推荐第1篇：董事长讲话稿
董事长在秦岭生物医药产业园建设项目开工仪式上的 讲 话 稿 尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们：
大家好！
在喜迎丰收的金秋时节，我们欢聚在这里，共同举行秦岭生物医药产业园建设项目开工仪式。首先，我代表乾坤医药集团董事会和全体员工，向咸阳市市委市政府、西咸新区管委会领导，向xxxxxxxxxx各位嘉宾，以及莅临今天开工仪式的女士们、先生们、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！并借此机会，向多年来给予乾坤医药事业以支持和帮助的社会各界人士致以崇高的敬意！
历史悠久，文化渊深的咸阳，是生我养我令我情牵梦绕的故乡，也是乾坤医药赖以生存发展的一方热土。二十八年来，乾坤医药风雨兼程，与时俱进，尽管商海无涯，风云变幻，但是，我却始终念念不忘市委、市政府对乾坤医药的大力扶持；念念不忘各级领导对乾坤医药的关怀帮助；念念不忘父老乡亲的深情厚谊。在故乡的怀抱里，乾坤医药发展了、壮大了，走出了陕西走向了全国。可是总有一桩不能了却的心愿时时萦绕在我的心头。饮水思源，知恩图报，我们乾坤医药要回报社会，回报家乡，这就是我们一定要在家乡建设“秦岭生物医药产业园”的初衷。
在“十三五”规划中，“健康中国”首次被列入国家发展战略，意义重大。而传统中国医学博大精深,是中国软实力的重要组成部分。国家“一带一路”战略的实施为中医药走出国门、造福人类提供了难得契机。依托国家级新区的战略优势，建设“秦岭生物医药产业园”正是我集团主动融入“一带一路”战略，优化资源配置，推动产业升级，抢占未来发展制高点，把乾坤生物医药产业纳入大健康产业发展的整体蓝图，使其成为新型战略性主导产业的战略布局。
“秦岭生物医药产业园” 总占地面积三百余亩，总投资18亿元，总建筑面积达39万平方米。我们将以传承中医药文化为己任，建设以“文化之园、生态之园、健康之园”为主旋律，集旅游与养生、与中医药健康服务完美结合于一体的生命健康产业聚集区，立志在短时间内打造成行业翘楚，为国家和社会创造更大的价值。
“秦岭生物医药产业园”将由四大产业构成：
1、三级甲等综合医院产业：计划占地150亩，建筑面积21万平方米，总投资6579万元，设计床位1500张；
2、养老公寓、中医药养生体验馆产业：计划占地50亩，建筑面积4万平方米，总投资4亿元，可容纳床位1000张；
3、中医药博物馆、中草药种植园及配套的商业综合体产业：计划占地120亩，建筑面积XXXXX,总投资XX元，；
4、居民住宅小区配套产业：计划占地90亩，建筑面积XXX万平方米，总投资XXXX元，建成后可容纳XXXX家住户；
总之，“秦岭生物医药产业园”的建设，符合国家产业政策，是一个前景看好、切实可行的中医药综合开发项目。
“秦岭生物医药产业园”选址于西咸新区，上靠市委、市政府的正确领导和政策扶持，下有父老乡亲的关心支持和鼎力相助，外有丰富的资源条件，内蕴科技、人才、资本优势。真可谓天时、地利、人和。我们将充分利用这些宝贵条件，加快建设速度，确保工程质量，争取早日投产，为助推乾坤集团医药产业升级拓路前行。
各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们，“秦岭生物医药产业园”的开工，既是一项工程的开端，也是一个崭新的起点。乾坤医药的核心价值观永远是发展；乾坤医药的理想和实践永远是“传承中药文化精髓，制造精品良药”；乾坤医药的追求和担当永远是“创建民族医药品牌，打造百年医药企业”；乾坤医药不改的初衷永远是以最大的效益回报社会。
我相信，我们美好的理想和不懈的追求一定要实现！
我相信，我们美好的理想和不懈的追求一定能够实现！
谢谢大家！
推荐第2篇：董事长讲话稿
董事长讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家好！
盛世之夏，激情飞扬，超市奇葩，名扬修水。今天，我们在这里隆重举行瑞雪购物广场开业庆典。首先，我代表瑞雪各店全体员工，对各位领导、嘉宾和朋友们的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎！在这美好时刻,各位领导和各界朋友能在百忙中前来祝贺,使我们深感荣幸和自豪。
瑞雪购物广场地处我县城南宁红桥头，交通便利，人气鼎盛。该广场营业面积6000千平方米，总投资1000多万元。是我县本土最大的综合超市。瑞雪购物广场有机揉合了超市经营、联营分区经营、品牌经营之优点，以胜人一筹的地理环境、高人一截的运营机制、超人一等的业态分布，必将成为引领我县商业新概念的“领头羊”，给消费者带来了全新的一站式消费模式和消费环境，堪称修水市民的购物天堂。
瑞雪购物广场经营项目以副食百货、生鲜水果等日用消费品为主，综合黄金珠宝、通讯针纺等名优品牌商品，3楼的电脑城为九江市最大的电脑和数码产品经营场所。修水瑞雪
作为本县商业零售骨干企业之一和国家商务部“万村千乡市场工程”修水承办企业，愿意和各类商业精英精诚合作，打造自己的企业品牌和企业文化；愿意全心全意为家乡父老乡亲服务，为广大市民提供优质放心的商品；愿意为保增长、保民生、保稳定，为扩大内需，繁荣经济，发展县域经济作出我们应有的贡献。
谢谢大家！
推荐第3篇：董事长讲话稿
继往开来 共创东园中学美好未来
在东园中学第二届董事会成立大会上的讲话 东园中学第二届董事会董事长 （2014年2月8日）
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位董事、校友们、老师们，同学们：
新年好！
小龙翩翩辞岁去，骏马踏踏迎春来。今天，我们在这里隆重集会，见证东园中学第二届董事会的成立！此时此刻，母校情、师生情、同窗情，都凝结和升华在这美丽幽静的校园里。大家推选我为东园中学第二届董事会董事长，我倍感光荣和激动，非常感谢大家对我的信任！在这里，请允许我代表东园中学第二届董事会成员，向莅临大会的领导、嘉宾及校友代表们，表示最热烈的欢迎！向首届校董会董事长
先生表示最诚挚的谢意，向为第二届校董会的成立付出辛勤努力的各级领导、乡贤、老师们，以及社会各界朋友表示最诚挚的敬意和深深的感谢！
承蒙各位领导和董事的厚爱，作为东园中学第二届董事会董事长，我深感使命光荣、责任重大，我郑重承诺，我将不负重托，勤勉敬业，以身作则，带领董事会成员积极发挥董事会的作用和影响，以扎实的工作促进董事会更好的发展，以优异的成绩推动学校的壮大与繁荣。在今后一个时期，东园中学董事会将抓住机遇，准确定位，调动社会各方面的积极性，创造学校发展的良好外部环境，建立我校与社会各界良好的合作关系和信息沟通，在推进筹集社会捐赠、为学校提供政策支持和咨询指导、扩大学校影响等方面发挥积极作用，推动东园中学实现快速和谐发展。
尊敬的各位领导、董事、乡贤，石蕴玉而山晖，水怀珠而川媚。你们对东园中学历久弥深的感情和帮助是学校的宝贵财富，也是学校持续发展的不竭动力，我们由衷感谢给予东园中学关注、信任与支持的各级领导和董事们；衷心期望广大校友和社会贤达能积极参与并团结在董事会中，加强与扩大彼此间的交流合作，认真履行职责，并继续通过多种形式，支持、促进和关心东园中学各项事业的发展。我们坚信，在大家的携手并进和共同努力下，东园中学董事会一定能够办出特色，做出成绩，为董事的人生事业增添新光彩，为东园中学提供更广阔的发展空间，为社会进步谱写新的华章！
最后，衷心祝愿东园中学董事会茁壮成长!祝愿全体东园中学人不断进取，铸就更美好的人生!祝愿各位领导、董事、嘉宾，身体安康事业顺达、生活幸福！
推荐第4篇：董事长讲话稿
董事长演讲稿 尊敬的公司董事会： xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、
劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。
2、加强供气区域管理，调整发展思路，
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
“篇二：2014董事长年会发言稿
董事长年会发言稿
各位来宾、各位同仁：
大家好！ 非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2013年，迎来了充满希望的2014年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 2013年的成绩已经成为了历史，展望2014年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2014年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、
合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在2014年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心 者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。2014，我期待环祥集团因为有你而自豪！
“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各位。篇三：董事长讲话(修改稿)1 在二届二次董事会暨监事会的讲话
各位股东、董事、监事、同志们：
今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是，监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《2012年度总经理工作报告》、《2011年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决，为推动湘和公司的发展献计献策，气氛非常热烈，我们会受到不少的启迪。 2011年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下，按照2011年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才，xxx总经理对2011年经营情况、xx总监就财务情况做了报告，较为客观地分析了2011年度的整个经营状况。我都赞同。今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，进一步扭转经营困局，进一步推进xx公司做强做优，向xx一流迈进的目标，就必须始终保持清醒的头脑，找准短板，明确目标，制定措施，苦练内功，攻坚克难，奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，找准发展、改革创新、管理短板，进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚，向发展、改革创新、管理要效益，努力创造更好的经营业绩，确保完成今年的利润目标。 作为董事长，我非常感谢大家为董事会和xx经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦！
我觉得，新一届董事会成立一年来，工作成效是显著的，这是一个良好的开端，今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫： 一是要明确董事会的宗旨，进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用，就必须继续坚持董事会的宗旨，着眼于长远，认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议，主动做好服务。
二是要拓宽思路，主动与市场经济接轨。面对“竞争选择，优胜劣汰”的严峻形势，董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系，了解相关的需求信息，为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。
各位股东、董事、监事、同志们，回顾过去，我们拼搏奉献，可歌可泣；面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀。让我们按照xx2012年度工作的决策部署，按照xx公司2012年度的具体工作安排，扎扎实实地抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓短板、抓创新、增效益，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，去迎接xx美好的春天！ 谢谢大家！篇四：公司年终总结大会董事长总经理发言稿
高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建**公司的可持续发展而努力奋斗
——在公司2013年度总结表彰大会上的讲话
董事长
**公司的各位同仁、同志们：
大家好！2013年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对2013年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾 2012年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：
1、生产经营成绩斐然。2012年完成工业总产值**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。由此可以看出，2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。2012年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。2012年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术；二
是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。公司2012年持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。2012年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证，有***人分别取得了
一、二级探伤资格证，有***人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。2012年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本
增加等，特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。
8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2012年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2012年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。 2012年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！ 2012年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。
从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存在**等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞，xxx等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。
4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。篇五：董事长发言稿
朱总发言稿
各位来宾、各位朋友：
大家好！
在今天这个大好日子里，我们汇聚一堂，首先，我瑾代表公司向到会的各位来宾、各位亲朋好友表示衷心的感谢！
我们四川宏盛达人力资源有限公司在2015年7月是经过四川省人力资源与社会保障厅批准，四川省工商局正式注册的正规合法企业。公司注册资本（人民币）200万元，公司以品牌创新战略思维兼融实战人力资源管理策略的理念，专注于为企业提供人力资源管理策划、人才招聘、培训、测评、人事代理、高端就业，企业管理咨询，劳务派遣、劳务外包等方面的服务。就是为企业从人事岗位规划、人才招聘选拔到人事管理的整个过程提供全程人力资源顾问服务，助推企业低成本，高效率组建出一个优秀的员工团队。一个诚信高效卓越的公司，追求灿烂的未来制定最适合本企业的团队营运管理方案，帮助企业降低用工成本与用工风险， 实现团队与企业的快速成长。
公司同时免费为广大求职者提供就业与再就业平台及职业培训与指导服务，公司的宗旨是：帮助企业全程解决人力资源问题。促进劳动力就业与再就业，缓解企业用工压力及人才就业压力，帮助更多的企业及人才实现理想，迈向成功。我们不断的创新实践，力求为客户提供就业市场。做到三诚心：诚信合作，诚心办事，诚心服务，提高自我，追求卓越。以团队核心，以诚信为生存，合作共赢，实现公司梦想。 目前我公司已与300多家事业单位、国有大中型企业、事业单位机关、民营企业、大中专院校建立了长期的合作关系，同时也与省内外多家人力资源服务业同行建立了长期的战略合作伙伴关系。我们始终坚持“以人为本、资源整合、快乐工作、幸福生活、科学管理，和谐共赢、互惠互利”的经营理念，我们坚信凭着公司专业的团队和优质的服务，定能为求职者创造机会，为企业创造财富，开创美好未来。我们公司的口号是：一年起步，二年发展，三年壮大，四年、五年赢天下。
我作为公司的董事长，在今后的工作中要从我做起、以身作则、以自己的行动为他人做出榜样。我有信心和大家一道，广泛听取大家的意见，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋工作精神，求真务实、开拓创新。我公司下设业务部、人事部、安置部、培训部、财务部、法务部、网络信息部，业务部主要扩展各个学校及单位所有业务资源；人事部主要负责对公司所有员工人事择业的管理；安置部主要对求职人员的工作安置和登记后安置统计及安置后的跟踪服务管理；培训部主要对求职人员业务不熟悉、技术不懂的岗前培训和考证培训；财务部主要掌握公司及各部门收、支情况的了解、统计。让我们为公司更好的成绩而努力奋斗。
推荐第5篇：董事长讲话稿
尊敬的扬子石化领导、各位来宾、公司的全体同仁：
大家上午好！值此秋风送爽、丹挂飘香之际，我们迎来了扬子石化的各位领导们，接下来的日子里各位领导将对我公司进行检查指导工作，在此请允许我代表公司的全体同仁，对扬子石化各位领导的到来表示热烈的欢迎，向各位领导致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！
我公司涉足煤炭行业以来，凭着“面向市场、诚信为本、合作共赢”的企业经营理念，“制度化、精细化、科学化、人性化”的企业用人理念，“积极主动、沟通协作、注重细节、迅捷高效”的企业行为理念以及永福人的脚踏实地、锐意进取，逐渐在煤炭行业站稳了脚跟，并成功完成了”由单一的煤炭贸易向贸易与失业并举的转型。如今的永福，在公司全体同仁的共同努力下已成为湖北较有影响力的煤炭贸易企业之一，并已吹响二次创业的号角，将来永福将继续秉承“持续为社会提供健康资源，创造幸福生活”的企业使命，不断朝着“引领华中能源行业，打造中国百强企业，成为大型国际化集团”的目标迈进。
商海茫茫，千舟竞发。自信让我们在这个竞争与发展同在、机遇与挑战并存的环境中信心百倍；努力让我们学会脚踏实地和不懈追求。因为自信，让我们每一个永福人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光；因为努力，使我们能够与每一位合作伙伴一起信心百倍地迎接未来。这是我们的财富，也是我们的价值，更是我们永福人开拓进取、追求卓越动力和信念。对永福的未来，我个人充满信心，每一位员工都充满信心。我公司紧紧围绕“贸易与实业并举”的经营工作大局，稳步推进“从煤炭贸易向拥有煤炭基地，融煤炭生产、采购、运输、销售、深加工于一体”的战略转型，公司的前景非常广阔，也必将进一步发展壮大。
优秀的思想源于优秀的文化， 公司强调“四多”（即多看则清、多听则明、多思则准、多干则成）的工作精神，致力于培养一支“诚实做人、诚信做事、战者能胜、做者能成”的综合素质高、能征善战、训练有素的学习型团队。公司贯彻“博大、务实、超越”的企业精神，本着“能者为先、用人所长、德才兼备、注重实绩”的用人理念，把尊重人作为永福文化的精髓，力求为每一位来永福发展的人都能够有施展才华的舞台，让每一位合作伙伴都能乘兴而来，满载而归，共同推动永福发展的航帆。
本次莅临检查指导工作是展开友好合作的开始，扬子石化各位领导的到来定会促使我与贵公司之间的合作奠定坚实的基础。我相信我们两公司的将会达成愉快的合作关系，让我们携手并进，同舟共济，共创辉煌！
最后，我代表我公司再次对莅临我公司检查指导工作的扬子石化的各位领导表示真诚的欢迎。希望各位领导能够在我公司度过一段美好的时光。
推荐第6篇：董事长讲话稿
陕西国鼎光伏能源科技有限公司董事长曹亚会
在开业典礼上的致辞
（2012年6月11日）
尊敬的市委龚部长、市人大乔主任、市政协倪主席； 尊敬的各位嘉宾；
女士们，先生们：大家好！
春生夏长，绿树成荫；夏日灿灿，遍地生金。在全市上下认真学习贯彻市第十一次党代会精神，全力“打造关天副中心，建设和谐新宝鸡”，积极推进环境友好型和资源节约型社会建设步伐，转型突破，加快发展的重要时刻，我们欣喜地迎来了公司的隆重开业，迎来了各位领导和嘉宾的光临，迎来了公司发展历程中的又一次辉煌！此时此刻，我的心情十分激动，感激之情油然而生。在这里，请允许我代表公司全体团队成员，向前来参加开业庆典的各级领导、各位嘉宾和各界朋友表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！我要大声地说，你们的到来，是对我们巨大的鞭策和鼓舞，是对我们事业最有力的支持！我们公司的每一个员工都会永远记住你们！
陕西国鼎光伏能源科技有限公司是继宝鸡国鼎纸质容器有限公司、宝鸡现代森林科技开发有限公司之后，新组建的一个立足于高效节能的光电科技企业。它是公司适应市场经济大潮，抢
抓西部大开发和关天经济区副中心城市建设的历史机遇，求真务实，开拓创新，在转型发展中迈出的新里程。陕西国鼎光伏能源科技有限公司，将坚持以清洁能源助推经济，低碳环保服务民生的发展战略，定位于LED未来照明的领跑者、LED卓越照明的研发者、LED照明应用的精益设计者、LED照明应用完整解决方案的提供者。公司下设研发部、事业部、工程部、售后部和君吴光电有限公司，拥有一支在光电照明学科领域具有资深经验和设计研发的精英团队，与北京大学、西安交通大学、陕西电子科技大学等国内研究机构结成校企战略合作联盟，与广东鸿宝电业有限公司、东莞勤上光电股份有限公司缔结为战略合作伙伴。公司拥有行业领先的LED装配线，配有国内一流的产品设计、研发和检测体系。
随着LED技术发展和国家节能减排政策目标的实现，国家发改委已于2011年公布了淘汰白炽灯时间表，按功率大小逐步淘汰白炽灯路线图，并决定自2012年10月1日起禁止和销售100瓦以上普通照明白炽灯，半导体照明将替代传统照明成为照明发展的主要趋势。随着照明效率和技术的不断提高，LED的应用领域已经从传统的指示灯延伸到显示屏、交通信号灯、背光灯、车灯、全景照明等，发展走向非常丰富，应用领域极为广泛。
正是适应这种市场需求，国鼎人以敏锐的感知和快速的行动，积极引进国际先进生产设备，制定完善的生产流程机制，建立严苛的品质管理标准，在宝鸡光伏能源市场上迈出了先行的步
子。国鼎人决心以“做企业就是做质量”的理念，用做钟表的心态做好每一盏灯；以“科技创新，节能减排”为历史使命，为环保节能事业恪尽自己的一份责任。在半导体照明即将进入全球性大规模应用时期的大背景下，国鼎人将以“善和共赢、善为共进、求实力行、求卓立新”的宗旨，立足中国，面向世界，为未来营造光明、炫亮前程！
几经寒暑不眠夜，赢得国鼎爆竹声！陕西国鼎多年来的发展壮大，离不开各级领导和相关部门的关怀与支持，离不开社会各界的关心与帮助。从今天起，大家的每一分支持，都将成为我们前进的动力，激励我们更加努力前行；大家的每一次鼓励，都将成为我们追求新目标的愿景，激励我们向着高峰攀登！让我们永远携手，为创造绚丽多彩的关天经济副中心城市而共同努力！
最后，我再次代表公司全体员工，向给予我们支持和帮助的各位领导及各位朋友表示衷心感谢，衷心祝愿大家身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！
谢谢！
推荐第7篇：董事长讲话稿
董事长讲话稿（草拟）
尊敬的 及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾，女士们、先生们：大家上午好！
首先，我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城 向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们，表示最热烈的欢迎！
“吃水不忘挖井人”，对各位领导、各位来宾、各位朋友，长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助，我们表示最衷心的感谢!
今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里，我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会！在市委市政府、区委区政府的领导下，在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下，在当今大数据和互联网+的社会经济环境下，面对困难，朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略，勇于创新，敢于尝试新思路、新模式。
这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作，希望能为企业转型发展，为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路！我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化，为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢，普惠于民，全新发展！
祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功！ 祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆！
祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意! 谢谢大家！
推荐第8篇：董事长讲话稿
董事长在2011年总结表彰会上的讲话
尊敬的各位同仁：
今天，我们在此隆重召开2011年度总结表彰大会，表彰2011年度先进集体和先进工作者。首先，我代表公司对受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺。同时，我也代表公司向所有默默无闻、辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢！
2011年，公司各项工作业务稳步发展，2011年公司实现产值XXXX万元，比上年增长XX%；在2011年我们大胆启用、提拔了一批工作敬业、素质过硬的骨干人才充实到中高层管理队伍中，同时又引进了一批优秀的新人，优化整合了公司的管理体系，公司业务找到了新的增长点，提高了工作效率和工作质量；同时在2011年我们的业务继续向各地区发展，在维护好老客户的基础上，积极开拓了很多新的客户，增加了很多新的项目，提升了我们天业品牌的形象。
2011年也是一个为今后飞速发展打下坚实基础的一年，公司在这一年为未来的良性可持续发展夯实了基础。同时我们的上海公司在这一年继续保持上一年的高速发展劲头，为上海和山东公司的同步腾飞注入了强劲的力量。
同志们，公司能取得今天的成绩来之不易。公司的每一次进步都来自于我们的精诚团结，来自于每一位同仁的辛勤付出。
2011年，我们取得了骄人的成绩，在看到这些成绩的同时，
我们也要清醒的认识到工作中我们存在的不足和薄弱的环节。
第一，XXX
第二，XXX
第三，XXX
……
2012年，公司面临着巨大的机遇和挑战，如何抓住机遇，发挥优势，客服不利因素，齐心协力应对挑战，是我们必须面对的问题。我们必须坚定信心、齐心协力、鼓足干劲，树立高度的使命感和责任感，增强紧迫感，牢牢地抓住每一个市场机遇，拼搏进取为公司的腾飞而努力奋斗！
春节即将来临，在此预祝天业的全体同仁春节快乐，阖家幸福！
谢谢大家！
推荐第9篇：董事长讲话稿
广通融昌集团年终总结暨聚餐发言稿 各位同事，各位朋友，各位来宾：
晚上好！
每逢佳节倍思亲，2013年已悄悄走近，值此辞旧迎新之际，让我们用宴会庆贺20012年的佳绩。首先我代表公司向一年来为了广通融昌公司的发展壮大做出了突出成绩的所有干部职工表示诚挚的慰问在这里给您拜个早年。并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿！
2012年在我们的共同努力下，公司内部结构进一步优化，使公司发展有了较大幅度提高。随着外围经济形势的变化，我们群策群力，克服困难，保持了团队建设与发展，这一成绩的取得，来之不易，凝聚了我们全体员工的智慧的汗水。我为我们拥有一支高度团结而富有拼搏精神的团队而感到自豪！在此，我代表公司领导再次对大家过去一年的辛勤付出表示感谢！ 众人划桨开大船，众人拾柴火焰高。我相信只要我们团结一致，共同努力，我们一定能够抓住机遇，赢得发展。我们的明天必将更加灿烂，生活必将更加美好！
同志们，春节将至，借此机会，我代表公司向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，事业有成，合家欢乐！ 谢谢大家！
推荐第10篇：董事长讲话稿
董事长讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 大家上午好！
今天，我们在这里隆重举行——明大·余江万商城奠基盛典。 这标志着明大·余江万商城项目的建设已经正式开始了！ 首先我谨代表鹰潭明大置业有限公司全体员工向今天前来参加仪式的各位领导、各位来宾以及媒体朋友们表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！
鹰潭明大置业有限公司隶属于香港明大国际投资集团有限公司，香港明大国际投资集团有限公司是中国最先以外资形式进入房地产领域的品牌企业之一，集房地产开发、顾问、经纪及物业管理为一体的集团化企业。
集团以雄厚的资金实力、高瞻的战略规划以及精尖的管理团队，积极参与国际化竞争，23年来已经在国内成功参与投资、开发、运营数十个大型商业综合体项目，项目遍布上海、杭州、江苏、福建、安徽、江西等国内一二三线城市。
明大·余江万商城项目，是余江县重点工程项目、余江县重点招商引资项目、浙江商会重点推荐项目、福建商会重点推荐项目，坐落于余江县新城核心，扼守余江经济发展大动脉——鹰南大道，毗邻县政府，新城规划的中学、医院、广场、公园、星级酒店环绕矗立，作为余江新城商业发展的领头羊，新城建设的桥头堡项目，总占地面积110亩，总建筑面积10万平米，由鹰潭明大置业有限公司斥资6亿元，倾情打造的余江首席商业中心！
在明大·余江万商城项目申报的前期工作中，得到了政府各级领导、各政府职能部门的关心和帮助，在此，对帮助和支持明大·余江万商城项目的各级领导、各界人士表示崇高的敬意！向关心和支持明大·余江万商城项目的社会群众表示诚挚的谢意！
明大·余江万商城，作为余江未来十年内唯一一座一站式商业综合体，以10万平米恢弘体量，将辐射整个赣东地区500万消费群体，业态涵盖有建材家居、根雕红木、五金机电、电动车及摩托车市场、副食批发、婴童用品、餐饮酒店、仓储物流等，是集品牌展示、批零贸易、网上交易、商务办公、休闲娱乐等功能于一体的大型商业航母！万商城将是我们余江38万人民投资、创业、致富的首选之地！
从今天开始，我们脚下的土地将变成热火朝天的画面，未来一座繁华无边的明大·余江万商城在此矗立，我坚信在余江县委县政府的领导下、余江县各职能部门、社会各界朋友、广大人民群众以及各新闻媒体朋友的配合、关注、支持下，明大·余江万商城的明天会更好！
最后，预祝明大爱心公益基金成立仪式——暨明大·余江万商城奠基盛典取得圆满成功！
祝各位领导、来宾、媒体朋友们身体健康、万事如意。
第11篇：董事长讲话稿
2011年上半年工作总结大会讲话稿
同志们
上午好！
今天我们在这里召开半年总结会，总结今年上半年的工作成绩和不足。所谓总结就是找出我们在工作当中的优点和缺点，找出差距与不足然后加以改进完善。当今世界无论是一个国家，一个民族，一个企业，还是一个人，都必须在发展中不断的总结，检讨自己，找出盲点和缺点，克服自身的不足，扬长避短，使自己少犯错误或不犯错误；并不断的完善自己，把自己的优势尽量发扬光大。只有这样，一个国家，一个民族，一个企业乃至个人才能生存下去，否则就只有被淘汰。
今天，我们虽然迈上了一个台阶，也具备了一定的规模。但是，无论是我们的管理机制，还是新产品的开发，还是我们的销售力量，都存在有很大的差距。这就需要我们的全体人员要更新观点，开拓创新，不断的研发，不断的学习，提高素质。只有这样，才有可能逐步缩小与先进企业的差距，最后再不断的努力去超越。
在座的各位应该深有感触，近两年我们公司在不断的发生着变化，这是一个好现象。我们国家正是因为有了邓小平同志30年前的大胆改革开放，才有了我们国家今天的快速经济增长。当然，作为一家企业也一样，只有不断的改革创新才能在市场中存活下来。刚才听了贾总的总结和各位的发言，我感到非常欣慰，公司能有今天，离不
开在座各位的努力，说句心里话：“同志们，你们辛苦了！是你们昨天的努力，才造就了我们今天的XX”。
今年上半年，我们公司受大环境的影响，遇到了发展中前所未有的资金短缺的困难，对公司正常运营造成了极大的危机，但是通过大家的不断努力，还是让我们公司走出了困境。虽然，在以后的发展过程中，我们还会遇到很多意想不到的困难，但是我坚信，只要有我们在座的每一个人，只要我们能够团结一致勇往直前，我们的目标就一定能够实现。
同志们，外加剂市场是庞大的，我们还有非常大的发展空间，我希望XX能成为每个人的发展平台，在XX实现每个人的梦想。XX是我们的家，众人拾柴火焰高，为XX开创美好的未来，让我们共同努力吧！
谢谢大家！
第12篇：董事长工作会议讲话稿
普正集团二0一四年工作会议讲话稿
（董事长）
大家上午好：
通过两天来的会议，我们既回顾总结了2013年的工作，同时又对2014年安全生产工作进行了策划与讨论；在会议召开期间，各位以高度负责的态度和敬业精神，畅所欲言，提出了许多宝贵的建议。会议开得热烈、紧奏，可以说这次会议既是一次团结、务实的会议，又是一次鼓舞斗志、催人奋进的会议，我相信，今年这次大会的胜利召开，对于促进公司管理，统一思想，汇集智慧，凝聚力量，实现集团公司2014全年各项奋斗目标，必将产生积极的推动作用。借此机会，我谨代表集团公司向大会取得圆满成功表示热烈祝贺！向参加会议的全体与会人员致以亲切的慰问和诚挚的谢意！
会上，我认真听取了各位的汇报情况和具体讨论结果，李海平矿长所作的铜川乔子梁煤矿2013年回顾总结和2014年安全生产整体工作计划报告，实事求是地总结了煤矿去年一年来的工作，客观分析了煤矿当前面临的形势和具体的工作任务，提出了今年煤矿的各项奋斗目标。同时，参会人员紧紧围绕乔子梁煤矿的具体工作和公司项目发展的实施情况，进行了全面深入的研究，对具体的工作任务有了清晰的认识。总的来讲，可以概括为思路清晰，目标明确，措施得力，安排得当。希望大家积极行动起来，贯彻落实好这次会议精神，把智慧和力量
1聚集到大会提出的奋斗目标上来，夺取全年各项工作任务的全面胜利。下面我讲几点意见：
一、回顾工作，总结经验求进取
乔子梁煤矿是我们投入巨额资金打造的60万吨机械化改造矿井，在煤炭市场持续低迷的情况下，我们始终坚定信心，一路艰辛走来，从煤矿地面到煤矿的井下，付出了巨大的投资代价。
（一）投资情况
2013年煤矿启动初期和10月份之前投入2590万元；截止2013年12月底投入资金共计26881.4万元； 2013年12月止煤矿应支付(工程款、设备材料款、设计费用、管理费用)为：6717.3 万元；煤矿目前总投资额为33598.7万元；
（二）完成情况
2011年开始至2013年，煤矿将基础建设工作一步步向前推进，克服困难！通过三年的改造，在2012完成的基础上，2013年10月份完成了乔子梁煤矿第一个首采工作面的安装和试采运转工作。去年实现完成产量13.94 万吨；2013年 10月至12月完成10.98万吨；2014年1月完成4.92 万吨；全年销售原煤量为18.85万吨；销售煤款2709.27万元。标志着煤矿的机械化程度的提高，产能和抗灾也有了很大的提升，确保了煤矿的安全工作。
（三）项目拓展
我们要认真总结，发挥成绩，促进煤矿要沿着健康、科学、规范的方向不断前进，在乔子梁煤矿技改取得跨越性发展成果的同时，2012年底在陕西省铜川市注册了铜川市普正能源有限公司，注册资金1亿元，启动了铜川“丰邑煤电一体化”项目。在一年来的时间，我们掌握了国家对低热值煤电项目的优惠政策，得到了陕西省政府、铜川市政府和铜川市印台区区委、区政府的大力支持和帮助，对煤电项目的推进工作奠定了坚实的基础工作。十月份由海南三亚一本投资公司成功收购西藏金正矿业发展有限公司100%的股权，并开展相应的基础资料建设和前期规划设计，促进了下一步工作的实施。
二、艰苦创业，增强信心求发展
虽然，煤矿井下实现综采、综掘后，减轻了职工劳动强度；但是技术要求更高。特别是在煤炭市场不景气的情况下，煤矿现今面临的情况更是需求人员多、包袱重、战线长、开采深、环节多、地质复杂。假若有点成绩就沾沾自喜，安于现状，必然会陷入固步自封的境地。为了避免出现思想满足和情绪消极现象；我们仍然要继续增强信心，发挥艰苦创业和自强不息的奋斗精神。积极创新、克服困难，用实际行动接受矿井复杂的条件给我们带来的考验。在实践中不断加强磨炼，从根本上解决好存在的问题。在思想上真正扎根于煤矿的发展。遵照“管理、装备、培训”三并重原则，认真组织，精心安排，分解好今年的重点任务。
同时，还要不负众望、迎难而上，紧紧抓住铜川丰邑煤电项目工作和西藏金正矿业发展有限公司前期任务的继续推进，重点突出丰邑煤田总体规划和筹建工作。加强与政府的沟通，推动与陕煤化的合作。
三、稳定队伍，优势发挥是关键
企业需要发展，队伍是关键。我们要牢固树立“以人为本”的科学思想，不断提高员工队伍的整体素质，积极引导职工树立主人翁思想，坚决杜绝目无法纪，不负责任，危害企业等不良行为的发生；要引导职工立足本岗，履行职责，为提高公司经济效益做出贡献；
同时更要认真培养专业技术人员，积极推广新产品、新技术、新工艺的采煤方法，不断推进煤矿技术进步。不断提高业务技术素质和管理创新能力；因为今年的各项工作目标，任务非常艰巨，要充分发挥优势骨干作用。在我矿掘进接替工作面上要有新突破，用技术攻坚，保障掘进工作有新的进展目标。是巩固煤矿持续发展的必然规律。
在各项工作的实施过程中，首先要保证领导班子队伍的稳定，确保领导班子能够成为积极主动、共同吃苦的领导团队。培养其说实话、办实事、求实效，真心实意、真抓实干、统领全局的领导工作作风，发挥其重要的关键领导作用。使管理工作由“虚”变“实”，为我公司奋斗目标顺利实现，提供强大的精神动力。
四、强化管理，优化资金供需保障；
随着煤炭市场回落，煤炭滞销、价格低迷，在加上我们的产品质量比较差，成本较高。更还有许多项目在今年需要推进和投资，所以我们资金使用要精打细算，更要勒紧腰带，把每一分钱都要花在刀刃上，每一点材料都要用在关键处。周转好资金运作是关键的一年，专项的资金必须完成专项的工程。确保重点建设项目加快进度，降低资金风险，提高经济效率，为集团公司整体产业布局提供保障。
根据公司项目的推进和投资需要，面临着资金额需求量很大，所以要积极拓展投新的投资渠道，调整发展战略模式，寻求大项目强强联手的合作伙伴，普正集团和山东建邦集团已经建立了合作关系。今年，还需要继续推动与陕西陕煤化集团铜川矿务局的战略合作。为铜川市丰邑煤电一体化项目建设的发展注入新的活力，为企业资金重筑了新局面。
普正发展的需要，公司要对整体资金运筹实行集中管控，借鉴好企业的财务工作方式，推行公司各部门今后要合理周密做好资金的预算使用计划，通过决策审议，按照资金计划进行拨付项目资金，抓好资金管理工作，可实现资金优化和集中有效使用。
五、综合推进，统筹规划找策略；
(1）铜川乔子梁煤矿要按照既定计划加快推进竣工验收进度，在确保安全生产前提下，坚定不移完成60万吨竣工验收
等配套设施达到竣工验收条件。
(2）铜川市“丰邑煤电一体化”项目是铜川市普正能源公司的重点开发项目，前期花费很大，今年，重点抓好丰邑煤田总体发展规划，全力突破煤电项目稳步向上推进。
(3)、房地产开发,借鉴前期开发的良好经验，根据市场形势稳步巩固房地产的实施管理，树立企业社会形象。
(4）、西藏金正矿业发展有限公司项目的推进工作要稳步、扎实、认真、积极地去实施后期延伸和探、钻、采工作。不得搞盲目性投资，对不熟悉的情况和不了解的情况要深入了解与仔细调研。
通过会议，我们2014的工作任务、目标方向已经明确，要以大局为重，从具体经营管理中着手，动员一切力量，绷紧安全生产不放松、开创经营管理谋发展，全力抓好2014年公司各项工作任务的落实，为推动公司新的跨越，取得更大的成功而努力奋斗！
谢谢大家！
第13篇：董事长讲话稿厅
董事长讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同学：
大家上午好！
春暖花开，适逢良时。我们方圆英语电脑学校及广东宏得企业集团联合举办的大型招聘会在社会各界的共同关注下顺利开始。首先，我代表方圆学校全体师生，向远到而来的广东宏得企业集团的领导表示热烈的欢迎和诚挚的问候。同时，向大力支持本次活动的各位领导以及社会各界人士表示由衷的感谢。
我校创办于1999年，历经八年风雨历程，始终本着以“服务社会、造福社会”的办学宗旨，狠抓教学质量，强化教学管理，同时以我县农村劳动力转移培训为契机，让更多前来学习的农村富余劳动力、城镇无业青年、下岗职工等有志之士通过学习真正掌握一技之长，成为社会的栋梁。真正实现招进一名学生、培养一名人才、致富一个家庭，奉献整个社会。
我校自2006年与宏德集团合作以来，为无数有志青年安排了适合自己的工作岗位。本次广东宏得企业集团领导亲临我校招聘，必将进一步促进我校与就业单位之间的友好合作，为更多有志青年事业的成功打下坚实的基础，我希望各位有志青年把握机遇，塑造自我。用自己的双手创造美好的明天。
最后预祝本次招聘会圆满成功。
谢谢大家！
第14篇：集团董事长讲话稿
在华云集团2013年上半年工作总结暨表彰大会上讲话
董事长×××
各位员工：
今天，我们在这里总结上半年的工作，分享上半年所取得的成绩。这些成绩是集团全体员工协作配合、付出劳动所取得，凝聚着大家的心血和汗水。在此，我感谢你们，特别要感谢你们的家人、朋友对你工作的支持和理解、关心与帮助。
公司今年为了让付出更多的员工得到应有的回报，开展评先树优：“季度评标兵，年度评模范”的活动。这项活动公司非常重视，集团总经理担任评审会主任，采取部门推荐，行政部和督查考核小组审核，评审会无记名投票的方式。第二季度通过严格评选，最后产生的“季度标兵”三名：×××、×××、×××。他们是部门的中流砥柱，公司的宝贵财富，大家学习的榜样，能启迪来者，奋发向上。集团全体员工要向“季度标兵”学习，学习他们“务实的工作作风，奉献的工作精神，‘敢为人先、争当先进’的工作动力”。
回顾半年工作，我们面对繁杂的社会关系，繁重的工作任务，激烈的市场竞争，大家同舟共济、齐心协力、攻艰克难，较好的完成了上半年工作。刚才，各部门、各公司经理及集团公司总经理详细地向大家通报了6个月来的具体工作和工作中存在的不足和缺陷，并且对下半年工作做了周密的安排，大家会后在自已的工作岗位上要奋发有为、积极主动，努力地完成好自已的工作。对于今后的工作，我要求全体员工“要围绕一个中心，做到学习与工作同步，抓好常规考核工
1作”。
一、围绕一个中心目标不动摇
集团公司的总目标，是根据今年国家宏观政策和公司的实际情况统一部署。年初由集团提出初步意见，通过你们进行了市场摸底预测，得到你们充分肯定能完成多少的基础上而确定。并在经理办公会多次讨论，最终决定“确保全年完成收入×亿×仟万元，力争实现×亿×仟万”的总目标。各部门、各公司经理要严格按照本部门、本单位的工作计划，按照时间节点完成各项工作。对下半年的工作要全盘谋划，要有前瞻性，对滞后的工作要及时采取补救措施，不能因为个人因素而影响集团公司的整体目标实现。
希望全体员工在自已的岗位上要对工作具备能动执行力，并要发自内心地自觉自愿、积极主动、出实招、办实事、求实效。对本职工作要有主动性和创造性。务必做到“三个一定”：员工一定要务实工作，部门一定要完成任务，集团一定要实现目标。
二、做好学习与工作同步
古人说，“学如弓弩，才如箭镞”，说的是学问的根基好比弓弩，才能好比箭头。“不学难以适应，不思无以应对”，全体员工特别是领班以上人员，一定要善于安排时间，多一点学习思考，少一点应酬活动。
学习是成长进步的阶梯，实践是提高本领的途径，应该把学习作为一种任务、一种责任、一种精神追求、一种生活方式。在现代化信息时代，要有增强知识更新的紧迫感和重要性。要如饥似渴地学习，既扎实打牢基础知识，又及时更新知识，既刻苦钻研理论又积极掌握
技能，不断提高与时代发展和工作要求相适应的素质和能力。
学习能改变你的人生，通过学习能改变你的世界观、人生观、价值观。但我们大部分员工对学习的重要性没有足够的认识，缺乏学习热情和学习动力，不看书、不看报，热衷迎来送往、忙于应酬，玩风太盛。对学习，往往是“说起来重要，做起来次要，玩起来不要”。信奉经验主义，认为经验更管用、更重要，自以为是、自我满足，凭经验办事，凭感觉行事，抱残守缺，孤芳自赏。其实任何人必须通过不断的学习，才能掌握一定的知识和工作能力，常言道：“书中自有黄金屋”，希望今后大家多看书、多看报、多学习，同事之间要不耻下问，相互学习，做到“博学而笃志，切问而近思”。
通过学习能学会正确地工作，能一心一意，专心致志地将工作做到极致，做到无可挑剔。只有这样，才能享受工作完美带来的喜悦，会想到我们“只有每天快乐的工作，只有工作才能带来幸福的生活”，每次这样去要求自已，能力才会快速得到提升，工作质量才会超常规得到突破。但是工作是有方法的，方法是千变万化、不拘一格，每个人都应找到最适合自已的工作方法和思路，而找到这种方法和思路的唯一途径是不断的学习和总结，从他人经验和自我实践中不断摸索、提升，每天进步一点点，最终就能实现“不仅有钱，还会有位”，才能体现自身价值。我们是民营企业，每一分钱都需要付出劳动才能获得，全体员工不管你采取什么方法和思路，只要把目标变成行动、行动变成结果，用心地执行结果，钱是价值的交换。
工作不能避重就轻、不能互相推诿、扯皮、踟蹰不前，要提高觉悟，做到工作分工不分家，特别是部门经理以上领导更应该懂得公司
买的不是你们的时间，是你们的工作价值。所以要改变以往的工作态度，由被动应对转变为主动面对，要百分之百履行职责。公司给你平台，你就要在岗位上展示自已的能力和才华。在自已的位子上做到自已力所能及的全部事情。
今年，我们工作任务繁重，并且上半年有大量的工作滞后，全体员工要打起精神，认清形势，对工作要负有责任心，有时效性、有结果、有交待。古人说：“老牛亦解韶光贵，不等扬鞭自奋蹄”。
三、做好常规考核工作
为了加强集团公司内部管理，树立员工信心，规范员工行为，增强责任意识，提高工作效率，杜绝日常管理工作抓而不严、严而不细的局面，公司组建了常规考核小组，负责公司日常工作的考核。考核工作是企业管理中一个组成部分，适用于全体员工，大家要积极配合常规考核小组成员做好这项工作。同时，要求常规考核小组成员要执好纪、问好责、把好关，对违纪人员要公平、公正、公开、合规的处罚。对部门经理受到处罚采取“体内损失体外补”的现象，要认真核查，一经查实要严肃处理；对员工上班时间在办公室玩电脑、离开电脑就玩手机的现象要提出严肃批评；对部分管理者违规不自检、不自责、不自纠的行为，要进行思想教育通报批评。
各位员工，下半年，我们面临市场严峻的经济形势和激烈的市场竞争，大家要坚定信心、同心同德，做公司所想,想公司所急，紧紧围绕集团公司中心目标，勇于担当、敢于挑战，怀着高度的责任心和使命感，做到事事有人做、时时快节奏、处处见实效，为圆满完成全年的工作中心目标而努力奋斗！
借此机会,我祝集团公司全体员工及家属工作顺利,身体健康,事事顺心,万事如意!
第15篇：开工董事长讲话稿
董事长在北海营盘国家级中心渔港
开工仪式上的讲话稿
尊敬的北海市温卡华书记、连友农市长
尊敬的自治区水产畜牧兽医局梁雨祥局长
各位领导、各位嘉宾、各位朋友：
今天，我们在这里隆重举行北海营盘国家级中心渔港建设项目开工仪式，这是由国家农业部批准立项，市政府2008年的重点农业项目，也是辽宁金昌集团在市委、市政府和铁山港区委、区政府支持下为造福百姓而倾力建设的惠民工程，是金昌集团回报社会、做大做强北海产业的重要举措，是我们向广西自治区成立五十周年献出的一份厚礼。首先，我向前来参加庆典仪式的各位领导和来宾表示热烈欢迎和衷心感谢。
辽宁金昌集团是以矿业为主业的综合性多元化集团公司，现已拥有矿业、房地产、国际贸易、水泥、机械加工制造、农产品加工、海洋资源开发、商住旅游、文化传媒、建筑工程等十条战线，55家企业遍布大江南北。金昌集团是辽宁省百强企业、是辽宁省企业家协会副会长单位、辽宁省矿业商会会长单位，企业集团年销售收入达亿元。
金昌集团进入广西北海以来，先后在国际贸易、海洋资源开发、房地产、建筑工程、旅游等产业方向取得突破。在北海拥有了进一步发展的基础，具备了加快发展的条件。集团董事会已经确定要把北海作为集团公司在中国南方的重点发展区域，今后五年，集团公司将在北海的各个项目上综合投入20亿元，把北海公司打造成为金昌集团的半壁江山。
北海营盘国家级中心渔港项目，将涵盖渔货接卸、渔船补给、
海产品深加工、海产品批发、船舶修造、休闲渔业等子项目。共分三期建设，总投资将超过5亿元人民币，是经济效益、社会效益和生态效益显著的惠民项目。在项目的筹备过程中，自治区水产厅、北海市委、市政府及有关部门、铁山港区区委、区政府及有关部门对该项目和金昌集团的工作给予了大力支持和无私帮助，在此我代表金昌集团向各级领导和朋友们表示由衷的感谢。
北海营盘国家级中心渔港既是金昌集团海洋资源开发的重点项目，也是集团公司未来五年战略发展的重中之重。按照集团董事会的要求和项目规划，经过三期建设完成的北海营盘国家级中心渔港，规划合理、设施全面、建筑优美、服务周到、作业方便、补给及时，将具备完善的中心渔港功能，将会形成千船竞发、百舸争渡的壮观场景。中心渔港将具备停泊万艘以上渔船的条件，拥有年接卸50万吨渔货的能力，将成为北部湾重要的渔业中心和渔货集散地，将成为有影响力的区域性休闲渔业国际名港，将成为广西和北海的一张靓丽的名片，成为北部湾畔一道美丽的风景线。北海营盘国家级中心渔港的建设将在广西沿海经济形成新的一极的建设中占有重要的位置，将在北海发展经济、保护生态的建设过程中成就新的华彩篇章。
各位来宾，创金昌大业，交五洲朋友是金昌集团的企业精神，金昌集团将在北海综合实力更强、开放程度更高、自然生态更美、社会环境更优、人民生活更富有的现代化滨海城市建设中勇立潮头、发展壮大，将在发展中为北海、为社会、为民生做出更多的贡献。
谢谢大家！
二○○八年十二月十八日
第16篇：董事长年会讲话稿
2011年董事长年会讲话稿
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的2010年已经过去，充满希望的2011年已然到来。回首2010年，对××来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下2010年五点重要工作：
一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×× “立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。
二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业；北岸1292项目全面竣工；旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块；财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五是企业文化不断深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和××一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们！拥有你们，我感到骄傲！”
我曾经多次说过，××是一个激情成就梦想的舞台。十年来，××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力，未来的××必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的××人。
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为××的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随××的人担当起立心之责，同样，××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。
下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立××之心。
孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统
一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。
第二、立××之制。
韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的××积淀了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在2010年，我们举全集团之力，建立了清晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是××以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为××持续发展提供源源不竭的内在动力。
第三、为昌盛立人。
人才是××的第一资本，是××发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着××舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强××的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，××是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让××和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。
四、为登高开先河
近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇，也为××集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合××自身的优秀基因，为××创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和CBD项目，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览××发展，衡量××的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，××成立十年，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到××还有很多不足，从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们××的第三个五年发展规划的总体部署，我们要为××特制符合××自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将××置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，××所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推进公司的上市工作，要把加快××的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到××发展的辉煌成果。
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的××人将以“为××立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑××展翅腾飞，××愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与××共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了××从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐！
谢谢大家！
第17篇：董事长年终讲话稿
精诚团结，凝心聚力，后发赶超
促进2014年东方之花集团公司大发展
贵州东方之花实业集团董事长 总经理谢兴道
在2013年年终总结会上的讲话
（2014年1月27日）
同志们：早上好！
首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福！ 律回春晖渐，万象始更新。告别不平凡的2013年，迎来充满希望的2014年。我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 这次东方之花集团年终工作总结会议的主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。让我们以精诚团结，凝心聚力，后发赶超的思想观念总结经验，分析形势，合理部署，坚定信心，用好优势，加快步伐，围绕为东方之花集团公司大发展这一共同目标，为实现客户、公司、员工三方共赢的愿景，共享成功，努力奋斗。 刚才华桂公司、大院矿山、房开公司各相关领导就去年的工作进行了全面总结，对今年的工作开展作了初步的打算。开年集团公司还要与各公司签订内部经营承包合同或目标责任书，确保指标量化，确保考核有依有据，确保大家的考核绩效工资和年终奖切实可行。下面，就东方之花集团的各项工作，我主要讲五个方面的意见：
一、2013年工作回顾
受国际、国内钼镍行业市场持续不景气及国家矿产资源经济调控政策的影响，我公司大院矿山立足长远规划，为以后标准化、规模化开采备战攻坚，2013年出矿量不足1000吨，产出远远小于投入。受原料不足和因设备问题导致的全线投产受困的影响，华桂公司2013年仅有少量产品产出。房开公司虽然实现了两个项目的 1
破土动工，但仍处于土方开挖阶段。所以在刚刚过去的2013年,集团所有公司均无利润可言。但是，为了立足长远规划，同时为了解决就业问题，集团公司没有将员工推向社会，仍然坚持正常运转，展现出了“东方之花，我们的事业我们的家”的创业理念和社会责任感。
第一、政府协助，公司奋斗，矿山稳中有进。在政府的鼎力协助下，2012年始建的矿山公路得以全线贯通，同时新建了403矿井，10
7、20
2、20
8、401等4对矿井通过6大系统建设验收，有效确保2014年出矿量能达到设计值8000吨。另外，新探矿权及矿山扩能工作正稳步推进中。
第二、政府支持，员工努力，华桂成绩不菲。市、县政府帮助解决华桂公司生产用水、用电问题，员工加班加点调试、生产，确保了“5.28”点火试车及“10.31”市观摩会顺利成功。2013获得了《临时排污许可证》和《项目竣工环境验收监测报告》，并获批专利5项。目前，生产线已具备大规模投料生产条件。
第三、政府指导，公司克难，房开进展突破。县政府成立专门领导小组指导房开公司工作，拆迁工作取得实质性进展，确保“织金印象”，特别是搁置已久的“东方之花国际广场”两个项目顺利破土动工。施工单位、营销公司如期进场开展工作。第
四、融资渠道通畅，建设、发展资金保障。2013年实业公司融资3000万元，华桂公司融资1800万元，宝丰公司融资3000万元，共计7800万元的资金充分保障矿山、华桂、房开项目建设流动资金。
第五、存在的问题突出，丞待解决。一是集团公司领导班子成员过少，人员能力素质不够，领导、指导下属公司开展工作的能力不强，没有完全发挥集团公司提纲挈领的战略核心作用。二是各公司中、高层管理团队能力不够，作用发挥不明显，各公司与管理团队、团队内部成员与成员、管理团队与员工之间相互信赖程度不够，工作效能低下，各公司工作指标均未达年初目标。
二、如何把握集团发展面临的新形势
第一、在行业不景气中转变观念，寻找生机。2014年，全球经济的萧条状况将会持续，钼镍行业、地产开发的市场环境和竞争格局将将发生根本性变化。实业公司借此良机可整合资源，扩能达限，获取新的探矿权、采矿权。华桂公司可通过调整工艺，更换原料等攫取利润，房开公司可通过市场定位、展开多元化合作等盘活做大。世界上没有不景气的行业，只有不景气的企业。思路决定道路，道路决定出路，东方之花杜绝何人给企业的停滞发展找理由、找借口。
第二、搭乘十八届三中全会顺风车，实现公司发展稳重求进。2014年是十八届三中全会经济计划起航的第一年，也是我们迎接挑战，需要加快发展的一年，面对经济持续增长、民生持续改善、发展动力继续增强的良好态势，公司需在谋划全局中把握重点，齐心协力、集中精力突破难点，实现公司大发展与今年十八大提出的“稳中求进”的经济总基调保持一致。
三、2014年的工作重点
在新的一年里，我们要把握好经济发展的良好契机，勤奋工作，勇于创新，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志、更加务实的作风，不断开拓各项工作的新篇章，完成好2014年的各项经营目标任务。
第一、精心组织部署，确保实业公司2014年矿山矿石采出量达到设计值8000吨；储量钻探工作须加速推进，确保采矿证有效期内完成年产3万吨、开采年限达10年以上的扩能达限工作；新矿权设立申请工作及时跟进，确保如期获得10-50平方公里新探矿权（采矿权）；完成30-100平方公里钼镍、硅石、铜、磷等矿山整合工作。
第二、科学规划安排，确保华桂公司2014年增加废旧催化剂为原料后正常生
产出计划数量的合格产品，实现销售收入2亿元，产生必要利润，能够在新三板募集资金；积极组织申报，成为省级技术中心、高新技术企业和省级重点实验室，提高企业知名度。
第三、合理制定年度经营目标，确保房开公司完成销售收入4亿元。
第四、狠抓招商引资，银行融资，以资金规模扩大投资规模，迅速推动东方之花集团经济大发展。
第五、狠抓安全生产，全力维护稳定。安全是“1”，质量、效益是1后面的两个“0”，安全为了生产，生产必须安全，只有狠抓安全生产，才能出质量，出效益，才能百分百维护维护企业的稳定健康发展。
第六、规范企业管理，提高工作效率。建立合理的制度激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对企业的认同感。要认真做到战略合理，组织高校，制度完善，流程通畅，人员精干。要建立合理的沟通制度，改善沟通环节，提高沟通水平，要从服务公司的大局出发，以服务者的心态为公司的发展提供强有力的保障与支撑。要相互支持，相互配合，理顺关系，勇于承担责任，拧成一股绳，形成一股力。各公司领导要带头垂范，带领团队形成合力，提高团队高度的执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视，从而使员工实现自我升华，实现人生境界和理想目标，达到企业与个人的双赢局面。
四、2014年实现目标的关键
面对复杂多变的经济形势，历经坎坷、曲折，东方之花集团18年来仍然昂首挺立，继续谱写载入公司发展史册的辉煌篇章。总结过去，既往开来，要想做好今年的工作，必须在以下五个方面做足功夫：
第一、建立一种模式：做强主业，做大产业。资源是发展的前提和基础，主业是根本，围绕主业进行产业链延伸和扩展，搭建主业与整个经济产业嫁接
的桥梁，用实业公司的矿产采、选、冶主业提升和改造地产、酒店等产业，用产业支撑和反哺主业。
第二、完善一个机制：健全激励、约束和保障机制。岗位凭业绩凭能力，收入看贡献看绩效，优胜劣汰；建立关爱帮扶制度，对困难职工实行资金资助、就业培训帮扶；对认可公司文化的职工，做到“不让一个人下岗，不让一个人上访”。
第三、培养一支队伍：勤学肯干，反应迅速，狠抓落实、善于打仗。注重学习新知识、新技术，对国家政策敏感，对市场反应敏锐，能够吃苦耐劳、攻坚克难，善于打硬仗的技术、经营管理队伍。
第四、培育一种道德：反对有心情没激情、有心态没状态；反对有看法没想法、有想法没办法；坚信能干事干成事，反对不干事干不成事；坚持我的岗位我负责，我的岗位你放心。
五、结束寄语
同志们，做好今年的各项工作，任务艰巨，责任重大。我们一定要大力弘扬“工作创一流，目标争第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“万米长跑争第一，百米冲刺夺冠军”的气魄，以更加充沛的工作热情和更加虔诚的事业心投入到工作中。
同志们，让我们站在更高的起点，向着更高的舞台，携手并肩，大干苦干，上下同欲，务实创新，一举实现东方之花人的梦想，实现东方之花的新跨越，实现东方之花的大发展。
最后，再一次祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福！
谢谢大家！
第18篇：董事长年会讲话稿
董事长年会讲话稿
各位来宾、各位同仁： 大家好！
非常高兴在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2016年，迎来了充满希望的2017年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
2016年我们完成了市场升级改造,获评“潍坊市文明诚信市场”、“农产品冷链标准化试点企业”，2万吨恒温仓存满了新姜，电子商务现货平台软件设计完成，OA办公软件上线，与韩国碧乐施公司、韩国首尔大学金教授签订了大姜深加工战略合作协议，30万吨恒温库基础建设完成，我们在2017元旦前搬入了宽敞明亮的新办公楼，同时也有一批新的同事加入，每个人脸上时刻洋溢着激情，为企业注入新鲜活力。这一切，让我们感到欣慰........2016年公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
2016年的成绩已经成为了历史，展望2017年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立神州姜窖农业集团，随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高部门领导的收入，普通员工的收入也要提高，并且员工的幸福指数也要提高，追求全体员工物质与精神两方面幸福。要把打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一位同仁都要要做有责任心的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有责任心，具备良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2017年我们将继续完善优化公司组织架构，加强招商、收姜等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调五方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在2017年着力企业文化的建设，把神州姜窖集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立神州姜窖集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。团结就是力量，大家同心同德，拧成一股绳，劲儿往一处使，朝着我们神州集团的共同目标努力，推动集团在未来3-5年内走向企业上市的康庄大道！
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说“君子务本，本立而道生”，的确，学会做人是成事之道，道生一，一生二，二生三，三生万物！厚德才能载物，内心具备良好的品德，自身方可承载万物！“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。因此，我也希望同事们之间能互相赏识、互相鼓励，多一些赞赏，少一些批评。
四、自主创新，艰苦创业；每一位创业者都是在摸着石头过河，要敢闯敢拼，机会是闯出来的！创新是企业进步的灵魂，是一个企业兴旺发达的不竭动力。在激烈的市场竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。要把创新作为引领企业发展的第一动力，把人才作为支撑企业发展的第一资源，把创新摆在企业发展格局的核心位置，不断推进管理创新、制度创新、技术创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿我们员工日常的一切工作，让创新在我们企业蔚然成风。
五、天下兴亡，匹夫有责。责任感，是做人之基。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。企业兴亡，员工有责！2017，我期待神州姜窖集团因为有你而自豪！
“团结、协作、创新、责任、携手共赢，共创美好的未来”。上下同欲者胜，我相信只要我们神州姜窖集团的同事和衷共济，只要我们领导层永远同基层员工站在一起，大家撸起袖子加油干，我们必将开启神州姜窖集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各位。
第19篇：董事长教师节讲话稿
汉口学院办公室
董事长教师节讲话稿
老师们、同志们：
大家下午好! 秋菊溢彩，桃李芬芳。我们满怀着丰收的激情和喜悦，迎来了第27个教师节。在此，我谨代表学校董事会，向在各工作岗位上辛勤耕耘、默默奉献的全校教职员工致以节日的祝福和亲切的慰问！老师们、同志们，你们辛苦了! 今天我们相聚在这里，不仅是为了庆祝教师节，更是为了对在上学年工作中辛勤工作、成绩突出的教职员工进行隆重的表彰。希望受到表彰的各位教职员工在接下来的工作中能够再接再砺、再创辉煌。同时也希望全体教职员工都向他们学习，大家一起努力把学校建设得更加美好。
过去的一个学年，是汉口学院历史上十分重要一年，十年校庆、学校成功转设独立，在学校历史上有着里程碑式的意义。学校的成功转设，标志着学校的办学条件和人才培养质量得到国家级专家的认可，达到了教育部的标准；标志着学校的管理和办学行为符合国家有关法律、法规和政策的规定。标志着学校在全省31所独立学院首个成功晋升为省属高校。
从全国首批成立的独立学院，到全国首批由独立学院成功升格为省属普通高等大学，学校用十年时间，完成了由依托式发展向跨越式发展，由外延式发展向内涵式发展转变的华丽转身。我们计划再用八年的时间将汉口学院升格成二类本科高校。
汉口学院办公室
自今年开年以来，我已经三次随国家领导人进行国事访问。1月中下旬我随国家主席胡锦涛访问美国，4月下旬随国务院总理温家宝访问马来西亚，6月上旬又随国家副主席习近平访问意大利。我还先后访问了纽约大学、华盛顿大学、罗斯福大学、斯坦福大学、哥伦比亚大学、伊利诺州大学芝加哥分校等国外知名高校，寻求开展国际合作办学。8月26日，我又与美国东伊利诺伊大学校长威廉派瑞在东伊利诺伊大学共同签署工商管理专业2+2本科教育项目合作协议。频繁的考察学习活动，是汉口学院对追寻新的历史机遇，谋求新的发展方向的有力探索。未来，我们还要努力加强国际交流合作，在中外合作办学上谋求更新的发展。
十年，时光飞逝，我们一起共同走过，正因为有我们大家的不懈努力，汉口学院才会如旭日东升，取得了一次又一次的辉煌与成就。学校的发展需要全体教职员工们的共同的努力，这样，我们才能把汉口学院的明天建设得更加美好。
眼下，汉口学院已经站在一个较高的发展起点上。成绩代表过去，发展决定未来。“十二五”是学校建设高水平大学的关键时期，汉口学院将抓住机遇，加快发展，改革创新，乘势而上，突出特色发展、内涵发展、和谐发展和科学发展的主题，加快推进高水平大学创建步伐，谱写学校发展的新篇章。
我相信，在我们大家的共同努力下，一定能为汉口学院谱写出更加壮丽的诗篇! 最后，预祝大家中秋佳节愉快、阖家幸福!
第20篇：董事长年会讲话稿
董事长年会讲话稿
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好，董事长年会讲话稿。
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激-情满怀的2010年已经过去，充满希望的2011年已然到来。回首2010年，对××来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下2010年五点重要工作：
一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×× “立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。
二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市常
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五是企业文化不断深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进，发言稿《董事长年会讲话稿》。
这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激-情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和××一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”
我曾经多次说过，××是一个激-情成就梦想的舞台。十年来，××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力，未来的××必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的××人。
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为××的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随××的人担当起立心之责，同样，××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。
下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立××之心。
孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统
一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。
第二、立××之制。
