推荐第1篇：内部竞聘如何自我介绍
内部竞聘自我介绍很重要，以下是小编整理的内部竞聘如何自我介绍，欢迎参考阅读！
内部竞聘如何自我介绍
1大家好!
我叫XXX，性格上开朗,健谈，常常面带笑容，喜欢以微笑待人，喜欢把自己的快乐与所有的人分享。
我是一个做事踏实、学习刻苦、有上进心的学生。刚踏进大学，我就严格要求自己，立志要在大学生涯中有所成就，从全方面发展自己。而且爱好广泛，喜欢旅行、听音乐、下棋、各种体育运动。
高中时听说大学学生会是人才的摇篮，在这里可以在同学长，同学的交流中发现自己的不足，并加以改正，好让自己能更好的为班级，为同学服务。我想学生会对我来说也是一个锻炼自己的机会也是一个展示自己才华的舞台。
我也是一个追求完美的人，我知道世上没有十全十美的人存在，但我们可以去追求，去不断的向它靠拢，每一个人或多或少都有缺点，我把这些缺点比作一个无形的洞，我们都知道洞是可以填补的，就好比缺点也是可以改正的，这也就要我们怎样把这个洞一点一点填上，就是怎样一点一点完善自己。洞是无形的，就如人不会是十全十美，我们或许永远填不满这洞，就好像人不会十全十美，也就正如学习，学习是无止境的。因此我要不断的填洞，不断的学习，不断的完善自己。所以，我选择了我所追求的，追求了我所选择的--入学生会。
如果我有幸能得到你们的认可，我将尽力办好上级分派给我的任务，不辜负学长们对我期望，以此为新的起点，为文艺部出自己的一分力量。
内部竞聘如何自我介绍
2大家好!我是今天的第四位竞聘者--XX，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是专业最不对口的一个。
那么，我为什么会站在这里呢?因为我自信--因为年龄最大，所以我更沉稳;因为学历最低，所以我更勤奋;因为专业年限最少，所以我更肯干;因为专业最不对口，所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。
今天，站在这里，我很荣幸，也有点紧张。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。 我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。
行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。
行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的管理、人员的岗位培训，安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。
一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是\"上管天，下管地，中间管大气\"，还有人说，办公室主任要\"一马当先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快\"。总之，办公室主任的职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
进入21世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。
因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，XXXX我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。 曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生--不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!
要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士--平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员--为了家庭的富足、美满他们不懈的努力......如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在熟悉公司的日常运作后，XX根据公司的自身特色、员工的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。 每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听，也恳请给我一个机会--一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!谢谢大家!
内部竞聘如何自我介绍
3我叫许慧瑶，目前岗位是公司技术部。我自荐到公司技术二部做技术员，我认为个人具备胜任公司技术二部技术员的能力和素质。
我个人情况如下：
1.自我介绍
在公司工作近半年了，积累了一些实践经验，对公司的营运也有了一定的了解。通过公司的相关培训及各种会议分享学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详细的计划+顽强的意志力=成功。这看起来是一个简单到不行的加法，但实行起来是要有惊人的毅力的！其实，说白了，人人都可以成功，经营企业也是一样的道理。通过不断地学习，让我获得了知识，增长了自信，当然不足的地方我加以修正，同时从不同的角度上去提升自己！
做一行就要专一行，这是我进来公司以后最明确的一句话！慢慢的，我喜欢上了这门行业，开始逐步明确了人生职业理想，争取早日成为一名出色的得到大家认可的环保界的精英！正所谓，没有目标又何来成功。
一个萝卜一个坑，做好工作上的定位，做好人生的积淀，面对未来的挑战，我怀揣着满腔热情，希望得到不断地升华，希望得到各式各样的历练，成就一个不一样的我！
2.职位申请
在以往的学习工作中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的沟通和协作能力。我渴望迎接新的挑战，我希望我能加入技术二部。
相信，在这日新月异的社会了里，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，一定能够在技术部，在日后的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭尽我所能先出的才智，完成好每一件工作。
我会怀着：
我学到什么？
我哪里可以变得更好？
现在还有哪些事情可以变得更完美？我如何以最短时间得到我要的结果，同时又享受过程？
我寻找到我要的答案了吗？
这些问题，更好的服务于公司，服务于大家！
殷切地希望能给我一次施展才能的机会和平台，我会用真诚、上进和充满激情的心来回报一份惊喜！
希望公司领导能给我这次机会！公司蓬勃发展，蒸蒸日上！
内部竞聘如何自我介绍
4我叫XXX，xxxx年7月毕业于xx工业学校音师专业，9月份被分配到大好故事小学担任语文教学工作xxxx年7月加入中国共产党。xxxx年取得专科学历。xxxx年被聘为学区中心校语文兼职教研员。2007年8月调到镇小工作，现担任教科研副主任职务，主要负责学区中心校时事报道工作，至今在教育网上发表了7篇基层速递。
我能坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，热爱党的教育事业，坚持贯彻落实党的教育路线和方针政策，以身作则，为人师表，敬业爱岗，乐于奉献，深受校领导及师生的好评。xxxx年5月被评为旗级教学能手，7月代表八仙筒教办参加镇政府组织的党知识问答比赛，获团体第一名，9月被镇政府评为“优秀教师”。 2003年所带班级被评为旗级先进班集体，xxxx年8月在八仙筒镇保持共产党员先进性教育活动“我为党旗添光彩”演讲比赛中获一等奖，之后代表镇政府参加旗委组织的演讲比赛获优胜奖。xxxx年6月参加旗教育局组织的庆祝建党八十五周年“知荣辱，树新风”演讲比赛获得二等奖。xxxx年9月被镇政府评为优秀教育工作者，本人担任的四年级语文教学在全镇质量检测中获得第一名。
我爱好文艺，曾参与过八仙筒孟家段那达慕大会，与40人一起为大会起舞助兴，参与过奈曼广场文化周活动，并和两位老师演唱了歌曲《为内蒙古喝彩》。 我就是这样一个普普通通的教师,我的内在就像我的外表一样，敦厚和实在是我对自己最好的概括。我不飘，不浮，不躁，不懒。我内心充实，物质享乐和精神刺激都不是我的嗜好。我待人诚实，从没有花言巧语，但真诚和厚道使我总能赢得朋友的信赖。我专业扎实，做事踏实，再小的事情我也要一丝不苟地完成。我希望我能默默无闻地、悄无声息地给我的团队装一点点绿色。 请您相信我,给我一个机会,我一定用我的实际能力给你带来惊喜.
推荐第2篇：内部竞聘面试自我介绍
2016内部竞聘面试自我介绍范文
##第1篇：内部竞聘面试自我介绍范文 各位尊敬的考官：
大家下午好!很荣幸能在这里面试，让我有向各位考官学习与交流的机会，现将自己的情况简要介绍一下： 我叫L，出身在。。。(什么什么地方)。性格比较温和、谦虚、认真细致、踏实、吃苦耐劳、有较强的责任心和社会适应能力。于。。。年。。月毕业于。。。。学院，作为联通的业务经理，我。。。(就写你的业务情况和一些业绩然后说你想要竞聘客户经理，然后说说你的优势)。
在投身于社会之际，为了找到符合自己专业和兴趣的岗位,更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的锻炼.因此，我希望能够胜任这份职务，我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量，与公司共同促进、发展。
“世界之大，人才济济”。我承认自己还不是最优秀的人才，但是我希望自己是此岗位最合适的人选，希望有幸能够被公司领导予以特别考虑。今后我在好的方面再接再厉，不足之处有所改善。我的介绍到此结束。谢谢! 差不多就这样了，你在自己修改一下。 ##第2篇：内部竞聘面试自我介绍范文
我叫XX，XX的X，XX的X。来自高一X班，现任班长兼物理科代表。性格开朗，自信心强，有责任感。初中就读于XX中学，并担任校XX文学社社长，参与并操作出版过三期校刊。在计算机方面有特长，参加校机器人小组，并在该项目上获得省级奖励2次，市级奖励4次。另外，在XXXX年度获得XXXXX奖科技奖三等奖。多才多艺，多次参加校办朗诵、演讲比赛，均有所斩获。在今年的中考中，以XXX分的成绩被XX中学录取。当然，上面说的，都已经成为过去，来到XX，是我人生一个新的起点。在此，我申请加入XX中学学生会，本着为学校服务，为同学服务的信念，同时在工作中锻炼自己，证明自己。请学生会领导予以批准，我的介绍完毕，谢谢大家。
学会做自我介绍，注意四点：
1、自我介绍不要太短，更不要太长，重点要突出，要有中心思想。也就是在面试前，对应聘的企业的文化、产品、岗位需要的技能做一定的了解，最好和面试考官见面时，根据自己的阅历，对考官的倾向做一个判断，然后组织好自己的语言，在介绍时，通过描述，塑造自己在别人心目中的印象，比如应聘文员，你需要判断那个岗位需要的是细心、有热情、文字功底强等等，你就需要在自我介绍中主要介绍你这方面的能力和成绩，不要想着一个介绍从自己小学开始一直讲到大学毕业。
2、介绍最后需要总结一下，更强调你与这个岗位的符合性，比如“我认为我在文字功底方面的能力很强，也有相关的经验和良好的成绩，我非常符合您的岗位要求”，这样不仅是继续提醒考官注意你这方面的能力，也表达出了你非常好的自信和加入公司的兴趣。
3、介绍切勿有一句答一句，有些面试者惜字如金，有一句答一句，考官面试没多久就会失去兴趣，但是也切勿滔滔不绝，会让人产生，你的理解能力有问题，和不切实际、浮躁的印象。
4、准备好了面试介绍，最好找你熟悉的人练习下，这样多练习几次，不仅会减少你的紧张，而且也会得到一些建议。比如我在MBA面试的过程中，提前已经知道需要在3分钟内介绍下自己，我提前做了草稿，但是写在纸上是很流利的，自己介绍时不通畅，所以我专门练习了10次，不断修改，减少了一些次要的描述，保证在3分钟内能给人留下比较好的印象。
推荐第3篇：竞聘自我介绍
尊敬的各位评委、各位领导大家好：
首先，我要感谢公司给我这次竞争上岗的机会。我是***，来自**片区。我今年X岁，毕业于XX大学，本科学历，X年X月到公司。负责XX工作，工作期间，我准确把握公司近期的政策动向、战略趋势，然后紧跟公司步伐，踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨辛勤工作。这几天顶着烈日拜访客户皮肤都被晒得脱皮了。但是为了完成领导交办的任务再苦再累也值得。上个月我完成了X次促销，X个示范田，向领导提出来XX建议、计策。。。。。。同时我努力改进、积极提高自身技能、主动利用业余时间学习相关知识（例如科学施肥，病虫害防治等），以求在企业发展中做出更大的贡。有付出才有收获，只有经历过困难，才会懂得成功的快乐。长久兢兢业业的工作，得到了领导和同志们的一致认可。长期的基层工作锻造了我的信念，提高了我的业务和领导水平。从进公司到现在一共带过XX个新人。同时我虚心向领导学习，熟悉***的具体工作，对他们成功的经验和失败的教训都有所了解。因此我认为自己是能胜任***一职的。
如果竞争成功，我将从以下几个方面开展工作：（这一步是重点，应该讲得具体详实，切实可行）
1、坚定信念、勇挑重担，着眼大局，保保稳定、促发展。
2、敢负责、敢担当、敢为人先，敢于向困难叫板。
3、树正气、讲原则，不看来头，不图彩头，不向腐败低头。
4、抓队伍，促团结，使队伍形成一股力，一条心，一个目标。人心齐泰山移，一个团结的队伍工作起来往往取得事半功倍的效果。
不管这次竞争成功与否，我都将坦然面对，坚定信心，扎实工作，开拓进取，奋力拼搏圆满完成领导交办的各项任务，为片区的业绩做出更大的贡献。
推荐第4篇：单位内部管理制度
单位内部管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司考勤制度 考勤管理
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
八、工作时间禁止穿拖鞋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度
第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定节假日加班工作或值班的；夜间加班或值班的加班费根据公司内部调整而定；未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
南京欣木防水工程有限公司
推荐第5篇：内部竞聘自荐信
应聘江西城区副经理自荐书
尊敬的公司领导：
您好！
感谢您能在百忙之中抽空阅读这份自荐书，并感谢您给我这个自我推荐的机会。
以下是我的个人自我介绍：在公司工作一年多时间里，积累了一些实践经验，对公司的经营有一定了解。通过公司的相关培训及各种会议分享学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。也正是因为学习，让我获得了知识，增长了自信，不但使我喜欢上了，而且逐步明确了人生职业理想，争取早日成为一名出色的来和区域以及公司的相关同事加强分享，共同进步。
大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒，但并不排斥个人魅力论。因此，我在把诚信作为自己核心价值观的同时，也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。
独木难成林。在以往的学习工作生活中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的管理、沟通和协调能力。我渴望迎接新的挑战，我希望我能管理公司江西城区，这个工作非常适合我的发展方向和兴趣所在。
诚然，在日新月异的当今社会，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。\"没有最好，只有更好 \"。成绩属于过去，未来更需努力，展望未来，若我有幸成为贵公司的一员，我将以强烈的责任感、事业心，用出色的工作成绩来证明您选择了一名优秀的职员。“毛遂自荐诚可贵，预展宏图需孟尝”，在此感谢你的关注,殷切盼望你的回音。
最后公司蓬勃发展，蒸蒸日上！！
此致
敬礼！
自荐人：邓石军
二○○一二年三月二十五
推荐第6篇：内部竞聘制度
内部竞聘制度
为了在公司内部建立合理的人员使用机制，从而最大限度地发挥每一位员工的潜能，有效降低人员流动率，人力资源部特制定公司内部招聘制度。
一、适用范围
入职满xx：xx (时间)的员工
二、政策规定
录用的员工再次提出新的调岗申请距上一次申请的时间不能少于xx：xx(时间)年。
2、公司员工在各方面条件与外部应聘人员相当的前提下，享有优先录用权；
3、员工申请公司其他部门的空缺岗位，须经本部门总监和经理同意；
4、通过内部招聘被录用的员工不另签劳动合同，不再设试用期，但根据部门的不同情
况，必要时，须签订补充协议；
5、通过内部招聘被录用的员工的薪水需要随着职位和工作内容的变动而调整。
6、各级管理人员应本着对公司和员工双方负责的原则妥善处理本部门员工内部招聘
事宜。
三、执行程序
1、人力资源部定期在网上、公司内部公布职位空缺及该岗位的岗位职责及任职条件；
2、员工可根据自身情况申请相应岗位，填写表格“公司内部招聘岗位申请表”，交人
力资源部；
3、人力资源部招聘人员对应聘员工进行任职资格初审；
4、初审合格之后，人力资源部征求员工所在部门总经理/经理意见，同意后进行下一步；
5、人力资源部安排用人部门对应聘人员进行考核，根据不同岗位的情况，考核可包括
面试、笔试、实操、素质测评等；
6、经考核，如用人部门同意录用应聘人员，则部门经理/总监在“公司内部招聘岗位申
请表”上签署意见，经理级以上人员须经总裁最后批准；
7、人力资源部负责与应聘人员原所在部门经理/总经理协调该员工具体转岗时间，并及
时对由于人员转岗而形成的空缺岗位进行人员补充；
8、人力资源部公布最终决定；
9、人力资源部为转岗人员办理相应手续。
四、本节附件：公司内部招聘岗位申请表
1、入职满xx：xx(时间)的员工可以申请公司其他部门的空缺岗位 ；曾经内部招聘被
推荐第7篇：内部竞聘演讲稿
内部竞聘演讲稿
银行营业室内部管理竞聘演讲稿
各位领导、海府支行、南方航空分理处的各位同事，晚上好！我叫***，来自***。中央财经大学金融专业四年的大学生涯让我学会了深厚的金融知识，也让我能够在变化的经济环境中掌握如何应用它们；九年的一线工作经验，让我对业务精通、对客户服务韵熟、对一线管理积累了丰富的经验和方法，从XX年到XX年，连续四年绩效考核a+，XX年海南省中行青年岗位能手、XX-XX连续两年获先进主任称号。基于以上的经历，我在深思熟虑之后，决定参加南方航空分理处主任的竞骋，我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长。
南方航空分理处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它茁壮健康地成长。
对于南方分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。这是我们“5+1”的战略。
为实现这个“5+1”的战略，我制订了“4+1”的战术。我的措施是“四点一线”以发展业务为出发点，以优质服务为基础点，以员工成长为根本点，以控制风险为立足点，围绕着创建合谐网点以主线
来开展我在南方分理处的工作，扎扎实实，脚踏实地，带领大家，实现我们的目标。
一、发展业务为出发点。深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。
椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位，现已成为中行文明优质服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法，使用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。
三、员工成长为根本点， 创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等；创造自学的氛围，培养员工自学的能力，自我学习，相互交流，共同提高；加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试；提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力，向个人理财业务全能柜员发展。
在普通性培训的基础上，还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和梦想，关心员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创造良好的成长环境，创造合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、是一种自豪。
四、控制风险为立足点， 俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，一定能赛过昔日的诸葛亮，一定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要相信自己、相信我，胜利一定属于南方分理处，胜利一定属于中行人。我的演讲完毕，请大家多多指教，谢谢大家！
得了支行信息宣传报导 被聘用，将保持一颗平常心，一如既往，干好本职工作，在平凡的岗位上干出业绩，为银行事业的壮大发展做出贡献。
谢谢大家！
作以来，我从没有放弃学习理论知识，目前，我已经通过全部银行业从业资格五门考试，是全行 五是我有较强的工作能力，xxxx年业绩突出。在上一年的工作中，在行领导的带领下，我的各项工作都有了长足发展。
(1)参加了“创建零案件银行”与“迎奥运优质服务年”的检查工作;(2)参加多个网点的atm的安装，工作中，我不懂就问，发现问题及时请教的方式，学习了很多的知识，同时也得到了很多atm维护公司的技术人员的肯定;(3)我和同事按照领导的指示对全区的所有网点的防雷系统进行了改造，总体上使防雷系统的费用大大的缩小，节省了资源。与此同时，在自动柜员机的培训和其他各项工作中，我都取得了较好成绩，深受领导的赏识。我想，这些都为我做好以后的工作奠定了基础。
如果承蒙领导厚爱，竞聘成功，让我走上中层助理的工作岗位，我将尽职尽责，作到有命必读、限时复命，结果 上尊重领导，帮助领导排忧解难，解除领导后顾之忧。对同事，做到多沟通，多关心，多支持，使行内形成一种良好的工作氛围。
三、协助行长加强行内管理力度，健全各项管理制度。我将发挥基层工作经验，以及善于学习总结的特长，不断寻找工作的新思路、新方法，积极协助行长做好经营管理工作，建立完善的内部管理流程。加大对各部门的监督检查工作，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。同时完善相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干，从而提升企业执行到位、落实到底的强大竞争力!
四、协助行长加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前行内的现状，针对各个部门的特点，积极配合行长通过以训代会、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。在管理方面，做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，打造以结果为导向的负责任的员工，建设一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队! 各位领导，超越平庸，选择完美，是我的人生信条!如果我能够成功，我将以全部的激情投入新的岗位，再造人生新起点、再创事业新巅峰;如果不能够成功，我也将以平常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，不断进取。在平凡中追求卓越，在平凡中创造卓越!我期待着、并且时刻准备着!
我的演讲完毕，谢谢各位的支持! 文书工作。
如果这次我能竞聘成功，我将在领导的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，树立“三个意识”。
牢记“一个原则”，就是牢记公正廉洁执法的原则。烟草专卖是烟草行业的灵魂，烟草专卖监管员则是为烟草行业的发展提供强有力的保障。我将永远牢记公正廉洁执法的原则，堂堂正正做人，踏踏实实干事，禁住诱惑，守住清贫，耐住寂寞，时刻维护烟草人的良好形象。
实现“两个转变”。一是实现工作角色的转变，即由稽查员向内管员的转变，尽快熟悉新的业务，履行好内部监管员职责。二是实现思维方式的转变。即由稽查员严格执法向实施以人为本的管理方式转变。
树立“三种意识”。一是树立学习意识，做一名优秀的烟草专卖监管员，掌握业务知识和实践操作能力是关键，更需要对专卖工作涉及的法律法规耳熟能详，我将进一步树立终身学习意识，活到老学到老，不断增强业务素质，适应新的工作需要；二是树立团队意识，我将着眼全局，顾全大局，将集体利益放在 勇抓烟贩的艰辛情景还历历在目，那一幕幕动人而又成功的精彩，那相互礼让的团队之情时刻感染着我，让我对专卖工作依依不舍。我热切希望能够继续和大家共同战斗在专卖行业上，为我县专卖工作尽我的绵薄之力。如果我竞聘成功，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。如果我竞聘落选，也许我会因与专卖工作失之交臂而终身遗憾，但是我依然会感谢两年的专卖时光留给我的记忆和感动。
最后，我想说，投身专卖，我无怨无悔并加倍珍惜，失去专卖，我会总结经验，面对人生。
谢谢大家！
（销售方面）的管理协调工作，指导、督促业务主管进行销售跟单，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 ②、岗位要求： ◆男女不限 ◆大专以上学历；
◆较强的客户交流能力与销售跟单能力； ◆强烈的服务意识，有爱心，性格温和； ◆稳定性强，较强的事业心与高度责任心； ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管4人 ①、岗位要求： ◆大专以上学历；
◆两年以上医院临床推广以验； ◆较强的客户交流能力； ◆能独立完成公司下达的任务；
◆稳定性强，较强的上进心与高度责任心，可适应出差；
四、竞聘程序
1、发布竞聘公告：通过公司内部发文， 发公司qq群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。
2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于XX年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok@163.
3、资格审查
①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格 审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司qq群通知。 ②、资格审查在12月28号前结束
4、竞聘评审组：
成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。
5、竞聘面试
竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。
6、考核与公示
评审组根据竞聘者竞聘自述报告，竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果，并将聘任名单在公司内部公示，公示期为6个工作日。 竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。内部竞聘通知
目的：为适应公司发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，经公司领导研究决定，现在全公司范围内开展内部竞聘，具体安排事宜如下：
一、竞聘范围
公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加
二、竞聘原则
1、坚持公开、公平、公正和择优录用。
2、坚持注重学历，更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。
三、本次竞聘岗位与人数：经理助理（1人）、区域主管（4人）
⑴经理助理1人 ①、岗位职责：
协助总经理处理日常事务性工作，负责客服管理工作（包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作），负责业务主管及其它业务（销售方面）的管理协调工作，指导、督促业务主管进行销售跟单，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 ②、岗位要求： ◆男女不限 ◆大专以上学历；
◆较强的客户交流能力与销售跟单能力； ◆强烈的服务意识，
有爱心，性格温和； ◆稳定性强，较强的事业心与高度责任心； ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管4人 ①、岗位要求：
◆大专以上学历；
◆两年以上医院临床推广以验； ◆较强的客户交流能力； ◆能独立完成公司下达的任务；
◆稳定性强，较强的上进心与高度责任心，可适应出差；
四、竞聘程序
1、发布竞聘公告：通过公司内部发文， 发公司qq群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。
2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于XX年12月26号前以邮件的形式报至邮箱
sjqxok@163.
3、资格审查
①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司qq群通知。 ②、资格审查在12月28号前结束
4、竞聘评审组：
成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。
5、竞聘面试
竞聘者需向评审组作限时20分钟的(请收藏本站)职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。
6、考核与公示
评审组根据竞聘者竞聘自述报告，竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果，并将聘任名单在公司内部公示，公示期为6个工作日。 竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。
写作感言4篇
尊敬的各位领导和各位来宾：
您们好!今天能站在这个光荣的奖台上，我深感荣幸!在此，我首先要感谢的是番禺区组织部精心组织的这次交流座谈活动，让我们来自五湖四海的朋友欢聚一堂共享盛会;同时我还得感谢这篇获奖文章的主人公丘星初同志，是他那种共产党员无私奉献的精神让我有了这次写作的灵感。
丘星初同志原任江西省赣州地区环境保护局副局长兼总工程师，享受国务院特殊津贴的他从1998年退休后就来到了现在的广州市福龙电镀有限公司，成为了一名普通的打工者，面对家乡人的非议，面对背井离乡的寂寞，他无怨无悔、全身心投入到他的环保事业中，而且不遗余力的干到现在，整整有十个年头了。对于一位曾经是风光无限的党政领导干部不能不说是一种考验，但他以共产党员大无畏的精神战胜了这一切，在这片蓬勃发展的热土上默默地奉献着自己的余热，经过几年的不懈努力和创新实践，终于成功地创立了“福龙模式”这一开创电镀废水零排放先河的环保工程。他认为保护环境是全社会全人类的责任，没有职务高低之分，也没有名利之争，正因为如此，丘星初同志用一位老共产党员的情怀，书写下我国环保事业的新篇章。
正是丘老这种“只求奉献，不求回报”的精神伴随着我在福龙公司成为一名中层管理人员，当初进厂只有高中毕业且无一技之长，在丘老的感召下，一边努力学习书本知识，一边刻苦实践环保工作，功夫不负有心人，经过几年时间的学习和实践工作，对于污水处理中的实际操作的和运行管理有了深刻的认识和体会，获得了较为丰富的工作经验，至今已经成为了公司科研攻关组的骨干成员。
在丘老的感染下，我于XX年6月光荣的加入了中国共产党，XX年参加番禺区组织部举办的非公企业党员知识竞赛获得了二等奖，XX年7月在我家乡基层党组织评选为优秀共产党员;与此同时，我经过两年的刻苦学习于XX年7月拿到了中央广播电视大学的毕业证书，XX年因参与环保攻关课题组的攻关项目还荣获了广州市科技进步二等奖。
在当今国际金融危机的冲击下，我们公司也深受影响。但越是困难时期，我们共产党员越要发挥大无畏的精神，在当前这个特殊时期，党支部应该组织我们深入学习科学发展观，从中寻求解决公司目前所处的困境，为企业出谋划策，带领我们致力于废水处理的创新研究，最大限度的循环使用废水回用水，为公司节约更多的水资源。还要经常组织公司员工进行环保意识的培训，制定企业的环境方针并大力宣传，让全体员工参与节水节电、节约原材料和减少污染物的排放。
环境和经济共损共荣，所以我们必须毫不松懈地抓紧公司的节能减排工作，将为公司的可持续发展作出应有的贡献，为配合政府部门的节能减排工作做出更大的成绩。只有企业的稳定发展，才能给我们基层组织提供党建工作的平台，我们要充分发挥基层党组织的力量来推动企业的发展，同时作为一名环保工作者，我们将以严谨务实的工作精神，为保护人类环境而不余遗力。
在开展学习实践科学发展观活动中，我认为在做好企业本职工作的同时，要充分利用空余时间多学习、多交流，进一步提高认识，增进团结，让更多的职工消除杂念、形成共识一心为企业谋发展，从而吸引更多的优秀人才加入到我们企业的党组织来，形成强大的凝聚力。希望今后能够组织更多的活动，让我们紧紧围绕在党周围，吸取党的思想精华，从而落实到我们的实际工作当中，这对于企业本身的发展，也具有重要的现实意义和深远意义 。
最后，请让我再次感谢筹办这次活动的所有领导和工作人员!谢谢! 高三毕业感言写作
推荐给大家的是高三毕业感言欣赏
这些回忆，是属于福和高级中学XX届高三六班的，这些激情盛开在我们即将离开福和高级中学的那一年。在高三六班的日子，我们体验着团结的力量，体验着快乐，我们并肩迈向高考的考场，一起走向更加美好的明天。
在县城的东山岭上，有一群人站在山顶上疯狂着，嘶喊着，迎着风大声唱着一首首歌。看到了华姐唱起了“华姐华姐我爱你，阿尼陀佛保佑你，愿你有一个好身体，健康又快乐。”这是我们对政治老师华姐的祝福。别人或许会用异样的眼光看我们的这种行为，但是我们又在乎什么了呢？此时，离高考只有几个星期，我们把高三的压力都在此时此刻迸发出来了，只为我们高三的日子留下一段美好的回忆。那一个洋溢着欢乐的笑脸，都在表达着我们对高三这段时间的珍惜。从山顶到了草坪，大家围成了一个圈，坐在一块，高三的艰辛把我们紧紧地连在了一起。老班被我们的活宝“百万”和惠岸追的是无处可逃啊，要老班高歌一曲可不怎么容易。太阳西下，我们才开始下山，虽然大家都不想那么快的离开，但是该离别的还是要离别。我们会记着高三的日子，记着高三的一年我们并肩走过。
写作毕业感言
为大家推荐毕业感言供参考
“胶片一样的生活,无休止的延续,处处演义演绎着无比冷漠的都市生活,脉脉的温情中满部着温柔的陷阱,谴倦的话语中回旋着令人心寒的玄外之音,即使是儿时的好友促膝而谈也找不到久别的欢娱,成长过后蓦然回首,一切竟是如此的苍白无力~~~ 不知道为什么要毕业了,心里却没有满分的期待,环绕在自己周围的却是害怕.就象去游泳刚要下水那一刻,跃跃欲试又有点心惊胆寒,可以下水却是必然的结果.回顾自己的大学生涯,四年,最为青春,最为美好的时光,我却没有一点点留恋,学业是那么高远而又不可实用,爱情是那样的图有虚表,人与人之间越来越淡漠,不知是悲观在作弄我还是我在留恋它??”
美好的大学校园是我们这些早已离开校园的人夜半梦醒，触碰不到而无限感伤的地方。若干年后，假如我们还能够想起那段时光，也许这不属于难忘，也不属于永远，而仅仅是一段记录了成长经历的回忆。
又将到艳阳高照而且伤感的七月，又一批大四学生即将戴上学士帽含着眼泪向大学校园和朝夕相处四年的同学挥手再见，各奔前程。这是笑中有泪的离别，大学期间所有的不快与所谓的矛盾在眼泪中，在车站送别的不舍中都将烟消云散，留给彼此的只有回忆。时间过得太快了，四年前我大学毕业来到吉林和他们一同踏进这所大学，当时只不过我是结束自己的学生时代开始工作，而他们开始自己一生中最快乐的时光——大学生活。一转眼四年过去了，他们又要走入工作岗位，看着他们成长起来，我心里很高兴。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，回顾已经走过的四年教师生涯，突然发现自己都教过这么多学生，很有成就感。
毕业感言写作建议
对大家应怎样写毕业赠言给出了一些拙见：
相逢又告别，归帆又离岸，既是往日欢乐的终结，又是未来幸福的开端。
时光总是太短暂，留下了我的眷恋，刻下了你的自信和恬然；
岁月总是太漫漫，印记划过我的脸，彩虹架过你的天；
生活总要讲情缘，友谊闪过我的视线，又闪过你的顾盼。
春寒料峭，一池水，一轮月，一句祝愿，一份期盼。
你的天赋好比一朵火花，假如你用勤勉辛劳去助燃，它一定会变成熊熊烈火，放出无比的光和热来。
你有涌泉一样的智慧和一双辛勤的手，学友，学友，不管你身在何处，幸运与快乐时刻陪伴着你！
以你的自信，以你的开朗，以你的毅力，还有一个和你同行的人为你祝福，你一定能够驶向理想的彼岸。
推荐第8篇：内部竞聘流程
关于客服主管竞聘工作的组织流程
竞聘方式：采取岗位述职答辩方式；
竞聘工作分为信息发布、个人申请和资料提交、面试、公司综合评价、录用决策、公示任用7个步骤。
参与竞聘的人员范围：客服部人员，均可按照程序参与竞聘； 竞聘报名时间：2018年5月4日—2018年5月7日 竞聘面试时间：2018年5月7日
竞聘面试要求：竞聘者演讲可准备竞聘演讲材料，有演讲PPT可加分，每名竞聘者演讲时间为10-15分钟；
内容包括：个人简介、对竞聘岗位的认识、竞聘原因、针对竞聘岗位的工作思路、既往工作中的成功与失败案例等； 竞聘答辩问题参考： 1，为什么竞聘？
2，你有什么优势参与此次竞聘？
3，你认为你还有什么弱点是对该工作不利的？ 4，你对竞聘岗位有什么看法？
5，你觉得你竞聘的部门现在有什么问题？ 6，如果你竞聘成功，会怎样开展工作？
竞聘结果公示：公司最终竞聘者公示，7日内，如果有异议，请书面或邮件形式向办公室提出异议。如7日内无异议则直接上岗。
推荐第9篇：内部竞聘总结
紫澜门国际酒店内部竞聘工作总结 自3月21日起，按照集团要求开展为期近一个月的内部竞聘工作已于4月1日结束，现对此次竞聘工作总结如下：
一、明确竞聘方案
3月4日接到集团下发的内部竞聘部经理的通知，围绕此通知开展了适合紫澜门实行方案的调整。
由宋宁宇经理组织质检招聘部人员开会商讨，拟定了适合紫澜门酒店的竞聘方案，并请示集团报批董事长。
二、竞聘方案下发
3月21日，经集团董事长同意批示后由质检招聘部将紫澜门国际酒店内部竞聘部经理的方案正式下发前线、后方各部门。
三、多渠道广泛宣传
宣传渠道：
1、周例会管理经理讲解与动员共计2次。
2、早新闻中每天播出。（3月21日至27日）
3、各部门早会部经理讲解与动员。（3月21日至27日）
四、整体报名情况
宣传初期酒店员工反响并不理想，80%的员工并不重视度；但经过部门领导的思想灌输，员工的态度与重视度都有了很大的提高。 具体报名情况如下：
3月22日：3人报名
3月23日：5人报名
3月24日：2人报名
3月25日：2人报名
3月26日：3人报名
3月27日：8人报名
共计23人报名
五、具体筹备工作
1、由质检招聘部人力招聘专员按照集团文件要求，专项收集已经报
名参加内部竞聘人员部门领导及员工对此人的评价。
2、由质检招聘部负责人拟定内部竞聘工作安排。包括笔试、面试流
程及细节、会场布置、工作组人员分工、各种表格及试题的打印等。
3、安排专人进行竞聘当日活动的全程照相，以便进行宣传和存档。
六、开展竞聘
4月1日正式开始竞聘
1、笔试：竞聘笔试成绩整体偏低，主要原因在于参加竞聘者的学历
综合知识较低。
2、面试：面试环节整体比较顺畅，竞聘者除了很好的展示自己的同
时，更多的提出了合理化建议等。
如：
1）客房部领班黄帅提出本部门人员编制要有浮动及储备，有利于人
员管理的同时也能调动员工工作的积极性；储备人员则能起到如工作
需要，能快速承担对应工作的优点等。
2）销售部金娜娜建议参照兄弟企业兴隆大厦的空姐服务队，也要把
前厅部的接待员及收银员打造成空姐一样，从而更好的为紫澜门形象加分，更好的服务于客人。
七、确定人选，进行公示
通过面试小组领导的综合评定、打分，最终确定了本次参加竞聘员工中的4名为储备干部，为紫澜门下一步岗位提拔人才奠定了基础，也给了员工更明确的发展动力和努力的方向。
公示环节采取了广播及员工食堂处公示两种方式，使各层员工详细了解了成为储备干部人员的资料。
八、后续跟进，积极鼓励
由酒店执行管理经理叶婧负责，对本次报名参加竞聘未成功的19名员工进行了谈话，主要从鼓励员工方面展开，希望员工夯实基础，增强文化底蕴，提高综合管理能力，以争取早日走上更重要和更有挑战的岗位。
质检招聘部
2011年4月8日
推荐第10篇：内部竞聘管理制度
宁波分公司内部竞聘管理制度
第1条 目的
为了规范公司内部竞聘流程，健全公司人才选用机制，创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境，特制定本制度。
第2条 原则
1公司管理层岗位有空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选或特殊人才时，方可考虑外部招聘。
2除特殊情况外，内部人员的选拔一律采取竞聘方式。
3公司管理层岗位无空缺时，员工也可采取自荐的方式提出对管理层岗位上的需求。
第3条 适用范围
本制度适用于宁波分公司的所有正式员工。
第4条 组织管理
1人力资源部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源招聘工作。 2部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施；部门经理及以上职位人员的招聘工作则由总经理直接领导，人力资源部承办。
第5条 竞聘岗位确定
人力资源部依据公司发展战略和实际工作需要，统计各部门需求状况，并在考虑员工发展的基础上，提出竞聘岗位和方案，报总经理审批后组织实施。
第6条 竞聘时间
1部门人员增编、补编时，竞聘时间视需要而定。
2部门暂时无需增编、补编时，所有员工可自行推荐，填写《内部竞聘信息表》至分公司人力资源部。
第7 条 竞聘流程
1人力资源部负责拟订内部招聘公告，经领导核准后公开向公司内部发布。 2公司内部所有员工均有资格向人力资源部报名申请。
3公司鼓励员工参与竞聘，对内部参与竞聘人员实行同等条件下优先录用原则，对未录用的竞聘人员实行继续培养措施，做为分公司储备干部人才培养。
竞聘评分表
姓名：目前岗位：竞聘岗位：
4经总经理审批后，录取人员名单在公司内部进行公示，公示期间若无异议，由分公司人力资源部向竞聘成功者发放录用通知。
5竞聘成功者在收到录取通知一周之内做好工作移交，并到分公司人力资源部办理调动手续，在规定时间内到新的部门报到。
附则
第8 条本制度的拟订和修改由人力资源部负责，报总经理审批通过后执行。 第9 条本制度的最终解释权归分公司人力资源部。
第11篇：集团内部竞聘
大连九成测绘企业集团 部分职位公开竞聘的公告
集团各部门、下属子公司、分公司：
为了拓宽选人用人视野，促进优秀人才脱颖而出，做到人尽其才、人岗匹配，激发员工工作热情和积极性，大连九成测绘企业集团领导班子决定，对部分职位面向全集团公开竞聘，现将有关事项公告如下：
一、竞聘原则：
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，引入竞争机制，鼓励员工积极报名参与，不断拓宽集团员工的晋升渠道。
二、竞聘岗位及条件
此次公开竞聘职位共有9个，其中大连九成测绘企业集团团委职位2个，大连九成测绘信息有限公司职位7个，具体职位及要求如下：
三、竞聘程序：
1、成立竞聘领导小组
组长：杜明成、王超英
副组长：张守忱、赵永强
组员：宋俊杰、王振禄、冯振东、王军成、吴应兵。
2、参与竞聘的人员，须在2011年10月11日之前到人力资源部报名，并由人力资源部汇总,经竞聘领导小组资格审查合格后公示。
3、参加竞聘的员工在报名的同时，须提交一份入职以来的个人工作总结。主要内容包括：
（1）个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及工作完成情况；
（2）平时的工作情况、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的经验和教训等；
（3）个人对竞聘岗位的认识，尤其是对该项工作的工作目标改进建议等；
（4）其他需要说明的情况。
4、根据报名人员情况，每个职位按照1：3的比例，由竞聘小组审查后确定考核对象（报名未满3人按实际人数确定考核对象），经面试答辩后，竞聘领导小组根据成绩拟定一名人选，报集团领导班子审批后，予以公示。
5、公示期为一周，公示后，对公示人员无异议，正式上岗试用。
6、试用期为两个月，试用期满，由主管部门领导给予考评意见，人力资源部进行综合考核，不合格者调整岗位或返回原岗，合格者集团下达任命书。
7、本次公开竞聘相关事宜，由竞聘领导小组负责解释，人力资源部组织实施。竞聘领导小组电话： 8983403889849955
大连九成测绘企业集团
二○一一年十月八日
第12篇：内部竞聘讲话稿
XXXXXXX公司定编定员竞聘上岗讲话稿
（）
2014年月日
同志们：
今天我们在这里召开XXXXXXX定编定员竞聘上岗会议，主要是对竞聘上岗工作进行安排部署。为全面贯彻执行集团公司下发的《关于落实的通知》、《关于印发XXXXXXX公司编制和人员配备标准的通知》以及《总经理办公扩大会议纪要》精神，进一步规范公司的机构设置和人员编制，实现人力资源的合理配置，更好地调动和激励广大员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和企业经济效益,积极稳妥地将定岗定员及全员竞聘工作引向深入，不折不扣地完成集团定编定员工作任务。下面，我讲三点意见。
一、实施竞聘上岗工作的重要意义
实行竞聘上岗，其根本目的就是让大家充分发挥自己的优势和特长，通过竞聘上岗选准自己的岗位，实现人力资源合理配置，充分调动大家的工作积极性。竞聘上岗，能够实现人力资源的优化组合，确保人尽其才。按照以前“任命式”的选人用人机制，已不能适应公司发展需要。目前，公司从成立之初的10余人，已发展到今天的30多人。公司在劳动人事，部分岗位名称、岗位职责和岗
1位职数发生了很大变化，现行的岗位和岗级不规范，既不能调动员工积极性和创造性的有效发挥，又不能完全适应和满足企业经营和发展的需要。加之我公司的一些员工缺乏责任感和进取意识，学习、工作主动性差，品质职业素质低下。因此，实施员工竞聘上岗，对构筑“人、岗、事”三者之间的合理配置，建立起任务目标、工作岗位和员工只能三者之间的最佳组合，打造一支思想素质好，业务能力强，充满生机与活力的员工队伍，实现人力资源的优化配置和利用，推动公司又好又快发展有着十分重要的意义。实行竞聘上岗是充分挖掘工作人员潜能、增强内部活力的有效途径。竞聘上岗，就是要求同志们立足自己的优势和特长，根据自己的实际和工作情况，尽展自身所长。这无疑为大家挖掘自身潜能、展示聪明才智提供了一次良好机遇。大家一定要将思想统一到公司的安排部署上来，全力做好这次竞聘上岗工作。
二、竞聘上岗工作的有关要求
（一）转变观念，勇于竞聘。
这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是公
司对大家思想素质、职业道德、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念，勇于竞聘，树立敢为人先的竞聘意识，主动参与竞聘，以良好的精神状态和实际行动接受公司的挑选。
（二）正视自己，选好岗位。
要正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在品质素养、政治理论、管理水平和工作能力上的不足与差距。要从职业素养、工作能力、工作实绩、群众公认度等方面，准确把握自己在所选岗位中的定位，充分发挥自身的优势，对照公司公布的竞聘岗位和上岗要求，结合自己个人意愿，认真填写竞聘上岗申请表，选准选好竞聘岗位。同时，要认真对待这次竞聘，做好充分准备，要认真写好自己的竞聘报告，充分阐明自己的竞聘优势，提出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向，以及对竞聘岗位和《职位说明书》的要求，提出岗位工作的标准与工作流程及个人工作规划。
（三）正确对待，接受挑战。
在这次竞聘上岗中，每个员工都要树立讲政治、顾大局的意识。参与竞聘的员工要正确对待公司，正确对待自己，正确对待别人，自觉接受公司的择优选用。公司选人用人，要从实际出发，客观公平公正。每位员工都要正确对待竞聘结果，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌。
三、认真履行竞聘上岗的工作职能
这次会议已经下发了公司竞聘上岗的实施方案，公布了公司定编定员竞聘上岗的岗位设置和第一步竞聘部门经理职位的岗位说明书。会后各部门要按照竞聘上岗整体工作的安排部署，组织员工
学习会议精神，积极参加竞聘，竞聘上岗考评小组,要在竞聘上岗领导小组的领导下，接受员工的竞聘申请，组织相关人员对参加竞聘的员工按照“德为重、才为先、重能力，更重素质”的用人标准，进行认真的测评考核，确保客观公正。现任部门经理要负起责任对部门每位员工作出客观公正的评价。第一步部门经理竞聘到位后，要即刻对照部门现设岗位职数，编制岗位说明书，为第二步员工竞聘工作做好基础。同时，各部门要正确把握好这次竞聘各项工作的联系与衔接，真正履职履责，努力稳定公司正常工作秩序。各部门要密切联系，相互配合，从发展、改革、稳定的大局出发，加快节奏，保证效果，确保竞聘取得实效。
同志们，对于这次竞聘工作，公司将切实做到严把标准，知人善荐，客观公正地评价竞职人员，真正把那些德才兼备、奋发有为，肯干事、能干成事的优秀员工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来，使他们才尽其用，用当其时。
谢谢大家。
第13篇：内部竞聘计划
内部竞聘计划
一、竞聘的目的
1.营造竞争氛围、减少人为因素、挖掘优秀人才、培养危机意思。鼓励员工不断进取，实现自我提升。
2.追求人才的合理开发，合理配置和最佳使用。充分发挥员工的能力，不断提高人力资源的开发和利用水平。
二、竞聘原则
1.公平原则：对所有竞聘者一视同仁，不人为的设置各种不平等的限制。
2.公正原则：所有参与工作的评分人员，对竞聘者的评分必须客观真实，并对评分结果负责。
3.公开原则：公开竞聘岗位名称、竞聘数量、岗位职责、任 职资格以及竞聘的内容、流程等。
4.竞争原则：通过资格评定、理论考试、竞聘答辩等竞争手 段，以确定成绩的优劣。
5.全面原则：对竞聘人员的知识、技能、以往业绩、品德进 行全面考核。
6.择优原则：选聘过程做到深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选的过程，择优录用。
三、竞聘流程
1.竞聘岗位：部长、店长
2.竞聘宣传：
3.组织考试
4.统计分数
5.候选人提名
6.竞聘演讲
7.发布通知确定新任职人选
8.试用期及试用期的考核
第14篇：内部竞聘公告
内部竞聘公告
公司各部门：
依据公司发展战略以及为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部的人才选拔与培养，拟在各部门范围内公开竞聘铜陵办事处主任与黄山生产调度中心副主任各一名，具体要求如下：
招聘人员：铜陵办事处主任一名、黄山生产调度中心副主任一名
岗位性质：中层管理岗位
竞聘条件：公司内部在职员工均可报名
岗位职责： 1）
2）
3）
竞聘细则： 1）报名时间：
2）竞聘方式：竞聘人员将《竞聘申请表》《述职报告》等个人材料
提交至人力资源部。
3）《述职报告》需以幻灯片形式讲解对竞聘该职位自身的优势与潜力，并阐述任职期间的工作业绩，挖掘工作中存在的问题与薄弱环节，总
结前一阶段工作中的经验与教训，展望今后的工作前景与努力方向。
评委： 人力资源部初审，总经办行使最终决议权。
竞聘结果：将在考评结束后公示竞聘结果，一周内接受全体员工的监督。 福利待遇：按照公司薪酬福利体系按岗定级，并享受对应福利待遇。
人力资源部
2012年9月27日
第15篇：内部竞聘实施方案
内部竞聘实施方案
为了在公司内部建立公平、优质、高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的机会和舞台，现结合公司实际情况，制定本实施方案。
一、竞聘原则
1、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。
2、竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。
3、当有具体岗位空缺时，首先内部员工竞聘上岗，如没有合适人选，即对外招聘。
二、竞聘岗位
销售主管，1名
三、任职资格及岗位职责
任职资格：
1、30周岁以下，大专及以上学历；
2、两年以上房地产销售管理和培训工作；
3、认同公司的企业文化，立志从事房地产行业，服从公司安排；
4、具备团队领导、沟通协调、计划执行、客户服务等管理潜力；
5、开朗乐观、吃苦耐劳，乐于接受更高挑战，能承受较大工作压力。
岗位职责：
1、完成项目各阶段的销售统计报表及行政报表统计并上报；
2、销售软件数据的登记、检查与核对；
3、物资的申领、保管、维修和保养，并做好物资台帐；
4、项目组日常后勤事务的管理；
5、项目组备用金的管理与登记；
6、考勤的监督；
7、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力；
8、配合销售经理对销售合同的审查与管理；
9、日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的归档；
10、配合相关部门在项目组开展工作；
11、与财务核对销售数据，制作每月的佣金统计表。
四、竞聘范围
所有在职的置业顾问，转正后工作满三个月的均可报名参加。
五、竞聘程序
1、报名
参与竞聘的人员，到办公室领取《竞聘申请表》，在规定的时间填写完毕并交到办公室。
2、提交竞聘报告
参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时，一并提交一份竞聘报告，内容包括以下几方面：
（1）个人基本情况、竞争优势；
（2）个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及
工作完成情况；
（3）平时的工作表现、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的经验和教训等；
（4）对本项目规划进行分析，包括：规划、配套、户型；对销售市场进行分析，
包括：需求、供应、优劣势；对项目营销推广的认识，包括：宣传推广、销
售政策、销售工具等的建议和意见；
（5）竞争楼盘分析；
（6）个人对竞聘岗位的认识，任职后的工作计划，尤其是该项工作当前存在的问
题、以及改进建议等；
（7）其他需要说明的情况。
3、考核过程及标准
（1）平时工作业绩考核
考核形式：销售前每两个月进行一次专业技能考核并排名，销售开始后以每月销售
业绩为主要依据进行排名，业绩排名表对外公布。竞聘考官根据业绩排
名表的排名次序对竞聘者打分，在竞聘者进入会场之前由竞聘考官完
成。
（2）竞聘演讲
时间：10-15分钟
演讲内容以竞聘报告内容为主，其他需说明的情况可现场发挥。
（3）答辩
时间：10分钟
由面试考官提问，有针对性地考查竞聘者全方面的能力。
（4）综合素质评估
时间：5分钟
现场考评结束，考官对竞聘者的准备工作、个人能力和面试中的总体表现进行评估。
4、竞聘考评结束后，考官填写《竞聘评分表》，人力资源部汇总竞聘者的最后得分，然后根据竞聘者的实际得分确定上岗人员名单，经总经理批准后，人力资源部张榜公示名单。
5、竞聘录用人选到人力资源部办理相关手续。
六、附则
竞聘工作必须保证在公平、公正、公开的原则下进行，任何部门和个人不得弄虚作假，严禁有违反竞聘工作规定的行为，一经发现将严格按照企业规定给予处分。
xxxxxx房地产开发有限公司
第16篇：内部竞聘方案
内部竞聘制度
一、内部竞聘目的
优化公司内部人员组合，科学、高效、合理配置人力资源，推动任职观念转变。宾阳公司率先试验竞聘上岗制度，在摸索成熟后此制度将在所有岗位和集团内所有公司实行。
二、内部竞聘原则
竞聘本着“公平、公正、公开”的精神，以“内部优先”为原则选拔内部优秀人才。
三、内部竞聘范围
集团公司内所有正式员工（岗位不限）
四、竞聘职位、职责及待遇
销售部副经理2名
岗位职责：有效执行集团营销中心营销方案、组织现场销售、管理销售队伍、进行客户服务等。
隶属部门：宾阳公司总经办、集团营销中心（双重领导） 待遇：月薪起点1700元加销售提成
五、竞聘程序
１、招聘需求确定
２、发布竞聘通知
集团公司人力资源（行政）部2010年3月9日向各地公司发布内部竞聘通知。
３、初步筛选
各分公司行政部于2010年3月12日前收集应聘资料，并将资料提交至集团公司人力资源（行政）部和宾阳公司（传真）。
４、成立竞聘评审小组
组长：宾阳公司总经理
评审人员：公司高层领导、集团人力资源（行政）总监
５、竞选准备
（1）竞聘工作小组通知应聘人员具体竞聘时间及需准备的资料：宾阳公司之外参选人员于2010年3月15日到宾阳公司驻点调研至2010年3月19日并于2010年3月22日将岗位竞选方案书面封闭报宾阳公司；
（2）面试顺序及时间安排：2010年3月24日在宾阳开展竞聘演说，顺序由抽签产生。
6、竞聘评审小组面试：
A 面试方式：个人自荐结合竞聘演讲和现场答辩的形式
B 面试程序：
a、应聘人演讲：15分钟；
b、评审小组成员提问：10分钟；
c、评审小组成员打分及投票；
d、竞聘工作小组于2010年3月26日公布竞聘结果，公示三天后报集团公司人力资源（行政）部备案。
6、正式任命、上岗、试用期
（1）宾阳公司按最终评估结果在4月1日办理录用和任命手续；
（2）内聘人员从任命下达之日起进入新岗位试用，试用期限为3个月，聘任期为一年。
（3）两位入选销售部副经理在履职半年后（即2010年10月8日）再度竞选销售部经理，根据各自半年来的工作绩效和所提交竞选方案而定，仍然走竞聘程序，但人选局限于此二位当选副经理。
六、个人自荐书书写要求：
1、自荐书需使用正规信纸或稿纸，书写时要用钢笔
2、内容包括个人情况简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作打算、对竞聘结果的态度等，重点是推动工作进展的方案。
广西紫东宏源集团公司
二0一0年三月一日
第17篇：内部竞聘制度
内部竞聘制度
第一章 总则
第一条
1、目的：为促进在职员工参与企业管理的积极性，实现人力资源的有效开发与整合，创造良好的育材、选材、用才、人尽其才的环境，达到优化人员配置的目的，特设此制度。
2、原则：坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。
第二条适用范围： 此制度适用于在公司拥有1年以上工作经验的在职员工。
第二章竞聘管理
第三条 竞聘岗位
1.各部门的普通工作岗位，按公司招聘管理制度的规定执行；
2.各部门的相关岗位，根据部门需求均可采用竞聘方式进行岗位补充；
第四条 竞聘组织机构
1．由中心总监、用人部门和人力资源部共同组成竞聘评审小组。
2．人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。
第五条 基础岗位竞聘公告发布的时间不得低于3个工作日（关键岗位应适当延长）；中层管理及以上岗位竞聘的公告发布时间不得低于5个工作日。自现场竞聘之日起，基础岗位确定的时间不得超过
2个工作日，中层管理及以上岗位确定的时间不得超过5个工作日。
第六条 竞聘条件与资格 1.基本条件
为人正派，有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。
2.具体条件（以公告为准）
（1）竞聘年龄：根据具体岗位确定。 （2）具备应聘岗位所要求的基层工作经历。
（3）其他任职资格，如学历、持证、职称要求、专业技术条件等均以公告中公布的职位要求和条件为准。
第三章 竞聘工作流程
第七条 申报：岗位内部竞聘需求的申报工作，由用人部门自行组织，自行递交申请；申请将空缺岗位的名称、数量、所需人才的基本要求、岗位职责说明书等进行审批流程。审批批准后提报人力资源处备案，人力资源处审核后发布竞聘公告。
1、流程示意图
指定邮箱投递简历
第四章 附则
第八条 竞聘成功后为代理、试用阶段，根据岗位确定试用期限，试用期内享受原岗位工资，单位可根据实际情况给予调整奖金分配。试用期满各单位根据该同志的工作表现给予工作评价报告通知人力资源处提前转正或延长试用期。
第九条 试用期结束后转为正式聘用（以任命书为准），其工资待遇按就任岗位执行。
第十条 本制度自下发之日起试行，由人力资源部负责解释。
人力资源部 2011年8月30日
第18篇：内部竞聘通知书
深圳市洲明科技股份有限公司 内部竞聘通知书
公司各部门：
为适应公司经营发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，现拟在公司范围内开展内部竞聘，具体通知如下：
一、竞聘范围：公司内部所有职员
二、竞聘原则：坚持公开、公平、公正和择优任用
三、本次竞聘职位及人数：招聘专员一名
任职资格：
1、大专及以上学历；
2、1年以上公司工作经验，有招聘经验者优先考虑。岗位职责：1．负责招聘广告的撰写，发布职位需求信息，做好公司形象宣传；2．搜集简历，对简历进行分类、筛选，和目标对象进行电话沟通，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试考核，出具综合评价意见；3．组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。
四、竞聘程序
1、报名形式：员工根据自己的实际情况（或经历）到人力资源部邓冬平处报名，截止时间3月6号。
2、竞聘考核：1.人力资源部按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行考核；
3.考核内容：理论考评、技能实操、情景模拟考评、日常评估；
4、考核时间：2013年3月7日14：00--17：30
五、竞聘结果：竞聘结果在2013年3月8日公布，并正式上岗（考察期一个月）。
第19篇：内部竞聘方案
内部竞聘方案
一、竞聘范围及原则：
1、竞聘范围：部门正副经理及部门助理。
2、原则：公平、公开、公正。
二、流程：
起草方案 → 审定方案 → 成立评审小组→ 发布内部竞聘信息→ 筛选竞聘人员→组织内部竞聘→ 审评小组提议 → 决策层审定
三、拟定时间：2003年12月15日——12月30日
四、以物业公司为试点向各公司推广，具体流程：
物业（16日） — 建筑（18日） — 房产公司（23日）— 集团总部（25日）
五、组织及分工安排：
六、开展形式
第一步：部门经理竞聘
1、参与评审人员组成：集团领导、公司领导、人力资源部及相关人员。
2、内容包括：竞聘申请书、竞聘报告、自我鉴定表、部门规划书、民意投票、面试。
第二步：部门副经理竞聘
1、参与评审人员组成：集团领导、公司领导、部门经理、人力资源部及相
关人员。
2、内容包括：竞聘申请书、竞聘报告、自我鉴定表、工作计划书、民意投票、面试。
第三步：部门助理竞聘
1、参与评审人员组成：公司领导、部门正副经理、人力资源部及相关人员。
2、内容包括：竞聘申请书、竞聘报告、自我鉴定表、工作计划书、民意投票、面试。
七、进行岗位调整及其薪酬水平的调整工作
1、由新的部门负责人开展部门人员配置以及部门的总体规划工作；
2、各公司领导提出薪酬水平调整的意见并上报集团领导；
3、集团领导进行审定。
第20篇：内部竞聘通知
内部竞聘通知
目的：为适应公司发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，经公司领导研究决定，现在全公司范围内开展内部竞聘，具体安排事宜如下：
一、竞聘范围
公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加
二、竞聘原则
1、坚持公开、公平、公正和择优录用。
2、坚持注重学历，更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。
三、本次竞聘岗位与人数：经理助理（1人）、区域主管（4人）
⑴经理助理1人 ①、岗位职责：
协助总经理处理日常事务性工作，负责客服管理工作（包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作），负责业务主管及其它业务（销售方面）的管理协调工作，指导、督促业务主管进行销售跟单，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 ②、岗位要求： ◆男女不限 ◆大专以上学历；
◆较强的客户交流能力与销售跟单能力； ◆强烈的服务意识，有爱心，性格温和； ◆稳定性强，较强的事业心与高度责任心； ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管4人 ①、岗位要求： ◆大专以上学历；
◆两年以上医院临床推广以验； ◆较强的客户交流能力； ◆能独立完成公司下达的任务；
◆稳定性强，较强的上进心与高度责任心，可适应出差；
四、竞聘程序
1、发布竞聘公告：通过公司内部发文， 发公司QQ群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。
2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于2011年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok@163.com
3、资格审查
①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格
审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司QQ群通知。 ②、资格审查在12月28号前结束
4、竞聘评审组：
成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。
5、竞聘面试
竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。
6、考核与公示
评审组根据竞聘者竞聘自述报告，竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果，并将聘任名单在公司内部公示，公示期为6个工作日。 竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。内部竞聘通知
目的：为适应公司发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，经公司领导研究决定，现在全公司范围内开展内部竞聘，具体安排事宜如下：
一、竞聘范围
公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加
二、竞聘原则
1、坚持公开、公平、公正和择优录用。
2、坚持注重学历，更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。
三、本次竞聘岗位与人数：经理助理（1人）、区域主管（4人）
⑴经理助理1人 ①、岗位职责：
协助总经理处理日常事务性工作，负责客服管理工作（包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作），负责业务主管及其它业务（销售方面）的管理协调工作，指导、督促业务主管进行销售跟单，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 ②、岗位要求： ◆男女不限 ◆大专以上学历；
◆较强的客户交流能力与销售跟单能力； ◆强烈的服务意识，有爱心，性格温和； ◆稳定性强，较强的事业心与高度责任心； ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管4人 ①、岗位要求：
◆大专以上学历；
◆两年以上医院临床推广以验；
◆较强的客户交流能力；
◆能独立完成公司下达的任务；
◆稳定性强，较强的上进心与高度责任心，可适应出差；
四、竞聘程序
1、发布竞聘公告：通过公司内部发文， 发公司QQ群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。
2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于2011年12月26号前以邮件的形式报至邮箱
sjqxok@163.com
3、资格审查
①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司QQ群通知。 ②、资格审查在12月28号前结束
4、竞聘评审组：
成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。
5、竞聘面试
竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。
6、考核与公示
评审组根据竞聘者竞聘自述报告，竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果，并将聘任名单在公司内部公示，公示期为6个工作日。 竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。
