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餐饮主持词(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 15:21:52 来源:主持词 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:餐饮年会主持词

2017年餐饮年会主持词

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甲:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。灯光音响租赁伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,xx年元旦如约而至

乙:新年拉近了我们成长的距离

甲:新年染红了我们快乐的生活

乙:新年让我们截取下了四季的片段

甲:新年给了我们人生的禅想

乙:在这一刻,我们已经感受到了春的气息

甲:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光

乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪

甲:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情

乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄

甲:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞

乙:今天,我们激情满怀、心潮澎湃

甲:今天,我们送去我们的祝福

乙:带着祝愿、带着嘱托

甲:埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦

乙:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩

甲:听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律

合:在诗与画流动的佳节里我欲邀同来一起庆贺快乐的节日. 相关内容:销售年会主持范文参考

尊敬的各位领导,各位同事:大家好!新的一年,新的祝福,新的期待过去的一年,我们骄傲,我们自豪回首过去,我们热情洋溢展望未来,我们斗志昂扬让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔。...

创意年会主持词范文

尊敬的各位领导:亲爱的各位来宾:各位朋友大家晚上好!(女)今晚我们--公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来!(男)回首往昔,xx年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获,更重要的是给...

三八表彰会主持词

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母亲节主题活动串词

甲:慈母手中线,游子身上衣。临行密密缝,意恐迟迟归。谁言寸草心,报得三春晖。乙:攫一缕五月的鲜花,给妈妈编一个五彩的花环,愿妈妈的心情像花儿一样永远快乐绽放,愿妈妈的笑脸象花儿一样永远容发漂亮。

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推荐第2篇:餐饮年会主持词开场白

年会作为一个公司一年到头的重头戏,年会主持人不仅肩负着公司的众望,也肩负着辞旧迎新的重担。下面是由小编为大家整理的“餐饮年会主持词开场白”,仅供参考,欢迎大家阅读。餐饮年会主持词开场白(一)

赵:我们不知不觉地走进了新的一年,在这里,让我们真诚的祝愿在座的各位领导、各位同事:

合:新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!

赵:关关雎鸠,在河之洲:窈窕淑女,君子好逑。作为xx酒店业典范的xx酒店,向世人敞开了宽广的怀抱!

孙:“天行健,君子以自强不息:地势坤,君子以厚德载物“!

李:自强不息,是xx酒店的筋骨,厚德载物是xx酒店的血脉。

周:具备了这样品格的企业,赢得的将不仅仅是市场,不仅仅是利润,她赢得是人心和未来无尽的发展潜力。

赵:今晚,让我们欢聚一堂,共同畅想美好的未来。

孙:今晚,让我们欢聚一堂,一起用心来感受真情。

李:今晚,让我们欢聚一堂,让每个人都沐浴在和谐的阳光下!

周:祝愿xx酒店新年吉祥,一年更比一年强!

赵:八年来,酒店在经营方面取得了骄人的业绩。xx酒店的快步发展,这是与x总的正确领导和全体员工的共同努力是分不开的,也是与社会各界朋友的关心与支持分不开的,接下来让我们以热烈的掌声有请酒店总经理x少东先生致新年贺词!掌声有请!

孙:感谢x总热情洋溢的讲话以及美好的新春祝福,我们相信,在x总的正确领导下,咱们酒店的经济效益一定会芝麻开花节节高,咱们的事业一定会百尺竿头,更上一层楼!

赵:又是一年百花竞放。

孙:又是一载春华秋实。

李:又是一年争奇斗艳。

周:又是一度盛世春景。

赵:今天xx酒店全体员工欢聚一堂,用歌声表达我们创业的激—情。

孙:用笑语展现我们的前程似锦!

赵:接下来我们的年会就正式拉开帷幕了!

餐饮年会主持词开场白(二)

(男)尊敬的各位领导

(女)亲爱的各位来宾

(男)各位朋友

(合)大家晚上好!

(男)爆竹声声春讯早,桃符处处岁时新;

(女)春风舞动门前柳,喜雨催开苑里花;

(男)在这辞旧岁,迎新春的美好时刻,大家迎来了xx公司20xx年的年会。

(女)今晚我們xx公司的全體同仁在這里歡聚一堂,喜慶昨日的輝煌業績,展望公司的美好未來!

(男)回首往昔,x年對于我們每一個人來說都難以忘懷,她给予了大家希望、收获,更重要的是给予了大家成长的经历。

(女)展望未來,一年勝似一年景,金鸡报晓,迎来美好明天。大家坚信:在中国经济持续高速发展的带动下,公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好。

(男)炮竹聲聲辭舊歲

(女)和風送暖迎新春

(男)愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意

(女)愿金鸡的报晓声带给大家幸福平安

(男)我是主持人

(女)我是主持人

(男)出席我們今天晚會的是公司的全体同仁,同时非常荣幸,大家也邀请了客户和厂商的嘉宾:他们是:

xx先生,xx先生,xx先生

(女)xx先生,xx先生,

(男)xx公司的发展和成功,是和你们的大力支持和帮助分不开的,

讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示隆重的歡迎和衷心的感謝,

(男)下面有请公司总经理xx先生上台,xx先生在20xx年,可谓是三喜临门,新婚嬿尔,喜得贵子,公司业绩蒸蒸日上可喜可贺。让大家以热烈的掌声送给他真挚的祝福(掌声),有请xx先生为大家致新年贺词。

祝酒

(女)接下来有请公司领导=总和各部门领导上台为大家祝酒,有请各领导

(准备酒杯等开始祝酒,主持人致祝酒词,台下一起举杯)

(男)这杯酒有三个祝愿:一是祝xx公司事业兴旺发达,财源广进;

(女)第二个愿望是祝大家远方的父母和亲人身体健康。万事如意;

(男)第三个愿望是祝大家每一位朋友年来年行好运,心想事成。步步高升。朋友们,一起干杯。

(干杯完后,领导回到席上)

介绍晚会安排

(男)今晚的晚会分两部分进行,第一部分是吃团年饭;第二部分是文娱表演和抽奖活动,文娱表演和抽奖会在12楼的卡拉ok音乐大厅进行。同时,提醒各位同事,在进入歌舞晚会现场时,记得将您手中的奖卷副卷投入抽奖箱,这样您才有机会中大奖,祝各位同事们好运。

(女)接下来的时间请各位尽情享用美酒佳肴。谢谢!

(男)谢谢大家。

餐饮年会主持词开场白(三)

甲:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。灯光音响租赁伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,20xx年年会如约而至。

乙:新年拉近了我们成长的距离

甲:新年染红了我们快乐的生活

乙:新年让我们截取下了四季的片段

甲:新年给了我们人生的禅想

乙:在这一刻,我们已经感受到了春的气息

甲:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光

乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪

甲:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情

乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄

甲:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞

乙:今天,我们激情满怀、心潮澎湃

甲:今天,我们送去我们的祝福

乙:带着祝愿、带着嘱托

甲:埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦

乙:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩

甲:听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律

合:在诗与画流动的佳节里我欲邀同来一起庆贺快乐的节日。20xx年年会现在开始!

餐饮年会主持词开场白(四)

甲(女):尊敬的xx总,亲爱的各位同事:

合:大家好!

乙(男):我们正踏着时代的节拍,伴着这冬日和煦的阳光,满怀着喜悦和兴奋的心情,欢天喜地的迎来了激情的2020年。

甲:看,阳光灿烂,那是新的一年绚丽的色彩

乙:听,金钟朗朗,这是新的一年动人的旋律

甲:在这一刻,我们已经感受到了春的气息

乙:在这一刻,我们已经陶醉在成功和欢乐中。

甲:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光

乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪

甲:今天,我们相聚在这里,请敞开你的心扉,释放你的激情

乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,快乐将澎湃云霄

甲:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞,播种春夏、收获秋冬,畅想明年。

乙:今天,我们欢聚一堂、激情满怀、心潮澎湃,述说过去,放飞希望。

甲:过去的一年,我们浩缘朋犹如一艘乘风破浪的航船,风正一帆悬

乙:过去的一年,我们浩缘朋的所有员工都勤勤恳恳,浩缘朋硕果累累

甲:今后,我们将再接再厉,用勤劳和智慧浇灌我们丰收的硕果

乙:今后,我们将满怀激情,以努力和认真迎接我们美好的未来

甲:让我们用最美妙的歌声迎接新年的钟声,愿明天更加美好;

乙:让我们用最激情的舞姿描绘明天的美景,愿明天更加辉煌!

甲:送你一千个祝福,祝福里有我的万语千言;

乙:送你一万个祈祷,祈祷里是我晶莹的杯盏。

甲:xx有限公司周年华诞暨20xx年年会现在正式开始。

餐饮年会主持词开场白(五)

男:亲爱的朋友们!

女:女士们!先生们!

合:大家晚上好!

男:又是一季雪飘过!

女:又是一年人增岁!

男:转瞬间20xx年已迈着坚定的脚步离我们远去

女:过去的一年是我们xx丰收的一年,是我们硕果累累的一年

男:这一年,在xx领导的亲切关怀下,在社会各界人士的大力支持下,我们取得了不平凡的业绩

女:这一年,在王总的正确领导下,在全体职工的共同努力下,我们得到了八方宾客的赞誉

男:这是我们团结协作的成果,这是我们共同努力的结晶

女:同样的感受给了我们同样的渴望

男:宾客的赞誉领导的支持给了我们前进的力量

女:也许前进中的道路并不平坦,也许还会遇到难关

男:但,我们毫不畏惧,因为

合:我们要在拼搏中成长,在奋斗中前进,在创新中神采飞扬

男:新的一年给了我们新的希望

女:新的一年是多么灿烂辉煌

男:在这里,衷心祝愿我们xx在新的一年里,永远像清晨喷薄而出的太阳

合:充满着生机,充满着活力,充满着希望

女:20xx辞旧迎新元旦联欢年会现在开始!

男:首先请x总经理致新年贺词!

推荐第3篇:餐饮中秋晚会主持词

女:今天,花好月圆,我们济济一堂,共叙思念之情。

男:今天,中秋佳节,我们一起欢度时光。

女:今天,崭新的xx,我们在嘹亮歌声中把希望起航。

男:今天,月夜良辰,我们在温馨笑语中让理想飞翔。

女:中秋节的思念,在xx的上空放飞远方的眷恋。

男:中秋节的团圆,在月光下的xx把浓浓情意展现。

女:xx的希望,在我们的心房。

男:xx的兴旺,是我们的理想。

女:在这里,让我们激情歌唱,歌唱我们美好的未来。

男:在这里,让我们尽情欢呼,欢呼我们在xx工作的愉快。

女:在这里,让我们诚挚祝福,祝福各位同仁中秋佳节快乐。

男:在这里,让我们真心祈祷,祈祷新xx的明天会更好。

女:中秋佳节,温馨酒店浓浓情。

男:中秋佳节,我们高歌一曲——放飞心中的理想。

女:放飞心中的歌,让我们心中的歌在新xx的上空飞扬。

合:XX年中秋晚会,现在开始。

致词前:

男:咱新xx就这个样,各位同仁们,相信自己,打造自己,超越自己。

用我们的青春在新xx的舞台上,展现我们的才华。

女:咱xx人就这个样,领导们,饱含激情,坚定信念,履行承诺。

用他们的心血给新xx的明天,谱写新的诗篇。

合:“有实力,有活力,才有魅力”,谆谆教诲,永记心田,欢迎荆总贺词!

掌声有请酒店总经理荆总致贺词(串词)荆总献歌曲一首

致词后:

女:荆总的话语,我们铭记;

男:荆总的xx望,我们铭记;

女:我们扬起理想的风帆;

男:我们演唱起航的歌;

女:我们聆听宾客的心声;

男:我们感谢朋友们的祝福;

女:中秋,花好月圆人团圆;

男:中秋,快乐充满整个酒店;

女:请欣赏房务部选送的节目——一段热情的拉丁舞;

男:欢迎她们,快乐的同事们,鼓掌有请我们美丽的舞者。

1、《晚秋》工程部葛xx

优美的舞姿,让我们再次感受到了中秋节的欢快气分。“在这个陪着枫叶飘零的晚秋,才知道你不是我一生的所有。”这么熟悉的熟悉的歌声曾多少次回荡在我们的耳旁,在这个中秋月圆之夜牵起我们对往事的回想……下面请葛xx为我们献上一首《晚秋》掌声欢迎。

2、《当爱已成往事》保安部刘xx

在枫叶红遍整座大山的季节,很容易引起我们对自己爱情路程的回忆,下面让我们伴随着这首歌曲,再回想一下我们以往的爱情路程。掌声有请刘xx。

3、《浪花一朵朵》舞蹈 餐饮部潘xx

“往事不要再提,人生已多风雨, 纵然记忆抹不去,……..让明天好好继续。”既然我们的《爱已成往事》,那何必要再回头呢?前面不是有更好的风景吗?就让我们带着轻松愉快的心情去海边欣赏那《浪花一朵朵》吧。

4、《约定》财供部郝xx

欣赏完一朵朵的浪花之后,让我们来一次浪漫的约定。掌声有请郝xx。

5、《丁香花》吉他弹奏 徐xx

在那朵朵随风飘舞的丁香花,诠释一种亘古的时尚,xx过丁香花让我们回忆一下美好的校园生活,下面我们一起倾听徐xx带来的《丁香花》

6、《四千岁你不要羞愧难当》房务部 李xx

7、《小草》小品 营销部 王xx

8、《我用自己的方式爱你》餐饮部董xx

9、《有多少爱可以重来》总办 吕xx

10、《十年》房务部

十年前的我们是不相识的,十年后的今天,我们相识、相知,我们相识在新xx,下面有请刘华伟给我们带来的《十年》。

11、《城里的月光》房务部侯xx

12、《曹操》保安部

13、《舞蹈、武术》保安部闫xx

14、《真心英雄》总办 卢xx

谁是我们心中的英雄,谁能成为真心英雄,朋友们,只用真心去把握每一钟,你就可能成为英雄,掌声有请《真心英雄》。

15、《遇上你是我的缘》餐饮部

《永远是朋友》房务部

高山流水、人生难得遇知音,纵然到天涯海角,纵然人居两我朋友的心永远相随,请欣赏王香花为大家精心准备的《永远是朋友》

16、《常回家看看》餐饮部

17、游戏规则:

3、

4、5班为一组,

6、

7、8班分别为一组,每组派两名代表参加游戏。

第一回合,一共八个人,七个凳子,凳子摆成圆形,音乐起,八人绕凳子走,音乐停时,每个代表找最近凳子坐下,没坐到凳子者淘汰出局。第二回合,七人,六条凳子,最终淘汰一人,依次类推。最后剩下两人抢一条凳子,谁能坚持到最后,是一个谜,谁能得到最后的奖品,淘汰的同学有一个小小的惩罚哦!

结束语:

男:朋友们:在这盛世歌声,欢欣鼓舞之时,我们感叹时间的匆匆。

女:当今天晚会的帷幕落下的时候,朋友们,让我们铭记:

男:昨天的辉煌已载入xx的史册

女:明天的辉煌在我们手上成就现实

男:让我们携起手来,同声告诉每双xx待的目光:

合:放飞心中的歌

放飞我们的希望

我们的成功从新xx起航

女:xx大酒店XX年中秋晚会演出到此结束

合:谢谢大家。

推荐第4篇:餐饮启动大会主持词

2014年餐饮工作启动大会主持词

主持人上场(播主持人上场音乐)

一、暖场(抓钱舞、金龙拍拍操)

亲爱的家人们,大家下午好!在这春意困顿的午后,我们相聚于此,让我们大家先热舞一曲赶走困意,迸发激情!有请全体家人上台,为我们2014年的目标达成,共舞“抓钱”!(抓钱舞音乐)

请大家留步,回去以后我们就要投入抓钱的工作中去了,抓钱的时候是不是应该目标专注啊,下面我们大家再一起来测验一下我们到底有多强的目标专注能力,有多强的集中注意力的能力,有请“金龙拍拍操”

请大家回到自己的位置上,在这春暖花开的季节,在这充满希望的时刻,让我们把最宝贵的时间留给最重要的人,让我们以最热烈的掌声有请刘总讲话!(播人员上场音乐)

二、餐饮事业部总经理刘总为大会致辞

刚才刘总已经告诉了我们今天大会的主题,就是明确目标、明确责任、明确权益,我们要势必达成!

三、各分管副总、各店经理与刘总签订经营责任状

刘总请留步,下面一个环节就是我们需要刘总给我们大家每一个人加持能量的时候了,有请冯总上台与刘总签订2014年经营责任状,依次是盛总、张总、

东来顺经理张莲莲、豪门粥屋经理徐栋梁、快一家经理马水平、三八路经理赵国栋、澳德乐经理贺红丽、城隍庙经理袁海萍、高铁店经理张荣华、北园店经理朱传华、临沂店经理汪洋、沂南店经理李士凯、枣庄店经理邰双彬、加工中心经理李金忠、张爱峰、拓展部经理马志强。(播责任状签订音乐) 签订完责任书的家人请在台上稍微等一下

大会进行最后一个环节,公众承诺环节,有请冯总,依次是盛总、张总、东来顺经理张莲莲、豪门粥屋经理徐栋梁、快一家经理马水平、三八路经理赵国栋、澳德乐经理贺红丽、城隍庙经理袁海萍、高铁店经理张荣华、北园店经理朱传华、临沂店经理汪洋、沂南店经理李士凯、枣庄店经理邰双彬、加工中心经理李金忠、张爱峰、拓展部经理马志强。(播承诺音乐)

豪门餐饮20年如一日,2014我们十一店横扫7000万,冲锋的号角已经吹响,冲锋的命令已经下达,冲锋的枪声已经打响,为了我们共同的事业,为了我们更美好的明天,冲吧,到战场上去,去那里冲刷我们的灵魂,到战场上去,去那里赢得我们的荣誉和尊严!

下面我宣布,2014年餐饮事业部工作启动大会到此结束,谢谢大家!(播结束音乐—祝福)

推荐第5篇:餐饮年会优秀主持词优秀2020

一年过去了,工作也到尾声,一起来庆祝新的一年的到来吧。今天小编就给大家带来餐饮年会优秀主持词优秀范文2020精选,希望能帮助到大家!

餐饮年会优秀主持词优秀范文1

甲:每一位满怀憧憬,期待春天的朋友们

乙:每一位喜气洋洋,分享幸福的朋友们

甲:尊敬的各位领导

乙:亲爱的某某家人们

合:大家晚上好

乙:和美某某、梦圆某某。这里是某某大酒店三楼演艺大厅;

甲:这里是2020年某某大酒店春节联欢晚会的演出现场;

合:在这一年最美的春天里,我们给大家拜年啦

甲:某某,你看我们这里真是高朋满座啊,最尊敬的领导和亲爱的家人们都来了,

乙:是啊,我们某某这个大家庭中真的是不乏才华横溢之辈啊,今天他们将在这里大展才艺来和我们共同庆祝这辞旧迎新的时刻

甲:那先让我们看看今天将有哪些某某之星啊,叔在吗,来叔起来跟大家打个招呼,在这里给你拜年啦!

乙:你知道吗杨叔可是咱们晚会的老人儿啦,连着3年春晚都来给大家助兴呢。

甲:真是不错!

乙:在往这边看这不是餐饮主管吗,虽然你是咱们某某春晚的新人,但你的才华我们是早有耳闻啊,期待你精彩的演出,

甲:客房部的大姐们在哪呢,过年好啊,你么的广场舞真是越跳越带劲啦!

乙:太期待了,有了刚才这几位相信今晚的节目一定会精彩绝伦。

甲:在即将过去的一年里,某某大酒店在总公司及酒店领导班子的正确领导下,齐心协力,开拓创新,谱写了一曲曲催人奋进的青春之歌!

乙:2019年酒店在各方面取得了骄人的成绩,这与酒店领导班子和全体员工的共同努力是分不开的,

甲:那么让我们看看今天到场的各位领导,最前排的便是我们的总,总给您拜年啦,一看到王总我今天心里就特别高兴。

乙:为什么啊

甲:想起去年来了,哈哈,总今年红包带够了吧!

乙:旁边这位就是我们的总了,总今天倍儿精神啊,哈哈!

甲:还有各部门的经理也都来到了演出现场,让我们以最热烈的掌声欢迎他们的到来。

乙:在总、总、以及各部门经理的正确指挥下我们相信酒店的2020会更加美好。

甲:接下来让我们以最热烈的掌声有请酒店总经理某某女士致新年贺词。掌声有请!

乙:感谢总热情洋溢的讲话及美好的祝福,下面让我们再以最热烈的掌声有请酒店副总经理某某先生致新年贺词,掌声有请!

甲:让我们再次以热烈的掌声感谢两位领导,在两位领导的讲话及祝福下即将拉开我们今晚晚会的序幕,让我们一起倒计时某某某某。

开场舞《踩踩踩》

乙:感谢餐饮部的精彩表演,

乙:是啊这支舞蹈节奏感太好了,一下子就把今天的气氛打开了,要是再有一曲激昂的歌曲。

甲:有有有,今天的观众有福了,咱们是要什么有什么,一定会让你大吃一惊的,

乙:有请客房部为大家带来歌曲《向天再借五百年》

乙:感谢客房部的精彩表演。

甲:太棒了,这首歌唱的太震撼了,我特别喜欢,平时自己在kty也唱呢,可就是唱不出这种感觉,今天客房部真是让人出乎意料啊,

乙:说到出乎意料今天还有更出乎意料的呢,

有请中厨部为大家带来小品《出乎意料》

甲:感谢中厨部为我们到来这么多阵阵欢笑,

乙:是啊,有时候工作中不乏缺少这种笑声,我们在某某这片汪洋大海中,就像一朵朵浪花,

他无时无刻都在聆听着我们工作中的笑声,给予我们生活中希望,

甲:所以我啊,我们要感恩某某这片大海,

有请客房部为某某大酒店献唱歌曲《大海》

甲:感谢客房部的精彩表演

乙:一首经典老歌令人回味无穷,

甲:一曲悠扬音符让人沉醉其中,

乙:音乐的魅力真是太强大了,能让你瞬间忘却烦恼,

甲:是啊,总有一种意犹未尽的感觉,

乙:那就让餐饮部再为大家献上一段美丽的歌声

有请餐饮部为大家带来歌曲《路灯下的小姑娘》

甲:你不知道吗,我可是咱某某的老戏骨了,哈哈!

乙:是啊,一场精彩的晚会背后是需要我们多少人共同努力的结果啊

甲:是啊有了付出才能有回报,工作中也一样,不经历风雨怎能见彩虹。

乙:今天就是我们的付出后,进行收获得日子啦!

甲:下面是某某大酒店年度优秀员工颁奖环节

甲:在这里首先要恭喜今天获奖的各位同事,其次也要鼓励那些没有得奖的同事也不要气馁,只要努力相信有一天你也能登上这个舞台来领奖。

乙:看着你们手里一个个的大红包和脸上灿烂的笑容,让我们人对我们的同事,我们的朋友,我们的亲人说上一句

合:恭喜发财红包拿来

甲:有请餐饮部为大家带来歌曲《恭喜发财》

甲:谢谢餐饮部的精彩表演,

乙:年三十马上就要到了,年夜饭现在家家户户都特别重视,不仅菜品要好,而且吃的是服务,

甲:咱们某某大酒店年夜饭不仅物美价廉而且多种套餐选择,正在火爆抢订中,某某你给大伙介绍介绍吧!

甲:亲人们高歌吧,愿好梦长相依,来年再相聚,

乙:今晚我们要让神州大地共奏春节序曲,

甲:听五湖四海同唱《难忘今宵》,

(一起上台唱歌)

甲:亲爱的家人们,2020年某某大酒店春节联欢晚会到这里就要和你说再见了,

乙:难忘今宵,同一首歌同一个梦

甲:告别今宵,不老的心不变的请

乙:回首2019我们攻坚破难,我们日益进取,我们沿着梦想之路执着向前,

甲:展望2020我们昂首阔步,我们满怀憧憬,我们用最诚挚的心祝福明天!

乙:再次感谢现场家人们的陪伴,到这里我们的晚会就全部结束了,

甲:就让我们拥抱吉祥中国年,

合:亲爱的家人们,再见,再见。

餐饮年会优秀主持词优秀范文2

开场舞:《阿里阿里》表演者:某某、某某等

男:火树银花,夜色阑珊,

女:流光溢彩,星河灿烂

男:春节的祝福,激情的狂欢,

女:璀璨的灯光,欢乐的盛宴

男:尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的家人,大家——

合:晚上好!

男:我是主持人某某

女:我是主持人某某,今天是2020年元月某某日农历某某月某某,是我们的小年,借此机会

合:给大家拜年啦!

男:在这里,我们要送上新年的三个愿望

女:第一个愿望是祝我们荷塘月色餐饮事业兴旺发达,财源广进

男:第二个愿望是祝我们所有家人的父母和亲人身体健康,万事如意 女:第三个愿望是祝我们在场的每一位来年行好运,心想事成,步步高升 男:2020年,公司成立了第八个年头,在经营业绩上取得了骄人的成绩,从某某年某某荷塘月色不足千米之地到现在的清华园、颐荷园的6千多平米的发展,创造单店营业收入最高,人气最旺的奇迹,这与总等几位股东的正确领导和全体家人的共同努力分不开的,与社会各界朋友的关心与支持也是分不开的,接下来,让我们以热烈的掌声有请我们的大家长某某董事长上台致词。

女:掌声有请——《张总致辞》

女:感谢张总热情洋溢的讲话以及新春美好的祝福,我们相信,在各位股东的正确领导下,在大家的共同努力下,公司的效益一定会更上一层楼

男:今天我们欢聚一堂,用歌声表达我们创业的激情

女:用笑语展现我们的前程似锦

男:接下来我们的联欢晚会就正式拉开帷幕了,你看,一对年轻的小伙子正向我们走来。歌曲《童年》

女:请欣赏某某、某某给我们带来的《童年》

男:感谢某某的精彩演唱,一天又一天一年又一年盼望长大的童年

听的陶醉了,真想回到我们那无忧无虑的童年年代

女:是啊,真是沉醉了!不过接下来,我们要来点有激情的舞蹈《蓝色激情》

男:请欣赏舞蹈《蓝色激情》表演者某某,某某等

女:欣赏完风情万种的印度舞蹈,我们再来刺激下大家的神经,怎么样?《幸运抽奖》

男:下面我们将抽取今晚的幸运奖和三等奖,有请某某、某某为我们揭晓

女:我们将抽取幸运奖5名,奖品是价值58元的山茶油一壶,三等奖3名,奖品是价值100元的取暖器

男:好了,现在我们的幸运奖出来,他们是谁呢?他们是某某

女:我们的三等奖也出来了,他们是某某

男:有请获奖家人上台领奖,恭喜你们获奖,同时呢,我们请没有中奖的家人用你最最热烈的掌声来感谢下他们

女:没抽到还感谢啊???

男:那当然,感谢他们把大奖留给了我们呀?不知道还有二等奖一等奖吗

女:噢,原来是这样的哦,我们的家人还有机会中大奖。我们的抽奖环节告一段落。

男:回首2020,我们硕果累累,

女:憧憬2020,我们充满斗志,

男:绿色餐饮,选择荷塘月色

女:为着建设一个百年餐饮企业,我们全力以赴,

合:下面有请某某给我们带来的歌曲《绿色军衣》歌曲《绿色军衣》

女:谢谢某某的精彩演唱。小邹呐,我想问你一个问题:你在清华园最久,那么在大厅看到最多的是什么?

男:这还用问,结婚呗,那么豪华气派的大厅,9.6的高空背景,又有旋转楼梯,新娘走下来不晓得几爽,不信你切问我老婆。

女:是吧,说到这个你就乐开花,相信我们的家人还记得你结婚时的情景,不知道下面给我们带来的结婚现场是怎么样的一个情景

男:请欣赏——小品《结婚》表演者:某某、某某等小品《结婚》

女:幸亏我结婚早,要是碰到这样的司仪,那就切离火

男:哈哈,荣荣真是太有才了。好了,晚会到这里,我们的节目是精彩不断啊,接下来呢,我们就放松下,来玩个小游戏,看的我手上的东西不,先听我说说游戏规,不要看的吃的就想上,不是那么好吃的

《游戏》游戏规则是这样的:上来4个人,两个人一组,四个人每人手上拿一根一样长的甘蔗,用嘴巴削甘蔗皮,看谁削的又快又干净,没修干净的不算,两组中胜出的再决赛,最后胜出赠送50元餐券(参与者赠送20元辛苦费)问上台人的名字

爵士舞《十分钟》

男:哎呀,看的流口水,某某蛮厉害啊,不晓得是怎么练出来,哈哈。好,游戏结束。俗话说,葡萄美酒夜光杯,这样的环境下,没有美女看怎么行呢? (问现场的观众)大家想不想看美女啊???(观众回答),哦。想看啊?那就快的准备纸巾擦口水,我们一起来欣赏爵士舞《十分钟》小品《糊涂的爱》

男:没骗你们把,(扭两下)好看把,大家发现没有,我们的主持也在里面,真是辛苦的,又要主持有要表演给大家看。好戏接连不断,再来一个小品送给你们。请欣赏小品《糊涂的爱》表演者肖明权、黄梅等

女:从大家的欢笑声中就知道肖厨、黄梅他们表演的非常棒。

男:的确,表演的非常有料。小艳,有人说春天是播种的季节,秋天是收获的季节,那冬天就是总结和筹划的季节了。

《颁奖典礼》

十佳优秀员工

女:恩,我们生活在一个平凡的环境里,身边是一些平凡的同事,但是在他们身上闪耀的却是一些不平凡的品质,这些品质使我们在公司能够健康成长,同时带给我们顾客更好的服务,下面我们要颁发2020年度十佳优秀员工,最佳业绩奖和突出贡献奖。

男:首先有请某某总经理宣读颁奖词并揭晓十佳优秀员工——

女:有请颁奖嘉宾:某某、某某、某某、某某、某某为获奖家人颁奖。

女:有请获奖家人代表发言首先有请某某发表获奖感言、接下来有请某某发言 最佳业绩奖

女:下来有请某某总经理上台揭晓下2020年的重量级大奖——年度最佳业绩奖并宣读颁奖词

男:有请某某、某某颁奖;

男:二位美女拿着我精心为你们挑选的奖杯,是不是也要表达下你们此时此刻的心情呢?下面请某某传授下她的独家秘诀,突出贡献奖

男:下面有请某某董事长为我们宣读2020年突出贡献奖颁奖词

女:有用颁奖嘉宾某某、某某、某某、某某、某某、某某、某某为获奖家人颁奖。掌声有请。

女:有请获奖家人代表发言首先有请某某代表发言,有请某某代表发言。

女:让我们再一次以最热烈的掌声向获奖家人表示最真挚的祝福和崇高的敬意,相信2020你们会做的更好,也相信2020年会有更多的家人获此殊荣。情歌对唱《无言的结局》

男:下面我们来欣赏由某某和某某带来的情歌对唱《无言的结局》

男:一曲感怀至深的歌曲,让人久久不能平静。俗话说,佛靠金装,人靠衣装。

下面我想问问大家,你们觉得女人穿什么最美?

《旗袍时装秀》

(传统服饰,国家礼服之一我觉得女人穿旗袍最美,最有气质。旗袍之美,宛如古典的花,典雅而高贵。将婉约到极点的旗袍,演绎成符合现代潮流的服饰,完美展现东方女性的体态美 男:让我们一起来欣赏由严主持、张君君等,带来的旗袍时装秀,尖叫声欢迎

《抽奖》

男:大家觉得我们的旗袍秀有没有展现东方女性的体态美,是把,婀娜多姿。接下来又到了我们的抽奖环节,下面有请某某总经、某某总经理为我们抽取今晚的二等奖,2名

我们的奖品是价值150元的电饭煲,好了, 结果出来了,他们是某某恭喜 没有中奖的家人,还不要着急,我们还有大奖在后面,我已经看到暖暖的太空被在向您招手

女:OK,抽奖环节告一段落。小邹,我又要问你问题了,

男:你今天问题蛮多哈,你问?

女:我知道你是计算机专业的,那你知道多少网络流行语?

男:某某姐姐?给力?

女:过时了

男:雷人?

女:还有呢?

男:不晓得

女:你没听过——见证奇迹的时刻吗?

男:哦,好,那就让我们一起来见证奇迹的发生《魔术表演》

女:周总这两下还蛮厉害啊?

男:就是就是。没看懂,你们看懂里不?想学的晚会结束后找老周拜师去激情舞蹈《girl friend》

女:青春始于黎明,让万事皆有可能,

男:青春源于梦想,让生命绽放精彩。

合:让我们跟着青春的舞者一起摇摆吧,

男:一起欣赏一段激情舞蹈《girl friend》

男:还看呢?都下去了

女:哎呀,现在的姑娘们不仅人长的漂亮,而且个顶个的聪明

男:当然了,我们荷塘月色平时就非常注重培养家人的素质,每月都派人去各地学习和培训

女:是嘛?那我得出个游戏来考考大家,看谁的反应快《游戏》

女:拼钱游戏,游戏规则是:男生代表一元钱,女生代表5毛钱,我说个数字,你们就抱在一起加起来要正好是我说的数字,可以分几块抱,没有抱上的就淘汰,最终胜出的有礼物。(可以做示范)《歌曲串烧》

男:我们的家人在工作中干劲十足,在舞台上同样魅力四射。接下来一组歌曲串烧送给你们小品《蠢子识字》

女:感谢各位的精彩演出,真的是唱不尽千古风流,演不尽万种风情。接下来掌

声有请小品《蠢子识字》,有请某某、某某

男:谢谢两位的精彩演出,大家说他们演的怎么样啊?是啊,我们厨房的小伙子非常有才的,演的很精彩很搞笑《抽奖》

男:接下来的环节,我们抽取的是一等奖,有请某某董事长为我们揭晓一等奖的得主:礼品是价值220元的太空被。

女:我们一等奖的得主是某某掌声恭喜

男:好了。我们今天所有的抽奖都已经揭晓,现在你着急也没用了,祝没有中奖的明年好运。

女:多年来,我们公司注重培养家人的学习能力,安排了一批又一批的家人去某某,某某,某某,某某等地方学习,引进了不少先进的管理模式和理念,取得了非凡的效果《士气展示》

男:下面我们一起来欣赏由某某等带来的《士气展示》

女:节目到这里就要接近尾声了,最后有请我们所有的演员一起上台合唱《明天会更好》

《结束语》

男:斗转星移,历史的车轮已碾过2020

女:逝者如斯,时间的脚步已迈入2020

男:今天,我们相聚一堂,共享成功的喜悦

女:今天,我们欢歌笑语,共度新春佳节

男:再次祝愿亲爱的家人:

合:年吉祥,心想事成,幸福美满!

男:祝愿荷塘月色越来越辉煌!

女:祝荷塘月色越来越美好,我们明年再会!

餐饮年会优秀主持词优秀范文3

甲:我们不知不觉地走进了2020年;在这里,让我们真诚的祝愿在座的各位领导、各位同事:

合:新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!

甲:关关雎鸠,在河之洲:窈窕淑女,君子好逑。作为某某餐饮业典范的某某酒店,向世人敞开了宽广的怀抱!

乙:天行健,君子以自强不息:地势坤,君子以厚德载物!

丙:自强不息,是某某酒店的筋骨,厚德载物是某某酒店的血脉。

丁:具备了这样品格的企业,赢得的将不仅仅是市场,不仅仅是利润,她赢得是人心和未来无尽的发展潜力。

甲:今晚,让我们欢聚一堂,共同畅想美好的未来。

乙:今晚,让我们欢聚一堂,一起用心来感受真情。

丙:今晚,让我们欢聚一堂,让每个人都沐浴在和谐的阳光下!

丁:祝愿某某酒店新年吉祥,一年更比一年强!

甲:八年来,酒店在经营方面取得了骄人的业绩。某某酒店的快步发展,这是与葛总的正确领导和全体员工的共同努力是分不开的,也是与社会各界朋友的关心与支持分不开的,接下来让我们以热烈的掌声有请酒店总经理某某先生致新年贺词!掌声有请!

乙:感谢葛总热情洋溢的讲话以及美好的新春祝福,我们相信,在葛总的正确领导下,咱们酒店的经济效益一定会芝麻开花节节高,咱们的事业一定会百尺竿头,更上一层楼!

甲:又是一年百花竞放。

乙:又是一载春华秋实。

丙:又是一年争奇斗艳。

丁:又是一度盛世春景。

甲:今天某某酒店全体员工欢聚一堂,用歌声表达我们创业的激-情。

乙:用笑语展现我们的前程似锦!

甲:接下来我们的联欢会就正式拉开帷幕了,你看,一群远方的朋友正朝我们走来,请欣赏舞蹈《我从新疆来》。

1、舞蹈《不怕不怕》表演单位:团支部表演者:某某等

丙:你觉得这个舞蹈怎么样?

丁:一个字:好,两个字:很好,三个字:相当好。

丙:别吹了,好戏在后头,欣赏完一曲优美的舞蹈后,让我们聆听一首非常抒情的怀旧的经典老歌——《珍惜》。

2、歌曲《珍惜》表演单位:前厅部表演者:某某某某。

甲:我们酒店团支部是一个非常有朝气的团队,是一只青年团队。

乙:年青人就应该个个活力十足,激-情四射。

甲:年青人就应该有一个朝气蓬勃、积极向上的心态。

乙:下面由客房部为大家表演一个舞蹈《欢乐中国年》,大家掌声欢迎。

3、舞蹈《欢乐中国年》表演单位:客房部表演者:某某。

甲:看了这么半天节目了,台下的各位同事也按捺不住了,下面我们进入有奖问答环节。

乙:有什么奖埃

甲:到时候你自然就知道了,希望下面各位同事勇跃参加!

4、小品《拾金不昧》表演单位:客房部表演者:

丙:象类似这样的好人好事,酒店还有好多好多

丁:是啊,这只不过是酒店的一个缩影。希望我们酒店全体员工继续发扬和保持这种优良传统。接下来是什么节目。

丙:刚才大家欣赏了一线部门表演的节目,接下来轮到后勤部门了,请欣赏由总办的谭主任为大家献上一首诗朗诵。

5、双簧《快乐阳光》表演单位:厨部表演者:某某

甲:是啊,生活就是要充满欢笑,让我们在紧张的工作之余尽情的享受这短暂放松。

甲:时代变了,新鲜事也多了,男同胞越穿越多,女同胞却越穿越少。

乙:什么意思?你这不是在损人嘛!这是一种美,你懂吗?

甲:不懂!

乙:不懂?那就让你知道21世纪的女孩是怎么展现美的。请欣赏舞蹈《肚皮舞》。

6、舞蹈《肚皮舞》表演单位:前厅部表演者:某某

丙:杂技是我们国家的一个传统节目,具有悠久的历史。

丁:下面请欣赏杂技

7、杂技《舞动青春》表演单位:厨部表演者:

丙:常怀感恩之心的人是最幸福的

丁:常怀感激之情的生活是最甜美的

丙:感恩企业,给我们一个良好的工作环境。

丁:感恩领导,使我们不断成长和进步。

丙:感恩同事,让我们体会到了汉语中众字的含义。

丁:下面请欣赏舞蹈《感恩的心》

8、大合唱《明天会更好》表演者:葛总等

结束语:

甲:回首过去我们热情洋溢

乙:坚定现在我们激-情澎湃

丙:展望未来我们斗志昂扬

丁:让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔

甲:让我们携手并肩

乙:志存高远

甲:实现新跨越

乙:再创新辉煌!

丙:相聚的时光总是很短暂!让我们真诚的希望我们某某酒店蒸蒸日上!我们的员工心想事成!

丁:难忘今宵,我们将阳光拥抱!

丙:今宵难忘,我们把青春分享!

甲:朋友们!

乙:同事们!

合:让我们同唱一首《难忘今宵》,让我们记住这个难忘的夜晚!

再次预祝大家新春愉快!工作顺利,合家欢乐,万事如意!

餐饮年会优秀主持词优秀范文4

尊敬的各位领导,全体员工:

大家下午好!伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们已经忙碌而又多姿多彩的行走在了某某某某的年尾,将信心百倍地迎来充满生机的某某某某年。在我们已经走过的这一年里,酒店经受住了一次次严峻的考验,但是经过广大员工的共同努力,酒店各项工作都取得了稳步的发展。今天我们在这里欢聚一堂,召开某某某某年第季度酒店全体员工大会;旨在回忆这一年以来我们的工作进程,经验总结及应吸取的教训,借以共商酒店未来发展大计。动员全体员工进一步认清形势,增强信心,开拓进取,奋力拼搏,扎实工作,确保完成酒店在新一年里确定的各项目标任务,推进酒店全面、协调、可持续发展。现在我宣布:某某某某年某某酒店第四季度全体员工大会现在正式开始:首先,为大家介绍出席本次会议的各大部门负责人分别有:酒店总经理某某女士,行政部总监某某先生,行政办主任某某女士,人事部总监某某女士,财务部总监某某先生,市场部总监某某先生,房务部经理某某先生,餐饮部经理某某先生,工程部经理某某先生.副经理某某先生

今天到会的还有酒店各部门管理层人员和酒店全体同仁们。在此,让我们用最热烈的掌声向他们的到来表示最热烈的欢迎。

现在,请全体人员起立,让我们沉淀过往,满怀着对希望的憧憬,用一颗感恩的心共同创造美好的明天。请大家一起做《感恩的心》手语操。

歌曲完毕后,请大家就坐

感恩的心,感谢有你们,和世知相依相伴,一路走来。酒店的前进离不开每位员工凝成一股绳的向心力,更离不开拉着这股绳前进的领导人,因为我们坚信有了方向和目标才能走得更远。

一、现在进行大会第一项

有请酒店总经理某某女士为大家回顾总结某某某某年年度酒店运营情况和未来的经营方向。

感谢总发言,我们相信某某如同一艘正在前行的航母,拥有了正确的方向她就能载着我们航行的更快更远。下面进行

酒店员工大会主持词

二、大会第二项

各部门负责人进行某某某某年第季度工作汇报,下面首先有请行政总监某某先生为我们做行政办工作介绍,大家掌声欢迎。

感谢某某总监发言,下面有请行政办主任某某女士为我们做行政办工作汇报,大家掌声欢迎

感谢某某发言,下面有请人事部总监某某女士为我们做人事部工作汇报,大家掌声欢迎

感谢某某发言,下面有请人事部主管某某先生为我们做人事部工作介绍,大家掌声欢迎

感谢某某发言,下面有请财务部总监某某先生为我们做财务部工作汇报,大家掌声欢迎

文章酒店员工大会主持词出自,转载请保留此链接!

感谢各位负责人#from本文来自高考资源网end#发言,我们相信能够及时的总结与展望才能看到更好的未来

三、下面进行大会第三项本季度重要制度及下一季度员工活动。

在本季度中,首先对员工推荐奖这块有了新的规定,凡由内部员工推荐进入酒店任职满3个月即可一次性得到推荐奖金100元,如果,该被推荐员工入职后表现优秀,经部门肯定者,推荐人也可相应提前获得50元奖金,3个月后获得另外50元。对于通知详情及招聘岗位,各部门员工想要详细了解的,可以咨询自己所在部门或者可至员工公告栏中查看。

另外对员工反映去某某通行不便的问题,酒店这边开通了每月某某日、某某日、某某日、某某日、某某日8:00-15:30的白班车,满6人便可出行;每月某某日、某某日、某某日、某某日、某某日、某某日、某某日、某某日、某某日18:00-22:30的夜班车,满10人便可出行,以上车次均为免费,如果需要出行的员工可与车队或商务中心联系提前预定位置。

(本季度中推出的制度与规定分别是关于员工推荐奖与出行班车方面的,在以上人事部门主管对于员工推荐奖这方面已经做出了详细的解释,这里就不在复述了,如果对于员工推荐奖还有不清楚的员工可至所属部门处咨询。)下面有请行政总监某某先生为我们介绍下一季度员工活动,大家掌声欢迎。

感谢总监的介绍,工作、生活、吃住行缺一不可,让每位员工开心工作,快乐生活是酒店一贯的宗旨。下面进行大会最重要的

第四项:员工提议、建议及答疑

在场的各位员工如果有关于工作及生活各方面的建议或疑问,均可现场举手提问发言,我们工作人员将会把麦克风送至您手中,提出的问题建议均有各部门负责人直接为您解答。下面有问题或者建议的员工可以开始提问发言:

非常感谢这位来自某某部门的同事提出的建议/提出的问题,下面请某某部某某就此问题做出解答

餐饮年会优秀主持词优秀范文5

甲:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。灯光音响租赁伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,某某年元旦如约而至

乙:新年拉近了我们成长的距离

甲:新年染红了我们快乐的生活

乙:新年让我们截取下了四季的片段

甲:新年给了我们人生的禅想

乙:在这一刻,我们已经感受到了春的气息

甲:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光

乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪

甲:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情

乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄

甲:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞

乙:今天,我们激情满怀、心潮澎湃

甲:今天,我们送去我们的祝福

乙:带着祝愿、带着嘱托

甲:埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦

乙:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩

甲:听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律

合:在诗与画流动的佳节里我欲邀同来一起庆贺快乐的节日。

推荐第6篇:餐饮

一、餐厅的工作任务

餐饮服务是组成餐厅必不可少的部分。在餐厅各部门中,餐厅员工集中,业务环节繁多,技术水平要求高,牵涉到的学科知识广泛,因而其管理也最为复杂,加强餐饮管理,对整个饭店的经营管理都有非常重要的意义。餐厅主要负责食品原材料的加工,各类饮食食品的烹制,各餐厅产品销售和宴会服务工作,满足住店客人和店外前来用餐客人的物质和心理享受需要。

二、餐厅开业筹备的任务与要求

餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。具体包括:

(一)、确定餐厅的管辖区域及责任范围餐厅总监(经理)一般要提前6个月到岗。

到岗后,首先要通过实地察看,熟悉饭店的平面布局。然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及餐厅的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,餐厅管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。餐厅管理范围较大,为综合利用会议设施,发挥最大的效能,一般宴会厅、会议室划归餐厅管辖;员工餐厅也由餐厅统一管理。

(二)确定餐厅各区域主要功能及布局。

根据餐厅总体建筑布置和市场定位,对餐饮区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时,要合理考虑餐饮各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅(一般有二套设施),要留有充足的储放会议桌和餐桌的场地。

(三)设计餐厅组织机构要科学、合理地设计组织机构,餐厅经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。参考资料中国吃网《资料包:如何开一家赚钱的小餐馆》。

(四)制定物品采购清单饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是餐厅,在制定餐厅部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

1.本饭店的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。

2.行业标准。

3.本饭店的设计标准及目标市场定位。餐饮管理人员应从本饭店的实际出发,根据设计的星级标准,同时还应根据本饭店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要;婚宴市场的产品。

4.行业发展趋势。餐饮管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。

5.其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:餐饮上座率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

(五)协助采购餐厅经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对餐厅的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,餐厅经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

(六)参与制服的设计与制作餐厅的岗位较多,而且风格各异,如仅中餐厅就有零点餐厅、宴会厅、包厢、风味餐厅等;为营造较好的服务氛围,在制服的款式、面料要加以区分。有些餐厅为了方便管理,把零点餐厅和宴会厅的服饰制作是统一的,这就很难显示一种宴会服务的氛围。

(七)编写部门运转手册《管理实务》运转手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。参考资料中国吃网《资料包:如何开一家赚钱的小餐馆》。

(八)参与员工的招聘通常,餐厅的员工招聘与培训,需由人力资源部和餐厅共同负责。在员工招聘过程中,人力资源部根据饭店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而餐厅经理则负责把好录取关。

(九)、抓好开业前培训工作开业前培训是餐厅开业前的一项主要任务,餐厅经理需从本饭店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训工作达到预期的效果。一般培训计划以倒计时的方式编定。员工一般要求三个月前到位,经过餐厅整体的半个月军训后,由部门安排培训,餐饮培训的主要内容有:餐饮的基础理论知识;基本功练习;餐饮服务规范流程的训练;餐厅主菜单培训;为培训团队的凝聚力,可在培训期间穿插一些团队合作的学习和训练等。培训结束,可组织一次大型的培训成果汇报会,也可从中发现一些优秀服务人员。

(十)建立餐饮档案开业前,即开始建立餐饮档案,对日后的餐饮管理具有特别重要的意义。很多饭店的餐厅就因在此期间忽视该项工作,而失去了收集大量第一手资料的机会。最好能与最初确定餐饮定位和功能划分的人进行一次沟通,领会他们对餐饮设计的意图。

(十一)参与餐饮验收餐饮的验收,一般由基建部、工程部、餐厅等部门共同参加。餐厅参与餐饮的验收,能在很大程度上确保餐饮装潢的质量达到饭店所要求的标准。餐厅在参与验收前,应根据本饭店的情况设计一份餐饮验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

(十二)开业前恳荒卫生工作开业前恳荒卫生工作的成功与否,直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。餐厅应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门,共同确定部门清洁计划,然后在客房部的指导下,展开全面的清洁工作。

(十三)部门的模拟运转餐厅在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

三、餐厅开业准备计划制定

餐厅开业筹备计划,是保证部门开业前丁作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,饭店通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是一份用文字表达的开业前工作计划,仅供参考。例:《**餐厅开业前准备工作计划》

(一)开业前第17周餐厅负责人到位后,与工程承包商联系,这是工程协调者或住店经理的职责,但餐厅经理必须建立这种沟通渠道,以便日后的联络。

(二)开业前第16周至第13周

1.参与选择制服的用料和式样。

2.了解餐饮的营业项目、餐位数等。

3.了解饭店客房、康乐等其它配套设施的配置。

4.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。

5.了解有关的订单与现有财产的清单。

6.了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单。

7.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。

8.检查是否有必需的设备、服务设施被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。

9.确定组织结构、人员定编、运作模式。

10确定餐饮经营的主菜系。

11.编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。

12.落实员工招聘事宜。

(三)开业前第十二周至第九周

1.按照饭店的设计要求,确定餐饮各区域的布置标准。

2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

3.制订部门工作钥匙的使用和管理计划。

4.制定餐厅的卫生、安全管理制度。

5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。

6.制定餐饮设施、设备的检查、报修程序。

7.建立餐饮质量管理制度。

8、制订开业前员工培训计划。

(四)开业前第八周至第六周

1、审查管事组洗碗机等设计方案、审查厨房设备方案。

2、与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位。

3、准备一份餐饮检查验收单,以供餐饮验收时使用。

4、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。

5、核定所有餐具、茶具、服务用品、布草、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。

6、实施开业前员工培训计划。

7、与总经理商定员工食堂的开出方案。

(五)开业前第五周

1、展开原材料市场调查分析;制定原料供应方案和程序。

2、与厨师长一起着手制订菜单。菜单的制订是对餐饮整体经营思路的体现,也是餐饮出品档次的体现,要经过反复讨论,基本方案制订好后报总经理。菜单设计程序:

①明确当地的饮食习惯(依据市场调查分析报告)

②餐厅餐饮的整体经营思路的目标客户群

③原料供应方案

④厨师队伍的实力⑤综合制订菜单⑥印刷。要求开业一周前印刷品到位。

3、确定酒水、饮料的供应方案;与财务部一起合理定价,报总经理。

4、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。

5、与客房部联系,建立客房送餐程序。

6、与财务部联系制订结帐程序并安排二个课时以上的培训。

7、邀请财务部予以财务管理制订培训。

8、与保安部制订安全管理制度。

9、与客房部联系制订布草送洗程序。

10、与前厅部联系制订自助早餐等信息反馈程序。

11、与销售部联系建立会议、宴会工作程序。

12、建立餐厅的文档管理程序。

13、继续实施员工培训计划。对餐饮服务基本功进行测试,不合格的要强化训练。 (六)开业前第四周

1、与财务部合作,根据预计的需求量,建立一套布件、餐具、酒水等客用品的总库存标准。

2、核定所有餐饮设施的交付、接收日期。

3、准备足够的用品,供开业前清洁使用。

4、确定各库房物品存放标准。

5、确保所有餐饮物品按规范和标准上架存放。

6、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量,做出确认和修改。

7、与财务总监一起准备一份详细的货物贮存与控制程序,以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理。

8、继续实施员工培训计划。

(七)开业前第三周

1、与工程部经理一起全面核实厨房设备安装到位情况。

2、正式确定餐厅的组织机构。

3、确定各区域的营业时间。

4、对会议室桌位、就餐餐位进行全面的统计。

5、根据工作和其它规格要求,制定出人员分配方案。

6、按清单与工程负责人一起验收,验收重点:装修、设备用品的采购、人员的配置、卫生工作。

7、拟订餐饮消费的相关规定。

8、编制餐厅基本情况表(应知应会)

9、着手准备餐饮的第一次清洁工作(招收专业人员或临时工)。

(八)开业前第二周

1、全面清理餐饮区域,进入模拟营业状态。

2、厨房设备调试。

3、主菜单样品菜的标准化工作。

4、准备模拟开业的筹备工作:确定模拟开业的时间,明确模拟开业的目的,召开部门会议,强调模拟开业的重要性。取得全员统一。

四、开业前的试运行

开业前的试运行往往是饭店最忙、最易出现问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的研究,有利于减少问题的出现,确保饭店从开业前的准备到正常营业的顺利过渡。餐厅的管理人员在开业前试运行期间,应特别注意以下问题:

(一)持积极的态度在饭店进入试营业阶段,很多问题会显露出来。

对此,部分餐饮管理人员会表现出急躁情绪,过多地指责下属。正确的方法是持积极的态度,即少抱怨下属,多对他们进行鼓励,帮助其找出解决问题的方法。在与其它部门的沟通中,不应把注意力集中在追究谁的责任上,而应研究问题如何解决。

(二)经常检查物资的到位情况前文已谈到了餐厅管理人员应协助采购、检查物资到位的问题。实践中很多饭店的餐厅往往会忽视这方面的工作,以至于在快开业的紧要关头发现很多物品尚未到位,从而影响部门开业前的工作。

(三)重视过程的控制开业前,餐厅的工作量非常大,各级管理人员要坚持在一线检查督导,控制作业过程,防止人别员工走“捷径”,损坏装修材料等。对一些设备的使用要在工程或场家的专业人员指导下进行。管理人员在布置任务后的及时检查和纠正往往能起到事半功倍的作用。

(四)加强对成品的保护对餐厅地毯、墙纸、家具等成品的最严重破坏,往往发生在开业前这段时间,因为在这个阶段,店内施工队伍最多,大家都在赶工程进度,而这时餐厅的任务也是最重,容易忽视保护,而与工程单位的协调难度往往很大。尽管如此,餐厅管理人员在对成品保护的问题上,不可出现丝毫的懈怠,以免留下永久的遗憾。为加强对饭店成品的保护,餐厅管理人员可采取以下措施:

1、加强与装潢施工单位的沟通和协调。敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理。

2、尽早接管餐厅包厢、宴会厅等区域,加强管理,要对餐厅内的设施、设备的保护负起全部责任,餐厅需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。

(五)加强对仓库和物品的管理开业前及开业期间部门工作特别繁杂,管理人员容易忽视对一些物品以及钥匙的管理工作,对物品的领用要建立严格的制度。

(六)确定物品摆放规格在接手了包厢、宴会厅后,餐厅经理就要与餐厅经理等一起马上确定摆台规范、物品摆放规格工作,并拍照制作标准化图案,进行有效的培训。对其他如备餐间、工作柜等也规范,以取得整齐划一的管理效果,使后期的服务都能按一定的秩序进行。这段时间如果不能形成统一,往往会造成服务员重复返工、餐厅布置无序的局面,需要较长时间才能调整过来。

(七)工程部和餐厅共同负责验收作为使用部门,餐厅的验收对保证后期质量至关重要。餐厅在验收前应根据本饭店的实际情况设计验收表,将需验收的项目逐一列上,以确保验收时不漏项。餐厅应请被验收单位在验收表上签字并留备份,以避免日后的扯皮现象。有经验的餐厅经理在验收后,会将所有的问题分类列出,以方便安排施工单位的返工。

(八)注意工作重点的转移,使部门工作逐步过渡到正常运转开业期间部门工作繁杂,但部门经理应保持清醒的头脑,将各项工作逐步引导到正常的轨道。在这期间,部门经理应特别注意以下的问题:

1、按规范要求员工的礼貌礼节、仪表仪容。开业期间对员工习惯的培养,对今后工作影响极大。

2、建立正规的沟通体系。部门应开始建立内部会议制度、交接班制度,开始使用表格;使部门间及部门内的沟通逐步走上正轨。

3、注意设备的保养。

(九)加强安全意识培训,严防各种事故发生。

(十)加强对餐饮内设施、设备使用注意事项的培训。

(十一)加强餐饮菜肴的培训。特别是开业期间的菜肴、餐厅的主要特色菜等;很多餐厅开业很长一段时间,服务员对客人询问特色菜都无法回答,主要是培训不到位。厨师长要定期在餐饮例会上对服务员进行有针对的培训。

(十二)模拟开业日程安排:初级阶段:

前12天熟悉环境。服务员进入场地,熟悉餐饮及餐厅整体环境,要给予员工十分充足的时间。厨师进场后,对设备熟练使用。

前11天熟悉台位。对餐厅布局、服务流程、上菜流程等予以熟悉。前10天熟悉菜谱。模拟点菜、迎宾等环节。厨房演练叫菜、出菜。前9天熟悉就餐。熟悉就餐的一系列工作。提高阶段:

前8天流程演练。在进一步熟悉的基础上,提高效率。前7-6天特殊情况处理。加强协调能力的培训;并适当提高劳动强度。熟悉阶段:

前5-2天熟练操作。完全掌握摆台、上菜、服务等各个环节。熟悉巩固。筹备开业:

前1天全面筹备开业模拟开业阶段,要按正常运作召开班前例会,摆台、清理等;并在每次模拟后,召开分析会,并形成会议纪要。模拟开业的评审团一般由管理公司餐饮总监、餐厅经理、培训部经理、餐厅经理等高级行政人员组成,客观评价餐厅和服务和出品,纠正错误码,保证开业后的正常营运。在模拟开业后期,也可适当邀请餐厅总经理或管理公司驻店人员进行试菜,对菜式进行指导。

以上各个步骤的资料都可以在《资料包:如何开一家赚钱的小餐馆》找到参考。筹备餐厅开业是一个很大的工程,各方面都要兼顾,不容易的,因此不得不借助一些参考资料,使自己事倍功半。

推荐第7篇:餐饮

边振甲指出,餐饮服务环节食品安全监管是食品安全保障的最后一个环节,最后一道关口,所面临的风险更为复杂、更为直接、更为广泛。为此,国家食品药品监督管理局确定2011年为餐饮安全监管“能力建设年”,逐步构建法规制度体系,夯实依法行政基础;着力创新监管机制,推动安全责任落实;深入开展专项整治,严查违法违规行为;加快推进能力建设,不断提升监管水平;广泛开展宣传教育,营造社会良好氛围。

边振甲强调,做好食品安全工作,是我们食品安全监管人员义不容辞的责任,更是食品生产经营者责无旁贷的义务和责任,同时也需要社会各界的共同关心和大力支持。国家食品药品监督管理局将继续深入贯彻科学发展观,大力实践科学监管理念,以完善监管机制、创新监管方式、落实监管责任为主线,加大监督检查,加大执法稽查,加大绩效考核,扎实推进餐饮服务食品安全监管工作。

边振甲最后表示,希望通过食品安全年会这个平台,进一步扩大食品安全法律、法规和标准的影响力,进一步促进地方政府、监管部门、食品企业、消费者和新闻媒体等社会各界的相互沟通和了解,使食品安全相关各方携手努力,共同担当,切实保障人民群众的身体健康和生命安全。

历时178天接待1500万游客的2011西安世界园艺博览会圆满结束。食品药品监管部门以高度的政治责任感和使命感,科学部署、全力保障,世园会餐饮服务食品安全保障工作取得圆满成功,实现了园区餐饮服务食物中毒“零”事故的目标。

国家食品药品监管局党组高度重视2011西安世界园艺博览会的餐饮服务食品安全保障工作,提前谋划,采取有力措施,对世园会餐饮服务食品安全监管工作给予大力支持,确保餐饮服务食品安全保障过程控制到位;有关司局多次到现场就世园会的保障方案、应急预案、技术支撑、人员培训等进行交流和现场指导。今年8月,国家食品药品监管局边振甲副局长带队,对2011西安世界园艺博览会的餐饮服务食品安全保障工作进行了督导检查,并对世园会餐饮食品安全保障提出了明确要求。

西安市食品药品监管局在西安市委、市政府和陕西省食品药品监管局的领导和支持下,靠前谋划,积极筹备,克服人员不足、经验缺乏、技术支撑体系不健全等诸多困难,经过有针对性地学习和调研,迅速形成“三区三级、环节控制、评估准入、指定供货、全程检测、封闭运输、市场整治”的保障模式和方案,先后制定《2011西安世界园艺博览会食品安全保障方案》、《供园食品原材料检验监测方案》、《园区食品安全事故应急处置预案》等23个方案、预案和规范标准,明确了世园会食品安全保障部门责任、监管范围和目标任务。提前全面完成了供园食品生产基地、食品原材料供应商、园区餐饮服务单位的遴选、评估和准入许可、队伍组建、检验室建立、人员培训和应急演练工作。世园会期间,西安市食品药品监管局采取多项举措,加强巡查,强化餐饮服务食品安全监管,确保世园会园区食品安全;要求入园餐饮服务单位必须持有《餐饮服务许可证》,同时将服务不规范、经营不守信、食品安全整改不过关的单位及时清理出园区;要求园区内使用的食品原材料必须从经过食品安全评估的“推荐供货商”处进货,做到入园食品100%可溯源;为了减少园区加工环节的食品污染,要求园区餐饮服务单位必须在园区外设立中央厨房;采用快速检测与实验室检测结合方式,强化世园会食品的检验检测。

世园会期间,西安市食品药品监管局在对供园餐饮服务单位中央厨房实行驻点保障的同时,对园区餐饮窗口进行全面督导检查17轮,指导规范115户次,发放整改通知书14份,约谈企业负责人3次,查验入园食品运输车辆1218台次,监督检查园内餐饮服务单位1.5万户次,现场快速检测食品和重点加工环节的温度、消毒效果、个人卫生等1.3万件(次),保障园区游客及工作人员用餐276万份,有力保障了世园会的安全运行。

2011年11月29~30日,国家食品药品监管局和商务部在广东省东莞市联合召开全国餐饮服务食品安全示范工程建设现场交流会。会议总结了一年来餐饮服务食品安全百千万示范工程建设情况,交流了示范工程建设经验,国家食品药品监督管理局食品安全监管司主要负责人和商务部服务贸易和商贸服务业司负责人在会上分别对示范工程建设下一步工作提出了要求,强调要积极稳妥,有力有序推动示范工程建设。全国各省、自治区、直辖市食品药品监管局和商务主管部门,北京市、福建省卫生厅(局)有关人员参加了会议。此外,会议还特别邀请了广东省东莞市、江西省萍乡市、广西区益州市、黑龙江省宾县人民政府市、县分管领导出席会议。

2010年,国家食品药品监管局与商务部共同决定在全国范围内开展餐饮服务食品安全示范工程创建活动,出台了《餐饮服务食品安全百千万示范工程建设指导意见》,旨在通过建立有效的工作机制和方式,充分调动各方面的积极性、主动性和创造性,有力推动餐饮服务食品安全责任的全面落实,不断满足人民群众日益增长的餐饮服务食品安全需求。一年多来,各地普遍制定了示范工程建设实施方案,细化了创建标准;加强了宣传动员,调动企业积极参与;开展了创建活动,积极发挥示范效应。

总体看来,示范工程建设取得了阶段性成效,得到了社会各界的关注与好评,示范工程的引领带动辐射效应正在初步显现并逐步扩大,主要表现在:一是餐饮安全保障水平显著提升。通过示范工程建设,许多餐饮单位在硬件和软件建设方面都有了很大的改善,餐饮单位的责任意识、风险意识、自律意识、形象意识等都有了进一步的提高,管理能力和管理水平有了进一步的提升,取得了社会、经济效益双丰收。二是餐饮安全管理制度逐步健全。创建示范工程的有关地方和部门普遍高度重视制度建设,用制度规范创建活动,用制度规范企业经营行为,努力形成依法治理的良好局面。三是餐饮安全工作机制逐步完善。示范工程建设充分调动了地方政府、餐饮单位、监管部门等多方面的积极性和创造性,达到了政府满意、监管部门满意、企业满意、消费者满意的良好效果。通过示范工程建设,地方政府对餐饮安全监管工作的支持力度越来越大,餐饮单位依法规范经营的自觉性越来越高,消费者对餐饮消费环境的改善越来越满意。四是餐饮单位社会形象有效提升。餐饮服务环节向消费者所提供的不仅仅是食品,更重要的是文化。示范工程建设的开展,推动了餐饮单位素质提升和文化养成,参与示范创建的餐饮单位正在逐步成为一个地区亮丽的风景线。据不完全统计,目前各地已遴选出省级示范县117个、示范街182条、示范店1116家,市级示范县92个、示范街241条、示范店2165家,区县级示范街197条、示范店2298家。

会议强调,示范工程建设是加强餐饮服务食品安全管理、提高食品安全水平的有效载体和机制,各地食品药品监管部门和商务部门要进一步深化对示范工程建设重要意义的认识,在地方政府的统一领导下,密切配合,积极稳妥、有力有序地推进示范工程建设。会议要求,各地在示范工程建设中要严格标准、突出重点、广泛宣传、注重实效,审慎遴选示范单位、示范街和示范县,真正发挥示范单位的引领带动辐射作用,促进我国餐饮服务食品安全保障水平的不断提高。

会议期间,与会代表实地考察了东莞市餐饮服务食品安全示范街、示范店建设情况。示范工程建设开展情况较好的6个地区进行了交流发言,其中广东省东莞市、江西省萍乡市、广西壮族自治区宜州市、黑龙江省宾县分别由人民政府分管的副市长或副县长就本地区餐饮服务食品安全示范工程建设工作介绍了经验。

近期,国家食品药品监管局和商务部正在起草国家餐饮服务食品安全示范县遴选办法,并将联合启动国家餐饮服务食品安全示范县的遴选工作。

一是要通过示范工程建设活动,将一批食品安全责任意识强、食品安全水平高的单位、街、县向社会各界进行展示和宣传,使示范工程创建在更大范围、更宽领域、更深层次开展起来,切实发挥餐饮安全示范的引领带动辐射作用。二是要根据贵州省的饮食文化特征,严厉打击餐饮服务环节违法添加非食用物质和滥用食品添加剂行为,对故意非法添加非食用物质的,一律吊销相关许可证,一律依法没收其非法所得和用于违法经营的相关物品,一律移送公安机关,追究刑事责任。三是要加大日常监督检查力度。餐饮服务食品安全示范街和餐饮服务食品安全示范单位多处于人口集中度高、流动性大的地区,对这类餐饮服务提供者要加大监督检查力度、增加监督检查频次,加强对相关单位和人员的业务培训和指导,严防发生群体性食物中毒事故。

学校食堂食品安全是餐饮服务食品安全工作的重中之重。为切实加强学校食堂食品安全管理,确保广大师生的健康安全,近年来,国家食品药品监管局和教育部联合出台了《关于进一步加强学校食堂食品安全工作的意见》、《关于进一步加强学校食堂食品安全工作的通知》、《关于迅速开展学校食堂食品安全整治严防食物中毒事件发生的紧急通知》,对学校食堂食品安全管理工作做出了全面部署,连续开展学校食堂食品安全专项整治,认真落实学校食堂食品安全责任,努力提高学校食堂食品安全水平。

为巩固和深化学校食堂专项整治成果,推动学校食堂食品安全监管与整治工作向纵深发展,国家食品药品监管局和教育部即日联合对山西、浙江、海南、贵州、广东等地的学校食堂食品安全专项整治工作进行督查。

本次督查的主要内容:一是学校食堂自查整改情况。重点检查学校食堂是否已开展了自查工作、自查重点是否落实、整改工作是否到位。学校食堂持有《餐饮服务许可证》情况、食品安全管理制度建立健全及落实情况、从业人员健康体检情况、食品采购索证索票情况、食品加工制作过程情况、食品添加剂采购和使用情况以及餐用具清洗消毒情况等是否符合《餐饮服务食品安全操作规范》相关要求;校园周边餐饮服务食品安全情况。二是学校食堂风险防范情况。重点检查学校食堂落实“三个严禁”要求情况,即“严禁高等院校以外的各类学校食堂加工制作冷荤凉菜,严禁违规加工制作豆角,严禁各类学校食堂采购、贮存、使用亚硝酸盐”。三是监管部门对学校食堂的监督检查情况。重点检查监督检查工作是否及时、到位,对监督检查发现的违法违规行为是否依法处理,食物中毒事故信息报送是否及时到位等。本次督查将采用听取汇报、查阅资料、现场检查相结合的方式进行。 一是全面开展自查。《通知》要求各地食品药品监管部门和教育行政部门按照属地管理原则,立即部署行政区域内各类学校严格按照《关于进一步加强学校食堂食品安全工作的意见》和《关于进一步加强学校食堂食品安全工作的通知》要求,全面开展食堂食品安全自查。各类学校重点自查食堂是否获得餐饮许可,管理制度是否落实,人员健康管理是否到位,原料采购、加工制作、食品添加剂使用是否规范,清洗消毒是否符合规定等。

二是严控食品风险。为防止学校食堂发生食物中毒事件,《通知》重申严禁高等院校以外的各类学校食堂加工制作冷荤凉菜,严禁违规加工制作豆角。同时,《通知》特别要求严禁各类学校食堂采购、贮存、使用亚硝酸盐。《通知》还要求各地食品药品监管部门和教育行政部门采取各种有效形式,深入开展食品安全宣传教育,进一步增强风险防范意识。

三是加大监督检查。《通知》强调各地食品药品监管部门和教育行政部门要立即组成检查组,对各类学校食堂尤其是中小学和托幼机构食堂进行拉网式检查,不留死角。对发现存在安全隐患的,要责令限期整改,整改不到位的,要依法严厉处理,该罚款的罚款,该吊证的吊证。《通知》指出食品药品监管部门和教育行政部门要对属地各类学校食堂食品安全的检查结果进行分类排名,并将工作突出的学校食堂向社会公布。对违反规定没有认真开展自查,且发生食物中毒,造成严重社会影响的,一律吊销其餐饮服务许可证,并向社会公布。要加强学校食堂食品安全保卫的检查,严防发生投毒事件。

四是强化信息上报。《通知》指出各类学校和各地食品药品监管部门要严格按照《关于加强消费环节食品安全信息报送工作的通知》和《关于加强餐饮服务食物中毒信息上报的通知》规定,及时上报食物中毒信息。发生食物中毒事件时,各地食品药品监管部门和教育行政部门要按照职责和有关规定,与相关部门密切配合,做好应急处置工作。对发生食物中毒后迟报、谎报、瞒报和漏报的,要依法追究相关人员责任,并通报当地政府。

2011年12月9日,由中央政法委、国务院食品安全委员会办公室指导,国家食品药品监督管理局等8家单位支持,中国法学会主办的2011年中国食品安全法治高峰论坛在京举行。国家食品药品监督管理局副局长边振甲出席论坛并讲话。

边振甲表示,餐饮服务食品安全与百姓生活密切相关,加强餐饮服务食品安全监管是落实科学发展观,构建和谐社会的重要组成部分。自2009年国家食品药品监督管理局履行餐饮服务食品安全监管职责以来,深入贯彻落实《食品安全法》,着力加强与《食品安全法》相配套的监管制度建设,广泛宣传普及食品安全法律知识,严格依法行政,加快建立餐饮服务食品安全法治秩序。经过三年的努力,餐饮服务食品安全监管制度体系初步形成,工作机制不断完善,监督执法力度不断加大,监管能力和水平不断提高,各项监管工作逐步走上了法制化、制度化轨道,依法治理理念在餐饮服务食品安全监管工作中得到了充分体现。

边振甲强调,2012年,国家食品药品监督管理局将进一步完善餐饮服务食品安全法律法规,健全各项工作机制,加强督促检查,严格执行各项规章制度,落实《餐饮服务食品安全操作规范》,进一步规范餐饮服务单位食品安全经营行为;出台《餐饮服务食品安全监管量化分级管理指导意见》,有序推进餐饮服务食品安全量化分级管理;出台《国家餐饮服务食品安全示范县遴选办法》,深入推进餐饮服务食品安全示范工作;出台《关于加强和创新餐饮服务食品安全社会监督工作的指导意见》和《进一步加强农村餐饮消费食品安全工作指导意见》,加强餐饮服务食品安全社会监督工作;扎实推进餐饮服务食品安全专项治理和稽查,全面推进餐饮服务食品安全监管信息化建设,继续强化餐饮服务食品安全监督抽检,进一步加强餐饮服务食品安全应急管理,确保餐饮服务食品安全。

假日黄金周是餐饮消费的高峰时段。2011年中秋、国庆“两节”期间,国家食品药品监管局及早部署有关工作,各地食品药品监管部门坚守岗位,切实履行职责,未发生重大食物中毒事故,确保了人民群众黄金周期间饮食安全。

一、加强组织领导,全面落实责任

国家食品药品监管局领导高度重视“两节”期间的餐饮服务食品安全监管工作,专门作出批示,要求切实做好“两节”期间餐饮服务食品安全监管工作。国家食品药品监督管理局印发《关于加强中秋国庆两节期间餐饮服务食品安全监管工作的通知》(食药监办食〔2011〕143号),对全国“两节”期间餐饮服务食品安全监管工作进行了全面部署。各地食品药品监管部门在属地政府的统一领导下,加强对“两节”期间餐饮服务食品安全监管工作的组织领导。针对节日期间餐饮服务食品安全特点,各地结合辖区监管实际,相继印发工作通知,明确工作任务,落实监管责任,确保人力到位、工作到位。

二、突出工作重点,加大监管力度

各地食品药品监管部门以餐饮集中区、旅游景区、城乡结合部等为重点区域,以制售月饼的餐饮服务单位、旅游景区及周边餐饮服务单位、小餐饮、农家乐、集体用餐配送单位等为重点单位,以餐饮服务单位自制月饼、冷荤凉菜、裱花蛋糕、生食海产品等为重点品种,以食品原料特别是食用油、肉类、乳制品及酒类采购、餐饮具清洗消毒、食品添加剂管理和使用、食品留样等为重点环节,采取拉网式检查和突击检查相结合的方式,切实加大监督检查力度。同时,加强对“两节”期间各地重大活动和农村群体性聚餐等活动的监督指导,严防节日期间集体食物中毒事件的发生。据不完全统计,“两节”期间各地食品药品监管部门共出动执法人员300511人次,出动执法车辆64653辆次,检查餐饮服务单位498765户次。从检查情况看,绝大部分餐饮服务单位能够严格落实食品安全主体责任,切实遵守《餐饮服务食品安全操作规范》等有关要求。对少数存在食品安全违法违规行为的餐饮服务单位,监督人员已依法进行查处,并通过跟踪监管和回访等形式督促其做好整改工作。

三、开展监督抽检,注重监督检查

为确保餐饮服务环节制售月饼的食品安全,河北、上海、广东、宁夏等省(区、市)食品药品监管部门组织对制售月饼的餐饮服务单位进行了针对性监督抽检,共抽检餐饮服务单位317户,抽取制售的月饼样品712批次。抽检结果表明,餐饮服务环节制售的月饼总体情况良好,抽检合格率达到97.89%。对制售不合格月饼的餐饮服务单位,监管部门已依法处理,有效杜绝了不合格月饼流入餐桌。为推动各地加大“两节”期间餐饮服务食品安全监管工作力度,国庆期间,国家食品药品监督管理局对广东和广西两区的国庆期间旅游景区餐饮服务食品安全监管工作进行了专项督查。

四、强化应急准备,积极防控事故

各地食品药品监管部门切实加强餐饮服务食品安全事故防范和应急处置工作,敦促餐饮服务提供者制定食品安全事故处置方案,认真检查食品安全应急处置制度的落实情况,严密排查并消除食品安全事故隐患。“两节”期间,各地食品药品监管部门严格执行24小时值班制度和领导带班值班制度,安排专人值守,公布举报和投诉电话,认真受理群众举报投诉,密切关注舆情动态。同时,保持通讯畅通,提前做好餐饮服务食品安全事故应急处置的人员、设备、物质准备工作,确保一旦发生食物中毒等食品安全事故,能在第一时间妥善处置。

五、广泛开展宣传,营造良好氛围

各地抓住“两节”期间有利时机,利用多种形式、多种渠道、多种载体,大力开展食品安全法律法规和餐饮服务食品安全科普知识宣传,强化餐饮服务单位的食品安全意识、诚信经营意识,增强消费者的食品安全意识和自我保护能力,为餐饮服务食品安全监管工作营造良好社会氛围。

为贯彻落实《关于开展小餐饮食品安全整规试点工作的通知》要求,扎实推进小餐饮整规试点工作,近日,国家食品药品监管局召开小餐饮食品安全整规试点工作汇报会,听取北京、天津、上海、重庆四直辖市小餐饮食品安全整规试点工作进展情况,并对北京市怀柔区小餐饮整规试点工作情况进行了现场检查。

四直辖市餐饮服务食品安全监管部门按照国家食品药品监管局的工作部署,在对小餐饮现状进行广泛摸底调查基础上,坚持“政府领导、部门指导、街道(乡镇村)为主、疏堵并举、提升标准、标本兼治、逐步规范”的原则,在落实“规范一批、提升一批、淘汰一批”要求方面积极探索和实践,通过争取地方政府支持、做好部门联合执法、动员社会各界参与、加强企业经营指导等措施,扎实推进小餐饮食品安全整规试点工作,取得了阶段性成效。

重庆市食品药品监管局选择渝中区、铜梁县等19个区县进行试点。各试点区县均成立了以政府分管领导任组长的整规工作领导小组,并以当地政府名义出台了整规试点工作方案;制定了《重庆市小餐饮临时许可审查规范》和《重庆市餐饮服务摊贩备案管理办法》;采取网格化管理方式,实行分片包干,层层签订责任书,落实整规责任;将小餐饮整规与创建卫生城市、实施“放心早餐工程”等结合起来,努力实现小餐饮统一规划、统一建设、规范经营;对积极整改的小餐饮予以补贴,带动小餐饮经营者投入资金,提升硬件设施;争取财税政策扶持,使小餐饮享受减免市场摊位费等政策;帮助小餐饮经营者申办微型企业,争取政府经费补贴。重庆市小餐饮整规试点工作得到了地方各级政府的大力支持,取得了政府满意、群众满意、经营户满意的良好效果。

上海市食品药品监督管理局选择徐汇区和闵行区进行试点,以地方政府为主导,探索小餐饮监管模式。徐汇区制定了《徐汇区无证无照餐饮店疏导工作实施意见》;闵行区以区政府为主体,多部门相互配合,形成“城市综合管理大联动机制”。上海市食品药品监管局制定了《小餐饮食品安全操作指南》,统一制作了带刻度标记的消毒桶和带范例的登记台账并免费发放给小餐饮,简化了进货台账登记。经过整规,小餐饮食品进货台账登记和索证索票制度落实情况从整规前的64.3%上升到97.7%,餐饮具消毒合格率从整规前的65.6%上升到84.3%,厨房环境卫生合格率从整规前的46.8%上升到80.1%。

天津市卫生局选择中心城区、区县及乡镇政府所在地、旅游景区、学校周边、农家乐旅游区及小饮食经营较集中区域作为整规工作的重点区域,强化监督员对监管区域餐饮服务食品安全工作的指导,织密网眼、下移网底,充分发挥基层单位的监管作用;积极推行“标准图示法”,对应落实岗位责任,提升小餐饮自身食品安全管理能力;积极推行标准图示、标识牌、档案管理、保鲜盒、储物盒、刀具盒、消毒盒、垃圾桶、食品储存柜和现场物品摆放“十个统一”,创建小餐饮食品安全示范典型;由区县和乡镇政府筹措资金建设小餐饮示范街,统一配备卫生设施、统一食品粗加工、统一餐饮具消毒、统一规范要求、统一物业管理,提升小餐饮食品安全水平。

北京市卫生局选择东城区、朝阳区等6个区县作为试点地区,将小餐饮整规试点工作与国家文明区或国家卫生区创建或复查相结合,按照地方政府负总责、监管部门各负其责的原则,结合各试点区县实际,分类开展试点工作。加大宣传培训力度,提升小餐饮经营者和从业人员的食品安全意识和诚信自律意识;加大部门联合执法,严厉打击经整改仍达不到要求的小餐饮。此外,北京市卫生局在小餐饮食品安全整规试点工作中,注重将整规试点工作与开展科学研究相结合,系统分析小餐饮的产生原因,积极探讨小餐饮监管科学模式,为决策提供科学依据。

四直辖市小餐饮食品安全整规试点工作取得了阶段性成效,国家局要求各地继续加大整规力度,扎实推进小餐饮整规试点工作,认真做好交流、培训、总结、宣传、推广等各项工作,确保整规试点工作目标的实现。

民以食为天,食以安为先。解决食品安全问题,根本上要靠法治,对下一阶段小餐饮整规工作,会议要求各地食品药品监管部门要下定决心,坚定信心,扩大试点,深入推进。一是要及时上报,争取支持。各地要对小餐饮整规工作进行认真总结,向本地政府提出本地小餐饮食品安全整规试点工作报告,积极争取地方政府更大的支持。二是要扩大试点,深入推进。各地要进一步扩大试点地区,确保小餐饮单位达到“布局基本合理,设施基本齐全,制度基本完善,安全基本保障”的要求,确保整治工作深入推进。三是要完善机制,巩固提高。各地要通过完善管理规范、加强绩效考核、推进量化分级管理、做好与示范工程结合等措施,巩固小餐饮整顿成果。四是要加大宣传,营造氛围。各地要进一步加大对小餐饮整规试点工作的宣传力度,积极推动小餐饮整规,使社会各界更多地关心和支持餐饮服务食品安全工作。

推荐第8篇:黑河烟林餐饮娱乐中心开业主持词

黑河烟林餐饮娱乐中心开业主持词

尊敬的各位领导、各界嘉宾,女士们、先生们:

大家好!

今天的平川镇吉星高照,长空溢彩,玉宇澄情,九州丽日,当这高远的天空和这大地上勃发地喜气融合在一起之际,我们也进入了这霜染竹叶、露滴梅花的美丽的季节。在这溢满着阳光和欢笑的时刻,平川镇又增加了一道亮丽的风景,餐饮业又升起了一颗新星!这就是黑河烟林餐饮娱乐中心的隆重开业!在这里我首先荣幸的代表黑河烟林餐饮娱乐中心总经理吕吉明先生向今天前来祝贺开业庆典的各位领导、各界嘉宾、所有的朋友们致以深深的谢意和最热烈的欢迎!

今天是公无2010年11月13日,农历十月初八,按照我们中国传统的推测,今天是一个易喜庆、善开业的大明吉日,更是一个政通人和,百业俱兴的好日子。下面我宣布:黑河烟林餐饮娱乐中心开业庆典现在开始,鞭炮致贺!

“黄金宝地喜接四海宾客,吉星高照笑迎八方财神!”,下面我将荣兴的请:、

、、、为黑河烟林餐饮娱乐中心隆重开业剪彩! 吕经理年轻有为,可以说是我们当今市场经济大潮中的佼佼者,弄潮冲浪,挥洒自如!他以一个精明商家聪明智慧的头脑,敏锐准确的独到眼光,建成了我镇目前最高档豪华的黑河烟林餐饮娱乐中心。下面就让我们大家以热烈的掌声有请黑河烟林餐饮娱乐中心总经理吕吉明先生致辞!

吕经理话语不多,句句精彩,答谢亲友,肺腑之言!

今天可以说是喜鹊登枝,佳宾盈门,祥瑞绕门庭。黑河烟林餐饮娱乐中心的隆重开业,离不开吕吉明先生和全体员工的积极努力、离不开社会各界的鼎力支持的同时,更离不开各界领导勇于在经济发展的惊涛中驾长风、破巨浪的胆识与魄力!

下面有请为黑河烟林餐饮娱乐中心开业致辞!

朋友们,如果说友谊是一朵开不败的鲜华,那么浇灌它的必定是发自心田的甘泉;如果说友谊是一棵长青树,那么照耀它的必定是心中不落的太阳。在这里我也衷心祝愿黑河烟林餐饮娱乐中心在以后的发展中:财如晓日蒸云起,利似春潮带雨来,衷心的祝愿吕吉明先生与社会各界朋友的友谊天长地久、地久天长,祝愿所有的朋友们吉祥如意,事业腾达! 非常感谢各位嘉宾光临今天的开业现场!黑河烟林餐饮娱乐中心为了款待和答谢各位领导和嘉宾,精心准备了开业庆典午宴,宴会现在正式开始!

谢谢大家!

推荐第9篇:青岛市市南区百家名店餐饮颁奖主持词

“中国文化餐饮示范区”揭牌

暨2010年度市南百家“文化餐饮名店”授牌仪式

主持稿

时 间:2010年9月21日10:00-11:30

地 点:青岛香格里拉大饭店二楼盛世堂2号厅

暖场片播放:会场内大屏幕,播放暖场专题片,回顾2009百家名店颁奖盛典,营造热烈气氛。

第一篇章 (LED播放字幕:名店风采)

1.(LED播放片花1)

主持场外音:泱泱神州,巍巍华夏,五千年文明史,薪火相传;

首善之区,青岛市南,文化餐饮,一脉相承; 市南餐饮,历史悠久,百年老店,与城同龄。 海纳百川,食尚市南,餐饮名店,熠熠生辉。

2、(百面旗帜 恢弘开场 :音乐声中,百名旗手,手持印有各店LOGO的旗帜,环绕会场矗立,汇成激昂的“开篇乐章”,展现百家“文化餐饮名店”的精神风貌。)

3、主持人出场——背景音乐渐弱,现场灯光全暗,主持人出场。

4、主持人:

男:尊敬的各位领导,各位来宾 女:女士们,先生们 合:大家上午好! 男:这里是《“中国文化餐饮示范区”揭牌暨2010年度市南百家“文化餐饮名店”授牌仪式》现场,欢迎大家的光临! 女:海纳百川,食尚市南,餐饮名店,熠熠生辉。2008年,青岛风云际会,百年奥运,扬帆青岛,位于市南区的奥帆中心,一时间千帆竞发,百舸争流。市南,成为全世界的焦点。

男:市南区政府以奥运为契机,全力推进,市南区商贸局和市南区餐饮协会联袂组织,“文化餐饮名店”评选活动在全区范围内蓬勃开展,市南区餐饮业由此进入了“文化餐饮”的发展轨道。 女:“政府引导、行业自律、企业主体,社会参与”,市南区积极整合各方资源和力量,出台相关扶持政策,大力发展特色餐饮,为推动全区餐饮业持续快速发展营造了良好的氛围。

男:为了进一步传承美食文化,大力提升市南餐饮行业的发展水平,共同推进文化餐饮的可持续发展,由市南区政府主办,市南区商贸局,市南区餐饮协会承办的《“中国文化餐饮示范区”揭牌暨2010年度市南百家“文化餐饮名店”授牌仪式》,今天在这里隆重举行。

女:首先让我为大家介绍出席今天仪式的领导与嘉宾。他们是

让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的光临表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!

男:本次活动得到了商务部、中国饭店协会的大力支持,在此也让我们用掌声表示衷心的感谢!

第二篇章 (led播放字幕:名店展望)

男:发轫于2008年的“旅游看奥帆基地,美食到市南名店”已成为我们市南区的一块金字招牌,随着品牌内涵的不断丰富,品牌的知名度和美誉度也日渐提升。

女:百家“文化餐饮名店”从全区3000多家餐饮企业中脱颖而出,成为行业内的佼佼者。百家“文化餐饮名店”品牌也通过动态监管,优胜劣汰,不断优化升级,以高速发展的势头,拉动了市南区商贸流通、休闲娱乐、度假旅游等产业的联动发展。

男:今天在这里我们隆重表彰2010年度市南百家“文化餐饮名店”,下面有请 市南区人民政府副区长刘伟政同志 宣读《关于命名2010年度市南百家“文化餐饮名店”暨表彰“最具行业影响力文化餐饮名店”“最具行业发展潜质文化餐饮名店”的通报》。

(领导做命名通报,led直播讲话人)

女:感谢 刘伟政副区长 ,我相信通过上面的阐述,大家能够更详细的审视百家“文化餐饮名店”走过的历程。下面我们揭晓第一组获奖名店,请看大屏幕

(led播放获奖名店短片)

男:下面,有请获奖的百家“文化餐饮名店”代表上台领奖(音乐)

【获奖企业代表依次上台】

有请 为以上企业授牌!(音乐) 【授牌】

女:感谢颁奖嘉宾,下面我们揭晓第二组获奖名店,请看大屏幕

(led播放获奖名店短片)

男:下面,有请获奖的百家“文化餐饮名店”代表上台领奖(音乐)

【获奖企业代表依次上台】

有请 为以上企业授牌!(音乐)

【授牌】

(按以上流程,共颁发九组,每组10个,依次上台领奖) „„„

女:感谢颁奖嘉宾,下面我们颁发的是“最具行业影响力的文化餐饮名店”以及 “最具行业发展潜质的文化餐饮名店”,请看大屏幕

(led播放获奖名店短片)

男:下面,有请获奖的百家“文化餐饮名店”代表上台领奖(音乐)

【获奖企业代表依次上台】

有请 为以上企业授牌!(音乐) 【授牌】

女:让我们再次用掌声祝贺这些获奖企业,他们今天所取得的成功与自身坚持不懈的努力密不可分,再次祝福他们。 男:百家“文化餐饮名店”代表了整个市南区的文化餐饮品牌,集聚了企业文化、艺术文化和传统文化等多种内涵,是传统服务业与现代社会交相辉映的发展成果。下面,我们有请市南区餐饮协会会长刘俊女士,代表市南百家文化餐饮名店向全市餐饮行业发出倡议。

(刘峻会长讲话)

女:一个品牌的创建与持续发展,任重而道远。在百家“文化餐饮名店”未来发展的道路上,希望有更多优秀的餐饮企业加入到这个队伍中,让这个品牌更强更大,更有力量。

第三篇章 (led播放字幕:名店畅想 )

女:2010年,既是市南餐饮的丰收年,也是市南餐饮的创新年。与时俱进,开拓创新,执着追求,不断探索,百家“文化餐饮名店”, 同树一帜共繁茂,同为一体共辉煌。下面让我们一起来听听他们的畅想,请欣赏配乐诗朗诵《名店畅想》!

(配乐诗朗诵《名店畅想》LED播放片花3 ,场下百名旗帜互动)

男:聆听了市南餐饮人的激情畅想,让我们心潮澎湃。海纳百川,食尚市南,2010年,市南区着力打造特色餐饮,促进餐饮业加快转方式、调结构的步伐,依托街区建设,重点培育特色餐饮企业。

女:通过大力整治和改造特色街区,加快街区特色餐饮集聚进度,餐饮业特色街区得到了显著提升,开创了“文化餐饮”的新纪元。

男:下面让我们共同来回顾一下市南文化餐饮的高速发展历程,请看创建中国文化餐饮示范区专题片“海纳百川 食尚市南”

(专题片播放)

女:通过这个短片,我们再一次深切感受到了“海纳百川 食尚市南”的无穷魅力。

男:经过市南区委区政府连续几年的不懈努力,市南餐饮业不仅成为市南区传统服务业的排头兵,同时也成为青岛市乃至全国文化餐饮的突出代表,“博观而约取,厚积而薄发”,“中国文化餐饮示范区”欣然绽放。下面,我们有请 商务部商贸服务管理司行业管理处陈泽亚处长 致辞。

(领导致辞)

女:感谢陈处长精彩致辞。下面,我们有请中共青岛市委副书记王文华同志与 中国饭店协会会长韩明女士 共同为“中国文化餐饮示范区”揭牌。

(LED播放片花4,现场同时营造氛围)

男:感谢两位领导,有请 王书记、韩会长 入座。“中国文化餐饮示范区”这一荣誉,是对市南区餐饮业发展的大力肯定,市南区将立足区内美食文化,点亮文化餐饮的绚丽光华。

女:市南百家“文化餐饮名店”品牌的发展,以及“文化餐饮”核心内涵的确立,得到了市南区委书记李学海同志的大力支持和帮助,下面,让我们有请市南区委书记李学海同志致辞。

(李书记讲话)

男:感谢李书记的精彩致辞。

女:市南餐饮的长足发展,同样也离不开市级领导的关怀与支持,下面有请青岛市人民政府副市长吴经建同志讲话。

(吴市长讲话)

男:感谢吴市长的鼓舞和肯定,相信市南百家“文化餐饮名店”的未来比历史更激动人心。

朋友们,黄海之滨、青岛市南,一个崭新的“中国文化餐饮示范区”,正在以海纳百川的胸怀,成就着食尚市南的文化餐饮之梦。(百名旗手上场)

女:让我们脚踏实地,开拓进取,

男:让我们紧跟时代的步伐昂首前行。 女:祝愿我们的首善之区——

合:从辉煌,走向更加灿烂的辉煌!

男:明天就是一年一度的中秋佳节,每逢佳节倍思亲

女:在此,我们也预祝各位领导、嘉宾以及在场的每一位朋友, 合:中秋快乐,身体健康、阖家幸福! 男:《“中国文化餐饮示范区”揭牌暨2010年度市南百家“文化餐饮名店”授牌仪式》到此结束,谢谢大家!

推荐第10篇:餐饮竞聘领班演讲稿与饭店元旦晚会主持词

餐饮竞聘领班演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是***,来自xx旅游学校,餐饮服务是我所学的专业,衷心的感谢公司和领导给我这次机会,参加今天的餐饮部领班竞选,这对我来说是机遇,更是挑战,我将非常珍惜这次展示自我、锻炼自我的难得机会。

**年*月我加人xx度假区这个人才济济、团结奋进的大家庭,也是餐饮部的老兵了,在酒店一线岗位上工作了半年,回顾自己在这半年里,因为有各位领导对我工作的关心和鼓励,让我学到了许多在课本上都学不到的专业服务知识。

这次我竞选领班,理由如下:

1.与我所学的专业息息相关,我是旅管部的学生,所开设的课程也都是紧贴酒店管理的,所以我从事这个行业,一是专业对口,二是基本功扎实。

2.无论何地我都尽心尽职,赢得许多客人和领导的好评。

3.我曾在一个商务型茶楼打寒假工,所以对散客的接待有了一定的熟悉和经验度,并由于领导和同事对我工作的认可,颁发了“服务之星”奖,我有信心、有决心做好本职工作,自我完善;力求做到更好。

在这里,我粗略的说下我的见解,我认为作为一个领班,首先对客的服务意识要强,在服务过程中要注意每个环节,比如说:在客人用餐时,要不停的巡台,要求员工及时更换骨碟、烟缸等,做好四勤工作,客人没想到的我们要想到,客人想到了的,我们要做到,提高宾客的满意度;还有当小朋友来用餐时,我们要及时送上宝宝椅,或准备一套较小且不容易破损的儿童餐具,在小朋友哭泣大闹的时候,送上可爱的儿童玩具,只有个性化的优质服务才能得到顾客满意加惊喜;再比如说:顾客用完餐后,要主动问询宾客意见,记录下他们的用餐习惯和对菜肴的喜好和忌讳,下次用餐时就增加了熟悉度,增加了顾客的回头率,这些都是人性化服务,只有精益求精,才能为客人营造家的感觉。

饭店元旦晚会主持词

酒店元旦主持词串词:

男:亲爱的朋友们!

女:女士们!先生们!

合:大家晚上好!

男:又是一季雪飘过!

女:又是一年人增岁!

男:转瞬间xxx年已迈着坚定的脚步离我们远去

女:过去的一年是我们xx丰收的一年,是我们硕果累累的一年

男:这一年,在xxx领导的亲切关怀下,在社会各界人士的大力支持下,我们取得了不平凡的业绩

女:这一年,在王总的正确领导下,在全体职工的共同努力下,我们得到了八方宾客的赞誉

男:这是我们团结协作的成果,这是我们共同努力的结晶

女:同样的感受给了我们同样的渴望

男:宾客的赞誉领导的支持给了我们前进的力量

女:也许前进中的道路并不平坦,也许还会遇到难关

男:但,我们毫不畏惧,因为

合:我们要在拼搏中成长,在奋斗中前进,在创新中神采飞扬

男:新的一年给了我们新的希望

女:新的一年是多么灿烂辉煌

男:在这里,衷心祝愿我们xxxx在新的一年里,永远像清晨喷薄而出的太阳

合:充满着生机,充满着活力,充满着希望

女:xxxx辞旧迎新元旦联欢会现在开始

第11篇:餐饮服务食品安全专题培训会议主持词(通稿)

餐饮服务食品安全专题培训会议

主持词(通稿)

各位餐饮业户,大家好,现在开会。按照县政府办公室和市食品药品监管局关于《农村食品安全专项整治工作方案》的要求,经过我局和XX镇共同研究决定,今天在此举办全县餐饮服务食品安全专题培训会议,目的是通过培训,大力提高广大餐饮业户食品安全安全责任意识、专业知识水平和岗位操作能力。今天,参加培训会议的有XX镇分管食品安全的副镇长、我局分管食品监管工作的副局长以及食品安全监管职能科室的负责人。培训会议有四项议程:一是XX镇分管食品安全工作的XX镇长为培训会议致辞;二是我局杜善鹏局长讲话;三是XX传达济南市食品药品监管局、济阳县政府办公室《关于农村餐饮服务食品安全专项整治工作方案》要求;四是进行培训讲课。

下面,首先请XX镇分管食品安全工作的XX镇长为培训会议致辞,大家欢迎。

会议进行第二项,请县食品药品监督管理局XX局长讲话,大家欢迎。

会议进行第三项,请XX传达济南市食品药品监管局、济阳县政府办公室《关于农村餐饮服务食品安全专项整治工作方案》要求,大家欢迎。

接下来,进行食品安全知识培训,请XX为大家讲解《餐饮服

1务食品安全监督管理政策概述》,大家欢迎。

按照既定安排,各项议程顺利进行完毕,广大餐饮业户在整个培训会议中表现很好,听得很认真,记得很仔细,今后我们还将灵活地采取不同形式,在尽量不影响大家经营生意的情况下搞一些培训教育活动,把国家关于餐饮安全管理的相关政策、规定、要求及时传递给大家,使大家不断提高餐饮服务经营水平和管理能力,达到既能挣钱,又要安全的效果。大家回去以后,一定要继续学习,深刻领会,把相关的规定、要求弄清楚、搞明白,把学到的知识用到实际的经营管理工作中去,切实提高管理服务水平,把你们的餐馆、饭店、食堂经营的更好。另外,没有来得及签到的到工作人员处签到,我们将按签到名单发放《餐饮食品安全知识培训合格证书》,我们把证书制作完后放到XX镇协管员处,到时通知大家去领,这个证一定要保存好,以后办证和监督检查都要用到。

联系人:

地址:

电话:

领取时间:10月31日——11月4日

最后,感谢XX镇各位工作人员为本次培训会议作出的贡献,谢谢!

散会。

第12篇:刘主任餐饮服务食品安全工作会议主持词1

刘主任全市餐饮服务食品安全工作会议主持词

(2012年4月26日)

同志们:

现在开会,请大家关闭手机,自觉维护会场秩序。今天这次会议是市政府召开的一次十分重要的会议,主要任务是:分析当前我市餐饮食品安全形势,对2012年餐饮服务食品安全监管工作进行具体安排部署,引导全市餐饮服务行业健康有序发展,切实保障广大人民群众饮食安全。

参加今天会议的有:市政府==副市长、食安办副主任==、食药监局==局长、==副局长、食安办成员单位主管副职、食保化所全体、学校、集体、工地食堂负责人、餐饮服务单位负责人。共400余人。

今天会议主要有五项议程。

首先,请市食药监局==副局长宣读《=州市无证餐饮经营单位专项清理整治工作实施方案》和《2012年餐饮服务食品安全监管工作要点》。

下面,请卫生局主任科员食安办副主任==同志宣读《关于加强五一期间食品安全工作的通知》。

下面,请市食药监局==局长总结部署全市餐饮服务食品安全监管工作。

下面,让我们以热烈的掌声,欢迎=市长作重要讲话。

- 1

第13篇:餐饮服务食品安全专题培训会议主持词(通稿)

餐饮服务食品安全专题培训会议

主持词(通稿)

各位食品、餐饮业户,大家好,现在开会。按照县政府办公室和市食品药品监管局关于《食品、餐饮安全专项整治工作方案》的要求,经过我局和诺江镇共同研究决定,今天在此举办食品、餐饮服务食品安全专题培训会议,目的是通过培训,大力提高广大业主对食品、餐饮的安全责任意识、专业知识水平和岗位操作能力。今天,参加培训会议的有 镇分管食品安全的副镇长、我局分管食品监管工作的副局长以及食品安全监管职能科室的负责人。培训会议有二项议程:一是我县局食品总监 局长讲话;二是进行培训讲课。

下面,请县食品药品监督管理局食品总监 局长讲话,大家欢迎。

接下来,进行食品、餐饮的安全知识培训,请但成政为大家讲解《餐饮服务食品安全监督管理政策概述》,大家欢迎。接下来我们请冯斌为大家讲解《食品安全监督管理政策概述》

按照既定安排,各项议程顺利进行完毕,广大餐饮业户在整个培训会议中表现很好,听得很认真,记得很仔细,今后我们还将灵活地采取不同形式,在尽量不影响大家经营生意的情况下搞一些培训教育活动,把国家关于食品、餐饮安全管理的相关政策、规定、要求及时传递给大家,使大家不断提高食品、餐饮服务经营水平和管理能力,达到既能挣钱,又要安全的效果。大家回去以后,一定要继续学习,深刻领会,把相关的规定、要求弄清楚、搞明白,把学到的知识用到实际的经营管理工作中去,切实提高管理服务水平,把你们的食品经营店、餐馆、饭店、食堂经营的更好。另外,没有来得及签到的到工作人员及时签到。

最后,感谢各位业主、工作人员为本次培训会议作出的贡献,谢谢!

散会。

第14篇:餐饮文化

谈中国饮食文化特色谈中国饮食文化特色谈中国饮食文化特色谈中国饮食文化

特色

饮食是人类生存与发展的第一需要,也是社会生活的基本形式之一。然而

不同的文化背景,有着不同的饮食观念和饮食习俗,最终形成不同的饮食文化。中国饮食文化的历史源远流长,博大精深。它经历了几千年的历史发展,已成为中国传统文化的一个重要组成部分,在长期的发展、演变和积累过程中,中国人从饮食结构、食物制作、食物器具、营养保健和饮食审美等方面,逐渐形成了自己独特的饮食民俗,最终创造了具有独特风味的中国饮食文化,成为世界饮食文化宝库中的一颗璀璨的明珠。西方的一些国家汇集着各国的移民,深受各国饮食文化的影响,博采众长,并结合自已的饮食习惯,形成精巧专维、自成体系的饮食文明。中西方文化之间的差异造就了中西饮食文化的差异,这种差异主要来自

中西方不同的思维方式和处世哲学。

一、两种不同的饮食观念餐饮产品由于地域特征、气侯环境、风俗习惯等因素的影响,会出现在原料、口味、烹调方法、饮食习惯上的不同程度的差

异。正是因为这些差异,餐饮产品具有了强烈的地域性。中西文化之间的差

异造就了中西饮食文化的差异,而这种差异来自中西方不同的思维方式和处

世哲学。中国人注重“天人合一”,西方人注重“以人为本”。

二、饮食方式的不同 中西方的饮食方式有很大不同,这种差异对民族性格也有影响。在中国,任何一个宴席,不管是什么目的,都只会有一种形式,就是大家团团围坐,共享一席。筵席要用圆桌,这就从形式上造成了一种团结、礼貌、共趣的气氛。美味佳肴放在一桌人的中心,它既是一桌人欣赏、品尝的对象,又是一桌人感情交流的媒介物。人们相互敬酒、相互让菜、劝菜,在美好的事物面前,体现了人们之间相互尊重、礼让的美德。虽然从卫生的角度看,这种饮食方式有明显的不足之处,但它符合我们民族“大团圆”的普遍心态,反映了中国古典哲学中“和”这个范畴对后代思想的影响,便于集体的情感交流,因而至今难以改革。西式饮宴上,食品和酒尽管非常重要,但实际上那是作为陪衬。宴会的核心在于交谊,通过与邻座客人之间的交谈,达到交谊的目的。如果将宴会的交谊性与舞蹈相类比,那么可以说,中式宴席好比是集体舞,而西式宴会好比是男女的交谊舞。由此可见,中式宴会和西式宴会交谊的目的都很明显,只不过中式宴会更多地体现在全席的交谊,而西式宴会多体现于相邻宾客之间的交谊。与中国饮食方式的差异更为明显的是西方流行的自助餐。此法是:将所有食物一一陈列出来,大家各取所需,不必固定在位子上吃,走动自由,这种方式便于个人之间的情感交流,不必将所有的话摆在桌面上,也表现了西方人对个性、对自我的

尊重。但各吃各的,互不相扰,缺少了一些中国人聊欢共乐的情调。

1.1饮食观念、味道和营养

由于中国和西方哲学,西方饮食重科学,注重营养,西方饮食营养为最高准则吃像生物机器添加燃料,特别是关于食物的营养成分,蛋白质,脂肪,碳水化合物,维生素和各种无机元素是否或不适当的,供应热量才是正确的,以及那些可以吃营养充分吸收其他任何副作用。这些问题是烹饪的问题,和食品的色泽,气味和味道,是二等。或是次不在饮食中西方大国——法国,虽然其饮食文化在许多方

面类似于我们,但问题获得营养,双方将分开。 中国烹饪是五味调和追求美味,加工热炸会使营养成分的菜已经被摧毁。尽管法国是追求美味烹饪,但同时不忘“营养”的前提,只有知道如何照顾营养美味的找不到。尤其是在20世纪60年代出现的现代烹饪理念,特别注重健康,体重减轻,追求光明,少油,强调采用新鲜的原料,在烹调过程中保持原有的营养成分和原有的味道,所以基本上

蔬菜生吃。这也是为什么西方饮食营养是普遍重视。

中西方饮食文化差异 概述中西餐桌礼仪的差异深受中西哲学思想及各种社会因素的影响使两种文化的距离相差甚远。在中国任何一个宴会不管是什么目的都会有一种形式。就是大家团团围坐共享一席 宴席要用圆桌这就从形式上造成了一种团结、礼貌 共趣 的气势。美味佳肴放在一桌人的中心它既是一桌人欣赏 品尝的对象又是一桌人感情交流的媒介物。人与人相互敬酒 相互让菜 劝菜 再美好的事物面前体现了人与人之间相互尊重 争让的美德。反映了中国古典哲学中“和”这个范畴对后代思想的影响便于集体的情感交流因而至今难以改革而西方这个主要以面食为主的群体餐桌礼仪的细节就显得更加繁琐而有条不紊。他们所用的餐则是分餐制个人自扫盘中菜不管他人碗里汤互不相扰。西方人喝酒也听凭自愿白兰地威士忌鸡尾酒喜欢什么喝什么想喝多少喝多少所尊重的是个人意志体现出

的饮食思想观念要合理的多

二、日常饮食特点比较 中国饮食以其工艺高深、工序完全、流程谨严、烹调办法庞杂多变等特点在世界构成了独具特色的饮食文化。在中国人的日常饮食中,主食以米、面和杂粮为主。菜肴以畜、禽、蔬菜、水产品、海产品和干货为主。食物制造上注重荤素搭配,主辅搭配,及色、香、味、型、质、养等的有机组合。注重因时、因地、因人而变,讲究五味协调,强调食疗、食养,以适口者为上。烹饪方式变化较多,常见的烹饪二三十种之多;调味讲究变化,注重原料的本味施展,即所谓“有味使之出,无味使之入”;菜式变更丰富,普遍实施三餐制。 美国人的饮食要比我们设想的丰硕的多,美国人一日三餐的时间和中国人基础一致。早餐以面包、麦片、牛奶、腊肠等为主;午餐则比较随意,多数人会在工作地点吃些快餐,如三明治、热狗等;而晚餐则比较丰富, 是一天中的独一的一顿全家人团圆的正餐,正常有一二道菜,如牛排、烤肉、炸鸡等,配以一些青菜和水果,主食则为面包、米饭等。从口味来看,美国人比较爱好油腻,生冷的食品。他们在烹饪时很少放调料,大多数情形下把酱油、味精等调料放在餐桌上自行取

用。

四、饮食方式不同 中国人习惯合餐,大家围坐在一起,相互敬酒,互相敬菜,在美好的事物面前,体现了人们之间相互尊重、礼让的美德。人们还喜欢在用餐的同时互相交谈,且谈话范畴之广范,内容之全面,体现了中国人在饮食方式上注重气氛和排场。 美国人则分餐,且餐间宾客很少大声喧闹,只是与邻座的客

人轻声交谈,体现了西方人对个性、对自我的尊重。

五、饮食习惯和口味不同 中国拥有著名的八大菜系及官府菜等,口味以咸为主;

饮食习惯用筷子。 美国人则喜好吃甜食;饮食习惯用刀叉。

三、饮食对象不同 中国的菜肴是“吃味”的,所以中国烹调在用料上也显出极大的随意性:据西方的植物学者的调查,中国人吃的菜蔬有600多种,比西方多六倍。实际上,在中国人的菜肴里,素菜是平常食品,荤菜只有在节假日或生活水平较高时,才菜单设计应体现餐厅文化定位进入平常的饮食结构,所以自古便有“菜食”之说,菜食在平常的饮食结构中占主导地位。中国人视动物为“生灵”,而植物则“无灵”,所以,主张素食主义。美国等西方人认为菜肴是充饥的,所以专吃大块肉、整块鸡等“硬菜”; 他们在介绍自己国家的饮食特点时,觉得比中国更重视营养的合理搭配,有较为发达的食品工业,如罐头、快餐等,虽口味千篇1律,但节省时间,且营养良好,故他们国家的人身体普遍比中国人健壮。有人根据中西方饮食对象的明显差异这一特点,把中国人称为植物性格,西

方人称为动物性格。

一、菜单在餐厅文化建设中的重要作用

菜单既是艺术品又是宣传品,是餐厅进行促销的软性宣传工具,是一种凸现个性的文化信息传递。一份设计精美的菜单可以提高用餐气氛,能够反映餐厅的格调,可以使客人对所列的美味佳肴留下深刻印象,并可以作为一种艺术欣赏品,予以欣赏,甚至留作纪念,引起客人美好的回忆。同时一家餐厅装饰的主题立意、风格情调以及饰物陈设、色彩灯光等等,都应根据菜单内容的特点来精心设计,以达到环境体现餐饮风格,氛围烘托餐饮特色的效果。

二、凸现餐厅文化的菜单设计

从菜单的作用上讲,我们可以把菜单的功能主要分为以下两个方面:审美功能,起着审美愉悦的作用;服务功能,即可提供的饮食商品的目录与价格(包括服务的特色与方式),起着契约模板的作用。前者是外观感受,其在菜单上存在的意义是与后一项功能结合时才产生的;而后者说白了就是让顾客自主了解可受服务的项目与价格等信息,功能目的是向顾客提供选择优质服务的个人化空间并节省人力服务成本。

在现在流行的菜单设计方法中,根据菜单使用时的时间长短及更换频率我们把菜单分为:固定性菜单、循环性菜单两种;如果按照不同类型的餐厅、餐别和不同场合所使用的菜单来划分,常见的菜单类别有:零点菜单、套餐菜单、宴会菜单、客房送餐菜单、酒单、自助餐菜单以及其它特殊菜单等种类;另外,还有专为儿童设计制作的儿童菜单、考虑到不同国籍的服务对象而设计的不同语种的菜单、快餐厅与咖啡厅使用的一次性纸垫菜单以及具有地方特色的食街菜单等。

所有这些菜单都必须考虑如何使审美设计与服务类别或特色相得益彰,力求避免审美努力与餐厅服务功能特色上出现张冠李戴的设计错误。而要做到这一点,餐

厅经营者就必须明白菜单是顾客分析菜品的第一手资料,这就必须首先明确以下几点:

1.能满足目标市场客人的文化需求

餐厅进行菜单设计之前,应首先明确目标市场,了解目标市场消费群体的餐饮需求水平、特点、习惯等情况,有针对性地开发和选择能满足这类客人需要的菜品。现代社会,与其说客人到餐厅去吃饭,还不如说是去寻求一种精神上的享受,能给客人带来享受的主要是文化。因此,经营者必须研究文化性的产品,开展文化性的管理,并将这种文化体现在饭店经营的全过程,体现在最能凸现餐厅文化特色的菜单设计上。有一家名叫“车港渔村”汽车文化主题餐厅,餐厅的菜单扉页上已经说明欢迎八类人光临:喜欢车的人,研究车的人,设计车的人,制造车的,卖车的人,开车的人,修车的人,管车的人。这家餐厅有两种菜单,一种是普通点菜单,满足客人用餐需要;一种是汽车菜单介绍各种汽车小知识,客人可以从中找到精神食粮

2.提供特色菜品,保持竞争优势

餐饮行业的竞争越来越激烈,菜单所提供的菜品如果不能满足顾客日益强烈的对高品质菜品与对新、奇、特菜品的消费热情,是无法长期在行业中立足的。因此,在菜单设计中要勇于创新,要开发和引进具有自己特色的菜式品种,这不仅仅是高品质菜品的创新问题,而且有时也是优质菜菜名的创新问题。在现代西方社会,很多著名餐馆的常客可能会患上“厌倦菜单症”,而富于个性文化特色的异国情调食品则备受青睐。

3.菜单设计中应加强文化亲和力

菜单设计一定要考虑审美的功能,并同时考虑菜品介绍的功能,但是不少菜单在设计时把上述两大功能作为分裂的功能来考虑,从而产生把菜单所承载的服务内容简单地进行美化,忽略了菜单设计中必须利用的文化亲和力。

菜单不仅仅是告诉顾客你能吃什么的说明书,菜单也不仅仅是一张被打扮得花花绿绿的菜品指南,菜单是提高餐厅文化品位的有效手段。在许多优秀的餐厅里,菜单不仅仅是为了完成介绍菜品的名称和价格的目的的工具。消费者进入一个餐厅往往是很茫然的,特别是对于第一次进入这个餐厅的人来说是这样的。外国快餐业如麦当劳、肯德基在中国获得成功的原因之一就是有一套系统的菜单服务体系,它提供给顾客一个不仅仅是漂亮和谐的饮食环境,更是提供了一个界面友善、具有餐厅独立文化个性的大菜单体系。这不仅仅是以传统的单件页式菜单为表现形式,而是结合了多种视觉传达方式的菜单样式的创新,而且还是建立在不断变化的动态发展上的。其中还涉及了运用色彩语言、形象语言对餐厅文化进行的不断宣扬。在针对目标市场上优秀餐厅的菜单还能十分重视菜单上体现出餐厅对目标消费群体人文服务的特色„„要做到这一切,餐厅经营者就必须深刻理解自己的餐厅所能服务的对象类别及能提供服务的特色的文化定位,并最终在菜单设计上体现出来。

麦当劳、肯德基在这方面是一个经典的例子,实际上从看到这两家店铺开始我们就进入它的菜单宣传范围了,而且不管在餐厅的哪一处,我们都能感受到餐厅特色的菜品的吸引。这两个案例的典型意义是把菜单扩大为一个渐入式的认识体系来对待,使菜单与餐厅的整体经营融合为一个整体,并且充分运用了综合多样的菜单媒体。

4.注重菜单设计中体现餐厅文化个性的表述与渲染

菜单设计中,菜品是可以不断更改的,而唯一不变的是这个餐厅的文化定位的视觉传达。文化定位说通俗了,就是你的社会档次在社区评价中的高低。文化定位不可谓不重要,它可以是信誉的证书,更是使消费对象满足理想消费——满意的物质消费+满足较高精神需求的社交环境的享受——的基础条件。一家百年老店和一家新生店堂都是有自己的社会文化定位的诉求的,至少社会也会施予其相适应的文化定位。自己塑造自己的文化定位无疑是明智之举。

对菜单设计进行无明确经营文化定位的视觉美化只能说明这个餐厅本身整体处于低挡次的初级发展水平。

5.注重审美设计与菜品介绍的有机结合,凸现餐厅在色彩组合上的个性特色 菜单设计既是平面设计师发挥其设计才华的天地,更是餐厅经营者体现经营方针,展示经营艺术水平的舞台。必须明确艺术设计是服务于餐厅经营特色整体的原则,使菜单设计体现出审美设计与菜品介绍在色彩、形象、文字、图案以及排版组织、材料、页面方式等因素上相得益彰、互为整体。

6.形象语言的正确运用

认真研究所在社区消费市场中消费人群不同时段中不同类别的精神图腾或群体喜闻乐道的人、事、物的视觉形象,根据餐厅经营的总体方针与策略方法将之纳入餐厅环境塑造里,并运用于菜单设计之中,这无疑是一种快速而有效的文化信息传递,可以较快地与消费群体建立密切关系,建立牢固常客群体。

我们经常听到一些客人说,在菜肴端上来之前,他们实际并不清楚自己点了什么菜,这充分说明了菜单上描述性说明文字的重要性。有许多菜式,要是仅仅列上菜式名称,客人读了以后可能会一知半解和莫名其妙甚至萌生疑惑。这主要是由于不同的文化背景所引起的。不熟悉西餐的客人也许对“Surprise

Tomato”“Sunny –Side- Up Eggs”的真实内涵难以想象,因为这些菜名直译成中文是“奇怪西红柿”“阳光面朝上蛋”。有些中餐菜情形类似,即使译成英文,国际宾客读了也不得要领,如名菜“佛跳墙”“叫化童鸡”等。因此这类菜式必须借助于描述性说明,宾客才能充分了解其内容和文化特色。

总的来说,菜单虽小,但内有乾坤精细,小小菜单折射出许多对人这个永恒主题的关怀,菜单既是一个很讲究餐饮技术知识的菜品介绍小物件,同时又是一个餐厅的精细名片,是餐厅管理中值得化力气去不断改变的窗口,菜单设计应凸现餐

厅文化定位。在现时的餐厅服务中,菜单设计策划还是有很大的进取空间可以发掘,打造我们自己的麦当劳、肯德基从菜单做起!

參考文獻

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第15篇:餐饮工作计划

2012年,我将带领着我的团队,认真、负责的完成每项工作,总结XX年的得失,做好每件事,将业务更进一步。同时,在以后的工作中,我也将严格要求自己,提高自身素质、提高业务知识和经验,现将2012年的工作计划如下:

一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排,根据工作岗位需求进行岗位调动,并加强对领班的业务知识和业务技能,对客沟通以及安排菜肴的提升。

二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能,业务知识的培训,让每一位员工都能够时全能达人,无论是接待会任何工作都是出色的完成接待。

三、定期的召开员工坐谈会,了解员工的思想动态和生活情况,深入了解员工的内心想法和合理化的建议。

四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议,并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据,减少顾客的投诉机率,从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。

五、针对餐具,流失量大,严格要求每位员工都‘爱店如爱家’,在工作中严格按照操作三轻进行,工作从而减少餐具的损耗,降低并节约成本。

六、加强员工的开口、服务意识,餐中微笑服务、细节服务,特别是开口服务意识,对客沟通‘‘沟通’’是通往心的桥梁,也是拉近与客人之间的距离,增进与客人之间的熟悉和了解,并与此同时了解客人的喜好。

七、加强前厅与后厨的协调性和沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意识,他们不但是服务员,更是一名检验员,把控好每一道菜肴的质量和品质,出菜顺序及出菜速度起到关键的作用,让宾客吃到健康满意的菜肴。

新的一年、新的气象,2012年在悄然登场,对于自身来说在即将过去的一年里,有许多方面需要改进和学习的,那么在新的一年里我会更加的严格要求自己,在以后的工作中,不断的进取、不断的学习,充实自己的知识和经验。做到处事稳重、遇事冷静,控制调节好自己冲动的性格和脾气。也将会认真负责的带领着我的团队,共同的为了新世纪和我们的明天更加美好,去努力、去奋斗。

第16篇:餐饮制度

餐饮服务单位食品安全管理制度汇编

洋县食品药品监督管理局

二〇一二年

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1、从业人员健康、培训管理制度

为规范餐饮服务从业人员健康、培训管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本管理制度。

二、新参加或临时参加从事食品操作与服务的人员,应经健康检查,取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查,必要时接受临时检查。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的,不得从事接触直接入口食品的工作。

四、每日进行晨检,从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的,应立即脱离工作岗位,待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后,方可重新上岗。

五、食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册,建立从业人员健康档案,组织从业人员每年定期到指定体检机构进行健康检查。

六、食品安全管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况,并对其健康证明进行定期检查及晨检。

七、从业人员健康证明应随身佩带(携带)或由食品安全员统一保管,以备检查。

八、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事餐饮服务工作。

九、食品安全管理人员制定从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。

十、食品安全管理人员每年接受不少于40小时的餐饮服务食品安全集中培训。

十一、食品安全教育和培训针对每个食品加工操作岗位分别进行,内容包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。

二、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。

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2、从业人员个人卫生管理制度

为规范从业人员个人卫生管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、从业人员应保持良好个人卫生,操作时应穿戴清洁的工作服、工作帽,头发不得外露,不得留长指甲,涂指甲油,佩带有碍食品操作与服务卫生的饰物。专间操作人员还应戴口罩。

二、从业人员操作前手部应洗净,操作时应保持清洁。接触直接入口食品时,手部还应及时进行消毒。

三、接触直接入口食品的操作人员在有下列情形时应洗手:

1、处理食物前;

2、上厕所后;

3、处理生食物后;

4、接触脏污的设备或饮食用具后;

5、咳嗽、打喷嚏或擤鼻涕后;

6、接触动物或废物后;

7、触摸耳朵、鼻子、头发、口腔或身体其他部位后;

8、从事任何可能会污染双手的活动(如处理货物、执行清洁任务、接触钱币等)后。

四、非接触直接入口食品的操作人员,在有下列情形时应洗手:

1、开始工作前;

2、上厕所后;

3、处理弄污的设备或饮食用具后;

4、咳嗽、打喷嚏或擤鼻子后;

5、处理动物或废物后;

6、从事任何(其他)可能会污染双手的活动后。

五、专间操作人员进入专间时应再次更换专间内专用工作衣帽并佩戴口罩,操作前双手严格进行清洗消毒,操作中应适时地消毒双手。不得穿戴专间工作衣帽从事与专间内操作无关的工作。

六、个人衣物及私人物品不得带入食品处理区。

七、不得在食品处理区内吸烟、饮食或从事其它可能污染食品的行为。

八、进入食品处理区的非加工操作人员,应符合现场操作人员卫生要求。

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5、食品贮存安全管理制度

为规范食品、食品添加剂和食品相关产品贮存管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、贮存场所、容器、工用具和设备应当安全、无害,保持清洁,设臵纱窗、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施,不得存放有毒、有害物品及个人生活用品。

二、食品和非食品(不会导致食品污染的食品容器、包装材料、工具等物品除外)库房应分开设臵。同一库房内贮存不同性质食品和物品的应区分存放区域,不同区域应有明显的标识。

三、食品应当分类、分架存放,距离墙壁、地面均在10cm以上,并定期检查,使用应遵循先进先出的原则,变质和过期食品应及时清除。

四、冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分标识,设可正确指示温度的温度计,定期除霜(不得超过1cm)、清洁和保养,保证设施正常运转,符合相应的温度范围要求。

五、冷藏(0℃~10℃)、冷冻(-20℃~-1℃)贮存应做到原料、半成品、成品严格分开,植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放。不得将食品堆积、挤压存放。

六、散装食品应盛装于容器内,在贮存位臵标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。

七、除冷库外的库房应有良好的通风、防潮设施。

6、粗加工切配安全管理制度

为规范餐饮服务粗加工、切配工作管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、加工前应认真检查待加工食品,发现有腐败变质迹象或者其他感官性状异常的,不得加工和使用。

二、食品原料在使用前应洗净,动物性食品、植物性食品、水产品应分池清洗,禽蛋在使用前应对外壳进行清洗,必要时消毒处理。

三、植物性食品原料要按“一择、二洗、三切”的顺序操作,彻底浸泡清洗干净,做到无泥沙、杂草、烂叶。

四、食品原料的加工和存放要在相应位臵进行,不得混放和交叉使用,加工动物性食品、植物性食品、水产品的操作台、用具和容器要有明显标志并分开使用。

五、切配好的半成品应避免污染,与原料分开存放,并应根据性质分类存放。已盛装食品的容器不得直接臵于地上。

六、切配好的食品应在规定时间内使用。易腐烂变质食品应尽量缩短在常温下的存放时间,加工后应及时使用或冷藏。

七、加工结束及时拖清地面,水池、操作台、工具、容器及所用机械设备清洗干净,定位存放,做到刀不锈、板不霉、整齐有序,及时清理垃圾,保持室内清洁卫生。

八、在专用洗拖布池或洗拖布桶内涮洗拖布。不得在加工清洗食品原料的水池内清洗拖布。

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8、面点加工餐饮安全管理制度

为规范餐饮服务面点加工管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、加工前应认真检查各种食品原料,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得进行加工。

二、未用完的点心馅料、半成品,应冷冻或冷藏,并在规定存放期限内使用。

三、各种工具、用具、容器生熟分开使用,用后清洗干净,定位存放。各种熟食面点改刀要在专用的熟食板上进行,不得在面案上直接改刀。

四、当餐未用完的面点,应妥善保存,糕点存放在专用柜内,水分含量较高的含奶、蛋的点心应当在10℃以下或60℃以上的温度条件下贮存,注意生熟分开保存。

五、使用的食品添加剂必须符合《食品添加剂使用卫生标准》,应严格按照标识上标注的使用范围、使用量和使用方法使用食品添加剂,禁止超范围、超剂量滥用食品添加剂。使用完后,由专人专柜保存。

六、各种食品加工用具、设备如:面板、面案、容器、绞肉机、馒头机、豆浆机、和面机、面条机等,用后及时清洗干净,定期消毒。各种用品如盖布、笼布、抹布等要洗净、晒干备用。

七、加工结束后及时清理面点加工场所,做到地面无污物、残渣,用具、设备清洁。各种容器、用具、刀具等清洗干净后定位存放。

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10、裱花加工安全管理制度

为规范餐饮服务裱花加工制作,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、加工前应认真检查待加工的食品及原料,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得进行加工。

二、固定专人加工制作,其他人员不得随意进出裱花间,裱花间工作人员进入专间前应二次更衣、洗手消毒,工作时须戴口罩。

三、其他人员不得随意进出裱花间,个人生活用品及杂物不得带入裱花间。不得在专间内从事与裱花制作无关的活动。

四、专间每餐(或每次)使用前应进行空气和操作台的消毒。使用紫外线灯消毒的,应在无人工作时开启30分钟以上,开启空调,使室内温度不超过25℃,并做好记录。

五、鲜蛋应清洗(必要时消毒)后再使用,冰蛋根据使用数量融化,当天融化、当天使用、当天用完。奶油要专柜低温保存。

六、裱花间的设备、工具、容器必须专用,用前消毒,操作过程中注意清洗、消毒,防止交叉污染,用后应洗净并保持清洁

七、蛋糕胚应在专用冰箱中贮存,贮存温度10℃以下。植脂奶油裱花蛋糕储藏温度在3±2℃,蛋白裱花蛋糕、奶油裱花蛋糕、人造奶油裱花蛋糕贮存温度不得超过20℃。

八、裱浆和新鲜水果(经清洗消毒)应当天加工、当天使用。

九、使用的食品添加剂必须符合《食品添加剂使用卫生标准》,应严格按照标识上标注的使用范围、使用量和使用方法使用食品添加剂,禁止超范围、超剂量滥用食品添加剂。使用完后,由专人专柜保存。

十、加工结束后,做好设备、工具、容器的清洗消毒,清理室内卫生,打开紫外线灯30分钟进行空气消毒。

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12、食品留样管理制度

为规范餐饮服务食品留样工作,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、学校食堂(含托幼机构食堂)、超过100人的建筑工地食堂、集体用餐配送单位、中央厨房,重大活动餐饮服务和超过100人的一次性聚餐,每餐次的食品成品必须留样,以便于必要时检验。

二、留样的采集和保管必须有专人负责,配备经消毒的专用取样工用具和样品存放的专用冷藏箱。食品留样冰箱为专用设备,严禁存放与留样食品无关的物品。

三、留样的食品样品应采集在操作过程中或加工终止时的样品,不得特殊制作。

四、原则上留样食品应包括所有加工制作的食品成品,其它情况可根据需要由监管部门或餐饮服务提供者自行决定留样品种。

五、留样食品应按品种分别盛放于清洗消毒后的密闭专用容器内,防止样品之间污染;在冷藏条件下存放48小时以上,每个品种留样量应满足检验需要,不少于100g。

六、留样食品取样不得被污染,贴好食品标签,待留样食品冷却后,放入专用冷藏箱内,并做好留样记录,包括留样日期、时间、品名、餐次、留样人。

七、一旦发生食物中毒或疑似食物中毒事故,应及时提供留样样品,配合监管部门进行调查处理,不得影响或干扰事故的调查处理工作。

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15、餐厅食品安全管理制度

为规范餐厅食品安全管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、保持餐厅环境整洁。纱窗、纱门、纱罩、门帘、风幕、灭蝇灯等设施运转正常,鼠、蝇、蟑螂、蚊子密度不得超过国家有关要求。保证供用餐者使用的洗手设施运转正常。

二、必须使用消毒后的餐饮具,未经消毒的餐饮具不得摆台上桌。做好台面调料、牙签、台布、餐巾、餐具等清洁卫生工作,及时更换破损的调料盒、台布、餐巾、餐饮具等。

三、供顾客自取的调料,应当符合相应的食品卫生标准和要求。并做到及时更换,防止过期、霉变。

四、摆台后或有顾客就餐时不得清扫地面,餐具摆台超过当次就餐时间尚未使用的应收回保洁。

五、端菜时手指不得接触食品,分菜工具不接触客人餐具。

六、取冰块时应用工具,不用时应悬挂或放臵于消毒水内。制冰机用水应经过净化处理。

七、客人用的小毛巾,必须及时回收清洗消毒,最好使用一次性消毒毛巾。

八、刀、叉、茶杯、酒杯等不得用台布或抹布擦拭。

九、食品上桌距开餐时间不超过2小时。

十、当发现或被顾客告知所提供的食品确有感官性状异常或可疑变质时,应立即撤换该食品,并同时告知有关备餐人员,备餐人员要立即检查被撤换的食品和同类食品,做出相应处理,确保供餐安全。

十一、备餐柜内不得放臵与开餐无关的物品及个人用品。工作结束后及时做好台面、地面等的清扫整理工作。

16、食品添加剂管理制度

为规范食品添加剂安全管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、专店购买

采购食品添加剂,应当到证照齐全的食品添加剂生产经营单位或市场采购,实行专店购买,并应当与供应商签订包括保证食品添加剂安全内容的采购供应合同。对采购的食品添加剂应当索取并留存许可证、营业执照、检验合格报告(或复印件)以及购物凭证。购物凭证应当包括供应者名称、供应日期和产品名称、数量、金额等内容。采购进口食品添加剂的,应当索取口岸进口食品法定检验机构出具的与所购食品添加剂相同批次的食品检验合格证明的复印件。

二、专账记录

建立食品添加剂专用采购台账。食品添加剂入库应当如实记录食品添加剂的名称、规格、数量、生产单位、生产批号、保质期、供应者名称及联系方式、进货日期等。

建立食品添加剂专用使用台账。食品添加剂出库使用应当如实记录食品添加剂的名称、数量、用途、称量方式、时间等,使用人应当签字确认。食品添加剂的购进、使用、库存,应当账实相符。

三、专区存放

设立专区(或专柜)贮存食品添加剂,并设臵相应标识

四、专器称量

配备专用天平或勺杯等称量器具,严格按照包装标识标明的用途用量或国家规定的用途用量称量后使用,杜绝滥用和超量使用。

五、专人负责

由专(兼)职人员负责食品添加剂采购。采购人员应当掌握餐饮服务食品安全法律和相关食品添加剂安全相关知识以及食品感官鉴别常识。餐饮服务单位主要负责人与负责食品添加剂采购和餐饮加工配料的人员分别签订责任书。

食品安全管理员、厨师长定期检查食品添加剂采购、索证索票、台账记录、贮存及使用等情况。

食品添加剂专用采购台账、使用台账以及索取的相关证照、产品检验合格证明等要妥善保管,不得涂改、伪造,保存期限不得少于2年。

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18、餐厨废弃物处臵管理制度

为规范餐厨废弃物处臵管理工作,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

1、安排专人负责餐厨废弃物的处臵、收运、台账管理工作;

2、将餐厨废弃物分类放臵,做到日产日清;

3、严禁乱倒乱堆餐厨废弃物,禁止将餐厨废弃物直接排入下水道或倒入街道、公共厕所和生活垃圾收集设施;

4、餐厨废弃物应当实行密闭化运输,运输设备和容器应当具有餐厨废弃物标识,整洁完好,运输中不得泄漏、撒落;

5、餐厨废弃物应交由经相关部门许可或备案的餐厨废弃物收运、处臵单位或个人处理。餐饮服务提供者应与处臵单位或个人签订合同,并索取其经营资质证明文件复印件。

6、不得用未经无害化处理的餐厨废弃物喂养畜禽;

7、建立餐厨废弃物产生、收运、处臵台账,详细记录餐厨废弃物的种类、数量、去向、用途等情况,并定期向餐饮服务监督管理部门及环保部门报告;

8、企业负责人应实时监测单位餐厨废弃物的处臵管理,并对处臵行为负责。

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20、食品安全事故应急处臵预案

为规范食物安全事故应急处臵工作,及时高效、合理有序地处理食品安全事故,把损失减少到最小,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国食品安全法》、《国家重大食品安全事故应急预案》、和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律法规和规章要求,结合本单位的实际情况,制定本预案。

一、领导小组

成立食品安全事故应急处臵领导小组,负责本单位食品安全事故应急处臵工作。

组 长:

副组长:

组 员:

二、应急处臵程序

(一)及时报告

发生食品安全事故后,有关人员立即向食品安全事故应急处臵领导小组报告;立即停止生产经营活动,封存导致或者可能导致食品安全事故的食品及其原料、工具及用具、设备设施和现场。

自事故发生之时起2小时内向洋县卫生局(联系电话:0916--8212467)和洋县食品药品监督管理局(联系电话:0916--8214850)报告,报告内容有:发生食品安全事故的单位、地址、时间、中毒人数及死亡人数,主要临床表现,可能引起中毒的食物等。并按照相关监管部门的要求采取控制措施。

(二)立即抢救

在第一时间组织人员,立即将中毒者送到有急救能力的医疗机构抢救。

(三)保护现场

发生食物中毒后,在向有关部门报告的同时要保护好现场和可疑食物,病人吃剩的食物不要急于倒掉,食品用工具容器、餐具等不要急于冲洗,病人的排泄物(呕吐物、大便)要保留,提供留样食物。

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第17篇:餐饮常见问题

餐饮常见问题

菜里出现杂物怎么办,包括苍蝇、头发等 1 对不起,这是我们工作上的失误,我马上为您重新换一份,您看可以吗? 2 小姐,你这菜份量很少 2 不好意思,我和厨房沟通一下,再帮您做调整,好吗? 要和平时的菜量相比较 3 你们这里的菜(汤底、面点)味道不好 3 真抱歉,让您失望了,非常感谢您提出的宝贵意见,给了我们一个改过的机会。 一定要问清客人是哪里不好,以做好备案 4 客人要点的菜没有,怎么办? 4 我们这里有道菜“***”,味道与价格都与您说的“***”很相近,差别不大,建议客人尝试。 服务员应留意这道菜的点击率如何,如果很受欢迎,以后可以加上这道菜。 5 菜的价格很贵,怎么办? 5 因为我们的营运成本相对比较高,硬件、软件、设施设备等都比一般地方要好,相信您在这边消费是物有所值的。

直接否认客人的话,会让客人觉得没有面子。 6 你们这有什么特色菜? 6 我们这里的“„„.”做得非常好,而且点击率很高。 如果客人不予理会,服务员则不要再推销高档菜品。 7 你们这里菜上得快吗? 7 手工菜,蒸菜、一些精致菜肴比较慢一点,请允许我为您做推荐。 例如龙虾之类的海鲜是要做造型的。 8 你们这里的厨师是哪里的? 8 我们这里的厨师是浙江人。 我们这里的厨师是甘肃人,专门做回族餐饮的。 如果客人有兴趣听则多讲一些厨师的拿手菜。 9 你们这有什么优惠活动(打折、办贵宾卡)? 9 我帮您找酒店的营业代表或管理人员帮您做介绍好吗? 一线员工对酒店各项优惠活动必须做相应了解。 10 还有包厢吗?有最低消费吗? 10 我马上帮您查看一下,请稍等(注意不要直接告诉客人有包厢,以免客人误以为酒店生意不好,包厢随时都有)

暂时没有最低消费,但根据日后的生意情况再做定夺。 11 服务费和茶水费怎么收? 11 本酒店服务费,其他收费项目您可以看我们的菜牌,上面有具体介绍。 一线员工必须尽快做到对收费项目心中有数,随时回答客人的提问。 12 包厢怎么有异味? 12 前一批客人走的时间不长,气味还没有完全散发,我马上帮您打开排风系统 可加强房间空气流通,或征求客人的意见喷些空气清新剂。 13 你们这装修是哪里做的? 13 不好意思,这些都是由公司老总协商的,我们不是很清楚。 14 你们这生意好吗? 14 宴会厅我们这生意一直都很稳定,现在可能„.,所以客流量会比旺季稍有差距; 包厢:我们这里生意很好,包厢每天都几乎订满了。 要根据现场的情况而定 15 你们董事长在吗? 15 董事长不是经常来餐厅的。 16 你们可以接宴席吗?可以摆多少桌?多少钱一桌? 16我帮您找一下相关的负责人与您接洽。 17 可以自带酒水吗?要不要收开瓶费? 17 本酒店不支持自带酒水,自带的酒水我们要收取一定的服务费。

如果客人事先没有问而是直接带过来的话,也要收取一定的服务费,但要用温和的语气说,不能太过僵硬。 18 你们这有什么酒水和饮料? 18 您好,我们这里白酒有„..红酒有„.,饮料有„„您看您需要哪一种? 如果客人点的是鲜榨果汁,则要和客人说明时间稍长一些 19 你们这里大概一天做多少营业额? 19 对不起我只是普通员工,营业额的多少我们不是很清楚 营业额是企业机密,不能外漏。 20 我想要的酒水没有,可以帮我出去买一下吗? 20 我们这里有“***”的口味香型和价格,跟您说的“***”酒水很相似,如果您觉得可以的话,可以在我们酒店拿,因为上班时间我们不能外出。

服务员一定在特别熟悉酒水知识的情况下才能给客人推荐,不可信口开河。 21 你们这里的火锅有什么特点? 21 我们一楼、二楼是传统火锅和自助火锅,楼上包房都是港式海鲜火锅。 如果客人对这个话题感兴趣也可以适当推荐我们的特色。 22 你们汤做得怎么样? 22 我们这里的厨师都是从香港那边请过来的,非常专业,口味质量绝对可以保证。 香港人、广东人擅长煲汤。 23 你们这边冷菜做得怎么样? 23 我们这里的冷菜师傅都是从上海那边请过来的,非常专业,口味质量绝对可以保证。 24 你们包房的古董(装饰品)很漂亮,哪里买的? 24 这里的古董(装饰品)都是由我们老总亲自去买的,具体的购买地点我们也不是很清楚。 25 你们这餐具很漂亮,可以送给我作纪念吗?或卖给我? 25 谢谢您的夸奖,我没有权利这样做。方便留个联系电话吗?我会将您提出的问题向上级汇报的。 如果客人让你立即问的话,则立刻通知经理 26 你们这的老板和酒钢的是同一个人吗 26 是呀,这里是我们酒钢下属的一家餐饮公司。 27 你们酒店有多少员工 27 大约300人左右 28 洗手间在哪里? 28 在那边,我带您过去。 31 你们这海鲜是新鲜的吗? 31 是的,绝对保证是新鲜的。

如果客人还有怀疑的话,服务员可以让客人看一下海鲜。 32 你这菜做出来为什么跟菜谱上不一样? 32 我们这个菜的原材和口味都一样,只是在装盘和颜色上稍有差距。 33 你们这有没有娱乐(如ktv等)? 33 我们这有在5楼

包括客人问询是否有客房 34 你们有几个老板? 34 我只是普通员工,董事会有几个人我不太清楚。 35 你们酒店投资了多少钱? 35 大约4000多万 36 你们(大)老板是谁?是哪里的? 36 我们董事长是

,他是甘肃有名的企业家。 37 我们十个人大概要点多少道菜? 37 大概8个凉菜,10--12个热菜,刚开始可以少点,一些不够可以再加,浪费总不太好。 38 我在这里办生日宴,有什么东西送或优惠吗? 38 赠送长寿面。

如果是常客或者消费金额很高的话可以赠送蛋糕、鲜花。 39 兰州(甘肃)有名的旅游景点有哪些? 39 五泉山,北塔山,水车园

如果可以的话向客人提供公交线路,门票价格以及重要景点 40 哪里有兰州(甘肃))的特色东西 40 我们甘肃有兰州百合靖远枸杞甘谷辣椒庆阳香包,一些商店和超市就有卖的 41 你们酒店的具体位置在哪里 41 东岗西路403号,一只船中街交口处 42 兰州有哪些繁华的购物中心? 42 兰州购物中心,有万达,国芳,亚欧百货„.43 你们这有万能充电器吗? 43 如果您需要,我去总台帮您拿。 44 你们这停车场要收费吗? 44 我们为您提供的车位是免费的。 45 你在这上班多久了?哪里人? 45 我从一开业就在这里上班了,我是„.46 可以再送我一份水果吗? 46 先生(小姐)我们水果是免费赠送,每桌一份的,您如果还需要的话请稍等一下,我去请示一下我们主管。

如果客人消费很低的话,服务员可以直接回绝。 47 你这边的待遇怎么样?到我公司去上班可以吗? 47 谢谢您的欣赏,我觉得我的待遇和付出比例很合理,而且工作很开心,谢谢您的美意。 48 晚上可以请你出去玩吗? 48 谢谢您的邀请,今天正好我轮值,改天如果有机会的话,很荣幸 49 可以把您的电话号码告诉我吗? 49 好的,如果您下次过来可以打我电话,帮您留个好位置。 可以将订餐电话一并给客人 50 可以过来敬杯酒吗? 50 非常感谢您的美意,我还要为您继续提供服务,真抱歉„„ 更多的顾客应对方法请征询我们的管理人员。 51 客人邀请服务员一同进餐 51 不好意思,公司有严格规定上班时间不得与客人一起用餐,但还是要感谢您。 52 可以帮我们带过来的菜加工一下吗? 52 可以的,我们公司有规定要收取一定的加工费,您看可以吗? 再次和客人确认一下菜的份量 53 同样一道菜为什么这次没有上次味道好,是不是厨师换了? 53 谢谢您的意见,厨师没有换过,可能是原材料的问题,因为季节不一样,它的口感会有一定的出入。

问清味道哪里有出入 54 今天是情人节,可以帮我们去订束花吗? 54 好的,我们可以帮您从花店定一束送过来,但是今天是情人节,可能会稍晚一些。 一定要客人亲自把钱给送花的人 55 有没有适合老人或儿童口味的菜? 55 56 我是**单位的,觉得你们的菜味道不错,可以跟你们酒店办理签单手续吗? 56 可以的,我去请示我们的经理,他会为您办好相关的手续。 57 你们可以送餐吗? 57 暂时不可以。 58 可以帮我们分餐吗? 58 好的,没问题,马上帮您分好。 注意分餐的操作规范和注意事项, 59 我们赶时间,可以优先上菜吗? 59 好的,我去和厨房的师傅说明一下原因,应该没问题。 服务员不应跑去厨房,应该请领班和主管负责协调一下 60 我们点的刺身食品,味碟里的芥末太少了,可以帮我拿点过来吗? 60 好的,马上给您拿过来。

如果要增加整支,要告知客人要另外收费(平时多余的芥末应及时回收) 61 可以帮我们抄一份菜单吗? 61 对不起,我们酒店有规定菜单不能外抄,请您见谅。 62 我们今天有重要接待,可以帮我配一张菜单吗? 62 好的。请告诉我您的接待标准和用餐人数,我会在您的要求范围内合理搭配,尽量多配本店的特色菜点

配好后给客人确认,并告知其大约价格。 63 客人喝醉了,有什么方法可以解酒吗? 63 可以的,您需要泡两杯浓茶还是一些解酒的饮料? 64 你们这白酒怎么是这种颜色,是不是假的? 64 是这样的,根据白酒的酒精度和香型、年份的不一样,会有一定的色差。 例如陈年茅台酒和普通茅台有明显差别。 65 红酒为什么有沉淀物? 65 陈年的葡萄酒会有一些对人体有益的微生物沉淀,这是正常情况,请您放心饮用 66 这道菜味道不对,是不是原材料不新鲜了? 66 您好,同一种原料烹饪方法不同,味型、口感也不一样。 服务员要将客人对菜品的反应立即记录下来。 67 你们酒店营业有多长时间了? 67 我们酒店„ 68 你可以帮我把这个零头给抹掉吗? 68 不好意思,我们没有这个权限,但是我可以帮您去请示一下领导。 69 你可以帮我们把这些文件复印一下吗? 69 如果您有需要的话,我可以帮您到办公室复印一下。 70 你们**菜为什么不做了,以前做得挺好的。 70 因为时节的关系,现在的原材料不是很好。 71 小姐,我们有没喝完的酒水,可以存起来吗?(客人自带的) 71 可以存放酒水。 72 你们这里可以帮我们订火车票、飞机票吗? 72 可以。 73 你们这里几点钟下班,我们可以在这里多坐一会吗? 73 营业时间是到九点,不过您需要在这里多坐会的话,我们可以安排人值班。 74 小姐,你能帮我拍张照片吗? 74 当然可以 75 这道菜做得很好,你可以告诉我菜的做法吗? 75 对不起先生,这道菜的做法我不是很清楚,我去厨房帮您问问。 76 你们这里的烟比外面价位相对较高,我要的烟需求量比较大,可以适当把价位调整一下吗? 76 我先请示一下领导,再给您答复好吗? 77 你可以带我到你们的营业场所参观一下吗? 77 当然可以,让我们的迎宾员带您去参观。 78 我来用餐的次数较多,为什么你们这边创新的菜比较少? 78 谢谢您的宝贵意见,我会向行政总厨反映这个问题,加快新菜的开发。 79 我这边已经订好包房、点好菜、但有急事可以取消吗? 79 我们这边已经全部为您准备好了,如果您确实需要退的话,您预付的定金就不能退给您了。 没付定金的请管理人员出面解决。 80 我们可以把这道菜连同器皿带走吗?下午再送过来。 80 可以的,只是需要您预付一点押金,明天把器皿送回来时再退给您。 81 服务员在巡台过程中发现菜里有异物或头发怎么办? 81 打扰一下先生我把这道菜给你换个小盘,(或者是整理一下)端到工作台后将异物取下 撤盘子时要迅速 82 当服务员在换烟缸时发现烟缸上还有香烟怎么办? 82 先把香烟放在一个干净的烟灰缸上面,然后把脏的烟灰缸替换掉。 83 当服务员发现楼道(地面)有水怎么办 83 应立即通知保洁人员及时拖干

如需因故离开,应在有水处放置告示牌或椅子,以便引起客人注意。 84 当服务员把酒或者是饮料洒在客人身上怎么办 84 “对不起先生(女士)”立即拿一个干净的毛巾递给客人,“真是不好意思我太粗心了,您看衣服需要帮您清理一下吗,”再给客人重倒一杯放在桌面上,再次道歉, 85 当服务员上错菜怎么办 85 如果客人还没有动:对不起先生我上错菜了,请原谅(及时撤走)

如果客人已经动筷:对不起先生我上错菜了,请原谅我好吗?„.如果客人已经动筷“先生这道菜品请您免费品尝,多提宝贵意见” 86 当服务员发现给客人倒错酒怎么办 86 “对不起先生,您看我太粗心了,把酒倒错了,再给您换一杯,好吗? 87 当服务员发出过大声响时怎么办?(上菜、物品摔碎、关门„..) 87 对不起先生打扰您用餐了 88 当服务员捡到客人物品怎么办 88 应立即交给领班或当班人员,不能私自保存 89 当服务员没有经过客人同意私自打开酒时怎么办 89 对不起先生,看您几位喝的那么尽兴我以为您还继续呢 90 当服务员在上菜过程中突然手机响了怎么办 90 服务人员不允许带手机上岗,如有特殊情况征得管理人员的同意,手机调整至震动状态。 91 当菜吃到一半时发现配料没上怎么办 91 对不起先生,刚刚我们疏忽了,忘了先给您上料,真抱歉 92 当客人吃完饭聊天时,服务员发现还有一道菜没上时怎么办 92 对不起先生由于我们的疏忽还有一道菜没有上,您看是„.应先问清为什么没有上这道菜 93 当服务员倒完茶水后才发现水是凉的时候该怎么办 93 “对不起先生,水有些凉了,我在给您添些热的” 一定要确保茶的温度 94 两桌客人同时需要你服务时 94 用真诚的微笑向客人发出讯息,及时对客人说“我马上就为您服务”或“对不起,您稍等” 要做到稳住情绪,忙而不乱 95 客人因为等菜时间太常,要求取消食物时 95 “请您稍等,我马上帮您去摧菜”

向客人介绍菜式时,应告知客人大约的出菜时间,以避免客人等待时间过长而投诉。 96 服务员未听清客人点的菜,上错菜客人不要时 96 应向客人表示歉意,如果客人坚持不要的话,可以用打折的方式推销这道菜。 如果客人坚持不要,不要勉强客人。 97 客人在用餐过程中要求改菜 97 “请您稍等”

通知传菜部了解原菜式是否烹饪,若已烹饪婉言的回绝客人 98 开餐时小孩在餐厅里乱跑怎么办 98 应马上制止,带小孩回到大人身边,提醒大人要照顾小孩 如果小孩不听话,了解清楚小孩的监护人,及时联系。 99 客人把洗手茶当茶水喝了怎么办 99 不要马上上前告诉客人,以免使客人难堪,撤下洗手盅,并为客人先上一杯茶,再给客人上一份洗手盅。上洗手茶时应该向客人说明,以免误会。 100 客人损坏了餐具怎么办? 100 服务员应礼貌地客气的安慰客人,先帮客人清理破损的餐具,并适时的向客人说明餐具赔偿价格,酌情向客人索赔。如果客人消费过高餐具则不宜要求客人赔偿 101 遇见突发病人服务员应怎么办? 101 服务员应保持冷静,维持现场秩序,及时通知管理人员出面沟通解决。 保持空气通畅

如果客人已休克,则不易搬动客人 102 餐厅即将收档,还有客人到餐厅就餐时怎么办? 102 热情主动地接待客人,委婉地向客人说明经营时间,建议客人一次性点足食物和饮品,并明确告知客人我们将派专人留值提供服务。

在收档工作时要注意轻拿轻放,不能关灯„„来催促客人。 103 遇到自己的亲友来用餐时怎么办? 103 服务员也应该向对待其他客人一样,要分清先来后到,不得特殊照顾或优惠,不要表现出太过热情,以免影响到其他客人。

服务员不得穿着工服和亲人一同用餐。 104 在餐厅客满的情况下,还有客人来用餐怎么办? 104 “您好,餐厅已经满座,如果可以的话稍等一会好吗?我们尽快帮您安排” 迅速了解餐厅内的就餐情况,告诉客人大约要等多久,并向客人提供等位服务。 105 用餐的客人发生争吵或打架时怎么办 105 立即上前制止隔离客人,把桌上的餐具,酒具移开,通知经理和保安。 106 客人用餐时突然停电怎么办? 106 服务员要沉着冷静,设法稳住客人的情绪,打开应急照明灯,恢复供电后向客人致歉。 应急灯未能照到的地方,应及时提供光源,谨防坏人趁机捣乱,逃单等。 107 遇见客人在餐厅跌倒时怎么办? 107 服务员应马上上前提供帮助,并根据实际情况采取相应措施,如较严重应立即通知管理人员出面解决。 108 当服务员叫错客人姓氏时该怎么办 108 “先生对不起,我以为是XX领导或XX名人呢” 109 当服务员给客人倒酒过多受到客人反感时怎么办 109 “不好意思,我明白您的意思了,马上改正” 服务员不可转头就走,下次倒酒时要特别注意。 110 当服务员发现某位客人总在看你时怎么办 110 “先生您有什么需要吗” 不要给客人白眼或离开包间。 111 因用餐客人人数减少而要求退菜时服务员应怎么办? 111 “请您稍等,我去问一下”

1.应立即通知厨房,未做的菜立即停止 2.海鲜的菜是不能取消的。 112 客人正在谈话,无法正常为客人服务时该怎么办? 112 决不能随时打断客人的谈话,礼貌地站在一旁等候,将需要更换的餐具和需上的菜肴准备好,在客人谈话的间隙迅速的上菜或更换餐具。 上菜的时候要声音稍大的提醒客人 113 客人提出基围虾(海鲜)不新鲜怎么办? 113 “您稍等,这方面的知识我不太懂,我请管理人员帮您解释好吗? 服务人员应掌握相应的菜品知识 114 客人提出来刺身打包带走怎么办? 114 先生对不起,本店刺身不提供打包服务,因为刺身的保鲜食用程序比较复杂,担心打包回去不能有效保证质量。

客人强烈要求,管理人员应出面交涉。 115 客人敬服务员酒时怎么办? 115 “先生对不起,我必须为您提供服务,同时我还有其他工作要做,不能喝酒。 可灵活的以茶代酒„..116 客人认为酒店鲜榨果汁不纯(掺水)怎么办?

116 服务人员应掌握相应的饮品知识 117 客人随意放置自己的物品,服务员该怎么办? 117 大堂:及时帮客人把物品摆放到合适的地点。(有效注意防尘,防盗) 包房:妥善放置客人物品

对待客人物品要比对待客人更慎重、小心 118 客人要求参观食品或饮品的加工地点怎么办 118 如果有玻璃窗的可以让客人隔窗相望。如果没有玻璃窗应委婉的告诉客人,2009年的《食品卫生法》严格要求,非合格食品加工人员不得擅自出入 八知: 1.知台数

2.知人数 3.知宴会标准

4.知开餐时间

5.知菜式品种及出菜顺序

6.知主办单位,台号

7.知收费标准

8.知邀请对象 三了解:

1。了解宾客风俗习惯 2。了解宾客忌讳 3。了解宾客的特殊要求

第18篇:餐饮策划书

餐饮策划餐饮策划的基本概念。餐饮策划,是餐饮企业以精准定位为手段,提升品牌形象,强化企业核心竞争力,扩大盈利能力所进行的系统资源整合。餐饮策划的主要手段是精准定位,即在对企业周边商圈的消费能力和消费习惯,进行充分调研和系统归纳,实现企业供给和顾客需求有效对接。提升品牌形象,是餐饮策划的一个阶段性目标,归根到底,是要强化企业的核心竞争力,扩大盈利能力。餐饮策划的工具,是系统资源整合,取长补短,扶优限劣,优化投入产出比率。餐饮策划的内容

1、选址策划。餐饮经营过程中,餐饮选址是一项非常重要的工作。业界常有“选址决定成败”的说法。餐饮策划在选址策划中有两项工作:一种,是根据成熟的经营模式去寻找合适的位置;另一种,是根据已经找到的位置,为其量身定做合适的模式。无论是哪一种,对于策划人都是一个严苛的考验。

2、定位策划在深入调研商圈顾客的基础上,为餐饮企业的产品和服务,打包一个合适的“商品”,以便切入顾客内心的一种方法。定位,就是为企业的产品和服务,寻找在顾客心中的位置。

3、主题策划人以群分,物以类聚。顾客的个人爱好是不同的。餐饮企业以不同的主题张扬个性,渲染环境,能够得到拥有共同爱好

顾客的认同。

4、环境策划根据企业的整体经营策略和经济实力,对餐厅提出装修设想。

5、投资策划测算餐饮企业的运营状况,确定盈亏平衡点,以便制定可行性方案,规划餐饮经营模式,核算投资回收期。

6、产品线策划根据企业的经营模式和技术实力,设计产品特色、品种数量、价格策略和展示方法,保持企业的竞争力、产品力和足够的盈利水平。

7、采购策划通过完善管理体系,建立管理机制,确保入库原辅材料和其它物品,保质,足量,底价。

8、人力资源策划

开餐饮店流程以及餐饮创业计划书

“用人”从“选人”开始。展望工作愿景,规划员工人生,用更多的“非物质力量”,激活员工爱岗敬业的工作热情,增强员工对企业的认同感和向心力。

9、管理策划职责明确,岗位分清,制度合理,奖罚分明。推行“傻瓜式管理”,杜绝任人唯亲、随意赏罚的“不规范管理”。

10、品牌策划提炼企业精神,归纳企业文化,整合内外资源。用个性鲜明的品牌形象,扩大影响,承诺品质,吸引顾客,激励士气。餐饮策划的步骤

1、市场调研

2、相关人员沟通酝酿

3、高层管理人员讨论决策

4、管理团队现场执行餐饮策划的原则

1、效益性原则

2、时间性原则

3、便利性原则

4、可操性原则餐饮策划的方法

1、重点法。突出主项,主次分明。如:全聚德烤鸭店。

2、主题法。彰显主题,挖掘内涵。如:荷塘月色素食坊。

3、品牌法。品质承诺,个性鲜明。如:钓鱼台。

4、特色法。单品规划,大众需求。如:新亚大包。

5、移植法。本地没有,照搬外地。如:肯德基。

6、嫁接法。改进创新,与众不同。如:新派川菜。

7、让利法。先舍后得,大商之道。如:城郊餐饮。

8、小众法。精准定位,特定消费。如:胶东海参馆。

九月开学季,老师你们准备好了吗?幼教开学准备小学教师教案小学教师工作计...初中教师教案初中教师工作计...C·信用3·经营者所需具备之条件(1)具经营能力(2)掌握经济动向4·开业的首要工作-拟定筹措资金计划(1)资金来源:本身、熟人、金融机构(2)必须资

金A·土地购买费 B·店??建筑费a·硬体建筑费b·电力工程费c·供排水工程费d·瓦斯工程费e·空调工程费C·装璜费D·厨房机械器具费E·冷暖

气机费F·桌椅等家具费G·杂物备品费H·消耗品费I·其它费用

二、地点选择1·一般人最初会考虑的地点:(1)车站前的商店街(2)闹区(3)商业大楼内的出租店(4)购物中心内(5)批发商店街(6)商业区(7)学校附近(8)铁、公路沿线(9)现有的商店街(10)住宅区* 并非绝对好的生意地点,因人口属半固定性,缺乏长期发展潜力。2·最具发展潜力的

地点:新兴社区(譬如大片住宅区或以大工厂为中心,发展出有车站、学校、行政机关、商店街等新兴都市)(1)因成败风险大,需事先详细调查,并探讨其发展潜力。(2)着重新兴社区的地点3·提高选择地点的正确性:重视地点的商业环境1)由相对位置关系来探知某地点是否具有价值,譬如:距离车

站的远近,附近商店之经营型态,该地点是否拥有市场潜力招揽理想客户之条件。(2)年年记录,观察商业环境之变化:掌握环境动态,嗅出前瞻性(3)至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。4·立地条件调查标准(1)以质、量关系作衡量质:该地区人口之所得、购买力;即外食消费在当地消费者的所得中,所占之比例。 量:该地区「商圈的大小」,例如:面积大小、人口数多寡。(2)包括:A·有无同业(销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力)B·商圈内之人口(总人口数、性别、年龄、动态、品质)C·客户阶层(职业分布状况及平均所得)D·交通状况(交通量、行人通行量、距公车站之距离)E·商店街之知名度、形象F·与

该都市中心的关系G·地价H·该街道的发展性、特性5·车站前的商店街(1)以流动顾客居多,顾客层复杂(2)决定该地区繁荣与否之条件:A·商店与车站前马路的关系B·车站前商店街的街道特性(如:马路宽度、汽机车流量)C·有无通道至

市中心6·住宅区(1)新店是否生意兴隆,取决于:A·顾客的选择B·商品的内容C·服务态度(2)使店面繁容的方法:A·选择住宅区前或中间之道路a·十字路口附近,行人流量大b·附近无

竞争商店B·向附近居民作促销a·制作特殊DMb·突显商店特性,内部重点装璜c·将商品包装成礼盒,以便送人d·假日时,顾客增加,增加

服务速度e·为单身、公寓居民、迟归者预备餐点、宵夜f·呈现出符合当地风土民情之气氛g·加强与居民的人际关系,闲话家常7·商业大楼或百货公司(1)租用商业大楼应注意:A·该餐饮店是否适合当地环境B·大楼内之主要商品对顾客之吸引力及与本身店铺设定之顾客是否重覆C·开店位置最好设于通道处较佳D·估计大楼内可容纳人数,若大楼内60%已成为顾客,再观察是否有吸引楼外顾客之可能性。E·其它店铺之业种F·有

无电梯、照明、招牌等G·设备费、管理费如何分摊H·营业时间有无限制I·营业保证金、租金(2)详加考虑资金运用-事先准备周转金因存在同类商型竞争商店,需等半年至一年生意方上轨道8·顶店注意事项(1)找不同时段、多方面观察该店面营业状况及风评(2)签定合约前,先取得房东同意A·合约上有可转让字样B·租约期限5年以上 (3)核对财务明细A·以种类为单位,如工具类、餐具类等统一表格B·再估计个别

项目价值C·损坏、不需要者,事先扣除(4)衡量「顶让权利金」的价值A·顶让权利金与估计总额间有店名承让费(营业权利)之差距,须慎重衡量B·将此笔费用列入长期资金C·请原店主提供进货商之资料→比价→决定是否继续来往D·顶店后,

更换店名,并呈现不同风格9·签定租贷契约时需注意(1)租金、押金应给付多少(2)租贷契约应该签多长(3)多久调一次租金、调幅多少(4)租贷所得税金由谁负担(5)硬体设备是否完善10·购买营业兼住家之店面需核对(1)卖主是否为店铺所有人(2)能否由所有人一人之意思出售、租借(3)买下后能否转卖或自由处理(4)有无一屋两卖之情形(5)合约书所载范围是否明确

第19篇:餐饮发展趋势

一、我国餐饮业的发展趋势

(一)激烈竞争的局面仍将维持,大众化消费的市场空间不断延伸

(二)、规模化,标准化,集团化,“大鱼吃小鱼”取胜

(三)传统餐饮向现代餐饮的转化步伐加快,经营形式更加灵活化、多元化

(四) 生态农业、绿色食品、保健环境将更为人们所重视 (五)餐饮内容、品种更加丰富,个性化消费日趋明显

(六)、餐饮业的发展更加重视人才的培养和强化餐饮队伍的建设

(七)餐饮服务人员中年化,自助,自选,明档等将成为餐饮经营主流

(八)、品牌化经营是“餐饮企业的核心竞争力”

我国的餐饮行业在发展到一定阶段后,必然会面临着行业的转型,那未来我国餐饮行业的发展方向是怎样的呢?未来餐饮企业又该何去何去呢? (1)品牌的影响力将会不断扩大,打造专属品牌将成为企业竞争关键。随着餐饮行业之间的竞争不断地深入,竞争也必然会更加的激烈。未来餐饮企业之间的竞争将逐步转向品牌之间的竞争。那些有着较高的知名度和信誉度的品牌,其竞争力就会很强,带动企业的竞争力也不断增强,未来打造专属品牌将成为竞争关键。尚品宫纸上烧烤自诞生以来就将打造专属品牌当做核心竞争力来抓,走在了同行业的前列。

(2)饮食将朝着更加健康营养的方向发展。随着生活节奏的日益加快,人们也逐步的认识到健康养生生活方式的重要性,对饮食业提出了更高的要求。人们渴望品尝到更加美味多样化的食物,未来食物的发展方向必然会朝着更加绿色健康营养的方向发展。尚品宫的核心酱料具有清热解毒功效,打破了传统烧烤容易上火的弊端,而且保留了传统烧烤美味的汤底、时尚烧烤精致的形式,成为集时尚、健康、养生、美味为一体的特色美食。 (3)就餐环境在竞争中将发挥更加重要的作用。随着行业竞争的不断深入,人们外出就餐,不仅希望得到味觉上的享受,更希望得到身心的放松,舒适的就餐环境可以让消费者得到放松,从而刺激消费。尚品宫纸上烧烤为消费者打造简约时尚的环境,典雅清新的舒适体验,得到了很多食客的青睐。

趋势一:消费网状化

市场无限细分,不仅仅是按照目标人群.就餐目的.主陪关系.就餐时间.菜式风味.地域特色.就餐方式.档次风格等划分,而是按照就餐者外部条件与心理感受而进行经纬状无限细分,如:不同阶层人士在不同时间.陪同不同人.不同心境,甚至是不同天气情况下,而有不同就餐选择,餐饮企业丰满度可想而知。

趋势二:品牌多元化

由菜式品牌.厨师品牌向企业品牌.服务品牌转变——企业品牌对线下菜式的包容度将会逐步增大,联合品牌.子母品牌.复合品牌.背书品牌等多品牌模式将会成为大型餐饮企业选择的品牌模式。

趋势三:经营连锁化

连锁经营必然成为餐饮企业规模化的必由之路,但连锁餐饮未必一定是简单的单店简单复制——可依据区域.地点.空间(面积).目标人群等进行形变变魂不变的灵活组合。

趋势四:餐饮生产工厂化和私房化

连锁餐饮开始工厂化生产,标准化程度不断增强,这是大型餐饮连锁餐饮的发展趋势;与之相对应的单店则开始发展私房化的发展之路。

大型餐饮企业工厂化程度将会越来越高。且随着中央厨房(餐饮工厂化)以及餐饮上游供货商/产品成熟度提高,餐饮原料标准化.规范化.现场加工简单化程度将会越来越高,餐饮企业对名师名厨的依赖度将会逐步减弱,名师名厨的作用将逐步淡化。

相对于大型餐饮的标准化.口味的统一化.服务的模式化,特色的餐厅开始了其私房化之路。私房菜之所以火爆是因为从环境到服务再到菜品,都蕴涵着人情味满足人们对家庭温暖的需求,让人们在家庭的氛围中享用一份精细的美食,体会一种文化的积淀。

趋势五:扩张资本化

随着中央厨房以及上游供货商的产业链成熟,更多大型餐饮企业介入团膳业务,区域加盟.整合等形式将会助力餐饮企业快速扩大规模,获得资本市场青睐。

趋势六:人才培养校企化

向工业企业学习,规范管理,标准化,制度化,流程化,餐饮从业人员素质和人才培养逐渐成为制胜法宝——校企合一成为大型餐饮企业的必由之路。

趋势七:安全结盟化

餐饮企业的食品安全问题不能全部依靠产业链的无限延伸来担保(不符合社会化大生产的进步趋势),主材直控,上下游结成战略同盟,分工协作,严格把控。

趋势八:饮食低碳化

绿色健康.节能环保的概念将成为餐饮业主打。餐饮企业在内部水电成本上涨.外部环保卫生要求不断提高的背景下,一方面会促使餐饮企业在环境卫生和节约能源方面下功夫。

另一方面也对餐饮企业的经营理念提出新的要求,长久生存的根本还在于对企业成本的控制节能,对产品的健康.对企业经营和食品安全等主要因素的关注。节能.环保.生态.绿色,安全等名词,将成为餐饮企业日常经营管理中的重中之重。

趋势九:溢价服务化

“只吃贵的,不吃对的”一定时间内仍会存在,但绝不会成为大趋势,综合性价比合理乃大势所趋;品牌.菜肴.环境.服务将成为餐饮企业溢价盈利的最根基,靠酒水赚钱的模式走不远。

趋势十:营销网络化

互联网.移动通讯将给餐饮企业带来巨大冲击,甚至会改变餐饮企业游戏规则与行业格局。集中体现在以下三方面:

1.一改餐饮企业坐商特质,实现一对一永续跟踪服务的最佳通道——不再是“一张卡,等上门”的被动式沟通与服务;

2.影响到消费者选择——网上充分沟通,网下直奔就餐,将会改变餐饮企业对选址的苛刻要求,只要交通便利有车位,不是闹市也成席。

3.网络营销模式与餐饮行业营销对接——互联网助推餐厅发展,口碑营销、病毒营销、事件营销、活动营销、O2O的体验式营销与餐饮相结合,餐饮营销的趋势,也将成为餐饮扩大客源.扩大市场.扩大影响力的重要手段之一。

趋势一:业态多元化、经营特色化 随着行业的发展,餐饮业态已不再单一,而是朝着多元化的方向发展,刺激餐饮业态多元化发展的原因主要来自于三大方面:

一、外来资本、品牌的进入:中国餐饮市场这个庞大的“蛋糕”在吸引着越来越多的国际资本和实力雄厚的餐饮企业不断进入,在抢食市场“蛋糕”的同时,这些国际餐饮品牌也带来了很多先进经营管理理念与餐饮运营方式,丰富了国内市场餐饮经营业态;

二、餐饮竞争升级:本土餐饮企业经过市场竞争的洗礼,也在不断成长与成熟,这促使国内餐饮市场的竞争层次越来越高,餐饮企业都在想办法站在更高的层次上来提高自己的竞争力,都在想办法来如何更好的适应与满足消费需求的变化,消费需求的升级一定程度上刺激了餐饮业朝多元化、细分化趋势发展。

三、生活日益多元化:随着人们生活及餐饮需求的日益多元化,餐饮经营形式也随之在不断适应变化,休闲餐饮、旅游餐饮、娱乐餐饮、网络订购餐饮等等不同业态的餐饮将会更多地进入现代人的日常生活。

可以预见,未来餐饮业在经营特色化、业态多元化等方面的特点将体现更加明显。背篓人家在全国第一个提出“乡土口味、乡土菜”概念,并把“乡土菜”概念化、规范化、系统化。乡土菜注重“生态、健康、营养”,不但但是口味好。它从原料、制作、装盘到餐厅装修都有自己的理念和要求,不像谁都可以打个牌子就可以开的私家菜。随着人们对健康、营养的要求越来越高,乡土菜在未来几年会越来越受欢迎。 趋势二:品牌力成制胜关键

品牌对于餐饮企业而言,重要性不言而喻。餐饮市场的竞争最后必将是归结于品牌之间的竞争,谁的品牌力更强,谁就能拥有更广阔的市场,品牌力成为餐饮企业逐鹿市场的关键。

品牌力也是吸引消费者最为关键的因素,随着人们对就餐环境、体验、服务等方面的要求越来越高,很多人都喜欢选择到一些“名气大”、“品牌响”的餐厅就餐,既能享受良好就餐体验,又很有面子,同时也吃的放心。

一些比较餐饮企业之所以能够获得成功,除了产品力很强以外,品牌力可谓是其中的关键。

这些餐饮企业也正是重视并坚持对品牌进行打造,最终形成强势品牌力和市场影响力,从而实现企业持续、良性的发展。

所以说,品牌是否具有足够的影响力决定了餐饮企业在市场竞争中是否能够胜出,没有品牌力的餐饮企业,最终将很难改变被市场、被消费者所淘汰的命运。

趋势三:快餐空间广阔

“方便”、“快捷”的快餐业态可以说是人们生活快节奏不断加快下的产物,麦当劳、肯德基就是在这样的社会背景下诞生的。

而在我国,随着生活节奏不断加快、收入水平的不断提高,人们对快餐的需求量在日趋增大,快餐行业具有十分广阔的市场空间,对众多快餐企业而言,是一个非常好的发展机会。

二、2015-2020年特色餐饮发展趋势分析

1、需看清市场精准定位

2、注重营造餐厅氛围特色宣明

3、将走连锁化、规模化发展道路

第20篇:餐饮管理

在社交场合非洲人有哪些礼节习惯?主要忌讳有哪些?

非洲人一般都行握手礼。不过,他们的握手方法独具一格,习惯先用自己的左手握住右手腕,然后再用右手与客人握手。他们认为这样是对客人的极大尊敬。对特别熟悉、亲近的人,则要反复握几次,以示亲热。但北非一些阿拉伯国家的人,一般惯行拥抱礼。非洲女子,在与客人见面时。往往行屈膝礼或鞠躬礼。非洲人的主要忌讳有:忌讳伸出手,张开五指,互不相碰,用手去刮别人的鼻子,认为这是对人的污辱;忌讳伸直胳膊、用食指指着某个人,认为这是对人的蔑视,忌讳右手握成拳,再挥动手臂,认为这是诅咒。非洲穆斯林国家的人,忌讳用左手递拿食物,还禁食猪内和奇形食物等。

在社交场合大洋洲人有哪些礼节习惯?主要忌讳有哪些?

大洋洲人除了以握手为通俗的见面礼节外。许多岛屿上的人仍保留着自己的传统礼节习惯。有的岛屿上的人见面时。一般都用中指互相钩住,略微向自己身边拉一下,以示友好。若与巴斯赫群岛居民相见时,必须站得笔直,两手握拳。高举过头,然后放开拳头,手自然下垂,以表示自己手中没有武器后,当地人才肯接纳你。大洋洲人的主要忌讳有:信奉基督教的人普遍忌讳“13”、“星期五”这些数字,认为这是不祥的预兆。

在社交场合美洲人有哪些礼节习惯?主要忌讳有哪些?

美洲人常用的礼节是微笑和握手。有的见面连手都不握,只是用礼貌用语和微微一笑来表示。亲吻和拥抱虽然也是惯用的礼节,但它仅适用于熟人、亲友和情人之间。美洲人的主要忌讳有:认为“13”、“星期五”这些数字和日期象征着不幸即将来临;黑色和紫色被他们视为丧色。拉美人忌用饰有蝙蝠图案的东西,更不允许把它作为礼物送人,因为蝙蝠是他们心目中的吸血鬼;忌讳以刀剪作礼物送人,认为送刀剪象征着割断友谊;不喜欢以手绢作礼物送人。认为送手绢意味着伤心和泪水;也忌讳菊花,并视菊花为“妖花”,因为菊花是他们用来为死人祭灵的。

领导观念的变革从来是社会变革的先导

历史的经验和现实的经验说明,社会的变革取决于领导观念 的变革。党的十一届三中全会公报指出:“实现四个现代化,要求大幅度地提高生产力,也就必须要求多方面地改变同生产力发展不相适应的生产关系和上层建筑,改变一切不适应的管理方式、话动方式和思想方式,因而是一场广泛、深刻的革命。”这段话 不仅是我国社会主义建设的经验总结,也是现代社会发展历程的。写照。世界上许多有名的大企业,都是由于企业的领导,勇于摈 弃旧的管理方式、活动方式和思想方式,依靠崭新的、科学的思想 观念,进行大胆的改革而取得成功。

让我们以福特汽车公司为例:

老亨利•福特出身于农民家庭,十六岁到底特律在爱迪生照 湖公司当工人。从1899年起他曾两次创办汽车公司都失败了。后来 找到了管理专家詹姆斯•库慈恩斯担任经理,第三次办起了福特 ,汽车公司。库慈恩斯采取了三项改革性措施:(1)进行市场预测。确定薄利多销的原则,并定出一辆汽车八百五十美元的奋斗 目标。(2)采取流水作业法。建立了世界上第一条汽车流水生产线,使生产效率由过去十二小时二十八分钟生产一辆汽车提高到 九十分钟生产一辆。(3)建立销售网。到1912年就有七千家商行„ 从事销售福特汽车。这样,从1908年起价廉耐用的黑色T形汽车就 ,遍及全世界。福特成了世界著名的汽车大王。但胜利冲昏了头脑 的福特,于1915年辞退了库慈恩斯,把本来已进入先进管理的福 特公司,恢复为福特本人的家长或独裁领导。落后的思想观念使 他违犯了经营规律,第一次世界大战后就走下坡路了。他的家长式行政领导造成全公司管理的极度混乱,他还得意地胡吹他的公 司“没有组织,没有专门的职责,没有权力的转让,绝少有头衔 妁人物,也没有什么代表会议”。家长式领导必然任人唯亲,在公司里担任高级职员的五百人中竟没有一名大学毕业生。机器厂房226•陈旧,无人过问技术更新,财务报表非常原始。公司没有预决、算,连早已死亡的职工也列在工资单上。由于每况愈下,虽然在1928年不得不改生产A型汽车,也无法挽救败局。1929年福特公司市场占有率降为百分之三十一点三,到1940年跌至百分之十八点九。到了1945年,每月亏损九百多万美元,濒临破产。到了这时,老福特才不得不在同年9月让位给他的孙子福特第二。福特第二受过高等教育,上台后立即重金聘用管理人才,任用原通用汽车公司副总经理布里奇负责全面领导。布里奇又拉了几位原通用公司的高级管理人才,并不拘一格地聘用了十个年轻的“神童”,包括以后担任世界银行行长的罗伯特•麦克纳马拉。新的领导班子进行了一系列的改革,当年就改变面貌,虽然只赚了二千美元,但毕竟扭转了多年的亏损局面。此后,经过≥几年的努力,终于又成了美国第二大公司。但是到了1960年,孙子又犯了爷爷的毛病,他对布里奇说: “我已经毕业了。”便辞退了布里奇。六十年代正是智囊团兴起的年代,通用汽车公司及时地建立了自己的专家智囊机构,而福特汽车公司直到1979年才被迫成立了顾问团。这时的总经理卡勒法威尔说: “我们再不创新的话,就无法活下去了。” 与福特汽车公司相反,通用汽车公司却在福特公司走下坡路时赶了上来,它于1923年聘请了号称现代化组织天才的斯隆当总经理。斯隆不仅象上一节所说进行了事业部门的体制改革,还在通用公司内建立了各种管理委员会,斯隆说: “所有政策交由各人实施以前,都必须经过各委员会评议和批准,换句话说,通用汽车公司是由非常能干的人集体管理的。”通用汽车公司吸收集体的智慧,首创汽车式样翻新,向市场提供不同型号的汽车,分为豪华的、中等的和普及的等等。这样到了1928年它的销售额就超过了福特汽车公司,跃居世界鳌首。1923年通用公司的国内汽车市场占有率仅百分之二十,到了1956年斯隆退休时达百分之五十三,大大超过了福特汽

军公司。

福特汽车公司和通用汽车公司发展历史表明,企‟业领导思想、管理体制和管理方法是否随着时代前进而变革、创新,是企业成败的关键。世界著名企业发展史上,这样的事例举不胜举。美国贝尔电话公司的生存和发展,El本丰田生产方式的创立等等,无不是由于领导观念的创新而取得成功。

我国自党的十一届三中全会以来的巨大变化,不也是由于改革的结果吗!试想如果农村仍坚 持“一大二公”, “三级所有,,从为基础”, “砍尾巴”,搞平调,能有今天举世公认的农业成就吗!城市经济体制改革虽开始不久,其成效不也是举世公认了一一吗!这些改革的过程都是管理方式、活动方式和思想方式的变革过程。

领导体制的变革与发展

领导体制是否科学、合理,关系到领导功能能否充分实现。.管理科学发展历史证明,领导体制必须随着生产力的发展而变革。我国正处在改革年代,领导体制的变革已经展开并正在探索使之逐步完善。为了借鉴发达国家

领导体制发展的经验,这里作一简要介绍。 从近代到现代,企业领导体制经历了四个发展阶段。

(一)家长制行政领导

近代社会是从中世纪封建社会脱胎而出的,处于资本主义发展的初期。在这一时期里,无论经济企业的领导还是科学技术的领导,都因袭封建主义的家长制领导方式。老板既是企业的所有者,又是企业的经营管理人。一切由老板说了算,一切凭借老板的个人经验。第一代资本家许多都是从激烈的竞争中磨炼出来的。由于当时生产和科研的规模不大,科学技术也不发达,这种领导方式还是适应的,而且一直持续了很长时间,直到1840年

才开始突破。 (二)经理阶层的兴起

1841年10月5日,在美国连接马萨诸塞——纽约的西部铁路上,两辆列车迎头相撞,一名列车员和一名乘客死亡,七十一人受伤,一时舆论哗然,严厉批评老板没有能力领导和管理现代企业。在马萨诸塞州议会的推动下,这个铁路公司进行了改革,建立各级责任制,选拔有管理才能的人担任领导,老板只拿红利,不管企业的经营管理业务。这就是美国第一家由全部拿薪水的经理人员通过正式机构管理的企业。这个改革的实质在于财产“所有权与经营管理权的分离。这是它的主要特点。另外一个特点就是经理的人选主要是从那些精通本企业生产过程的技术专家中产生,即经理是由“硬专家”来担任。

这个所谓“经理制”的出现,立即在实践中显现出巨大的优越性,从而迅速得到推广。一哈佛大学商学院企业史教授钱德勒指出: “一项制度在这样短的时间内变得这样重要,这样广泛,这|在世界历史上是少有的。” 1986年7月20日中央电视台经济生活节目报导:沈阳汽车公+司属下的沈阳汽车汽油泵厂是一个只有140个人的小厂。建厂三.十多年来,一直处于亏损或亏损边缘。1984年上半年,公司把这个厂租赁给厂长林方球(一位工程师)经营,实行所有权与经营„权分离,合同规定,在三年的租赁期中,上交公司126万元。现.在两年刚满,就已上交了83万元,超过建厂以来的总利润三倍以上,产品质量由原来90%以上不合格转变为合格率达到98%,而‟且更新了产品,市场由原来只在公司范围开拓到全国各地,正在:• 223 •谁备打入国际市场。工人奖金大幅度增加,一个刚进厂六年的青工月奖金达一百八十元左右。工厂正在兴建宿舍、厂房。厂长按规定两年所应得的四万元,大部分捐献作工厂福利事业之用。工厂‟呈现出一派生机勃勃的局面。为什么会出现这个局面呢?厂长林方球说了三个方面的原因,一是实行租赁制,就是把工厂的所有权与经营权分开,使全厂上下破除了铁饭碗、大锅饭的、懒汉思想,树立起危机感、紧迫感等求生存、图发展的新观念;二是租赁以后,使工厂能放开手脚进行机构体制改革,按高效精干的原贝Ⅱ,把原来臃肿的机构加以改革,减少了三分之二的多余管理人员;三是取消了原来不起作用的考勤制,实行了弹性计件工作制度。这三条改革措施,使工厂的职责权利真正结合起来了。领导的组织功能、激励功能都得到充分的实现。由于厂长捐献应得报酬的高尚品格及治厂有方的能力,使领导的影响力大大提高了。这个小厂的事迹,充分证明:一个与生产力相适应和与科学管理制度相协调的企

业领导体制是多么重要。 (三)职业“软专家”领导

随着现代化大生产的发展,现代科学技术的突飞猛进并与生产的日益结合,经营管理的作用日趋扩大,任务也日益繁重复杂,因此,精通某一门专业技术的“硬专家”也越来越不适应了。与此同时,管理逐渐成为--f]科学,许多管理学院、工商管理研究所等专业机构也相继成立,从而使以经营管理为专长的职业软专家应运而生,他们逐渐走上了管理第一线,代替了硬专家的领导。例如,据1976年《幸福》杂志调查,美国最大的五百家工业公司及五十家商业银行、金融公司的八百位首脑,一半以上受过商业或经济学高等教育,四分之一曾在工商研究院学习过,还有五分之二是学金融和法律的。在美国经营管理专业是大学中发展最快的。

(四)专家集团领导

第二次世界大战以后,特别是近二十年来,随着现代化生产。 与科学技术的高度分化、高度综合,生产规模越来越大,市场已。 不受国界限制,在这样的客观环境下,企业只靠职业群软专家,, 的个人领导已不能胜任了。于是许多大企业出现了专家集团集体 领导的趋势。许多大公司组成了总经理办公室、董事长办公室、公司办公室、总经理委员会等组织,用集体领导的形式代替了过 去董事长、总经理

一、二个人负责决策经营的传统方式。与此同时,专为企业领导和其他组织提供决策方案和信息、资料的“智 囊团”

“思想库”等组织,应运而生。美国从1948年建立“兰 德公司”开始,现在已经有几十个专业性的智囊组织。从六十年 代起,各企业公司也纷纷建立起自己的顾问评议会等智囊机构。 美国通用汽车公司在六十年代就成立了工程、销售、研究、人枣 和公共关系等九个决策小组,19 71年又更进一步建立了顾问团。 经营管理最高层的集体领导和智囊机构的蓬勃发展,标志着现代 领导体制已经发展到一个更高的阶段,即由“软专家一为主组成

的集体领导。

整个管理科学的发展历史证明,领导体制必须随着生产力的 发展而变革,这是不依人的意志为转移的客观规律。目前我国正 在进行领导体制的变革,这是适应生产力发展的客观要求,势在 必行。第二节 适应改革形势,转

变领导观念

邓小平同志说,我们的经济建设要三个面向,即面向现代化;面向世界,面向未来。这是高瞻远瞩,高屋建瓴的领导思想。肩负现代化建设重任的企业领导者,必须放眼世界,面向未来,确立与时代相适应观念。

领导影响力构成图

提高领导影响力途径。我们已经知道领导者的影响力是由权力性影响力和非权力性影响力构成的。而两个影响力中占主导地位、起决定作用的是非权 :力性影响力。权力性影响力只起次要作用,而且其强度往往受到非 权力性影响力的制约。一个领导者,如果他的非权力性影响力鞍大,那么他的权力性影响力也会随之增高。反之,如果他的非叔力性影响力较小,就会使他应有的权力性影响力也会降低。因此,要提高领导影响力,关键在于努力提高非权力性影响力。

在组成非权力性影响力的四个因素之间,也存在着相互制约的关系,其中以品格、才能因素为主,知识、感情因素为次。一个领导者如果品格因素有问题,其他的因素就会受到损害。一般地说,一个领导者在品格因素合格的情况下,决定他非权力性影响力大小主要在于能力因素。当然能力的发挥,也是离不开知识、感情等因素的,这样分析,是为了搞清它们之间的主从关系。

此外,领导者对手中权力的运用是否恰当,也会影响其影响力的。那种“有权不用,过期作废”的思想是错误的。无数事实已充分证明,那些单凭手中权力发号施令、以权压人的领导者,是难以获得群众的信赖和支持的。这样的领导者是不可能成功和.有成效的。

领导者的非权力性影响力主要由下列因素形成

领导者的非权力性影响力主要由下列因素形成:

(1) 品格因素。指领导者的道德、品行、人格、作风等因; 素对下属的影响。品格好的领导会使人产生敬爱感。

(2) 才能因素。领导者的才干愈大,能力愈强,给人产生, 的敬佩感愈强烈。

(3) 知识因素。领导者所具有的知识,就是一种力量。知 识愈丰富,使下属产生的信赖感愈强烈。 (4) 感情因素。领导者关心下属,建立真正感情,会增强他的吸引力,使人产生亲切感。

综上所述,领导者的影响力一领导影响力

领导影响力的构成和提高途径

一个企业的领导者,能否有效地影响和改变下属的行为使之 服从企业目标的要求,是实现领导功能的关键所在。因此,研究。 如何提高领导的影响力,是非常重要的问题。

1.领导影响力的构成

通过前面的讨论,我们就可知道,领导影响力由权力性影响 力和非权力性影响力两方面所构成。权力性影响力属于强制性影 响力,非权力性影响力属于自然性影响力。

权力性影响力主要由以下因素形成:

(1) 传统因素。指长期形成的对领导者的一种传统观念,即服从感。

(2) 职位因素。依靠领导者的职位对被领导者所产生的影二 响,敬畏感就是这种影响的表现,职位愈高,影响

愈大。

(3) 资历因素。领导者的资格愈老,影响愈大。

绩效专奖酬与制裁

上述模式,评价绩效是进行奖励和制裁的根据。所谓工作绩效的评价,是指对一个人的工作成果,进行一定的数量和质量的。分析。分析要有一个标准,然后用标准来衡量一个人的工作成绩和效果。例如评价一个商业售货员,他的评价标准是:

1、为顾客服务的质量;

2、帐目记得是否清楚、明确;

3、负责的货架布置得是否整齐、干净、吸引人。

有了评价绩效的标准,还得解决绩效评价的方法。由工作绩效的多样性,因此衡量绩效的指标必须是多种,而且要随着时间条件的改变而改变。评价绩效的基本方法,一是客观评价法,二是主观评价法。不论用什么方法,都要注意重行为,轻态度,要注意是否有晕圈效应和各种偏斜和偏差。

最后绩效的评价由谁来进行。波特尔认为,主要应该由个人的直接上级来评价,这是评价绩效的基本形式。除此之外,尚有自我评价、下级评价上级、局外人来评价或由同事、同级进行评价。要使同事评价有效,必须有三个条件;①同事之问能够相互高度信任,彼此能沟通信息;②报酬制度必须不是彼此竞争的;⑨同组的各人的绩效彼此都能掌握。

下面看波特尔“激励模式”的后半部:

评价,公平,报偿、奖赏,可以有公司范围、小组或个人等奖金制度。在美国一般采用个人奖金制,这样可以把个人绩效和报酬紧密联系起来。如果一个人工作绩效很好,从而获得了较高的奖励,同时他认为奖酬是公平的(见公平理论),那么,这些奖酬就会导致他对工作的满足。由此可见,波特尔的激励模式概括为;上述模式表明,人们的努力到个人得到满足之间,存在着三个关键性的关系:①努力与绩效之间联系,②绩效与奖酬之间联系,③奖酬与满足之间的联系。所以,要想把职工积极性激发起来,首先,要使职工看到,他所作的努力能向他提供所需要的东西;第二,使职工感到这些东西与工作绩效之间有着密切联系;第三,使职工们相信要是努力工作,绩效是能提高的,第四,奖酬一定会公平的。这四项因素是期望理论的发展,是波特尔激励模式的基本要素。

连锁经营主要包括三种形式

(一)直营连锁

连锁店由总部全资或控股开设,在总部的直接领导下统一经营。 (二)特许连锁(或称加盟连锁)

连锁店同总部签定合同,取得使用商标、标识、商号、经营品种、经营技术、服务标准、管理规范的权力,经营权集中在总部。

(三)自由连锁(或称自愿连锁)

连锁店均为独立法人,各自的资产所有权关系不变,在总部的领导下共同经营。上述三种形式可以在一个企业中相互交叉存在。第三条连锁经营企业的连锁门店应达到10个以上,实行规范化管理。必须做到统一店名、标识,统一装饰装潢风格,统一采购和主要产品的加工、配餐,统一配送,统一产品标准,统一服务质量标准,统一经营管理规范,统一培训与市场推广等,重点是要统一管理、统一标准规范和统一配餐配送。总之,连锁就是通过企业内部分工协作或企业与企业间的分工协作,以提高零售业的组织化水平,获取竞争优势的竞争方式。通过明确的企业内部或零售业之间分工,形成一个具有密切联系的经营体系。这个体系的成员为消费者提供相同的产品和服务,在商品的采购、配送、促销方面采取集中化的作法。构成这个体系的成员有两类:即具有法人资格的特许店、自愿店和不具备法人资格的直营店,绝大多数连锁体系同时拥有这两种情形的分店。连锁店的成立改变了单店单兵作战,在经营、管理、组织上“小而全”的低水平分工、低效率营运的局面,实现了多个网点的配合作战,形成了经营、管理、组织上的高水平分工和高效营运。

加盟连锁盛行的原因

加盟连锁制度之所以能够盛行,一般而言,有以下几个理由:

(一)规模利益的经济原则和组织分工的原理。加盟连锁是连锁式经营的一种,也具有和连锁店一样的规模经济效益。由于以加盟连锁制度展开的连锁组织,在极短的时间内迅速地扩张,而且在国民经济中占有重要地位,所以有人称这种高速成长的事业为美国企业组织中的一个新产业。

(二)技术创新与消费革命。美国加盟连锁制度之所以能够快速发展的背景:一是汽车的完全普及和高收入者的奢侈与冲动性需求所促成;另一个是第一次世界大战后技术进步的结果。汽车的普及扩大了人们的活动范围,其流动性也大为提高,所以需要有名而且足以信赖的场所提供餐饮、住宿、汽车修理及旅行等便利的服务。并且因消费者的收入增加,在他们的能力范围内,总想追求多样化欲望的满足。另一方面,由新技术发展出来的新产品和服务方式,加工巧妙的广告配合,驱使新企业非使用一切的营销技术以掌握市场机会不可。创新产品和服务方式必须建立新的道路来取代旧有的流通渠道,这就象新酒要用新瓶装一样,加盟加锁制度此时堪称是一种营销利器了。难怪1968年雷。克罗克(Raykroc)于波士顿大学的一次座淡中说:“加盟连锁制度已成为美国人实现梦想的利器。

(三)组织意识强化。美国加盟连锁专家哈里•库什(Harrykursh)认为加盟连锁制度的盛行。应该归功于二战后的退伍军人。他们本身稍有积蓄,并且想利用退伍军人协会所提供的资金融通,还盼在多年严整的行伍生活之后自己当老板。因此许多历史悠久的公司就看准了这点.利用这些退伍军人的积蓄和雄心,开始扩展加盟连锁制度;由公司提供优良商品,巨型商业的经营技术和融资资金,以求利润的增加。此外,由于经济集中的压力,也使一些不愿意他人支配,而且具有表现自己能力强烈的薪水阶层人士,纷纷从大企业中退出,独自创业或参加加盟连锁事业•一般而言,潜在的特许权授与者拥有技术、计划管理能力,而缺乏资金,反过来,潜在的加盟者缺乏技术和计划管理能力,却拥有部分资金。因此.在双方都有利的前提下,取长补短的。少数人群体意识一(MinorityGroup)就促成彼此间的合作而共同开创事业。这种组织意识的强化,乃是实施加盟连锁制度的直接动机,其结果即导致新型加盟连锁制度的盛行。.日本、加拿大、美国、港台等国家和地区,对于实施加盟连锁不象美国那样有潜在的强大动力,缺乏发展的良好的背景•但因为受到美国实施的影响,为了达到大规模零售的经济利益和流通机构的现代化,以及在政府的支持下,经过努力的推行和发展,加盟连锁在世界各地蓬勃发展起来了

你的特许经营的前景

如同本章已经弄清楚的那样,特许经营不是一个自动的双赢状态。但通过理解了成为一名谨慎与一丝不苟的购买者的重要性之后,你就能利用本书的衡量标准来选择、筹资与运营一个适合你兴趣与能力的特许经营,并且能为你提供周到的支持。当你开始你的旅程时,要注意提防、小心谨慎与一丝不苟。这里是一些有益的提示:把你研究的特许经营体系限于那些承认其受许人的独立协会并与之共同工作的体系中。一个被特许人承认的强大的受许人协会意味着,存在一个解决不可避免地要产生于这种关系中的问题的机制。研究并利用专栏l一1所示的《受许人权利法案>以及AAFD的《公平特许经营标准》。它们将帮你理解对于平衡特许经营关系的需要,并为你提供一个借以判断呈现给你的特许经营协议的标准。组建一个由顾问组成的“梦之队”以帮你理解你的商业要求并使你保持正确的方向。你的团队应包括一个知识丰富的特许经营律师、会计师、银行家与商业顾问。你当地的小商业开发中心可以协助你确定你团队中的成员。当你开始你的特许经营之旅时,请记住:寻找到一个成功的特许经营需要研究,研究,再研究。从研究你自己与你的兴趣开始,然后再审视市场与经济。何种类型的商业适合你呢?何种类型的商业适合当今的环境呢?一旦你开始收缩你的选择范围,你的研究就开始变得热切起来。找出所有你能找到的特许经营机会。最后的警告就是:如果某特许人声称它不提供关于你正调研的机会的基本收入数据,那么你扭头就走。不要接受诸如“法律禁止我们公布经济数据”之类的陈述,如此的陈述纯粹就是虚假的。法律禁止特许人公布的惟一信息就是虚假信息。仔细地考虑一下吧,然后再继续进行下一个机会。最后,你就能对不公平的特许经营协议尽管说“不”。

你适合成为受许人吗

并不是每个人都可以成为一个企业家,也并不是每个人都能做一个好的受许人。成为一名受许人与成为一名企业家是不同的。像一个企业家一样,受许人要一天24小时为他或她的生意负责——但使受许人成功的性质却可以使企业家在一个特许经营体系里急躁不安。本章将帮你理解这些不同,以便你能在致力于购买一个特许经营生意之前评估该特许经营对你的适宜性。不管你选择开始或购买的商业种类是什么,让我们从研究商业成功所需要具备的素质开始吧。

你适合成为受许人吗?

不管你选择了特许经营还是独立运营,开创一个生意都需要一些先决条件。拥有与运营你自己的生意需要动机、成熟、金钱、知识与经验、强有力的家庭支持、坚韧与平和的性格。让我们一个个地来分析这些特点。 动机动机是形成不顾一切勇往直前意志的“腹中之火”。

人们经常发现那些工作勤奋但从未感到完全发挥潜力的人说:“如果我是老板,那我将……”。那种渴望激励着人们去开创自己的生意并在顺境与逆境中始终坚持不懈。 成熟动机使你行动;

成熟则使你无怨无悔地长时间工作、与你的职员友好相处、负责任地处理钱的问题以及用耐心与良好判断去处理危机。所有这些挑战都需要成熟——明智地接受长时间的艰苦工作以及为了使你的梦想变为现实而必须经历的挫折。作为一名生意所有人.你必须既是一位梦想家又是一位现实主义者。你需要设定目标并计划去实现你的梦想,同时又必须保证它是现实的并规划可以达到的事情。你需要承认自己的局限是短期的障碍并设法超越它们。那就是成熟。 资金创业需要钱。

你必须仔细审查你的资金状况并确定有多少你可以投入到生意中。你需要确定家庭资产净价(你拥有的全部价值减去你的负债)的多大部分可以用于投资,以及决定哪些资产可转化为现金以满足你的银行或特许人可能会强加给你的流动性资金(你可以在30天内转为现金的东西)要求。你也需要决定你所考虑的生意是否能提供足够的收入——如果你习惯高收入就更是如此。

知识与经验

为赢得员工与顾客的信任与忠诚,你必须以一流的方式、有竞争力的价格提供优质的产品或服务。这就意味着你要熟悉你的生意和所属行业。当然,这并不意味着你必须开设一个你熟悉(可能不喜欢)领域的生意而仅仅因为你认为它是你了解的全部。你很可能选择一个你有经验的或感兴趣领域的生意。获得诀窍的另一种方式是雇佣技术人员或专家。你不能期望成为每种工作的专家,因此你必须引入拥有所需专长的人。对受许人而言,特许人的培训是知识的源泉。因为特许人知道新加盟者应用他们体系的程度取决于新加盟者接受培训的程度,所以他们投入了大量的时间与金钱传授其行业知识和运营知识。但特许人的培训并不囊括一切。尽管培训可能包括了一个特定服务体系的所有细节,但特许人可能并不给你提及一般的商业与管理原理。你要聪明一些,拥有个人的技术库存。评估你的诸如财务、营销、会计、人力资源、运营以及广告之类领域的竞争程度。了解你的局限,并设法扩充你的知识。

平和的性格

生意所有人或受许人需要能够有逻辑性地作出决策并拥有良好的判断力。这意味着要平静且经过深思熟虑地处理压力、冲突与危机。如果你是冲动的,那么你就可能作出不好的决策。如果你头脑发热或性情急躁,那么你就可能疏远顾客与你的雇员而把自己的生意置于危险之中。

坚韧

“坚持不懈”对任何生意所有人或受许人都是必需的。当一项工作需要去做、一位雇员需要反馈或一位顾客需要特别的关注时,你的确需要这样做。面对挫折时,你必须利用你的经验与成熟来作出尽可能最佳的商业决策。在通向成功的路上需要坚韧与决心来经受磨难。

家庭支持

强大的家庭支持对受许人是无价的——特别是当家庭的资金帮助了生意的筹资时就更是如此。你需要在你的家庭成员中为你的想法争取支持,而不管他们是否会成为你的经营合伙人。你的家人需要明白,在接下来的几年中你的生意将成为你第一位的事情——亦即,你的工作时间会变长并没有规律,你可能会忘记吃饭与社交活动。这就是说,通常情况下你和家人在一起的时间会减少。你的家人也需要知道你的收入将是不稳定的。你要确信在你开始自己的冒险之前,每个人都愿意在自我雇佣的状态中生活。

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