推荐第1篇：老板年会演讲稿
亲爱的伙伴们，大家晚上好：
年终尾牙，我们一起聚集在这里，每次看到这么多兄弟姐妹在这，真的非常开心。
2016年是我们值得纪念的一天，今天到场的有我们XX的同事还有我们的亲朋好友，还有十多天，就是中国传统佳节-春节了，在这里先给大家拜个早年，祝大家春节快乐！今天大家以非常喜悦的心情聚集在这里，欢送2016年，庆祝2017年的到来，我们现在规模还很小，在座的目前只有30多人，但到明年，相信公司的业绩和规模又会得到新一轮的增长，或许我们还会遇到更多的挑战，但只要我们齐心协力，没有什么是战胜不了的。
以前有很多人问我，一个这么小的公司，到底凭什么成功，市场竞争这么激烈，单是深圳就有成千上万家企业在做亚马逊这个平台，公司从创立公司的那一刻开始，就是讲究品质的，我们出一个新产品，设计可能要用1-2个月的时间，还有后面不断的测试打样，我们销售一个手机壳，一个表带，保持了5年左右的时间没有坏掉，这个品质是难得的，所以才给我们后台店铺留下了这么多这么好的评价。
回想那一年刚开始创业，包括我在内的员工只有 XX人，那个时候，看不了太远，也看不了更高，也没想过公司真正壮大是什么样子，但今年的年会我们就有30多人在这里，明年我们肯定会得到新一轮的增长。
在2016年，对我们XX来讲，是一个挑战的一年，我们在过去的一年，公司取得了非常显著的进步和成绩，我们开始不断的研发出新的产品，发展品牌，我们的亚马逊品牌店铺，推出的新产品，在短短的3个月，创造出了XXX的销量，2016年整体营业额达XXX，这一切离不开所有同事的努力，在这里感谢我们的设计同事，经常性加班加点的改稿修稿，设计新产品，在公司要求提供更高的品质和工艺的时候，团队也不断地努力创新推陈出新，感谢业务部的同事，有时候为了向客户索要一个好评，深夜还在给客户发邮件，感谢采购部的同事，在时间紧迫，品质要求这么高的情况，能按时把控交货时间，感谢物流的同事，任劳任怨，确定当天的订单能顺利发送，取得这个成绩，离不开各个部门同事的配合，走到今天，我们算是小有成就，但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话，我们才刚刚启程。我们还有很长很长、很难很难的路要走。
2017年，我们还有几个明年即将要做的计划，在这里和大家分享一下XXX
最后，我要强调的是我们要做一个什么样的企业，企业是以营利为目的，但企业仅仅想着嬴利是永远不够的，对于优秀的企业，企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。我们必须要创新我们的产品，尤其是品牌，创新的产品。为什么我一直在强调做品牌，亚马逊大家都在做，但并不是每个人都能做的成功，你卖的产品，大家都在卖，竞争如此激烈的市场，我们怎么找到自己的立足之地了，我觉得我们是有能力做的，我们将来会设计出更多智能化，数据化的产品，我们更多的要看消费者需要什么，我们应该为消费者创造什么价值，我们不断地要跟消费者沟通，来不断地完善我们的产品。
现在已经越来越多的国外客户已经了解了唛壳这个品牌，越来越多的供应商期待和我们合作，越来越多的国外客户给了我们赞美和祝贺。看着我们这个团队的进步，看着我们的队伍在风浪中慢慢长大，这一切都是我引以为傲，自豪的。自豪的并不是企业一年可以赚多少钱，而是我们有一群有理想，共同进退的同事，我相信与你们携手，没有什么困难，是我们不能战胜克服的。
最后，再次祝贺大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、合家幸福！祝愿唛壳的明天更加美好! 谢谢!
推荐第2篇：老板激励员工演讲稿
老板激励员工演讲稿
各位同仁：
大家好！从2014年11月30日以来到目前一年了，我们销售业绩突增，这是我们全体从业人负，夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工，道一声：你们辛苦了！我感谢你们为金玉普惠公司业展做出了贡献！
一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工；跟企业的发展，更是需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合，以及市场的冲击碰撞、互相激励，才能使我们的销售思维领先。业绩更上一层楼。
我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公！
我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了上海分部业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们应相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！
为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年销售量要比去年翻10倍，销售量过亿，服务质量做到精益求精并确保客户安全，因为服务客户是销售延续企业的生命。
我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。
作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果！ 愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功！
胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁！ 最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意！
2014年11月30号
推荐第3篇：关于老板年终演讲稿
老板年终演讲稿一
大家好！今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过了2015年，不知不觉即将进入2016年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。
智慧创造价值，责任成就未来，20XX年，我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了产品内容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。
愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。
一祝我们团队一起努力，一起创造我们的辉煌，实现我们的的五年计划，让我们的表现优异的老师有房有车，让我们资深老师至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快乐、身体健康。今年2015，代表寓意是爱你一生，即将到来的是2016代表爱你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能够一生一世的相爱，没成家能够找到爱自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大会圆满成功，晚宴能够愉快，大家能够玩的尽兴、笑得开怀。
老板年终演讲稿二
各位来宾、各位同仁：
大家晚上好！
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史，展望2014年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败， 20xx年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：
1 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务；另一方面要开展XX产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升XX产品的市场占有率。
2公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动XX公司的发展历程。同时，公司将在2014年着力企业文化的建设，把XX公司的文化理念，与XX公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立XX公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。
一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神；一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，XX公司在2014年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期待XX公司因为有你而自豪！
“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启XX公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各位。
推荐第4篇：中国老板激励员工演讲稿
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报，激励员工。以下是小编给大家带来的几篇中国老板激励员工演讲稿范文，供大家参考借鉴。
中国老板激励员工演讲稿范文1
各位同仁：
大家好!从20年月日以来到目前一年了，我们销售业绩突增，这是我们全体从业人负，夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工，道一声：你们辛苦了!我感谢你们为金玉普惠公司业展做出了贡献!
一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工;跟企业的发展，更是需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合，以及市场的冲击碰撞、互相激励，才能使我们的销售思维领先。业绩更上一层楼。
我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公!
我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了上海分部业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记!
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们应相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!
为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年销售量要比去年翻10倍，销售量过亿，服务质量做到精益求精并确保客户安全，因为服务客户是销售延续企业的生命。
我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。
作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果!
愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功!
胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁!
最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!
20年月号
中国老板激励员工演讲稿范文2
分类： 工作体会 20-- :
尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：
大家好!
对公司而言创造了历史最辉煌成就的2010年静静地过去了，充满挑战和希望的2011年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司2011年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。
20年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布臵，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。
在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：
一、营销管理工作
管理是我们今年的基础工作：我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。2010年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足，我们特别编制了《20年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
20年我们将继续作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。
20年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在2011年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。
在汲取去年考核实践经验的基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准
也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。
二、宣传推广和市场调研工作
随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面：
(一) 宣传资料的制作
首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍)，已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。
其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。
公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座，之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们计划在近期收集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣传模板，将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。
最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特别是英文内容，都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后，以其为基础，对网站内容进行一次大的更新，使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的情况下，我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素，使宣传更加广泛和职业化。
(二)宣传工具的利用
使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。
继续选择好的宣传工具，找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。
统筹组织各销售单位和相关人员，积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。
(三)策划并组织产品推广活动
将根据新产业项目建设和投产情况，在公司的统一安排下，策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。
(四)做好市场调研工作
随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少经验，但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下，能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽痹独胂垡幌摺⒚挥幸幌吒芯醯牟蛔悖衲晡颐墙笫谐〉餮腥嗽毖细裰葱懈飨鄣ノ豢突Ю捶没崽概蕴墓娑ǎ蛊淠芄淮ッ绞谐〉母芯?同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的，但我们相信路是人走出来的，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。
以上就是市场今年的总体计划，有不妥和不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下，在全体营销人员的共同努力下，2011年公司销售工作一定会实际既定的目标，创造出新的辉煌。谢谢大家!
中国老板激励员工演讲稿范文3
各位同仁：
大家好!
一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。 我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公!
我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记!
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!
为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍，销售量过亿，质量做到精益求精并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命，
我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。
作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果!
愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功!
胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁!
最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!
中国老板激励员工演讲稿范文4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
首先要感谢公司给我们提供这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、胆怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择，我要突破自己、提升自己，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。
今天我演讲的题目是：《激情六月，奥康我想对你说„„》
匆匆的六月，激情的六月。六月，是收获的季节;六月是幸福的日子;六月，更是难忘的日子--因为六月是你的生日。
奥康，在这忙碌却又快乐的六月里，你迎来了你25岁的生日，在这上市二周年的欢庆日子里，我深深的祝福你，愿你越走越远，梦想越来越近，因为我们坚信：“梦想是走出来的” 。
还记得我刚加入奥康时候，我对奥康这一品牌还不太了解，我只是知道奥康是做真皮皮鞋的，在人们心中质量是杠杠的，经过这段时间在公司企业文化环境的熏陶下，在领导前辈们悉心教导下我慢慢蜕变成了如今熟练而又出色的推销人员。
感谢奥康给我的改变，滴水之恩当涌泉相报，我无以为报，愿我的点滴经验总结能给坚守在第一线的朋友们一点点帮助，也算是我对公司尽的一点微薄之力吧。
下面我就自己在销售技巧方面的几点经验总结一下：
首先，不打无准备之仗。
当我们推销一个新产品，我们必须对它的性能，特色、优缺点等都有所了解和掌握，以及跟竞争对手相似产品的区分，掌握了这些我们才能有自信地与顾客交流，变得能说会道。但是我们不能误认为能说会道就是一名优秀的销售人员，其实远不止那样。作为一名真正优秀的销售人员还必须做到六勤，既脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很惭愧的说我远没达到这六勤，我只是做到了每次轮到自己休息的时候，我总喜欢到各个卖场去转转：一来调查一下市场，做到心中有数。因为现在的顾客总喜欢讹销售人员，说哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少折了，如果你不能清楚了解这些情况，面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的销售人员的推销技巧，因为只有博采各家之长，你才能炼就不败金身!
其次：关注细节
现在有很多介绍销售技巧的书，里面基本都会讲到销售人员待客要主动热情。但在现实中，很多销售人员不能领会到其中的精髓，以为热情就是要满面笑容，要言语主动。其实这也是错误的，什么事情都要有个度，过分的热情反而会产生消极的影响。
热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键还是要用心去做。所谓精诚所至，金石为开!随风潜入夜，润物细无声，真正的诚就是想顾客所想，用企业的产品满足他们的需求，使他们得到利益。
再次：借力打力
销售就是一个整合资源的过程，如何合理利用各种资源，对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的我们，这点同样重要。我们经常在街头碰到骗子实施诈骗，其中一般都有一个角色—-就是俗称的托，他的重要作用就是烘托气氛。当然，我们不能做违法的事，但是，我们是不是可以从中得到些启发呢?当我们在做促销员的时候，也可以使用类似方法，应该非常有效，那就是和同事一起演双簧。特别是对一些非常有意向购买的顾客，当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候，假装去请出店长来帮忙。一来表明我们确实很重视他，领导都出面了，二来谈判起来比较方便，只要领导再给他一点点小实惠，顾客一般都会买单，屡试不爽!当然，如果领导不在，随便一个人也可以临时客串一下领导。关键是要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。
然后：见好就收
销售最惧的就是拖泥带水，不当机立断。根据经验，在销售现场，顾客逗留的时间在5-7分钟为最佳!有些销售人员不善于察言观色，在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售，仍然在喋喋不休地介绍产品，结果导致了销售的失败。所以，一定要牢记我们的使命，就是促成销售!不管你是介绍产品也好，还是做别的什么努力，最终都为了销售产品。所以，只要到了销售的边缘，一定要马上调整思路，紧急刹车，尝试缔约。要很客气却很自然的对顾客说：“那我给你包起来，好吗?”如果一旦错失良机，要再度钩起顾客的欲望就比较困难了，这也是刚入门的销售人员最容易犯的错误。
最后：送君一程
销售上有一个说法，开发一个新客户的成本是保持一个老客户成本的27倍!要知道，老客户带来的生意远比你想象中的要多的多。因此我们在做销售员的时候，应该非常注意和已成交的顾客维持良好关系，这将会给我们带来丰厚的回报。其实做起来也很简单，只要认真地帮他打好包，再带上一声真诚的告别，如果不是很忙的话，甚至可以把他送到电梯口。有时候，一些微不足道的举动，会使顾客感动万分!当然如果能在节假日、尤其顾客生日那天发去祝福短信，相信更会拉近与顾客的关系，让其成为忠诚顾客。
以上几点也算是我的一点真知拙见吧，希望对大家有帮助，我也在不断探索成为金牌销售人员所需要的各种条件，我相信只要我们大家每天多努力一点点，每天进步一点点，奥康璀璨的明天一定会伴有我们的身影!
我的演讲到此结束,谢谢大家!
中国老板激励员工演讲稿范文5
各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方
向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下
一、公司目前的营销模式和构成：
1)销售构成
目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;
2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结;
在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争!
我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢!
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老板激励员工的演讲稿
工作中最大的奖励并不是财富的积累,而是奉献带来精神上的满足,那么你想知道关于激励员工是怎么样发言的吗?下面由小编向你推荐老板激励员工的演讲稿,希望你满意。老板激励员工的演讲稿 篇【1】
打开天龙的发展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就,而是把目光投向了全省乃至全国,把产业也扩展到了房产.物业.贸易多个领域,要做就要,的是争做每个行业的领头羊,可事是可以一帆风顺的,07年百年一遇的冰灾给还在修建中的天龙御园带来了不小的麻烦,不交房的期限,不公司的信誉,是冒着寒雪加班加点的赶工
程,是顶着冷风加班加点的开荒,人埋怨,人退缩,大家都,那事情.08下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司面临着的,可就像董事长承诺的那样,裁减一名员工,辞退同事,大家努力.一步步从艰难中走出困境,并如期还清了银行巨额的贷款, 用行动的诠释了”诚信务实”的企业宗旨,并当前可喜的收获,荣获”湖南省建筑工程芙蓉奖”’湖南省十佳人防安全标准楼盘”“诚信纳税先进”“省优秀物业服务项目”等等奖项.....
”开拓创新” 是的企业文化,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情, 公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工到野外去放飞心情,切的一切员工的,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能力...密不可分.合而为一的.
”实业报国” 是的, 每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会,公司每年都
会资助家庭条件.成绩优秀的学生,帮助学业,并的组织天龙学子拓展训练,为今后走向社会打下的基础.公司还经常做慈善事业,为灾区捐款捐物,让人感受到公司人性的一面.
公司在一步一步的发展.一点一点的,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟.同歌而行,失意过,彷徨过,挣扎过,迷茫过,可从来就放弃过,一路走了,就像和物业公司一样,冬日里的小草,都在积蓄能量.都在蓄势待发,一旦时机成熟,一旦春风吹来,总是能给五彩缤纷的世界增添浓浓的春意....
畅想公司的未来,在公司英明的决策与带领下,理由不相信公司的未来会!现在不错的成绩,可要居安思危,要戒骄戒躁,向着更远大的前进!
我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图,幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗,幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾,让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊:
”天龙人!站起来吧!让手牵着手.肩并着肩,勇敢的去迎接新的挑战!”
”天龙人!站起来吧!让用满腔的热情.用无悔的青春,去谱写新的传奇!”
是的,就像董事长曾经说过的一样,心有多大,舞台就有多大!,也家人,就让拿出鹰击长空的勇气.浪击礁石的气魄, 让天龙的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙!!!
1.逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的
2.文化企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员各自的潜能,使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。
3.以“为您服务我最佳”为宗旨,在人员服务,服务意识教育的,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的,的全心全意为顾客着想,投拆。
4.分明的奖惩制度,以激励和约束
员工、销售人员的工作,使全店一支团结协作的集体。
5.的、能够的条件,、布置的店面环境,的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
6.安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝给公司带来不必要的损失。老板激励员工的演讲稿 篇【2】
谈到激励,利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一,这是毫无疑问地是必须的,但却不是长期有效的,原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求欲望是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满足或不完全被满足的时候,新的需求就会出现了。正如美国着名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样,当人对生理、安全和归属需要得到满足之后,尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然,如果公司能基本提供相当甚
至高于社会平均报酬水平的同时,也能不断满足员工的对尊重的需要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久,有效。
”尊重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及,在讨论管理问题的时候,就比较鲜见了,更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重,是包括尊重自己和尊重别人,或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求,是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望,也包括来自他人的敬重,例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人,是指尊重他人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性,即人不能独立于社会而存在,因而确定了个人与社会的统一性,也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展,就必须不断的调整自己和社会的关
系,例如社会认识关系、社会实践关系,而其本质就是价值关系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能获得他人的尊重的。
人本化管理中,要满足员工的对尊重的需要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满足其”天生我才必有用”的观念,从而得到同事和上司的赞赏,甚至于社会的认同,那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这可是善用资源,提高收益,减低成本的激励法宝。
在管理实践中,我们如何运用”满足员工对尊重的需要”的激励手段,去提升员工的主观能动性呢?首先,公司必须要有”尊重”的氛围,也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映,即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。
公司发展,人才是不可或缺的资
源。东汉时期,刘邦被困巴蜀之时,筑台拜将,极大地满足了韩信的自尊心,终于在韩信的辅助下,杀出蜀中,取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将,尊重才是取得圣贤归的良方,在公司的招聘行为中,一个好的招聘环境,认真而专业的考核程序,平等而友善的交流,没有歧视,没有质问,给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重,这一切会影响着人才对公司的认识,左右着他们的选择。或者公司不可能录用所有的应聘者,但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界,这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理,就是要从招聘开始的了。
如果领导了解员工的才能,人尽其才地进行任命,那才是对员工能力和价值的承认,也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报,不就是领导所期待的吗?三国时期,诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁,死而后已,正是报刘备屈尊枉驾,三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值体
现需求的尊重,同时员工也尊重公司使命,为公司贡献自己的价值。
领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位,也将会获得公司的实际利益。因此,在人本管理思维中,很有必要视员工为合作伙伴而不是下属,给他们足够的空间自由发挥,直面挑战,实现员工自我的价值。尤其是对于知识员工,要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的,而是要干出成效。明白这个道理的领导,就能吸引、留住人才,并且激励他们成为最佳员工。为了达到这样的目的,公司应该扫清员工在前进道路上的障碍。相反,如果管理者缺乏应有的包容和道德修养,则难以获得员工的尊重,甚至会遭遇人心背向。最近,曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的”邮件门”事件,正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书,导致秘书的自尊心受到了极大的伤害,作出了过激的反应,致使企业的形象大受损害,而总经理本人也因此而丢掉了工作。可
见,尊重是激励员工的法宝,而不尊重走向了另一个极端。
多数的美国公司,崇尚着一种个人英雄主义的文化,尊重企业中每一个人的贡献,视其为企业的”英雄”,而数字则平衡着人与人之间的,部门和部门之间的关系。他们比较容易地发挥团队协作的效用,取得企业的绩效最大化。与美国公司不同,中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上,或多或少也会获益于”君臣之礼”、”中庸之道”的文化,因此,公司老板如能”君使臣以礼”,则员工就”臣事君以忠”。在此,奉劝公司领导们不妨也修身养性,励精图治,塑造一个以尊重为基础的企业文化,指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个激励手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。老板激励员工的演讲稿 篇【3】
青春是什么?青春是轻盈欢快的小
溪,青春是健康跳动的脉搏,青春是美好生活的依托,青春是事业成功的希望。如果你是一滴水,你是否滋润了一方寸土?如果你是一缕阳光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一粒粮食,你是否哺育了有用的生命?不要轻看这一滴、一缕、一粒,正是这点点滴滴、丝丝缕缕、颗颗粒粒,灌溉的是良田万顷,照亮的是锦绣中华,哺育的是新的生命,而绽放的正是青春中最美丽的花朵!
工作者是美丽的,奉献者是快乐的。当我在报纸上看到了《马班上的邮递员》这【第文章后,心灵被深深地触动了。王顺友一个普普通通的乡邮员,一份平凡得不能再平凡的工作,却凭着他对生活的热爱和对事业的执着,用自己的脚一步步丈量着工作的艰辛和快乐,诠释着奉献者的给予与获得,展示了一个共产党员的伟大情怀和崇高境界。王顺友是一面镜子,在他身上,我们读懂了什么叫忠诚执着;什么叫乐观向上;什么叫爱岗敬业;什么叫无私奉献。
生命中最大的奖励并不是财富的积累,而是奉献带来精神上的满足!在我们的心目中,奉献就是抗洪英雄的奋不顾身,是抗非典医务工作者的置生死于度外,是教师们“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的高尚情怀;奉献是李素丽的任劳任怨,是牛玉儒的一心为民,是王顺友的爱岗敬业。奉献就是一篇篇气势磅礴、可歌可泣的动人诗篇!
奉献既是一种高尚的情操,也是一种平凡的精神。更加蕴涵了我们青年一代在本职岗位上的恪尽职守和兢兢业业。
XX年我踏上了邮政工作的岗位,和那些刚走出校门,步入社会的许多学生一样,渴望实现人生价值,渴望人生的成功。我被分配到储蓄组,在那里明确了自己的奋斗方向,暗下决心,把三尺柜台作为展示个人风采的平台,作为展现邮政职工精神风貌的窗口。记得有一次,局领导安排我参加区局的练功比赛,比赛的项目是点钞,这是局领导对我的信任。但是这
次练功比赛我没有取得名次。通过这次事我看到了自己的差距,也知道了无论做什么事都要付出努力。于是我除了利用上班时间练习点钞外,回到家后也加紧练习,就连看电视手里也拿着练功券。通过我的努力,在一次局内的练功比赛中我得了第一名,这让我又有了自信。不仅点钞要练好,各项业务技能都要过硬。
几年来,我一直都在认真揣摩如何做好前台服务,怎样在有限的工作时间内创造更大的效益。要做到服务让用户满意,微笑是表达情感的最好方法,我总是会用灿烂的微笑接待来这里办业务的每一位用户。我们提供的文明优质服务,是一种内心的深刻感受,而不是生硬的词语和格式化的程序,用户到我这里来办业务都有一种到家的感觉,优质的服务其实是心与心的交流,走进客户的心,才能获得客户的回报。
敬业是奉献的基础,乐业是奉献的前提,勤业是奉献的根本,而青春则是激情奉献的绚丽舞台!
作为年轻一代的邮政职工,我感到无比的自豪,因为在我的周围、在我们的行业中,一个个鲜活的事例和榜样激励和促进着我的成长,他们敬业爱岗,开拓创新,无私奉献,用自己的实际行动谱写着一曲曲动人的青春奉献之歌。为了邮件能够顺利的送达,他们牺牲了多少个节假日;为了支局有能很好的完成任务,他们白天揽收,晚上挑灯夜战;为了储蓄余额的增长,他们到企业走访,发展代发工资。正是因为有了他们无私的奉献,才有了邮政辉煌的成绩,才有了邮政蒸蒸日上、不断发展!即使用尽所有的加减乘除,也算不尽他们所做的奉献;即使吟遍所有的诗词歌赋,也颂不完他们的敬业之歌!
朋友们,让我们擎起“青春”的火炬,吹响“激情”的号角,高举“奉献”的旗帜,在改革大潮中,劈波斩浪,勇往直前,共创邮政事业灿烂辉煌的明天!
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激励员工
总结演讲稿
马舂华
尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们：
大家上午好！
从2013年11月30日以来到目前一年了，我们工作和生产已经正常，这是我们全体从业人负，夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工，道一声：你们辛苦了！我感谢你们为都江堰市农业及其产业的创业发展做出了贡献！
一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工；跟企业的发展，更是需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合，以及市场的冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理水平领先、诚信经营模式领先和做标准化农业的目标提升，估供应人们日常需求的食品。
我们的企业好比是一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是你们企业的
骄傲、也是我们协会的骄傲、也是我们农业职业经理人的骄傲，都是农业企业的主力军和主人翁！
我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了企业健康顺利发展，不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥设定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁员工，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们应相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！
为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产总产值1.2亿，销售收入1.5亿，食品质量安全做到无公害，并保证了没有退货，因为土地和员工是企业延续品质的生命，
我衷心期待全体同仁与我们的企业共同成长，期待全体同仁对我们所有企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。
作为大家庭中的一员，我想对你们说：企业公司的每一位同仁都是公司企业最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司企业的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明天的更辉煌，共同分享奋斗的丰硕成果！
愿每一位同仁在企业的领导下，共同度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功和辉煌！
胜利的荣耀属于我们在座企业家和农业职业经理人，属于企业的全体同仁和员工家属！一个成功的企业家后面，必须有一个团队策划和家人的支持！
最后，我代表协会，衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、家庭幸福平安、万事如意吉祥！
谢谢大家！
2014年11月30日
推荐第7篇：假如我是老板演讲稿
假如我是老板演讲稿范文
演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现在的社会生活中，演讲稿使用的情况越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编精心整理的假如我是老板演讲稿范文，希望能够帮助到大家。
假如我是老板演讲稿范文1
如果你问我想当一位什么？我会毫不犹豫的告诉你：“一位老板，一位跨国公司的大老板。”你再问：“那公司的名字呢？”我会说：“Dragon（龙）！”
今天，一辆长5米，宽3米，高2米的“龙”的高档轿车中速驶来，停在一幢约200层，占地面积达15万平方米的大楼前，定睛一看，原来是Dragon公司的老板——王宁伟。没等车停稳，早已等候多时的.记者便蜂拥而至。他们拿着话筒、笔和本向我奔来，追问我：“贵公司今后在纽约分公司有何打算？”“Dragon公司的服饰能打败当今世界流行的‘韩国’风吗？”记者一边挤着一边拿着话筒向我提问，我在保镖的护送下避开了记者。
没错！Dragon就是我的公司，本公司主要生产各类轿车、船舶、服装，家用电器、日用品、电脑、玩具、机器人等等。Dragon公司总部坐落在美国华盛顿。世界各国各大城市都有我们的分公司。我们常常要联手打败一些大公司来扩大我们的规模和声势。我们公司打算赞助曼联队来推销新上市的Dragon高档轿车；我们正要从广告方面着手向对手“韩国风”挑战；我们计划制造10万辆“龙”海洋跑车。一系列计划在我脑海中形成。
正想着，一阵悦耳的声音传来，原来是纽约分公司的总裁用洲际直通网络电话告诉我，纽约的跑车几乎全是我们的“龙”。接着，南非的分公司又有人告诉我，他们向阿根廷又出口了几十万箱玩具。
我走出公司，呼吸着新鲜空气，一群记者奔来，追问我：“贵公司前途如何？”“贵公司的‘龙’跑车跑遍全纽约，您有何感想？”我自豪的一一做答。最后，我向记者们宣布：Dragon是永远不会衰败的大公司，奇迹还会不断的展现在人们眼前！
假如我是老板演讲稿范文2
假如我是老板，第一，我觉得最重要的是眼光，作为一个老板首先必须要有锐利的商业眼光，才能看见机会，抓住机会，制定企业的长远发展目标，明确发展方向，投资重点，企业才能更好的发展，宋朝年间，有一次临安城失火，“殃及池鱼”，有一位商人的店铺也随之起火，但是他却并没有去救火，而是带上银两，网罗人力出城采购竹木砖瓦等建筑材料，火灾过后，百废待兴，市场上建筑材料热销导致缺货，此时，这位商人将之前收购的建筑材料拿出来卖，赚的银两是大火造成的损失的十几倍，同时也满足了市场和百姓的需求。如此看出一个老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的重要性。
第二，作为一个企业的老板，要懂得讲诚信，企业一开始亏钱，没关系，但是不能欺骗消费者，不能欺骗客户，要让消费者和客户相信我们的企业，相信我们的产品，相信我这个老板，才会有更多的潜在客户，才能占得更大的市场份额。
第三，我们要把我们的产品质量和服务水品做好，不一定是最好的，但是绝对不能差，产品的质量会影响企业的形象和口碑，而服务水品会影响产品销售量，所有产品和服务也要做好。
第四，就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是直接影响企业的发展的因素之一。知人善用，员工会认为得到老板的重用，既能体现自我价值，又能为公司创造价值的，积极性自然提高。对员工的管理最终要落实到员工对老板的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。我是老板，权力最大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。老板的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，能使员工服从老板的领导对其尊敬，这种服从和尊敬来自权威，一个企业的老板要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。
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各位同仁：
大家好！
明天我们就要迎来开业庆典，这是我们近一年来夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一声：你们辛苦了！我感谢你们为公司的创业做出的贡献！
一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。
我们的企业好像一个大家庭，以她广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公！
我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！
为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！ 我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！ 我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持！
作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果！
愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功！
胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁！
最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意！
你们的朋友：张利 2009年12月18日
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近几个月来，有关温州中小企业经营困难、资金链紧绷、企业主出走的消息引起广泛关注。本月初，温家宝总理亲赴温州调研，要求妥善处理中小企业资金链断裂问题，强调中小企业在扩大就业、推动经济增长等方面具有不可替代的作用。
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这次访谈我们。。。。。。。。
温州市领导：压力普遍增大，但温州企业总体状况并未出现太大异常
温州奥米流体设备有限公司董事长孙福财日前返回温州；因老板“跑路”而停产的温州最大眼镜企业信泰集团也宣布复工„„近一个月来，一个个好消息让人们看到：在温州，中小企业稳住了。
今年以来，国际市场持续低迷，加之原材料价格上涨，劳动力成本上升，企业压力普遍增大。温州，由于外向度极高，所受冲击更为明显，一些地方发生了中小企业经营困难、资金链紧绷、企业主出走的情况。
一位常年研究温州经济的学者告诉我们：“其实，与前几年相比，温州企业的总体状况并没有出现太大的异常。误读加谣言传播，加剧了企业的恐慌。”
温州GDP占全国总量近1%。因各种原因出走的老板有几十名，相对于14万家中小企业来说，比例只是十万分之几。不过，在一些媒体聚焦下，资讯迅速发酵膨大：“近九成温州人或家庭参与民间借贷”、“资金链断裂”、“倒闭”、“跑路”成了描述温州的热点词语。
根据温州市工商局统计，1-9月份，温州全市新增市场主体81303户，其中新设企业14717家，注销企业3293家，企业数量仍持续增长。从经济效益看，全市规模以上工业企业总产值同比增长14.8%。从信贷质量看，温州市是全国贷款质量最高的城市之一，不良贷款率仅0.37%。
而对于温州“家家参与借贷”的说法，中国人民银行温州市中心支行副行长周松山解释：完全是误读。去年为了解民间借贷资金来源，该行工作人员向300个从事民间借贷的监测户发出了300份调查问卷，最后收回266份有效问卷，其中显示有89%的家庭是资金出资方。这300个家庭本身全部都是民间借贷利率监测调查的对象，是有特定统计范围的，根本不是针对全市的调查。
省厅的相关部门领导：解近忧、谋远景，浙江上下齐发力，企业家重拾信心
尽管温州中小企业面临的情况，不像外界猜测的那么严重，但浙江省委、省政府仍予以高度重视：“要把这次事件，看作是对浙江经济转型升级的又一次督促和倒逼。我们既要帮企业解决眼前困难，更要帮助企业谋求长远发展。”
一系列旨在对中小企业强根固基的帮扶政策迅速出台：
--省财政出资10亿元建立中小企业再担保基金；
--加大信贷资金保障力度，降低中小企业融资成本、实行差异化监管政策，切实解决中小企业融资难；
--促进民间借贷规范化，加强民间金融监管，支持民间资本参与地方金融改革；
--加快地方金融改革创新，支持已有12家地方商业银行通过增资扩股、上市融资等方式，切实为中小企业服务；
--加大财税扶持力度，实行企业缴纳社会保险暂缓或补贴政策，引导企业兼并重组；
--推进企业转型升级，对暂时经营困难、符合国家产业政策和具有转型升级条件的企业，贷款优惠。
温州还采取了更加积极主动的措施：市政府专门拿出5亿元设立温州市区企业应急转贷专项资金，并派出25个联络组深入银行、企业，“一对一”进行帮扶；市财政地税系统针对企业兼并重组及与小企业相关的税收，实施“不征”、“免征”或者“减免”；市公检法三部门联合发布通告，严打非法讨债。
温州市人民银行杭州：
各银行主动排查困难企业，扩大资金投放，降低企业融资成本，及时向中小企业伸出了援手。建行浙江省分行及其温州分行抽调40余名业务骨干组成中小企业解困专家团队，对百家暴露信贷风险的温州企业逐户“把脉开方”；中行温州市分行对中小企业降息让利，对生产正常、暂时遇到资金困难的企业实行优惠利率政策；民生银行温州分行对小企业信用证进口开证不限制额度„„
位于温州经济技术开发区的“欧迈伦”是一家高科技数控机床装备制造企业，由于暂借给担保企业的流动资金近7000万元被套，企业生产经营陷入困境。中信银行温州分行得知情况后，不收贷、不压贷，并第一时间为企业续办贷款。在银行的全力支持下，“欧迈伦”重新走上了正轨。
据初步统计，该地区四季度新增信贷规模合计达180亿元。政府和金融机构的倾力扶持，不但帮资金紧张的企业渡过了难关，还使众多企业家重拾信心。
老板代表：
东方打火机老板李中坚告诉我们，前些时候因为恐慌，凡超过5个月的订单，东方打火机厂都不敢接，现在终于敢开足马力生产了。
“整个局面都在好转。”同为温州小企业主的立泰包装总经理许方明说，前段时间受舆论裹挟，一些原材料供应商不愿供货，导致他原本经营良好的企业也跟着受影响。现在，企业已回归正常，他正申请银行贷款研发新产品呢。
回归实业，咬定转型，举一反三寻良策
温州的中小企业稳住了，但浙江各界并没有就此放松。连日来，浙江各地、各界都在对浙江中小企业下一步发展“望闻问切”。
不少学者认为，温州受此次**影响较大的中小企业，大多是高能耗、高排放等落后产能行业，属国家政策及银行信贷限控对象。这些企业融资难，恰恰是推进产业转型升级的傍生现象，符合国家调控方向。
“十一”后一上班，省委书记赵洪祝就到基层对中小企业进行调研。他认为：企业转型升级步伐不快，发展方式转变还没有完全到位，是浙江中小企业面临的最主要问题。产品总停留在产业链低端，即使此次躲过风险，下次风险还会接踵而来。他强调，不管什么情况下，咬定转型升级不放松，应成为浙江的不二选择。
省委副书记、代省长夏宝龙也认为：哪怕我们牺牲眼前的GDP增长，也要坚定不移地推动转型升级。
还有学者认为，温州发展起来靠的是经营实业。而现在，温州的企业界游离实业、搞虚拟经济的现象日趋严重。这一现象，必须要得到根本改观。
浙江银监局局长杨小苹指出，目前“解救”温州中小企业债务危机和经营困难的一揽子金融服务措施，就是直指温州的产业“空心化”趋向，引导中小企业回归实业。
对于大家诟病最多的温州民间借贷现象，浙江也在积极寻找解决良策。据了解，目前温州市金融办已出台了金融改革创新行动方案，将深化小额贷款公司试点，以促使民间借贷行为阳光化、合法化。
推荐第10篇：老板感谢信
篇1：领导感谢员工的年终感谢信
感谢信
2011在成功和收获的喜悦中渐行渐远，2012年的钟声已然在我们的期盼中敲响。在这个分享快乐的时刻，谨向你们致以亲切的问候和深深的祝福，祝愿你们新年快乐、合家幸福、节日愉快! 一年来，你们踏实工作，表现出了难能可贵的责任意识和奉献精神，使公司经营呈现出正常发展、稳健的态势。在商铺销售、商业运营、模式创新以及团队建设上均取得了可喜的成绩。正是由于你们的努力，才使得我们在发展的道路上越走越远。在成绩面前，你们是大功臣，是公司的脊梁，是企业文化和企业精神的具体体现，请允许我向你们以及你们的亲人表达最美好的祝愿和崇高敬意！
感谢你们长期以来对徕络的忠诚和奉献，感谢您们在岗位上的矜矜业业，勤奋踏实。用你们的专业和专注提升徕络品质，彰显徕络关怀。感谢你们在工作中的一丝不苟、真情相待。用你们的微笑和热情提升徕络服务，塑造徕络形象。感谢你们强烈的责任感和勇往直前的开拓精神。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报，但请相信.公司希望也能为每一位员工提供事业的舞台和优质物质生活保障。感谢你们处处以企业为家，在工作中不计个人得失，在困难面前永不服输，是你们用一颗感恩的心铸就了昨日的辉煌。也必将能开创公司明天的灿烂。希望你们在今后的工作中再接再厉，为企业发展添砖加瓦！
最后，在一次诚挚的感谢全体员工一年来为公司发展做出的贡献，并向你们献上新年来临最美好的祝福！篇2：给领导的感谢信 感 谢 信
xx局长及xx局各位领导、同事、朋友：
一路风雨兼程的战友、领导，一路亲密无间的朋友、同事，由于工作变动的原因，我虽然调离了xx局，但在xx县依然从事的是xxxx、xxxx等方面的工作，在此希望xx局长及各位领导一如既往的关心和帮助我！
言尽意未尽，路长情更长。最后，在新春佳节即将来临之际，祝龚主任及各位领导、同事、朋友，龙年吉祥！身体健康！工作顺利！万事如意！ xxx 2012年12月21日篇3：年终感谢信——领导致员工 年终感谢信
亲爱的员工朋友： 新年好！
2010年在成功和收获的喜悦中渐行渐远，2011年的钟声已然在我们的期盼中悄然敲响。在这个分享快乐的时刻，谨向你们致以亲切的问候和深深的祝福，祝愿你们新年快乐，阖家幸福，节日愉快！ 一年来，你们踏实工作，表现出了难能可贵的责任意识和奉献精神，使公司经营呈现出正常、稳健的态势，在商铺销售、商业运营、模式创新以及团队建设上均取得了可喜的成绩。正是由于你们的努力，才使得我们在发展的道路上越走越远。在成绩面前，你们是最大的功臣，是支撑公司正常运作的脊梁，是****企业文化和企业精神的具体体现，也是我们在逆境中生存和发展的希望。在此，请允许我向你们及你们的亲人表达最美好的祝愿和崇高敬意。 感谢你们长期以来对****的忠诚和奉献；感谢你们在岗位上的兢兢业业、勤恳踏实，用你们的专业和专注提升***品质、彰显****关怀；感谢你们在工作中的一丝不苟、真情相待，用你们的微笑和热情提升****服务、塑造****品牌；感谢你们强烈的责任感和勇往直前的开拓精神。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但请相信，****所致力于的，是希望能为每一位员工提供高尚事业的舞台和体面生活的保障！ 感谢你们处处以****为家，在工作中不计个人得失，在困难面前永不服输。是你们让“****的工作作风得以光大，是你们让 “****”的工作准则得以继承。你们用一颗感恩的心铸就了****昨日的辉煌，也必将能开创****明天的灿烂。希望你们在今后的工作中再接再厉，为企业的发展添砖加瓦！
最后，再一次诚挚地感谢全体员工一年来为公司发展所作出的贡献，并向你们献上新年来临前最美好的祝福！
第11篇：老板发言稿
老板发言稿
尊敬的各位家长，各位小朋友：大家下午好！
非常感谢大家能在百忙中，冒着严寒来参加我们今天的新年音乐会，同时也感谢在座各位，承蒙各位的关注和支持，我们爱丽丝 艺术培训班才得以不断发展。在大家的共同努力下，本期的各项培训工作即将结束。
这期，孩子们都进步很大，每一个孩子都在原来的基础上有新的进步，不管夏天多热，冬天多冷，都能克服困难，坚持按时来上课，每节课都能刻苦练习，而且很积极，兴趣很浓厚。我觉得孩子们这这里学到的不仅仅是钢琴、舞蹈、美术、跆拳道，更重要的是养成了良好的习惯，锻炼了能力，改变了性格，找到了自信，拥有了坚强的毅力和吃苦耐劳的精神。
我们培训班的孩子最小的才4岁—崔津铷，最大的孩子现在读高三，虽然他们年龄差距甚大，但他们都有一个共同的出发点-----学一门艺术，想拥有一个特长！虽然有些同学学习的时间不长，但他们进步很大。比如：舞蹈A班的袁雨灵、古素闻；舞蹈B班的潘诗涵、潘梓桐、崔津铷、李佳静、林诗晴和钢琴班的张晓彤，待会大家都会欣赏到她们的精彩演出。
最后，我祝愿各位家长在新的一年里：心想事成、万事如意、身体健康！也祝孩子们:学习进步，健康、快乐成长！
第12篇：老板日记
老板日记:我是这样化解人事危机的
“王总，这是我的辞职报告，请您批阅！”
主管营销的副总李刚开门见山地向我提出了辞职申请，我几乎不敢相信，跟我一起打江山的“好兄弟”，在我们的事业步入正轨，并有序地向前发展的时候做出了辞职的决定。
“哦，你先出去吧，我看看再说”，我强装镇静，李刚出去后我一下子瘫坐在沙发上，脑海里不停地搜索着李刚的功与过，最后的结论是：李刚对公司的贡献是很大的，不管怎么样，一定要留住李刚，第一，公司高层人事变动对公司员工工作情绪的稳定性有很大的影响；第二，李刚手里掌握公司太多的客户资源，一旦这些资源流失，对公司无疑是致命的打击；第三，李刚是一个不可多得的人才，从销售到管理无一不精，而公司发展恰恰需要这样的人才；第四，从个人感情上讲，我和李刚是多年的朋友，一直合作比较开心，鉴于这种感情我也不想让我们的合作到此为止。
既然想留住李刚，我得找到李刚辞职的真正原因，我从办公桌上拿起了李刚的辞职信：“辞职原因：
1、这几年，工作的压力很大，我太累了，想休息一下；
2、就公司目前的发展状况来看，很难做大，我也没有什么发展空间；
3、您的一些决定是我不能理解的。记得有一次搞促销活动，当时有人来联系要承办这次活动，需要费用是2万元，而我知道后跟您说活动由我来负责，费用要低于2万元，而您呢？说什么已经答应人家了，没办法，我真的不知道我跟你一起合作了这么多年算什么？单这件事我就很是心寒。
4、虽然公司给我5%的股份，但每年除去企业所得和个人所得等税收，也就不到5万元左右的红利，而工资也要比同行业的平均工资要低，现在我的生活很难达到收支平衡，我相信我到大公司去应该可以得到的更多。”
看了以上内容，我无语，是啊，一直以来我太过于苛刻，没有给李刚足够的“空间”，我太了解李刚了，他很重义气，如果不是确实有难处，他是不会提出辞职的。想通了这些，我便把李刚叫到办公室：“大刚，为什么要离开公司呢？工作不开心吗？”
“王哥，我的离职原因都已经在辞职报告中写的很清楚了”。
“哦，我看过了，都不是什么大问题啊，能谈一谈吗？”
“我感觉工作很累，而且发展空间越来小，还有就是„„”
李刚沉默，我也沉默，等他继续说下去：“还有就是现在的收入很不理想，收支平衡都成问题了。”
“还有其他原因吗？”
“没了！”
“那好，如果单就这些问题而言，你大可不必离开公司，如果这些问题我都能给你一个满意的答复，你能继续在公司工作吗？”
李刚还是沉默，这就表示还有希望。
“首先我们谈谈工作压力问题，你看这样可以吗？把小王（区域经理，公司很有能力的员工）调到总部来做你的助理，这样可以分担一些你的工作，忙完这阵子给你放一个月长假，出去散散心，费用由公司负担。”
“放假就不用了„„”
“不，一定要放，要保持良好的工作状态嘛！等你回来，我们研究一下企业多元化发展的战略计划，你看，我们用4年时间从一个只有几个人的小公司发展到现在（员工120多人），已经很不错了，虽然我们公司不能与你所说的大公司相提并论，但我们小有小的好处啊，我们可以做很多事情，我也是有理想有抱负的人啊！我初步的想法是成立一家广告公司，我来出资，你来经营，给你20%的股份，我们再研究向其他的行业延伸，我想我们会很忙的，但同时我们也会做的很大。”
“广告公司？我怎么从来没听你说过？”
“我是想时机成熟了再和你说的，可是现在我不得不说啊！”我笑着说：“至于收入嘛，我们的事业在不断壮大，收入自然越来越多，而且以后你时间多了，也可以自己搞公司啊，社会关系和资金不是问题，大哥能袖手旁观吗？对了，你辞职信中说的活动的事，我也没办法，是市里的一个领导介绍来的！”
“可是我现在„„”
“这个我知道，从下个月开始，每月给你补助2000元补助（李刚现在的公司是3000元/月，不计分红，再加上2000元/月，在同行业属高工资，但李刚确实为公司作出了很大的贡献，从各个方面看，这个工资水平应该是比较合理的），就这样吧，好好工作，将来我们是要向集团化发展的。”
李刚很高兴地离开了我的办公室，第二天的工作状态也特别的好，就象一个新员工刚来到公司一样。
从这次的认识危机中，我总结了几点经验，希望能对私营企业的老板们有所帮助：
1、不能太“小气”，要对为公司做出贡献的员工给以高薪，其实这样做当老板的是不吃亏的，因为他的积极性一提高，可能赚回你给予他的10倍以上的利润；
2、一定要避免个人英雄的塑造，要有一个有实力的团队，不能把一个企业的生存与发展寄托在一个或两个人手上；
3、要胸怀大志，优秀的员工不愿意跟着庸碌的老板混日子；
4、要讲诚信，说到做到，应该做到“君子一言，驷马难追”；
5、要多与员工沟通，了解他们的生活，看他们真正需要的是金钱、发展还是其他的，避免不必要的误会发生。
第13篇：老板感谢信
感谢信 2011在成功和收获的喜悦中渐行渐远，2012年的钟声已然在我们的期盼中敲响。在这个分享快乐的时刻，谨向你们致以亲切的问候和深深的祝福，祝愿你们新年快乐、合家幸福、节日愉快! 一年来，你们踏实工作，表现出了难能可贵的责任意识和奉献精神，使公司经营呈现出正常发展、稳健的态势。在商铺销售、商业运营、模式创新以及团队建设上均取得了可喜的成绩。正是由于你们的努力，才使得我们在发展的道路上越走越远。在成绩面前，你们是大功臣，是公司的脊梁，是企业文化和企业精神的具体体现，请允许我向你们以及你们的亲人表达最美好的祝愿和崇高敬意！
感谢你们长期以来对徕络的忠诚和奉献，感谢您们在岗位上的矜矜业业，勤奋踏实。用你们的专业和专注提升徕络品质，彰显徕络关怀。感谢你们在工作中的一丝不苟、真情相待。用你们的微笑和热情提升徕络服务，塑造徕络形象。感谢你们强烈的责任感和勇往直前的开拓精神。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报，但请相信.公司希望也能为每一位员工提供事业的舞台和优质物质生活保障。感谢你们处处以企业为家，在工作中不计个人得失，在困难面前永不服输，是你们用一颗感恩的心铸就了昨日的辉煌。也必将能开创公司明天的灿烂。希望你们在今后的工作中再接再厉，为企业发展添砖加瓦！
最后，在一次诚挚的感谢全体员工一年来为公司发展做出的贡献，并向你们献上新年来临最美好的祝福！篇2：给领导的感谢信
感 谢 信
尊敬的领导：
首先感谢****给我的这个平台，让我有机会施展自己的才华，让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长，谢谢您！
为了加快*****网络建设速度和质量，集团公司*****需要相关专业的技术人才，拟调入我从事网站技术管理。 我虽然调离了**，但在****依然从事着网络维护等相关方面的工作，***这边还有很多工作可能无人接管（如内部**、****平台建设、***建设等），我还会协助完成**下达的各项任务，尽快将手中的工作转交给其他人接管。
回顾在***工作期间，得到了****各位领导、同事的大力关照与帮助！在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意！
我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字，本来想和您坐下来好好的聊一聊，可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的感谢心情，所以希望您能理解，因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心里话。 2011年10月，由于您认可使我有机会来到****工作，至今已经整整一年多了。一年多的时间在一个人的一生中不算长，但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在***工作的一年多，也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作，我学到了许多的知识和做人的道理并收获了经验，使自己知识面又得到了
进一步的扩大。对此我从内心深深感谢您给我的这些机会。
千言万语说不出我心里的感激与谢意，我相信您能够体会出词语表达不出的感情。最后再次表达对您的感谢，谢谢您！ ******* 2013年3月27日篇3：给领导的感谢信
感 谢 信 xx局长及xx局各位领导、同事、朋友：
一路风雨兼程的战友、领导，一路亲密无间的朋友、同事，由于工作变动的原因，我虽然调离了xx局，但在xx县依然从事的是xxxx、xxxx等方面的工作，在此希望xx局长及各位领导一如既往的关心和帮助我！
回顾在xx局工作期间，得到了xx局长及各位领导的大力关照；得到了各位同事、朋友的大力帮助；得到了办公室全体同事的大力支持；在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意！ xx县在县委十五届党代会上明确提出了，在未来5年，按照“产业支撑、三化联动、开放合作、创新实干、富民强县”的基本思路，努力建成“新型工业强县”，并将进一步壮大机电、建材、能源、农产品加工四大传统主导产业，培育轻工制鞋产业，发展苎麻饰材、电子信息、特种电缆、节能环保设备等新兴产业，发展空港经济带，建成“五大产业基地”，促进产业结构优化升级。我相信，在市委、市政府的坚强领导下，在xx局等相关部门的大力支持下，xx县将会取得新的、更大的成绩。同时，欢迎xx局长及各位领导莅临xx县检查指导工作！ 言尽意未尽，路长情更长。最后，在新春佳节即将来临之际，祝龚主任及各位领导、同事、朋友，龙年吉祥！身体健康！工作顺利！万事如意！ xxx 2012年12月21日篇4：年终感谢信——领导致员工
年终感谢信
亲爱的员工朋友：
新年好！
2010年在成功和收获的喜悦中渐行渐远，2011年的钟声已然在我们的期盼中悄然敲响。在这个分享快乐的时刻，谨向你们致以亲切的问候和深深的祝福，祝愿你们新年快乐，阖家幸福，节日愉快！
一年来，你们踏实工作，表现出了难能可贵的责任意识和奉献精神，使公司经营呈现出正常、稳健的态势，在商铺销售、商业运营、模式创新以及团队建设上均取得了可喜的成绩。正是由于你们的努力，才使得我们在发展的道路上越走越远。在成绩面前，你们是最大的功臣，是支撑公司正常运作的脊梁，是****企业文化和企业精神的具体体现，也是我们在逆境中生存和发展的希望。在此，请允许我向你们及你们的亲人表达最美好的祝愿和崇高敬意。
感谢你们长期以来对****的忠诚和奉献；感谢你们在岗位上的兢兢业业、勤恳踏实，用你们的专业和专注提升***品质、彰显****关怀；感谢你们在工作中的一丝不苟、真情相待，用你们的微笑和热情提升****服务、塑造****品牌；感谢你们强烈的责任感和勇往直前的开拓精神。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但请相信，****所致力于的，是希望能为每一位员工提供高尚事业的舞台和体面生活的保障！ 感谢你们处处以****为家，在工作中不计个人得失，在困难面前永不服输。是你们让“****的工作作风得以光大，是你们让 “****”的工作准则得以继承。你们用一颗感恩的心铸就了****昨日的辉煌，也必将能开创****明天的灿烂。希望你们在今后的工作中再接再厉，为企业的发展添砖加瓦！
最后，再一次诚挚地感谢全体员工一年来为公司发展所作出的贡献，并向你们献上新年来临前最美好的祝福！篇5：员工对领导的感谢信
员工对领导的感谢
尊敬的各位领导.亲爱的各位同事晚上好：
首先我很激动.也很荣幸此刻能够站在这里给诸位汇报我一年来的工作，在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的支持，我还要特别感谢某某某(指的是你的直接上司或者是间接上司)之所以能有今天的成绩是与您当初于我的鼓励和关怀分是不开的. 在刚刚过去的2xx-xx年.本着一丝不苟工作态度，同事之间真诚的互帮互助.赢得了公司领导及同事的赞赏.才使我有机会能站在这里.至此再次感谢. 2xx-xx年，一切的成绩和荣誉都已成过去，在这暂新的一年里我必定克尽职守，为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色，我一定再接再励，奋发向上，不辜负公司及诸位与我的信任.有理由相信2xx-xx年某某公司在某某领导下又将是辉煌的一年. 最后祝诸位新年快乐.工作顺利.身体安康!种各样的颁奖式上，获奖者答谢几乎成为必不可少。如何致谢，如何致好谢，看似简单，味道却大不一样。
表达是人类提高交流质量、促进人与人之间沟通共融的有效手段，也是我们展示自身提升形象的有效手段。 xx-xx年，我们**集团携着辉煌载着收获，留下一行行坚实的足迹，它将永远载入集团发展的史册。**：xx-xxx，对于**来说，是实现集团战略发展目标的关键一年，涌现出了众多的优秀员工和优秀管理干部，创造了一个又一个喜人的成绩。在此，我们向他们的到来表示热烈的欢迎鼓掌。
二、运总发言**：今天是我们**人的表彰大会，享受荣誉和丰硕成果的日子，让我们以一种飞扬的心情、肯定的态度回顾我们的足迹吧。首先有请北京**投资集团有限公司副总裁运乃建先生作xx-xxx度**集团工作总结报告。
三、优秀员工颁奖**：感谢运总的总结报告。回顾xx-xx年，在广大员工的共同努力下，我们取得了良好经营业绩；**：同时在各个工作岗位上也涌现出了一批优秀员工。下面进行**之星2009年度优秀员工颁奖仪式，请主席台就坐的各位领导为获奖者颁奖。**：获得**之星2xx-xx年度优秀员工称号的有：....**：让我们以热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺![颁奖结束后音乐止]
四、优秀员工代表发言**：感谢各位领导颁奖，请韩景双代表优秀员工讲话
五、优秀中层管-理-员工颁奖**：杰出的团队，离不开一个个优秀的个人，正是由于有了象韩景双这样的优秀员工，他们在幕后默默奉献，**才能象今天一样朝气蓬勃，蒸蒸日上。
第14篇：老板必看
企业调查问卷
尊敬的（董事长/总经理）：
您好！我们是智华教育集团的，我们集团是专门做企业培训的，为了促进我们之间的相互了解，这儿有一份问卷调查表，如果你们企业存在以下问题，我们将针对这些问题给贵公司做一套详细的个性化的解决方案。
贵公司员工人数：□ 20人以下□ 20~50人□50人以上
假如贵公司存在以下某一个或某一些问题，请在相应选项前的“（ ）”内打“√”。
（）
1、企业越做越大，老板越走越累。
（）
2、总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争。
（）
3、曾尝试升营业额、加强员工素质、开设分店或分公司，但久久不能实现。
（）
4、执行层不能理解决策层的发展思路。
（）
5、员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润。
（）
6、员工之间互相推诿，人人规避风险。
（）
7、虚假“团结”，老板说一，高层立马说一，又有异议也不提。
（）
8、企业发展没人才，有了人才留不住。
（）
9、员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费。
（）
10、人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人。
（）
11、在度过创业阶段后，团队激情消失，官僚化倾向严重。
（）
12、同样的会议天天开，同样的错误天天犯。
（）
13、老员工“无功劳也苦劳”思想根深蒂固，不对结果负责任。
（）
14、高层要求太多，中层理由太多，基础借口太多。
（）
15、人人都在发现问题，但没有人解决问题。
（）
16、企业发展脱节，人才阶梯跟不上。
（）
17、员工缺乏忠诚度，没有能力就“混”，有了能力就“走”。
（）
18、只有老板在的时候，企业才能自动运转。
（）
19、新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走。
（）20、规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形。
（）
21、员工越来越多，效率越来越低。
除此之外，贵公司还想提升哪些方面？(例如：执行力、团队建设、领导力、销售技巧、员工心态、市场推广、客户服务、企业文化、营销策略和商务礼仪等）
答：
公司名称：公司地址：
董事长/总经理确认：手机：
咨询顾问：张老师18640135551QQ:13989483
第15篇：老板悄悄话
理念短信
《老板悄悄话1》：没有不好的下属，只有不好的领导。高明的领导，领导员工思维，平庸的领导，看管员工行为；高明的领导，改善激励机制，平庸的领导，怪罪下属无能；高明的领导，赞美鼓励下属，平庸的领导指责打击下属。世界杰出华商协会干事殷红杰与您共享。
《老板悄悄话2》：如何加强执行力？要求：没有不可抗拒的因素，必须按时、按质、按量完成任务。理念：服从第一，共识第二；决心第一，成败第二；成功第一，完美第二；结果第一，原因第二。方法：坚定不移地执行；全力以赴地执行；创造性地执行。世界杰出华商协会干事殷红杰与您共享。
《老板悄悄话3》：员工应该接受监督，欢迎监督，感谢监督。因为：监督者是廉洁的证明人；监督是关爱的阳光；任何权力失去监督都会腐败；没有监督的信任是脆弱的。抗拒监督就是想腐败或已经腐败。世界杰出华商协会干事殷红杰与您共享。
《老板悄悄话4》：“三多”“三度”，和谐之道。“三多”：多看别人的长处，多想别人的好处，多帮别人的难处。“三度”：变换角度，把握尺度，注意风度。世界杰出华商协会干事殷红杰与您共享。
《老板悄悄话5》：如何脱离奸商的低级趣味？追求利润，但不唯利是图；勇于竞争，但不伤天害理；等价交换，但不斤斤计较。世界杰出华商协会干事殷红杰与您共享。
《老板悄悄话6》：员工八德：功高不自傲，权重不谋私；求名不虚荣，牟利不忘义；得意不忘行，失意不沉沦；贫贱不移志，富贵不荒淫。世界杰出华商协会干事殷红杰与您共享
《老板悄悄话7》：日清日省，日新日高。日清：每天完成当天应该完成的工作；日省：每天检讨当天工作中的得失，思考怎样做得更好；日新：每天接受新信息，学习新知识，取得新成就；日高：每天进步一点点。世界杰出华商协会干事殷红杰与您共享
《老板悄悄话8》：悟到得道。上等人安心于道，中等人安心于事，下等人安心于名利物欲。要能放下，才能提起，提放自如，自在人生。心量要大，自我要小。心随境转是凡夫，境随心转是圣贤。现在拥有的，就是最好的，拥有再多也不知满足，就等于是穷人。世界杰出华商协会干事殷红杰与您共享。 《老板悄悄话9》：老板必备的“五道”：儒家的王道，法家的霸道，道家的柔道，兵家的诡道，佛家的善道。换言之：怀菩萨之心，行霹雳之事，慈母般的关怀，钢铁般的纪律。世界杰出华商协会干事殷红杰与您共享。 《老板悄悄话10》：成功“五胜”：道胜：让员工与老板同心同德；谋胜：智本经营，出奇制胜；将胜：吸引、激励、留住优秀人才；治胜：建立科学的组织体系与管理机制；全胜：和谐发展，合作共赢。世界杰出华商协会干事殷红杰与您共享。
《老板悄悄话之十一》眼光：一流人才，未来先知；二流人才，一见便知；三流人才，过后方知；不入流者，执迷不知。 《老板悄悄话之十二》胸怀：一流人才，容难容之事；二流人才，容可容之事；三流人才，容易容之事；不入流者，难以容事。 《老板悄悄话之十三》境界：一流人才，以义统利；二流人才，以利统义；三流人才，重利轻义；不入流者，见利忘义。 《老板悄悄话之十四》能力：一流人才，接受任务即可做好；二流人才，指导一次即可做好；三流人才，反复指导才能做好；不入流者，怎么也做不好。
《老板悄悄话之十五》品德：一流人才，同心同德，荣辱与共；二流人才，互利合作，趋利避害；三流人才，拿钱做事，利尽人散；不入流者，离心离德，唯利是图。
《老板悄悄话之十六》德才：德高才高是贤才，德高才低是人才，才高德低是潜才，无德无才是庸才。
《老板悄悄话》：一把手“四不”：总揽不独揽，宏观不主观，果断不武断，放手不撒手。副职“四不”：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名。世界杰出华商协会***与您共享。
第16篇：老板活动
□一次性付款：买方须在之前向卖方支付购房全款（大写）元（含定金），双方同意将
此房款交由双方约定的以下监管单位监管，并且双方同意监管方时将此房款转付给卖方。 编号： ZS2011-00001
□买方向银行抵押付款：
卖方：身份证号码：地址：1) 买方须在之前向卖方支付购房首期款（大写）元（含定金），双方同意将此房款买方：身份证号码：地址：交由双方约定的以下监管单位监管，并且双方同意监管方时将此房款转付给卖方；
[ 提示: 本协议履行过程中相关文件及通知以特快专递或挂号信的形式邮寄到双方确认之地址即视为送达。本协议以下条款有部分2) 剩余房款买方向银行申请按揭贷款并由按揭贷款银行转付给卖方，双方须在买方付清首期款后的2个工作日内自行办理银行为可选择项，选定的条款在“□”或“（ ）”里打“√”，放弃的条款在“□”或“（ ）”里打“×”。] 按揭贷款手续，产生的有关按揭费用由买方承担；银行承诺发放的贷款少于应交房款余额的，买方须在银行出具贷款承诺函买卖双方经友好协商，买方自愿认购卖方位于深圳市区路房（以下简称该物业）三日内补齐到双方指定的监管账户中。
22建筑面积约为M/套内建筑面积约为M (以产权证登记为准）,房地产用途为：； 3.上述买方所支付的房款，双方同意：定金选择以下第项监管方式监管；一次性付款房款选择以下第项监管方式进行监管；
□卖方《房地产证》号为。 按揭方式首期款选择以下第项监管方式监管；买方将购房款项在合同约定期限内存入双方约定的监管方，即视为卖方收讫； □卖方《房地产合同》号，卖方已向买方告之该物业《房地产证》（ ）尚未办理或在办理中（ ）绿本1) 由双方指定的银行进行监管。双方须在约定买方支付房款前到银行办理资金监管手续，签署相关资金监状态，买方是已知此情况下自愿签署本协议。卖方须在前办妥该物业卖方名下《房地产证》（红本），管协议并提供相应的资料；相关资金监管责任和放款义务由监管银行承担。 有关办证费用由承担。 2) 由双方共同指定的居间方（经纪公司）进行监管。户名：，开户行：，账号：。
目前该房地产物业管理公司为，物业管理服务费每月每平方米建筑面积人民币：（大写）5.双方选择的房款监管方在将上述房款转付到卖方指定的以下收款账户，视同卖方收讫： 元整（小写元整）。 卖方确定的收款账户：户名：，开户行：，账号：。
买卖双方就该物业相关转让事宜达成如下协议： 6.买方逾期付款的，卖方有权要求买方以未付款项为基数，按日万分之四支付违约金；买方逾期支付房款超过个工作日，视买方违
一、该房地产产权现状为以下第种： 约，卖方有权要求解除协议并将该物业另行出售。
1、该房地产没有设定抵押，卖方对该房地产享有完全的处分权。
七、产权转移登记：在卖方办出《房地产证》（红本）、解除抵押、且买方按约定付清购房全款或付清购房首期款取得贷款承诺书后个
2、该房地产处于抵押状态，卖方承诺于本协议生效之日起日内还清贷款，办妥注销抵押登记手续。工作日内，双方须签订《深圳市二手房买卖合同》；双方须在签订《深圳市二手房买卖合同》后个工作日内办理产权转移登记
3、该房地产处于抵押状态，卖方需委托担保公司担保融资赎楼的，须于签订本协议之日起日内向担保公司和指定人员出手续；过户回执由双方指定的居间方（经纪公司）或赎楼担保公司保管。 具公证委托书、签订担保服务合同，办理赎楼手续，买方应予协助，担保赎楼收费项目以担保公司的服务合同为准；完成赎
八、在产权过户登记收文回执载明的回复日期届满之日起 个工作 日内，双方须办理交纳税费的手续，且买方办理领取新房地产证的手楼后，应将房地产证原件托管于买卖双方约定的担保公司作为办理过户手续之用。买卖双方共同约定的担保赎楼方式续。如该物业买方办理按揭，则买方须在取证后的工作日内办理抵押登记手续，抵押登记回执由买方按揭银行执有。 为。
九、按有关规定，卖方需付税费：（1）营业税；（2）城市建设维护税；（3）教育费附加；（4）卖方印花税；（5）个人所得税；（6）土地
4、其他：。增值税；（7）房地产交易服务费；（8）土地使用费。买方需付税费：（9）买方印花税；（10）契税；（11）产权登记费；（12）房地产
二、该房地产所附租约现状为： 交易服务费；（13）《房地产证》贴花；（14）借款（抵押）合同公证费；（15）抵押登记费；其它费用：（16）权籍调查费；（17）授
1、该房地产没有租约；权委托公证费；（18）课税评估费；（19）送审评估费；（20）评估费/律师费/保险费；（21）赎楼担保费；（22）短期赎楼利息；（23）
2、该房地产之上存有租约，租赁合同约定月租金元整（小写），租期自年月日至年月日。房地产买卖合同公证费；（24）其它：（以实际发生的税费为准）。 卖方须于签署《深圳市二手房买卖合同》前取得承租人放弃优先购买权之书面证明并交予买卖双方指定的居间方，否则视为经双方协商，其中：
卖方违约。买卖双方就租约达成：
1、买方支付或代卖方支付上述项费用；□该房地产产权转移后，原租赁合同在有效期内对买方仍然有效。卖方须于前协助买方与承租人签订
2、卖方支付或代买方支付上述项费用；新的租赁合同，同时卖方须将承租方已交卖方之租赁押金/保证金及预交租金（若有）转交予买方，买方自时在交易期间因法律、法规和政策原因新增的税费，则□由政府规定的责任方缴纳，□买卖双方同意由方缴纳，□其他起享有卖方要原租赁合同项下之权利义务。。 □卖方须于该房地产交付买方使用前解除原租赁合同，买方对因原租赁合同而产生之纠纷不承担任何责任。 □若因政府相关部门在办理产权转移审核过程中，不同意按本协议第四条约定的有关《深圳市二手房预约买卖及居间服务合同》、《深
三、该房地产所附着的户口，卖方保证于收到房地产转让总价款之日起日内迁出，逾期则以该房地产转让总价款为基数按日万圳市二手房买卖合同》中转让登记价款进行登记，必须按其认可的市场评估价登记，因此所产生差额及新增税费，双方协商：分之向买方支付违约金。。
四、该物业转让总价款为人民币/港币（大写）元整（小写元整）（以下货币名称略）。该交易价格不
十、该物业交楼时间为：□交楼日期为卖方收齐全部房款（预留的交房保金除外）的3天内；□另约定。 卖
含税费。□该交易价格包含随楼附属物品（详见《房地产交接清单》或《标的物所附家私电器清单》），卖方须保证清单内物方如迟延交房，则卖方每延期一日应向买方支付相当于交易价款万分之四的违约金，合同继续履行。 品随同该物业一并移交给买方。 十
一、卖方将房屋移交给买方前，所有该物业之水费、电费、电话费、煤气费及物业管理费、网络费、有线/数字电视使用费、停车费和
因卖方前期购买该物业有产生资金利息、有产生明确的和不明确的各类投入，并基于前期买卖双方对交易价格的协商，等均卖方负责清算，卖方须将已经开通的设施无偿过户给买方使用并协助办理上述设施的过户手续，相关转名费用由买方支付，未开买卖双方本着平等自愿的方式议定：买卖双方共同指示居间方在随后签订的《深圳市二手房预约买卖及居间服务合同》、《深通的设施由买方自行开通。 圳市二手房买卖合同》中转让价款双方约定按照进行登记。双方交易价格以本协议的为准，否则视为违十
二、任何一方不履行本协议约定义务，致协议目的不能实现，守约方有权选择：□定金罚则[如属买方违约，则卖方不予退还买方购房约，违约方承担因此造成的一切损失。定金；如属卖方违约，卖方则应双倍赔还买方购房定金，退还买方所付其它款项（不另计利息）。]。□要求对方支付该物业总价款百
五、买卖双方协商同意，在该物业过户相关事宜双方必须委托居间方（经纪公司）代为办理，否则视为违约。买卖双方就支付给居分之的违约金。
间方（经纪公司）的服务佣金达成如下约定：卖方支付佣金，计（大写）元（小写元整）；买方支付佣金，计十
三、在该物业交易过程中，如因买卖双方个人信用原因，导致不能按协议约定的时间及条款办理卖方赎楼手续及买方按揭贷款手续，（大写）元（小写元整）。以上佣金买卖双方须在签订《深圳市二手房买卖合同》时支付全额佣金。买卖双方视为责任方违约并承担违约责任。 共同约定居间方为。 十
四、本协议之外双方在谈判中的声称、理解、承诺之内容，如有与本协议不相符的以本协议为准。在本协议之外，双方及居间方签订
六、房款收转付方式及违约责任： 的《深圳市二手房预约买卖及居间服务合同》、《深圳市二手房买卖合同》，如有与本协议不相符的以本协议为准。
1.交易定金：该房地产交易定金为人民币（大写）元（小写：元）买卖双方同意按以下方式转付： 十
五、本协议产生争议，双方协商无法解决时，可向人民法院起诉，判决结果对双方均有约束力。
□签署本协议时，买方向卖方支付购房定金（大写）元，定金余款（大写）元于日十
六、本协议一式四份，买方执二份、卖方执二份。内支付给卖方，双方同意将此定金交由双方约定的以下监管单位监管，并且双方同意监管方在十
七、其他约定事项（约定事项与以上条款相冲突时，以本条约定为准）：将此定金转付给卖方；□签署本协议时，买方向卖方支付购房定金（大写）元，定金余款（大写）元于日内支付给卖方，卖方须在收定金时将该物业《房地产》原件交与双方约定的居间方。
2.交房保证金：卖 方买 方
卖方同意由双方约定的居间方在买方支付购房定金给卖方时，预留人民币作为交房保证金，此保证签 名签 名金在卖方将该物业移交给买方并结清各项费用后，再由双方约定的居间方将交房保证金余款转付给卖方。年月日年月日
3.交易付款方式： 房地产（二手房）转让协议
第17篇：绑架老板
（一）
工业区大院内有数家外资厂，每间工厂有一千号人，下班时间相差不多，排队打饭是一件很烦人的事。
一间面积近百平方米的饭堂只有三个打饭窗口。有时饭堂人手不够，只开两个窗口。工人们如果去得晚了点，要耐着性子排半个小时队才能打上饭。轮到以后，我将一只宽口的不锈钢饭盆递入窗口。食堂内，一位伙计接过饭盆，给盛上几两米饭，然后将饭盆轻推到旁边；另一位伙计再用勺子往上面浇两样菜。
手里端着饭盆，打工姐妹们或者蹲在地上，或者站在树下，或者坐在乒乓球台上吃，也有一些人违反厂规将饭菜端回宿舍吃。至于食堂所做的饭菜，其质量、味道如何，我们不怎么挑剔。对于我们这些贫穷的打工者而言，工厂每月能包吃包住，已经很满足了。虽然没有大鱼大肉，但食堂每餐做的饭菜也勉强过得去。不过，饭堂有是也会因一些小事而发生争吵。
（二）
一天中午，下班以后。一位刚进厂几天的湖北打工仔前一晚不慎掉了饭卡，他照样来到窗口前排队打饭。窗口里面负责打饭的员工问：“你的饭卡呢？”湖北打工仔回答：“掉了！没找到。”见状，负责打饭的食堂员工没给他打饭。
湖北打工仔堵在窗口前不肯走。食堂员工又补充了一句：“这顿饭你先拿钱买，下午再到厂里补办一张饭卡。”湖北小伙子不肯，说：“我现在没钱，等补了饭卡后再补上饭钱给你。”
食堂员工不允，回答道：“我们这里有规定，不能欠数！”湖北打工仔发起火来，用恶言恶语辱骂食堂员工。食堂员工不肯吃亏，也以粗言秽语回敬。双方唇枪舌剑，争执不下。后来，这位湖北打工仔按捺不住，他将左手伸进窗口里面，用力扯住食堂员工，并当胸打了几拳。
湖北打工仔虽没把食堂员工打成重伤，但由于事情比较恶劣，饭堂负责人把这事告到了厂里人事部。最后的结果是：湖北打工仔被开除（他走后没多久，食堂老板就出了事）。
（三）
凌晨三时许，几名来历不明的年轻人悄然出现在灯芯岭工业区大院侧面的山坡上。过了片刻，那几名年轻人悄然潜入灯芯岭工业区大院。保安熟睡。那几名年轻人在大院内疾步潜行。
他们悄悄摸近一栋普通的平房，为首一名壮汉的面部凌角分明，神情凝重、紧张，充满仇恨。
老板夫妇熟睡。他们摸近食堂老板住的那间平房，悄悄摸到房门前，轻轻撬开暗锁，推开木质房门，潜入客厅，摸进内室。
他们猛地扑上前去，迅速将沉浸在甜梦之中的老板夫妇从被窝里揪出来，然后再分别用纤维绳捆绑起来，用烂布塞住嘴，为首的壮汉拉开办公桌上的一只抽屉，劫去三万多元现金。
其中的一位小个子将右手伸入老板娘的睡衣内，在她温软的乳房上狠劲捏了起来。老板娘拼命挣扎，口中发出“呜呜！”的叫唤。小个子的右手松开老板娘的乳房，然后伸向她的两腿间，隔着睡裤摸起她的下阴来。老板娘躲闪着，口中持续发出“呜呜！”的叫唤。
小个子的裤裆处高高地顶起来，他忍耐不住，用湖北话对同伴们小声说：“这娘们长得还行，我们干了她吧！”说完这句话以后，小个子便脱下自己的裤子，猛地扑到床上。他将老板娘按倒于床头处，并使劲扒落她的睡裤。接着，他跨上身去，用双膝狠劲分开她雪白的两条玉腿。老板娘拼命反抗，把两条腿尽力往回收拢；而在一旁的床尾处，被五花大绑的食堂老板也极力挣动，口中不断发出“呜呜！”的呼叫。
见状，一位同伴也跃跃欲试，他上前帮助小个子分开、按住老板娘的双腿。正当小个子的“兽欲”行将得逞，硬绑绑的下身即将压上去之际，为首的壮汉从外屋猛地冲进来，一把将小个子扯下来，并坚决阻止道：“大丈夫做事恩怨分明，老板娘又没有招惹咱们，不要为难她！咱们赶快走吧！”
见他怒发冲冠，小个子只好放开将要“到手”的老板娘。然后提起裤子，押着食堂老板走出内室，走出外间，离开那栋平房，抛落下体袒露、浑身发抖、独自饮泣着的老板娘。
清晨。警笛声刺耳地响起，一辆警用摩托车警员驶入灯芯岭工业区。雪象派出所的警员在工业区内调查了解了一番，虽然怀疑是与食堂员工发生冲突的那名湖北打工仔所为，但他已不知去向，在厂里工作时使用的也是一张假身份证，警方无法确定抢劫者的身份，后来始终未能破案。
第18篇：感恩老板
感恩老板
作为一名老员工，我们不仅要感激企业为我们提供了工作岗位和提升能力、锻炼成长的机会，任何一个工作者，最大的忠诚，首先是尽最大的个人力量去认真做好工作，更要感激老板或上司对自己的知遇之恩。
人都说：有个和蔼可亲的好领导，就有个和谐的好团体，我很庆幸能加入这个班子。 个故事告诉我们的是，格局大的老板对钱认识的速度决定了他赚钱的速度，
格局决定一切:人只能在其对钱认识的格局之内赚钱，人对钱认识的格局决定了人这一生掌控钱的数目。博澳公司成立12年，我们夏总和陈总的格局就不仅仅是在这些方面，在公司10年之久，我们陈总和夏总发很多福利，比如逢年过节，发的礼品我们都拿不动，比如每个人生日，我们还有生日红包，特别是我们有几个一起过生日的老师还有生日蛋糕，开香槟庆祝，等另外我们还有经常聚会，聚餐，旅游，拓展训练，优秀员工奖，春节放假回家之前还有聚会，有红包，过年回来也还有聚会，还有红包，过年期间休假还是带薪，这是公司福利方面，另外陈总和夏总因为勤奋，低调，个人性格好，还乐于助人，在众多客户心中都一直有特别好的口碑，和客户都像朋友一样，从来都保持优雅随和的性格，在公司内部有很高的领导艺术气质 对于加盟店的支持和扶持力度也相当大，我们博澳公司成就了很多百万富翁，和千万富翁，最早的从2005年和博澳合作的客户，一部份是湖南人，一部份是本地人，生意做得是红红火火，风生水起的，一部份懂得感恩的客户一直以来都追随着博澳，博澳上什么品牌他们就做什么品牌，要打多少款就打多少款，要怎么做全听从公司安排，一点不含糊的，博澳公司的加盟店老板们都很信赖博澳公司的夏总和陈总，除了信任公司品牌，他们更信任陈总夏总的为人处事和人品道德，每一次博澳开任何会议，比如订货会和答谢会，人气是爆棚的，因为我们的接待礼仪都是国宴标准，入住酒店都是五星级酒店的接待，客户高高兴兴来，满意而归！每一个客户来到公司都是开开心心的，同时还有礼品赠送，
为人处事都需要有好人品，因为人品是我们每一个人的高贵品质，一个人如果没有这些品质，必定一事无成。\" 良好的人品比一百种智慧都更有价值。做生意更是如此，这一点我们的领导发挥得淋漓尽致，我在公司怎么多年，我相信，有什么样的人品，你就有什么样的高度，就会有什么样的工作业绩与生命质量。因为人与人之间并没有多大不同，成功者与失败者、优秀与平庸之间在于人品的高下。优秀的人品是一个人成功最重要的资本，是人最核心的竞争力。博澳公司的老大之所以能取得成功，他们身上有很多人格魅力，具有优秀人品的人，总是会时常从内心爆发出自我积极的力量，可以说是废寝忘食，精力充沛，战斗力及强，
为人处事都需要有好人品，因为它常是我们每一个人的高贵品质，做人的首要品质是、勤奋、和正直。这些品质比什么都重要，他们是任何时代都不能缺少的。一个人如果没有这些品质，必定一事无成。\" 良好的人品比一百种智慧都更有价值。每个人的潜力都是无限的，有什么样的人品，就会有什么样的工作业绩与生命质量。因为人与人之间并没有多大不同，成功者与失败者、优秀与平庸之间在于人品的高下。优秀的人品是个人成功最重要的资本，是人最核心的竞争;力。具有优秀人品的人，总是会时常从内心爆发出自我积极的力量，可以说是废寝忘食，精力充沛，我认为啊好的人品是推动一个人人生不断前进的动力。相反， 产品就是人品，
人品高，学问深，人品、学问，俱成于志气，无志气人，一事做不得。 不会做人，再成功也是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。人拼搏到最后，拼的其实是自己，是你的形象，你的人品，你的格局，你的信誉，你的人性，让别人认识到一个出色的你，是我们最应该具备的能力 暂时的失意不代表永远的，工作，只要你踏踏实实干了，该做的把它做好，时间积累起来，总会有成绩的。要我记住：【活在当下，不问前程；越努力，越幸运】
不是吗？是的。做任何事，不管在哪个岗位上，只要踏踏实实地去做，没有做不好的工作。
之前自己的消极心态来源于自己不懂珍惜，没有一份感恩的心。确实，只有珍惜工作，我们才能热爱工作、才能释放出对工作的积极性和创造性，才能百分之百地投入到工作中去，才会全力以赴地去把自己的工作做到最好，只有怀着感恩的心态去工作，一定可以把工作完成的出色。
上面两句话启发了我：善待工作，因为善待工作就是善待自己，善待工作就是善待人生。利用好自己多年来的工作经验，把每天的工作看成是生活的一部分，从中发现无穷的乐趣。在完成公司目标推动企业发展的同时，也锻炼和提高了自身素质，自我价值也得以体现。
经销商作为当代市场的主要流通渠道，由经销商直接把产品输送到终端，经销商起着主导的作用，这是任何企业都不能够忽视的问题。那么每个企业都有自己管理经销商的措施，以下办法是个人的一些建议，供大家参考。 1.销售额增长率分析：
分析销售额的增长情况，原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商，对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司产品的平均增长等情况来分析、比较。如果一位经销商的销售额在增长，但市场占有率、自已公司产品的平均增长率不长反降的话，那么可以断言，我们对这家经销商的管理并不妥善。
2.回款统计：
分析年度、季度的销售额和回款，同时，检查所销售的内容。如果年度销售额在增长，但各月份销售额有较大的波动，这种销售状况并不健全。经销商的销售额呈稳定增长态势，对经销商的管理才称得上是完善的。 3.了解企业的政策：
业务员不能够盲目地追求销售额的增长。业务员应该让经销商了解企业的方针，并且确实地遵守代理商的政策，进而促进销售额的增长。一些不正当的做法，如扰乱市场的恶性竞争、窜货等，虽然增加了销售额，但损害了企业的整体利益，是有害无益的。因此，让经销商了解、遵守并配合代理商的政策，是业务员对经销商管理的重要方面。
4.商品的库存状况：
缺货情况经常发生，表现经销商对代理商企业的产品不重视，同时也表明，业务员与经销商的接触不多，这是业务员严重的工作失职。经销商缺货，会使代理商丧失很多的机会，因此，做好库存管理是业务员对经销商管理的最基本职责。
5.促销活动的参与情况： 经销商对自己公司所举办的各种促销活动，是否都积极参与并给予充分合作?每次的促销活动都参加，而且销售数量也因此而增长，表示对经销商的管理得当。经销商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动，业务员就要分析原因，制定对策了。没有经销商对促销活动的参与和配合，促销活动就会只花钱没效果。 6.访问计划： 对经销商的管理工作，主要是通过推销访问进行的。业务员要对自己的访问工作进行一番检讨。许多业务员常犯的错误是，对销售额比较大或与自已关系良好的经销商，经常进行拜访;对销售额不高却有发展潜力，或者销售额相当高但与自己关系不好的经销商，访问次数便少，这种做法是绝对应当避免的。 7.访问状况：
业务员要对自己拜访经销商的情况进行分析。一是制定的访问计划是否认真执行了，如计划每天拜访几家经销商，然后与实际情况进行对比，如果每个月的计划达成率不高的话，业务员就要分析原因。二是业务员要做建设性的拜访，即业务员的每次拜访，都会给经销商的经营管理工作有帮助，经销商欢迎业务员的拜访，不认为业务员的拜访是麻烦，这样才算是成功的拜访。
8.对自己公司的关心程度：
经销商对自己公司的关心程度，能否站在代理商的角度考虑问题？对自己的公司是否保持积极的态度？这也是对经销商管理的一个重要方面。业务员要经常向经销商说明自己公司的方针和政策，同时也要引导经销商做生意做长久，做大做强是离不开代理商的扶持，让经销商随时对代理商抱有关心和期望。
这个问题是至关重要的，复发的强调一下，做为代理商公司的所有人应该随时随地站在代理商的角度考虑，与经销商沟通过程中要引导经销商的思维，9.对本公司的评价：
本公司在行业的地位对经销商来说是否举足轻重?换句话说，经销商是否积极地期望增加销售额?业务员应该确立自己在经销商心目中的地位，拿出大企业的综合素质，帮助经销商。 10.建议的频度：
业务员负责的经销商各有特色，因此对经销商的管理也应配合经销商的特点，才能够做到事半功倍的效果。每个经销商应该采取什么样的战略，根据这个略，业务员应该提出什么样的建议等，都必须事先加以分析。业务员如果积极地实行经销商管理的话，对经销商提出建议的频度也会大大地增加。 11.经销商资料的整理：
业务员对于经销商的销售额统计、增长率、销售目标等能够如数家珍的话，即表明他对经销商的管理工作做得很好，同时对经销商的管理也很完善。相反，业务员如果对经销商的各种资料一无所知，只知道盲目推销，即使销售额有增加，也是短期现象。因此，记录、整理经销商资料是相当重要的工作。
12、协助对终端卖场的管理：
尽管终端卖场是属于经销商范畴，但由于卖场只认生产厂家的品牌，他们对生产厂家的感知决定了对产品的质量、疗效和品牌的感觉，所以我们要对走访终端卖场，多与卖场管理人员交流，听取对本公司系列产品的意见和改进建议。同时联络感情。
13、协助经销商了解竞争对手情况：
经销商平时只埋头经营，缺乏专业的市场研究，我们的业务员要结合平时的市场走访，细心观察和分析竞争产品和竞争企业在市场上的各种表现，并把情况及时与经销商沟通，使他们随时掌握市场行情，适当调整营销战术。
以上是针对经营企业公司经销商日常管理的13个重点。对经销商进行管理的方法是：
1.经销商资料卡：业务员必须定期地检查经销商资料卡。上述事项是否确实地记录、整理、追加? 2.分析经销商资料：凡是与经销商有关的资料都要详细地进行分析。3.经销商访问：可从与经销商的交谈及观察医院的情况中发现问题，找出对策。4.其它：利用经销商到公司走访、业界信息、销售会议等机会进行管理工作。综合了以上的内容，我相信无论是什么刁钻任性的经销商都能搞定，并且会非常愿意配合你的工作，经销商对代理商公司会无限的要以什么心态对待顾客？
一、时刻送上有亲和力的笑容
这个世界没有人会拒绝微笑，行动比语言往往更有说服力，一个亲切的微笑正是告诉别人：我喜欢你，你使我愉快，我真的高兴见到你。对于主要为顾客提供服务的美容师来说，送上一份亲切的微笑十分重要。
许多人对美容院的产品和服务项目并不熟悉，她们第一次来主要是咨询，初步了解美容方面的知识。因此，让来美容院咨询的顾客留下深刻的印象，显得尤为重要。陌生人进店的时候，美容师可以带着客人边参观美容院边介绍美容知识，在这个过程中，美容师可以靠自己的微笑与谈吐打破双方初次见面时的生疏，消除彼此间的隔膜。
二、相信顾客有自己的判断力
进美容院的顾客或多或少存在着皮肤问题，顾客进到美容院，也是希望能够通过美容院的产品或者是服务改善自己的皮肤状况。美容师首先要相信顾客有自己的判断力，因此一定要摒弃那种一味的说教或者是强制性的推销方式，这样也会让顾客心生反感，解决不了顾客的问题。美容师可以通过观察顾客的皮肤和聆听对方的诉说，以专业的知识和经验给顾客的皮肤做恰当的分析，通过与顾客的谈话，让她们自己说出自身的问题。因为自己才是最了解自己的。这样将主动权交给客人，能够让顾客产生好感，拉近彼此的距离。
在了解顾客的具体问题后，美容师自然就可以向顾客介绍美容院产品的功效和性能，针对顾客的皮肤类型提出建议，最后将选择权交给顾客。一般在这种情况下，顾客会接受你的建议。
三、把顾客当做朋友
把顾客当朋友，体现到美容师的每一个服务细节中。比如，每逢大型节假日，美容院有优惠活动，美容师可以个人以短信的方式告诉顾客，让顾客体会到你的用心。在顾客做完美容后，美容师应在一旁静静地收拾东西，并随时解答顾客的问题，让顾客感受到自己会第一时间在顾客身边。
美容师有时候难免会面临顾客的批评，在这时候，美容师更应该放好心态。顾客愿意说出对你的看法，是代表顾客对你还是在意的。顾客提出看法，肯定是美容师的某个环节做的不到位。顾客提出来，以后可以改进。但是如果顾客不说，或许她下次就不再来了，而美容师也不知道自己错在那里。
有经验的美容师手法技能基本都差不多，因此，在为顾客服务的过程中，也可以针对顾客的不同需求为顾客提供更优质的服务，比如，有的顾客眼部皱纹多，就多做些护理按摩。这样客人就会觉得美容师是在为她着想。美容师心态培训 至关重要,美容师的心态在整个服务、销售过程中起到至关重要的因素，所以说美容师心态培训是一个不可忽视的事情，对于刚入职的新美容师或者熟练的老美容师来说，心态的调整都是非常关键的，今天我们就为大家上一课心态调整课程，怎样让自己变得更自信！
俗话说得好，自信不一定能成功，不自信就一定不能成功。作为美容师，你的职责就是做好你工作的每一部分。销售是你美容师的必修课，要做好销售，缺乏自信心可不行。那要怎么才能使美容师的自信心增强呢？
一、不要跟自己说“不”
美容师在遇到困难的时候，不要在没有尝试之前就先否定了自己，万事开头难，不要跟自己说“不”，这种潜意识的否定会是美容师成功的绊脚石！一旦你在还没有开始之前就放弃了尝试的机会，那你将来遇到任何困难都会先跟自己说：我没有做过，我不会。这样的话你永远也不会有进步和有新进展。没有哪个美容师是一开始就什么都会的，大家都是通过不断的尝试去积累不同的经验的，只有这样，才能知道自己会做什么，能做什么！遇到困难就要大胆的去尝试着克服它，曾经有个人说过这么一句话：每一个问题都有3这个以上的解决办法，关键只是在于你怎么寻找办法而已！大胆去尝试不同的新事物，勇敢去挑战自己的极限吧！
二、保持微笑对待每个顾客
微笑是每人个人都会的表情，也是美容师与顾客沟通时最好的表情。微笑能给人温暖的感觉，能拉美容师与顾客彼此间的距离，能使顾客降低心理防备。美容师每天面对不同顾客，要善于利用自己的微笑去给顾客亲切感，增加顾客的信赖度！以便在销售产品的时候更加顺利地进行。美容师要怎么做才能让微笑变得更加自然而亲切呢？每天给自己一个笑脸，要对自己的生活与工作都充满了希望，要常常肯定自己的笑容是最美的。常常对镜子笑一笑，让你的每一天都感到更快乐更自信。
三、寻找与发现自己的优点
作为美容师，要学会发现自己的优点，不能因为一次的推销失败，而沉浸在失败与挫折当中。要学会寻找自己的优点，克服自己的缺点，然后将优点扩大，将缺点缩小，才能使自己在销售的时候更加自信！那美容师要怎么寻找自己的优点呢？拿一张纸，列出自己的优点，每天累积不同的优点不能重复，坚持写一个月，你就会发现，你的优点每天都在增加，你的自信心也会随之增长。人的潜能是无限大的，每天思考自己最擅长什么，最喜欢做什么，坚持做自己擅长做的事情，发挥所长，工作自然会有出色的表现，也会让你感觉到满足与自信的。
五个会影响美导销售业绩的心态
美导要做好销售提升个人业绩，最重要的不是掌握什么销售技巧，而是用什么心态去做销售。积极的心态，自然会有较理想的业绩，消极的心态会让美导的业绩越来越差。影响美导业绩的心态有不少，但其中五个，会让美导做不好销售。
一、害怕被拒绝
害怕被客户拒绝，是很多美导，尤其是新手，都会有的心态。有人可以克服，有人却一直被影响，每次遇到客户，脑子里就会跳出来一个声音说：算了吧，这个客户一看就知道会拒绝的，还是不要去谈了。如果被这个消极的声音控制，那美导是不可能出业绩的。
其实没有什么好害怕，如果她今天说不，你就要问她为什么不？什么原因你要说不？要走没关系，讲清楚，说明白，给个不的理由。她说：“我觉得不好用!”又回到好不好用的问题了，我们解决就是了，所以不要怕，只要有相对应的话术模板在，我们就可以很勇敢的解决顾客的反对问题。
二、害怕误会
这是一个很多美导都会产生的错误思想。不少美导都会有意识地跟客户拉家常闲聊，有些可以很好地转换到产品上来，但有些会停不下来，因为她担心自己转话题会让客户觉得是要推销。
但实际上，跟客户拉家常的本来目的就是卖东西!该停下来的时候就得停下来，该转换的时候就得换话题，而且，顾客从一开始就知道你的目的，那还有什么好担心的呢？
三、害怕压力
这压力不仅指美导的业绩压力，还有客户的压力。有些美导担心自己会给客户造成压力：因为自己过于热情，客户出于不忍拒绝的情绪，不得已
消费者确实是会因为导购热情，不忍拒绝而买东西，但不管是什么原因，顾客最终买了你的产品，也不必过于担心，因为顾客会买，说明对产品也是有期待的。
四、害怕错过
什么时候该跟客户说什么，什么时候可以跟客户说什么，这些美导都要心里有数的。但实际上也有美导一直在等等等，等最好的时机，等最好的机会，但如果趁热不打铁，问题就更多，结束就更难。
五、别人都……
谁谁谁都是这么干的，还有谁谁谁也是这样做的……一旦扯上别人销售的方式，美导自己也会走不出死胡同，因为别人这么做就拿下大单了，为什么我这么做就是不行的？
怎么销售，用哪种话术，是因人而异的，美导遇到的顾客都不一样，方式自然也应该不同。 学会用积极的心态去面对自己的工作
美容是一个非常人性化的行业，不爱它，就做不好它。有这样两个美容师，干的是同样的工作，一个态度积极，觉得这是份能带给别人美丽和健康的工作，认真对待每一位顾客，也能够认识到自己的不足，并且积极的去改善，自己也觉得很充实;可另一个却觉得这工作没意思，心态消极，在工作中状态不好，自然错误百出，得不到老板肯定，这种消极的心理就更加变本加厉。其实不管做什么工作，心态都是最重要的，只要好好调整自己，就能重新找到自己的定位和目标。
真正用心对待顾客
美容师在从顾客进门的那一刻起，就在感染着顾客，影响着她们。如果顾客感觉到你不在乎她，她会喜欢你吗？如果顾客对美容师的第一印象不好或者因为某一次服务让她感觉到很不舒服，要让她以后再接受你，付出得再多可能都很难改变她对你的看法了。
人都需要互相体谅，将心比心。有可能美容师的技术还不错专业、知识还不够全面，只要你真正用心的去对待顾客，这些都能够通过学习来弥补。 提升自己的修养
几乎没有哪一个职业会象美容师这么近距离地与顾客面对面地接触与服务，这一行业特点使得美容师的个人修养变得极为重要。美容师与客人的距离太近了，虽然你有了沟通和吸引客人的许多优势，但也更加容易暴露自己的弱点和缺陷。顾客排斥美容师的因素可能会很多，比如说：手法不适应，服务不到位，感觉不专业，甚至身体不洁，衣服有气味，头发油腻，有口臭、腋臭、声音不文雅等等。因此，美容师特别应重视自身修养。 主动去跟优秀的同事或者是店长沟通
美容师群体大都比较年轻，有时在心态调整上难免会遇到问题。这时候美容师也可以主动的根据自己的问题去跟优秀的同事或者是店长进行沟通，说出自己在销售中遇到的各种问题。只要美容师主动的走出这第一步，会发现和优秀的人沟通，美容师能够学到很多在工作中很有帮助的经验。 想好自己的定位
从发展方向来说，美容师要把握好是想开店还是想成为一名美容专家。通常，性格外向、泼辣、有魄力、富于挑战、有组织潜能的人适于当老板;性格内向，做事认真，生活乐于平稳的人，更适合走名师和专家的道路。
美容师是一个很美丽的职业，虽然很幸苦，但是为顾客做完美容，看到顾客满意的微笑，相信都会同样感受到快乐，相信只要各位美容师在工作中保持学习的心态，不断的提升自己的技能、手法，一定能够实现自己的美容职场梦！ 美容导师如何跟客户聊天？美容导师如果跟客户交流，话术不好，你将会引起客户的反感，话术不到位，你将可能错过一个重要客户，损失一个大单。 以下四个方法，让你如鱼得水一般的跟客户聊天： 1.向销售高手的拿话术
无论你在哪行哪业，都有销售高手，他们的话术都是已经锤炼好的，直接拿过来变成自己的。
那么如何能拿到销售高手的话术呢?有两种高效的方法：
一是，直接找到同行的销售高手，冒充客户去面对面交流，把你之前难以回答的问题直接抛给他(记得录音，拿回来变成自己的)。
二是，如果不好意思，那就线上交流，通过微信、电话、发短信去套取他的话术，自己做好记录。2.要有记录的习惯
美容导师在和客户交流时，要有记录的习惯。比如客户问了哪些问题?你是怎么回答的?客户有哪些疑虑?你是如何帮助解决的? 不要怕麻烦，等你记录的时候就会发现，其实客户问的就是那几个问题，没什么特别的。最省事的就是录音了，下班后好好听听自己是如何接待客户的，自己的语气，回答的效果，你会恍然大悟的。
接下来就是好好锤炼自己的话术了，再锤炼一下自己的语气，你也会很牛逼，跟客户聊天不再是难事。 3.具体情况具体应对
把话术分为短、中、长三个版本。因为在面对每个客户，你并不知道他愿意用多少时间和你交流，先从最短板的试探，看客户反映，之后再做下一步决定。 4.勿以善小而不为
有时客户可能会问一个在你看来是奇葩的问题，但请你不要忽律。曾见到这样一个销售员，他经常嘲笑客户问的问题，但之后有几个客户也问到了类似的问题，由于他忽略，损失了多个意向客户。
以下五个销售策略可能会对你说服客户有所帮助：
一、多说“我们”少说“我”
美容导师在说“我们”时会给对方一种心理的暗示：我和顾客是在一起的，是站在顾客的角度想问题，虽然它只比“我”多了一个字，但却多了几分亲近。
二、表现出你有足够的时间
虽然你已超负荷，老板又监督你，但千万不要在顾客面前表现出你没有时间给他。
用一种轻松的语调和耐心的态度对待他，这是让顾客感到满意的最佳方法，即使是你不能马上满足他的要求。
若顾客感到你会努力帮他，即使要等很久才能满足他的要求，甚至到最后真的帮不到他，他也会很高兴的。
三、与顾客交谈中不接电话
美容导师在接待顾客时，最好不要接听电话，就算你有礼貌地征得了顾客同意，顾客也会再心底泛起：“好像电话里的人比我更重要，为什么他会讲那么久”的想法。
所以美容导师在接待顾客时，决不接电话。如实在打电话是重要人物，也要接了后迅速挂断，等接待完顾客后再打过去。
四、不要放弃任何一个不满意的顾客
一个优秀的美容导师非常明白：顾客的主意总是变来变去的，问他的喜好，把所有的产品介绍给他都是白费;刚刚和他取得一致意见，他马上就变了主意要买另一种产品。
向顾客提供服务也是一样的：有时五分钟的谈话就足以使一个牢骚满腹并威胁要到你的竞争对手那里去的顾客平静下来，并接受和购买你的产品。
五、花更大力气在那些不满的顾客身上
“谢谢你通知我”，面对一个抱怨的客人应这样回答。
在对你的门店不满的顾客当中，只有10%的人什么也不说，但将来仍然回来同你做生意!相反，90%的顾客则投诉他们不满意，并最终得到了补偿和满意的服务，他们将仍是你的顾客。
如何提高业绩？是广大美容导师热衷探讨的话题。其实要取得良好的销售业绩，不仅要有良好的销售技巧，还得有内在修为。因此美容导师不妨从以下五种心态入手，下面小编为大家介绍：
一、友情心态
美容导师向顾客推销产品的同时，也在推销自己，只有顾客认可了你，信任你，接受你，她才会接受你的产品。因此，美容导师可以抱着“交朋友的心态”去跟顾客打交道，真诚相待。当然要想建立和顾客之间的信任，必须从平时服务的小事中做起。在信任关系还不牢固的时候，不要贸贸然的去推销产品，以免引起顾客的不满。
二、耐心心态
在销售过程中，如果顾客多问两个问题，美容导师就表现得很不耐烦，或者语气很差，或者解释很简单，不愿意多说，顾客也不会愿意为美容导师的产品买单的。因此，美容导师在遇到顾客一直提问的状况时，一定要有耐心，从侧面寻找突破口，为顾客作巧妙的推荐和讲解，这样往往能收到不错的效果。
三、真诚心态
对待每一位顾客都要有诚心，顾客主动选中的某一个产品并不一定就是真正适合他使用的，在对他的主观需求了解后，要真诚地告诉他这个产品并不适合他的原因，同时推荐另外的更加适合他的产品，千万不要害怕顾客会因为你的这番话而放弃购买，也不要想让顾客购买另一种产品是否会令销售额减少，实际上无论顾客最终有没有听取建议，都会对你产生一种亲近感和信任感，为顾客的再次光临打下良好的基础。
四、热情心态
热心地接待每一位顾客，用你的热情把顾客留住，因为对于每一位陌生的消费者，美容导师是不可能一下子就能了解他的心理，只有通过观察和沟通，才能为顾客推荐适合的产品。其实同样是离开，用冷眼对待倒不如用热心对待，因为说一声慢走并且微笑着送客人离开，这会使人心里产生一种温暖的感觉，这是在为他下一次购买产品时重新选择本店打下了一支强心针。
五、自信心态
美容导师必须要具备三个信心，分别是:品牌信心，产品信心和服务信心。只有自己相信了，才能更好地说服别人。如果美容导师不相信你自己或自家产品，客户也很难相信你。只有对自家品牌、产品、自己的服务都有信心，在顾客面前才能表现得更加自如和淡定，对顾客的每一句推荐和讲解都会显得底气十足，而这就是顾客会不会对你产生信任感的关键所在。 美容导师自我介绍如何让人印象深刻？我们都知道美容导师因为工作的关系，经常要做自我介绍，但是什么样的自我介绍才能让别人记住你这位美容导师呢？下面提供美容导师自我介绍范文供美导参考！美容导师的自我介绍，是很多美容导师在培训会、内部会议，招商会等公开场合推介自己的一个必然环节和难点，难就难在很多美容导师想在自我介绍方面创新，但又不知道从何开始。自我介绍是让别人了解你，你给别人留下第一印象的开始。怎么样的自我介绍才是让人过目不忘的，需要做美容导师的人在平常都多做学习。个人单独面试基本上都是从开场问候开始，开场问候很重要，它有可能决定整个面试 的基调。开场问候是给面试考官的第一印象，从言谈举止到穿着打扮将直接影响到你被录取的机会。进门应该面带微笑，但不要谄媚。话不要多，称呼一声“老师好”就足够，声音要足够洪亮，底气要足，语速自然，总之彬彬有礼而大方得体，不要过分殷勤，也不要拘谨或过分谦让。美容导师自我介绍范文范文一：给美容院培训各位美女大家好！非常高兴在这个阳光明媚的上午和一起分享xx品牌，俗话说：“良好的沟通时从自我介绍开始”在此，请允许我做一下自我介绍，我姓x，叫xx，大家可以叫我x老师，也可以叫xx姐。我是xx公司的一名美容导师，负责贵店的这个片区市场，我会在店里带上x天，在这几天中，希望和大家能够相处愉快！也真心的希望我们能够好好配合完成工作。谢谢你们！范文二：给代理商或者美容院电话沟通“X总，我是**公司美容导师，我姓X，名XX，我已被公司分配到你处做美容导师，我将于明天上午X点，坐XX次列车到达XX市，可能到你公司是XX号X点钟。X总，我已听公司领导多次介绍你经营做的如何如何好，可以说是久仰你的大名呀，真想立即就见到你……。 工作内容：
1、准时上下班，穿统一工作制服，淡妆，良好精神面貌，上班必须穿统一工衣，注意个人形象卫生；
2、保持公司内外卫生，所有器具物品必须保持整洁，成列有序；
3、搜集信息，它包括搜集竞争对手情报，消费者情报，消费者满意度，其他品牌情报甚至行业动态等多个方面；
4、对加盟店美容师的培训和指导，培训内容包括品牌背景，职业道德，基本的礼仪，行业展望，专业知识（皮肤，产品，简单的医学知识，常见的美容仪器，美容项目及专业手法等）以及沟通和销售技巧；
5、消费者教育，消费者教育本质是一种沟通，是一种价值传播的过程，事实上，它远比一些短期促销更重要，想培养顾客的忠诚度必须有良好的沟通才能达成
6、销售推广，作为美容导师不能把自己定位成单纯的技术人员，而更应该是销售推广人员，这样才能更大的发挥美导的职能，为公司和加盟店美容院及自己创造更大的价值
7、品牌传播，无论是对于加盟店还是公司，美容导师的服务都可以视为品牌价值的传播过程；品牌价值的传播是通过每个细节来完成的，所以更应该注意自身的一言一行，这都是在进行品牌价值的传播；
8、顾客关系管理，只有不断加强顾客的忠诚度，长期留住顾客，才能获得长期的竞争力；这个不断加强顾客忠诚度的过程，就是顾客顾客关系管理；
9、配合、协助上级主管拟定各项工作计划、完成各项经营管理任务，并积极参与各项宣传促销活动等。
基本要求：入行至少1至2年。有闯劲、热爱营销工作、有团队管理能力。能够策划和组织各类促销活动。基本要求：熟悉美容院经营管理、具备良好的专业美容技术，具备店员培训、顾客管理、店内促销，气质优雅、性格沉稳 美容导师
美容导师是专业美容行业的一种职业称谓。工作职责就是受公司（厂家或代理商）派遣为下级的美容机构提供技术培训和终端会议的支持。
比如某美容院开张或者做促销活动，上级机构就会派美容导师来帮助，给客人讲课，其他时间培训美容师手法、技术、产品专业知识等。
美容导师，是专业美容化妆品行业的主要销售人员，其工作相当于其它传统行业的销售代表，除了进行市场的拓展和维护外，美容导师还有一项同样重要的工作，就是进行终端美容院或代理商人员的美容技术指导。简称专业美容导师 老师，是一个多么高尚的职业啊！在我们的学习生涯中遇到了许许多多的好老师。有和蔼可亲的、有幽默风趣的、还有严格要求的。 美容师们的职业形象
1、微笑服务：微笑服务是美容师在美容服务中最基本的要求，对人态度和谒热情，微笑真诚自然。
2、容貌修饰：勤理发，勤洗澡，勤修指甲，发型大方，工作时化淡妆，不留披肩发
3、着装整洁：在不同季节都要根据要求穿好工作服，洗干净，烫平整，纽扣扣好
二) 语言要素：语言要素是美容过程中在语言、谈吐方面的要求。
1、首先是站立服务，主动问好：“你好，早上好，中午好，晚上好。” 2和顾客交流时应保持一步半的距离为宜，听顾客说话时不要左顾右盼，漫不经心，随意的看手表，或者双手东摸西摸，而应端正自然，目视对方，神情专注，对没有听清楚的地方可以请顾客再重复一遍。
3回答问题时，声音不宜过大或过小，以对方能听清楚为宜，表述要简洁明了向顾客提问时注意分寸，语言要适当，比如说;问对方叫什么名字时，不能说：“你叫什么?”应说：“我应该怎样称呼你呢?”与顾客交谈时，注意倾听，让对方把话说完，不要抢话，回答对方问话时，一定要实事求是，知道多少说多少，顾客在谈话时，不可旁听或在一旁窥视，更不可以在一旁插话，如果有重要事情必须要打扰顾客，应先在一旁等待，等顾客有所查觉才可以说：“不好意思，打扰你了”等顾客允许后方可讲。
三)举止要素：是美容师在工作中行为、动作的要求。
1、坐的姿势要端正，不腑后仰，不脚跨在桌子上，沙发上或架在茶几上。不在在上级或客人面前抱着胸前，跷二朗脚或半躺半坐，站立时自然端正，两手下垂，两腿站直，不可东倒西歪。
2、走路时，步伐要轻盈稳健，迎客走在前，送客走在后，客过要让路，同行不抢道，不许在顾客中间穿行，不在室内奔跑。
3、在顾客面前应禁止各种不文明的举动。如吸烟、吃零食、掏鼻孔、剔牙齿、挖耳朵、打饱隔、打呵欠、抓头、修指甲、伸懒腰等。即便迫不得已的的情况下，也应尽可能的采取措施掩饰或回避。
4、在工作时应保持安静，说话声音要轻，不可在顾客面前
大声喧哗、打闹、吹口哨、唱小调，走路脚步要轻，操作要轻，取放物品要轻，应热情关心，周到服务，
四)礼仪要素：礼仪要素是在礼遇规格、礼宾次序方面的基本要求。
1、先顾客，后主人。先女宾，后男宾。先主要顾客，后其它顾客。
五)称呼要素：是在准确使用尊称方面的要求。应根据年龄、身份、职务、性别婚否来确定称呼，不能直接的点名道姓。称呼非常的简单，但不清楚的情况下不可以乱称呼，以免造成误会，影响服务的质量。 职业美容导师自我形象设计及仪容仪表规范要求
专业形象是取得顾客信任的根本因素，而你的事业是否飞速发展，也往往取决于顾客对你的信任。虽然很多人认为形象仅仅只是表面的，事实上它却是我们的内在形诸于外的具体表现，美容导师如果妆扮得体，则容易让顾客产生好感及兴趣，并容易被顾客所接受。当你建立起良好的专业形象时，你的内在也会变得美好。你在顾客或其他人的眼中也变得更有价值，更被人看重。
一般而言，一个个人的美应包括内与外两方面、具有一定文化修养，仪态仪表得体，气质高雅的人，即使穿着极为普通，脸部即使未做刻意的包装，也会给人一份美感，这是一种内在美。通过粉饰打扮，常常变换发型，再用漂亮的时装将自己包装起来的美，是给人以视觉上的美，即外在美。一个美容导师应兼备内在美与外在美:因为美容技术是一种审美活动，一方面美容导师把顾客当做审美的对象。另一方面顾客同样以美容导师的形象作为审美标准。如果本身从事美容专业工作。自己的容貌或形体.且有明显缺陷的话，或不修边幅，或举止粗俗，则缺乏一个美容导师应具备的形象条件，这样会给顾客留下不好的印象，也会令顾客产生一种不安全及不信任的感觉
“其实我只不过是利用了公司给我们的培训机会去提升我自己而已。找到自己感兴趣的那一面，在安全的职业下一定要居安思危，只有居安思危，有了一技之长去寻找另一技之长，这样不停的进步方式，才不会被淘汰。”每个人都有每个人擅长的事，在平凡的岗位上立志做不平凡的人。
大多数成年人其实放弃兴趣爱好的原因很简单，要么没钱，要么不爱；但成年人对一件事物产生兴趣爱好的原因也很简单，既能赚钱又很有趣就够了。 。
第19篇：老板格言
老板格言
老板格言
1、企业这个“企”字，拿掉了“人”，就是停止的“止”。——台湾金仁宝董事长 徐胜雄
2、我的主要工作是培养人才。我就像一个园丁，给公司750名高层管理人员浇水施肥。 ——通用电气集团前CEO 杰克?韦尔奇
3、管理者正确的做事，领导者做正确的事。
——领导艺术的指导者，组织发展论创始人 沃伦?本尼斯
4、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。 ——美国著名管理学家 赫伯特?西蒙
5、你要坐着“直升机”去看大趋势，而不是坐在办公室里，这样做出的决策才是有效的。——搜狐公司董事局主席兼首席执行官 张朝阳
6、当企业遇到大好机遇时，作为领导者，一定要找到兼顾速度与稳健的最佳平衡点，我的左眼是望远镜，右眼是显微镜。所以我既能看到远处（战略动向），又能考虑到内部的精确管理。 ——伊利集团董事长 潘刚
7、做企业不是比谁先动手，而是比谁活得长；要活得长，不是比谁做的事情多，而是比谁犯的错误少。
——网易首席架构设计师 丁磊
8、当我第一次带领一个团队时，我意识到，我不再是一个单枪匹马完成自己工作的专业人士。我必须通过管理，依靠他人，而不是自己去完成工作。 ——诺基亚集团CEO 康培凯
9、一个天才的企业家是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。——日本松下电器创始人 松下?幸之助
10、当我的员工有100名时，我要站在员工面前指挥部署；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工到达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。
——日本松下电器创始人 松下?幸之助
11、人要有理想，但不能理想化，在执行的时候不能理想化，要脚踏实地，一步一个脚印。——联想集团有限公司董事局主席兼总裁 刘传志
12、对于看不清的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，在撒开脚丫子跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起的，换双鞋寻找新路再往前走。
——联想集团有限公司董事局主席兼总裁 刘传志
13、要想让比你更优秀的下属接纳你，对你忠诚，你应为拥有最优异最聪明的下属而自豪和骄傲。你要对你的下属忠诚，不要轻易出卖下属。特别是当下属出现工作失误时，也正是最需要你关心的时候。这是你要承担管理不力之责，实际上对你自己并没有多大的损害，反而会因此赢得下属的爱戴和忠诚。
——朗讯（中国）有限公司人力资源总监 孙贺
影
14、“该花的钱一定要花，不该花的钱一分都不能花。省钱不是不花钱，不花钱可能造成更大的浪费，所以，该花的钱一定要花，这是不能打折的事情。” ——UCWEB董事长 雷军
15、如果把企业比作一个水库，把广大用户比作水田，经销商就是纵横交错的河道，员工就是来自源头的活水，而总经理则是那个守闸门的人，如何蓄水放水就是他的工作，而最终的价值都将通过庄稼的收成来体现。总经理要管好水库，必须胸怀整个水利工程才行。 ——华西希望集团董事长 陈育新
16、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授 沃伦?贝尼斯
17、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。 ——美国著名管理学家 赫伯特?西蒙
18、围绕“三个中心”——即“经营以顾客为中心，管理以员工为中心，创新以市场为中心”，完善内部管理，树立自身品牌。
——美国大陆航空公司总裁 格雷格?布伦尼曼
19、企业家只有两只眼睛不行，必须要有第三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。 ——海尔集团总裁 张瑞敏
20、授权就像放风筝，部属能力弱了，线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问 林正大
21、让公司里的每一个员工，都能毫无心理负担地当面对他们的执行总裁说：“我觉得你在这件事情上的做法是完全不对的，我的理由是这样的„„” ——国际电报电话公司总裁 赫拉尔德?格尼恩
22、作为企业总是在不断地解决问题中不断发展的。当然，如果这些问题不及时解决，牢骚就会像传染病一样，成为“企业污染”，最终使公司的效益大受影响，有所建树的员工也会一个个抱憾而去。
——TG印刷公司总裁 迪斯?威尔逊
23、如果你是对的，你就要试着温和地，富有技巧地让对方同意你；如果你错了，就要迅速而热忱地承认。这要比为自己争辩有效和有趣地多。 ——美国企业家 戴尔?卡耐基
24、企业并不总是越大越好，保持小巧、灵活，专注于优势业务领域的企业也可圈可点。——邮政公司创始人 利莲?弗农
25、我的风格是我从来不做跟随者。我进入一个市场就要做最大，而且是特别大。所以我不会想去进入别人已经进入的领域。因为很多公司都有这个东西，别人都在做了，我为什么要去做呢？ ——分众传媒CEO 江南春
26、企业领导人的工作成效，与能否同下属沟通，具有成百上千倍的正效
用。为此，我每天都在努力深入每个员工的内心，让他们感到我的存在。 ——通用电气董事长CEO 杰克?韦尔奇
27、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是分先投资，他是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。 ——蒙牛集团董事长 牛根生
28、经营中的98%有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。蒙牛企业文化中有“四个98%”：资源的98%是整合，品牌的98%是文化，经营的98%是人性，矛盾的98%是误会。 ——蒙牛集团董事长 牛根生
29、一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专
一、专注、专心、专业，那么到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦、聚焦、再聚焦！ ——蒙牛集团董事长 牛根生
30、所谓领导真的魅力，个人魅力不在于你看到多少，也不在于你天天说什么，真正的魅力是你为看到的这个目标做了什么，并为此坚守一年、两年、甚至十年、一生，这才是领导者的魅力。——皇明太阳能集团董事长 黄鸣
31、如果我将所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但只要保留我的组织人员，四年之后，我仍将是一个钢铁大王。——[美]安德鲁?卡内基
32、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。
——阿里巴巴集团主席兼首席执行官、中国雅虎董事局主席 马云
33、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。
?——3721网站总裁 周鸿
34、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理 胡伯林
35、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO 杨元庆
36、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长 孙正义
37、一条领带虽小，但要是不合适，可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。
——上海盛大网络发展有限公司董事长 陈天桥
38、流程说话，流程是将说转化为做的唯一出路。——战略专家 姜汝祥
39、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。——原克莱斯勒CEO 鲍勃?伊顿 40、
“我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖，但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”
——花旗集团公司联合董事长、首席执行官 桑迪韦尔
41、我一直信奉以下做事的三原则：有勇气改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧分辨两者的不同。
——Google中国区总裁、原微软全球副总裁 李开复
42、作为一个企业管理者，你只考虑个人是一种不负责任的想法，因为一个管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的几百号人的生活，你放弃会对他们有什么影响。 ——金山软件股份公司总裁 雷军
43、如何理解“标准”两个字，我有三个看法：一是厂商自己弄一个“自娱自乐”的标准；其次是由政府相应管理机构的行业规范；其三是谁在市场上占有率高，谁就形成了事实标准，比如QQ在国内就是一个事实标准。 ——雅虎公司中国区域总裁 周鸿
44、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家 S.M.沃尔森
45、如果强调什么，你就检查什么；如果不检查，就等于不重视。 ——IBM公司总裁 郭士纳
46、企业的自主创新来自市场，更需要企业家的创新精神。——宝钢集团董事长 徐乐江
47、乌龟如果跟兔子比，一定赢不了兔子，但是乌龟只跟自己比，一步一步往前走，兔子跟乌龟比，一定会懈怠。永远创新，比别人快一步。 ——广达电脑董事长 林百里
48、创新是发展的动力源泉，以创新推动发展，以创新成就未来。——国家电网公司党组书记、总经理 刘振亚
49、简单的目标，不凡的执行。——国泰金融控股董事长 蔡宏图
50、如果你想的太多，障碍会变得很高，那样你什么也做不了了。——来宝集团有限公司董事长 艾礼文
51、成本是第一竞争力；技术是第一生产力；人才是第一资源力；机制是第一原动力。 ——上海汽车工业（集团）总公司董事长 胡茂元
52、节省一元钱等于净赚一元钱。——台塑石化公司董事长 王永庆
53、忠诚是一种疯狂不懈的热忱，让你（员工）把工作放在第一位。——通用电器公司前总裁 杰克?韦尔奇
54、所谓观念的创新就是必须要有三种眼光：首先是世界眼光；其次是发展眼光；第三是辨证眼光。
——中国建筑工程总公司总经理 孙文杰
55、一个企业如果没有文化就失去了灵魂、偏离了方向，有了文化而不去培育、引导、建设等于缺失了文化
，劣质的文化还不如没有文化。 ——中国铝业集团党组书记、总经理 肖亚庆
56、要增强全员的创新意识，倡导创新精神。在公司发展创新文化，将“敢为人先，大胆超越”的理念“槽刻”在全体员工心中，直至变成一种自觉的行为习惯，形成员工发自内心的追求创新、追求卓越的渴望。
——中国南方电网董事长、党组书记 袁懋振
57、基层建设的核心是组织建设和思想建设；基础工作的核心是增强责任心和执行力；基本功训练的核心是抓技能、抓培训。 ——中国石油化工集团总经理 苏树林
58、企业必须进行精细化管理，实现风险完全掌控。——中国五矿集团公司董事长 周中枢
59、创新是一汽发展的精髓，容忍创新失败，全力支持创新的人们实现梦想。——中国第一汽车集团公司总经理 徐建一
60、无论是业务也好，服务也好，技术也好，归根到底都是管理的问题，对管理创新应该给予更多的重视。
——中国移动通信总裁 王建宙
61、在中国要做一个成功的企业家，必须努力成为五“家”：政治家、思想家、艺术家、外交家、实干家。这句著名的魏氏名言解释开来，就是要懂党的路线方针政策；懂马克思主义哲学；钻研领导艺术；学会与别人用世界的和市场的方式去交往；学会的东西，立刻就干。 ——中国远洋运输（集团）总公司总裁 魏家福
62、企业文化是企业凝聚力和创造力的重要源泉，是企业核心竞争力的重要因素，是企业基业长青的重要保证。
——中国中铁股份有限公司董事长 石大华
63、做一个品牌企业像做人一样，对消费者要诚心诚意，在过程上不能有瑕疵。如果企业规模大了，即使以前出现过的瑕疵也很“要命”，就像一个平民百姓，偶尔犯了错误，没有人在乎，但当你成为部长的时候，人们就会拿放大镜看你的错误。做品牌企业也一样，要做品牌就要承受更多道德性指标的约束。 ——青岛适佳散热器总经理 杨宏
64、公司并不追求完美，他所追求的是成长和良好的财务状况。——可口可乐公司董事长 罗伯特
65、要想预见后十年会发生什么，就要回顾过去十年发生的事情。——英特尔公司总裁 安迪
66、在世界上，毅力的无可替代的——才能无法代替它，有才能却失败就是蠢才；天才无法代替它，没有报偿的天才只是蠢才；教育无法代替它，世界上到处都是受过教育的废物；只有毅力和决心才是无所不能的。 ——麦当劳的创立者 克罗
67、很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年积累的存量问
题，那他不能算是一个合格的企业家。 ——秦晓
68、在引进人才上，必须用利益吸引人才，用事业和发展留住人才，用竞争机制来激发每个人的潜能，用制度约束每个人的非理性的行为，用企业文化增强企业的亲和力。——科瑞集团CEO 郑跃文
69、一个企业的发展当中，不可能是每年都有很多新闻。如果每年都有很多新闻，我觉得这是不大稳定的一种状态。 ——万科集团CEO 王石
70、正确处理企业内部矛盾，最有效的方法是节制欲望，把企业某一阶段的目标不要定太高，因为产生欲望的成本远远低于做事的成本。——万通集团董事主席 冯仑
71、我做决定时，相当重视数据资料，也很依赖直觉，绝不会靠感情来决定事情。——戴尔电脑公司董事长兼执行人 麦克?戴尔
72、企业好比一辆车子，做企业就好像车子行驶在高速公路上一样，能否成功的开到目的地，首先取决于我们的车况，如果我们的车最快能开到100公里/小时，那么我们最后跑40-60公里/小时；如果最快跑250公里/小时，我们一般开140-160公里/小时，那样才安全。 ——广东步步高点子有限公司董事长兼总经理 段永平
73、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——百事可乐公司CEO 韦恩?戈接威
74、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——麦当劳创办人 雷?卡洛克
75、总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田重工创办人 本田宗一郎
76、有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。——摩托罗拉公司前董事 盖瑞?托克长
77、不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工的贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——克莱斯勒汽车公司创始人 华特?克莱斯勒 7
8、没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下电器产业公司创始人 松下幸之助
79、成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司应该都会成为好公司。——宝马汽车公司前董事长 艾柏何德?柯汉姆 80、想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。 ——香奈儿公司创办人 CoCo?香奈儿
81、能够正确了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，唯有当事者自己能办到，而所有的资料也全在他身上。
——日产汽车公司CEO 卡拉斯?格森
82、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。——可口可乐公司前董事长兼执行长 罗伯特?高兹耶达 8
3、叫人交心，浇树浇根。——统一集团总裁 高清愿
84、若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。——
佳能公司CEO 贺来龙三郎 8
5、碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。——英特尔公司董事长 安迪?葛洛夫 8
6、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。——福特汽车公司创办人 亨利?福特 8
7、坏消息必须尽早公诸于世。——微软公司创办人 比尔?盖茨
88、事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是眼睛看是无法了解的。——现任丰田汽车公司
第20篇：致老板
致老板
每位员工都应感谢你的老板。尤其是行业整体不佳的这两年。你也许永不知道，你对着电脑开小差的时候，你的老板正在焦头烂额；你也许永不知道，你盘算该拿多少薪水的时候，你的老板正在下一张借条上签名。中国的民企老板，解决了中国80%以上的就业人口。但中国的民企老板，80%以上面临着企业倒闭风险、法律风险。台风覆船的时候，最倒霉的一定是船长自己——船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船。致老板们，你们辛苦了！
