。经严格的招聘选拔后，入队初期还要经过强化培训，经考核合格后，方可正式成为保安队伍的一员。管理处对保安队伍实行准军事化管理，从生活到工作都有严格的规范要求。日常按照计划进行培训，每周至少二次军事训练，二次理论培训，每月进行一次考核，实行优胜劣汰。通过一系列规范的培训和管理措施，使保安队伍素质保持在稳定的高水平上，通过完善的技防与人防相结合的措施，为小区业主创造了一个安全、舒适的居住环境。
五、设备设施管理
XXXX管理处所有设备设施的运行均由专业技术人员负责管理，能够保证各类设施设备的正常运行，并形成完整的运行记录。对于专业技术较强的或需要特别资质方可进行的（如电梯）的养护工作均委托具有相应资质的机构进行。其它设施、设备的管理由XXXX物业管理公司工程部进行业务指导和检查监督。对设备设施除公司职能部门组织的专门检查外，管理处内部根据各设施、设备的情况，安排了各层次、各岗位人员的交叉检查。
六、重创造优美的居住环境
XXXX环境设计是由澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计有限公司精心设计，充满了迷人的亚热带风格，硬件设施标准较高，，在环境管理上要求也很高。管理处专门组建了一支绿化、清洁队伍，负责小区的环境管理、维护工作，并且实行全员环境管理制度。通过完善的规章制度，专业人员的精心管理，使小区的环境更加优美。
七、开展社区活动，营造文明氛围
XXXX为业主提供了高档次的硬件环境，但仅有高档硬件的小区还不能称为最佳的居住环境。作为物业管理公司，我们有责任将精神文明建设贯穿于物业管理当中，使小区形成一个具有高度文明的居住氛围。在这方面，我们主要做了以下工作。
a) 定期开展社区活动：根据年度社区文化活动计划，定期开展社区文化活动，并且重视住户的参与性。如举办“家庭卡拉OK大奖赛”等，以社区活动为载体，以达到增进了解、融合关系的目的。
b) 与住户签定业主公约，精神文明建设公约使住户形成一定的自我管理、自我约束的习惯。个体意识服从群体，大家共同起来根治不文明的现象，共同创建文明居住环境。
c) 加强宣传：与街道办、派出所等政府部门相互协作，进行时事宣传，协助做好治安综合治理、计划生育、人口登记、税收宣传等工作，通过广泛的宣传，使有关的规定深入人心，共同遵守。
d) 加强管理：小区内居住几千人，经常有外人进出小区，难免有些人有不文明的行为出现。管理处工作人员加强对违规行为的管理，发现及时制止。同时，业主们在发现个别人的不文明行为时也会主动制止或通知管理处，形成齐抓共管，共创文明环境的好风气。
八、齐心协力抗“非典”
1、为确保业主的身体健康，管理处对“非典”的预防工作极为重视。3月中旬开始在各大堂张贴预防“非典”通知，向业主通告管理处对公共区域消毒情况采取的一系列措施，并到防疫防疫站领取各种预防宣传资料，张贴于宣传栏及各大堂明显处，并投递到业主信箱中，通过多种渠道提高业主的防范意识。
2、在卫生防疫站购买了安多福PVP-I消毒剂、二氧化氯、漂白水、白醋等防治药品，每天对小区电梯、消防通道、园林等公共区域进行定时消杀和擦洗并在现场张贴消杀记录；各大堂玻璃门24小时敞开通风，电梯24小时不间断消毒擦拭。电梯按钮、门禁按键、电梯扶手等用保鲜摸进行隔离，并每小时更换一次。各大堂、员工宿舍配置体温计，每天进行测试，随时掌握员工身体状况。对办公区、生活区人员密集场所进行通风、消毒处理。按市劳动局文件指示精神，管理处每天对员工出入市区情况进行登记，
3、5月9日，管理处接卫生部门通知，本小区怀疑有一例“疑似病例”，管理处针对该栋采取更严密的预防措施，并加强了与卫生防疫部门和业主沟通，并及时将病情向业主通告，稳定了小区业主的情绪，公司董事长、总经理、分管副总在此期间到小区了解情况并慰问员工。至5月25日，“疑似病例”解除。
4、在“非典”期间，管理处采取严密的预防措施，化被动为主动，不仅的确保了小区的稳定而且加深了与业主和员工的感情。在此期间，无一员工离职，无一员工请假，获得了业主和政府部门的高度赞誉。
以上是此次创优活动的工作简报。我们会借此创优活动进一步提高工作质量，为客户提供更满意的服务。
XXXX物业管理有限公司 XXXX管理处 年 月 日
2006 年，杨村煤矿按照公司[2006]292号文件的总体规划和要求,坚持高标准、高起点、高定位,扎实深入开展温馨家园建设。内强素质，外树形象，以细化内部市场管理，优化物业管理行风为主线，以优秀的服务意识，勤恳的服务态度，积极的工作作风，严禁的组织纪律，巩固和拓展了温馨家园建设成果，有力地促进了矿井平安、和谐发展。现就我矿开展温馨家园建设活动情况向各位领导作简要汇报：
一、制度保障、规范运作，形成了温馨家园建设长效机制 在今年的温馨家园建设中，我们积极营造了“家园温馨”的浓厚氛围，在职工群众中落实“民心工程”、“温暖工程”，拓宽服务内容，提升服务理念，严细管理，共创温馨之家。一是制度保障，严细管理。建立完善了物业管理制度60余项，编制了15个工种的5E岗位精细标准，制定落实了地面主干道行为规范等7项制度。从规范职工行为入手，把整洁、准时、安全、技能、作风、标准化6S行为22项要素纳入岗位责任制，层层制定了行为规范、文明用语、工作标准、考核办法，推行30句日常用语，惩戒了10种不文明行为。二是市场运作，强化考核。成立了内部市场办，健全内部市场运作机制，整合了《内部市场物业管理收费办法》，进一步完善、充实了物业市场价格体系，实行有偿服务，内部结算，为谁服务，向谁收费。按照公司要求，明确了服务项目、服务标准和收费标准等14大类；建立完善了水、电、暖、气四项收费管理办法，把服务质量、收费情况与服务人员的工资挂钩，对物业中心实行费用承包，全面实行内部市场运作，实现了内部市场三级考核，实现了安全、质量、服务闭合管理，维修及时率、费用收缴率均达到了100%。
二、以人为本，平安和谐，建设人性化的温馨家园
（一）倡树理念，文化育人。培育“建安全温馨社区、做文明杨村人“理念，把社区建设成播撒关爱的园地、幸福温馨的源泉。深入开展道德、安全、科普、思想、理论、法律“六进家”活动，倡导落实公民“20”字基本道德规范，严格执行职工文明公约，建成了以阅览室、活动室、娱乐室、健身室、活动场“四室一场地”为主体的文体娱乐网络，以互联网、广播电视、宣传橱窗为主体的宣传教育网络，以家属委员会、离退休中心为主体的社情分析网络，组建了秧歌队、书画协会等20余个群体队会，评选了文明型、五好型、学习型、知识型、劳模型“五型”家庭。社区文化活动的开展激发了职工群众参与的热情。2006年，休闲、娱乐、健身一体的生态广场已成为职工文体活动的重要场所。无论是缓慢的太极表演、激烈的迪斯科热潮、还是轻盈幽雅的三步舞曲大大陶冶了职工的情操，丰富了职工文化生活，实现了家庭文化与社区文化的有机融合，形成了团结互助、平等友爱、崇尚科技、和睦相处的局面。
（二）环境熏陶、提升素养。一是实施美化工程。四季常青、三级有花、卫生整洁、娱乐休闲的生态广场为职工家属提供了温馨舒适的休息环境，矿区绿化面积已达到了22万平方米，覆盖率达44%，实现了墙面绿化点、楼群绿化块、沿街绿化带的格局，积极倡树“自己的家园自己建、自己的家园自己管”的家风，职工家属的主人翁意识不断增强，自觉为住宅楼周边的花草树木定期浇水、清除杂草。二是实施民心工程。投资196万元改建了职工食堂，为职工家属提供最方便、最实惠的就餐场所。投资70万元为家属区的漏雨屋面进行了维修；2006年投资260万元新建了老年活动中心，预计2007年继续投资195万元，解决退休职工的后顾之忧，使退休职工充分体验到矿领导的亲切关怀。
三、规范管理，优化物业行风，提升管理水平
1、规范管理，优化物业管理运作。物业管理涉及部门多，范围广。如何把职能运用好、工作协调好、作用发挥好，是工作的重点，也是难点。我们按照管理制度化、规范化、军事化的要求，由矿内部市场办、企管科及各物业职能部门根据物业服务范围重新界定了物业管理岗位职责、操作规程和各岗位行为规范，便于各职能部门的管理和实施。
1、在工作考核中，按照内部市场考核办法，各职能部门实行了材料费用承包制，由矿内部核算中心直接控制单位材料费用消耗，严格核定收入支出项目，核算内部市场价格。对于实行内部承包的单位，实现了自主创收、自主经营。业务收入用于支付工资、材料等费用，剩余储备，以丰补歉。在工资奖金分配中，由工资部门每月按考核的工作业绩进行工资、奖金结算。职工工资、奖金直接与班组效益、个人效益挂钩，形成了一级抓一级、一级考核一级的良好局面。
2、在社区住宅管理中，我矿住宅实行统一管理，统一规划，有效地保证了广大职工的切身利益。按照公用公修、自用自修的原则，每年都对职工住房公用设施、进行登记维修，共用设备进行更换。住宅区内杜绝违章建设，对全矿不符合要求的现象逐户登记在册，整治了乱搭乱建、乱堆乱放等违章行为，彻底根除了脏、乱、差现象，有效保证了职工的居住环境。
3、在矿区保卫管理中，我矿治安保卫工作采取一体化管理模式，由矿保卫科负责全矿的治安保卫工作。有专门的治安看护队伍，实行24小时值班和巡逻制度，外来车辆及外来人员一律凭证进入。包括我矿职工家属的生活废品都有矿上的废品回收站进入住户收购，杜绝了外来商贩的进入。在巡逻过程中，值勤人员及时发现和制止各种不文明行为，努力维护了小区良好的治安秩序。注重加强了消防知识的宣传，建立了宣传橱窗，定期更换消防内容，让全矿职工家属掌握防灭火基本知识，防止了火灾事故的发生。今年以来，家属区没发生入室盗窃和机动车辆被盗案件，自行车无丢失现象，无火警及火灾事故，邻里纠纷逐渐减少，自行车、摩托车排放有序，在禁烟区内无人抽烟，充分体现了小区“安全文明”的良好环境。
3、强化措施，提升物业服务行风。为切实提高物业服务水平，我们按照规范化、市场化、专业化的要求，设立专门的服务机构，24小时值班服务，有事拨打444服务电话，接到电话，服务人员应在规定的时间内到达住户现场。为使住户明确认清服务人员，要求上门服务人员穿带标志工作服、工作帽、维修器具齐全，维修事项要明确与住户交代清楚，维修完毕，要及时清理现场，保持住户室内清洁，当场开据收费单据，让住户达到明白消费，树立了物业有偿服务的良好形象。为及时了解服务内容的优劣，我矿以季度为一考核期限，定期向住户发放物业服务征求意见单，对不合理的服务内容、住户提出的建议我们都认真接受，及时进行整改，达到住户的满意。每次家属区需要进行电、水的维修时，我们都及时做好停水、停电的公告，避免影响职工的正常生活。通过规范化的运作，“全面服务、迅速服务、优质服务、满意服务”已成为每位职工的服务理念。2006年，物业服务人员共出现场4500次，出工率、完好率达到100%，达到了应急处理快、服务态度好、问题解决了的要求，妥善解决了职工的生活难题。使矿区呈现出一派温馨祥和的气息，使家成为“花园式”的温馨之家。
杨村煤矿物业中心 2007 年4月19日
第19篇：业绩摘要
内容： 业绩摘要
姚仁汉
庙沟铁矿
机械设计制造及其自动化
金种子人才
自2009年毕业，现为河北钢铁集团矿业有限公司庙沟铁矿机电车间机械助理工程师、见习作业长、维修班班长，负责车间日常设备管理、挖潜及现场技术支持等工作：
1、日常管理。第
一、四季度取暖期，备品、备件，重点设备、部位日检、周检、检修及应急事故组织维修处理，保障供电、水、暖、汽安全稳定；第
二、三季度，制订计划、组织实施变电站、供水泵站、锅炉房及管网检修、大修。
2、主要工作：作为机械技术员，负责的机加工中心近三年完成机加工工时92886小时，公司下达任务为72000小时；作为维修班长、技术员,近三年来组织车间维修队支援选矿、碎矿等检修87次；另有，2010年5月支援干选站电气设备安装，2010年6月35KV站改造，自2011年起调整供水管路，恢复矿区400立水源井、采矿400立水源井使用，减少生产用水成本，2011年矿区、2012年生活区浴池改蒸汽洗浴为太阳能洗浴系统项目，2012年3月份井建三通一平、2011年、2012年、2013年电站及锅炉房夏季检修等工作。
3、重点项目经历：2011.09-2012.01庙沟铁矿矿区锅炉房新建项目、2011.03-2011.07庙沟铁矿一期选矿厂复产改造工程、2010.04-2010.06庙沟铁矿供水暖管网改造工程，作为见习作业长、助理机械工程师、维修班班组长，积极协助车间主管沟通各方施工，组织、协调现场作业，带领维修队配合项目施工方从设备安装、调试、参数优化调整到后期消缺、技改。
2013年11月份，庙沟铁矿生活区锅炉房技术改造项目即将展开。
第20篇：工作业绩
专业技术工作报告
本人于2007年7月毕业于兰州交通大学机械设计制造及其自动化专业。从事本专业工作以来，始终坚持理论联系实际，理论指导实践的研发设计理念，坚持不断的学习新技术，新知识，努力提升自身的专业素养。在有幸加入天津石泰集团有限公司之后，成为了一名专门负责生产设备研发的项目经理。任职以来得到了领导和同事们的大力支持和帮助，在实际工作中始终保持着，诚实守信，勇于创新的工作态度，在运用自己的专业知识解决难题的同时也得到了公司领导的信任和同事的认可。
一、自动边框组装机循环时间提升
在太阳能组件生产线中有一道工序是将铝制的边框镶嵌到玻璃基础的太阳能电池板上去，但是在改善前，此道工序由于循环时间过低（47秒/次），大大影响了整条生产线的生产效率。由于我是负责此工位的工程师，这项提升设备循环时间的任务就全部由我来完成。
首先是确立改善后设备的循环时间，因为整条生产线除去本工位的平均循环时间的21秒/次，因此将改善后的目标制定为18秒/次。经过我的分析，要缩短此工位的循环时间，需要解决下列问题
（一）、设备动作间隙延时的缩短
（二）、设备物料定位方式
（三）、设备保压时间合理缩短。
总共分为以上三个问题，对这三个问题，我采取了如下措施。
（一）、在设备各个动作的节点上增加了传感器，然后修改设备PLC程序，将设备的延时保护更改为传感器的自锁保护。更改结束后，设备循环时间缩短15秒。
（二）、以前的设备物料定位包含在设备循环时间以内，即按下启动按钮之后，开始定位。所以，我将这样的定位方式通过更改设备各个动作部的原点位置，将物料定位和操作员上料放到了一起，即操作员放置物料的时候已经将其定位，按下启动按钮之后便直接进入有效动作，此项修
改将工位的循环时间缩短15秒
（三）、以前设备的保压时间为 7秒钟，此参数当时设备在日本的时候定下的，由于转到中国环境和操作手法都有所改变，因此我决定将这个参数进行下调。为此，我进行了一个实验，就是在温度和保压时间之间去找一个做合适的值。我先将保压时间逐步降低，然和测试生产出来的产品。当保压时间下调至5秒的时候，产品质量开始不稳定。因为我调高了边框丁基胶的加热温度，使其液化程度增加，通过缩短丁基胶变形的时间来缩短整体保压时间。通过实验保压时间下调至1.5秒的时候，产品质量再次出现不稳定，因此我将保压时间回调至2秒钟，运用数据统计总的推移图对产品质量进行监控，发现经过一班的生产，产品的质量并未出现连续五个点的上升和下降，因此判定此次试验结果为，保压时间下调至2秒，加热温度上调20度，产品质量稳定。
经过我在三个方面的实施，工位的循环时间总共缩短35秒，即改善后的工位循环时间为12秒，大大超过的预定目标的18秒。将这个瓶颈工程问题攻克。
二、餐具平模自动设备研发
在餐具生产中，有一道工序需要将餐具进行平面研磨，目前这道工序全部是由人工来完成，生产效率地下，因此公司决定研发一种能够省人省力省时间的自动化研磨设备。这个项目由我来完成全部设计，并指导装配调试。时限2个月。
由于餐具行业的独立性，这个设备没有任何参考。全部需要独立开发来完成。因此我决定将项目分成几个突破点各个击破。
（一），物料的自动传送，要实现自动化生产，第一步就要实现物料的自动传送，为此我列出了传送带，往复传送、盘式传送三种传送方式，然后我用计算机制作三维模型进行模拟，通过模拟和计算比较，盘式传送最为合适。因此，我就在盘式送料的基础上设计了平磨盘式送料器。
（二），研磨设备的开发，由于目前的设备均为手动设备，生产方
式完全不能运用到自动化设备中。但是通过观察，获取数据。发现在研磨过程中需要有纵向进给和横向微动两个动作，这两个动作都是靠手工完成，但是盘式送料器只负责料位的旋转输送，如果增加微动，将丧失稳定性，因此我将这两个动作放在了研磨设备上，通过将两个动作融合进研磨设备后，我设计出了一台既能够横向未动又能够纵向进给的研磨机。
（三），研磨皂的涂抹，目前研磨皂的涂抹都是靠手工完成，如果只做自动化的设备必须将研磨皂的涂抹也得自动化，但是研磨皂之地脆，易碎。经过我的分析，涂抹研磨皂分为横向移动和纵向进给，但是如何保证研磨皂在涂抹过程中不发生碎裂呢。我进了大量的实验，发现现有的研磨皂体积大，重量大，不适合自动化。因此我重新设计了研磨皂的形状，并增加了一个靠板。当纵向进给的时候靠板先移动至砂轮近端，然后研磨皂在沿着靠板接触砂轮。这样就实现了自动涂抹研磨皂，然后我制作了一台样机，放在现有的设备上进行疲劳试验，结果达到预期的目的。通过以上三个突破点的各个击破，我将这三个分设备组合到了一起，然后进行电脑模拟运行，确定无干涉，无强度问题后。我将图纸画出并指导加工组进行加工装配。经过一个半月的奋斗，设备装配调试完毕。开始试运行，由于前期我进行了大量的实验和模拟，因此在试运行中很顺利。目前设备正在进行批量制作，并计划申请该设备在餐具方面应用的专利。
