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老板怎么说话

发布时间:2020-03-02 04:22:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

老板建个平台——就等于要被员工踩!

所有一切话,都是让听众采取行动!(身、心、灵)

说服引爆式演说(中间掺杂一点,告知性、娱乐性)我们要让人行动,就出现我们怎么说他怎么吸收!

A、说服铁三角

进入说服铁三角:第一角:气质

有气质,出口才能“伤人”,就是有用气质:

1、坚定的信念,你所有的学识,造化都会,也只有在一点上显现,使用出来。

如:在说话上表现就是坚定(我觉得,“应该”、“差不多”要彻底删除,你人没有坚定信念什么都做不成)

如:耶稣说:我就是真现,我就是道路;佛祖说:天上地下,唯我独尊敬;章子怡说:我会用命对这个角色负责;周凯旋说:

1、赚钱就是为你合作

2、跟你合作就是与你在一起

3、爱一个就是和他一起实现

你为信念?信念是一种确定的感觉!意思是:把所做的事,100%充满生活、思维、心智!

爱员工就是要让员工建立强大的自我信念体系!

你对你讲的话,有你对你性别这样坚定吗?

因为影响人就是影响他的信念!具体就是在此一点,你比他坚定!

如:企业的魂!

再如:你跟员工说听话照做,为什么没有杀伤力,因为你都没有坚定的信念,这样做真能让员工解脱! 如:行业、人生、方向、优势

到此也明了:老板首先要建立信念,就是对所做行业的信念!

老板演说演说模式一:对行业信念的演说模式:

1、目的:是说听众对他的产业加强信念,像我一样、或别像我一样,次要目的是获得相关追随认可

2、必须讲有信念给你带来的回报!如:优秀人的追随,政府的支持,在行业内立起来

3、必须讲我信念升起两要点:1-3节点,如:获报(自己体验到的)

4、必须讲此产业是大势所趋

5、必须讲后半生,把自己交给这事

气质二:明确的价值观念,你能影响他,就是在此领域,你比他明确,清晰!如:给不给孩子买手机?要先明确家长要把孩子往那儿带,你必须在你要讲的那个点,触摸到根本或根本智;如:马云说了什么?A、全世界投资的人,有的是,马云只有一个

气质三:全局的思想

何为思想:思想是一群信念的相合——使用定义:如:无我之事要有我,有我之事要无我

——武亮

当思想里面有一个或几个信念总不坚定,此思想就会模糊而用不出来,这就可以解释生活中有许多谭平之人,因为他们脑中存在着漂浮的思想!

无数人的悲哀就是把理想的变有日常化的指导!

所以讲话就没有感觉没有杀伤力!

如:婚姻,不是两个人,是产生会(),是两个家与民,很爱股东,你的婚姻就是你的交往圈

全局思想的命脉就是:A:思想中每一个点信念坚定

B:发言非常明晰要把听众带到哪

如:《运营智慧》把你都向思维意识体系!

开完会大家有劲就是好会!

如:老板开会是把员工带到状态而非解决问题!

第二角:逻辑——就是顺序,顺序决定事实

如:人生幸不幸福的事实取决于顺序

到此也明白,说话的顺序决定了说话有没有杀伤力的事实!

顺序一:自我演示的顺序,就是从某一点演示自我,让听众采取行动:

1、我的谁A、我的份(如:管职、学历、背景等);B、我的结果(如:年产值60亿,3000员工、

人代表)

2、为什么要听我讲——就是我能把你带到你要去的地方

3、用什么核心策略

4、我们一起来!如:早恋:A、我是谁——有经验的人,结果是爸爸利用恋爱的力量变成这么伟大

(爸爸是变过来的)B、这什么听爸爸讲:爸爸帮你获得那个小女孩的青睐C、策略:如:一起找到那个小女孩喜欢有活力的男生D、爸爸和你一起运动学习好!

再如:老板跟员工说业务

1、我是有结果的人,有五项销售纪录

2、我可以帮助实现目标困惑(800万)

3、说两个要点

4、和他一起面对!扶吗?送一程!

顺序二:演示过程中,道、术、器顺序

1、道:就是先明确,你要把听众带到那条道上。如:是智慧,还是技能上;再如:是输入学问,还

是让听众觉醒,是帮听众创建自我,还是让听众依赖我?所以下次发言,先入“道”,再入“法相”

2、术:我用什么方式众带到那!如:情景,自然流淌的方式,撒谎方式;如:单独问通还是群体的

方式

3、器:具体就是道具、工具,原则是必须要用好前提,如:智慧、思维、意识等演说越没有道是越

好;如:听评书美而吾电视就没感觉

顺序三:宗教说服顺序

如:宗教说服五个步骤,以基督教为例:

1、诱因——我有罪

2、问题——很多人都有罪

3、解决——找上帝

4、好处——得到解脱

5、行动——一起祈祷

如:看电视广告,找太胖,很多人都太胖,喝减肥茶,一个月狂减20斤,赶快拨打屏幕电话

变成三句话:

1、过去五年一个女人因为没有方向是什么状态?

2、再过十年女人继续没有方向会怎么样

3、那你什么时候开始寻找方向

人生成的秘决:

1、诚实

2、舍得

3、善良

企业:

1、注重品质

2、规模化,快过行大

3、高薪酬

模式二:描述企业成功命脉秘决的演说模式

1、目的:命脉是让听众像你自己一样,找以他成功的命脉或失败的教训,引导听众进入他自己

2、必须讲此秘决给你带来的回报,如:速度,带来200万欧元,得到20你公司信赖整合了行业(试

问老板不知道企业成功的命脉,怎么与员工分享),企业文化就是企业成功核心命脉,向外扩散,再扩散到全员,都依此为执行的核心!如:速度、质量、创新。老板找不到公司成功的真正命脉,全员都会走歪,如:思八达三条:真实、简单、自然

3、必须讲是你体验到的秘决(真得有结果的)

4、必须讲的成功秘决是与时俱进,如:原来靠速度,现在靠质量,十年前靠懂领导,十年后靠懂顾

5、必须讲你把此秘决如何渗透到全队全员,同时必须往前延伸、说出你对此条的独到理解,如:质

量——质量就是顾客怦然心动——服!

21世纪铁定是服务业的年代!

什么叫服务:——全员发展内心!

越来越被人尊重!试问你没有梦想,如何吸引高人?!

第三角:激情

激情就是能量的存在,演示的过程,恒量一个人是死是活就看是否有激情,激情来源的三大通道(在演说上)

1、发自内心的渡人、影响人,见人就兴奋,见人就想渡,知无不言,言无不尽!如:当老板发自内

必想让员工解脱时,他会把一切能够对员工有帮助的东西跟员工流淌

2、来自于伟大的梦想,梦想不是用来实现的,而是用来支撑灵魂,幸福就是到死,梦想没实现,反

之,后半生怎活?

3、来自于场,如:面对1个人和1000人说话状态一样吗?说服演说用强大的激情,按照有杀伤力的

顺序,把气质喷出来

梦想

看三大高手说了什么,而影响众生

一、佛祖:

1、第一句话,普渡众生,老板如何说:我(公司)-(全方位),成就员工(你们)

2、第二句话:只渡有缘人,“缘”在红尘中的理解就是“意愿”,老板会说:公司先成就

有意愿的人

3、第三句话:无欲无求,老板说:同欲同求;思八达:让我们一起实现梦想

二、再看耶稣说了什么:

1、第一句话:凡是听我话就活在我的爱中,老板说:凡是听公司的,公司就会成就你们

2、第二句话:命令的总归就是爱,老板说:公司所要求的都是为了爱你,打造你

三、穆罕默德说了什么:

1、第一句话:凡培养性灵者俨然成功,老板说:我要先培养有性灵的人。性灵:就是先天造化好,后天通灵

2、凡践踏性灵者必然失败,老板说:当我要践踏(伤害)你的性灵,你必须站出来抗争!

模式三:

一、描述梦想的演说模式

1、目的:拉高听众的梦想,顺带力对于自己的梦想,获得追随

2、必须讲此梦想给你带来的收获与感觉,如:每天饱满、兴奋,有多少仁义走,士跟你你走„„(梦

想拉高一分,你的学问、智慧会N倍裂变),实际上,生活、事业中所有问题,痛苦就是因为你的心“小”

成功不不于付出而在于放弃!

二、必须讲梦想就是A、成为什么B、成就什么

“梦想”就是灵魂在红尘中的落地,没有梦想就是行尸走肉!没有梦想只能靠回忆生活

三、必须讲你梦想生起、成型、定型三个转折点(人生从降低要求而倒塌)

四、必须讲你的梦想能够造福A、社会B、国富民强C、人类

把握方向,激发动能,唤醒慈悲心——女人要吹的三股枕边风

接收铁三角:环境、记忆、心理

回忆说服铁三角:气质、逻辑、激情

第一角:环境(场)环境决定了你是什么!

环境一:A:大场,在大场发言听众核心是吸发一个大印象,如:激情、仁爱、灵

大场就是对你来说,你不能全面辐射或无法自持的,就是你的大场!(就是已经不能自由表达了)

B、小场:听众渴望深入交流、互动,比会说还关键的是知道什么时候说什么话!

得意不充形,失意不变形

环境(场)二:人场(生活场)

A、一个人说真话(心里装不住事的人就是小人),人们不相信心里装不住事的人

B、两人在一起说情话

C、三个人就开始说友话

D、四个人在一起就开始说酒话,

E、五个人在一起说鬼话

老板说话必须——干净利索!就能透出你的思想和信念清晰,坚定!开口就要“伤”人

环境(场)三:现场:

1、员工有状态时,讲道理

2、员工没状态,教方法

3、员工六神无主,就是说一起面对

如:孝庄说了什么体康变成了千古一帝

第一条:开始讲道理没用,如:怎么对得起列祖列宗?“你是六神无主,遇难而逃,你要先打败你自己”

第二条:教方法,没用

“只要咱们祖孙的两个不倒下„„”

第三条:一起面对,替他承担

“撒谎是我孝庄的意思„„(要怨怨我?)”

“关于撒谎,撒也反,不撒也反„„(要恨就恨吴三桂)

讲案例就讲本公司员工的成长历程,讲身边人的事

模式四:如何描述培养性灵的演说模式

1、目的:让听众立刻去培养别人的性灵

2、必须讲前后对比、落差,如:刚开始吃不上饭,现在每年收入过百万

3、必须讲你培养他到现在给你和公司带来的好处和回报!如:多增加产值(利润)或他变得死心乹

地、忠诚或其他人看到希望而追随(永远不要轻信跟老板讲,因为境界、德行等去培养员工性灵,因为这根本开始没有做到,要跟他们讲投入产出比

4、必须讲你是如何发现他有性灵,跟别人不一样,如:发现人性灵的三个通道:

通道一:民师自通

通道二:边做边想再来一次

通道三:痴迷一事

有一种人他学什么东西,没人教,他自己就能悟到其中的大道,这些点你要不在生活中深沉出来,试问你跟人说话说什么?

5、必须讲你培养他“性灵“的三个要点步骤,你经常讲、分享你是怎么培养性灵的方法、策略,你

就会长大,成为专家,这是经营人的命脉(经营人就是经营的性灵)

不谈对与错而看是否有用

记忆:(第二角)

记忆就是你此刻的种子长大以后成为你的人生!你发言影响人就是摧毁他过去的记忆形成新的记忆 记忆=感受+想象

也就是要让听众记住,对你演讲形成记忆,就是要激发他的感受,激活他的想象,形成记忆!感受使你向下沉淀,想象使你向上飞翔,其中空间就是你的记忆空间,记忆容量

这是天大的糟粕是把人当神来看!而是要建立监督机制!

感受来源于“碰撞“,就泉水与岸的碰撞

具体就是你的发言要和听众的思维、意识、心智、记忆等发生碰撞,然后他生成感受

如:A、努力一定会成功

B、努力不一定会成功

那句话有道理不是关键,你怎么样认为对你有用是命脉

再如:有激情是活人

再如:凡是懂得机制的人就是成熟的人

到此老板觉醒到:演说发言的精妙所在就是与听众碰撞让他生成深刻永恒的感受。也就明白老师和大师的区别:

(一)老师发言是输入,大师发言是激活

(二)老师是在教化你,大师是让你觉醒

(三)老师是显现自我,弱化听众生;大师弱化自我,显现听众

和老板说话的技巧

掌握和老板说话的三大技巧

说话

说话

说话

说话

老板跑路

老板感谢信

老板发言稿

老板日记

老板怎么说话
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