推荐第1篇：老板发言稿
老板发言稿
尊敬的各位家长，各位小朋友：大家下午好！
非常感谢大家能在百忙中，冒着严寒来参加我们今天的新年音乐会，同时也感谢在座各位，承蒙各位的关注和支持，我们爱丽丝 艺术培训班才得以不断发展。在大家的共同努力下，本期的各项培训工作即将结束。
这期，孩子们都进步很大，每一个孩子都在原来的基础上有新的进步，不管夏天多热，冬天多冷，都能克服困难，坚持按时来上课，每节课都能刻苦练习，而且很积极，兴趣很浓厚。我觉得孩子们这这里学到的不仅仅是钢琴、舞蹈、美术、跆拳道，更重要的是养成了良好的习惯，锻炼了能力，改变了性格，找到了自信，拥有了坚强的毅力和吃苦耐劳的精神。
我们培训班的孩子最小的才4岁—崔津铷，最大的孩子现在读高三，虽然他们年龄差距甚大，但他们都有一个共同的出发点-----学一门艺术，想拥有一个特长！虽然有些同学学习的时间不长，但他们进步很大。比如：舞蹈A班的袁雨灵、古素闻；舞蹈B班的潘诗涵、潘梓桐、崔津铷、李佳静、林诗晴和钢琴班的张晓彤，待会大家都会欣赏到她们的精彩演出。
最后，我祝愿各位家长在新的一年里：心想事成、万事如意、身体健康！也祝孩子们:学习进步，健康、快乐成长！
推荐第2篇：年会老板发言稿
年会老板发言稿
篇一：
尊敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：
大家上午好!
值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!
20**年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20**。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!
最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
给大家拜个早年了!谢谢大家!
篇二：
各位亲爱的领导们同事们：
大家晚上好!
首先借此机会向大家拜年了，祝愿各位身体健康、家庭和睦、万事大吉、鼠年吉祥!
我希望大家都带着愉悦的心情，和公司共同揭开20**年崭新的一页。
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回望和总结20**年累积的经验：在过去的一年里，从机器设备的安装调试，到实现顺利生产，我们各部门都密切配合，互帮互助，不辞辛苦，克服了诸多艰难。
20**年，我们公司会下大力气改善软硬件设施，提高企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。
20**年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会以人为本，跟人力资源部门对职工福利更进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行专业培训，让所有人实现人生价值。
新的一年，我希望各级公司员工务必明确自己肩负着的使命，务必为自己拟定明确的目标，不达目标不罢休，面对所有艰难，都决不会动摇。希望大家表现出强烈的责任感，充分调动出团队的战斗力，让我们的公司员工队伍保持充沛的斗志与活力。
各位公司员工，我相信20**年只要我们上下齐心，集思广益，一定能够顺利完成20**年公司各项经营目标。
我相信新的一年在座的各位一定会继续发扬不畏艰难、不畏辛苦、互帮互助、吃苦耐劳执着的精神，统一认识、树立信心，为实现人生价值而奋斗，为把我们的建设的更加美好而奋斗。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐。谢谢大家!
推荐第3篇：企业老板发言稿
企业老板发言稿
导语：本文是聘才小编为大家整理的发言稿范文，仅供参考。
各位同仁们，大家下午好! 经过一年来的勤劳和艰辛，我们走过了忙碌多彩的2017年，迎来了充满生机的XX年。在此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里：心想事成;工作顺利!
一、公司沿革回望
2017年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额(元)的好成绩，从2002年公司成立到发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地走到了今天，成功的走向了一条健康稳步的发展之路。
这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程，4680多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商，并已稳定进入批量供货，这预示着在未来三年里，我们的产能将大幅度提高，同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位，在此，我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工，感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持，让太行在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!我更加希望在新的一年里，通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任和担当。
每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时，他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你，这就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在这新的一年里，我也要对所有在座的太行人提出以下几点要求：第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥。第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
作为一名太行人，我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名太行人，我希望每个人都能彼此信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。目前，我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望，我们都能有一颗(宽容心)。
三、未来与展望
展望XX年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的思想、新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只要我们所有太行人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与公司一起“中流击水”，我相信XX年的太行将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来! 最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身体健康，合家幸福，万事如意! 谢谢大家! 各位同仁：大家好! 一年之计在于春，今天我们召开这个会议一是部署二是动员，刚才管委会成员已经做了全年的述职报告，签订了20xx年度的目标责任书，希望各相关部门尽快组织内部学习讨论，拿出工作措施，量化责任目标，开好局、起好步，顺利完成今年各项目标任务。
过去的一年，我们取得了一定的成绩，但决不能停留在这个基础上，公司现在的很多工作都具有战略意义，需要马上付诸行动，如何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务，现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见：
一、20xx年是集团不同凡响之年
之所以这样说，是因为今年是集团正式取得一级资质的第一年，是房地产开发全面推进的一年，也是集团实施“五年主板上市”战略目标的关键之年。因此，要求各子公司、各部门的主要领导必须以“大境界、大气量、大格局”为战略指引，为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。
二、我们面临的形势
1、国家“十二五”发展规划
国家将“十二五”定义为全面建设小康社会的关键时期，是加快转变经济增长方式的攻坚时期，是转型跨越发展的重要时期。
2、**五年再来一次大跨越及“两个率先”目标定位市政府将在20xx年大力开展基础设施建设和城乡建设，并寻求有实力的企业与政府进行合作，这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。
三、当前的工作重点
1、市场开发
牢记“业主、业主、再业主，顾客、顾客、再顾客”的经营理念。新能源公司销售部门要迅速进入角色，围绕年初公司制定的目标，对销售模式、人员体系进行落实，对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化，尽快投入到市场，对年前积累的客户目标逐一进行拜访，不断开拓新客户，进一步加强与大集团、大企业的战略合作，对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪，确保既定目标顺利完成。
建设公司要对目前在建项目进行全面预估，对项目进度、继续加强施工中质量、安全管理，由于目前**、**项目均已进入尾声，项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司，以便公司对后期的审计决算工作提早安排，其次注意政府投资的重点项目，未来几年政府主导的项目多而且规模大，我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。
三是房地产开发领域，做好现有地块开发的基础上，对周边地块提前谋划。**项目和**一期根据年初会议要求，上半年全面开工建设，相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。
四是绿色、环保、节能、高科技领域，进出口公司尽快落实医药产品结构，建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作，随时关注国家产业政策结构的调整，进一步论证产品的可行性方案，做到产品的早日投产。
五是继续加快走出去的发展战略，运用好总承包一级资质，立足本省，辐射全国。
2、加强生产、安全、成本管理
在今年的管理目标上，遵循的原则是：“精细化”工作接口;“标准化”工作建设;“全方位”安全覆盖;“低成本”运营能力。财务部要对各项目部的成本预算进行跟踪管理，对项目竣工后的财务状况进行公开。
今年，要把“守礼、守法、守规矩”作为企业发展及项目管理的教育理念和行为准则。风险控制部要加大对企业发展过程中的风险控制力度，在项目管理上针对供应商及各施工班组制定一整套切合实际的合同文本，配合相关部门做好对合同主体资格的了解和审查，避免造成经济损失及不良社会影响。
3、深化管理体制建设
三月底前，行政部会同人力资源部，制定出员工百分考核制度，对各部门人员集中管控，精细化管理，落实岗位责任，进行绩效考核，其次在现有管理模式下，探索不同层面、不同模式、行之有效的措施和办法，进行管理创新，比如进行轮岗制度等。
4、继续加大企业文化建设
①以“成就企业就是成就自我”的共同价值观培育和打造企业核心竞争力，全方位展示企业的形象，对外及时更新企业网站内容，发布企业动态新闻，对内做好员工综合素质提升，共同维护集团办公环境。
②我们要加大培训、学习力度，开展各类文化活动。人力资源部在今年的工作中要上新台阶，除做好现有人员招聘、员工合同签订、考勤等工作外，以提升员工的凝聚力为目标，组织各项培训及文化活动。培训工作要深入到各个部门，财务部要定期组织业务知识培训，新能源及进出口公司要及时对产品知识进行进行集中培训。
③职工激励机制：共享发展成果，促进员工成长。从公司到各部门一定要建立一个完善的职工激励机制，努力保证员工生活品质，要加快对百分考核制度的完善落实工作，做到奖罚分明，要让**每个员工对自己的付出都能得到一个满意的结果。
各位同仁，新的目标鼓舞人心，新的形势催人奋进，我们将肩负起集团“五年上市目标”使命，振奋精神，充满激情和热情，开创工作新局面。
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好! 新春伊始万象更新。新的一年，意味着新的起点，新的目标，新的重任，新的挑战。因此，就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上，担当新的重任，迎接新的挑战，把握新的机遇，创出新的业绩。一年之际在于春，一天之际在于晨。时逢春天，站在新的起跑线上，回顾过去，展望未来，总结经验，反省不足;既要继承发扬，又要开拓创新。
根据集团公司的总经济目标，经过反复讨论，开发公司制定如下经济指标：20xx年新开工面积力争达到40万平米，结转工程面积44000平米，销售回款金额力争达到10亿。为了完成20xx年的目标，开发公司制定如下的主要措施：
一、指导思想
以董事长在20xx年年终总结大会的重要讲话为指导思想，以打造新的管理机制平台为契机，进一步完善开发公司各部门人员组织配备，全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点，加大沟通协调的力度，进一步完善领导班子功能，提升工作效率，打造公司亮点，创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路，努力使开发工作体现科学性、把握规律性，增强针对性，赋予创造性，实现新跨越，打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。
二、工作重点和主要措施
(一)经营管理方面，以团结高效为核心，推动企业持续发展。
1、经营思路上：精心谋划各项目细节，环环相扣，保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件，销售回款按时到账，。实现年度资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全，做到公司资金良性运营，成本利润全面指导经营，严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。
2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点，抓好项目从拆迁到竣工结算，全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会，掌握各部门的经济动态指标，随时调整，避免超支。
(二)核心部门的管理方面，以创优带动质量管控，全面提高产品质量水平，最终达到盈利的目的。主要措施是：
1、设计部加强创新能力，提高创新意识。新规范、标准，要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内，出现影响较大的质量通病作为课题，组织研究学习。
2、商务经营部起草的合同要有范本，涉及到的各种招标发包流程要落到实处，不能流于形式，市场化运作优胜劣汰，选择有竞争力的队伍服务于我公司，我公司才能造出优质的产品，在市场上才有竞争力。审批环节一项不落，做好存档，做到流程文件编制规范化; 而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论，集体表决，将表决结果整理，做到方案论证制度化;
3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度，加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究，凡出现重大隐患的，一律作为发生事故处理，追究相关责任人的责任。凡现场管理不达标的，除接受处罚之外，必须马上整改。
5、前期部今年的两个主要任务一个是老房子产权即遗留问题的处理，另一个是新项目的相关证件要及时办理，在办理新项目的证件手续时，要做到提前谋划，打出提前量。遇到阻力要及时整理思路，突破思维，办法总比困难多。
6、销售部是公司资金回流的命脉，我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的细节管理，从产品的研发、营销策划的手段上开动脑筋，创新思维，摸准市场脉搏抓住机遇，多盘联动以点带面降低营销成本提高业绩。并另一方面持续地进行销售人员职业道德建设，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。
7、各部门都要加大学习、培训考核与观摩交流力度。进一步对专业方面的纵深及关联知识进行培训，强化对管理业绩、专业知识的考核。同时，增加对外观摩、对内交流的机会，提高观摩和交流质量，
(三)人力资源方面，不断完善薪酬考核机制，激励员工不断进步。
1、在员工激励上要实现工作没有级别之分，只有岗位的区别，薪酬要跟岗位联动，岗变薪变。鼓励员工在擅长的专业领域成为专家，减少专业人才成长的顾虑。
2、人才培养上要实现在公司、部门选择一批相对优秀青年员工，通过重要岗位的实战锻炼，对年轻同志的品性和能力摸底，作为公司人才储备。落实员工培训计划，通过人才的引入、使用、培养、优胜劣汰，始终保持员工队伍的活力，留住优秀人才，为企业的持续发展提供有力的保障。
(四)团队建设方面，要发挥好团队的优势，领导通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德，培养下属对自己的钦佩与尊敬;沟通信息、明确责任、协调进度;加强团队文化建设，建立一种勇于承担风险的自信心，又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑，容许团队成员工作中的失败，进而达到团队成员创造性潜能的最大性释放;放而不纵。下放适当的权力，发挥团队的积极主动性和工作热情。把握总体方向，使团队的战略目标服从组织目标;处理好分权与授权。 (五)深入抓好党建和思想工作，积极营造昂扬向上的公司文化和发展氛围
1、通过重点抓好能力、作风、制度建设，不断加强干部队伍领导能力和开拓进取精神。
2、以改革创新的精神加强和改进党建思想政治工作，为公司发展保驾护航。
3、加强企业品牌战略和企业文化建设，维护公司形象，打造公司的品牌任重道远，和公司的每一个人都息息相关，公司要制定出相
关的措施来保障公司的社会形象，使我们在社会上的口碑得到转变，为我们开展营销铺平道路。
乍暖还寒，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在集团公司领导的战略决策指导下，在全体工作人员的共同努力下，20xx年公司的各项工作一定会实际既定的目标，创造出新的辉煌。谢谢大家。
推荐第4篇：老板年终发言稿
2011年度总结暨表彰大会
董事长讲话
各位同事大家好：
首先，我感谢过去一年来公司全体员工为公司做出的巨大贡献，
在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的辉煌成就与你们平时辛勤劳动和创新拼搏是分不开的，一年一度的新春佳节就要到了，今天在这里我给大家拜个早年，祝大家新春快乐，家庭和美，万事如意，心想事成。
今天在这里我们召开2011年度工作总结表彰大会，主要是回顾
成绩，总结经验，表彰先进，明确目标。
在今天的大会上我们表彰了一批在2011年度公司的先进集体，
先进班组和先进个人，这既是我们公司的群英会，又是尊重劳动，弘扬先进，鞭策后进的动员会。我代表公司向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心祝贺，希望你们在今后的工作当中，继续发扬吃苦耐劳，无私奉献，敢于创新，勇于拼搏的精神，发挥模范带头作用，为康泰化工的快速发展做出更大贡献！ 一年来，我公司在上级政府及主管部门的正确领导下，以科学发
展观为指导，围绕公司制定的各项目标，加强公司科学化生产管理，调整开拓公司国际营销策略，加大科技投入和安全环保投入，重视科研创新，狠抓产品质量，严把原料，配件采购质量关，突出了向管理要效益以创建“科学发展型，环境友好型”企业为主题，超额完成了各项生产任务和经济指标。
一、2011年指标完成情况
今年实现生产总值2.1亿元，比去年增长46%。2011全年生产三
氯粉剂12241.52吨，（计划11500吨，超计划936吨）同比增长43%；2011年生产颗粒10696.625吨，（计划9500吨，超出计划665吨）同比增长38.8%；2011年生产片剂4121.48吨，同比增长1.4%；氰尿酸厂2011年生粗品8988.48吨，增长率为90%；2011年生产精品7987.625吨，增长率为99.89%；2011年生产硫胺11642.6吨，增长率是去年的3.22倍。
二、销售方面情况
今年公司调整了以往的销售观念，由以往的经第三方出口为主，
转变为直接出口，减少中间环节，降低销售成本，扩大利润空间。为此，公司加大了开拓国际市场力度，构筑了国际直销网络信息平台，构建了自己的国际销售网络信息中心，同时应诉了美欧发达国家的反倾销官司，赢得了美欧发达国家的低税率进口税，尽管加大了投入，但赢得了国际市场，维护公司低税率出口权益，增加了国际市场份额，提高了国际市场占有率。销售渠道由2010年的23个国家和地区增加至30多个国家和地区。销售收入由2010年1.2亿元上升到今年的1.6亿元，同比增长33.3%。
三、供应情况 只有合格的原辅料才能生产出合格的产品，才能
提高产品的优级品率；只有优质的标准的零配件才能延长并保证生产设备的正常运转，延长设备寿命，并降低生产成本，增大利润空间。为此，公司制定了规范的采购制度，严把原料，配件购进质量关，达
到了采购物料，配件合格率100%，保证了生产的正常运行，提高了产品合格率。
四、仓储方面 在生产制造企业中，仓储是企业物料配送的一个
重要环节，其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。仓库业务正常进行，能保征企业仓库货物安全，快速，准确的发货。其作用及任务主要为：
⑴、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。
⑵、以高效率为原则组织管理机构。
⑶、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。 通过制度化、科学化的先进手段不断提高物流管理水平。2011 年，是环保任务繁重的一年，各级验收与检查接连不断，公司仓储部积极响应公司号召，做了大量的工作，为公司的生存与发展做出了重大的贡献。产品质量情况，2011年组建了以总经理为主要负责人的质检部，编制完善了产品质量检测，检验制度，细化产品检测检验程序规定，严格明确了产品质量检测，检验责任。实行谁检验谁负责，一抓到底的产品质量控制，做到了一样多检。不合格产品不入库，不合格产品不出厂。由于以上种种措施，大大提高了产品合格率，使合格率达到95%，提高了公司产品质量信誉，树立了企业国际形象，赢得了国际客户的信赖。 五，狠抓安全不放松
在2011的工作中，我们始终以“安全责任重于泰山”为指导,做
到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。制订了《突
发事件应急预案》，加强对职工的安全培训共计60人次，认真执行每周五安全生产综合检查的有关规定，组织各职能部门，生产车间有关领导对东西两厂进行隐患排查，及时发现并排除安全隐患。2011年全年没出现影响较大的安全事故，出现的几起小事故也按规定妥善处理。以上安全措施的实施，防患于未然，能够将安全隐患及时排除，减少了事故带来的危害，为安全生产起到了保驾护航的作用，使生产
能够正常运行，为确保按时完成生产任务起到了积极作用。
六，重视环保求发展
(1)绿色环保是生命之源，综合国内外目前形势，节能减排，降
低消耗是关键，为保障南水北调工程的实施，完成国家“十个一”工程项目目标，同时也是为企业谋长远发展之路，2011年公司投资1455万元引进“多效蒸发器”及各种配套辅助设施，并投资200多万元对厂区内进行了美化、亮化、硬化、绿化，提高了公司形象。 (2)为了实现工业废水“零排放”的目标，按照iso9001环境管
理体系要求，在综合管理部和安环部的大力配合下，完成了《废水深度治理项目》的评审修订工作
(3)新修建了生物指示池，雨水口，在线监测房等环保设施，为
了降低废气排放量，新进“三级吸收塔”和“三级废气吸收装置”，使废气达到回收再利用，减少并净化了废气，降低了废气粉尘带来的危害。为构建绿色家园，创建和谐社会做出了重大贡献。
七、坚持技改不停步 扩大生产增效益 为了降低能源消耗，扩
大生产规模，促进生产长周期运行，公司于2011年对生产设备和工
八、人力资源 作为现代企业，我们要充分认识到人力资源在企业发展中所占的位置，人力资源工作作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力，因此从公司层面要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的具体工作做好，做细，做到位，协助公司形成企业特有的文化氛围。2011年，人力资源部做了一下工作：⑴根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划。⑵，对各种人力资源管理制度进行完善，建立详细全面的人力资源管理档案。⑶，制定考勤制度并严格实施。⑷，定期组织开招聘会，为公司广泛吸纳人才，培养人才并留住人才。⑸，建立人才资源储备库。⑹，做好工伤事故的上报工作。⑺，做好员工的福利发放工作。人力资源的工作是繁琐而又重要的，通过人力资源可以篇2：年终总结大会领导发言稿 **股份有限公司年终总结大会
领导发言稿
尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝2016年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表**公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意! 2015，我们走过了坎坷，走过了荆棘；2015，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的2015年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果! 在过去的2015年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的2015! 我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意! 新的一年，竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力健康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“***行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务! 2016新年，新气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是可喜的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。年，敲起了战鼓；春，吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺!不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底! 最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年! 再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意! 谢谢大家！篇3：年终大会：董事长年终发言稿
董事长年终发言稿 各位同仁：
蛇年即将过去，马年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，畅谈成绩，总结经验，为的是在新的一年里快马加鞭，马到成功！创造出更加辉煌的业绩!在这辞旧迎新的日子里，我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 过去的一年，我们有成绩也有不足，有欢乐也有苦恼，但是成绩是主要的，让我们发扬成绩，纠正不足，保持欢乐，丢掉苦恼，满怀信心的迈入新的一年。其他的刚才何经理已经讲过了，这里不再重复。我主要强调一下我们公司的经营理念。
首先是凭诚信立足。
人无信不立，诚信方能达天下。对企业外部来说，诚信是立足市场的基石，是品牌，是信誉，更是竞争力；对企业内部来说，诚实是道德之基；守信是和谐之源。为此，我们对外要处处树立和维护公司的诚信形象，办事要实实在在，说话一言九鼎。（但也不是啥都能说，商业机密、内部隐私千万不能说。）而对内我们的员工必须诚实守信，树立好的品德。我们公司绝大多数人都有好的品格。他们诚实守信，吃苦耐劳，处处维护公司的利益，不因小事而毁誉，不因私利而废公。比如：。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。诚实守信的人总是能赢得人缘和信任。有了诚信做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。
靠质量树名
社会上很多知名企业、知名品牌、知名企业家，无一不是靠质量而取得成功的。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。质量是建造出来的，优质工程、精品工程是高品质的团队建造出来的。建设高品质团队不是一个人，一个部门的事，而是一项从领导到基层、全员参与的综合性系统工作，而高素质的员工，是企业质量保证体系的基础。
从前有一父子俩，各背着一袋大米在沙路上行走，父亲因年迈被路边的石子磕绊了一下摔倒，大米淌在了沙路上，儿子急忙将带沙子的大米装进口袋，回到家后，儿媳把大米里的沙子捡了一遍，大米下锅了，儿媳把第一碗米饭盛给父亲，父亲吃了第一口就吃出沙子，父亲很不满意，让儿子又重新捡了一遍沙子，下锅后仍然吃出了沙子。无奈，父亲亲自捡了一遍沙子，结果还是同样吃出了沙子。从这个故事可以说明，如果品质出了问题，你就是费再大的劲，也不能弥补已经造成的损失。从而说明了质量事前控制的重要性。
靠质量树名，就是用优秀的品质，让业主满意，替我们传名，我们才能承接更多的工程，才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是业主、是建设方！我们只有建造出优质精品工程，把企业品牌闯出来，把企业形象树起来，才能有活干、有钱挣。 凭科技发展
一个企业的发展与科技创新息息相关，无数事实证明任何一个企业只有高度重视“科技创新”，不断在企业中实科技施创新的手段，企业才会不断产生出新的经济增长点，展现新的面貌。
有人说科技创新是技术人员的事，与我无关。这你就错了，观念决定行动，思路决定出路，就是要求大家都要具有科技创新观念，用科学的方法来指导我们的一切工作，实行科学管理、经营创新、技术革新等，这样我们企业的发展才能获得永恒的动力，在激烈的竞争中立于不败之地。 靠人才致胜
企业要发展，离不开人才。现代企业的竞争，就是人才的竞争，人才是公司实现快速发展的重要推动力，也是公司最宝贵的财富。有一位企业家列出了企业人才致胜的四大机制，即赛马机制、梯队机制、舞台机制和分享机制。
赛马机制就是说我们的用人机制要改相马为赛马，通过实实在在的工作，能够让人才真正的体现出来，因为衡量人才的标准只有一个，那就是结果。
第二个是梯队机制。我们经常讲人才缺乏、一将难求，就想招一个人过来，但招来的人或者不管用，或者是用处很大，但是他一旦离开，就是企业的危机。企业里不能只依靠某一个人，德鲁克说，如果一个企业离开了某一个人不行的化，就是说一个企业不能离开某一个人的话，则无论如何都是管理者管理的失败。反之，企业如果建立起老中青结合的人才梯队，这个企业就能够形成稳定，人才也会不断涌现，企业就不会出问题。
第三是舞台机制。筑巢才能引凤，也就是说企业必须有一个强有力的平台，让每一个优秀人才，得到充分的发挥，让他们得到一种成就感和满足感。舞台机制实际上是就是授权、放权，让优秀的人才有自己的空间舞台。 最后一个是分享机制。这与我们的经营理念“与员工双赢”是一致的，就是经营成果大家分享。
为社会造福
人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，多提供就业岗位，造福一方百姓，树立良好的社会形象。最终会使社会上更多的人宣传我们、支持我们，从而提高我们公司的知名度，促进企业发展。
与员工双赢。 企业要发展，靠的是员工。我们是一个团队，团队赢，个人才能赢！只有公司赢利大家才有钱赚，才能够有奖金发，公司发展的好，信誉度高，我们出去一说自己是“玉润人”，才会觉得更自豪！这是其一，另外为了增加大家的收入，充分体现与员工双赢的理念，我们把部分项目拿出来让员工入股，实行单独核算，利润共享，风险公司扛大头。今年是息县中州大道工程，以后还会这样做。总之，我刘金玉一个人赢，不是赢，公司员工都赢，那才是赢。 花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，遵循我们公司的经营理念，实现双赢的目的！最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！篇4：企业领导年终总结讲话
认清形势 明确任务
为全面完成2011年的各项目标任务而努力奋斗
——在2010年工作总结表彰大会上的讲话
同志们：
今天，我们聚集一堂回顾总结上年度的工作，明确2010年的目标任务，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折，希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。
在这里，首先，我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺！向在坐的各位，并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候！
以上，公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了2010年的党政工作；会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了2011年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书，同时部署2011年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同，并鼎力支持，希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好2011年的各项工作，讲几点意见，也是大战前的总动员，
不妥之处，请指正。
一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为
当前，我们所面临的形势不容乐观，老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起，工作量大、任务重且非常艰巨，要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存，这不是一蹴而就的事，是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。
盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子（扩大）会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容，概括地讲就是“四取消”：取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐（三证）制度（生产许可证、批发许可证运输准运政）、取消对非使用盐的限制。换句话说，盐业运销完全彻底进入市场，就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场，让市场决定我们的命运。是消极等待观望，还是积极应对，集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产，不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑，集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐，这一块食用盐市场要给武阳盐化让路，高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很 清楚，我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性，没有竞争优势，市场不会大发慈悲同情怜悯我们，留一丝空隙给我们，只有按照集团公司的部署退出，另辟蹊径。
硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是，由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因，不仅项目没有按期竣工投产，而且投资从2052.8万元增加到2860.00万元，现还要追加投资799.18万元，生产流动资金1200.00万元，项目总投资已达到4843万元。如此大的投资，在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前，项目建设工作只能继续往下走，虽然项目投资已成为天价，但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱，成败在此之间。
老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年，大部分设备陈旧、老化，且生产工艺落后，虽然经历年投入资金进行改造，但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式，要提高产能仍需大量的资金投入，况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾，这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈，也是我们必须正视的现实问题。
当然，分析我们面临的形势的严峻性，不是说我们面临的形势非常糟，前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的，而是要求我们的每一位同志，比以前任何时候都要清醒，要
在认识到困难和问题的同时，认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的，慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路，只有加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度，迎接竞争之狼，很好地与狼共舞，舞出一片我们自己的天地，杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势，超前谋划、超常规工作，进一步明确目标任务、奋力而为。
各部门、厂（矿）一定要层层搞好动员，要向职工讲清企业面临的形势和发展前景，讲清企业加快发展的有利条件，努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来，把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动，把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业中来，同呼吸，共命运，齐心协力，团结奋进，坚决完成2011年的各项工作任务，促进企业又好又快发展。
二、全员动员、全力以赴落实2011年的目标任务 2011年的目标任务已确定，要生产精制盐 万吨、风化硝 万吨、硫化碱 万吨，实现产值 万元、销售收入 万元、利润 万元。上级下达的目标任务即艰巨又诱人，但是没有切实可行的措施来保证，一切都是空话，也就是说全公司的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现
实需要我们实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点，集中精力保重点突破难点。 一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重，关系到公司的生存与发展，所以，要把最精锐的力量集中到项目建设上来，要把最充裕的物力配运到项目上来，集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多，只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实，我想一定能够达到预期的目的。 二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今天的会议已下达，各部门、厂（矿）近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议，集思广益完善完成目标任务的措施，建立行之有效的体制机制，确保公司目标任务的实现。 2011年，根据集团公司省内全部销售**盐化生产的加碘精制盐，**盐化生产**盐化生产不了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例入重要的议事日程，在安排设备检修工作的同时，认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套技改工作，在不需要大的资金投入的前提下，努力达到一套生产工艺设备生篇5：公司年终总结大会董事长总经理发言稿
高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建**公司的可持续发展而努力奋斗
——在公司2013年度总结表彰大会上的讲话
董事长
**公司的各位同仁、同志们：
大家好！2013年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。 下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对2013年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾 2012年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：
1、生产经营成绩斐然。2012年完成工业总产值**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。由此可以看出，2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。2012年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。2012年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术；二
是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。公司2012年持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。2012年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证，有***人分别取得了
一、二级探伤资格证，有***人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。2012年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本
增加等，特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。
8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2012年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2012年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。 2012年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！ 2012年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。 客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。 从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存在**等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞，xxx等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。
4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。
推荐第5篇：工厂老板年终总结发言稿
发言稿
各位工友，你们好！很荣幸能够有这样一个机会在这里做个年终总结！
回顾2017年，我们完成了大概1600万的营业额，这个是可喜可贺的，这些骄傲的成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的金香达！ 我为每一位员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的员工致以最衷心的感谢。同时希望我们2018年，我们金香达这个大家族的同事们再接再厉，创造更多的业绩。
我们金香达是一个中小企业，大家在刚进入这个大家庭的时候，我们没有跟各位详细介绍我们公司的发展情况，在这里我跟大家简单介绍下，我们是2003年开始进入这个行业，至今发展已经快15个年头。前几年我们就是大家所说的小作坊，后来在2009年开始注册公司成为一般纳税人，开始更加规范化，同年年我们引进大客户周大福，公司发展蒸蒸日上，经过我们的不懈努力，公司客户越来越多，不仅订单量大，而且稳定，主要是珠宝贷，束口袋，工具袋，这个是我们工厂的优势，正是由于这些固定大单，才有了你和我们的合作。经过各部门，各工友的大力配合，认证地工作下，如今年周大福珠子袋从20个到200个到2000 个，再到8万个这样地发展。在1月份我们做过周大福无纺布袋，首单我们是做4000个，正式由于各位工友的努力，客人已经下单30万。明年上半年的生产已经排满，所以，你们一来就有大把事做。我希望明年大家像今年这样拼搏，努力，那么我们也会为大家创造更多的福利，工作机会。
说到工作机会，我有个好消息要同大家分享。我们在同张经理沟通安排一条周大福珠宝盒的生产线，扩大规模，如果身边有朋友有做过类似工作，比如台面，胶水工，介绍过来，入职3个月，根据这个新同事的工作能力进行评估，给予介绍人300到600元的奖励
分享喜悦的同时，我要讲下2017年我们面临的困难，相信大家也看到了，深圳政府对于消防和安全的重视。由于消防问题，我们的裁床从一楼搬到了三楼，这让原本就紧凑的车间变得更加拥挤。由于安全问题，升降机被迫拆除，这让我们手工部的同事更加幸苦了，在这里我要感谢手工部的几位同事，任劳任怨，刻苦肯干，你们是好样的。由于消防和安全问题，我同张经理沟通过搬厂的事情，让小周找过很多厂房，但是没找到合适的，加上我这边同房东和村委的沟通，暂停搬厂的计划，希望各位同事对工作的稳定性不要担心，我们还是在这里，我们会更好。
另外我还要强调下安全和消防，我们不得不提下车间和宿舍的管理问题。第一是车间的卫生，消防，安全问题。
车间的卫生存在着不及时，不彻底的问题，希望老朱在2018年有个更好的解决方案，把卫生搞好搞干净，给各位同事一个干净舒适的工作环境。
车间的消防问题要严格按照安全主任的要求，货物堆放整齐，平稳，不影响消防通道，消防设施要爱惜，没半年进行一次消防演习。
车间的安全问题主要表现在上下班断电不彻底，有些真车，灯，还有老罗的裁床没有放下来，都存在浪费和安全隐患，另外就是烤灯，热切机，热剪机的使用，一定要注意要防火。
最后我还要表扬下我们公司的几位员工。
老员工老杨在这里已经工作7年有余，犹如朱爱红来我们长也有近4年了，点评员工
叶稀，之前做普工，经过长时间的努力，提升为保障部的负责人，这也是努力的结果，这是比较突出的实例，另外裁床师傅老罗，在上半年，物料控制漏洞比较大，其他同事也是很努力，应该向他们看齐
最后，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
推荐第6篇：企业老板年会发言稿
年会到了，老板需要发言，看看下面的企业老板年会发言稿吧！请看下面：
企业老板年会发言稿【1】
尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20XX年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意! 在过去的20XX年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20XX!我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20XX年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!
最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!
企业老板年会发言稿【2】
亲爱的员工同志们:
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20XX年\"感恩过去，放飞未来\"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
文章出自
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20XX年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为
改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20XX年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
企业老板年会发言稿【3】
列位女士、列位朋友：
大家晚上好!
开心伴着汗水，成功伴着艰辛，惋惜鼓励搏斗，我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们欢聚正在xx公司建立后的第x个年头里，我和大众的心情一样感动。
正在新年来临之际，首先我谨代表xx公司向恒久关心和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!
向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的，祝他们正在新的一年里身体健康心想事成!
向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢大众正在20xx年的汗水与支付。很多生产一线的员工心系大局，放弃很多节假日，夜以继日地奋战正在劳动岗亭上，用勤劳的汗水浇铸了xx不倒的丰碑。借此机会，我向公司各条战线的员工表示密切的慰问和由衷的谢谢。
展望20xx年，雄司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，雄司将持续遵照“市场营销立体促进，技术创新进取神速，企业治理科学疏松，体制改革循规蹈矩”的目标，并正在走年的基础上继续深化，手法只要一个：全面提升雄司的核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年，xx公司一定会更强大，员工的收进程度一定会上一个台阶!
雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果!新的一年，我们信心百倍，满怀，让我们携起手来，走创造越发美好的将来!干杯!
推荐第7篇：服装年会老板发言稿
发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作下面是服装年会老板发言稿请参考！
服装年会老板发言稿
20xx年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!
20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!
谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!
我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作!
请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础!
我们公司未来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!
这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。
“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
2016年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx公司更加辉煌灿烂的2016年而努力!
推荐第8篇：年会老板万能发言稿
各位来宾、女士们、先生们： 大家好!
转眼又到了我们的年会。在2018年新春即将到来之际，我谨代表深圳市中科世纪科技有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户供应商们致以忠心的感谢及新年的祝贺! 回顾过去的2017年，深圳市中科世纪科技有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体公司员工共同努力的成果。在此，我谨代表深圳市中科世纪科技有限公司向全体员工表示由衷的感谢。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。工业泵市场也将在2018年全面加强，这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，接受挑战。
总之，我相信2018年，在我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章! 说了这么多，今晚只有一个目的，请大家吃好喝好，谢谢！
推荐第9篇：新店开业老板发言稿
新店开业，作为老板肯定要在开业庆典上讲话致辞，以下的都是小编整理到的开业致词，供你参考哦。新店开业老板发言稿一
各位来宾、各位朋友、各位同仁：
今天，**生——原生态食府开业啦！
在这令人激动的时刻，我突然发现任何华丽的语言都难以表达我此时此刻的心情，在此，我只能代表**集团和我本人对每一位为构建**生原生态食府付出辛勤和汗水的员工表示最由衷的感谢。
因为你们的努力，**生在荒草和沙砾中诞生，因为你们的努力，**生今天能够试营业，迈出我们事业的第一步，因为你们的努力，未来，**生将用饮食成就健康！
听说，今天**原生态食府的员工们要合唱一首歌，歌名叫《感恩的心》，不错，拥有感恩的心，才会体味到幸福和快乐，我们每个人都应该懂得珍惜，懂得感激，懂得感恩，在此，我衷心的感谢**生原生态食府里每一位在平凡岗位上默默付出辛劳和汗水的员工，你们辛苦了！同时，也希望大家能珍惜**集团为大家提供的平台，充分的展示你们的才华和创造力，用心做事，用心待人，用我们的责任心、开拓心、奉献心去成就我们的事业，用我们的真心、诚心、爱心去对待我们身边的每一个人。
人们说：秋天是收获的季节，我希望来到我们**生的每一个人都能收获到愉快的心情、健康的身体、幸福的时光和人生中很多很多美妙的东西。
请大家在此刻，用心记下20**年11月18日这个日子，今天代表了**生健康餐饮事业 一个崭新的起点，一个美丽的开始，一簇点燃中国餐饮革命的火种，一颗引领餐饮新时代到来的新星。
**生的辉煌会见证这一时刻，**生的历史会铭记这一时刻。
那么，请你们相信**生，相信自己，你们将用自己勤劳的双手，辛勤的劳动，无所畏惧的创新精神铸就**生以及你们每一位充满希望和光明的未来！谢谢大家。
新店开业老板发言稿二尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
开业庆典喜庆日，欢天喜地迎宾朋。
XXX销售服务有限公司开业之际，我谨代表XXX销售服务有限公司全体员工向在百忙中立临开业庆典的各位领导、各位来宾、女士们、先生们表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！特别是对XXXX总部×××经理多次来桂林指导，桂林市委、市政府、各级主管部门及新闻媒体朋友在公司筹建过程中给予的大力支持和关怀表示衷心的感谢。
XXXX销售服务有限公司是由我公司与长安轿车公司合作，按照高标准规划，高起点建设的集销售、服务、配件及信息四位于一体的现代化企业。公司现有员工30名，其中专业技术人员20名，其他各类管理人员10名。拥有XXXX系列车型专用维修工具，及最先进的电脑汽车整形平台、四轮定位仪、烤漆房等检测、修理设备。
“用户至上，信誉第一”是我们的服务宗旨。我们将依据长安轿车的促销计划、工作部署，坚持“让用户称心，让用户放心，以用户为中心”的原则，规范服务程序，积极开展免费咨询、优惠修理、电话回访等多种优质服务活动，为XXXX的广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。
“为用户满意，为市场负责”是我们工作的指导思想。我们将严格按照XXX的管理模式，以最规范的接待、最先进的设备、最专业化的修理、最纯正的原厂备件，最合理的工时收费为广大用户提供汽车售前、售中、售后一条龙服务。
相信在各级领导的大力支持下，在社会各届的关心、关怀下，通过我们自身坚持不懈的努力，我们一定会充分发挥、利用好长安轿车这一驰名品牌效应，不断壮大桂林鑫悦汽车销售服务有限公司规模，并把它建设成立足桂林的轿车销售基地。
最后，祝愿大家身体健康，工作顺利，万事如意！
谢谢大家！
新店开业老板发言稿三各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：
大家好！
金风送爽、金菊吐丝，丹桂飘香、香满鹏城。我们怀着激动的心情，迎来了今天的大喜日子——xx公司揭牌开业庆典仪式隆重举行。首先，我谨代表xx公司全体员工对在百忙之中前来参加开业庆典活动的各位领导和朋友表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
今天，前来参加开业庆典的嘉宾有给予我们大力支持的xx公司领导和XX的领导，有给予我们大力支持的新闻媒体记者，有 XXXXX，还有XXXXX。
在此，请允许我代表xx公司人再一次向各位的到来表示衷心的感谢。
xx公司的成立，标志着二次创业的开始。我们肩负的责任将进一步加重。但是我们有信心不辱使命。继续发扬团结务实，奋力拼搏，以诚为本，多种经营的方针。我们将再接再厉，把企业做大，做强，让公司持续健康稳步发展，为社会多做贡献。
物流是第三产业中的新兴产业，也是第三产业的重要组成部分，是社会经济发展链条中不可缺少的重要环节，物流业的发展直接影响经济活动中的各个领域，所以我代表我们从事物流业的全体在职员工或者是个体户们，可以自豪的说：我们的职业是伟大的职业。我们同样承担着促进国民经济发展的光荣使命。特别是面对当前的经济环境，我们xx人更是任重道远。
借此，我也希望我们物流业的从业人员，注意提高自身素质，加强我们的使命感和责任感，不断进取、相互学习，克服困难，迎接挑战，共创美好的明天！
在此，我还是要感谢今天参加开业庆典的各位领导、各位朋友、各位同仁：
感谢各单位、各团体以及我们的客户们对我们的关心与祝贺！
感谢你们为我们加油！
感谢你们对我们的理解与支持！谢谢各位。
推荐第10篇：公司年会老板发言稿
列位女士、列位朋友：
大家晚上好!
开心伴着汗水，成功伴着艰辛，惋惜鼓励搏斗，我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们欢聚正在XX公司建立后的第X个年头里，我和大众的心情一样感动。
正在新年来临之际，首先我谨代表XX公司向恒久关心和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!
向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的，祝他们正在新的一年里身体健康心想事成!
向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢大众正在20xx年的汗水与支付。很多生产一线的员工心系大局，放弃很多节假日，夜以继日地奋战正在劳动岗亭上，用勤劳的汗水浇铸了XX不倒的丰碑。借此机会，我向公司各条战线的员工表示密切的慰问和由衷的谢谢。
展望20xx年，雄司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，雄司将持续遵照“市场营销立体促进，技术创新进取神速，企业治理科学疏松，体制改革循规蹈矩”的目标，并正在走年的基础上继续深化，手法只要一个：全面提升雄司的核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年，XX公司一定会更强大，员工的收进程度一定会上一个台阶!
雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果!新的一年，我们信心百倍，满怀，让我们携起手来，走创造越发美好的将来!干杯!
第11篇：企业老板答谢会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家晚上好！又是一季度工会活动时，这次我们选择以晚宴的形式和大家一起分享成功的喜悦，我感到很骄傲，也很自豪。回想当初刚到xx时的艰辛，我想大家心底都会情不自禁的涌起一丝苦楚，那时的日日夜夜、风风雨雨，多少话语都道不尽其中滋味。曾经的我们或许抱怨过，或许有过不解，或许有了离开的念想，不过今天，我想说：“过去一切的磨砺都是值得的，我们应该感谢xxxx成就了今天的我们”！
这一年多以来，在xx的带领下，我们的团队不断壮大，公司的业绩蒸蒸日上，各项业务数据步入正轨，这些成绩都是能看得到的、是骄人的。自然，今日得来的成绩都离不开xxxx每一位员工的辛苦付出，如果没有大家凝心汇聚成一股力量，我们无以昂首向前；如果没有大家分秒必争、激流勇进，我们无以披荆斩棘，奋勇向前；如果没有大家用智慧和汗水浇灌的梦想，我们无以祈盼蟾宫折桂时的辉煌。今天，当我们一起分享xxxx的荣耀时，我们心底涌起的该是幸福的滋味。
人生路上，选择了大海，便去乘风破浪；选择了蓝天，便去展翅翱翔；选择了xxxx，我告诉自己便去全力以赴。这一年多以来，我不敢说自己做的百分百够好，但我敢说我曾未有丝毫的松懈!蓦然回首，一路走来，每一步都是沉甸甸的。泪水与汗水的交织中，我看到的是大家的期盼和作为一个职业人的责任。古有“大军未动，粮草先行”之说，足以见后勤保障工作何等重要。小到厕所的管道坏了需
要维修，大到„„„..，当每一个问题摆在我的面前，我都要求自己做到最好! 大家辛辛苦苦在一线与客户拼智慧、做服务，为公司创造利润，我希望自己带领的团队能为大家提供更优质的后勤保障，这一年来，（数据„„.）
大浪淘沙，激流勇进，在风云诡谲的市场环境下，我相信我们成功的步伐定不会止步于此，所有的结局都将谱写在泪与汗水编织而成的彼岸，让我们携手并肩，再接再厉，续写新的辉煌！最后祝xxxx在接下来的半年里生意红红火火！祝大家更漂亮、更帅气！谢谢大家！篇2：2014年度客户答谢会致辞(公司领导) 2014年度客户答谢会上的讲话
尊敬的各位来宾，女士们、先生们、朋友们：
大家上午好！今天我们在这里隆重举行2014年度客户答谢会，共同感受过去一年来的丰收喜悦，共话美好未来。首先我代表***股份有限公司，向莅临的各位来宾表示热烈的欢迎！向多年来关心***，支持我们企业发展的各位朋友表示衷心的感谢！
众所周知，行业整体进入严冬时期，***同样面临严峻考验，但我公司长存感恩之心，坚持每年拿出千万元资金来答谢回馈我们的经销商、分销商，回馈我们的忠实客户；同时为了配合销售，拉动区域品牌竞争力，进一步开拓市场规模，公司每年投入近千万邀请3000余名核心高端客户到****进行参观体验。这四年以来我公司陆续投入近亿元来答谢支持我们的新老客户，就是希望能给予大家对产品及服务的坚定信心，激发厂商互惠合作、和谐共赢的正能量。
今年，**顺应市场潮流特别推出了“简于形、精于内”的**系列新品及**产品**。诸多新品的上市、铺货都得到了在座各位的鼎力支持，取得了双赢的好成绩，在此感谢大家的支持，谢谢你们。
今天我们欢聚一堂，盘点全年的成果，共同庆祝我们的
合作再次迈向一个更高的起点。面对成绩，我们从心底里只流淌出一句深切的感谢，在美好的明天，我们会更加握紧老朋友的手，因为今后的路有你们的陪伴才能走的更好。今天让我们举杯畅饮，感恩的心埋藏于香醇的美酒中，感谢你们从未改变的诚挚与关怀。相信在座的各位都和我有着一样的心情，就是希望通过双方的良好合作，同心同德，共商**发展大计，共谋**合作愿景，开拓创新共同实现**腾飞的梦想，将双方的事业推向一个崭新的高度。 我坚信，只要我们齐心协力，并肩携手，我们一定会推动**品牌的茁壮成长，推动我们的事业不断走向新的辉煌。“**”不仅是我们企业的品牌，也是我们共同创造美好明天的平台。**成长的每一步都离不开各位朋友的关心和支持。在这里，我代表***股份有限公司再次向各位来宾，向多年来关心和支持***发展的各位朋友表示衷心的感谢！祝愿各位朋友及家人身体健康，万事如意！
谢谢大家！篇3：答谢会发言稿
公司总经周洋发表热情洋溢的讲话，感谢社会各界长期以来对普洱淞茂医药有限公司的大力支
持。
（文/图张辉 彭喻）近日，普洱淞茂医药有限公司举行客户答谢会感谢社会各界长期以来对普洱淞茂医药有限公司的大力支持，100多名各行各业的客户代表参加了这次答谢会。
普洱淞茂医药有限公司在社会各界的关心支持下，经历了国有体制改革，全面完成了国营企业向民营股份制企业的转型。改制后在上级药监部门监督指导下，经全体员工共同努力，在普洱市药品经营企业中率先通过了药品批发和零售经营质量管理规范gsp认证，建立了严格的质量管理体系，坚决杜绝假劣药品流入市场，保证人民群众的用药安全、有效。
目前，企业在册员工308人，有职称人数达143人，占员工总数46%，是一支高素质专业化队伍。公司创建零售连锁药店48个，其中，直营药店29个，加盟药店19个，2004年12月被思茅市药品监督局批准为“两网”建设企业，开设乡镇配送点、农村专柜，营业网点遍布全市各县区。
答谢会上，普洱淞茂医药有限公司的员工在为客户表演了精彩的文艺节目，并与客户进行了现场互动。
各位尊敬的领导、各位来宾、网友代表、媒体朋友们：
大家晚上好！
欢迎参加xx年海南搜房客户答谢会，在此我很荣幸代表海南搜房网的全体员工对大家的光临，致以衷心的感谢！
xx年已经落下帷幕，在整个牛年里，海南楼市牛气冲天发展迅猛，成交量大幅增长，整个行业取得了丰硕的成果。一年以来，在各界的大力支持下，海南搜房网也取得了很好的成绩。在此，对各界朋友的关心和帮助表示衷心的感谢！ xx年全年，我们海南搜房网一共组织了近30次区域看房团活动，20余次项目专场团购，遍及海南多个市县，直接服务看房者3000多人次，促成意向成交2500多套，为客户提供最贴心的服务，“海南搜房看房团”已成为海南房地产网络媒体中一个叫得响的品牌活动。我们紧跟时代的脉搏，从xx年3月开始推出视频服务，创下海南房地产网络媒体的先例。xx年全年，我们发布海南楼市原创新闻2500余篇，其中楼市数据分析近1100篇。去年，我们发展了28038位搜房卡会员，如果这些会员全部购房，那么对于海南楼市来说，是个绝对的喜事。
xx年，将是搜房网的购房者服务年。我们提出了一个全新的口号叫做“关注购房者”，倡议全行业一道为购房者着想，深度关注购房者，升级市场服务，我们将围绕购房者提供包括团
购、看房、论坛、访谈、聚会在内的一系列活动，为他们提供购房指导，帮助他们安家置业。为此，我们在今晚举行关注购房者联盟成立大会暨搜房网客户答谢会，通过我们搜房网自身的努力团结广大业主和网友，让更多的业主和网友参与到购房者大会中来。
对于国内外媒体来说，当前最热的话题莫过于海南国际旅游岛建设。国际旅游岛获批后，我们海南搜房的流量翻了几番，可见，购房者对海南房地产市场非常青睐，“要买房上搜房”依然是广大市民购房置业查看楼市信息的最重要的媒体。 xx年海南建设国际旅游岛元年，海南搜房网步入5周年，xx年海南搜房网将顺势而为，在国际旅游岛建设大背景下，服务大海南，融入海南全省各市县，我们希望与在座各位一起，为继续推动海南房地产行业的健康持续发展，为广大购房者实现买房梦想而贡献一份力量！最后，祝愿大家在这里度过一个愉快而美好的夜晚，谢谢！ 客户答谢会讲话（2）：
尊敬的各位领导，尊敬的全国各地的供应商朋友们，尊敬的全省医疗单位的朋友们，尊敬的全省医药商业公司的朋友们，尊敬的河南省医药有限公司的同仁们：
大家好！
在xx年新春即将来临之际，河南省医药有限公司非常荣幸地邀请大家在这里共聚一堂，共同欣赏具有浓厚中原文化底蕴的、代表河南省文艺水准的、大型精品文艺节目《大河秀典》，以表达省公司对各位领导、各位朋友的感激之情。对于大家的如约光临，我谨代表省公司表示热烈欢迎和衷心感谢！
伴随着xx年的到来，省公司已走过56年的发展历程。50多年来，省公司从行政性公司走向自主经营性公司，从传统的国有独资体制走向国有控股的现代企业体制。公司始终坚持诚信经营、规范管理，以服务百姓健康为使命，以成为区域龙头企业为目标。正确处理企业利益与社会责任的关系，引导企业走持续、健康发展之路。目前，省公司已拥有经营性资产 2.7亿,经营品种近3000个，具备医疗用药供应、市场分销、社会零售的综合业务功能，销售网络遍布河南各市地，xx年实现销售收入9.2亿,实现利税1700万,分别比上年度增长35%和60%，创造了历史最高水平。公司在全国医药流通业百强排位可向前跃进10位，达到第70位。目前，省公司是省政府指定的，负责全省灾情、疫情用药储备和供应单位；是全省血友病人用药供应保障单位；是全省医疗急救、戒毒用药供应保障单位；是省药监局核准的精、麻药品定点经营单位和疫苗定点经营单位。
回顾省公司的发展历程，公司取得的成绩与进步，都与政府的支持、供应商的支持、全省医疗单位的支持、全省商业公司的支持分不开的。尤其是公司改制重组初期，员工思想波动，业务队伍离散，工作状态不正常，经营业绩下滑，业内一些别有用心的人，乘机传播流言蜚语，混淆视听，曾在一定程度上给改制重组后的省公司造成一定的生存威胁。在关键时刻，省发改委、省国资委、省药监局等政府部门及时给予指导和帮助，引导公司和员工正确理解省政府关于医药行业改革重组的战略意义，并向社会明示：省公司实行改制重组，有利于规范河南市场秩序，有利于保障公众用药安全，有利于河南卫生健康事业的发展；在关键时刻，以国药集团、国控上海、国控广州、广州市公司、西安杨森、中美史克、诺和诺德、葛兰素史克为代表的国内知名供应商，对省公司的改制重组表示理解，并给予了有力支持；在关键时刻，省内医疗单位和省内商业公司排除了干扰，保持了与省公司的业务连续，使改制重组后的省公司经营稳定有序、健康发展，造就了业内国有企业改制重组的成功案例。患难见真情，你们的理解和支持，是雪中送炭；你们的理解和支持给省公司树立了信心，给省公司的发展注入了动力。你们的理解和支持将永远载入省公司发展史册。在此，我代表省公司真诚地谢谢你们，谢谢长期关注、支持省公司发展的各位领导、各位供应商朋友、各位医疗单位的朋友、各位商业公司的朋友。
我们深知：与以往相比，我们取得了不错的业绩，但与国内同行业知名企业相比，还有很大的差距。经营规模还不够大，经营品种还不够丰富，对客户的增值服务做得还不够，企业盈利能力还有待提高。
我们深知：公司的发展与省政府提出的整合资源、提高集中度、规范秩序、建设龙头企业的战略要求还有相当大的距离。
我们深知：在公司发展过程中，我们将面临诸多困难与挑战，不可预测的风险和危机将随时发生，公司随时有被市场经济大潮淹没的危险。但是，我们坚信：省公司作为一个有着50多年风雨经历的公司，有着政府强力支持的公司，有着众多朋友帮助的公司，一定能够克服重重困难，披荆斩棘，奋勇向前。
xx年，将是充满机遇与挑战的一年，一方面，随着国家医改方案的出台，全国基本医疗保障体系和药品供应保障体系的逐步建立，公共财政对民众健康方面的投资力度加大。加上奥运盛会给中国经济带来的增长机会，必将给医药行业带来千载难逢的发展机遇；另一方面，国家宏观调控力度加大，银行信贷利率提高，货币政策从紧，能源资源类基础产品价格的提高，也会给医药行业发展带来一定的挑战。
省公司xx年的经营策略是：顺应形势，练好内功，稳中求进，合作共赢。xx年将着力做好以下重点工作：
继续巩固和扩大终端销售网络，扩大经营品种，提高市场占有率，全面提升公司的经营能力，为河南药品供应保障体系建设打下坚实基础。
进一步强化企业内部管理，提升企业素质，努力造就出一支思想进步，作风扎实，技术过硬，为河南药品供应保障体系建设，为服务中原父老乡亲尽心尽力的经营团队。
以开放、包容、合作、共赢的态度，与供应商、分销商结成战略合作关系，实现规模化、集约化，提高供应链的整体竞争力。
尽管在前进的道路上会遇到这样那样的问题，我们坚信：省公司具备做大做强的环境和条件，我们有决心，有信心，有能力把省公司的工作做得更好。我们一定能紧紧抓住发展机遇，从容面对挑战，和广大朋友一道共同建设好河南医药供应保障体系，不辜负省政府的殷切希望！ 我们相信省公司的明天一定会更美好、更辉煌！， 谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家晚上好！
今天，我们怀着无比兴奋和喜悦的心情，在这里欢聚一堂，举行我们东方传奇2008年终客户答谢会。在这个令人激动的时刻，我代表东方传奇公司，并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、新老用户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
岁月如歌，跋涉似舞。2008年，东方传奇又走过了不平凡的一年。2008年，是我们东方传奇人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终客户答谢会，事实上就是东方传奇对社会各界朋友的一次感恩行动。很多朋友千里迢迢从外地赶来参加此次活动，在这里，请允许我向大家一一介绍、认识一下。他们是：来自吉林的李传福先生，请站起来向大家打个招呼；来自海南的陈小龙先生，来自重庆的鲁光武先生，来自湖北的祁伟华先生和他的太太，来自贵阳的藩永凤小姐，来自佛山的王建中先生，来自中山的郭挥军先生，来自河源的欧金涛先生，来自广州的钟明先生，来自来自东莞的刘文荣先生，来自重庆的罗成先生，来自江苏的嵇书国先生，来自湖北的李玲女士，来自安徽的姚子辉先生，来自东莞的钟俊超先生和他的太太，来自深圳的黄尊昌先生等其它一些资料没有登记完整的客户，还有来自深圳各个协会的秘书长及其它合作伙伴，我要再次向你们、向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家长期以来的支持和帮助！
下面我将从以下四个方面总结2008年，展望2009年：
一、齐心协力、同舟共济，公司规模和业绩长足增长：
2008年初，我们定下了年度总任务，每一个销售人员也都给自己定下了个人年度销售目标。面对日益变幻的市场风云，东方传奇人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动谱写了一首首东方传奇人的赞歌。为了实现目标，每一个东方传奇人都加足马力，汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署，坚持“一切为了客户、一切为了公司”的理念，以与时俱进的市场开拓、无微不至的客户服务，赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏，我们终于不负众望，公司办公面积同比去年扩大40.7%，公司总人数同比去年年底增长77.8%，年度总业绩同比去年全年增长67.8%，研发资金投入同比去年全年增加98.7%。
目标的实现离不开广大客户与合作伙伴的信赖和厚爱，更离不开东方传奇人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的发展为己任、不计个人得失、忘我工作、加班加点的精神所感动，他们用自己的实际行动，在东方传奇这个舞台谱写着自己精彩的人生。
二、持续创新、迎接挑战，扩大东方传奇版图：
2008年，我把它定义为东方传奇公司“责任、沟通、学习、创新”年，我们全体东方传奇人围绕着公司的战略部署，持续创新，迎接挑战。1月份浙江嘉兴代理签约；3月份公司搬迁至深圳软件园，4月份奥思维综合版软件正式发布，6月份山东聊城代理签约，7月份广东河源代理签约，8月份公司成立两周年庆典在银湖渡假村隆重举行，9月份加入深圳市营销协会并任理事单位，10月份参加高交会取得成功，接着广东中山代理签约，浙江台州代理签约，11月加入深圳市移动通信联合会并任常务理事单位，并成为intel软件合作伙伴，12月份广东佛山代理签约，整个2008年可以说是圆满的结束了。东方传奇也在整个软件领域形成了良好的口碑。我们奥思维的品牌形象也得到进一步的升华，更重要的是塑造出了一支爱岗敬业、团结精干、勇于创新的队伍，发展了一千多家长期以来和我们荣辱与共的客户。在目前全球金融海啸的危机下，东方传奇的业务依然蒸蒸日上，在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩，为东方传奇的发展奠定了良好的基础。为使奥思维系列软件能在市场站稳脚跟。我们东方传奇将加大对技术研发的投资力度，相信会有一个更好的发展。
山不厌高，海不厌深。东方传奇事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。2008年，我们建立竞争机制和淘汰，加大员工责任心的培养力度，让敢于承担责任的员工主动跳出来，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，像市场三部主管王忠朗、市场四部主管曾昭科等就是在员工内部竞选产生的；加强每月“销售冠军”和“勤奋努力奖”的评选工作，充分调动员工的积极性，客服部主管池兰芳就先后4次获得 “勤奋努力奖”，客服老师陈海虹、徐琳、杜娟等人虽然来公司不足半年，但都通过各自的努力也先后获得该奖项。在积极应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度，规范了公司管理，做到有法可依；坚持“以人为本”，加大培训力度，每月不定期组织员工进行内部培训，安排热爱学习的员工参加中国著名企业家的论坛讲座。
第12篇：老板11月份总结开会发言稿
董事长十一月工作总结会演讲稿
同事们，大家好！
峥嵘岁月铸就辉煌业绩，回顾过去，我们无比自豪，展望 未来，我们豪情满怀！白驹过隙，弹指一挥间的时光，它镌刻了四联公司从无到有、从小到大的成长历程，它镌刻了公司同仁努力实现自我价值的点点滴滴；在近一年的时光里，我们用汗水铸就了成绩，用智慧迎接了挑战，用激情见证了发展！
随着11月的消逝我们迎来2016最后的挑战，围绕品牌打造、渠道升级、业务优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，我们将继续完善质量管控，品牌建设和业务结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调五方面的意见，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、抓好战略落实
公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升我们公司的业务的整合能力，完善系统管理，优化管理，提供客户更专业的一站式服务;另一方面要开展产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升产品的市场占有率，联袂（mèi）发展，合作双赢。对于我们来说，真正的赢是双赢。
坚持把解决问题作为抓落实的突破口，要瞄着问题去，追着问题走，碰到难题敢于触及，遇到矛盾主动解决，做破解难题“主攻手”，而不做“二传手”。想方设法把问题化解在萌芽状态，解决在职责范围之内，决不能敷衍了事、上交矛盾。对照公司的新要求，抓紧解决本部门、本单位改革发展的重大问题。哪里有问题，就在哪里解决；任何时段出现问题，都在第一时间处理。是市场问题就赶快抓客户，是安全问题就马上抓安全，不能拖、不能等、不能靠。更多的难题解决要靠协调和配合，各部门要统一指挥、联合作战，各尽其责、各显其能；改革任务很重，有历史遗留问题，也有利益格局调整问题，需要综合施策，统筹考虑，但不允许有关部门和责任人袖手旁观，各行其是。应当说，许多问题解决起来确实有难度，必须要有克服困难的勇气和韧劲。
事实告诉我们，面对困难和问题，只要认真对待，问题最终都能找到解决的办法，甚至可以成为下一步发展的契机。对于领导干部来说，强化问题导向、增强责任担当，就要把解决问题作为前进的动力而不是沉重的包袱，作为创新的支点而不是退缩的借口。要有逢山开路、遇河架桥的勇气，敢啃硬骨头，勇于闯难关。要发扬钉子的精神，有咬定青山不放松的耐心和恒心，在攻克一个又一个问题堡垒中不断创造新的业绩。
二、抓好依法治企
把加强公司的建设和完善公司治理结合起来。建立和完善与社会进步相适应的公司治理体系。推进公司的管控和治理能力的现代化、规范化。实现四联公司的体制机制充满活力、管理制度成熟定型、业务结构科学合理、创新模式行业领先、价值创造能力突出。强化依法治企合规经营，各级领导干部还要坚持依法合规经营。公司要加快推进生产、项目的完备工作，妥善解决公司依法合规生产和扩大合法产能，依法合规有序开展工程建设等问题。坚持依法办事,提高决策科学化、规范化水平.把企业决策纳入民主化、法制化轨道，继续完善内部管理授权制度，形成分层决策、层层负责的决策管理秩序。
加强制度建设和文化建设。健全依法管理、依法办事、依法经营的制度体系和工作机制，实现“靠制度管理、以规则办事、按流程执行、凭标准奖惩”的工作程序。开展培训教育活动，加强文化宣传教育，增强员工法治意识，打牢依法办事的思想基础，培育良好的制度文化。
三、和衷共济，携手共赢
一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神；一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，公司要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
四、抓好安全发展
无论何时何地，安全生产管理都是我们的首要工作。关于今年的安全生产工作，需要强调的是，各级领导干部要进一步增强搞好安全工作的责任感和紧迫感。站在以人为本的高度，站在讲政治的高度，站在带头践行法治的高度，认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全生产“红线”意识，敢于追求“零事故”“零违章”的高目标。把安全生产重点在从严抓体系建设、抓制度执行、抓事故处理上进一步强化。
五、迎接新挑战、新任务、新目标
在年末期间也不能放松对自己的高要求，面对设立下的目标，做到不达目标不放手的状态。我们需要不断总结工作中的不足，积累工作经验，回顾以往的努力与成绩。更重要的是学习更为专业的知识，分享我们的工作心得与理念。不断的提高各部门的服务质量，增强产品的质量把关，贯彻公司的管理理念。在不断收获新顾客的同时，更多收获信心与力量。
古人云，“器大者声必闳（hóng），志高者意必远”。让我们在新的时期里，同心同德，共同谱写公司发展的时代新篇章，共同开创一段属于我们的历史！
2016年12月6日
第13篇：老板10月份总结开会发言稿
董事长十月工作总结会演讲稿
同事们，大家好！
挥别了金秋10月，迎接着我们的是即将到来的年末冲刺，进入了本年度最后的一个季度，我们应该继续坚持本心，稳步发展，再创辉煌，用领先的成绩表彰我们这一年度的辛勤劳动！
下面我就对近期的各项工作，讲几点意见： 一.拼效率讲实在
公司全体都应该要贯彻公司的经营理念，进一步计划好工作，把提高业绩放在主导任务首位。提升对自身的工作能力的要求，认真落实每一项工作，严格遵守公司的每一项工作任务和要求；在此，我也要感谢一下大家在这近一年的时间里，四联公司的管理理念充分贯彻到位，我们的业绩能力也不断提升，工作的积极性大大的提升起来，大家的努力都是有目共睹的，这就是大家对公司管理理念的充分吸收的效果；公司的每一次进步都离不开大家对公司付出的努力，你们是公司的最根本的核心力量，公司的发展离不开大家的共同努力。
二.坚决完成第四季度工作任务，有序的计划制定明年的工作目标
首先第四季度的工作任务：一是第四季度的业务指标要不折不扣、不含水份的高质量完成。二是针对公司的生产、服务和重点工程等各项指标要抓好时间、按时完成。其次是对于明年的计划，现在应逐步有序的开始进行谋划，各单位、各部门根据各自承担的任务要拿出思路和想法。我的想法是明年的计划应夯实基础、强化管理，确保指标科学、良性发展，无论是生产指标、业务指标还是管理指标，都应遵循实事求是、量力而行、科学发展的原则进行谋划，并于事先做好基础性工作。集团将于11月制定明年的整体思路和主要经济指标计划，承担相应指标的领导、部门以及单位要及早做出部署和安排。
三．制定新目标、新要求
第四季度的主要经营任务提出四点具体要求：一是全力冲刺，加紧落实全年生产经营任务。第四季度，公司的首要也是最基本的任务，就是按照“提质、增效、升级”的要求，完成全年各项业务生产经营指标。要按照四联公司的总体要求，以高度的责任感和使命感，全力以赴向目标冲刺；二是理清工作思路，通过不同渠道去争取业务，迎合市场的不断更新需要，达到公司的要求；三是改革创新，提升发展质量和效益。要抓市场开发，做好增量，在开拓市场方面加强整体谋划，不放弃每一个机会、每一个客户、每一个市场，用市场促发展。“把业务从零到有，从有道到好，把握好质量关”这一理念贯彻到底。要抓改革创新，做优存量，重点从抓资源、走高端、重研发和强人才四方面入手；四是将培训实践活动成果转化为推动生产经营工作的新动力。要把培训实践活动的成果和启示运用到我们的工作中去，按照习近平总书记提出的从严治八项要求，从日常容易违规事项抓起，持之以恒推进作风建设常态化，让员工在企业改革发展中更多受益，同时也有效的推动公司的长远发展。
四.加强工作纪律性，自觉遵守公司的规章制度，严于律己 自我监督好工作纪律，按照公司最高标准要求自我，严格遵守公司的各项制度要求，认真完成好各项工作任务。提高会议和上班纪律性，保持严谨的工作态度，认真对待每项工作任务。逆水行舟不进则退，我们都要不断提高对自我的要求。
希望各位同事继续保持严谨的工作态度认真工作，在即将到来的年末冲刺中有出色的表现。公司在发展中也将不断完善，力求成为业界榜样，提供更好的发展平台，共同进步！
2016年11月14日
第14篇：老板8月份总结开会发言稿
董事长八月工作总结会演讲稿
同事们，大家好！
风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。大家一直保持着积极努力、进取刻苦的精神，认真钻研业务知识、上下团结一心，攻克一个又一个业务难关，使公司的业务能稳步发展。
在此，本人表示衷心的感谢。下面，我就公司的发展提出几点总结和要求：
一、严格执行制定的计划目标，不断创新
我们身处于一个创新并具挑战的时代，这个时代标要求我们不进则退，所以面对着这个时代，我们不但要好好的把握住机遇，更要好好的争取更大的成绩。虽然业务量都在逐步略增，但是仍未达到公司的计划标准。我们应在表扬中继续努力、继续进步，每个月都为自己制定新高度计划，加强业务联系，增加业务完成率，每月按时完成自我计划目标，每人的一小步进步是公司前进的一大步，争取达到公司制定的计划和标准，为公司交出最好的成绩单。创新理念大胆向公司汇报提出，公司的健康前进发展需要大家的共同努力与协助。
未来企业管理以裂变创新，以聚变整合为经营模式，彻底颠覆你的传统思维，羊毛出在狗身上，猪来买单，熊受益，以后什么样的人能成大业，那就是必须有顶级的思维，学会低头，懂得感恩，净化你的磁场，修炼你的气质，有别样的爱心，做人到位，做事才能成功，成大事者必须依靠高人开悟，贵人相助。知己扶持，小人监督，对手鼓舞。
二、提高专业技术实力，内部团结一致
继续增强专业知识培训计划，工作能否顺利完成取决于大家工作态度的转变，当下全体员工的专业知识和工作态度决定了公司的核心力量。基层员工的培训也必不可少，他们是最前线的工作者，也是我们走在前端的引路者。转型思维，做到与时俱进，把心交给团体，养成想干事、干好事、好共事的习惯，则大业可成。企业要使自身处于良好发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充滿团队精神的高效团队，是企业发展战略方向。要发扬我们“同频同欲，同生共荣，统一思想，行动一致，实干兴业”的企业精神，形成一种共同的行为准则，团结共进，众志成城。
对于个别部门个别员工出现问题，公司保持可以犯错，允许犯错，但是不能一错再错的原则。对月重复犯错的员工，无论职位的高低都会严肃处理，希望能够引起大家的重视。
三、做行动上的巨人，鞭策自身不断进步
要做好工作必须做到思想到位、责任到位、行动到位，这样才能有更多的机会，更大的勇气挑战未来，机会总是给有准备的人，有行动才能成功，别死在嘴上，懒在腿上，今日之果来自昨日之因。思想是行动的先导，承担责任就会有能力，一个人的性格、习惯决定了你的成败。趋势就像一匹马，如果在马后面，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样的快，这就叫马上成功。付出，就不要后悔，不能以任何方式要挟别人，换取回报，积德无需人见，行善自有天知，富人不占便宜，贵人不耍脾气，善人不怨人，贤人不生气，记住别人的滴水之恩，才会突然间感悟人生之美好，心态越好，命运会越来越好，福报就会越来越多。什么是幸福？适合你的就是幸福，你计较越多，幸福就离你越远，以德为师，以诚为根，以善为贵，用心做事，用爱做人，你所有的经历都将使你的生命更加丰富，绽放出耀眼的光芒。
四、实现安全生产，全方位规范操作
公司要求加大各项工程施工，在各阶段各部位的安全生产、文明施工、工程质量、工期进度等全方位的把关控制力度。公司及基层单位建立起来的安全管理制度一定要落实并实行到位，提高每位员工的安全防范意识和技能，加强安全管理，确保安全经营。公司坚持“以人为本”的原则，把每一位员工的生命视为公司最宝贵的财产来守护。
五、科学管理，开拓市场
坚持系统化管理、绩效考核不动摇，改进机制，转型思维，创新模式，适应市场，紧跟政策趋势，踩上节拍，做强做大企业，永远不被社会淘汰，让团队永远走在发展前进的平台上，展现自己的才华和智慧。
同事们你们是推动企业向前发展的动力，只要同企业的前进目标保持一致，戮力同心，扬帆起航，定会攻坚克难，顺利抵达梦想的港湾。前半年工作任务目标的完成情况是非常值得肯定的，我希望在下阶段，大家还是拿出最好的状态，团队上下拧成一股绳，共同完成我们的年度目标任务，拿出更加令人振奋的成绩。 为感谢大家一直以来对公司的支持和工作的努力，在即将来临的中秋佳节，公司特意为大家准备了丰厚的节日礼物和节目活动，让大家在紧张的工作当中可以得到适度的放松，增强同事之间的情感交流，把公司的文化传播到每一位基层员工身上，提高公司的凝聚力，让大家充分感受到公司对大家的关爱！
希望各位同事能尽情投入，参与其中，共度佳节！谢谢大家！
2016年9月1日
第15篇：老板7月份总结开会发言稿
董事长七月工作总结会演讲稿
同事们，大家好！
7月正式迈入了下半年的一个月份，7月对于我们四联公司来说是一个充满机遇和挑战并存的一个月份。我们需要总结吸取上半年的经验和失误，计划统筹好下半年的任务和业绩。7月作为承上启下一年度的月份更需要我们的不断努力，从而才能更加进步。对于炎热的天气，我们的前线工作人员还能坚持辛劳工作，按时完成任务量让我感到欣慰，有你们这样对公司的忠诚和努力表现，公司一定会更好更快地发展壮大，你们施展才华的舞台也会越来越广阔。在此，本人表示衷心的感谢。下面，我提出几点总结和要求：
一、公司在不断的与时俱进的发展中，一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感；二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心和决心；三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。公司班主人员也有进步，每周进行工作汇报，可以及时针对突发状态调整计划，使工作调整可以更加得心应手，希望大家可以保持这样的状态，往后继续努力为公司创造更大的效益。
二、一个公司要作好，必须有一个好的企业家；一个企业要持续发展，最重要的就是要变革；但一个企业要成功变革，却有赖于它的企业文化和群体共识。最近公司总体业务不断下降，我们是否应该开始思考怎样合理利用好每天的工作时间，按时完成公务任务指标呢？只有那些抓住机遇，不断适应市场变化的企业，才有可能不被无情的竞争所淘汰，才有可能在中国每十年的洗牌中不断胜出，成为最后的胜利者。面对迅速变化的市场，应该用更快的速度去应对变化。
三、由公司组织安排的安全消防意识培训活动会在往后的工作中不断落实，不断学习，不断预防。有关的安全责任制问题，安全管理问题也在一步步规范化，要求每个部门都要同步执行，长期落实安全任务，长期抓好安全生产。安全任务最主要体现在6个方面：
1、加强组织领导；
2、开展学习宣传；
3、开展专项检查；
4、组织专项评比；
5、配合上级工作；
6、做好安全实事。
四、随着下半年的贸易旺季开始，建筑材料需求量成倍增加，旺季前准备好迎接旺季的工作准备，计划调节好船只的进出口装卸工作，把握好眼前的机会。联邦快递创使人曾经说过：“你能在行业发生转变前看清局势，认清机遇，调整状态计划。在最早的时间迈出哪怕一小步，先发制人，就会有很大的机会可以占据市场的先机。”
五、加强公司团队的合作能力，加强培训计划的实行，落实到日常的工作当中，扩长公司的硬实力，共同努力持续发展。有关于公司紧急任务的完成，我们应该没有任何借口，使命必达，按时完成工作任务。联邦快递创始人有一句话：“行动中思想着。”他强调速度、行动与敏捷。可以说在联邦快递过去的三十多年里，做事不积极，不敏捷，不快速，而且没有行动的人是无法在联邦快递呆下去的，联邦跨地也是不喜欢这样的经理人和员工的。所以我们的主管领导们也应该不断进修自我，在面对紧急任务时合理合法用不同方式，开动脑筋达到具备条件，从而更好的完成工作任务。对于推卸责任，不能按时完成工作任务的，公司会做出相应的处分，所以每个部门都应该按照高标准完成任务。做到任务完成的“四要”标准：一要迅速传达；二要原原本本；三要结合实际；四要及时反馈。
希望大家在下半年的工作当中，不断调整自我，不断与时俱进，不断完善自我，和四联公司一起共患难、同进步、享太平。再次感谢大家对于我本人的充分支持与信任。
2016年8月1日
第16篇：老板1月份总结开会发言稿
董事长在一月工作总结
同事们，大家好！日月开新元，天地又一春；新春伊始，万象更新。今天召开公司月工作总结会议，目的就是总结今年头一个月的工作，制定下一步的工作计划。
在过去的一年里，全体员工同心同德、群策群力，大家努力学习，不断改进自我的工作能力，各项工作扎实有效，公司也在不断的发展扩大业务范围中，都取得了可喜的成绩，在此我先对在上一年里全体员工辛勤付出和取得成效表示肯定和感谢。回顾是为了总结，回首是为了展望。过去的成绩是鞭策我们前进的动力，新春开年之际孕育了新的希望，同时也迎来了新的挑战。在此，我代表公司向大家提出几点建议和要求：
1.明确一个整体发展思路和今年经济目标和工作任务。新的一年里，我们将继续坚持走\"跨行业,多种经营\"的发展道路，加大基础设施建设力度，引进先进生产设备，提高生产效率和经济效益，努力实现今年公司经济总量比上年翻一至二倍;抢抓发展机遇，乘势而上，在发展中促转变，在转变中谋发展，努力将公司做大做强。
2.营造一个友好、和谐的工作环境。公司的发展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与大家友好相处，与各有关管理部门友好相处，为公司的发展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活。
3.建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度和安全生产问责制度，并成立安全财经反腐监督小组。公司将涉及公司发展的工程质量、工作进度、工作态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者得其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天。
4.培育一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的培育工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。
5.塑造一个规范作业，确保安全生产的作业理念。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力损失，必须加以防范，杜绝发生。
要确保做到以上五项工作指示的顺利落实，事关到公司经营方略能否顺利实施，事关公司在新的一年里，将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位，事关公司的发展将走向何处，事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升，事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重，必须重点部署、重点督导、重点推进，切实做到“四个到位”。
1）责任落实要到位。公司从领导到一般员工都要严格按照分工，明确职责，认真干好本职工作，各负其责，扎实推进。部门领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员，实行严格的责任制和奖惩措施，干好干不好不一样，完成完不成有说法。今天，公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛，可谓责任重大，大家要义无反顾地挑起来，并要想尽千方百计把它干好。
2）协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重，自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来，以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题，要多支持、多配合、多提建议、多出主意，一切为公司的发展让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不允许设置障碍，这要作为一条严明的纪律去执行。
3）督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查，定期调度，及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期内部总结会议，认真听取各部门对公司发展的意见和建议，并根据各部门经营情况进行检查评比，对速度快、质量好的部门予以表彰，对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。
4）反腐倡廉措施要到位。公司从今年起推行将\"反腐倡廉，实现零腐败\"列入劳动合同条文;成立专门监督机构;设立投诉箱等举措，坚持反腐倡廉不松懈。公司每个员工都要坚持秉公干净办事和经营，时刻保持公司良好形象和信誉，为客户提供高质高效的服务，打造公司品牌，保持零腐败。
各位同事们，一年之计在于春！新年放假松弛的神经又该绷紧了，让我们踏着春天的脚步，在前进的道路上留下灿烂的业绩！最后祝全体员工在新的一年了，工作顺利、身体健康、阖家欢乐！
2017年2月14日
第17篇：老板年会发言稿客户答谢会发言稿
亲爱的合作伙伴们、远道而来的家人们大家晚上好： 非常感谢大家今天来参加本次的年终答谢会。我谨代表分公司全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 今天，我们在此相聚，我要向给予我们长期支持和信赖的伙伴们表达一份真诚的感谢。这一年，你们辛苦了！谢谢你们！
公司在家人们的积极支持和配合下，已经走过了22年的风雨历程，不断发展壮大，取得了令人瞩目的成绩。回想这22年，我有太多太多的感慨，在此我想与大家分享一下我们共同创业的经历。
1996年，我来到西安，以批发的形式做“XXX”，10年间客户最多时达到数千家。
2005年，为了伙伴们的核心利益，为了品牌能够良性循环发展，我们做出了一个艰难的抉择：以优胜劣汰的方式淘汰了一部分合作伙伴。同时，我们意识到市场的变革，也看到了品牌的力量，我们以创新的思维和理念对“XXX”品牌重新定义，率先开创了“XXX”品牌专卖专柜的运作模式，得到了消费者的认可，同时迅速占领了西北市场，获得了更高的品牌知名度。
2011年，经过金融危机的冲击、市场经济不景气、考验和挑战并存的情况下，我们积极应对市场的变革做出了战略调整。以联营的合作方式，再次在激烈的市场竞争中获得了合作伙伴的认可。
2016年以来，经济持续放缓，虽然市场再一次下滑，
1 但是在我们的共同努力下，业绩稳健增长。
2017年，将是战略性的一年，为了迎合消费者和市场的需求，我们将做出一系列的战略规划和调整。将以多元化的经营模式、丰富的产品、专业的管理和服务，为大家提供一个更高效的发展平台。期望大家能创造更好的业绩，得到更高的回报！
我们始终坚持以合作共赢、改革创新的理念，赢得了广大合作伙伴的满意和信赖。相比同行业，我们有更多的优势。公司树立了“诚信为本，服务取胜”的核心价值观；确立了准确、迅捷、高效、节省的经营思路，确定了改革和创新并举的新机制；建立了共赢的合作模式，推行了创新改革，优化了业务流程；提升了市场竞争力,完善了我们的核心价值观。同时我们的产品更加丰富多样化，更高效的物流、免费的物料支持，灵活的补货机制等等，为我们事业的腾飞注入新能量。
22年来我们风雨同舟，携手并进、共同拼搏，感谢多年来对我们的支持与信任，同时也感谢各位家人的辛勤付出，只有风雨同舟、和衷共济，我们才能共同创造“XXX”的新篇章、新辉煌！
面对过去的成绩，我们从心底里流淌出一句深切的感谢，在美好的明天，我们会更加握紧老朋友的手，因为今后的路有你们的陪伴才能走的更好。
我们用最朴实的行动感恩家人们，用负责任的态度与您
2 携手共创美好的未来！
今天，我们在此盘点全年的成果，共同期待我们的合作再次迈向一个更高的起点。这次答谢会目的是为了增进我们彼此间的了解、加深友谊、更好的服务大家，创造共赢。我们坚信，有各位伙伴一如既往的支持，有全体同仁的不懈努力，我们的事业一定会更加美好，我们的前景也一定会更加广阔。
今天我们举杯畅饮，感恩的心埋藏于香醇的美酒中，感谢你们从未改变的诚挚与关怀。相信在座的各位都和我有着一样的心情，就是希望通过双方的良好合作，同心同德，共商发展大计，共谋合作愿景，开拓创新，共同实现我们的梦想，将双方的事业推向一个新的高度。
我们成长的每一步都离不开各位家人的配合。在这里，我代表公司再次向你们表示衷心的感谢！谢谢你们！
我坚信，只要我们齐心协力，并肩携手，我们一定会茁壮成长，推动我们的事业不断走向新的辉煌。
作为公司战略决策层，我们会全力以赴，面对各种挑战，带领大家齐头并进，创造更高的效益。
最后，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，衷心祝愿在座的各位以及你们的家人一切顺利、身体健康、阖家幸福！祝愿我们的明天更加美好！
最后祝大家吃好、喝好、玩好！谢谢大家！
第18篇：建筑销售企业年会老板发言稿
企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美，这是年会的主题。以下是小编给大家带来的几篇建筑销售企业年会老板发言稿，供大家参考借鉴。
建筑销售企业年会老板发言稿1
各位朋友们、同事们：
辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了!
在过去的一年中，公司取得了历史上从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。
这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。
年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果。这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了!
基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步!
当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉!
最后，祝年各位同事成长、进步、快乐!
建筑销售企业年会老板发言稿2
各位公司领导、各位公司同仁：
大家好!
一元复始，万象更新。
今天，我们股份有限公司在酒店胜利召开了20年度工作总结表彰大会，并举行公司2020年新春酒会。
值此良辰美景，我受公司董事长先生委托，代表公司董事会及公司领导班子，向参加盛会的各位来宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向一直以来支持和关心公司发展的各级领导、社会各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向长期以来辛勤工作、默默奉献的公司全体员工表示诚挚的问候和深切的慰问!
20年，公司在各级领导的关心和支持下，在上级部门的正确领导下，努力干事创业，加快自身发展。秉承和发扬的公司文化，顺利实现了公司既定的技术、设备、人才、基建、质量检验和实验设备六项扩张计划，先后成立了电力工程设计院、电气车间、叶片车间，筹备建设电机生产项目;成功开辟、等国外市场，并成立了销售分公司;与等多所高校联合办学，成为诸多高校的教学实践基地;公司通过工程技术研究中心认定，并先后成功生产了公司创新、完善了多项管理制度，不断强化了内部管理，提升了队伍素质和管理水平。
特别是中国驰名商标的获得，是对公司多年来发展的肯定，将更加促进公司产品质量的不断提升和企业管理水平的逐步提高，有助于市场份额的不断扩大和社会外部形象的稳步提高。
回首过去，我们无比自豪。骄人业绩的取得，主要得益于公司董事会及公司领导班子的正确领导和艰辛努力，得益于市委市府的正确领导和各界朋友的大力支持，也得益于公司全体员工的辛勤和努力。
展望未来，我们激情满怀。20年我们将坚持公司制定的一、二、三、四工作方针，以坚定的信心和百倍的努力，积极开拓、踏实工作、团结一致、携手奋进，我们坚信，2020年：公司一定能取得更大的胜利，创造更多的辉煌!
现在我提议：
为我们年度盛会的圆满结束;为我们公司的美好明天;为各位来宾、各位朋友、和公司全体员工的家庭和睦、身体健康干杯!
建筑销售企业年会老板发言稿3
尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
下午好!
律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
展望2020年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!
我相信2020年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!
最后祝我们的年会圆满成功!
谢谢大家!
建筑销售企业年会老板发言稿4
各位亲爱的同事们，朋友们，大家新年好!
过去的一年，是平凡的一年，又是不平凡的一年。平凡的是，我们和以往一样，仍在孜孜不倦地酿酒、卖酒;不平凡的是，我们的团队更用心的酿酒、更用心的卖酒!因为市场环境的激烈竞争，我们的团队比以往都付出了更大的、更为艰辛的努力!
在这个月的月度经营例会上，我要求我们的管理团队要团结一致向前看!团结，是我们前进基础;团结，我们才有力量;团结，我们才能战胜困难;团结，我们才能实现未来20年的增长计划!怎样做到团结呢?怎样才能团结?我也提出了一些具体要求：
1)坦诚磋商，用事实和数据让每一个人明白计划及自己在计划中的位置;“秘密”无法管理，要管理务必透明化;
2)齐心合力，看清楚自己在团队中的职责;
3)团结，每一个人都要包括在内，都要做贡献，既讲负责也讲问责;
4)全局观，不要光顾着自己分管的局部;
5)确保做贴合战略的事，做有价值的事;
6)不要担心短期损益，你们的董事长有着长远的眼光;
7)人事改革、人力资源政策改革、企业文化宣传，是实现团结的最关键因素;
8)信心、活力;每个份子都要，团结一致向前看!
团结一致，我们全厂每位员工都有职责，我们在座的每个人都有着更大的担子!我们所有同事都要在工作中不自觉地构成真诚、坦诚磋商的习惯;我们要关心自己，让自己能够更加快乐地投入到工作中;我们作为管理者，要更加关爱我们的团队，及时为团队排忧解难。
只有做到了团结一致，我们才能快乐工作，才能用心酿造美酒，酿造欢乐，才能幸福。幸福就像一条鱼，不容易抓到，但很容易滑走;在抓鱼的过程中，有的人看到更好的鱼就扔掉原先的鱼，一向在寻寻觅觅，喜新厌旧;有的人总是在等待着梦想中的大鱼出现，却不明白鱼的价值和鱼的大小并不相关。其实，幸福是和期望成反比的，富兰克林说，我觉得人类的许多痛苦都缘于对事物价值的错误估算和过高的期望;我期望我们酒厂的全体同仁的生活和工作要乐在其中，我们每个人都要真正享受为一个重要的目标而携手向前的过程!
去年8月份当酒厂董事长以来，我和大家有了更多的接触，接触越多，愈加喜欢、愈加由衷地欣赏我们的管理团队，我们的管理团队们性格各异、各有所长、德才兼备，我们的酒厂人才济济，活力四射，这让我更加的坚定，我们盈信投资集团对于酒厂的投资正确无比!改制以来，我们酒厂也得到了方春明书记、巩中书记、戴力县长、张华松常务副县长等众多党政领导们的全心全意，不余遗力的支持和帮忙，这也是我们酒厂的幸运。感谢两年多来大家对我的厚爱、支持和帮忙，我之所以如此热爱工作，是因为自由、成就感以及能结识到众多优秀的社会精英。如今，我们酒厂的管理层及全厂员工已经团结一致、充满活力地做好了起跑的准备，建设一家162年的企业是我们的宏伟目标，未来20年的增长计划是实现这一宏伟目标的重要基础，更远的，我们将传承两千年高炉礼貌，再用两千年书写高炉传奇!我们殷切期望，传奇中有你我共同奋斗的点滴!
今晚，让我们举杯庆功，庆祝我们为酒厂所作出的贡献和成就;今晚，让我们尽情品尝我们自己用心酿造的高炉年份珍藏美酒;今晚，以及将来，让我们继续团结一致向前看!祝大家在新的一年工作快乐、身体健康、万事顺意!谢谢大家!
建筑销售企业年会老板发言稿5
亲爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。这天，我怀着无比高兴和感恩的情绪，把大家召集在一齐，聚到那里，共同组织召开20年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是透过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望透过这些形式统一一下大家的思想认识，从而构成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，透过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
20年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上到达了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:
一、公司组织架构和流程方面
20年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分用心主动，20年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工带给了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，带给了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，20年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满足了客户个性化选取的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目透过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20年公司在业务开展和规范发展方面做了超多切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，透过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分用心的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
最后，祝福大家在新的一年里家庭幸福，心想事成!
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2.公司年会经典优秀发言稿
3.公司年会发言稿
4.2020公司年会致辞简短5篇
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第19篇：瑞丽宜家老板发言稿(朗诵词)
同心，同行，同赢！
—2013瑞丽宜家 配乐诗朗诵 注：音乐初步选择钢琴曲《初雪》和《远方的寂静》
建议《初雪》一首，循环播放
光阴荏苒，岁月如梭
披着浓浓的寒意
2012已离我们悄悄远去
沐浴着冬日温暖的阳光
2013正朝我们轻轻走来
送别一年来的风风雨雨
几多曲折、几多喜悦
展望未来的光明前景
几多兴奋、几多向往
今夜，我们聚首
激动的双手端起醇香的美酒
鲜花与奖杯萦绕着凯旋的勇士
美妙的旋律在长空里飞扬
这，必将是一个属于我们的
辉煌之夜
暮然回首，我们无限感慨
十年，花开花落几度寒暑
十年，弹指一挥磨砺漫漫
流逝的岁月，沉淀了10年的积累
滴落的汗水，收获了10年的芳华
10年，整整10年啊
从无到有，从小到大
10年岁月，让我们拥有一个共同的名字
—瑞丽宜家
回首2012，在家居行业的逆流中
我们瑞丽宜家人手挽手、肩并肩
面对挑战顶住压力实现了公司业绩的稳步增长
2012年，是我们的品质突破年
正是由于范总的到来
我们建立了品质齐全的产品体系
我们规范了生产标准化运作流程
培养了周宝红 桂安生这样优秀中坚力量
我们成功引进了国际最顶尖、最先进的德国豪迈生产线
我们运用顶级板式家具设计生产自动化软件
我们率先导入“柔性化生产”生产理念
我们率先采用了行业中顶尖的中央除尘设备
等等等等----
这一系列的重大革新，取得了令人瞩目的成效
如今，我们产能得到跨越式的提高
如今，我们真正实现了生产的国际化和标准化
当然，成就远非如此
我们创造了很多的行业之最
面对市场，我们率先推出了零甲醛的禾香板
这是行业首创的伟大之举
此外，实木生态板 实木烤漆板
这一系列五种板材的推出
造就了我们最全的柜体品种
我们的移门品种齐全 款式多样
已经成为市场上最畅销品种
已经成为行业中的领头羊
如今瑞丽宜家已经是行业最高标准的代表
这一切一切成绩的背后，离不开每一位在场员工的努力
是你们的辛勤劳动，是你们的任劳任怨
瑞丽宜家才能逆流勇进 辉煌依旧
我真的非常感动，也十分感谢
感谢在生产一线的每一位员工
感谢王家贵、赵文军这样的优秀员工
是你们的带病上岗
是你们的加班加点
是你们的爱岗敬业
才保证了我们产量的突飞猛进
感谢公司的每一位领导及所有的非生产人员
是你们的兢兢业业
是你们的以身作则
是你们的和谐配合
加入到瑞丽宜家的生产队伍中去
才保证了年底任务的圆满完成
还要感谢在销售前沿的每一位员工
尤其感谢网络部
在招商、社区、微博、淘宝
以及公司网络发展上
给予公司更多的创新之举
感谢渠道运营部的所有员工
你们风里来，雨里去
身经300多长战役
创造了近8000单的销量奇迹
成为公司销量的最大赢家 居功甚伟
你们是好样的！
还要感谢我们的店面的所有员工
你们长期穿梭于电话营销 联盟之战
成功打进装饰公司内部
历练成为行业内最优秀的销售团队
你们辛苦了！
你们都是瑞丽宜家的功臣
是你们的英勇作战
是你们的顽强拼搏
是你们的不屈不挠
成就了瑞丽宜家销量跨越式的提高
展望2013在经济复苏的大潮中我们信心百倍、豪情万丈
2013，我们将继续突出我们的品质
继续加强我们的管理
继续提升我们的销量
走“品质一流，高效运作，全员销售”之路
品质，是我们尊严的起点！
坚守品质，才能完美每一个细节
高效是一种品质，是一种境界
高效运作，才能提高企业实力和竞争力
销售，是一种习惯，是一种激励
全员销售，才能实现市场化的要求，激发我们的潜能
2013，我们将继续加大招商步伐
广发邀请函诚招100位实力宏厚的经销商
继续派出更多的精兵强将
继续突出我们的营销优势
继续竭诚为每一个经销商服务
在不久的将来，我们将形成1500公里的覆盖圈
打造覆盖地区的最强品牌
2013， 我们要让
更多的人们了解瑞丽宜家
更多的人们记住瑞丽宜家
更多的人们选择瑞丽宜家
让瑞丽宜家的品牌渗入更多人的血液里
让瑞丽宜家在更多的地方发光，发热
我们的目标是中国，是世界
因为瑞丽宜家是中国的，是世界的
我们是充满活力的公司
我们是充满友爱的团队
我们都是瑞丽宜家的兄弟姐妹
我们相互理解，相互搀扶
我们同舟共济，共创辉煌
我们有理由自豪！
我们有理由骄傲！
瑞丽宜家，因为有你，她收获、她灿烂
瑞丽宜家，因为有我，她精彩、她出色
瑞丽宜家，因为有我们，她辉煌、她超越
今天，是一个感恩的日子，
今天，是一个狂欢的日子，
今天，是辞旧迎新，继往开来的日子
我，不是诗人，纵然有无限的感慨
也无法用手中这支笨拙的笔
抒写出此刻华丽的篇章
我，不是歌手，哪怕有太多的自豪
也无法用歌声表达此刻我们的激情
但此刻， 我要自豪地歌唱
歌唱瑞丽宜家难忘的昨天
唱响瑞丽宜家美好的明天
2013，我们的目标不会改变
我们的信念不会改变
我们的努力不会改变
我相信：功夫不负有心人
我坚信：瑞丽宜家的明天一定更加美好！
雄关漫道真如铁而今迈步从头越
来吧，热血的男儿
来吧，勇敢的战士
来吧，斗志昂扬的瑞丽宜家人
新的战场就在眼前
带着我们的信念，带着我们的骄傲，带着我们的荣誉，踏上那不屈的征程前方，更加美好的明天正在向我们招手
向着明天 我们奋勇向前，向前，向前！ （反复3次）
第20篇：老板跑路
近几个月来，有关温州中小企业经营困难、资金链紧绷、企业主出走的消息引起广泛关注。本月初，温家宝总理亲赴温州调研，要求妥善处理中小企业资金链断裂问题，强调中小企业在扩大就业、推动经济增长等方面具有不可替代的作用。
温州的中小企业最新情况怎样？政府和相关金融机构采取了哪些扶持举措？企业又从这一“**”中获得了什么启示和教训？本次论坛将围绕相关问题进行了深入调研和思考。
这次访谈我们。。。。。。。。
温州市领导：压力普遍增大，但温州企业总体状况并未出现太大异常
温州奥米流体设备有限公司董事长孙福财日前返回温州；因老板“跑路”而停产的温州最大眼镜企业信泰集团也宣布复工„„近一个月来，一个个好消息让人们看到：在温州，中小企业稳住了。
今年以来，国际市场持续低迷，加之原材料价格上涨，劳动力成本上升，企业压力普遍增大。温州，由于外向度极高，所受冲击更为明显，一些地方发生了中小企业经营困难、资金链紧绷、企业主出走的情况。
一位常年研究温州经济的学者告诉我们：“其实，与前几年相比，温州企业的总体状况并没有出现太大的异常。误读加谣言传播，加剧了企业的恐慌。”
温州GDP占全国总量近1%。因各种原因出走的老板有几十名，相对于14万家中小企业来说，比例只是十万分之几。不过，在一些媒体聚焦下，资讯迅速发酵膨大：“近九成温州人或家庭参与民间借贷”、“资金链断裂”、“倒闭”、“跑路”成了描述温州的热点词语。
根据温州市工商局统计，1-9月份，温州全市新增市场主体81303户，其中新设企业14717家，注销企业3293家，企业数量仍持续增长。从经济效益看，全市规模以上工业企业总产值同比增长14.8%。从信贷质量看，温州市是全国贷款质量最高的城市之一，不良贷款率仅0.37%。
而对于温州“家家参与借贷”的说法，中国人民银行温州市中心支行副行长周松山解释：完全是误读。去年为了解民间借贷资金来源，该行工作人员向300个从事民间借贷的监测户发出了300份调查问卷，最后收回266份有效问卷，其中显示有89%的家庭是资金出资方。这300个家庭本身全部都是民间借贷利率监测调查的对象，是有特定统计范围的，根本不是针对全市的调查。
省厅的相关部门领导：解近忧、谋远景，浙江上下齐发力，企业家重拾信心
尽管温州中小企业面临的情况，不像外界猜测的那么严重，但浙江省委、省政府仍予以高度重视：“要把这次事件，看作是对浙江经济转型升级的又一次督促和倒逼。我们既要帮企业解决眼前困难，更要帮助企业谋求长远发展。”
一系列旨在对中小企业强根固基的帮扶政策迅速出台：
--省财政出资10亿元建立中小企业再担保基金；
--加大信贷资金保障力度，降低中小企业融资成本、实行差异化监管政策，切实解决中小企业融资难；
--促进民间借贷规范化，加强民间金融监管，支持民间资本参与地方金融改革；
--加快地方金融改革创新，支持已有12家地方商业银行通过增资扩股、上市融资等方式，切实为中小企业服务；
--加大财税扶持力度，实行企业缴纳社会保险暂缓或补贴政策，引导企业兼并重组；
--推进企业转型升级，对暂时经营困难、符合国家产业政策和具有转型升级条件的企业，贷款优惠。
温州还采取了更加积极主动的措施：市政府专门拿出5亿元设立温州市区企业应急转贷专项资金，并派出25个联络组深入银行、企业，“一对一”进行帮扶；市财政地税系统针对企业兼并重组及与小企业相关的税收，实施“不征”、“免征”或者“减免”；市公检法三部门联合发布通告，严打非法讨债。
温州市人民银行杭州：
各银行主动排查困难企业，扩大资金投放，降低企业融资成本，及时向中小企业伸出了援手。建行浙江省分行及其温州分行抽调40余名业务骨干组成中小企业解困专家团队，对百家暴露信贷风险的温州企业逐户“把脉开方”；中行温州市分行对中小企业降息让利，对生产正常、暂时遇到资金困难的企业实行优惠利率政策；民生银行温州分行对小企业信用证进口开证不限制额度„„
位于温州经济技术开发区的“欧迈伦”是一家高科技数控机床装备制造企业，由于暂借给担保企业的流动资金近7000万元被套，企业生产经营陷入困境。中信银行温州分行得知情况后，不收贷、不压贷，并第一时间为企业续办贷款。在银行的全力支持下，“欧迈伦”重新走上了正轨。
据初步统计，该地区四季度新增信贷规模合计达180亿元。政府和金融机构的倾力扶持，不但帮资金紧张的企业渡过了难关，还使众多企业家重拾信心。
老板代表：
东方打火机老板李中坚告诉我们，前些时候因为恐慌，凡超过5个月的订单，东方打火机厂都不敢接，现在终于敢开足马力生产了。
“整个局面都在好转。”同为温州小企业主的立泰包装总经理许方明说，前段时间受舆论裹挟，一些原材料供应商不愿供货，导致他原本经营良好的企业也跟着受影响。现在，企业已回归正常，他正申请银行贷款研发新产品呢。
回归实业，咬定转型，举一反三寻良策
温州的中小企业稳住了，但浙江各界并没有就此放松。连日来，浙江各地、各界都在对浙江中小企业下一步发展“望闻问切”。
不少学者认为，温州受此次**影响较大的中小企业，大多是高能耗、高排放等落后产能行业，属国家政策及银行信贷限控对象。这些企业融资难，恰恰是推进产业转型升级的傍生现象，符合国家调控方向。
“十一”后一上班，省委书记赵洪祝就到基层对中小企业进行调研。他认为：企业转型升级步伐不快，发展方式转变还没有完全到位，是浙江中小企业面临的最主要问题。产品总停留在产业链低端，即使此次躲过风险，下次风险还会接踵而来。他强调，不管什么情况下，咬定转型升级不放松，应成为浙江的不二选择。
省委副书记、代省长夏宝龙也认为：哪怕我们牺牲眼前的GDP增长，也要坚定不移地推动转型升级。
还有学者认为，温州发展起来靠的是经营实业。而现在，温州的企业界游离实业、搞虚拟经济的现象日趋严重。这一现象，必须要得到根本改观。
浙江银监局局长杨小苹指出，目前“解救”温州中小企业债务危机和经营困难的一揽子金融服务措施，就是直指温州的产业“空心化”趋向，引导中小企业回归实业。
对于大家诟病最多的温州民间借贷现象，浙江也在积极寻找解决良策。据了解，目前温州市金融办已出台了金融改革创新行动方案，将深化小额贷款公司试点，以促使民间借贷行为阳光化、合法化。
