推荐第1篇：年中会议总结
年中会议总结
8月6日，北京伟瑞迪科技有限公司召开年中总结大会，会议总结上半年工作，分析面临的形势与挑战，部署下半年的工作计划，动员全体员工要有敢打敢拼，不断创新、认真、负责、坚韧的精神，确保完成年度各项目标的任务。
公司总经理李兴华发表了重要讲话，在讲话过程中全面回顾了公司的上半年工作，充分肯定了上半年的工作业绩，深入分析了公司面临的形式与政策环境，指出了工作中的不足，他指出要密切关注“十三五”的新形式与新规划，准确把握国家环保政策的要求，把握经济变化形式，深入分析，积极应对。
与此同时，公司的各级领导也对此次会议进行了上半年的工作总结以及下半年的工作计划，会议期间，大家表示，要认真学习之前的不足并改正，要发挥团结精神，开拓进取，奋力拼搏确保完成工作中的各项任务，不断的丰富自我，为公司时刻准备最优秀的自己。
推荐第2篇：年中会议
7月27日，公司2012年年中工作会议召开。会议旨在认真贯彻省公司2012年年中工作会议精神，总结公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。会议强调，要分析形势，明确任务，进一步统一思想、转变观念，坚定信心、振奋精神，持续改进，提质提效，确保圆满完成全年各项目标任务，以优异的成绩向党的十八大献礼。
公司总经理***出席会议，并作题为《***********》的工作报告。党委书记李东主持会议，并传达了省公司2012年年中工作会议精神。
今年以来，面对严峻的经济形势和艰巨的改革发展任务，公司认真贯彻落实省公司决策部署，坚持以改革创新为动力，以安全稳定、优质服务为基础，围绕年初职代会确定的目标任务，加快推进“三集五大”建设，严格依法治企，全面创先争优，各项工作有序高效推进，总体保持了平稳健康发展的良好局面。***在工作报告中全面总结了上半年的工作，肯定了公司在改革发展中取得的成绩，深入分析了公司面临的形势，对安全稳定、依法治企、“三集五大”体系建设、提升管理、深化创先争优等内容进行了深入阐述，明确了工作思路、方向、原则和要求，部署了下半年公司工作，并就各级领导班子履职尽责提出明确要求。
***强调，当前正值电网迎峰度夏的关键时期，安全生产、优质服务、“三集五大”建设等任务仍十分繁重，各级干部员工要继续发扬坚持、坚守、坚韧、坚强的精神，全力确保安全稳定，深入推进“三集五大”体系建设，优质高效推进电网建设，不断加强和规范企业管理，进一步提高服务品质，进一步强化“三个建设”。
关于安全稳定，***指出，要清醒认识公司安全生产形势，不断夯实安全基础；要认真落实安全责任制；要对各类作业现场实行“三全”管控；要全面、深入、系统地排查安全隐患，提高治理率；要深入开展“反违章”活动；要加强电网运行风险分析，加强演练，确保城市和高危用户可靠供电；要细致排查不稳定因素，全面落实稳控责任和措施；要全面做好十八大期间保电工作，确保和谐稳定，实现安全年目标。
关于“三集五大”建设，***要求，要继续深化“三集”管理，要加快推进“五大”体系建设。他强调，“五大”体系建设不仅是人员机构、工作流程的调整，更重要的是管理和效率的提升，必须不断调整和深化。广大干部员工要有清醒的认识，务必切实增强责任感和紧迫感，做好“五大”体系建设磨合改进阶段各项工作，确保业务应用系统平稳过渡、无缝对接，确保公司在新模式下高效运转。
关于履职尽责，****指出，公司改革发展任务艰巨而繁重，对各级领导干部都提出了更高的要求。领导力和执行力，归根到底是通过履职尽责实现的。公司上下要切实增强责任意识，强化责任落实，坚决消除责任空当，以机制保证责任落实，切实把公司管理好、发展好。
会议指出，下半年公司安全生产、电网建设、经营管理、改革发展等形势依然严峻，公司工作的总体要求是：认真贯彻落实省公司年中工作会议的各项部署，以安全稳定为基础，以深入推进“三集五大”建设为主线，以改革创新为动力，以同业对标为突破口，转变作风，履职尽责，破解难题，提质提效、做精做优，确保完成全年目标任务。
李东在总结讲话中指出，在省公司2012年年中工作会议上，燕福龙总经理对公司系统当前面临的宏观经济环境、能源发展格局、电力体制改革形势进行了深刻分析，提出了关于“三集五大”建设等七方面重点工作要求。唱友义总经理在工作报告中提出了全力确保安全稳定、深入推进“三集五大”体系建设、优质高效推进电网建设等6项重点要求。各部门、各单位要切实增强紧迫感和责任感，自觉把思想和行动统一到会议精神上来，在学习中加深理解，在执行中不断创新，确保全年工作目标顺利实现。
李东强调，下半年公司发展的各项任务艰巨，各级干部员工要同心同德，认真领会上级精神，围绕公司重点工作任务，准确理解、超前谋划、努力实干，努力完成全年各项工作任务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
李东要求，各部门、各单位要学习好、贯彻好、落实好省公司年中工作会议和唱局长讲话精神，要对唱局长工作报告中提出的工作思路、工作目标和工作要求进行深入研究，明确工作重点，强化责任落实，切实提高执行力。领导干部要履职尽责，敢于正视困难，勇于破解难题，要努力干实事、干成事；各部门要把主要精力用在研究公司科学发展、健康发展、持续发展和服务基层上，发现并帮助基层解决具体问题；要增强政治意识和责任意识，提高应急处置能力，做好稳定工作；要充分发挥党、工、团组织作用，推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐，确保完成全年各项目标任务。
推荐第3篇：全市水利系统年中工作总结会议讲话稿
同志们：
今天，我们召开全市水利系统2015年度年中工作总结会，回顾总结年初以来的水利工作，表彰上半年水利工程建设“百日竞赛”优胜个人，深入贯彻市委六届三次全会精神，研究部署下半年的工作任务，动员水利系统广大干部职工，进一步瞄准目标，鼓劲加压，强力推进我市水利现代化建设步伐。
下面，根据局党委（扩大）会议讨论的意见，我讲三个方面。
一、紧扣主题，彰显特色，上半年水利工作成效显著
一是水利重点工程有序推进。我市境内南水北调主体工程已全部完成并成功试通水；淮河入江水道整治、洪泽湖大堤除险加固、分淮入沂整治工程加快实施；中小河流涟水县一帆河、金湖县利农河、淮阴区民便河等河道主体工程已完成，具备排涝条件，xx区头溪河、洪泽县浔河正有序推进；盱眙红旗、化农、山洪三座中型水库除险加固、团结河闸加固、白马湖宝应湖洼地治理等水下工程已完成，确保度汛安全。举办全市水利工程建设档案管理培训班，开展水利工程质量监督巡查活动，确保工程质量。 二是农村水利建设成效明显。截止目前，已完成投资7.5亿元，累计出动机械5.87万个台班，投工xxx万个，完成土方xxxx万方，占计划的xxx.5%。全市已完成疏浚县乡河道312条xxx公里，土方xxx万方，占计划任务的113%；整治村庄河塘1239面（条），完成土方1152万方，占计划的106.8%；小型农田水利重点县全面开工，新开及整治渠道462公里，整治排水河道xxx公里，新建渠系建筑物1244座，改造渠系建筑物1873座，新建及改造灌溉泵站49座xxxx千瓦、排涝泵站9座220千瓦，排水涵闸354座，发展管道灌溉1800亩；7个大型灌区改造工程已开工建设，完成3.38亿元，占计划任务的70%；中小河流治理重点县、规模化高效节水以及农村饮水健康工程有序推进。 三是城市水利项目进展顺利。完成中心城市建设重点项目投资2.22亿元，20个责任项目中，已开工15个，完成主体7个，竣工1个。环境提升项目。古黄河水利枢纽、里运河堂子巷控制工程分别完成水下验收和技术验收；里运河北门桥控制工程即将开工实施；白马湖保护与开发、山阳湖开挖、关城大沟及周边整治有序推进。河道整治项目。清安河改道、体育中心周边水系整治、里运河左岸河道护岸、小盐河中段进展顺利。泵站改造项目。福田泵站已完工投入运行，韩侯泵站、西郊一站完成主体，东风泵站完成方案审查。道路新建项目。里运河滨河景观通达工程北岸滨河道路全线贯通；里运河清隆桥～八亭桥景观提升右岸土方整理工程已完成招标；清隆桥～板闸道路连接工程完成方案审查。防汛配套项目。泵站引河清淤、城区防汛视频监控系统新增监控点工程已完成，清河区防汛仓库正在进行方案设计。 四是防汛防旱工作准备到位。自1月21日起，市防指部署各地各单位开展自下而上的防汛检查，在各县（区）自查的基础上，市防指又派出汛前检查组，对全市流域性河湖堤防、水库、涵闸等重点险工地段进行实地检查，确保度汛安全；5月2日市政府召开了全市防汛防旱工作会议，与各县（区）签订防汛防旱工作责任状，全面部署防汛防旱工作。目前，市、县（区）两级防汛防旱指挥部成员已调整到位，并于5月22日在《xx日报》上公布；修订《xx市防汛防旱应急预案》等6个预案，并报市政府审批下发；储足备齐抢险物资，组织两期全市防汛抢险培训演练，确保抢险队伍关键时刻“拉得出、打得响”；国家、省、市领导先后13批次检查xx防汛防旱工作，有力地督促防汛防旱责任制的落实；及时了解掌握三麦收割和水稻栽插用水情况，科学安排用水计划，尽力保证城乡居民生活和工业、水稻栽插、航运等用水需求。
六是科技文化建设再上台阶。继续依托xx大学等高校、科研院所，借梯上楼，大力开展科技创新，开展“水利云平台关键技术研究与应用示范”等课题研究，申报“xx市水生态文明灌区建设模式研究”等10个项目，完成xx市第一次全国水利普查并即将对外正式公布，加大队伍建设，不断提高科技在水利现代化建设中的贡献份额。进一步落实《xx市“十二五”水文化建设与发展规划》，与水利部水情教育中心（中国水利报社）、中华水文化研究会联合举办全国水与生态文明建设高层研讨会，成功举办包括8个大项16个小项的’2015xx第三届水文化周（节）活动，继续以 “淮水讲坛”、《xx水利》杂志、xx水利标识、水文化研究会、水利普查成果和《xx水利博览》等为载体，充分展示xx丰富独特的水文化，营造水利行业良好的舆论氛围和发展环境。
七是水利团队形象有力提升。主题实践活动。以“贯彻落实十八大，推进水利现代化”为主题，开展各种实践活动，继续推进“八大集中行动月”活动并取得显著成效。新时期xx精神大讨论。制定大讨论活动实施方案，召开动员会议，并先后组织新时期xx精神大讨论座谈会、党外人士及支部书记座谈会，在全系统开展“我为xx水利现代化建设献策”活动，营造浓厚的活动氛围。机关效能建设。进一步加强系统党建党风廉政暨软环境效能行风建设，强化软环境督查，举办2期“市民看水利”活动，积极与广大市民形成看水、护水、敬水互动，提高群众保护水环境意识。以“三重一建”为抓手推进纪检监察工作。建党92周年纪念活动。组织开展老干部工作通报会、党外人士座谈会、道德讲堂、走访慰问老党员和困难党员、廉政教育报告会、参观叶挺将军事迹展以及“学业务、比技能、提素质”读书读报等系列活动，提高党员党性修养。干部队伍建设。与复旦大学联合举办全市水利系统干部管理能力提升研修班，培训人数达180多人，实现工作学习两不误、两促进。选拔任用一批优秀干部，招录一批新人员，选派6名干部到上级部门挂职锻炼，干部队伍整体素质进一步提高。精神文明创建。以省文明行业创建为目标，以文明机关、文明单位创建为重点，认真做好省文明行业、文明单位创建。宣传、安全生产、综合治理、信访稳定、帮扶、群团等各项工作进展顺利、实效明显。
二、瞄准目标，争创一流，确保年度目标任务圆满完成
根据市委六届三次全会、全市水利工作会议等精神，按照本次会议部署，系统上下要抢抓机遇，加快发展，突出重点任务，全力抓好落实，确保全年目标任务圆满超额完成，为苏北重要中心城市和全面小康社会建设作出积极贡献。重点要做到“四个坚持”、“四个确保”。
（一）坚持防汛抗旱两手齐抓，确保全市安全度汛
（二）坚持建设管理齐头并进，确保基础不断夯实
水利建设与管理涉及到公共安全、人与自然的和谐，也涉及到检验我们的行政能力。面对国家高度重视水利建设的大好机遇，我们必须始终牢牢抓住这“两条主线”，将公共利益和公共安全放在首位，精益求精，严格规范，全年确保完成水利投资33亿元，争取完成投资35亿元，不断提升水利服务经济社会发展的综合能力。
一是加快推进项目前期工作。加快推进中小河流治理、大中型涵闸加固以及泵改项目的前期工作力度，争取下半年批复实施；制定白宝湖、里下河、沂南等重点洼地治理实施方案，有计划地编制可研设计参与全省竞争立项；超前组织储备项目的前期工作。进一步认真细致地做好全市水利现代化指标分解工作，由规划办牵头，分部门、分县（区）、分年度将责任落实到位，明确对县（区）进行年度考核奖惩，7月底前形成正式文件并下发，确保取得实效。 二是加快推进水利重点工程。下半年要加快做好中小河流治理、水闸加固、大型泵站更新改造等未批复项目前期工作，争取汛后全面开工建设；继续推进淮河入江水道整治、洪泽湖大堤加固、分淮入沂整治等治淮骨干工程建设，保证序时进度；加快盱眙县红旗、化农、山洪三座中型水库加固工程建设进度，争取年底前基本完成，明年3月底前完成扫尾；强化中小河流治理、水闸加固、湖洼治理等已开工项目建设管理，确保年底前完成主体，明年汛前全面建成。进一步细化在建水利度汛安排，完善度汛预案，落实防汛物资，加强值班巡查，确保度汛安全。要按照市水利局制订的质量强水实施方案，严格质量管理过程控制，
7、8月份重抓往年度各类项目竣工验收，四季度继续开展“百日攻坚”活动，全面推进项目实施进度，确保工程按期保质完成年度目标任务。三是加快推进农村水利建设。编制淮涟、洪金、涟东、清水坝、渠南、竹络坝等6个大型灌区实施方案并上报，及早制定2015年度农村水利建设计划和小型水利工程建设方案。完成10万人的农村饮水安全工程，确保11月底完工；开工实施2014年度农村河道工程，规划疏浚土方3000万方；开工建设淮涟九期、涟东五期、洪金等大型灌区节水改造工程；继续实施2015年小型农田水利重点县和专项工程；继续推进农村河道长效管理工作；开展小型农田水利工程产权明晰及后期管理试点工作。
四是加快推进城市水利建管。加快中心城区和新建城区水利设施配套、水系优化调整，重点推进以清安河改道、山阳湖开挖为重点的生态新城水系调整工程，推进里运河北门桥控制工程建设，继续加强城区泵站风险控制管理，开展星级泵站评比活动，研究制定泵站人员考核办法，促进河道保洁水平及泵站管理水平提升，为安全度汛提供基础保障。全面协调城市长效综合管理工作，加大督查力度，抓好薄弱环节整治，保证长效管理工作在全市排名位居前列。
五是加快推进水利工程管理。督促指导各创建单位积极开展水利工程达标创建工作，确保年底按计划完成省市级管理单位创建工作任务。进一步推动湖泊管理基地（站点）建设，加强巡查管理，加大违法案件查处力度，全面完成洪泽湖非法圈圩清除。加强河道管理范围内建设项目管理，加快小型水库除险加固进程，强化水库的安全运行管理。
（三）坚持科技文化两翼齐飞，确保实力稳步提升
作为运河之都、生态水城，xx有着其独特的底蕴和魅力。面对新时期xx特色水利现代化建设新任务，我们必须以科技推广为先导、示范基地建设为抓手、文化传承为特色、人才培养为根本，让xx水利事业在科技文化两翼的支撑带动下，实现健康快速可持续发展与腾飞。 第一，实施科技兴水战略，推进水利现代化建设。抓住去年省水利厅与市政府签订的xx水利现代化战略合作协议这一机遇，依托xx大学等高等院校及科研院所，充分利用好xx大学继续教育及研究生培养基地、xx水利科技综合示范区、xx市水利院士工作站、xx大学xx研究院等“金字招牌”，加强科技合作交流。充分发挥市水利学会作用，积极开展水利重大课题及重点工程决策研究，全力向上争取科研和技术推广项目，在项目建设中论证和发挥水利科研成果的效益，与高等院校合作培养各类水利科技人才，加速水利科学研究和科技成果转化步伐，为水利现代化建设提供支撑和保障。
（四）坚持务实创新双轮驱动，确保行业进位争先
一要进一步强化软环境和效能建设。扎实开展办实事竞赛活动，遴选101%服务的典型案例，参加“101%服务我最满意的事”评选。积极推进服务质量标准化、行政指导和风险管理三项管理创新工作，扎实推进“水利民生”服务品牌创建活动，积极参加全市“十佳服务品牌”评选，做好信访稳定工作，完善软环境和效能建设考核奖惩机制，激发系统上下进位争先的浓厚氛围。
三要进一步加强宣传信息工作。紧紧围绕新时期xx精神大讨论、水利重点工程建设、主城区水环境提升、农村水利建设等重点，市局与县（区）局联动，办好xx日报、淮海晚报的“水利xx”专栏，xx电视台的“魅力乡村”、xx人民广播电台的“水利园地”栏目等，及时报道水利政策、工作动态、经验成就等，做好xx水利网、“淮水安澜”民生通道中水利版块的更新维护，不断提升xx水利行业的知名度和美誉度。
四要进一步加强党风廉政工作。高度重视党员干部廉洁自律工作，积极防范水利工程建设领域廉政风险，继续实行“三监”联动，强化预防职务犯罪工作，继续坚持做好教育、制度、监督等方面工作，特别是加强水利资金监督力度，层层强化内部审计，并加大外部审计力度，确保水利各项资金专款专用，管理规范，从而提高水利工程廉政风险防范水平，实现“四个安全”目标。
五要进一步加强水利团队建设。进一步加强xx精神大讨论活动，以活动凝聚精气神，以活动弘扬正能量，并与xx水利精神相结合，形成大干水利事业的不竭动力和强大合力。开展“贯彻落实十八大，推进水利现代化”主题实践、“八大集中行动月”、“科级干部进百村”调研、101%服务创新和局属单位劳动竞赛等活动，继续通过电化教育、高校委培、学术交流、技能竞赛、挂职锻炼等方式，提升干部职工专业水平和管理服务能力。加大文明创建力度，办好“道德讲堂”，举办《淮水讲坛》，加强基层水利站所建设，不断提升水利行业形象。
三、下好“三棋”，提升能力，强力推进全市水利现代化建设 常言道，棋盘虽小，可纳乾坤，一个人智力认识的深浅完全如镜中影像一般投射到棋局之中。无论是黑白世界的围棋、楚河汉界的象棋，还是方方正正的军棋，从中我们不仅能启迪智慧，更可以举一反
三、开拓思路、增长才干，用更加积极的态度、更加昂扬的斗志、更加过硬的本领，强力推进全市水利现代化建设。一是下好“围棋”，着力提升谋篇布局能力。“不谋全局者，不足以谋一域。”围棋的全局观念，比任何竞技活动都显得重要和明显。棋手的全局意识主要包括谋篇布局、棋局均衡发展、轻重缓急、舍小就大等各个方面。一个围棋好手，往往善于发现棋势的细微变化，从而调整策略，从容应对。这就要求我们系统每一位干部职工都要牢固树立全局一盘棋的思想，做到站在水利现代化建设的大局高度思考问题，充分认清做好2015年各项水利工作的重要性，超前谋划，有针对性地采取措施，牢牢控制发展趋势，确保该部署的工作早部署，该推进的事项早推进，该争取的项目早争取，为完成全年目标任务奠定良好基础。 二是下好“象棋”，着力提升团结协作能力。“河界三分阔，智谋万丈深”，象棋是人类智慧的体操。象棋有着明确的中心意识。为了整体的胜利而牺牲局部是所有棋类的共同特点，但象棋尤其突出，舍卒保车，舍车保帅，有规则，有层次。象棋的将帅地位最高，为了它的安全，各子出生入死。结合水利工作实际，我们必须紧紧围绕“十二五”发展目标这个中心，围绕2015年各项目标任务这个中心，真爱岗位、真实干事、真心待人，言必水利话、行必水利人，一声到底、一声对外，扎实推进水利各项工作。象棋有着明确的前瞻意识。任何棋类都讲究落子生根，不能悔棋，下棋者要有很强的前瞻意识，走一步想几步甚至十几步，才能做出对全局最有利的选择。因此，作为一名水利工作者，要提高政治敏锐性，强化工作前瞻性，锤炼目光长远性，围绕当前xx水利工作的重点、难点和热点，认真解读党的十八大报告、中央省市1号文件、部省《关于加快推进水生态文明建设工作的意见》及市委六届三次全会等会议精神，牢牢把握水利工作主动权。象棋有着明确的协作意识。象棋有甘当炮架、不别马腿、不塞象眼等棋路，要求各子之间契合紧密、协同作战。这就需要我们凭着一股对水利事业的热爱与坚持，在各自的岗位上注重沟通协调，做到分工不分家，建立一种相互信任、优势互补、和衷共济的良好关系，树立一荣俱荣、一损俱损的集体意识，同甘共苦，携手共进，共同描绘xx水利更加美好的明天。 三是下好“军棋”，着力提升奋发进取能力。军棋，顾名思义，如同行军打仗，是对勇气和智慧的考验。军棋需要争先精神。军棋胜负关键在于军旗，勇往直前、争扛军旗是棋子们拼搏的目标。当今社会，是多元化发展的社会，竞争无处不在，竞争不可避免，水利工作也是如此，要想在全市、全省乃至全国领先，就要求我们不但要有强烈的取胜愿望，还必须具有强烈的争先精神和效率意识，做到“工作争先、服务争先、业绩争先”，尽心竭力兴水利，创先争优促发展。军棋需要奉献精神。为了全局胜利，主动碰炸弹、踩地雷，其实就是在现实战争中，也不鲜见。棋子与棋子之间无价值上的差别，功能也一样。水利工作有轰轰烈烈、高潮迭起，但更多的是爬山涉水、吃苦耐劳，在默默无闻中奉献人生价值。我们要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，勤勤恳恳、兢兢业业地做好新时期水利工作。军棋需要负责精神。要知道，游戏可以重来，而人生、事业和工作的失误所造成的损失，有时却难以弥补。因此，认真负责和精益求精的态度是水利事业成功的保证。系统上下各位同志要各司其职、各负其责、各守其土，进一步树立“一日无为、三日不安”的思想，坚持“今日事、今日毕”的工作作风，秉承“定了就干、干就干好”的高效执行力，以良好的作风推动水利事业稳健发展。
同志们，水利现代化建设蓝图令人憧憬，超额完成年度目标催人奋进。
推荐第4篇：年中会议感想
年中会议感想
邢志忠
7月15日下午至7月17日中午，公司召开年中工作会议及到文昌、海口进行参观培训和拓展训练，通过这三天的活动本人受益非浅，认识自己在工作及管理中存在的缺陷与不足，不断提高专业知识和管理水平。
公司今年年中会议7月15日下午在金江厂召开，各部门、中心负责人及公司领导在会议上总结今年上半年的工作情况及安排好下半年的工作计划。通过各负责人及领导的报告，了解各厂在运营中各方面存在的问题及公司以后发展的方向，为全面完成公司年度经营目标打下良好基础。
7月16日在文昌八门湾绿道及铜鼓岭进行拓展训练，这是公司开展的第一次拓展训练，和公司领导及同事骑自行车观赏绿道两旁的美景及登铜鼓岭看大海，好似回归大自然的感觉，心胸一下子开阔起来，平时工作中的压力一扫而空，紧张的心情得到缓解。望公司以后每年都要开展这种活动，包括水厂员工，一可以交流还可减压，大大提高员工的工作效益。
7月16日至17日上午参观文城污水处理厂、白沙门污水处理厂及长流污水处理厂。文城污水处理厂采用CAST工艺，设计规模为3万吨/天，厂区整体面貌看还可以，卫生比较干净，绿化管理需进一步加强，人工上班没有统一服装，厂长接待来宾服装过于随便，素质有待进一步提高。文城厂没有配置化验室，水质送琼海污水处理厂厂检查，化验结果反馈时间过慢，对系统调整影响较大。
白沙门污水处理厂及长流污水处理厂属于北控海南水务有限公司的BOT项目，管理比较好，厂区卫生、绿化做的比较干净、整齐，一进综合楼看到形象建设很大方、很有意义，构筑物上铭牌做比较好，介绍的比较细，员工精神面貌不错，不过没有统一工服，这一点我们公司走在他们前面，通过这次参观培训我们可以借鉴他们好的方面来改善我们公司存在的不足，使我们公司在以后发展的道路越走越远，越做越强大。
推荐第5篇：公司年中会议
男：尊敬的各位领导、各位来宾
女：亲爱的朋友们
合：大家下午好! 女：回首过去，我们满怀豪情 展望未来，我们重任在肩
男：六月，本不是一个适合离开的季节，不是烈日，就是暴雨，让人不得不走走停停，频频回望。辞去了六月，我们迎来了激情火热的七月。在这流金七月，我们召开了2016年年中表彰大会。 大会即将开始，为了保证大会顺利开展，请大家遵守以下规则： 1.会场内禁止抽烟， 2.请将手机调为静音状态； 3.会场内请勿大声喧哗；
4.请勿随地乱丢垃圾，维护好会场卫生；本次大会的议程共四项：1.诵读企业文化
2.区总发表讲话 3.表彰大会 4.展望未来
女：我是主持人邹婷，非常荣幸能担任今天会议的主持人，首先，请允许我代表我们公司的区总刘晓艳女士，向各位来宾及家人们的到来表示热烈的欢迎，同时向各位多年来对本公司事业的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感谢！
男：我是主持人黄小伟，2016年上半年，我们成绩斐然，在公司领导的正确领导下，二区人尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。每个人都会有不一样的精神面貌，每个团队都会有不一样的口号，下面请我们江川二区四大板块的同仁们来展现出你们的精气神。有请
红旗板块 夏朵板块 鹤庆板块 马桥板块 女：帷幕已经打开，音乐已经奏响，下面有请我们的幕后英雄江川二区全体助理，他们分别是 陆引 秦菊 从晶晶 王孟肖 来用他们的才艺，来拉开我们今天会议的帷幕。掌声欢迎
男：如果我是一个诗人，我就要写出一首长诗，来描绘他们那变幻多姿的旋舞。下面，进行大会第一项诵读公司企业文化，请全体起立
请全体就坐。
下面进行大会的第二项，请我们区域总监刘晓艳女士致开幕辞。掌声有请刘总。
男：感谢刘总的致辞，将掌声送给刘总。
女：歌声是星光下编织着的一个个久远的童年。让我们用一阵阵歌神，一束束鲜花，一串串笑语，去升华彼此的心灵情感，共度一段轻松快乐的时光，请欣赏 歌曲《在路上》，表演者 胡伟民
最佳团队奖
男：会议第三项，表彰大会。 有一句古话说得好“千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用。”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!这，就是团队的力量!我们拥有着优秀的员工，当然也拥有着优秀的团队!下面，我为大家宣布最佳团队奖
第三名：张鹏团队，共33单 65.06万业绩 第二名：张建玲团队，共33单 76.39万业绩 第一名：崔原团队，共60单 123.9万业绩 男：成功是什么？成功是挥洒了泪泉的花。成功是什么？成功是暴风雨后绚丽的彩虹。许多人可能会问成功是什么？成功是艰难险阻后的阳光。成功会给我们带来自信，成功是经过不懈努力最终达到目的的喜悦。下面请欣赏一则短片 《存在》。
最佳业绩奖
女：成功的路是最孤独的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路，就会无怨无悔勇往直前，因为这是成功的开始，只要我们真心实意的付出，付出我们的热情和坚韧，就一定能得到成功的回报，演绎出精彩人生，下面我们将颁发最佳业绩奖
第三名：红旗A组崔莹凤，19.88万业绩 第二名：红旗A组邹婷，22.82万业绩 第一名：碧江一店董小勇，39.41万业绩
最佳单数奖
男：坚韧和勇气是对成功最好的诠释，掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏，再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩。
女：随着公司不断发展，我们的队伍逐渐壮大。六月我们成绩斐然，然而，公司的每一点进步都离不开全体员工的共同努力。下面我们将颁发最佳单数奖
第三名：昆阳A组朱贵山，9单 第二名：红旗A组邹婷 ，11单 第一名：碧江A组董晓勇，17单
男：常言道。知足常乐。梦，如果很小，就容易实现，心，如果很小，就很容易满足，一步一个脚印走好自己的路，我们相信，踏实总是比浪漫来的持久，越努力越幸运，请倾听两位男生合唱《多幸运》表演者：周瑶瑶 谭明周 带看之王
男：我们都知道有带看才有成交，二者是因果关系，那我们的带看之王会是谁呢？
带看之王：鹤庆A组黄林
共101组带看
开盘之王
女：有很多同事说过，我有很多这样的客户，却没有这样的房子。房源是我们的根本，是我们责任，那这个奖杯会花落谁家呢？有请
开盘之王：万科城一店B组马雷雷，
共开售盘100个
钥匙达人
男：众所周知，钥匙会给我们增加带看量，同时也极大的提高了我们的成交概率，钥匙也是我们成交的一个重要环节，下面我们将颁发钥匙达人：钥匙达人：
碧江A组董晓勇，共收到10把钥匙
最佳描述奖：
女：当我们打开房源时，会看到很多栩栩如生的照片，通过照片来向客户展示我们的专业，下面我们将颁发我们的最佳描述奖。
描述之王：昆阳A组马佳文，
共拍描述39个
最佳新人奖
男：没经验不代表做不好，他们以新人之姿，为江川二区的业绩添上了自己的一笔。下面我们将颁发最佳新人奖。
朱文珊：2个月内开单，共11.23万业绩 王勇 ：2个月内开单，共 10.53万业绩 毛琪 ：2个月内开单，共 9.89万业绩
最佳助理奖
女：当我们在外挥洒着汗水，而他们在我们的背后默默的付出着，不求回报，他们为我们解决了许多繁琐事务。下面我们颁发最佳助理奖
王孟肖
服务品质奖
女：我们的工作，伴随着泪水，委屈和劳累，但是我们终究会相信，总有一天，我们会得到客户的信任。下面我们将颁发服务品质奖：
石屏C组：郭智伟 碧江一店B组：柴双兰 碧江店：董晓勇 碧江店：陈远军 鹤庆店：颜培勇 昆阳店：汪大鹏 昆阳店：马佳文 景谷二店：刘燕 万科城一店C组：陈龙 马桥B组：周瑶瑶 马桥B组：谭明周
新晋经理任命
男：无规矩不成方圆，一个好的团队，会有一个很好的领导者，我们江川二区新进了三位经理，他们分别是
夏朵B组：陈守丽 东川三店B组：李茂龙 红旗B组：周磊
感谢他们的加入，希望在以后的日子里，为我们二区贡献自己的一份力量。
女：有一种声音，滋润了干渴的心田，有一首老歌，依稀在我们的耳边回响，请欣赏吉他弹唱《灰姑娘》 表演者 赵真真
军令状
男：业绩是自我价值的体现，业绩是证明自我最好的依据，我们不做语言的巨人，行动的矮子，我们绝不向任何困难举手投降，保证自己顺利达成目标。我们会以实际行动来证明我们是最优秀的。下面有请各团队经理
男： 有感染力的交流和沟通能力，心有灵犀而能快速跟进；
激情地演绎和坚持不懈，执着自信永远都会有成功眷顾。
女：
用大视野、前瞻性、客户意识链接工作；
用责任感、忠诚度、成长方案刷新青春；
用智慧为自己的人生编写华丽章程。 男：快乐的时光总是那么短暂，
女：团聚的日子特别让人感动，
男：今天我们欢歌笑语，我们畅想未来，
女：让我们记住今天，让我们期待明天。
男：现在我宣布：
女：大西南区江川二区2016年年中表彰大会到此结束
男：请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来 宾，以及送给我们自己。
推荐第6篇：年中工作总结会议
工程部建设的一些意见
一、内部建设：
1.优化人才结构，转变人才引进机制
在人才引进方面我们不妨尝试一下“逐步录用，迂回取才”的思路，即录用人才不一次考试就直接录用，不给一些投机之人一劳永逸的机会。而走“项目合同制员工——见习制员工——临时聘用制员工——正式员工”的人才选拔机制。这种人才取用方式的好处在于：首先，用人灵活，可缓解新增项目人员不足的问题；其次，缓解编制，在公司编制有限的条件下通过招募非正式员工可以缓解人才需求旺盛与人员编制少的矛盾；再次，体现按需取才的科学用人方式，避免人才浪费；最后，可最大限度的激发人员的工作积极性。
2.建立项目部制，加强对工程的控制力和对上层决策的执行力。
根据工程部现有人员的人才构成，将几个工地人员合并组成一个统一的项目指挥部，即一个指挥部同时负责二~三个项目的投资建设，指定项目经理一名（所辖项目的第一负责人，给予一定的决策权和领导权）由优秀的专业人员担任，总工一名（现场负责技术工作）由专业技术人员担任，综合干事数名（负责工程现场日常事务），从而真正在工程管理中做到“权责清晰、职能明确、分工合理、管理科学”，不断激发个人潜能，培养团队意识、竞争意识、创新意识。
3.激励大于考核，体现人本思想。
在工程部支出预算中应设立专项的奖励基金，根据项目参与人员的日常工作表现、交办任务的完成情况及项目进展情况每月组织考核，对任务完成情况较好的项目部予以奖励，对完成情况差的项目部进行处罚，以此形成项目部间竞争意识，形成“比、赶、超”的工作氛围。
4.加强投资控制，做到价量清晰。
现在我们的大多数工程投资究竟有多少？产值具体完成多少？监理没数、审计没数、我们也没数，很多东西各方面都以“不到竣工结算”为由拖延，造成年底或竣工时好多账目算不清楚，施工单位忙报签证，甲方忙着签字。
我们要施工过程中盯紧造价审计和设计变更价款，及时处理，在每月1~10号处理上月签证变更，要求造价审计单位将上月所有签证变更价款做好并形成正式文件确定下来，由我方返到造价审计部存档。
5.实行项目部全程管理。
每个项目立项后，下分到指定项目部，由该项目部全权负责该项工程的前期资料（手续）整理、招标、施工管理、投资控制等，投资控制尤其要最为第一要务，每个项目负责人都要有较好的造价基础。我们重要的工作自己参与的太少，施工单位产值报上来我们不认真审，过一眼就转到审价单位，所以，施工单位会不会和审价单位有什么问题也不会及时发现，存在漏洞。
6.投资控制与审批权限
我公司投资建设的项目体量大，投资大，如果工程款、签证、日常支出、零星工程支出审批程序过于复杂不利于工作效率的提升。所以，我们要有建立一个投资审批权限制度，举例来说，公园工程投资额1.2亿，划分为几个审批权限，如50万以上须报经理级审批，50万以下工程部长审批，签证3万以上工程部长审批，以下则可由项目负责人审批等。
7.部门预算与项目预算
为避免工作中浪费现象，同时保证工作的顺利开展，我们应该在每年年底编制本部门下一年的年度开支预算，包括：项目建设、办公耗材、人员培训等。项目部也应根据自身工程特点，工期要求，投资要求等编制本项目的支出预算，包括：项目部建设，办公耗材，汽油燃料、外出考察、沟通协调等费用。做到每笔花销都心中有数。
8.员工培训
员工培训要作为我们冬季的一项重要的工作，费用列入部门预算，要争对性的对项目负责人、技术人员、新员工进行培训，可以组织灵活多样的培训活动，例如：由员工轮流讲课，与我市知名企业互访，交流学习。另外，我们的新员工中有好多不是行业内技术人员，利用冬天的时间应该好好加强学习，以便来年发挥更大作用。
二、对外方面：
1.建立工程档案，优选合作单位。
对我工程的承建（承监）单位从质量、进度、安全文明等方面进行考核并打分，在工程竣工后形成考核档案，作为日后筛选施工单位的依据，以提高工程建设水平。 2.加强沟通协调，转变工作思路。
由于施工（监理）单位受雇于业主，很多的甲方代表都自视清高，施工单位叫几声领导就自我陶醉，飘飘然了，居高临下，端着架子，不能够体察施工单位疾苦，处理问题蛮横无理。我们应该转变这种思想，我们不是领导，我们和施工单位及监理都是同一战壕的同志，目标都是为了把工程干好，不同的只是分工而已。所以，对待施工和监理我们更要拿出诚意，讲究方法，应为在整个工程建设中，他们才是真正的建设者。孙子兵法有云“不战而屈人之兵，善之善者也”。 3．每年年终开一次施工单位年会，所有施工单位一把手参加，结合该施工单位施工进度质量安全、资料完整度、监理通知执行效果，回复速度等方面评选先进，优先支付工程款。
三、建议设立物资供应部
我们公司的工程量大，很多主材都是施工单位采购，由他们采购的材料一来价格较高，二来质量控制难度大，所以我们应该在公司现有部门基础上成立一个物资供应部，负责在建工程的主材及设备采购供应，如钢材、混凝土、石材、电器设备等，这样一来可有效控制投资、工程质量，合理节约，避免浪费。
以上是我个人对公司今后发展的一些见解，结合董事长及公司各
位领导的讲话，得到的一点心得体会，呈于领导审阅。在加盟城投公司的这半年中，公司的开放、包容、民主、平等使我在繁忙的工作中身心愉悦。最后希望我们的公司朝着既定的目标昂首阔步、激流勇进。
推荐第7篇：年中会议主持词
2017年年中会主持词
尊敬的各位领导、同事们：
大家好。非常荣幸能担任今天会议主持，
在2017年中我公司全体员工同舟共济，立足本职岗位，为公司的发展和运营贡献着自己的一份力量。众人拾柴火焰高，在2017年上半年中我公司在建项目稳步推进。
今天我们在这里召开 《2017年上半年度工作总结暨下半年工作计划会议》，与大家欢聚一堂总结过去，分析形势，相互交流，展望未来，同时对为公司发展做出突出贡献的员工进行表彰和奖励
参加今天年中会议的主要领导有。首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、会议第一项：请公司相关管理人员对2017年上半年工作进行总结汇报。首先有请
让我们再次以热烈的掌声向所有管理人员表示衷心的感谢。
二、会议进行第二项：请公司行政总监宣读2017年上半年度“优秀员工”名单。
三、会议第三项：为：优秀员工颁发荣誉证书和奖金 首先有请上台为优秀员工颁奖 下面有请材设部分管副总 下面有请公司总经理上台为优秀员工颁奖 让我们以热烈的掌声向所获奖员工表示衷心的祝贺。
三、会议第三项：公司总经理讲话 亲爱的同事们，2017年，是我们震旦贞智投资有限公司脚踏实地、不断进取的一年。上半年中，我们付出了劳动与汗水，我们也收获了欢笑与幸福。程总的讲话更让我们感怀之深，我们在看到成绩的同时，应该清醒地认识到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈。2017年注定是充满机遇和挑战的一年，更是充满激情和梦想的一年。就让我们携起手来，再谱写司的新篇章。
谢谢大家!散会! 提醒聚餐事宜！
推荐第8篇：年中会议主持词
年 中 工 作 会 议 主 持 词
XXXX
（X年X月X日）
同志们：
今天公司召开年中工作会议，主要目的是总结上半年国内外市场生产经营情况和安全井控工作，安排部署下半年工作，剖析存在的问题，把握面临的形势，坚定信心，鼓舞士气，动员各族员工保持昂扬的斗志、过硬的作风，全力确保“XXXXX”目标的实现。
今天参加会议的有，公司领导班子成员、机关各处室负责人，共计XXXX人。
这次会议主要有3项议程。一是XXXX作上半年总结及下半年安排。二是XXXXX作上半年总结和下半年安排。三是XXXXXXXX作重要讲话。
…………
△现在进行会议第一项议程，请XXXXX作XXXXX上半年总结及下半年安排。大家欢迎。
…………
△现在进行会议第二项议程，请XXXXX作XXXXX上半年总结和下半年安排。大家欢迎。
…………
1 △现在进行会议第三项议程，让我们以热烈的掌声欢迎XXXXX作重要讲话。
…………
（结束语） 同志们：
刚才，XXXXX作了XXXXX上半年工作总结及下半年工作安排；XXXXX作了XXXXX上半年总结和下半年安排，XXXXX作了重要讲话。工作总结十分全面，形势分析深入透彻，安排部署科学合理。这次会议，既是总结上半年工作成绩、直面存在问题的工作会，也是凝聚力量、提振士气的鼓劲会，更是立足新起点、开启新征程的动员会。贯彻好会议精神，对于实现全年各项目标任务，推动公司质量效益发展，保障广大员工切身利益，具有重要的现实意义。下面，我就贯彻落实这次会议精神，讲三点意见：
一、提高认识、统一思想，坚定实现生产经营目标的信心 完成工作任务，实现有效发展，思想认识是前提。要抓好学习贯彻。会后，要把这次会议精神，特别是XXXXX的讲话精神，迅速传达到各个岗位，让广大党员、干部和员工提高认识，统一思想，把精力投入到贯彻落实会议精神中去，为完成全年生产任务贡献力量。要明确目标任务。各单位、各部门，要理清工作思路，细化工作措施，强化工作执行，
2 自觉把各项工作置于公司发展大局中去把握、去谋划，放在公司确保“XXXXX”目标实现的要求中去运作、去推进。要认清面临形势。当前，随着形势的变化，工作量基本饱满，甚至部分区域存在工作量饱和的情况…………。公司上下一定要认清形势，提振信心，贯彻各项部署，盯紧全年目标，确保任务完成。
二、转变作风、抢抓机遇，抓好各项工作任务落实 目标已经落实，任务已经确定。当前和下半年的重点是要抓住工作量饱满的机遇，大干快上，XXXXX，多创效益，XXXXX。公司两级机关、局处两级干部要发挥好带头作用，亲临现场，亲自协调。要牢固树立真抓实干的工作作风。正确把握和妥善处理科学管理与切实服务基层的关系，研究解决下半年生产经营中遇到的实际问题，认真解决公司各族员工关心的热点、难点问题，把各项工作谋在深处，落到实处。要牢固树立服务基层的工作作风。机关干部一定要了解基层、理解基层，关心基层、支持基层，多指导、少指责，多帮助、少埋怨，真心实意地服务基层，为基层排忧解难、解决问题。要牢固树立艰苦奋斗的工作作风。保持过紧日子的思想，勤俭节约、精打细算，脚踏实地、埋头苦干，为公司科学发展多作贡献。
三、凝聚人心、提升合力，确保大局稳定、一方平安
3 越是生产经营关键时期，越要关心员工思想动态，越要解决好的生产生活困难。要持续深化形势任务教育。通过宣讲形势、理顺情绪、稳定人心，让各族员工明确任务，落实责任，把广大员工的思想和行动统一到完成全年各项目标任务上来。要理顺情绪、提振信心。繁重的生产任务，可能会影响到员工的休息休假。要把思想政治工作融入生产经营管理各个环节，及时了解掌握员工思想状况，做好一人一事的思想政治工作，促进沟通，增进理解。要解决员工关心的问题。深入一线，掌握并了解员工的所思所想，高度重视基层员工反映的问题，千方百计解决生产一线的实际困难。能现场解决的，尽快在现场解决，不能在现场解决的，要做好引导和疏导工作，不要因处理不当引起员工的怨气。
同志们，下半年的生产经营任务十分繁重，希望广大干部员工坚定信心，顽强拼搏，真抓实干，为完成公司全年工作目标，夺取最终胜利而努力奋斗！
会议结束，散会。
推荐第9篇：年中会议致辞
年中会议致辞
目录
司面临的形势，对安全稳定、依法治企、“三集五大”体系建设、提升管理、深化创先争优等内容进行了深入阐述，明确了工作思路、方向、原则和要求，部署了下半年公司工作，并就各级领导班子履职尽责提出明确要求。
***强调，当前正值电网迎峰度夏的关键时期，安全生产、优质服务、“三集五大”建设等任务仍十分繁重，各级干部员工要继续发扬坚持、坚守、坚韧、坚强的精神，全力确保安全稳定，深入推进“三集五大”体系建设，优质高效推进电网建设，不断加强和规范企业管理，进一步提高服务品质，进一步强化“三个建设”。
关于安全稳定，***指出，要清醒认识公司安全生产形势，不断夯实安全基础；要认真落实安全责任制；要对各类作业现场实行“三全”管控；要全面、深入、系统地排查安全隐患，提高治理率；要深入开展“反违章”活动；要加强电网运行风险分析，加强演练，确保城市和高危用户可靠供电；要细致排查不稳定因素，全面落实稳控责任和措施；要全面做好十八大期间保电工作，确保和谐稳定，实现安全年目标。
关于“三集五大”建设，***要求，要继续深化“三集”管理，要加快推进“五大”体系建设。他强调，“五大”体系建设不仅是人员机构、工作流程的调整，更重要的是管理和效率的提升，必须不断调整和深化。广大干部员工要有清醒的认识，务必切实增强责任感和紧迫感，做好“五大”体系建设磨合改进阶段各项工作，确保业务应用系统平稳过渡、无缝对接，确保公司在新模式下高效运转。
关于履职尽责，****指出，公司改革发展任务艰巨而繁重，对各
级领导干部都提出了更高的要求。领导力和执行力，归根到底是通过履职尽责实现的。公司上下要切实增强责任意识，强化责任落实，坚决消除责任空当，以机制保证责任落实，切实把公司管理好、发展好。
会议指出，下半年公司安全生产、电网建设、经营管理、改革发展等形势依然严峻，公司工作的总体要求是：认真贯彻落实省公司年中工作会议的各项部署，以安全稳定为基础，以深入推进“三集五大”建设为主线，以改革创新为动力，以同业对标为突破口，转变作风，履职尽责，破解难题，提质提效、做精做优，确保完成全年目标任务。
李东在总结讲话中指出，在省公司XX年年中工作会议上，燕福龙总经理对公司系统当前面临的宏观经济环境、能源发展格局、电力体制改革形势进行了深刻分析，提出了关于“三集五大”建设等七方面重点工作要求。唱友义总经理在工作报告中提出了全力确保安全稳定、深入推进“三集五大”体系建设、优质高效推进电网建设等6项重点要求。各部门、各单位要切实增强紧迫感和责任感，自觉把思想和行动统一到会议精神上来，在学习中加深理解，在执行中不断创新，确保全年工作目标顺利实现。
李东强调，下半年公司发展的各项任务艰巨，各级干部员工要同心同德，认真领会上级精神，围绕公司重点工作任务，准确理解、超前谋划、努力实干，努力完成全年各项工作任务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
李东要求，各部门、各单位要学习好、贯彻好、落实好省公司年中工作会议和唱局长讲话精神，要对唱局长工作报告中提出的工作思
路、工作目标和工作要求进行深入研究，明确工作重点，强化责任落实，切实提高执行力。领导干部要履职尽责，敢于正视困难，勇于破解难题，要努力干实事、干成事；各部门要把主要精力用在研究公司科学发展、健康发展、持续发展和服务基层上，发现并帮助基层解决具体问题；要增强政治意识和责任意识，提高应急处置能力，做好稳定工作；要充分发挥党、工、团组织作用，推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐，确保完成全年各项目标任务。
在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的XX年，将会是***公司改革发展的一年，我们要进一步完善企业管理制度，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置，及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和
业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现***XX年的新高目标。XX年，我希望***的同仁能够上下一心，迎接挑战；最后，再次在这里给各位同仁拜个早年，祝大家在新的一年里：幸福安康。
制，计划月均准确率达到98%，市场预测及市场把握能力显著提升。
一汽贸易总公司总经理许宪志在总结了上半年营销工作的上述特点外，重点介绍了下半年营销工作的四项核心内容，首先是加强解放“国ⅲ”产品推广，深化细分市场实现突破；其次是推进网络改善工作，要在三年时间实现销售到市、服务到县、备品到街； 况，对做好下半年工作提出了新思路，现把我院贯彻落实局XX年年中工作会议精神的工作情况汇报如下：
一、把握重点，深刻学习领会会议的主要精神
此次会议由张善友院长主持，认真传达了局年中工作会议的重要精神，并结合我院面临的新形势、新任务认真领会会议精神，全体与会人员对如何贯彻这(来自好范 文网：)次会议精神，搞好我院下半年的工作，进行了深入的研究和讨论，各所、各分公司负责人积极发言，表达了贯彻局年中工作会议精神的决心，全面学习了会议的主要内容，重点学习了黄克斯董事长和校荣春总经理的讲话精神。
二、深入贯彻落实，明确提出设计院院下半年工作重点 这次会议不仅是对XX年局上半年工作的全面总结，同时还剖析了面临的问题和机遇，为做好局下半年工作指明了方向，注入了新的强大动力。张善友院长在我院会议上做了设计院XX年上半年工作报告，总结了院上半年取得的成绩，也指出了设计院当前面临的经营亟待加强、市场对口人才缺乏、加强安全运营和不断提高设计水平等问题，并结合局XX年年中
会议精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：
（一） 细化责任分工，严格考核要求
设计院领导体系不断完善，领导人员分工逐步明确，设计院要做大做强，必须解放思想、实事求是、与时俱进、更新观念，下半年要从整章建制入手，在原有的基础上不断修订完善各项规章制度，为设计院各项工作的开展提供坚实的制度保障。重点项目由院领导牵头负责，加强与各个部门联系沟通，提前排好计划，细化分解责任目标，
逐项考核，责任到人，做到事事有人管，事事有人做。
充分发挥考核分配的激励和约束作用，严格按照考核要求进行考核，重点完善对院副职的考核办法，做到统筹兼顾，接受广大职工的监督。
（二）加强管理，保证按期保质完成设计目标
管理也是一种产出，我们要重点加强内部管理，增强职工的企业责任感和归属感，继续保持设计院团队精神，继续发扬设计院吃苦耐劳、任劳任怨战斗作风，做到人员、设计工期的合理安排。下半年综合管理部门要做好基础管理工作，提高服务意识，增强管理服务本领，为设计院创造良好的工作环境和和谐的团队氛围。
（三）做好职工的思想工作，增强安全意识，做好安全运营工作 下半年，设计院主要领导及各所、各分公司负责人要加强与员工的交流沟通，多倾听职工的心声，及时了解职工的想法，正确处理好各方面关系，做好职工的思想工作是设计院稳定持续发展的重要保障，创建学习型、创新型团队，努力提供精品的设计和优质的技术服务。增强安全意识，特别加强对设计院单身职工宿舍的安全管理，卫生、防火和防盗等安全卫生
措施必须落实到位，把每一项工作责任落实到人。安全运营工作是我们常抓不懈的重要工作，主要包括技术安全和资产安全，通过提高技术人员的素质和能力，保障广大职工人身健康安全；对财务人员进行培训，不断总结经验，及时解决出现的问题，严禁违法违规的现象发生。
（四）做好技术方面的储备，继续完善设计院设计标准。加快
设计院人才梯队建设发展，坚持“导师带徒”制度，积极培养锻炼人才，提高竞争实力。重视设计人员的培训工作，为院的可持续发展创造有利条件。采取多种形式，利用各种载体，为职工提供学习的机会。根据各专业需求，充实技术队伍的后备力量；把专业技术人员知识更新，技术换代作为推动技术进步的动力并作为我院可持续发展战略来实施。为技术人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造更好、更优的条件。我们在以后的工作中不断将我们的科技工作进行归纳总结，努力争取在八局科技上有我们设计院的声音。
（五）加强信息采集、人才培养和后续服务，切实提高营销能力 当前，我院经营营销能力有了长足的进步，在看到成绩的同时应该发现存在的问题，更需要科学判断和冷静分析，把问题消灭在萌芽状态。 是依据法规办事，不该变的不变，不该签的不签，该变的要抓紧快办；强化后续服务管理，做到人员到岗到位，处理及时快速，提高服务效率；综合管理部门逐月对设计部门的后续服务工作进行考核。提高设计部门对后续服务重视度，保证按时提供变更图纸。
在今后的工作中，我院将积极贯彻落实科学发展观，按照局XX年年中会议的精神要求，进一步明确发展目标，努力践行奋斗，为八局的发展增光添彩。
济南中建建筑设计院 二○一一年八月
商场突出的业绩等做了详细、准确的讲述。其次，对各个部门的工作做了全面的点评。再次，指出了商场这半年的工作中存在的问题和不足并提出了改进的方法。最后，对商场下半年的任务和工作做了详细而全面的安排与部署。 各部门主管发言：
1、超市店长韩卫东首先对超市员工的服务态度、工作热情、工作态度给予肯定。其次，超市自采货物时存在易断
货的情况。再次，超市的员工变动太快，给工作顺利进行带来了不必要的麻烦。最后，希望对管理人员进行专业培训。
2、百货代表胡永萍对百货的品牌调整，半年来取得的成绩、工作中存在的问题、人员的结构调整等做了详细、认真的阐述。
3、财务部主管王春对财务的票据管理、购物卡的售出记录、空卡的入库等工作做了全面的阐述。
4、人事部主管刘晓丽对员工的培训、及时补充空缺岗位等相关工作做了阐述。
5、工程部张琪对空调等机械设备正常运行、商场的消防安全设施能够正常使用等相关工作做了阐述。
6、综合办公室主任杨治国对本部门文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及停车管理，理顺政府各部门单位关系，办理公司有关手续及证件等工作进行了阐述。并对下半年的工作做了详细的计划。
高总组织给优秀员工颁奖：
高总组织综合办主任杨治国、工程部主管张琪等给百货部王晓芳、史琴、白燕飞、吴宇霞；超市王琴、杨洁、王换荣、魏敏、韩二
翠；后勤部刘飞、王志强颁发荣誉证书及奖品，最后百货部优秀员工代表白燕飞发表了获奖感言。 高总会议总结性发言：
在半年的工作中我真心看到了大家的辛苦与责任，公司 所有人的团结一致、齐心协力让人感到欣慰。“今天不努力，明天会被饿死”，希望大家在以后的工作中要承担起责任，努力工作。最后祝大家心想事成，万事如意。
综合办公室XX年07月05日 我们向您推荐： 年中总结会会议议程
关于召开年中总结会议的通知1 XX年年中总结大会会议议程 年中会议感想
XX年年中工作会议报告 年中纪检监察工作座谈会暨业务培训班主持词
同志们： 现在开始开会。
今天我们在这里召开公司XX年年中纪检监察工作座谈会，会议的主要任务是：贯彻落实网、省公司XX年年中纪检监察工作座谈会议精神，总结上半年以来公司党风廉政建设及反腐倡廉工作，围绕公司XX年纪检监察工作思路和要点，部署下一阶段反腐倡廉任务。
今天会议的议程有四项 现在进行 行经验介绍；
效能监察工作，是企业党风廉政建设和反腐倡廉的四项经常性工作之一，也是一种企业管理行为和企业强化管理的内在需要。XX公司充分发挥效能监察的监察、保证、预防、调节和反馈作用，通过开展物资设备管理效能监察，加强对重点环节和部位的监督，完善惩治和预防腐败体系建设，促进企业依法合规经营，提高经济效益。
3、下面请XX县公司就供电所廉政风险管控等方面进行经验介绍；
xx县公司开展重点岗位廉政风险防范管理，针对基层供电所容易产生违规违纪经营风险的关键领域，落实财务收支两条线管理规定，实行财务报支公开透明化，工作规范化，从而提高基层供电所管理水平，降低企业经营风险。
4、下面请xx县公司就信访案件工作等方面进行经验介绍；信访案件工作是为群众排忧解难的工作，是构建和谐社会的基础，承担着最大限度地化解不和谐因素的重要任务。xx县公司在信访案件工作方面，开创新思路、针对新情况，改进新方法，建立有效预警机制，充分发挥信访案件治本作用的能力，收到了较好的效果。
5、下面请XX县公司就依法治企等方面的工作进行经验介绍。xx县公司进一步提高依法经营、依法管理水平，着力对企业管理的薄弱点进行排查、梳理，防范经营风险，全面开展依法治企、突出问题和矛盾排查、业扩工程“三指定”、“小金库”治理等自查自纠工作，出台了一系列措施和完善了管理制度，值得大家借鉴。
6、下面请XX公司就业扩专项整治工作等方面进行经验介绍。
规范业扩报装管理工作是从中央到地方，从网省公司到地市公司，都十分关注的问题。因为它是廉政高风险区域，每个环节不规范都可能滋生腐败。XX公司针对出现的问题，严格整改，进一步加强教育，完善制度，疏理流程，注重日常管控和全过程监督，给我们提供了一种好方法。
7、下面请XX公司就今年上半年来开展党风廉政建设工作进行介绍。
XX公司日常抢修任务繁重，在不断提升安全生产、行风建设、优质服务水平的同时，不忘保“廉洁”，大力开展了廉政教育，班子成员能落实“三重一大”决策，严格执行各相规章制度，规划了下半年工作方向，较好的落实了党风廉政建设。
现在进行第四项议程：
今天下午的会议即将结束，最后，我们请xx书记对公司纪检监察工作再谈几点要求。
下午的会议结束，散会！
推荐第10篇：会议总结讲话稿
同志们：
经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到 了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展 的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承 前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史 发展阶段产生积极而深远的影响。 这次会议的主要特点是： 一是主题突出，意义重大，影响深远。这次会议深入贯彻落实上 级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。 这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会 议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的 召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了 一个新阶段。 二是内容丰富，目标明确，任务具体。这次会议内容十分丰富， 既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；既聆 听了领导讲话，又听了基层同志的讨论；既总结了过去一年的工作， 又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又 简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们 的发展确立了努力方向和奋斗目标。 三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。 这次会议的重要收获是： 一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和 使命感。 二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心 和决心。 三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇 于进取、开拓创新的意识。 会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达贯彻。具 体讲要做到“五落实”： 一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精 神上来，把行动凝聚到本次会议精神上来。 二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻，吃透会 议精神，用以指导具体工作。 三是抓好责任落实。要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确 定的任务目标分解到部门，落实到人头。 四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施， 确保任务目标的全面实现。 五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每 项工作中去，把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。 特别强调一下会议精神的学习宣传，要做到“四要”，具体讲就 是：一要迅速传达；二要原原本本；三要结合实际；四要及时反馈。
最后，祝大家工作顺利，身体健康。谢谢大家。
会议总结讲话稿（2）：
同志们、朋友们：
经过两个多小时的紧凑进行,xxx大会就要结束了。
我们选择这样的一个时间召开这样的一个会议,目的很明确,就是要xxxx之机，认清公司形势，明确公司任务，鼓舞作战士气，发扬优良工作作风，再接再厉，再创辉煌，争取提前、超额完成所有工作目标和任务，到年底，让我们一起收获希望、把酒论功。
会上，xxx\\xx\\xxx分别作了重要发言，各部门负责人作了表态发言，各部门负责人就年度任务目标的完成保证签订了责任状。尤其是x总作的题为《xxxxxxx》的动员报告，站在发展与全局的高度，紧紧围绕公司年度目标，客观总结了上半年xxxx整体情况，对下半年工作任务作了严格要求与全面部署。报告思路清晰，重点突出，具有很强的针对性和操作性，是抓紧做好我公司下半年各项工作的总动员和总纲领。
会议时间虽短，但主题鲜明，目标明确，开得非常成功，使大家进一步统一了思想，明确了任务，振作了精神，鼓舞了斗志，增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说，本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会，也是一次真抓实干、谋划长远的动员会。
下面，就如何贯彻落实此次会议精神，全面完成xxxx目标，我讲如下几点意见。
一、高度重视、认真落实
此次会议作为xxxxx大会，意义非同寻常，我们必须高度重视此次会议精神，深入学习领会此次会议精神，认真贯彻落实此次会议精神，抓紧抓好施工大好时机，将会议精神贯穿到实际工作中去，时刻牢记任务，不忘目标，坚决完成xxx任务。
二、坚定信念、步履踏实
世间无难事，只怕有心人；不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。我们只要坚定必胜信念，增强必赢信心，一步一个脚印，一天一份收获，扎实高效的向总体目标步步推进，到年底完成任务目标绝非难事。
三、永不自满、永不懈怠
重任在肩，压力当前，我们需要的是艰苦拼搏，奋力开拓，我们决不能自满，懈怠，我们一定要在已有成绩的基础上，完善工作思路，创新工作方法，寻求高效途径，稳扎稳打，步步为营，再接再厉，再上新高。
同志们、朋友们，200x年是我公司抢抓机遇、乘势而上的关键一年，200x年上半年已经在我们的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待着我们去奋发图强，无限大好机遇，无限发展空间，就在我们面前，就在我们手边，下半年我们的任务非常繁重，我们能不能抢抓机遇、实现目标、完成跨越。
谢谢！
第11篇：讲话稿：会议总结讲话稿
会议总结讲话稿
经部务会研究，今天召开部机关20*年上半年工作总结会议，主要任务是总结回顾上半年工作，对下半年工作进行安排部署。下面，根据部务会研究的意见，我讲几个方面问题。
肯定成绩，正视问题，认真总结回顾上半年工作
上半年，我们紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻全国、全省组织部长会议精神，按照围绕一条主线，突出两个重点，推进六项工作的总体思路，统筹兼顾，开拓创新，求真务实，注重特色，各项工作稳步推进，较好地完成了上半年的工作任务，整体工作保持了良好的发展态势。
(一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设，认真组织开展了保持共-产-党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。
(二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻，较好地完成了上半年调训任务。
(三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机，对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作，完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。
(四)切实加强了干部监督工作，制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》，对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查，强化了对县乡党委换届工作的监督，完善了12380举报电话受理工作，营造了风清气正的工作环境。
(五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。
(七)以坚持公道正派，加强能力建设，永葆共-产-党员先进性主题实践活动为载体，在部机关扎实开展了先进性教育活动，确定了年内拟办的十件实事，形成了各项制度汇编，为建立先进性建设长效机制奠定了基矗组织开展了学党章活动，邀请专家举办专题讲座，进一步促进了部机关自身建设。
其它方面的工作也都取得了一定成绩。
第12篇：全市水利系统年中工作总结会议讲话稿解读
全市水利系统2015年度年中工作总结会议讲话稿
全市水利系统2015年度年中工作总结会议讲话稿
同志们：
今天，我们召开全市水利系统2015年度年中工作总结会，回顾总结年初以来的水利工作，表彰上半年水利工程建设“百日竞赛”优胜个人，深入贯彻市委六届三次全会精神，研究部署下半年的工作任务，动员水利系统广大干部职工，进一步瞄准目标，鼓劲加压，强力推进我市水利现代化建设步伐。
下面，根据局党委（扩大）会议讨论的意见，我讲三个方面。
一、紧扣主题，彰显特色，上半年水利工作成效显著
年初以来，系统上下深入贯彻落实党的十八大精神，紧扣“贯彻落实十八大，推进水利现代化”这一主题，扭住水利工程建设与管理两大主线，进一步弘扬“团结奋进、敬业争先、务实创新、兴水富民”新时期XX水利精神，扎实开展水利工程建设“百日竞赛”活动，全力建设安全、民生、资源、环境“四大水利”，截止目前，累计完成投资17.15亿元，占年度确保完成任务的52%，防汛防旱、水利工程管理、行政执法、科技文化和队伍建设成效显著，顺利实现“时间过半、任务过半”的目标。
一是水利重点工程有序推进。我市境内南水北调主体工程已全部完成并成功试通水；淮河入江水道整治、洪泽湖大堤除险加固、分淮入沂整治工程加快实施；中小河流涟水县一帆河、金湖县利农河、淮阴区民便河等河道主体工程已完成，具备排涝条件，XX区头溪河、洪泽县浔河正有序推进；盱眙红旗、化农、山洪三座中型水库除险加固、团结河闸加固、白马湖宝应湖洼地治理等水下工程已完成，确保度汛安全。举办全市水利工程建设档案管理培训班，开展水利工程质量监督巡查活动，确保工程质量。
二是农村水利建设成效明显。截止目前，已完成投资7.5亿元，累计出动机械5.87万个台班，投工XXX万个，完成土方XXXX万方，占计划的XXX.5%。全市已完成疏浚县乡河道312条XXX公里，土方XXX万方，占计划任务的113%；整治村庄河塘1239面（条），完成土方1152万方，占计划的106.8%；小型农田水利重点县全面开工，新开及整治渠道462公里，整治排水河道XXX公里，新建渠系建筑物1244座，改造渠系建筑物1873座，新建及改造灌溉泵站49座XXXX千瓦、排涝泵站9座220千瓦，排水涵闸354座，发展管道灌溉1800亩；7个大型灌区改造工程已开工建设，完成3.38亿元，占计划任务的70%；中小河流治理重点县、规模化高效节水以及农村饮水健康工程有序推进。
三是城市水利项目进展顺利。完成中心城市建设重点项目投资2.22亿元，20个责任项目中，已开工15个，完成主体7个，竣工1个。环境提升项目。古黄河水利枢纽、里运河堂子巷控制工程分别完成水下验收和技术验收；里运河北门桥控制工程即将开工实施；白马湖保护与开发、山阳湖开挖、关城大沟及周边整治有序推进。河道整治项目。清安河改道、体育中心周边水系整治、里运河左岸河道护岸、小盐河中段进展顺利。泵站改造项目。福田泵站已完工投入运行，韩侯泵站、西郊一站完成主体，东风泵站完成方案审查。道路新建项目。里运河滨河景观通达工程北岸滨河道路全线贯通；里运河清隆桥～八亭桥景观提升右岸土方整理工程已完成招标；清隆桥～板闸道路连接工程完成方案审查。防汛配套项目。泵站引河清淤、城区防汛视频监控系统新增监控点工程已完成，清河区防汛仓库正在进行方案设计。
四是防汛防旱工作准备到位。自1月21日起，市防指部署各地各单位开展自下而上的防汛检查，在各县（区）自查的基础上，市防指又派出汛前检查组，对全市流域性河湖堤防、水库、涵闸等重点险工地段进行实地检查，确保度汛安全；5月2日市政府召开了全市防汛防旱工作会议，与各县（区）签订防汛防旱工作责任状，全面部署防汛防旱工作。目前，市、县（区）两级防汛防旱指挥部成员已调整到位，并于5月22日在《XX日报》上公布；修订《XX市防汛防旱应急预案》等6个预案，并报市政府审批下发；储足备齐抢险物资，组织两期全市防汛抢险培训演练，确保抢险队伍关键时刻“拉得出、打得响”；国家、省、市领导先后13批次检查XX防汛防旱工作，有力地督促防汛防旱责任制的落实；及时了解掌握三麦收割和水稻栽插用水情况，科学安排用水计划，尽力保证城乡居民生活和工业、水稻栽插、航运等用水需求。
五是水利管理能力不断加强。水利工程管理。制定下达2015年达标考核计划，计划创建12个省、市级水利工程管理单位；继续加强涉河建设项目管理，组织完成金湖县、XX区、淮阴区4个涉水建设工程施工方案审查，开展涉河建设项目后续监管情况普查。认真开展湖泊巡查，制定出台洪泽湖清障考核奖惩办法，推动洪泽湖清障工作，完成42处、15747亩非法圈圩清除。积极开展金湖县荷花荡、洪金灌区2家省级水利风景区创建工作，6月初顺利通过省级现场考评。水资源管理。作为全省水资源管理现代化试点单位，认真组织编制《XX市水资源管理现代化建设实施方案》并通过审查，全面落实最严格水资源管理制度，继续实施白马湖退圩（围）还湖工程，扎实开展水法规宣传教育活动，着力提升法制宣传教育效果。水行政执法。积极推进河长制管理，结合汛前清障，以河湖清圩专项执法为重点，针对涉及河湖利用、涉河建设项目、水工程及采砂管理的违法行为，严厉打击侵占河湖水域、违法设障、非法采砂等违法行为，加快推进水生态文明建设。节水型社会建设。会同XX大学编制完成《XX市城市节水规划》，出台《XX市用水效率控制实施方案》，以“节约保护水资源，大力建设生态文明”为主题，结合5月12～18日全国第22个城市节水宣传周，在《XX日报》刊登城市节水宣传周专版，开展“节水到万家”、“节水宣传进乡镇、商场”等活动，确保节水宣传取得实效。
六是科技文化建设再上台阶。继续依托XX大学等高校、科研院所，借梯上楼，大力开展科技创新，开展“水利云平台关键技术研究与应用示范”等课题研究，申报“XX市水生态文明灌区建设模式研究”等10个项目，完成XX市第一次全国水利普查并即将对外正式公布，加大队伍建设，不断提高科技在水利现代化建设中的贡献份额。进一步落实《XX市“十二五”水文化建设与发展规划》，与水利部水情教育中心（中国水利报社）、中华水文化研究会联合举办全国水与生态文明建设高层研讨会，成功举办包括8个大项16个小项的’2015XX第三届水文化周（节）活动，继续以 “淮水讲坛”、《XX水利》杂志、XX水利标识、水文化研究会、水利普查成果和《XX水利博览》等为载体，充分展示XX丰富独特的水文化，营造水利行业良好的舆论氛围和发展环境。
七是水利团队形象有力提升。主题实践活动。以“贯彻落实十八大，推进水利现代化”为主题，开展各种实践活动，继续推进“八大集中行动月”活动并取得显著成效。新时期XX精神大讨论。制定大讨论活动实施方案，召开动员会议，并先后组织新时期XX精神大讨论座谈会、党外人士及支部书记座谈会，在全系统开展“我为XX水利现代化建设献策”活动，营造浓厚的活动氛围。机关效能建设。进一步加强系统党建党风廉政暨软环境效能行风建设，强化软环境督查，举办2期“市民看水利”活动，积极与广大市民形成看水、护水、敬水互动，提高群众保护水环境意识。以“三重一建”为抓手推进纪检监察工作。建党92周年纪念活动。组织开展老干部工作通报会、党外人士座谈会、道德讲堂、走访慰问老党员和困难党员、廉政教育报告会、参观叶挺将军事迹展以及“学业务、比技能、提素质”读书读报等系列活动，提高党员党性修养。干部队伍建设。与复旦大学联合举办全市水利系统干部管理能力提升研修班，培训人数达180多人，实现工作学习两不误、两促进。选拔任用一批优秀干部，招录一批新人员，选派6名干部到上级部门挂职锻炼，干部队伍整体素质进一步提高。精神文明创建。以省文明行业创建为目标，以文明机关、文明单位创建为重点，认真做好省文明行业、文明单位创建。宣传、安全生产、综合治理、信访稳定、帮扶、群团等各项工作进展顺利、实效明显。
八是行业综合实力显著增强。围绕全市水利现代化建设大局，各地各部门上半年各项工作有条不紊，特色鲜明。涟水县以“百日竞赛”为抓手，注重创新，注重发展，全力推进各项工作；金湖县坚持规划先行，主动争取，加强沟通，资金争取、农村河道疏浚管护、水利风景区建设等成效显著；XX区突出工程建设，整合涉农资金，着力打造水利示范项目，不断加快推进各项工作；洪泽县作为我市唯一的水利现代化建设试点县，扎实做好白马湖宝应湖洼地治理、洪泽湖大堤除险加固工程征地拆迁及移民安置等重点工程，民生水利、城市水利、防汛防旱有序推进；淮阴区各项工作进展较快，区乡河道疏浚等一大批重点工程提前建成并投入运行，招商引资领跑全区，提前实现“双过半”目标；盱眙县加大融资力度，做大做强融资平台，清水坝灌区节水改造等重点工程顺利推进；清浦、清河、经济开发区围绕全市中心城市、生态市建设，推进水利工程建设，强化水利服务管理，全力做好各项工作。市直其他部门和单位上半年也都取得了显著的工作成效。市水利资产经营有限公司多渠道做好融资工作，保证了市政府下达的重点城建项目资金的需求，二期债券发行工作正在有条不紊的推进中，自行实施的重点城建项目进展顺利。淮阴水利建设有限公司克服融资空间狭窄、财务成本居高不下等不利因素，完善管理体制、强化市场开拓、突出成本控制，新签施工合同额突破10亿元，完成施工总产值5.2亿元，继续保持较为平稳的经营形势。市水利勘测设计研究院有限公司有序完成分淮入沂、洪泽湖大堤加固等项目勘测设计规划前期工作，进一步加强勘测设计创新，举办“五四青年讲坛”等活动，扎实推进规划设计研讨月，取得明显成效，同时，积极拓展市外市场，提升企业品牌。市水利物资开发公司加快人才引进，积极申报获批水利施工三级资质，完成白马湖堤防险工段应急处理工程，加强绿化工程养护，提高苗木成活率，保障公司和谐稳定。市水政支队积极做好水法规宣传、执法巡查、规费征收、水事案件查处等工作，上半年共查处违法建设、违法打井、违章取水、污染水源隐患等水事违法行为10起；中里运河管理处注重河道长效管理，做好主城区防汛准备，积极服务亿元招商引资项目和创建国家4A级旅游景区，超序时进度完成规费征收任务；入江水道工程管理处以防洪保安为中心，加强工程管理，加大河湖执法巡查力度，涉河建设项目管理规范有序，在全省普查中受到好评；规划办围绕年度目标，完成《XX水利博览》编写并出版发行，积极做好XX市及县（区）水利现代化规划体系建设，组织《XX市城市防洪排涝规划》、《黄河故道地区水利发展规划》等修订工作。节水办创新宣传方法，积极推进省级节水型城市创建，深化节水型社会建设，取得显著成效；供排水管理处规范操作，发展农民用水者协会，5月底即完成年度农业水费收取工作；高良涧水利工程管理处积极利用灌溉总渠下游地区农业灌溉用水和航运补水之际，抢抓发电机会，共发电316万度，筹备成立“XX市安澜机电设备安装维护有限公司”，并积极拓展安装业务，促进单位可持续发展；洪金、淮涟灌区继续以工程和灌溉管理为中心，不断增强服务意识，科学调配灌溉水源，有效地保证了农田灌溉用水，并依托灌区改造项目实施，站容站貌明显改善；淮泗涵闸在狠抓涵闸工程管理、省级文明单位创建、区域供水服务的同时，克服地处偏远困难，完善内部管理，规范工程管理，不断提升工作效能；樱花园以“倾心服务人民群众，全力推动公园发展”为目标，成功试营业“樱花欢乐园”，着力打造“樱花主题园”、“水利特色园”、“精细管理园”；清晏园积极做好园区管理，在“叶园”内布置叶挺将军事迹展览室，进一步增加公园文化内涵，提升服务质量，上半年接待游客近40万人次；防汛物资管理中心扎实做好防汛物资储备，注重物资保养，重抓防汛演练，排除安全隐患，全面提升物资管理调用应急响应能力；市防汛抗旱机动队完善规章制度，切实增强机动应急保障能力，成功举办两期市防汛抢险培训演练活动，加快经济多元化发展。
在肯定成效的同时，我们也要看到工作中存在的挑战和不足：一是水利现代化建设短板项目不容忽视，根据评价指标体系，我市水利现代化水平自评综合得分为82.1分，“六大体系”中，区域防洪减灾工程能力、农田水利保障能力、水资源供给与效率水平等得分较低，是我市水利现代化建设的主要短板，需要引起高度重视；二是水生态文明建设需要进一步加强，水利部和省水利厅已发文，将水生态文明建设工作放在更加突出的位置，这就需要我们深入研究相关举措，争取将XX列入省水生态文明建设试点，“十二五”期间建成水生态文明城市。三是水利工程项目建设之间进展不平衡。虽然大部分工程建设节点目标大多按序时完成，但也有个别城市水利和区域治理项目，受拆赔工作或审批进度影响进展滞后；四是系统创新创优、昂扬向上、不断进取的氛围仍显不够浓厚，软环境和效能建设任务还较为艰巨。这些问题和不足，务必引起我们高度重视，采取有效措施，逐步加以解决。
二、瞄准目标，争创一流，确保年度目标任务圆满完成
根据市委六届三次全会、全市水利工作会议等精神，按照本次会议部署，系统上下要抢抓机遇，加快发展，突出重点任务，全力抓好落实，确保全年目标任务圆满超额完成，为苏北重要中心城市和全面小康社会建设作出积极贡献。重点要做到“四个坚持”、“四个确保”。
（一）坚持防汛抗旱两手齐抓，确保全市安全度汛
市委六届三次全会明确要求，要“周密做好防汛抗旱工作，立足防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾，进一步落实责任制，切实保障人民群众正常生产生活。”因此，要坚持防旱防汛两手准备，在做好当前抗旱和蓄水保水的同时，围绕“一城千里堤、三滩百座库”防汛重点，加强与气象部门的联系，密切关注天气变化，防止旱涝急转。由市防指各分指挥部局领导带队，7月中旬分别再到各县（区）检查，重点对河道堤防、水库大坝、水闸泵站、城市排水排涝设施、易涝、易出险地段和在建工程再进行一次全面督查。要加快推进上级下达的防汛急办、度汛应急、水毁修复、维修养护等工程项目，确保及时发挥效益。进一步清点防汛物资储备情况，增加和补充防汛抢险必备器材物料。严格执行汛期工作纪律，强化防汛抢险专业队伍建设，加强防汛值班防守督促检查，确保各级防办和水利工程管理单位坚守岗位，及时发现和处置可能出现的各种问题，真正做到 “气象一报，防办报到；雨声一响，站到现场；洪涝不退，不离岗位”。目前，针对水稻用水高峰的到来，要切实加强当前用水管理，强化计划用水，厉行节约用水，杜绝水源浪费，确保沿线河道水位正常、城市工农业和居民生活用水安全。
（二）坚持建设管理齐头并进，确保基础不断夯实
水利建设与管理涉及到公共安全、人与自然的和谐，也涉及到检验我们的行政能力。面对国家高度重视水利建设的大好机遇，我们必须始终牢牢抓住这“两条主线”，将公共利益和公共安全放在首位，精益求精，严格规范，全年确保完成水利投资33亿元，争取完成投资35亿元，不断提升水利服务经济社会发展的综合能力。
一是加快推进项目前期工作。加快推进中小河流治理、大中型涵闸加固以及泵改项目的前期工作力度，争取下半年批复实施；制定白宝湖、里下河、沂南等重点洼地治理实施方案，有计划地编制可研设计参与全省竞争立项；超前组织储备项目的前期工作。进一步认真细致地做好全市水利现代化指标分解工作，由规划办牵头，分部门、分县（区）、分年度将责任落实到位，明确对县（区）进行年度考核奖惩，7月底前形成正式文件并下发，确保取得实效。
二是加快推进水利重点工程。下半年要加快做好中小河流治理、水闸加固、大型泵站更新改造等未批复项目前期工作，争取汛后全面开工建设；继续推进淮河入江水道整治、洪泽湖大堤加固、分淮入沂整治等治淮骨干工程建设，保证序时进度；加快盱眙县红旗、化农、山洪三座中型水库加固工程建设进度，争取年底前基本完成，明年3月底前完成扫尾；强化中小河流治理、水闸加固、湖洼治理等已开工项目建设管理，确保年底前完成主体，明年汛前全面建成。进一步细化在建水利度汛安排，完善度汛预案，落实防汛物资，加强值班巡查，确保度汛安全。要按照市水利局制订的质量强水实施方案，严格质量管理过程控制，
7、8月份重抓往年度各类项目竣工验收，四季度继续开展“百日攻坚”活动，全面推进项目实施进度，确保工程按期保质完成年度目标任务。
三是加快推进农村水利建设。编制淮涟、洪金、涟东、清水坝、渠南、竹络坝等6个大型灌区实施方案并上报，及早制定2015年度农村水利建设计划和小型水利工程建设方案。完成10万人的农村饮水安全工程，确保11月底完工；开工实施2014年度农村河道工程，规划疏浚土方3000万方；开工建设淮涟九期、涟东五期、洪金等大型灌区节水改造工程；继续实施2015年小型农田水利重点县和专项工程；继续推进农村河道长效管理工作；开展小型农田水利工程产权明晰及后期管理试点工作。
四是加快推进城市水利建管。加快中心城区和新建城区水利设施配套、水系优化调整，重点推进以清安河改道、山阳湖开挖为重点的生态新城水系调整工程，推进里运河北门桥控制工程建设，继续加强城区泵站风险控制管理，开展星级泵站评比活动，研究制定泵站人员考核办法，促进河道保洁水平及泵站管理水平提升，为安全度汛提供基础保障。全面协调城市长效综合管理工作，加大督查力度，抓好薄弱环节整治，保证长效管理工作在全市排名位居前列。
五是加快推进水利工程管理。督促指导各创建单位积极开展水利工程达标创建工作，确保年底按计划完成省市级管理单位创建工作任务。进一步推动湖泊管理基地（站点）建设，加强巡查管理，加大违法案件查处力度，全面完成洪泽湖非法圈圩清除。加强河道管理范围内建设项目管理，加快小型水库除险加固进程，强化水库的安全运行管理。
六是加快推进水资源管理。组织实施《XX市水资源管理现代化建设实施方案》，组织开展省水生态文明建设试点申报工作，全面推进二河饮用水源地达标建设，继续实施白马湖退圩（围）还湖二期工程，推进白马湖周边地区农村面源污染控制与研究工作；继续加大汛期巡查监督检查和水事违法案件查处力度，加强河湖专项执法查处、督办工作，维护正常水事秩序；以节水型城市创建为中心，进一步深化节水型社会建设，打造和挖掘XX城市节水工作亮点，力争年内创成省级节水型城市。
（三）坚持科技文化两翼齐飞，确保实力稳步提升
作为运河之都、生态水城，XX有着其独特的底蕴和魅力。面对新时期XX特色水利现代化建设新任务，我们必须以科技推广为先导、示范基地建设为抓手、文化传承为特色、人才培养为根本，让XX水利事业在科技文化两翼的支撑带动下，实现健康快速可持续发展与腾飞。
第一，实施科技兴水战略，推进水利现代化建设。抓住去年省水利厅与市政府签订的XX水利现代化战略合作协议这一机遇，依托XX大学等高等院校及科研院所，充分利用好XX大学继续教育及研究生培养基地、XX水利科技综合示范区、XX市水利院士工作站、XX大学XX研究院等“金字招牌”，加强科技合作交流。充分发挥市水利学会作用，积极开展水利重大课题及重点工程决策研究，全力向上争取科研和技术推广项目，在项目建设中论证和发挥水利科研成果的效益，与高等院校合作培养各类水利科技人才，加速水利科学研究和科技成果转化步伐，为水利现代化建设提供支撑和保障。
第二，坚持文化兴水特色，推进水利现代化建设。水文化是XX软实力的重要组成，是推进XX水利现代化建设的智力源泉和精神动力。当前和今后一个时期，我们要进一步用好XX水文化研究会平台，大力开展水文化研究，深入挖掘江南河道总督署的内涵，打造XX水文化亮点，加强水文化宣传、推介，开展水文化教育、培训和咨询，努力把水文化的元素渗透到水利各项工作之中；进一步立足我市“淮水讲坛”、《XX水利》杂志等载体，结合“世界水日”、“中国水周”宣传，继续举办水文化节、文体运动会、市民看水利、水利职工子女水利行等活动，强力弘扬水文化精神，以文化的理念丰富治水思路，从文化的角度谋划水利发展，不断延伸和放大水文化在推进水利发展中的独特效应，充分体现水文化在“凝聚水利队伍、引领事业发展、树立行业行象、促进人水和谐”中的重要作用，推进生态市和生态文明建设。
（四）坚持务实创新双轮驱动，确保行业进位争先
求真务实，是我党实事求是思想路线的具体反映，它要求我们说真话，办实事，求实效；开拓创新，则是我们水利事业不断发展壮大的动力和保证。可以说，求真务实和开拓创新是我们做好工作、推进事业的两个基本支点，二者相辅相成，密不可分。如果把求真务实比作源头，那么，开拓创新就是奔腾不息的水流，只有把二者结合起来，才能使水利事业的长河源远流长。
一要进一步强化软环境和效能建设。扎实开展办实事竞赛活动，遴选101%服务的典型案例，参加“101%服务我最满意的事”评选。积极推进服务质量标准化、行政指导和风险管理三项管理创新工作，扎实推进“水利民生”服务品牌创建活动，积极参加全市“十佳服务品牌”评选，做好信访稳定工作，完善软环境和效能建设考核奖惩机制，激发系统上下进位争先的浓厚氛围。
二要进一步加强创新创优工作。要以系统年初确定的44个创新项目为载体，树立典型，表彰先进，以点带面，把创先争优体现在发展民生水利、加快水利基础设施建设、加强水利工程和水资源管理、深化水利改革等各个方面，积极破解基层水利站建设、配套资金筹集等县（区）水利能力建设发展难题。加快市水利资产公司、淮阴水利建设有限公司、市水利勘测设计研究院有限公司、市水利物资开发公司等自身发展，采取市、县（区）联动，争创一流业绩。继续深化招商引资工作，明确目标，加快推进，力争再有突破，力保年底目标考核加分。
三要进一步加强宣传信息工作。紧紧围绕新时期XX精神大讨论、水利重点工程建设、主城区水环境提升、农村水利建设等重点，市局与县（区）局联动，办好XX日报、淮海晚报的“水利XX”专栏，XX电视台的“魅力乡村”、XX人民广播电台的“水利园地”栏目等，及时报道水利政策、工作动态、经验成就等，做好XX水利网、“淮水安澜”民生通道中水利版块的更新维护，不断提升XX水利行业的知名度和美誉度。
四要进一步加强党风廉政工作。高度重视党员干部廉洁自律工作，积极防范水利工程建设领域廉政风险，继续实行“三监”联动，强化预防职务犯罪工作，继续坚持做好教育、制度、监督等方面工作，特别是加强水利资金监督力度，层层强化内部审计，并加大外部审计力度，确保水利各项资金专款专用，管理规范，从而提高水利工程廉政风险防范水平，实现“四个安全”目标。
五要进一步加强水利团队建设。进一步加强XX精神大讨论活动，以活动凝聚精气神，以活动弘扬正能量，并与XX水利精神相结合，形成大干水利事业的不竭动力和强大合力。开展“贯彻落实十八大，推进水利现代化”主题实践、“八大集中行动月”、“科级干部进百村”调研、101%服务创新和局属单位劳动竞赛等活动，继续通过电化教育、高校委培、学术交流、技能竞赛、挂职锻炼等方式，提升干部职工专业水平和管理服务能力。加大文明创建力度，办好“道德讲堂”，举办《淮水讲坛》，加强基层水利站所建设，不断提升水利行业形象。
三、下好“三棋”，提升能力，强力推进全市水利现代化建设
常言道，棋盘虽小，可纳乾坤，一个人智力认识的深浅完全如镜中影像一般投射到棋局之中。无论是黑白世界的围棋、楚河汉界的象棋，还是方方正正的军棋，从中我们不仅能启迪智慧，更可以举一反
三、开拓思路、增长才干，用更加积极的态度、更加昂扬的斗志、更加过硬的本领，强力推进全市水利现代化建设。
一是下好“围棋”，着力提升谋篇布局能力。“不谋全局者，不足以谋一域。”围棋的全局观念，比任何竞技活动都显得重要和明显。棋手的全局意识主要包括谋篇布局、棋局均衡发展、轻重缓急、舍小就大等各个方面。一个围棋好手，往往善于发现棋势的细微变化，从而调整策略，从容应对。这就要求我们系统每一位干部职工都要牢固树立全局一盘棋的思想，做到站在水利现代化建设的大局高度思考问题，充分认清做好2015年各项水利工作的重要性，超前谋划，有针对性地采取措施，牢牢控制发展趋势，确保该部署的工作早部署，该推进的事项早推进，该争取的项目早争取，为完成全年目标任务奠定良好基础。
二是下好“象棋”，着力提升团结协作能力。“河界三分阔，智谋万丈深”，象棋是人类智慧的体操。象棋有着明确的中心意识。为了整体的胜利而牺牲局部是所有棋类的共同特点，但象棋尤其突出，舍卒保车，舍车保帅，有规则，有层次。象棋的将帅地位最高，为了它的安全，各子出生入死。结合水利工作实际，我们必须紧紧围绕“十二五”发展目标这个中心，围绕2015年各项目标任务这个中心，真爱岗位、真实干事、真心待人，言必水利话、行必水利人，一声到底、一声对外，扎实推进水利各项工作。象棋有着明确的前瞻意识。任何棋类都讲究落子生根，不能悔棋，下棋者要有很强的前瞻意识，走一步想几步甚至十几步，才能做出对全局最有利的选择。因此，作为一名水利工作者，要提高政治敏锐性，强化工作前瞻性，锤炼目光长远性，围绕当前XX水利工作的重点、难点和热点，认真解读党的十八大报告、中央省市1号文件、部省《关于加快推进水生态文明建设工作的意见》及市委六届三次全会等会议精神，牢牢把握水利工作主动权。象棋有着明确的协作意识。象棋有甘当炮架、不别马腿、不塞象眼等棋路，要求各子之间契合紧密、协同作战。这就需要我们凭着一股对水利事业的热爱与坚持，在各自的岗位上注重沟通协调，做到分工不分家，建立一种相互信任、优势互补、和衷共济的良好关系，树立一荣俱荣、一损俱损的集体意识，同甘共苦，携手共进，共同描绘XX水利更加美好的明天。
三是下好“军棋”，着力提升奋发进取能力。军棋，顾名思义，如同行军打仗，是对勇气和智慧的考验。军棋需要争先精神。军棋胜负关键在于军旗，勇往直前、争扛军旗是棋子们拼搏的目标。当今社会，是多元化发展的社会，竞争无处不在，竞争不可避免，水利工作也是如此，要想在全市、全省乃至全国领先，就要求我们不但要有强烈的取胜愿望，还必须具有强烈的争先精神和效率意识，做到“工作争先、服务争先、业绩争先”，尽心竭力兴水利，创先争优促发展。军棋需要奉献精神。为了全局胜利，主动碰炸弹、踩地雷，其实就是在现实战争中，也不鲜见。棋子与棋子之间无价值上的差别，功能也一样。水利工作有轰轰烈烈、高潮迭起，但更多的是爬山涉水、吃苦耐劳，在默默无闻中奉献人生价值。我们要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，勤勤恳恳、兢兢业业地做好新时期水利工作。军棋需要负责精神。要知道，游戏可以重来，而人生、事业和工作的失误所造成的损失，有时却难以弥补。因此，认真负责和精益求精的态度是水利事业成功的保证。系统上下各位同志要各司其职、各负其责、各守其土，进一步树立“一日无为、三日不安”的思想，坚持“今日事、今日毕”的工作作风，秉承“定了就干、干就干好”的高效执行力，以良好的作风推动水利事业稳健发展。
同志们，水利现代化建设蓝图令人憧憬，超额完成年度目标催人奋进。我们要在市委、市政府的坚强领导下，同心同德、同向同力、同求同步，勇于担当做表率，勇于归零敢超越，勇于创新促发展，确保超额完成全年各项目标任务，奋力开创XX特色水利现代化建设新局面！
读书的好处
1、行万里路，读万卷书。
2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
3、读书破万卷，下笔如有神。
4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文
5、少壮不努力，老大徒悲伤。
6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。——颜真卿
7、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
8、读书要三到：心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器，人不学、不知义。
10、一日无书，百事荒废。——陈寿
11、书是人类进步的阶梯。
12、一日不读口生，一日不写手生。
13、我扑在书上，就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基
14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游
15、读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈——歌德
16、读一切好书，就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿
17、学习永远不晚。——高尔基
18、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。——刘向
19、学而不思则惘，思而不学则殆。——孔子
20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根
第13篇：公司年中工作会议暨上半年经济活动分析会议讲话稿
公司年中工作会议暨上半年经济活动分
析会议讲话稿
一、会议的基本情况
大家一致认为，上半年公司工作成绩值得充分肯定，特别是经营效益再上新台阶，合并利润、净利润、归属母公司净利润、EVA再创新高，公司第十次获得央企负责人年度经营业绩考核A级，还获得了经济效益突出贡献一等奖，很提气、很振奋、很鼓劲，进一步坚定了干好工作、完成任务的信心和决心。大家一致认为，会议对下半年形势“四个深刻把握”的研判全面深入，有助于大家把握时机，找准定位，顺应趋势，发挥优势，破解瓶颈，统筹兼顾，协调联动，运用辩证的思维谋划下一步工作。大家一致认为，下半年工作紧紧围绕贯彻落实全面从严治党的要求，努力践行“三严三实”，切实做到“三个坚持”，着力构建“三个中心”新机制，全力以赴确保完成巡视整改任务，确保完成四大绩效和‘十二五’目标任务，确保公司创建世界一流企业再上新台阶，突出抓好巡视整改、安全生产、稳增长、转型升级、改革创新、党的建设等六个方面重点工作，工作部署具有很强的指导性、针对性，为公司上下做好今后工作进一步找准了方向。大家表示，要认真贯彻集团公司的决策部署，科学谋划，精心安排，扎实推进工作落实，确保全面完成年度目标任务，为集团公司加快创建世界一流企业作出新贡献。
二、着重强调几个问题
（一）关于扎实抓好巡视整改工作
抓好巡视整改工作，是我们务期必成的重大政治任务，是头等大事，是对我们贯彻全面从严治党要求能力的重大考验。中央巡视组向集团公司反馈巡视意见以来，我们全力以赴抓整改，集团党组制定了整改工作方案，对涉及的14个领域的问题细化了责任分工，各整改工作组制定了16个专项整改方案，共提出222条整改措施，取得了阶段性成果。公司上下要进一步深化对巡视整改工作的认识，自我加压、加快进度，善始善终、善改善成，以钉钉子的精神，以滴水穿石的韧劲，坚决打好打赢巡视整改这场硬仗，把公司党风廉政建设工作推向深入，兑现我们的承诺，不辜负党中央的期望。
抓好整改，首要的是压实责任。各级党组（党委）要切实履行主体责任，党政主要领导要切实担负起第一责任人职责，全力以赴投入到整改工作中；党组成员要切实落实“一岗双责”，全力推动分管范围内的整改工作。七个专项整改工作组和各二级单位要落实好与集团公司党组签订的整改责任书，层层传递责任和压力，上下联动、合力共为，确保巡视整改工作横向到边、纵向到底，点面结合，全覆盖、全渗透，不留盲区，不留死角。
巡视反馈意见“把脉”问题的涉及面、揭示问题的深度，都是前所未有的。我们要始终坚持问题导向，注重实效，破除固有的一些惯性思维，增强政治意识、责任意识和忧患意识，深入分析问题产生的根源，以法规为标准定性问题，按照无章可循、有章不循、违法违纪三类不同的情况，分门别类制定整改措施，狠抓落实，不强调客观，不做表面。特别是巡视意见明确点到的问题和单位，必须制定有力措施把问题解决掉，重在实际效果，同时区分性质，分清责任。
抓整改要注意长短结合，坚持立行立改与建立长效机制同步进行。通过建章立制将巡视整改措施制度化、长效化，确保整改工作真到位、全到位。还要把巡视整改中形成的好经验、好做法，健全完善并上升为公司的制度规范，构建起推动党风廉政建设和反腐败工作的制度体系，切实用制度机制规范权力运行，从体制机制上堵塞漏洞，形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。
做好巡视移交问题线索的核查工作，这是整改工作的重点，政策要求很高。要本着严肃、负责的态度，对巡视组移交的信访举报件，按照问题性质，分类进行处置，做好调查核实工作。对已经初核立案的，要加快审理。要按照上级和公司有关规定，在查清事实、分清责任的基础上分类处置，该纪律处分的纪律处分，该组织处理的组织处理，该谈话提醒的谈话提醒，对涉嫌违法的，该移交的移交。
要切实把纪律和规矩挺在前面，严抓执纪问责。坚持纪在法前、党纪严于国法，把执行纪律抓细抓实，发现违纪苗头马上去管，严格执纪，促使党员干部守住纪律底线。对违反中央八项规定精神的违纪案件，集团党组将严肃处理、予以通报。不仅要处理违纪违规的当事人，而且还要追究相关领导责任；不仅要追究党组（党委）的主体责任，而且还要追究纪检组（纪委）的监督责任。
深入落实“两个责任”，说到底是“一把手”工程，党政负责同志要把自己摆进去，做到情况明、责任清、措施实，自觉担起、落实主体责任，实打实地领导和支持纪检组履行监督责任，这样才会有效果。要深入推进党风廉政建设“两个责任”落实的制度化、常态化，全面落实党风廉政建设责任制。
（二）关于全力以赴稳增长
习近平总书记多次强调，国有企业特别是中央企业是国民经济的重要支柱，是中国共产党领导和中国特色社会主义政权的重要政治基础和物质基础，要坚定不移把国有企业做强做优做大，不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。今年以来，李克强总理多次指示，要努力稳住国有企业经营效益，必须遏制住效益下滑势头，争取下半年实现效益增长。在去年底，国务院国资委就明确提出“努力实现中央企业XX年效益增长高于上年”的稳增长目标，并进行了一系列部署安排。从今年1-5月的情况看，中央企业实现利润4910亿元，同比下降8%，经过不懈努力，效益降幅呈逐月收窄态势。我们要看到，尽管上半年我国经济呈现缓中趋稳、稳中有好的发展态势，但是国内外经济环境依然错综复杂，全球经济复苏曲折缓慢，经济回稳基础还需进一步巩固。当前国有企业面临的需求不足、产能过剩、价格下滑和成本刚性增长的矛盾，仍然较为突出，值得高度关注。
上半年，我们实现合并利润创下了历史新高。但是，我们也要清醒地看到，影响公司稳增长的突出问题仍然存在。比如，电量增长放缓问题，收入增长与产能增长严重不相匹配的问题，负债率较高的问题，火电厂亏损面大的问题，一些基层企业长期亏损的问题，等等。这些问题困扰我们多年，我们已经想了很多办法，也做了很多工作，但到目前为止没有得到彻底解决，可见其顽固性和复杂性。这些问题，始终是我们实现效益稳定增长的重大“隐患”，一旦政策和市场条件发生变化，公司的效益水平就可能出现大的波动，这说明我们稳增长的根基还不是很稳固。我们要按照党中央、国务院的决策部署和集团公司的总体安排，坚持“三个一”总体要求，努力践行“三严三实”，切实做到“三个坚持”，着力构建“三个中心”新机制，坚定信心、主动作为，开源节流、降本增效，盘活资源、优化配置，严控风险、稳健经营，严格考核、强化激励，全力以赴稳增长，确保全面完成年度各项目标任务，推动公司科学发展再上新台阶。
要强调的是，我们稳增长，态度要坚决，目标要长远，活力要激发，措施要有效。态度要坚决，就是要始终讲政治、讲大局、讲担当，践行“三色”使命，履行“三大责任”，挺身而出、迎难而上，千方百计、千辛万苦，切实扛起稳增长的重任，以我们的稳增长助力中央企业稳增长，推动国民经济持续健康发展。目标要长远，就是既要立足当前，更要利于长远，不能只顾当下、只重结果，更不能寅吃卯粮、竭泽而渔，而是通过转型升级、调整结构、优化管理等途径，不断提升盈利能力、竞争能力和可持续发展能力。活力要激发，就是要深化改革创新，充分调动各个层面、各级员工的积极性、主动性和创造性，培育发展动力，激发创新活力，为建立健全可持续的效益稳定增长机制打下坚实基础。措施要有效，就是要坚持问题导向，坚持底线思维，坚持领先标准，特别是要着力构建“三个中心”新机制，大力开拓市场、改善运营、提升管理、提高效率，尤其要在加强负债管控、提升净利润、加强资产管理等方面，制定有力举措，逐项抓好落实，确保干一件成一件，见效一件。
（三）关于大力加强党建工作
今年的党建工作要紧紧围绕全面从严治党这条主线来开展。当前和今后一个时期，我们要认真贯彻落实全面从严治党战略部署，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立国有企业必须坚定不移坚持党的领导的观念，强化党在国有企业的领导核心作用，切实解决“重业务、轻党建”，全面加强和改进公司的党建工作。
今年6月份以来，中央出台了三个关于党建工作的重要文件，我们要及时学习领会，抓好贯彻落实。一是《中国共产党党组工作条例（试行）》。这是党组设立和运行的总依据、总遵循，是全面从严治党的重要制度保证。各单位要认真组织开展学习，抓住履行职责、执行组织原则、落实议事决策规定等重点环节，完善配套工作制度，把《条例》赋予党组的各项职责任务落实好、执行好。二是《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，三是《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》，这两个文件分别明确了国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，提出了防止国有资产流失、加快形成国有资产监督体系的要求，对我们很重要，要及时跟进学习贯彻。
要解决好重业务、轻党建，避免挂空档，建立健全目标明晰、分工明确、运转有序的党建工作机制，带有根本性、全局性和长期性。要严格落实从严治党主体责任。各级党组（党委）要强化主业意识，把抓好党建作为最大政绩，必须做到党建与业务工作一起谋划、一起部署、一起考核；各级党组（党委）书记要认真履行第一责任，增强抓好党建的内生动力，聚精会神抓党建；各级党组（党委）成员要落实“一岗双责”，做到工作职责分管到哪里，抓党建的职责就延伸到哪里，坚决防止“一手硬、一手软”。要强化对党建工作的组织领导。今年，集团公司成立了党建工作领导小组，目的就是进一步加强对党建工作的统筹部署和组织协调，各单位也要把建立党建工作领导小组作为一项重要安排，结合实际认真抓好落实。同时，要进一步建立健全党建工作机构，选好配强工作人员，切实增强党建工作力量。要加强党建绩效考核。近年来，我们逐步建立健全了党建目标责任书、党建工作要点、党建绩效考核“三位一体”的党建工作体系。今年，又制定了《党建思想政治工作绩效考核办法》，修订了《党建考核实施细则》，增加了党建绩效权重，体现了党建与安全、经营、发展的融合。各单位在今年的绩效考核中，也要贯彻这一要求，进一步发挥绩效考核的导向作用。
党建工作层层弱化，在基层尤为突出。基层是党全部工作和战斗力的基础，落实从严治党，必须抓好基层党组织和党员队伍建设。要加强基层党组织负责人队伍建设。选好配强基层党组织书记，分级分批开展集中轮训，增强基层党组织书记管党治党能力；加大考核权重和问责力度，对各级党组织书记的考核，首先要看抓党建的实效，党建抓不好，队伍管不住，出了问题，首先追究党组织书记的责任。下半年，我们将在去年试点的基础上，在公司系统全面推行党组（党委）书记抓基层党建述职评议考核工作，强化党组织书记从严管党治党意识。要严肃基层党组织的政治生活。党内政治生活最重要的形式就是党的组织生活。要认真落实党支部“三会一课”、领导班子民主生活会、党员领导干部双重组织生活等制度，定期开展民主评议党员、党员党性定期分析，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。要增强党员队伍生机活力。深化以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守法”为主要内容的党员示范行动，引导广大党员充分发挥先锋模范作用；加强党员教育培训，广泛开展学习党章、重温入党誓词活动，增强党员身份意识；加强基层党建工作保障，推动人、财、物向基层倾斜，激发广大基层党员干事创业的热情。
（四）关于扎实开展“三严三实”专题教育
我们要认真落实中央要求，特别是中共中央组织部日前印发的《关于认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神扎实推进“三严三实”专题教育的通知》精神，认真学习贯彻习近平总书记在浙江和贵州考察、会见全国优秀县委书记、主持召开中央全面深化改革领导小组第十四次会议时，对开展“三严三实”专题教育、践行“三严三实”要求作出的重要指示精神，突出问题导向，贯彻从严要求，既巩固和扩大从严治党成果，又有效解决党的建设面临的新问题，高标准高质量抓好专题教育。
按照《通知》精神，我们要把学习贯彻习近平总书记重要指示精神作为专题学习研讨的重要内容。通过学习，使领导干部深刻领会习总书记关于领导干部要可信、做人干事都让组织放心的要求，努力成为党和职工群众信赖的好干部；深刻领会习总书记关于学习老一辈革命家崇高品德的要求，检身正己、见贤思齐；深刻领会习总书记关于把“三严三实”贯穿改革全过程的要求，既当改革的促进派，又当改革的实干家；深刻领会习总书记关于领导干部要带头搞好专题教育的要求，清清白白做人、干干净净做事、堂堂正正做官。各级领导干部要在领会核心要义上下功夫，在打牢思想根基上下功夫，在坚持知行合一上下功夫，真正做到以思想自觉引领行动自觉。
抓好专题教育，必须始终坚持问题导向，紧密结合实际查找解决“不严不实”问题。要围绕“三严三实”要求，结合公司改革发展的实际，特别要结合这次专项巡视点出的问题，一条一条梳理、一项一项分析，找准“不严不实”的突出问题和具体表现。领导干部要把自己摆进去，把岗位职责摆进去，把思想、工作和作风实际摆进去，剖析问题根源、落实改进措施，使推动改革发展的能力强起来，勇于担当的精神树起来，主动作为的行动实起来。
专题教育不能与中心工作“两张皮”，要坚持用推动企业改革发展的实际成效检验专题教育成果。要认真整改不严不实的问题，整改思路要立足于推进企业改革发展，整改措施要有助于推进企业改革发展，整改成效要体现在推进企业改革发展，有什么问题就着力解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。要围绕解决与深化改革、推进发展不相适应的思想观念、体制机制障碍等问题，着重在落实“两个责任”、执行党的纪律和规矩、遵守企业规章制度上“严”起来，在谋事干事，全面完成目标任务，抓改革、稳增长、促发展上“实”起来，以改革发展的实际成效来检验专题教育的成果，确保专题教育与中心工作“两促进”。
开展“三严三实”专题教育，同样要坚持从严从实。各级党组（党委）要切实履行主体责任，对“关键动作”一个一个专题研究，在重要节点专门听取情况汇报。党组（党委）书记要切实履行第一责任，率先垂范、严格把关。党组（党委）成员、各有关部门要切实履行职责，督促落实每项要求，加强沟通协调和检查落实，形成齐抓共管合力，推动各项部署不折不扣落到位、见成效。下一阶段，要着重在高质量地组织好专题学习和研讨，高质量地开好专题民主生活会和组织生活会，高质量地抓好整改落实和立规执纪上下功夫，确保专题教育取得实效。
（五）关于从严管理干部
习近平总书记指出，党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。从巡视反馈的情况看，我们在干部管理上还存在失之于软、失之于宽的情况。我们要落实中央要求，按照“从严选拔、从严约束、从严监督、从严问责”的原则，全面从严管理干部。
全面从严管理干部，首要的是把制度执行的刚性要求严起来。集团党组已经印发《中国xx集团公司领导人员管理暂行规定》《领导人员监督管理暂行办法》《领导人员交流和轮岗暂行办法》等干部管理制度。各单位要认真组织学习、严格贯彻执行。各级党组（党委）要切实承担起选人用人工作的主体责任，坚持好干部标准，完善相关配套制度，建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推动从严管理干部常态化。
全面从严管理干部，必须抓住领导干部这个关键。各单位要以中央专项巡视中发现的干部监督管理方面的问题作为警示，举一反
三、引以为戒，始终坚持以领导班子和领导干部为重点，深入开展纪律和规矩教育，严格执行选人用人“一报告两评议”、领导干部报告个人有关事项、述职述廉、巡视、经济责任审计等制度规定，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。近期，集团公司已派出检查组前往有关单位开展选人用人工作专项检查，各单位党组（党委）要高度重视，全力做好配合工作。
三、对贯彻会议精神的几点要求
一是要快，快速传达、快速行动。各单位一定要加快工作节奏，增强工作效能，迅速传达和落实本次会议精神。大家回去以后，首先要组织好领导班子的传达、学习和讨论，并通过组织召开专题会、工作会等形式，及时将会议精神原原本本地传达到每个单位和每位干部职工，切实把干部职工的思想和行动，统一到公司的决策部署上来。
二是要严，要求要严、执行要严。要把严的标准、严的要求贯穿在下半年工作全过程，每个环节都要严字当头、严上加严，每项工作都要精益求精、追求卓越，切实做到部署付诸行动、措施落实到位、执行必有结果、偏差及时纠正。
三是要实，措施要实、责任要实。各单位要从实际出发，实事求是地谋划好本单位工作，根据上半年工作完成情况及时调整下半年工作思路，把目标任务分解到各部门、各单位，分解到各月、各季，落实到各个责任主体，抓实问题，提实举措，压实重点，切实把集团公司各项部署要求不折不扣地落到实处，为完成年度目标任务、加快创建世界一流企业，作出新贡献。
第14篇：年中总结
年中总结
2003年已经时间过半，我从欧宝维修服务顾问的角度来总结一下这半年来的经验与收获。
今年相比去年，最大的变化就是欧宝售后产值的提升，统计结果，从今年1月份开始，几乎每个月的产值相比去年都有提升，到6月为止，完成的产值金额基本与预期目标相符合。个人完成的产值也比去年有大幅提升。
能够达到这样的成绩主要有以下几方面的原因： 1- 去年销售的新车数量增加较多，都已经到了维修保养的阶段，事故车的量也相应增加。
2- 业务知识能力比去年有较大提升，客户来维修时，对维修项目和增值服务的把握更加精准，单车产值也有所提高
3- 加强了和客户间的联系，客户流失率有所降低。
就我本人而言，已经是在凯迪的第5年了，这几年来，业务水平每年都有一个新的提高。也感到越来越充实，越来约有自信了。
展望下半年，我觉得自己从以下几方面继续加强： 1-
继续提高业务水平
2-
细分客户类型，抓住每一个客户，尽可能的提高客户的回头率和单车消费产值。 3- 在规范操作上还要加强，尽可能的遵守流程，不放过任何一个细节。
总之只要我和我的团队继续努力。欧宝的售后产值和利润就一定能够在上一个新的台阶。
第15篇：年中总结
年中总结
时光飞逝，转眼间，我来到公司已经大半年了，在这半年来，在各位领导的关心支持下，我很快地适应了本公司的工作环境，并以饱满的热情投入到具体的工作当中。通过这半年的工作与学习，我的各方面素质也都有了较大的提升，在公司的培训栽培下，我的个人学习意识得到了增强，各方面的能力均得到了提高。
现在我对我这半年的工作加以总结，并对下半年做一个大概的计划，具体如下：
（一）2011年上半年我的工作总结有以下几点：
1、勤勤恳恳，任劳任怨的工作，并发扬乐于助人的优良传统，时刻牢记自身的责任和义务，严格要求自己，并在任何时候都要起到模范带头作用，领着我们外协部的同事们跟随着公司的脚步大步往前迈进。
2、尽心尽力的配合好营销部完成各个订单。虽然，这半年来也不断的在出现各种各样的生产问题，如：HWAD18单的棉型锦氨汗布的纱线横条和前期染色的工艺上的种种问题；ZJKW1101单的涤氨拉毛布的风格问题….这些里面存在一些技术问题、操作程序不严谨、以及外发加工的质量交期无法保证的问题。面对这些意料之外的状况，我们和营销部的同仁们一起面对，共同想办法解决，并在日后的工作中改进，更加注意工作的严谨。
3、严格执行公司颁布的各项管理制度，积极改进存在的问题，努力把管理工作统一到公司的要求上来。
4、学习是工作的永恒主题，只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解，才可以提高我们各方面的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了对员工心态、处事的学习与改变；二是加强了对公司的各项管理制度的学习；三是同事之间互相学习，共同提高。
5、存在的问题：
1、由于我们本公司的性质，决定了我们的生产必须靠外发加工以及外购完成，所以很多交期和质量无法完全保证；
2、专业知识和文化素养有待提高。
（二）2011年下半年我的工作计划：
下半年，我将发扬上半年的工作长处，克服其不足，主要做好以下几点： 1、更好的在质量与交期上配合好营销部，以保证各个订单的顺利完成。
2、
3、
4、继续加强学习，提高自身的素质。并在不但自我学习，自我提高的同时，将不断虚心向他人学习。以及对新人的培养将有针对性的进行帮助，使其尽快成为一名独当一面的能手。
5、配合好部门经理进一步加强日常管理工作，严格落实公司的各项管理制度，严以律己，宽以待人。带领着本部门的员工同公司共同发展。
6、更好的服务于我们的营销部，以保证我们的营销部能更好的维护客户。
总之，在公司领导的指导和帮助下，经过大半年的磨练，我在工作中有了很大进步，不仅让自己的工作能力有了提高，也让自己对作为贸易公司的生产工作有了更深的认识，提高了自己的工作水平和与外部协作单位的沟通能力。所以，在今后工作中我将继续努力，用学习来武装自己头脑，积极投身到公司的生产中去，更好的服务于我们的营销部，为我们的营销部能更好的维护客户而努力。随着现在公司的发展脚步，可以预料到我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能。
外协部/高洪玲2011年6月29日
第16篇：年中总结
2011年终总结
2011年即将结束，一晃一年的工作已尽尾声。回顾这一年的工作，虽然很辛苦，但更多的是快乐。我是负责北京销售合同的合同核查员，我深知这既是一种荣誉，更是一种压力与责任。于是，我把压力化作动力，认真做好每项工作，不辜负公司、同事对我的厚望。我是这样想的，也是这样做的。做为团队的一员在工作中我严格要求自己、认真细致，并积极配合销售的工作，在工作中主动与同部门和不同部门领导、同事的沟通。现将本年度的工作总结如下：
一、日常的工作：
本人认真的按自己的工作职责进行工作，如约完成了如下任务。
1.合同的核查
2.报纸刊登情况的核对
3.原件合同/培训合同回收
4.变更书/终止书的领用及回收
5.丢失合同汇总
6.原件合同给客户备案及备案原件客户红章合同的回收
二、取得的成绩：
合同核查的正确率高,工作认真负责, 达到并有时候超出公司的期望。
即将过去的一年取得一些成绩和进步，但一些方面还存在许多不足，在今后的工作中，我将认真思考不足，努力学习，努力改善，不断提高自身综合素质使自身业务能力提高到新的水平。具体如下：
1．在今后的工作中更加深刻的理解公司的规则，更加积极主动的学习公司下发的新规则。
2．进一步提高工作的主动性，进一步提高在工作中发现并解决问题的能力及时总结经验，使自己工作更上一层楼。
3．在工作中更好的与同部门和不同部门的领导、同事沟通，更好的完成公司交给我的各项工作。
以上便是我本年度工作的总结体会及以后的努力方向。成绩的取得，都是公司领导精心指导和同事关心帮助的结果，我发自肺腑的向各位领导、同事表示“感谢”。希望各位领导、同事一如既往的支持我、帮助我，我又一次整理好行囊，积蓄力量，向下一个驿站吹响了冲锋的号角。
总结人：****
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负责北京销售合同的回收工作,每月北京回收的网站及报纸合同的量在10000份左右,能够及时的装订,系统作废处理,及时存放到合同柜中。.工作认真。
2.每周按时核对报纸的上报情况，确保CRM数据与实际上报广告一致。并准时将报纸对版明细表发给总部。
3.审批合同时认真仔细，确保CRM交易数据，与合同，审批信等手续一致。
4.能够及时准确的制作各类表格，有较好的学习和接受能力。
5.及时响应领导要求，与部们内同事合作完成领导安排的其他工作，如合同整理，审计资料准备等合作性工作。有良好的团队合同精神。
SBR反应池、SBR成套设备、SBR曝气设备、SBR射流曝气器。SBR活性污泥法工艺是具有调节、初沉、生物降解和终沉排水等功能于一体的污水生化处理工艺。
用 途: 适用于各种污水处理。
第17篇：年中总结
2010年七分局三中队工作总结
各位领导、各位同志们：
我们三中队在市局党组的领导和关心下，依靠七分局的支持，在中队全体稽查人员不 懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。一年来，我们稽查中队忠诚于烟草事业，捍 卫《国家烟草专卖法》，严于律己，严格管理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质 高的目标迈进，现述职下：
一、履行职务情况
我三中队负责xx烟草市场专卖稽查工作，我中队是一个辖区面积广，稽查线路长，市场环境复杂、工作强度大的部门。我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及 内务管理，按照市局要求，2010年我主要做了以下工作。
1、加强法律法规培训，提高执法水平，根据市局的要求，我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设及《三个代表》重要思想，从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析端正了执法风纪，逐步做到了办案取证的科学性，法律条款使用的准确性，执法程序的合法性，执行结果的公正性。通过多次学习，组织中队上上下下自查自纠活动，稽查中队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。
2、狠抓市场管理，确保市场净化率，认真贯彻执行分局和市局的实施方案、市局组织实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。为了达到控制市场主动的目的，我们中队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合，统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员力量，深入、扎实地开展工作。（有案件就写案件的数据:查获数、案值等。）
3，尽心尽职，扎实做好中队内务管理。中队队员之间相互交流，相互沟通，形成了坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。保证各项决策、决定落实到位，坚持完成上级交办的各项任务。按照市局考核，合理分配，调动了队员的积极性。中队内务整洁，卫生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人，2010年我中队无一旷工现象。
4，强化队伍建设。正规化的专卖队伍，是完成管理任务的保证。如何管理和带好这支队伍是工作的重点，我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行军事化管理，严格要求，认真学习各项规章、制度，把“六项禁令”落在实处，谁触犯就处理谁。通过学习、培训、教育等方式，不断提高队员严格执法、文明执法的水平和能力，端正了执法风纪，严肃了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。
5，扎根基层，同甘共苦。通过和稽查队员谈心，掌握队员思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个月开一次工作例会。学习三个代表，向社会献爱心，我们中队全体人员踊跃报名参加捐钱、捐物，积极献血，回报社会，体现了自我价值，现时体现了我大队积极向上的精神面貌。
6，狠抓安全，局领导经常教育我们“安全责任大于天”。安全是工作的首要条件，车辆安全是我们稽查队最大的问题，今年我狠抓责任制，定车定人，实行带车责任制，出车登记制，夜间出车须经队长签字，杜绝私人用车，从而保证全年车辆无事故。
二、存在的主要问题：
1，中队政治思想工作有待于进一步深入。特别新队员要加强引导，做好新队员的培训 工作。
2，我们有少数队员缺乏市场管理经验，不能很好地进入到角色中去；也有个别同志责任心不强，落实岗位职责力度不够，缺乏危机感，工作较为被动。
3，案件处理、市场稽查工作上还够完善，今年以来我中队查案X起，而结案只有X起，这有待于在今后的工作中加强、改进。（无案件就删除）
三、明年工作设想
1，以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合工作实际，开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律的三整治活动，查找工作中存在的畏难、厌战等思想情绪。分析根源、弄清危害，使队员树立为烟草事业发展做贡献的理想观念。切实纠正队伍中的浮躁作风；树立求真务实、科学严谨的工作作风，强化研究，把握市场的意识，严格组织纪律，做到政令畅通，严格执 行国家局六项禁令。
2，加强法律、法规的学习。熟练掌握和运用相关法律、法规知识。完善案卷处理工作，把案卷处理工作当作一项重要的工作来抓。
3，做好长期作战的思想准备，克服松懈、厌战情绪，牢记自己的责任，为提高市场净化率而努力奋斗。
4，规范稽查人员的执法行为。强化稽查人员的法律意识，以提高队员的文化修养，来促进大队的整体高度，加强执法程序化，规范化的管理。
第18篇：年中总结
年 中 总 结
工程公司成立伊始，施工技术部在工程公司的统一安排下，认真学习公司职代会通过的各项决议，特别是经理的工作报告，领会其精神，再借鉴原工程公司管理经验的基础上，结合专业重组，放大管理的特点和要求，编制了工程公司本部门各业务工作的管理办法，并利用春节外埠项目人员休假期间，组织相关管理人员进行学习、宣贯，从而使管理人员对个人分管的工作内容、怎样工作以及工作的标准有了一定了解、掌握。在过去的半年时间里，施工技术部汇同其他职能部门，按照工程公司提出的精心策划，超前准备的工作要求，首先有针对地神华、中原分别召开专题会，对上述二个以开工在建项目从剩余工作量、施工费、成本等几个方面进行盘点，之后结合专业项目带回的现场有关施工、材料、图纸等几方面的信息，对两个项目在施工计划、人力资源配置、社会资源使用、设备、物资调配等进行重新梳理、策划。使专业项目负责人心中有底，实际工作中有章可循（询）。确保项目的各项工作有序、平稳的进行，制定的各项计划始终处于可控状态。
其次，对即将新开工工程，做到超前准备，从工程信息的收集及早跟踪，不断更新、整理，力求准备对新开工项目进行三个前期策划，保证实际运行过程中的可操作性。上半年已完成青岛大炼油项目、川气东送长输段的策划工作，目前正在进行川气东送长输宣城段的施工前期策划。
上半年公司遵照建设公司提出的放大管理能力的指示精神，结合
自身施工及发展的要求，在社会上，多方寻求合作伙伴，截至到目前，已经与30多家分包商进行了接洽。通过协商已进行合作，参与施工的分包商达17家，一定程度上保证了工程公司在各项目的施工要求。
通过半年的运行，我们认为工程公司要有大的发展，必须有几支能够与我们长期合作、综合素质、能效高的分包队伍。目前，我们在这方面仍存在很大差距，这将是我们以后工作的重点。同时在分包手续、合同办理方面也存在不足，与建设公司的文件要求有距离。为此，在建设公司分包管理流程出台后，工程公司结合自身的特点及时编制了自己的工序分包管理流程来规范工程公司在这方面的工作。
一、计划统计：
1-6月份共完成施工产值2300.65万元，其中施工费830.5万元,转帐主材1165.15万元；不转帐主材305万元；分包施工费535.31万元，完成管线安装142公里。
二、分包商HSE管理：
加强对分包队伍进行HSE培训，要求分包必须有现场HSE管理者加强对分包安全管理、杜决以包代管的现象，对安全达不到要求的坚决取消分包资格。
分包商入厂前，要求建立健全分包工程施工安全管理组织机构，严格执行国家安全生产法律、法规、标准以及集团公司《安全生产监督管理制度》和中国石化安全生产规章制度、HSE管理体系文件及安全操作规程，落实安全生产责任制、事故防范措施和应急处理预案。
进入施工现场前，必须进行入厂三级安全教育，对未接受三级安全教育和入场安全教育的严禁进入现场作业。建立健全分包工程施工安全管理组织机构和安全生产责任制，明确组织机构责任人员的安全职责；明确项目负责人为安全第一责任人，并按要求配备施工现场安
全负责人和专职安全管理人员，上述人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力，取得安全生产管理考核合格证和安全管理资格证，合同执行期间，未经甲方同意不得随意更换；项目施工期间提供必要的人、财、物资源，保证安全投入的到位，以达到HSE管理体系正常运行与持续改进。
在施工生产过程中，对分包商安全生产情况进行监督检查，对查出的问题按要求及时整改，对分包商的“三违”行为进行制止和按规定处罚，若发现施工现场存在重大事故隐患，要求停工整改。对分包商无安全措施和方案、措施落实不到位、劳动保护着装及特种劳动防护用品进行安全检查不符合安全规定的制止其作业。
三、上半年安全工作总结：
上半年工程公司安全目标指标完成情况：、重大火灾事故、特大交通事故、因工死亡事故、重大设备事故、重大环境污染事故、重大危险化学品事故指标：0；轻伤人数≤2
上半年实际发生：重伤人数0；
三、轻伤人数0；一般火灾事故0；一般交通事故0。
1、制定并完善了工程公司《HSE管理办法》。
2、HSE管理工作方面：
1）建立并完善了工程公司HSE管理体系及组织机构，完善了HSE内业资料；结合工程公司2007年的施工生产任务以及工程的施工特点制定工程公司2007年度HSE目标指标及实施计划，并将指标分解到基层，以此指导全年工作；落实责任，与专业项目、施工队签订2007年HSE责任状。
2）参与了北京新世纪认证公司于2007年3月22日对我公司进行的外审工作，并接受新世纪认证公司对我公司HSE工作方面的检查和指导。
3）对工程公司2台车辆购置了
二、三季度养路费。
4）积极配合建设公司做好《关于迅速通报青岛项目死亡事故并立即开展安全大检查的紧急通知》文件精神落实情况汇报工作。
5）积极配合安技处做好职业病防止的宣传工作，4月28日，大港区职业病防治所举办了07年职业病防治宣传活动，工程公司积极配合安技处上街服务，做好职业病防治的宣传工作。
6）工程公司领导认真学习并传达公司《关于做好“五一”节前及节日期间安全生产工作的紧急通知》的通知精神。
7）积极配合安技处做好07年17名参加消防培训人员取证申报和培训考试工作；做好30名作业人员取证、65名作业人员换证、4名特种设备作业人员取证和100名作业人员的复审工作。
8）作好川气东送工程梁平段和宣城段项目前期的HSE策划工作，使现场的HSE工作顺利进行。
9）根据国家六部委、集团公司、天津市下发的《关于开展2007年“安全生产月”活动的通知》的通知精神，要求6月份在全国开展主题为：“综合治理，保障平安”的安全生产月活动。工程公司根据建设公司的要求，成立了活动领导小组，并对活动进行了详细的安排，制定的活动内容在安全月活动中逐步实施。安全月期间工程公司广泛发动群众，积极营造浓厚的安全文化氛围，使广大职工在活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，引导职工关注安全、体会安全，逐步形成“人人讲安全、事事讲安全，时时讲安全”的氛围。使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全” 的思想跨跃，并通过切合实际的安全知识和安全技能的培训进一步升华到“我会安全”的境界。主要作了如下工作：
（1）工程公司定于6月8日组织在津地区全部管理人员开展了一次有针对性的安全生产教育，具体观看了安全生产事故案例，使全体员工的安全生产意识有了进一步的提高。
（2）在工程公司宣传栏内张帖宣传画、宣传标语、安全图片展
等。向职工宣传安全法律法规、事故案例、安全月活动主题、救护知识及公司正推行的安全管理理念等。
（3）制作安全、环境日宣传展牌、宣传横幅等，配合公司做好6月5日的“世界环境日”和6月10日的“安全生产月”上街宣传活动的准备，并上街进行宣传。
（4）组织107名职工进行《天津市第十七次“安全月”安全知识答卷》工作，提高员工的整体安全意识。
（5）积极配合安技处作好天津市安全生产许可证复查工作。
（6）作好07年职工防暑降温的发放工作。
（7）要求各专业项目部成立“安全生产月”活动领导小组，在安全月活动期间对施工现场进行一次全面、彻底的安全检查，针对安全检查中发现的安全隐患及时整改，各专业项目部都将安全月期间安全生产情况以书面的形式进行了汇报。
（8）使广大职工在活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，以引导职工关注安全、体会安全，逐步形成“人人讲安全、事事讲安全，时时讲安全”的氛围。使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全” 的思想跨跃，并通过切合实际的安全知识和安全技能的培训进一步升华到“我会安全”的境界。
第19篇：年中总结
2014年中总结
综合概述：
一、产量、质量指标完成情况
二、主要工作
一）安全
二）班组工作亮点
三）班组工作不足
四）人员管理
五）现场
三、下半年重点工作思路
一、产品、质量指标完成情况：
二、主要工作： 一）安全：我们公司和分厂高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。分厂每个炉期生产之前都会进行一次安全教育培训工作，使每一个员工都能深刻认识到安全的重要性，我身为一个基层管理人员，感觉身上的担子更重，上半年班组内部狠抓安全，每周都会进行一次安全活动，进一步强化员工对安全生产工作的重视，开会讨论每个人对安全生产的认识，共同观看各种安全案例，包括生产中的和上下班路上的行驶安全，班组内部制定出一套安全管理监督考核的制度，上墙通报批评等措施，并且要求每人都要写安全总结，至少上交2个自己亲身经历的安全小故事，大家共同交流学习。3月份公
司还打印了安全之家的宣传栏，上面包括全家福照片和家人的安全寄语，让我们感受颇深。全面做好安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，明确安全目标落实安全责任，加强安全监督检查力度，提高安全员素质，逐步完善班组的安全建设。
二）班组工作亮点：
1、管网纯水管道冻死：2月份天气寒冷，下午3点检查发现纯水管道冻死，纯水无法供应到生产线，临近生产，为了确保顺利生产，班组人员立刻爬上管网进入抢修，当时管网上有很厚的积雪，寒风冽冽，人踩在上面一直打滑，坐在上面工作服全部浸湿然后结冰，我们只能穿上雨衣在上面一点点的挪动，在如此恶劣的环境下，班组人员靠着坚强的意志，不放弃的精神，克服种种困难，昼夜加班，在不懈的努力下，到第二天早上8点管道疏通完毕，保质保量的完成了抢修任务。
2、防撞钢板修复：3月份炉期生产完检查发现有2块防撞钢板变形，需要拆下进一步检查并且整形，由于炉口环境比较复杂，也存在一定的危险性，所以之前都是由外协单位施工，但是外协维修费用比较高，为了节省外协费用，决定要自己来拆装。第一次拆装防撞钢板对机械班组来说是一种考验，工作中我们一边摸索一边工作，皇天不负有心人，我们完成了这项艰巨的检修任务，并且总结了很多宝贵的经验。
3、防撞钢板修复：5月份检查发现北一东一南一 三块防撞钢板严重变形，需要大的整形，我们经过上次的防撞钢板拆装经验，进一步提高工作效率，现场温度很高，我们做了防中暑的安全措施，这三块防撞钢板无法整形，只能去铜业使用切割机切开和用气割刨开衬板，
然后打坡口焊接，防撞钢板反正面共打了8遍V型坡口，防撞钢板也是班组第一次焊接，对焊接技术要求非常高，焊接的工作量很大，有接近15米的焊缝，所以我们白天晚上24小时连班工作，历经四天的不懈努力，在开车之前按时完成了检修任务。
三）班组工作不足：
1、对现场设备使用情况劣化周期掌握不够全面，出现了蜡液泵叶轮损坏后，设备没有备用叶轮更换，分厂提报了紧急计划，增加了成本费用。虽然没有影响生产，但是通过这件事情也反映出很多问题，不只是蜡液泵，现场所有的设备，都要进行设备裂化分析，提前发现问题尽量避免类似的事情。同时也说明备件的盘点和提前申报也非常重要。
2、回顾这半年以来，我们非常努力，但是还是出现了很多问题，例如:压实机机芯脱落和6月29日上料小车料斗螺栓连接处裂开等问题。因为我们设备点检的还不够细致，存在点检经验不足，不到位的问题，主要原因是有责任心的问题，有技术水平的问题。此类情况还需进一步对点检标准进行细化修正，同时加强员工对点检工作本质的理解，整个点检工作不能拘泥于形式，应该灵活反应设备运转状态和点检问题的实际情况，做到人人心中有数，记录有案可查。这一系统问题都是由于点检人员经验不足，设备结构不熟悉造成的，因为我们点检太过单一，只能看到设备的表面，没有进一步深入的了解设备，我们会吸取教训，，总结一些宝贵的经验，在点检标准的规范，点检技能提高的方面我们应努力加强和完善。
2、安全服务意识有待进一步提高，班组人员没有深入到现场了解现场的安全设施是否齐全有效，缺乏创新意识，好几处存在安全隐患的地方都没有发现，说明安全意识不足，观察不够仔细，没有站在工艺的角度去发现问题，这是工作不全面的体现。
四）人员管理:
现在机械班组每个人员在安全、思想、技能、各方面都很大提高，当然也有许多不足，很多事情考虑的不够全面，工作上不够仔细，工作缺乏创新能力，在今后的工作中我会多进行安全培训学习和技能培训学习，加强班组的安全建设、加强班组的点检意识、检修质量。控制好班组的成本消耗，能源消耗，多和员工交流，了解每个员工的特长和不足，使他们更好地发挥自己的长处，并帮助他们改正自身的缺点，尽量让机械班组每个人都能独当一面。
五）现场
现场5S是一个班组规范化标准的体现，可以充分反映出这个班组的工作态度，和责任心。现场5S都做不好的一个班组肯定是一个不合格的班组，这个首先要从思想上重视它，要把它传达到每个人的心里。以前我们对现场5S不够重视，经过陪同领导去铜业参观，在分厂一起检查，我们充分认识到自身的不足，现在我们把现场5S列入到检修工作的一项重要内容，并且制定了考核制度。今后我们会把现场5S做的更好，充分展现班组的精神面貌。
四、下半年重点工作思路：
1、加强班组的安全建设，提高每一个员工的安全意识，坚决不出现
任何安全事故。
2、对班组的点检工作意识加强，在以后的工作中会做到更细心。
3、对班组的检修质量进一步提高，争取做到检修后的设备不出现质量问题。
4、对员工多做一些检修技能的培训，进一步提高每个人的检修技能。
5、加强班组理论知识的学习，尤其是工艺上面的知识，以便更好地保障顺利的生产。
6、控制好班组的各项消耗，节约成本。
7、时刻掌握生产状态，设备的运行状态，提前对设备进行维护。做好点检记录、润滑记录、备件更换记录和设备运行记录等。
请领导监督，批评，指正。在今后的工作中我会严格要求自己，及时与员工进行沟通。为员工做好模范带头作用。多给领导汇报自己在工作中的思想，及时纠正自己和班组的不足与缺陷，更好地为生产服务。
第20篇：年中总结
年终工作总结
走过了忙碌的2013年，我们迎来了崭新的2014年。在这辞旧迎新的日子里，我总结了下2013年工作的及2014年对工作的规划。
在过去的一年里我主要负责材料管理这一部分。这项工作是非常主要也是非常复杂的。材料费在整个项目占据的比例是非常大的，管好了材料的量、价就会为公司节约很多费用，这也是我工作这一年所努力的动力。就2013年工作总结下心得，接手一个工程以后首先要做的是了解该项目的合同（同甲方签订的合同，公司同项目部的合同，各班组的合同），还要了解工程的位置，建筑面积，建筑结构，熟悉图纸。造价部给出费用核算书以后掌握大综型材料限量，并寻找相关材料价格。要求技术总工报材料总计划，然后审核是否超出费用核算书如有材料超量，要求项目部技术员同造价部负责人员核对寻找原因，解决超量问题。在工程施工进行中随时了解工程的进度，掌握进场材料的数量（如大综型材料还需知道是否有材料计划和材料合同）。当有材料超量时及时通知现场技术人员查看是否有变更，有变更是否有甲方签字的签证变更单。如无变更要求项目部技术人员同造价部负责人核对材料工程量。原预算数量准确时，制作材料超量表格并要求该项目经理和技术员签字后上交本部门领导。原预算数量不准确时，及时更改预算数量，调整费用核算书。现场有材料浪
费情况时，提醒工人并通知项目经理，若再次发现有浪费现象对项目经理进行罚款。监督项目部保管员登录入库单时是否按照公司规定分类登记（临设、土建、水暖、电气、辅料等）。工程结束时辅助造价部决算，提供实际进场材料单价，合同价等。剩余材料的盘点及固定资产的清点。记录材料调配数量、单价。
2014年初领导开会，由我和李淼管理各个项目部的土建材料。很感谢领导这么器重我，给管理这么多项目部的机会。我会延续13年工作流程，在工作中弥补自己的不足。在工作中寻找能为公司剩下更多材料费的办法。我相信自己会越来越优秀，更好的完成领导交给的工作。
2014-1-4秦放
