推荐第1篇：装配工岗位职责
装配工岗位职责
1.接受车间主任的工作指令，按质、按量、按时地完成产品装配工作。2.熟悉工艺原理，并严格按照工艺规定的质量要求操作。
3.对生产过程中出现的问题及时提出，并对工艺问题提出合理化建议。4.遵守劳动纪律，服从工作安排。
5.保持工作场所的清洁、工具的整齐摆放。6.注意生产安全，防止事故发生。
推荐第2篇：装配工岗位职责.3.23
装配工岗位职责
1、接受车间主任的工作指令，按质、按量、按时地完成产品装配工作。
2、熟悉工艺原理，并严格按照工艺规定的质量要求操作。
3、.对生产过程中出现的问题及时提出，并对工艺问题提出合理化建议。
4、.遵守劳动纪律，服从工作安排。
5.保持工作场所的清洁、工具的整齐摆放。
6.注意生产安全，防止事故发生。
7、负责装配车间生产运营以及管理，负责组织生产，确保完成各项生产任务
8、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系审核。
9、工作前应先检查工具和及其用具是否完整，经检查后方可进行工作。
凡待装的零部件（包括外购、外协件）必须通过检验合格后方能进行装配。
10、装配环境必须清洁，零部件在装配前，必须将铁屑、毛刺、油污和泥沙等杂物清除干净。
11、装配一定要按装配工艺流程进行装配，对组装前的零部件进行认真清点和复核。
12、装配好的产品要整齐堆放，进入调式区。
13、装配结束后，对周围的环境要进行清理，对安全生产，文明生产负责。
推荐第3篇：装配工岗位职责（优秀）
装配工岗位职责
QG/AAA-00000１、认真执行质量方针，努力实现质量目标，按过程控制程序和作业指导书规定进行现场作业，确保产品满足顾客要求。
２、严格把住质量关，不合格的零部件不投入装配，经装配不合格的空调制冷配件不出手,不流入下道工序,不合格的成品不出厂。３、认真执行自我检验、自我分析、自我控制的三自精神，不断提高自我控制能力，使技术精益求精，保证生产出满客满意的产品。 ４、规范现场作业，建立和保持文明生产秩序，生产线上除生产所需的零部件和工位器具外，不得放其他无关的杂物。
５、装配所需的零部件应分类存放，发现的废品应及时隔离，建立标识，不得混放。
６、装配过程中的空调制冷配件存放应有标识和合格标识，对确定返工的空调制冷配件应隔离及醒目的标识，以防止误用。标识中应标明型号、规格及返工的实际不合格情况。
７、空调制冷配件的最经检验中应认真做好检验记录，对检验合格的空调制冷配件应按规定的区域存放，作好标识。
拟制：日期：批准：日期：
推荐第4篇：装配工安全生产操作规程
装配工安全操作规程
1、熟悉工艺，正确使用相关工具，掌握安装工艺过程中所使用和接触的易燃物品的相关安全知识。
2、工作场所，危险品、易燃易爆等物品应保管好，做到用多少领多少。使用、操作间隙注意密闭存放，以防挥发。
3、正确使用电气用具，仪器仪表等应可靠接地和安全使用，做到人离机即切断电源。
4、保持工作场所整洁、通畅，工件、物品堆放整齐，室内经常通风、换气。
5、车间、工作场所严禁吸烟及使用明火。
6、保持安全通道畅通，不乱堆杂物，懂得使用灭火器材和相关安全常识，做到安全生产，人人有责。
青岛城阳福海空压机厂
推荐第5篇：纸箱企业生产操作岗位职责
纸箱企业生产操作岗位职责
总则
（一）、做到班前三准备。
1、明确任务。
2、熟悉工艺，核对材料，检查工具和量具。
3、检查设备完好情况，先查看电源。
（二）、认真做到班中“三坚持”。
1、坚持自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不随便离开工作岗位，上班时不得看书、报及做私活。
2、坚持按工艺规程进行生产，正确使用工具、设备。
3、坚持三检制（自检、首检、互检），开展技术互助，保证产品质量。
（三）、认真做好班后“三做到”。
1、下班前擦拭设备、注油、保养。
2、整理工具和产品。
3、搞好机台前的环境卫生。
（四）、坚持质量第一，认真做好标记，做到“三对”“三检”“三要”。对不合格的产品不转不接，发生质量问题及时查找出现的原因，采取措施。
（五）、熟悉所用设备的结构、性能、安全操作规程和维护保养规定，做到“三好”。精心操作，搞好设备日常维护。
（六）、搞好安全生产，出现事故要保护好现场，及时报告，及时分析，找出原因，吸取教训。
（七）、搞好岗位练兵。
（八）、严格执行交货日期和执行车间的一切规章制度，服从分配。水处理工岗位职责
1、严格执行GB1576—199《低压锅炉水质标准》和安全技术操作规程，确保锅炉安全经济运行。
2、及时准确对生水、软水和炉水化验分析，正确填写水质化验记录。
3、做好水处理设备的维护保养，搞好现场文明生产。
4、督促司炉人员按时排污。
5、严格劳动纪律，坚持岗位，服从调度。司炉工岗位职责
1、严格持证上岗，遵守和执行锅炉管理制度。
2、严格执行安全技术操作规程，保障设备运行安全和人身安全。
3、认真做好锅炉巡检工作和锅炉使用运行情况，做好详细记录。
4、正确处理异常情况，发现隐患及时报告。
5、严格劳动纪律，坚持岗位。认真搞好设备和环境卫生。 锅炉勤杂工职责
1、在司炉工的指导下工作,负责原煤转运,煤渣清出,现场清洁卫生工作。
2、熟悉锅炉设备、设施的性能,经常巡视设备设施的运行情况,及时发现问题,向司炉工报告。制胶工岗位职责
1、严格执行工艺配方和制作工艺，对胶液制作质量负责。
2、熟悉产品性能，及时到生产现场检查纸板粘合质量，总结经验，采取预防措施。
3、正确安全使用蒸汽加热,做好设备维护保养。A、B机操作工岗位职责
1、熟练掌握A、B机的性能、操作技能、瓦辊导纸片的调整方法、瓦辊压力的调整和设备的维护保养。
2、正确应用产品工艺，核对技术要求和产品质量要求，严格按质量要求生产产品。
3、严格控制原材料消耗，坚守工作岗位，严格执行安全技术操作规程。双面机操作工岗位职责
1、熟练掌握设备性能及粘合量的调整方法,负责面瓦纸的粘合和纸板进入烘板。对其粘合质量负责。
2、负责上板带偏移量的调整，保证板带不跑偏，纸板不左右移动。
3、严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。
纵模切操作工岗位职责
1、严格按产品工艺要求调整纵模切刀，正确选择纵切刀具，对产品基本尺寸负责。
2、熟练掌握设备性能和调整方法，按时进行维护保养。
3、负责下板带偏移跑动的调整，维护带板居中运行。
4、负责控制纸板烘干车速的控制，保证产品水分指标达到工艺要求，对严重拱板和重水分纸板负责。
5、严格执行安全技术操作规程，坚持岗位。接板工岗位职责
1、负责对分切出的产品进行质量分类，对未粘合的纸板和缺瓦露楞、汽泡板、折纵等缺陷的纸板流入下道工序负责。
2、
负责分切纸进行翻板。 纸板堆码工岗位职责
1、负责对纸板按合格品、废品分别堆码，按工艺要求一正一反上台板，堆码必须整齐，高度一致，并挂上标识。
2、负责现场台板的存放整齐、规范。原纸上机工岗位职责
1、严格对照工艺技术要求使用原纸，对不合格纸严禁上机。
2、原纸上机过程中不能损坏，对损坏原纸负责，并夹紧夹牢。
3、未上机的原纸要存放在堆入区内，并随时保持现场清洁。生产线转运工岗位职责
1、负责生产出的合格纸板转运到排湿区进行排湿,后转入堆放区，存放整齐、规范，对碰伤纸板负责。存放时，流转卡一律朝向人行道。
2、负责现场清洁卫生。碰线工岗位职责
1、严格按工艺技术要求调试设备，核对原材料。
2、按作业计划及时对产品进行碰线工作，并严格控制质量。
3、负责碰线后的纸板堆码和转运工作。
4、负责设备的维护保养，严格执行安全技术操作规程。印刷开机喂板工岗位职责
1.熟练掌握设备性能,正确调试,正确开机,严格执行安全技术操作规程,正确维护设备。2.合机前对各结合部进行检查,确认无人后方可合机后开机。 3.开机喂板并对半成品来料质量进行监督,坚持岗位。
印刷工岗位职责
1、负责来料的工艺核对和印刷调机送板工作。
2、负责印版的领用、校对和贴版工作。
3、负责印刷质量和油墨印刷效果的调配工作。
4、负责设备的维护保养，严格执行安全技术操作规程。
5、负责各项原始记录。开槽工岗位职责
1、负责按各品种工艺技术要求调整开槽刀，对开槽质量负责。
2、负责检查印刷波动，印刷效果的质量。
3、对不合格品进行剔除。
4、严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。印刷堆码工岗位职责
1、按规范对印刷开槽后的纸板进行堆码。
2、负责堆码前的质量鉴定和分类、剔除。
3、
严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。 印刷转运工岗位职责
1.负责纸板转运到设备旁并上机工作。
2.负责台板的规范堆放。
3、负责印刷开槽后纸板转运进提升机内。
4、
负责现场半成品的规范堆放。 印刷清废工岗位职责
1、负责开槽出的纸屑清理入废纸打包库。
2、负责现场清洁环境卫生工作。提升机工(兼)岗位职责
1.熟练掌握提升机性能,坚持持证上岗,正确安全使用和维护保养,严格执行安全技术操作规程。2.负责提升机内的产品及其它物品的转运到指定位置堆放整齐有序。 3．负责二楼产品及物品到一楼。 订箱工岗位职责
1、负责按工艺文件要求对各产品订箱，并保证质量要求。
2、负责在线质量次品的剔除。
3、严格执行安全技术操作规程，对设备进行维护保养，并负责工作场所的清洁卫生工作。粘箱工岗位职责
1、负责粘结类纸箱按工艺质量要求进行粘箱工作。
2、负责废次品的剔除。
3、负责现场环境卫生工作。模切工岗位职责
1、严格按安全技术操作规程操作，正确维护保养设备。
2、按工艺要求、质量要求模切产品。
3、正确使用模切板，对影响产品质量因素及时纠正。
4、负责产品质量的认定和记录工作。
模切清边工岗位职责
1、对模切产品进行撕边，并保证产品不撕裂、撕缺。
2、负责产品堆码和按工艺要求打包工作,并转运到指定位置。
3、负责现场清洁卫生。订盒工岗位职责
1、按工艺技术和质量要求对内盒进行订盒工作。
2、严格执行安全技术操作规程，正确维护保养设备。
3、负责本岗位产品质量控制和原始记录。成品打包工岗位职责
1、负责车间所糊成品按工艺技术文件要求严格打包。
2.负责对打包前的产品质量鉴定分类工作，并对打包质量负责,打包后的成品转运到指定位置堆放。
3、负责原始记录和现场清洁卫生。切纸工岗位职责
1、负责按生产作业计划的产品加工产品。
2、充分利用废旧材料，节约成本，降低消耗。
3、严格执行安全技术操作规程，正确使用维护设备和现场文明生产。分纸工岗位职责
1、负责按生产作业计划加工产品，保证产品质量。
2、充分利用废旧材料，节约成本，降低消耗。
3、严格执行安全技术操作规程，正确维护保养设备，随时保持现场文明生产。手工组岗位职责
1、负责按工艺质量要求进行加工产品，严格控制产品质量。
2、负责现场文明生产，遵守厂内一切规章制度。车间清洁工岗位职责
1、经理室、主任室、会议室、走廊、厕所、厂内公路及花台的清洁卫生。
2、负责花草维护、施肥、除草。
3、完成领导交办的其它事宜。维修钳工岗位职责
1、负责车间设备维修保养工作和临时安排的工作。
2、负责巡回检查，及时排除故障，保证设备正常运行。
3、严格执行安全技术操作规程，指导操作者正确维护保养设备。
4、加强设备管理和安全防范工作，执行车间各项规章制度。维修电工岗位职责
1、负责车间所属电器设备的维修、保养和其它工作。
2、经常巡回检查，及时排除故障，保证设备正常运行。
3、对配电房的管理工作负责。
4、严格执行安全技术操作规程，正确指导操作者维护设备。
5、加强安全防范，认真做好各种原始记录，执行车间各项规章制度。车间叉车驾驶员职责
1、必须经过组织培训，取得合格本车操作驾驶证后，方能持证上岗。
2、严格执行公司“交通安全管理条例”，“物资起重规程”和车间叉车作业指导书规程作业。
3、负责对车间的原纸从供应科库房内按工艺要求安全领出到生产场地，负责堆码，协助原纸上纸工完成原纸上机。
4、负责车间内的原纸转运和剩余原纸的退库工作。
5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需的起重工作。
6、负责对叉车的维护保养和安全运行。
7、执行车间各项规章制度，完成领导交办的其他工作。
推荐第6篇：药品生产企业不良反应监测岗位职责
药品不良反应监测工作岗位职责
一、药品不良反应监测总负责人职责：
1、在本企业内贯彻落实国家关于开展药品不良反应报告和监测的有关法律法规及相关要求。
2、配合各级食品药品监督管理部门检查药品不良反应（事件）报告和监测工作的开展情况；
3、积极配合各级食品药品监督管理部门、卫生主管部门和药品不良反应检测机构做好有关品种的调查、分析和评价工作。
4、建立本企业的药品不良反应报告和监测制度，成立监测机构或指定专职人员负责药品不良反应报告和监测工作。
二、药品不良反应监测负责人职责：
1、组织对本企业严重、突发药品不良反应/事件的调查、分析和评价。
2、对所生产的药品不良反应报道进行跟踪，并结合本企业所收集的资料对生产药品的不良反应发生情况进行分析、研究，根据结果在生产工艺、包装、说明书等有关药品质量标准等方面提出改进意见，并按规定上报，提高药品的安全性和有效性。
3、发现群体不良反应，应立即向所在地省、自治区、直辖市食品药品督管理局、卫生厅（局）以及品不良反应监测中心报告。
4、开展药品不良反应监测的培训和教育工作。
三、药品不良反应监测办公室职责：
1、负责本企业药品不良反应资料的收集、核实、分析评价、上报工作；
2、负责药品不良反应信息的查询、信息资料的反馈工作；
3、收集本企业所生产药品的市场反馈信息，发现可能与本企业所生产药品有关的不良反应详细记录，进行调查、分析、处理、填写《药品不良反应/事件报告表》，按规定上报，并采取措施减少和防止药品不良反应的重复发生。
4、按规定填写《药品不良反应/事件定期汇总表》，按时向所在地省、自治区、直辖市食品药品督管理局、卫生厅（局）以及品不良反应监测中心报告。
推荐第7篇：机械企业安全生产岗位职责制度
安全生产岗位职责制度
一、生产经营单位安全生产职责
生产经营单位是社会生产经营活动的基本单位,是安全生产的管理主体,同时也是安全生产的责任主体。为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,我公司依法履行以下安全生产主体责任:
1、认真贯彻落实安全生产的法律、法规和规程、标准,建立和落实生产经营单位以主要负责人为核心的安全生产责任制。
2、严格依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。
3、建立健全并落实各项安全生产规章制度和操作规程。
4、保证安全生产资金及时有效投入。确保本单位安全生产资金投入,做到安全生产资金专储、专管、专用。依法足额提取、存储风险抵押金和安全费用。
5、加强事故隐患整改。认真、全面、彻底地排查和摸清本单位的事故隐患,建立重大事故隐患管理台账和档案。对发现的重大事故隐患必须登记建档和做好监控。明确专门机构,落实专人负责,采取得力措施限期整改。
6、加强对重大危险源的监控。按照《重大危险源辨识(GB18218-2000)》和国家、省有关规定,对重大危险源进行登记建档,设置现场安全警示标志,配备必要的监测仪器设备和监控设施,定期对重大危险源场所及其仪器、设备等进行安全检查、检测和维护保养。把重大危险源及有关安全措施、监控方案、应急预案等报当地安全生产监督管理等有关部门备案。
7、加强对危险物品和重要场所的安全管理。根据生产任务、季节变化的特点,加强对重点部位、人员密集场所的管理和监控;加强消防安全、电气电路安全等检查,配齐安全设备设施,保持良好工作状态;加强爆炸物品、有毒有害化学危险品等危险物品的领用、清退、登记管理,切实提高安全防范水平。
8、制定应急救援预案,定期组织演练。成立应急救援队伍,组织制定并演练本单位的事故应急救援预案,定期组织救援设施、设备调配演习,确保救援装备、器材完好有效。
9、认真执行建设项目安全设施“三同时”制度。新建、改建、扩建项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”应当符合国家相关要求。
10、严格执行全生产许可制度。
11、加强作业现场安全管理。
1）生产经营单位应当加强对生产作业现场的安全检查力度,重点整治违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”行为。
2）作业现场监护管理要规范化。加强对作业现场的安全管理,指派专职安全管理人员负责施工作业现场的安全监护、监督、检查。爆破、大型设备(构件)吊装、建设工程拆除等危险作业以及交叉作业的,应当确定专人进行现场施工的统一协调指挥。
3）做好共同区域生产经营活动的安全协调。两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
12、积极搞好安全生产标准化建设。
13、认真开展作业场所职业危害防护治理工作。生产经营单位应当建立健全作业场所职业危害防护防治责任制,积极预防和减少作业场所职业危害,为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并积极采用先进适用的安全生产技术、工艺、设备,不断提高和改善劳动条件,保障劳动者获得职业卫生保护。
14、加强对承包承租项目的安全管理和协调。对用于生产经营活动的出租厂房(仓库)、
场所和发包工程项目进行全面检查清理。按照法律、法规的规定,不得将厂房(仓库)、场所、设备或工程项目出租或者发包给不具备安全生产条件、相应资质的单位或个人,不得把存在事故隐患的厂房(仓库)、场所、设备进行出租。对符合条件发包或者出租的,应在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责,或者签订专门的安全生产管理协议。
加强对外来施工单位的安全管理。出租厂房(仓库)、场所和发包工程项目的,必须经本单位安全生产管理机构对承租方、承包方的安全生产条件、资质核准后方可出租和发包。同时,生产经营单位要对承包、承租单位的安全生产工作统一协调、管理,不能以任何形式推卸安全生产管理责任,坚决纠正“以包代管、以租代管”行为。
15、加强安全生产宣传教育和培训。建立健全安全生产宣传教育和培训工作制度,将安全生产宣传教育和培训工作纳入本单位年度工作计划。对从业人员进行四新教育(新工艺、新设备、新材料和新技术)和三级教育(厂、车间、班组),经考核合格才能上岗。对从业人员(含临时工)的安全培训率要达到100%,特种作业人员必须持证上岗。
16、切实加强对外来务工人员的管理。制定完善的录用、使用外来务工人员管理制度,把好外来务工人员从事危险危害岗位作业的准入关。探索有效的安全教育途径和方法,切实提高外来务工人员从业技能和自我安全防范意识。
17、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照规定佩戴、使用。
18、依法参加工伤社会保险,为从业人员足额缴纳保险费。
19、组织制订和实施安全生产中长期规划和年度计划。
20、切实发挥工会在安全生产中的民主管理和民主监督作用。
21、严格落实生产安全事故责任追究制度。发生生产安全事故,必须依法向有关部门报告,主要负责人必须坚守岗位,并立即组织救援,认真组织或配合事故调查组开展事故调查,妥善做好对事故伤亡人员依法赔偿等善后工作,不得瞒报、迟报生产安全事故。要结合本单位实际,按照事故调查处理“四不放过”原则,制定和完善各级生产安全事故责任追究制度,并采取有效措施做好事故的报告、调查、分析、处理和统计工作。
22、法律、法规、规章规定的其他安全生产责任。
二、生产经营单位主要负责人安全生产职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责；
2、负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
3、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案；
4、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用；
5、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；
6、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理；
7、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案,组织开展应急预案培训、演练和宣传教育;
9、及时、如实报告生产安全事故;
10、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
三、生产经营单位法人代表安全生产承诺职责
为贯彻省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》（冀政［2006］69号），公
司法定代表人（实际控制人）对本公司安全生产工作负全面责任，认真组织全体职工学习《安全生产法》、《河北省安全生产条例》等法律、法规、规章、标准及有关规定，深入开展“法人代表安全生产双百日承诺”活动，并就安全生产管理工作郑重承诺如下：
1、认真按照《危险化学品安全管理条例》要求，积极落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行；依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
2、确保资金投入，持续具备规定的安全生产条件；为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并督促教育其按规定佩戴、使用；依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。
3、对重大危险源实施有效检测、监控；预防和减少作业场所职业危害；落实岗位操作应急措施，依法制定生产安全事故应急救援预案，并定期演练。
4、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训，提高职工安全意识，保证从业人员熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
5、认真对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，全面开展达标活动，使安全生产管理做到标准化、规范化，实现安全生产的长治久安。
6、企业发生重大事故，立即停产整顿，并接受相应的经济处罚；若整改不合格或者事故造成严重后果的，接受政府依法实施的关闭。
四、生产经营单位安全生产管理机构职责
1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助总经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。
2、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。
3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。
4、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育，并定期组织安全考核。
5、组织参加全公司性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。
6、负责对特种设备的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立健全安全台帐。
7、负责动火审批及其管理工作。
8、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。
9、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。
10、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，对不听劝阻者责令其停止工作，并立即通知有关领导。
11、组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
12、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。13负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
五、生产经营单位主管安全生产工作负责人职责
1、协助主要负责人组织制定本单位年度安全生产管理工作计划；
2、协助主要负责人制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核；
3、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施或者监督相关部门落实；
4、组织制定或修订安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案，并对执行情况进行监督检查；
5、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事
故隐患的整改方案；
6、组织现场安全生产检查，对检查发现的安全隐患和问题及时进行整改和解决；
7、负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问题。
8、组织实施安全生产宣传教育培训，确保相关人员按要求持证上岗，确保企业内部安全生产“三级教育”落实到位；
9、指导和督促企业按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规定使用；
10、参与伤亡事故的调查处理。
六、班组安全生产职责
1、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
2、组织班组级安全教育。
3、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
5、严格遵守劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业行为，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。
6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
7、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
七、具体岗位安全生产职责
1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
3、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
5、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。
7、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。
八、从业人员安全生产职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；
2、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录；
3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；
6、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；
7、积极参加各种安全活动；
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
推荐第8篇：某生产企业全部人员岗位职责
有限公司
岗位职责
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一、总经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，带领公司员工自觉服从董事会领导，遵守公司章程、维护公司整体利益。
2、受董事会委托全面负责、主持公司的日常生产、行政和经营工作，就公司重大事项进行决策。
3、确保公司资产保值、增值，组织公司技术革新、新品开发和内部挖潜，不断提高企业管理水平和经济效益。
4、拟定和组织实施公司发展规划、经营方针政策、年度工作计划，负责完成责任目标和年度计划。
5、按照董事会授权规定，提出聘任、调配公司副职及各部门负责人的意见，协调副职、各部门工作关系。
6、制定、实施公司内部管理机构设置方案，建立公司各项规章和管理制度，适应公司现阶段经营和长远发展的需要。
7、批准公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案，负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。
8、负责代表公司对外签订经济合同和处理相关业务活动，批准、签署公司日常行政、财务等工作文件。
9、负责主持总经理办公会议，监督检查、组织和协调各部门的工作开展，对公司副职和各部门经理工作进行管理和考核。
10、负责定期向董事会提出经营和财务状况报告，履行董事会司和公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
二、副总经理岗位职责
1、主持公司不锈钢产品营销各项管理工作，协助总经理研究、拟定公司营销方针、战略决策和长期发展规划。
2、负责拟定和组织实施公司整体年度营销工作计划、目标指标，监督、检查目标的实现情况，协调销售部内部管理工作。
3、分解、落实年度营销任务，对营销计划的实现情况进行监督、检查和适时调整，确保营销各项计划的完成。
4、负责组织市场调研、收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场营销策略。
5、批准季、月营销计划，明确销售人员目标任务，安排日常工作，监督、检查营销任务完成情况。有限公司
岗位职责
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6、负责销售人员的调配、指导和绩效考核，加强营销队伍的建设和管理，改进工作，提高效率。
7、负责主持销售例会，监督检查、组织和协调各项目的销售进展情况，对销售人员业务工作进行管理和考核。
8、组织客户售前、售中和售后各项服务工作，开展顾客回访和满意度调查工作，建立保持长期、稳定合作关系。
9、负责拟定销售管理规章制度、费用预算计划和考核方案，加强销售业务管理，按职权范围对费用开支进行审核，控制销售成本。
10、负责与其他部门的内部沟通和信息交流工作，及时反馈相关信息，互相配合，确保营销工作的顺利展开。
11、负责定期向总经理提出营销工作报告和措施、建议，对重大市场变动情况和政策变动情况、日常工作中出现非正常问题，应及时请示和汇报。
12、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
三、区域销售经理岗位职责
1、全面负责指定销售区域不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作,是公司在该销售区域的全权代表。
2、负责研究、调查所辖区域市场动态和发展趋势，落实年度营销任务，并根据市场变化，制定出相应的年度区域营销计划和方案。
3、负责区域产品推广和市场信息的搜集，做好市场调研与分析预测工作，向上级提供关于区域管理和发展方面的建议和区域市场信息。
4、负责所辖区域内销售目标的完成、费用预算的控制及管理目标的完成，控制销售成本，及时催收销售回款和各种票据。
5、根据公司整体营销策略，选择所辖区域的产品经销商，建立区域分销网络，对经销商进行监督管理和定期评审。
6、负责所辖经销商的业务培训、技术支持、业务配合等管理工作，拓展销售市场、完善售后服务，完成公司区域销售任务。
7、定期走访区域经销商、建立并保持与经销商的联络沟通，对经销商进行有效的监督、管理和业绩考核。
8、开展顾客回访和满意度调查工作，研究、分析顾客意见和建议，负责客户的业务沟通和跟踪服务，建立良好客户关系。
9、负责所辖区域内客户开发、信息管理和维护，建立顾客档案，向副总经理定期提交区域营销工作报告和措施、建议。
10、根据合同要求和付款情况，编制产品出货计划，组织出货、验收、换退货等销售业务有限公司
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活动，协助财务部处理应收账款催缴等相关事宜。
11、负责定期填写、上报区域营销各项工作记录，根据区域销售实际情况调整产品发货计划，落实项目结算和货款回收工作。
12、负责收集行业信息、潜在客户需求及竞争对手相关信息，掌握市场动态和发展趋势，进行信息分析、挖掘目标客户并及时向副总经理汇报。
13、负责完成副总经理下达的临时工作任务，其他未尽述的营销业务工作事宜。
四、业务员岗位职责
1、负责指定直销项目不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作,是公司在该项目的全权代表。
2、认真执行公司制定的营销策略、规章制度和年度销售计划，制定个人年度营销工作计划，并落实、执行。
3、利用各种渠道收集市场动态和客户信息，进行潜在客户的走访和联系，提供项目立项相关讯息，争取建立合作关系。
4、负责立项项目的业务跟进工作，宣传公司品牌和产品、开展营销公关工作，扩宽业务销售渠道，做好合同谈判和签订前期准备工作。
5、负责所直销项目的立项备案、业务谈判、合同签订、产品发货至销售回款整个销售流程的业务管理工作。
6、负责所直销项目顾客的产品介绍、技术支持、业务配合等管理工作，熟悉合同条款和顾客特殊要求，及时处理顾客投诉和相关事宜的协调工作。
7、根据合同要求和付款情况，编制产品出货计划，组织出货、验收、换退货等销售业务活动，协助财务部处理应收账款催缴等相关事宜。
8、负责所直销项目产品销售的各项服务工作，及时提供产品说明书、检验报告等资质资料，进行现场安装培训、施工指导等技术支持工作。
9、负责所直销项目客户信息的收集和档案的建立工作，建立良好客户关系，及时进行业务跟进和关系维护。
10、开展顾客回访和满意度调查工作，研究、分析顾客意见和建议，向主管领导提供营销工作报告和措施、建议。
11、负责定期填写、上报项目营销各项工作记录，根据项目实际情况调整产品发货计划，落实项目结算和货款回收工作。
12、负责收集行业信息、潜在客户需求及竞争对手相关信息，掌握市场动态和发展趋势，进行信息分析、挖掘目标客户并及时向主管领导汇报。
13、积极配合销售内勤、车间和其他部门的工作，服从公司安排和调遣，完成领导交办的其他任务。有限公司
岗位职责
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五、销售内勤岗位职责
1、负责行业动态、市场行情、客户需求、竞争对手以及新产品、替代品等相关信息的收集、汇总，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考依据。
2、负责接发、处理和保管营销商务来电来函及文件，做好来询、信函、电话、传真的记录、回复工作。
3、负责收集、汇总市场调研、客户走访、电话咨询和满意度调查等客户信息，分析顾客意见和建议，建立、健全客户档案。
4、负责公司资质材料、宣传资料、样品样板的编制整理和日常保管工作，并按规定的要求及时提供或发放。
5、协助销售业务人员电话预约客户，客户电话来访、销售人员缺席时，及时转告客户信息、做好上门客户的接待和工作。
6、负责营销业务技术支持工作，协助销售人员编写商务文档、投标文件，拟定销售合同等商务文件，汇总合同评审意见并建立合同台帐。
7、负责销售合同下单和发货通知单的签发工作，进行生产车间、业务人员的衔接、协调工作，及时与财务部、业务人员进行销售数据的核对，编制项目发货台账和统计报表。
8、对合同执行情况进行跟踪、督促，及时了解发货、回款等情况并及时通报有关人员，负责公司销售合同及其他营销文件资料的建档和保管工作。
9、负责定期填写、上报销售部各项工作记录和统计报表，并随时答复主管领导对销售动态等情况的问询。
10、负责客户的投诉意见的记录，对客户反馈的意见进行及时传递、协助有关部门妥善处理，跟踪客户意见的处理结果并上报主管领导。
11、负责销售例会的通知召集和文件准备工作，做好会议纪要并及时下发，并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。
12、参加销售例会，负责记录和整理销售会议纪要，并负责会议决议事项落实情况的检查督促。
13、协助副总经理对销售情况进行跟踪，了解项目信息、项目进展情况，负责销售部内部日常行政管理和后勤服务工作。
14、协助副总经理进行广告宣传事宜、展会的筹划和参展工作，负责网站的更新、公司品牌宣传和产品供求信息的网络发布工作。
15、积极配合销售业务人员、车间和其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
六、企管部部门经理岗位职责 有限公司
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1、主持公司行政、人事各项管理工作，协助总经理研究、拟定公司生产经营方针、策略和人力资源发展规划。
2、参与公司内部管理体制和运行机制的策划、建立，组织公司企业管理规章制度的编制，协助总经理处理各种突发事件和善后工作。
3、组织拟定公司机构设置和人员配备方案，负责公司各部门、车间职能范围的界定，提出聘任、调配各部门（车间）人员的建议和意见。
4、负责拟定和组织实施年度行政、人事工作计划和管理目标，监督、检查行政工作计划的实现情况。
5、负责拟定行政、人事专项管理制度，组织和实施行政后勤、人事管理工作，负责公司工作环境、安全保卫等生产、经营资源配备和保障。
6、负责公司岗位职责的拟定和定岗定编工作，负责员工录用、调配、离职等人事管理工作，进行劳动报表、人事档案的编制、统计和归档工作。
7、负责公司员工培训计划的制定和实施工作，负责员工内外部培训、取证工作的组织、协调，建立员工培训台帐。
8、负责公司会议事务的安排、处理，公司内外部信息的上通下达、公共关系维护、协调和来客接待等事务性工作。
9、负责公司技术革新工作推行工作，组织编制车间工艺流程、质量标准、设备运行、维护等技术文件，定期组织开展质量、安全文明生产检查、考核工作。
10、
负责总经理办公会和其他会议的通知召集和文件准备工作，做好会议纪要并及时下发，并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。
11、负责公司办公设备的日常管理和办公用品的购置、发放和保管工作，组织公司各类档案的建档工作，负责公司档案的收集、保管与过期档案的销毁工作。
12、审核采购计划和订单，根据销售合同和公司资金情况，协调物资采购计划的落实，监督、检查采购物资价格、质量等控制情况。
13、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
七、企管部助理岗位职责
1、负责公司行政、人事日常事务性管理工作，协助部门经理编制公司行政、人事专项管理制度和年度工作计划 。
2、负责公司内部行政文件的打印、复印、发放和归档工作，负责总经理办公会和其他会议的通知召集、文件准备工作和会议纪要的下发工作。
3、负责公司各类归档档案的收集、整理、保管和过期档案销毁工作，确定归档范围、保管期限，做好档案的提供和利用工作。有限公司
岗位职责
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4、负责公司办公文具的日常管理，编制办公用品购置计划，负责办公用品的采购、发放和日常保管，严格领用手续，建立办公费用统计台账。
5、负责办公设备、设施的日常维护保养，发现故障及时安排维修，保证办公设备、设施的正常使用。
6、协助销售等有关部门人员做好客户参观和其他外来人员的接待工作，耐心周到、礼貌待客，并妥善处理。
7、负责员工招聘、录用、离职等人事管理相关手续的办理，负责公司社会保险费用缴费、人员增减、转移手续办理和报表编制工作。
8、定期进行各部门人员出勤情况的统计和检查工作，统计、核对车间工人加班工时，编制公司部门、车间人员工资报表并建立工资台账。
9、负责公司员工身份证、学历证书、特殊工种操作证书的收集和等人事档案的建立，配合车间开展员工入职培训和特殊工种培训工作，并及时收集有关资料。
10、负责公司日常值班和特殊时期值班的安排工作，定期进行出厂货物的统计、汇总工作，编制出厂物资统计台账，发现问题，及时上报有关领导。
11、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
八、采购员岗位职责
1、负责生产原辅材料、加工工具、备品备件、生产消耗品等生产物资采购工作，协助总经理进行市场行情调查及进货渠道的确认，建立稳定供货渠道，严格控制采购成本 。
2、根据车间提供采购计划，核实所购物质的规格型号、数量、供货时间等采购要求，按需进货，及时采办并保证按时到货。
3、负责签订采购合同，督促合同的正常履行，根据合同要求和付款情况，及时办理应付款项的汇总和上报工作。
4、负责合理安排各项采购任务，保障生产正常要求，按规定办理验收入库手续，协助车间、库房进行物资验收、清点交库工作。
5、负责收集物资供货信息和市场价格行情，对公司采购策略、计划提出意见和建议，开拓货源渠道，跟踪市场信息并上报主管领导。
6、负责与车间、库房等有关部门进行信息沟通，了解库存和生产计划情况，组织稳定货源，根据计划外采购要求，及时安排计划外采购和临时急需物资采购。
7、负责采购合同、订单的业务跟踪工作，确认、安排发货及跟踪到货日期，及时提供采购物资合格证等质量证明资料。
8、负责定期收集、整理物资采购原始票据，及时办理财务报销、结账手续，并随时答复主管领导对采购动态等情况的质询。
9、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。有限公司
岗位职责
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九、门卫岗位职责
1、负责公司人员、车辆出入检查、外来人员登记、厂区值班、公共区域卫生保洁等具体工作。
2、负责人员、车辆的出入厂区管理，按照规定检查出厂货物，并与《出库单》、《出门条》进行核对，经核查无误后予以签字确认，办理出厂手续。
3、负责《出门条》等原始单据的保存、核查，编制物资出入厂登记表并建立台账，对出入公司的货物、车辆、经办人等内容逐项记录，每月定期上报。
4、负责公司日常值班和特殊时期值班工作，按规定时间开关厂区大门和办公区域的大门，保证车间生产和办公人员的正常出入。
5、负责外来人员和车辆的出入管理，外来人员、车辆进入厂区，要做好人员车辆登记，并按要求指引到规定位置停放。
6、负责人员接待来访和咨询、了解来意，联系公司接待人员，经同意后指引到相关部门或人员，严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
7、负责办公室、卫生间、厂区等公共区域的卫生保洁工作环境和厂区绿化的维护、保养工作，每天进行打扫、整理，保持厂区清洁卫生、环境整洁。
8、负责接听值班电话并做好值班记录，发生紧急事项时立即向主管领导汇报，夜间或节假日期间有紧急情况时须采取应急措施，及时向领导汇报，并做好情况记录。
9、负责厂区安全、消防检查，下班前要确认锁好办公室、会议室门窗，关闭空调、电脑、电源总闸，重点注意水电安全，发现问题立即上报主管领导，确保厂区安全。
10、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十、财务部经理岗位职责
1、主持公司财务预决算、成本管理、资金运用、费用指标考核等财务管理工作，协助总经理研究、拟定公司年度资金计划、经营核算程序等财务政策。
2、负责拟定财务专项管理制度，建立经营核算程序，利用财务会计资料进行经济活动分析，监督、检查财务纪律执行情况。
3、负责拟定和执行财务预决算、收支计划并分析、检查计划执行情况，开展财务资金平衡、收支核算、成本费用控制等财务管理工作。
4、负责公司资产、资金和费用开支的管理工作，进行成本费用预测、分析、控制和定期核算，监督、检查各部门资金和费用支出情况，严格控制各项费用支出，确保公司资产保值、增值。
5、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好参谋。有限公司
岗位职责
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6、负责审核原始凭证的合法性、真实性、完整性，严格掌握开支范围和开支标准，审查记账凭证的正确性，编制科目汇总表并登记总账。
7、负责费用明细账、固定资产明细账的核算，定期对往来账款进行分析，核查应收款项资金回笼的进度，核实、确认呆坏账，并提出处理意见上报总经理。
8、负责销售、采购合同的评审工作，掌握合同价款、付款条件、交货时间等财务情况，并建立合同台帐。
9、负责公司营业执照、组织机构代码、财务章、法人章等印鉴的管理工作，严格借用手续，建立印鉴使用的登记台帐，确保印鉴安全。
10、负责会计档案的整理工作，定期装订会计凭证、账簿、表册等，妥善保管和存档，档案借阅要履行审批手续，并做好借阅登记工作。
11、负责月、季、年终决算和其他方面有关的会计报表的编制工作，每月报税后向总经理报告。
12、负责税务、工商等有关部门协调和事务处理工作，组织部门人员的培训和考核工作,提高人员的业务水平和素质。
13、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
十一、库存会计岗位职责
1、在部门经理领导下，负责库存原辅材料、半成品、产成品的登记、核算和月底结账、定期盘点和往来款项的核对等日常管理、税务业务工作。
2、负责库存商品（原材料、在产品、半成品、再产品、产成品）的明细分类核算，建立库存明细账目和日常报表，账务处理做到“日清月结”，及时向总经理和有关部门报送报表。
3、负责库存商品的账务登记和日常管理工作，编制库存商品收、发、存的核算制度，配合车间制定库存商品的最低、最高限额。
4、负责组织库存商品的定期盘点和监盘工作，审核库存商品盘点明细表，查明盘盈、盘亏原因，编制盘点报告及时上报，并根据主管领导审批意见及时账目调整。
5、负责销售发货情况的监督、核查，负责依据销售合同条款和发货情况，逐项核实发货品种规格型号、数量和金额，登记账簿。
6、负责发货汇总情况的汇总和统计，根据最终销售价格及时做好发货金额的统计，对当月发货按项目进行核算，编制《发货汇总表》报送部门经理和总经理。
7、负责销售退货、换货的账务处理，对发货后又出现价格变动及退货的情况，及时上报部门经理并对发货数据进行调整，核对无误后，开具结算单、登记账簿。
8、负责与业务员的对账工作及应收账款的定期上报工作，督促业务员及时返回发货回执，对已开发票而未收回的款项逐项进行跟踪，进行应收账款账龄分析，每月上报应有限公司
岗位职责
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收账款的报表和有关资料。
9、负责日常开据增值税发票、普通发票及其他票据，每月按时抄报税，按时填制申报表办理纳税申报业务。
10、负责发票的购买、领取和日常保管工作，按照税务规定对填写错的发票，进行冲票或重开具正确的发票等税务业务处理工作。
11、负责库存商品月、季、年终决算、盘点和税务有关的会计报表的编制工作，每月按时报送内、外部。
12、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十二、出纳岗位职责
1、在部门经理领导下，负责现金收付、银行结算及有关账务处理、采购合同评审等日常管理工作。
2、负责设置银行存款日记帐、现金日记帐，根据记账凭证，逐笔登记现金、银行存款日记账，结出现金余额并核对库存现金，做到账目日清月结、每日结算、账款相符。
3、及时办理银行存款和现金领取，负责库存现金、印鉴和支票等有价票据的保管工作，发现现金长短款须及时查明原因，上报部门经理予以相应处理。
4、负责审核现金支出原始票据，确认无误后予以办理,进行日常生产、经营、办公业务的费用的报销工作，负责员工工资和福利补贴相关款项的发放工作。
5、根据审核后的有关单据签发支票，及时登记支票领用登记簿，定期监督支票的回收和、缴销工作。
6、负责办理银行结算业务，按月核对银行帐户及存款余额，编制银行存款余额调节表，做好未达帐项的处理工作。
7、负责根据原始凭证及时填制记帐凭证，传递已登帐的记账凭证，月末及时与部门经理核对现金及银行存款余额，做到账账相符，发现差错及时处理。
8、负责公司的原材料采购款项的支付、采购合同评审和保管工作，监督到货物资、发票的数量、金额与合同是否一致，督促库管员及时清点货物、办理入库手续、传递单据。
9、负责现金、银行台账、收支统计和银行有关业务的会计报表的编制工作，每月按时报送内、外部报表。
10、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十三、车间主任岗位职责
1、主持公司产品生产各项管理工作，全面负责车间生产、安全、质量、技术等各项管理工作，对车间生产计划、质量、安全文明生产等管理工作进行监督、检查。有限公司
岗位职责
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2、负责拟定和组织实施车间年度生产计划和工作目标，分解、落实生产任务，布置生产技术准备工作，根据车间设备、人力情况，组织均衡生产。
3、负责生产流程、工作协调、人员安排等资源的全面调度工作,对生产计划的执行情况进行监督、检查和适时调整，确保各项指标和生产任务的完成。
4、主持召开车间内部例会，布置生产任务，调度、核实生产进度、产品质量、设备维护、安全生产、现场管理完成情况，解决疑难问题，重大事项及时上报总经理协调、解决。
5、负责宣传、贯彻公司的各项规章管理制度，组织车间安全生产、操作技能等人员培训工作，提高员工业务素质和安全、质量意识，确保生产处于受控状态。
6、负责拟定并组织实施车间生产专项管理制度，组织生产全过程的生产管理和工序管理，对车间工艺规程、设备管理等各项规章制度的执行情况进行监督、检查和考核。
7、对生产过程进行严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，防止发生人身安全、设备、质量事故，组织事故调查和原因分析，提出事故处理意见和建议。
8、负责车间成本管理工作，按职权范围对物资采购计划、消耗定额和费用开支等进行审核，控制生产成本和各项非生产性支出。
9、负责车间现场管理工作，积极开展6S管理，强化定置管理，监督、检查生产车间、库房等区域的清洁卫生工作。
10、负责生产操作人员的调配、技术指导和绩效考核工作，组织车间定期的安全、质量检查工作，并按照相关规定对员工进行奖惩。
11、负责车间基础管理工作，组织开展设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动，及时了解员工思想动态，采取合理的措施确保车间人员的稳定。
12、负责处理车间突发事件和善后工作并及时上报事件处理情况，发生产品质量、安全事故和其它重大事项时须及时上报总经理，妥善处理。
13、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
十四、车间调度员岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责车间生产调度、计划统计、技术质量管理等生产调度、质量管理工作。
2、负责协助部门经理编制车间生产计划、工艺规程、设备工装等专项管理制度，参与年度生产工作计划和工作目标的制定。
3、负责根据销售订单，结合库存定额、产品库存和车间实际生产能力及设备状况，编制生产作业计划，报车间主任审批。
4、根据生产计划安排车间各班组生产任务，发放生产任务单，依据均衡生产的原则对各班组及生产人员、原材料、设备等资源进行有效调度。
5、依据订单情况安排生产任务，对车间生产活动进行协调和组织，负责核定发货产品规有限公司
岗位职责
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格、数量和交货时间，控制生产进度，保证按时、按质、按量交货。
6、负责对各班组生产作业计划和任务完成情况进行督促、检查，发现问题及时处理，无法按时、按质、按量完成生产任务时，影响发货时须及时上报总经理进行协调、处理。
7、负责车间操作人员的技术、质量指导，加强生产过程中的技术、质量控制，及时处理生产中技术、质量问题，分析原因并提出改进建议。
8、负责各工序的质量抽检、批量产品和关键部件的首检工作，督促和检查操作人员进行自检和互检，组织不合格品的处理和复验工作。
9、协助车间主任检查车间员工着装、设备工装维护保养、原料和加工产品摆放、环境卫生等现场6S管理工作,发现问题及时督促整改。
10、负责按时编制并上报车间生产计划统计、成本工时、质量安全、物资采购、人员出勤等各项生产记录和统计报表，并随时答复主管领导对生产动态等情况的问询。
11、负责生产例会的通知召集和文件准备工作，做好会议纪要并及时下发，并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。
12、负责组织开展车间生产成本核算工作，统计原材料、水电消耗、生产工时等基础数据，进行成本分析、控制，提供生产效率和经济效益。
13、参与设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动，编制原材料、半成品、产成品等产品质量标准和成品等级标准，并组织贯彻执行。
14、协助车间主任处理生产质量、安全事故和其他突发事件，参与事故调查和原因分析，提出处理意见和改进建议，并负责相关质量、技术文件的编制、修订。
15、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十五、车间工艺员岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责车间生产工艺、设备工装、技术图纸等生产、工艺技术管理工作。
2、负责编制产品生产工艺技术文件和设备管理制度，绘制生产工艺流程、确定关键工序，编制工艺规程、设备操作规程等技术文件。
3、负责产品的工艺技术参数的设定，并下发各工序进行跟踪观察和检查核对，发现问题及时予以修订，确保实际生产参数与设定标准相符。
4、负责产品的工艺改进与工艺质量管理，解决影响各机台、岗位、工序生产的技术问题，确保生产的有序进行。
5、负责生产人员技术指导与工艺巡查，组织员工学习工艺规程和作业文件，对违反工艺纪律造成的质量、安全等问题及时处理，并上报主管领导。
6、参与设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动，负责试生产工作和新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作，确保新产品的顺利投产。有限公司
岗位职责
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7、负责车间生产设备验收、使用和日常维护保养等设备管理工作，收集设备技术资料，编制设备、工装台账，办理设备的维修、报废等相关手续。
8、负责编制设备维护保养计划，定期统一对设备进行日常保养，使设备达到规定的养护标准，并做好设备的日常养护记录，保证设备正常运转。
9、根据车间生产实际情况编制可行的设备维修、改造计划，及时联系厂家进行维修，组织相关人员予以落实，确保生产能力和产品质量要求。
10、负责建立设备维修档案，对设备的维修情况进行详细记录，监督、检查车间设备的定期使用和维护保养工作，发现问题及时督促整改。
11、负责重点设备完好状况监控制，定期对设备及其安全防护设施进行检查，并做好日常巡回检查工作，防止设备施工的发生。
12、协助车间主任处理生产设备、质量、安全事故和其他突发事件，参与事故调查和原因分析，提出处理意见和改进建议，并负责相关工艺、技术文件的编制、修订。
13、负责生产车间的水电供应的日常管理，及时统计能源消耗数据，发现异常情况问题及时上报主管领导，协调解决，确保生产用水、用电的正常供应。
14、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十六、班组长岗位职责
成车间下达的生产任务。
1、在车间主任的领导下，全面负责本班组的生产管理工作，保证按时、按质、按量地完
2、负责班组生产任务和各项工作目标的分解、落实，布置生产任务、控制生产进度，对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的各种问题。
3、负责班组内原辅材料的领取、退库工作，对生产中物料的使用情况进行控制，负责班组产成品入库手续的办理和产量统计、上报。
4、负责落实产品质量责任制，负责本班组各工序的质量抽检，参与批量产品和关键部件的首检，检查工序自检和互检情况，发现问题及时处理并上报。
5、负责落实安全生产责任制，开展班组安全生产教育和安全文明生产工作，进行班前、班后安全检查，发现安全隐患及时整改。
6、负责本班组生产设备、工装的日常使用和维护保养工作，检查、督促班组人员定期对设备、工装及其安全防护设施进行点检、维护和保养工作。
7、落实公司、车间各项规章制度和工艺规程，负责本班组成员的产量、质量考核工作，协助车间执行奖惩制度，保证生产顺利进行。
8、组织班组成员开展技术革新和技术培训活动，提供新员工的专业技能和操作水平，开展传、帮、带活动，开展班组基础建设。有限公司
岗位职责
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9、负责本班组成员艺、设备、生产计划统计等生产原始记录的收集、汇总，按照6S现场管理要求开展安全文明生产工作，发现问题及时整改。
10、协助车间主任处理生产质量、安全事故和其他突发事件，参与事故调查和原因分析，提出处理意见和改进建议，并负责落实整改。
11、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十七、操作工岗位职责
1、在班组长的领导下，负责操作生产设备、加工不锈钢管件，保证按时、按质、按量地完成车间下达的生产任务。
2、严格执行公司的各项规章制度和车间的有关规定，服从领导的生产安排、遵守劳动纪律，按时上下班并坚守工作岗位、精心操作。
3、负责本岗位生产设备、工装的使用和维护保养工作，按要求进行班前设备检查、班后设备维护保养和清洁工作，发现异常情况即时向班组长报告。
4、按照工艺技术文件的质量要求进行加工和检验，执行工序自检、互检和首件报验制度，对不合格品的零部件，须及时进行“返工”、“返修”，严禁将不合格品、废品混入合格品中。
5、配合班组长、库管员做好原辅材料、在制品、产成品的领用和入库工作，负责工装卡具等生产器具的使用和保管工作，避免不合理消耗。
6、执行安全生产责任制，参加车间、班组的安全培训，按要求着装并佩戴安全防护用品，防止发生人身、设备安全事故。
7、按照6S现场管理和定置管理要求，做好安全文明生产工作，进行班前、班中和班后的卫生保洁，负责填写工序流转单等生产原始记录。
8、积极参加车间、班组技术革新和技术培训活动，提高自身的文化素质、操作技能和技术水平。
9、服从车间领导、班组长的工作安排，完成领导安排的其他工作。
推荐第9篇：生产岗位职责
生产部经理岗位职责
岗位名称：生产部经理
直接上级：执行副总
下属岗位：车间组长
协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质：负责全面生产部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。
14．与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。
15．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急工作。
16．做好现场管理，推进“6S”进程。
17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位职权：
1．对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权
2．对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权
3．对下属部门所属员工各项工作的管理权
4．安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权
5．对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权
6．对直接下级有奖惩权
7．有权提议下属组长人选，并对其工作考核权
岗位要求：
1．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
2．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
3．坚持原则，廉洁奉公；
4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
推荐第10篇：生产岗位职责
岗位名称：生产部经理
直接上级：总经理 / 分管副总
下属岗位：各车间主任
岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担
执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1.在总经理 / 分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、采购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成；
6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7.负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价；
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
第11篇：生产岗位职责
生产部岗位职责与工作任务
职责一，职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策
工作任务
1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；
2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案；
职责二，职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现安全生产、材料供应年度工作目标 工作任务
1、领导制定生产、物资供应部门年度工作计划和预算，并组织实施；
2、根据生产任务，制定周、月、年生产计划；每旬末向总经理送呈生产报表
3、对公司内外的工程承包进行预算、合同起草和签订工作
4、按权限审核、审批物资供应计划，并检查执行情况
5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、安全与生产的关系
6、审批生产作业计划，并检查执行情
7、及时处理影响生产计划实施的问题
8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生
9、切实做好生产环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件
职责三，职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本 工作任务
1、参与供应商考查，按权限审批确定供应商，建立长期合作关系
2、监督控制生产的进度和采购进程，保证产品按时交货及物资供应的及时性
3、参与公司工艺技术改造项目的立项和实施
4、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
5、参与产品制造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面质量的控制、分析和处理；并保持记录，定期检查。
职责四，职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作任务
1、负责生产部、供应部建立和完善质量管理制度，并监督执行
2、领导所属部门协助质检部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施。职责五，职责表述：负责分管部门的组织管理工作
工作任务
1、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见
2、负责生产、物资供应管理制度的制定，并监督检查执行情况
3、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议
4、监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。
职责六，职责表述：负责对采购清单、发货清单的审核检查，确保其科学性、合理性准确性。 职责七，职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。
职责八，完成总经理交办的其它工作任务。
第12篇：企业岗位职责
部门名称：董事会
对谁负责：全体股东大会
主要职责：
1、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作;
2、执行股东大会的决议;
3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;
4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
6、制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;
7、决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;
8、拟订公司合并、分立、解散的方案;
9、决定公司内部管理机构的设置、调整;
部门名称：总经理办公室
直接上级:总经理
下属部门：
部门性质：是行政指挥的办事机构
管理权限：受上级领导的委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、协助做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记;
6、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施;
7、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;
8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;
9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
11、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作;
12、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;
13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;
14、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;
15.负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作;
16.负责做好公司的宣传报导工作;完成公司领导交办的其他工作任务。
部门名称：信息部
直接上级：总经理
下属部门：企管科、信息科、计划统计科
部门性质：综合管理及信息开发。
管理权限：受总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务。
管理职能：负责对公司的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
1、组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案)，编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;
4、负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议;
5、负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;
6、负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化;
7、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;
8、负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;
10、负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;
11、负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则;
12、负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;
13、督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;
14、督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;
15、完成公司领导交办的其他工作任务
部门名称：行政部
直接上级：总经理
下属部门：总务科、保卫科
管理权限：受总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务。
管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。
主要职能：
3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;
5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;
6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费;
7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;
9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;
10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;
11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高;
12、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动;
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
部门名称：人事部
直接上级：分管副总经理
下属部门：人事科、劳动工资科
部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门;管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议;
5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;
7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8、编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11、严格遵守\"劳动法\"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;
12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见;
15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;16.认真做好公司领导交办的其它工作任务 部门名称：财务部
直接上级：分管副总经理
下属部门：会计核算科、财务科、稽核科
部门性质：会计核算及财务管理
管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施;
4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行;
5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作;
6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向;
7、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策;
8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符;
9、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金;
10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费;
11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;
12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票;
13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查;
14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付;
15、认真完成瓮领导交办的其它工作任务。
部门名称：技术开发部
直接上级：分管副总经理
下属部门：技术科、研究所
部门性质：生产技术管理;管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;
4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;
7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;
8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;
9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;
10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;
11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;
13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;
14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;
16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;
17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
部门名称：品质管理部
直接上级：分管副总经理
下属部门：质检科、质管科
管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责。
主要职能：
3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;
5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证;
6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度;
7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;
8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息;
9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理;
10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律;
11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据;
12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量;
13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称：营销部
直接上级：分管副总经理
下属部门：市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点
部门性质：公司产品的经营销售及售后服务。
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
4、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;
5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续;
6、负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到永续盘日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全;
7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续;
8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;
9、负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续;
10、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率;
11、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;
12、负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;
13、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生;
14、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划;
15、按时完成公司领导交办的其他工作任。
部门名称：生产部
直接上级：分管副总经理
下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间
管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。
主要职能：
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4、负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务;
10、聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项;
11、制订公司章程修改方案;
12、提出公司的破产申请;
13、制定公司的基本管理制度;
14、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
第13篇：生产企业安全、环境管理层主要岗位职责
安全、环境管理层主要岗位职责
1、部门经理级及以上岗位职责：贯彻执行国家及上级主管部门制订的有关安全生产、环境保护和职业健康的法律、法规、方针、政策，执行《质量、环境、职业健康及安全管理体系》的有关要求。
2、部门主管级职责：
2.1认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，严格执行《安全、环境目标、指标及管理方案》。
2.2部门主管为公司安全环保小组成员，实施公司制定年度培训计划，定期组织召开安全、环保例会，全面落实安全生产、环境保护责任制。
2.3在新制定或完善部门各项规章制度时，需根据公司制定的安全环保方面相关管理制度来规范安全生产、环境保护管理，必要时需要安全环保专业知识时可向安全环保部提出需求，加强安全生产、环境保护知识宣传和教育，提高参员工的安全、环保意识。
2.4负责组织作业区域内危险源、环境因素的识别、评价。针对重大危险源制订应急救援预案及响应计划；制订重要环境因素运行控制方案。
2.5认真做好安全生产、环境保护管理台帐资料的收集、整理和汇总，准确及时地上报各类安全、环保报表工作。
2.6按照“四不放过”（ 事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则，认真进行事故调查和处理。
3、部门基层管理岗位职责：
3.1积极开展安全生产、环境保护检查，认真填写巡检记录，加强安全生产、环境保护的日常监督管理，督促各工区一旦发现事故隐患，
及时督促各工区（班、组）相关责任人进行限期整改，以确保安全生产和环境保护。
3.2切实做好易燃易爆物品、有毒有害物质的管理和检查。切实做好危化品管理和检查，严格做好危化品审批、购买、运输、贮存、发放、领取、使用各个环节的安全管理，杜绝涉事故的发生。
制定：安全环保部
2013年8月8日
第14篇：机动车维修企业安全生产岗位职责分工
机动车维修企业安全生产岗位职责分工
车机经理（厂长）岗位安全生产职责
1、贯彻落实国家、交通行业和上级颁布的有关营运车辆技术管理的方针、政策、规章、制度和标准；以及公司下发的机务管理规定，对车间安全工作负全面责任。
2、负责 制定分公司车间安全生产制度、各工种安全操作规程和机电设备安全操作规程，负责车间安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
3、主持召开分公司机务安全生产情况分析会（每月一次），及时研究解决安全生产中存在问题，组织消除安全隐患。
4、组织车间出现维修质量问题的技术鉴定和分析工作，并按规定及时上报。
5、负责审核本单位的车辆的
一、二级维护计划和设备维护保养计划。
6、负责组织车机、安保、人劳等相关部门人员，定期对车间进行综合安全检查，确保机电设备、电气设施处于完好状态，职工按规程作业和正确使用劳动防护用品，发现隐患及时组织整改。
7、严格车辆维修、检测制度，并建立健全车辆技术、维修档案。
8、负责落实本单位车辆技术档案的建立建全。
车机科安全生产职责
1、贯彻落实国家、交通行业和上级颁布的有关营运车辆技术管理的方针、政策、规章、制度和标准；负责本单位车辆技术管理工作，按照公司的要求制定车辆技术管理相关办法、制度、措施，确保本单位车辆技术状况的完好。
2、制定分公司车间安全生产制度、各工种岗位安全生产职责、安全操作规程和机电设备安全操作规程，落实车间安全生产中的工艺技术规范，确保各项技术工作的安全可靠性。
3、定期召开分公司机务安全生产情况分析会（每月一次），及时研究解决安全生产中存在问题，组织消除安全隐患。
4、组织车间出现维修质量问题的技术鉴定和分析工作，落实事故“四不放过”原则，并按规定及时上报。
5、制定本单位营运车辆的
一、二级维护计划和设备维护修理、检定计划。
6、组织车机、安保、人劳等相关部门人员，定期对车间进行综合安全检查，确保机电设备、电气设施处于完好状态，职工按规程作业和正确使用劳动防护用品，发现安全隐患及时组织整改。
7、严格车辆维修、检测制度，并建立健全车辆技术、维修档案。
8、负责落实本单位车辆技术档案的建立建全。
车机科长（副厂长）岗位安全生产职责
1、协助机务副经理组织落实车间生产的安全管理工作。
2、负责召开每月的车间生产安全情况分析会，消除安全隐患。
3、负责编制本单位车辆的
一、二级维护计划和设备维护计划，并严格按计划安排车辆进行护维。
4、负责本车间出现维修质量问题的技术鉴定和分析工作。
5、经常进行车间现场监督和检查，指导安全工作，发现违章及时制止和纠正。
6、负责建立建全和规范本单位车辆技术、维修档案。
7、组织并参与本单位车辆抽检和普查制度，确保本单位的车辆处于良好的技术状况。
技术员（质量检验员）岗位安全生产职责
1、在车机科长领导下，负责车间的安全技术工作，认真执行安全生产的法规、制度和标准。
2、认真做好维护车辆的进厂、过程、竣工检验，落实维修工艺规范，认真填写车辆维修档案内容，做到记录齐全、规范、有效。
3、负责车间现场安全生产的监督，落实安全操作规程，发现违章及时制止和纠正；在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并及时向技术副经理或车机科长汇报处理。
4、参与本车间出现维修质量问题的技术鉴定和分析工作。
5、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作。
6、根据工作的安排，参与本单位车辆抽检和普查工作。
7、根据工作的安排，负责设备的维护保养。
检测线负责人岗位安全生产职责
1、在分公司主管的领导下，全面负责竣工检测线的日常工作。
2、掌握和贯彻执行国家、行业及地方有关机动车辆竣工检测的有关法律、法规及规章制度，严格执行国家、行业、地方颁布的技术标准和技术规范，负责制定本单位的发展规划和工作计划。
3、负责检测机构的生产、技术、安全、质量、财务等各项管理工作，树立“一岗双责”意识，严格落实各项安全生产管理规章制度。
4、负责对检测报告的审核及对检测过程出现异常情况的处理，决定是否需进行复检。
5、定期或不定期向行业主管部门汇报工作，反映检测中存在的问题，提出解决问题的办法和措施。
6、负责对公司所属送检车辆对维修质量进行监督，通过检测数据，及时向分公司机务副经理反映存在的维修质量隐患，提高车辆一次性检测合格率。
检测人员岗位安全生产职责
1、遵守检测线人员《岗位职责》和仪器、设备《安全操作规程》，对各自负责的检测质量负责；
2、严格按照检测规范测试细则进行各项检测工作，确保检测数据准确可靠；
3、认真做好检测设备的日常维护工作，及时反映检测仪器、设备的检定、维修意见，有权拒绝使用不合格的检测仪器或超过检定周期的仪器；
4、不断更新专业知识，掌握本专业检测技术的发展趋势和现状，掌握本专业检测仪器的发展趋势及现状；
5、填写检测原始记录及检测报告；
6、有权拒绝行政或其它方面的干预，有权越级向上反映违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象和行为；
7、严格按规定对测试数据进行处理，对数据的准确性负责；
8、服从分配，努力工作，遵守各项规章制度，按时保质完成各项工作；
修理工岗位安全生产职责
1、自觉遵守劳动纪律，认真执行安全管理各项规章制度，严格按照岗位安全技术操作规程实施作业。对因违规、违章操作引发的事故负责。
2、积极参加各级主管部门举办的专业技术培训班，提高操作技术水平，做到持证上岗。
3、积极参加车间安全生产教育，提高安全意识，掌握消防、安全用电知识，防止火灾和用电事故。
4、作业前，应做好安全防护措施，不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对车主违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。
5、服从派工安排，依照汽车维护工艺规范技术要求，做到“四懂”（ 懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程），负责保质保量完成维修任务。
6、按规定穿戴劳动保护用品进行作业，严格遵守设备安全操作规程，正确操作和使用各种工具、设备。
7、发生事故应立即报告，并如实反映情况。
汽车维修电工安全生产职责
1、认真学习和严格遵守本岗位安全生产规章制度、操作规程。对本岗位的安全生产负责。
2、符合汽车修理电工的资质要求，持证上岗，自觉接受安全教育和培训。
3、正确佩戴和使用劳保防护用品。
4、正确使用、精心维护、定期检测所用仪器、仪表、绝缘工具及设备。
6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
7、在本岗位范围内，要经常进行安全检查，发现事故隐患和其他不安全因素，无能力处理的，要立即向本部门领导汇报。
8、拒绝违章指挥，并对他人违章作业加以劝阻和制止。
9、发生事故应立即报告，并如实反映情况。
油漆工安全生产职责
1、严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。
2、认真执行油漆搬运、储存的安全规定，正确操作、维护、保养设备。
3、熟识各类消防器具的使用，发现事故苗头，应及时进行处置，并如实向领导报告。
4、按规定着装上岗，正确配戴和使用劳动防护用品，严禁带火种进入工作区。
5、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。
6、拒绝违章指挥，对他人违章作业加以劝阻和制止。
胎工岗位安全生产职责
1、严格遵守各项安全生产规章制度和本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。
2、正确操作、维护、保养机具设备。
3、认真按照轮胎维护作业技术要求，做好轮胎的维修作业。轮胎充气前，要做好防护保险措施。
4、按规定着装上岗，正确配戴和使用劳动防护用品。
5、发现事故苗头，应及时进行处置，并如实向领导报告。
6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。
7、拒绝违章指挥，对他人违章作业加以劝阻和制止。
钣金工岗位安全生产职责
1、认真学习和严格遵守本岗位安全生产规章制度、操作规程。对本岗位的安全生产负责。
2、符合汽车修理扳金工的资质要求，持证上岗，自觉接受安全教育和培训。
3、正确佩戴和使用劳保防护用品。
4、正确使用各类手工具和机具设备，做好氧气瓶、乙炔瓶的安全保管，气瓶保持安全距离5米。
5、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
6、在本岗位范围内，要经常进行安全检查，发现事故隐患和其他不安全因素，无能力处理的，要立即向本部门领导汇报。
7、拒绝违章指挥，并对他人违章作业加以劝阻和制止。
施救人员（特种作业人员）职责：
1、认真学习、贯彻、执行国家安全生产方针、政策、及企业的各项安全生产规章制度。
2、牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想，施救时应先摆放好警示牌，严格按安全操作规程操作，拖车、吊车时要小心谨慎、紧固牢靠，平稳慢速。
3、认真做好爱车例保工作，加强拖车、吊车及其他车辆保养、检验，发现安全隐患要及时报修，保证车辆和施救设备随时处于完好待命状态。
4、施救人员要加强安全学习，积极参加安全生产学习活动会，努力提高安全生产业务知识。
门卫值班人员岗位安全生产职责
1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例和公司各项规章制度。
2、遵守门卫值班制度，坚守工作岗位，认真做好安全防范工作，根据需要，检查进入本单位人员的证件、主动询问来访人员情况，对来访人员和车辆应做好登记手续。
3、维护公司大门前秩序，严禁易燃、易爆及其有毒物品或装载有上述物品的车辆进入公司。
4、保护公司内公物、花木，指挥车场内车辆的有序停放，确保疏散通道畅通。
5、熟悉值守区域情况和消防设施的分布及使用常识，加强值守区域内的的巡查，做好值守区域内的治安防范工作和防火工作；发现异常情况要果断处理，消除隐患，遇突发事件，应及时向安保部报告或立即报警。
第15篇：渔具企业产品生产调度员岗位职责（推荐）
1.负责协调工厂产品品种与品种之间、订单与订单之间、部门与部门之间的协作关系。2.了解企业产品和产能，熟悉企业生产流程，提出流程优化再造方案。
第16篇：装配工个人工作总结
2013年个人工作总结
时光如梭，我在xx全自动包装公司工作已有两年时间了。一路走来，步履匆匆，不觉间又一年业已悄然向我们挥手作别。回首一年来，工作中的得失，心中感慨不已。实际工作中，我由过去的生疏到现在的熟练操作，由当初对岗位工作的无聊，到现在的爱岗敬业，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个展示自我的平台，使我在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢地提升自身的素质与能力。 自工作以来，我能吃苦耐劳、认真负责地在领导的指导下，逐渐加强对装配工作重要性的理解。不管遇到什么问题 ,我都能耐心地研究，随时总结经验，随时反省操作过程,绝对不允许自己粗心马虎,让别人以为自己是一个自以为是的人。装配这个工种，要求我们精益求精，对自己不严格，就是对工作不负责、对公司不负责。工作在不同的时间段有不同的侧重点,这是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要积极地配合。我要把我的技术运用到工作上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司利益,也有损自己形象。为了工作的顺利进行,我们的分工明确了,不仅意味着埋头苦干,也更加要求我们互相帮助，相互协调。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力 ,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长，用行动证明自己,用绩效征服大家。 俗话说：活到老,学到老。本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自身素质,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过每天
的实际操作，不断地剖析自己,正视自己,提高自身业务水平，确信能保质保量地完成公司规定的工作任务。
随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁重，品质要求也会更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我们掌握的技能也更高更广。为此，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出更多的贡献，对此我向领导做如下工作总结。
一、严于律已，自觉加强锻炼，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化实践与理论相结合，不断学习专业理论知识，不断提高自身综合素质，在工作中，坚持一边工作，一边学习，一边总结经验。
三、努力工作，按时完成工作任务。在过去一年里，我始终严格要求自已，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意以为公司创造效益为宗旨，努力实现公司各项目标。在自已平凡的工作岗位上，力求做好本职工作。
四、在出勤方面，不迟到，不早退，做到有责任心，工作态度端正，积极认真。
总之，一年来我取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力，勇于进取！
2014.1.20篇二：装配工个人年终工作情况汇报
装配工个人年终工作情况汇报 时光荏苒，xx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，在写年终工作总结的时候不禁想到自己在装配工这个岗位上已经工作了**年，由过去的生涩到现在的熟练操作，由初始对岗位工作的无聊到渐渐喜欢上自己的本职工作，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献.对此我向领导做如下工作总结：
一、严于律已，自觉加强锻炼
一年来，拥护领导的管理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和知识学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在工作及工作处理方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高，结合自己的工作能力。
三、努力工作，按时完成工作任务
过去的一年，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工作人员！
四、在勤的方面： 本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业；无故不迟到、不早退。
总的来说，一年来，本人严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为车间工人的职责，较好地完成了公司全年的工作任务。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩！篇三：车间装配工的年终总结 2012年个人工作总结
光阴似箭，时间如梭。转眼间2012年即将过去，回首即将过去的一年，内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也是尽职尽责的完成了全年的各项装备任务。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项装配任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。平时在装配过程中会遇到很多问题，遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案，在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西，在这一年的装配工作中也总结了不少经验，为我以后的窑炉装备工作打下了良好的基础，使我受益匪浅。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。篇四：2010年度装配工段工作总结
装配工段2008年度工作总结 2008年，在电泵制造厂领导的正确领导下，胜利的号角已经接近尾声，我们装配工段以装配制造机组为己任，截止到12月3日，共组装电机275台、组装保护器272台、组装分离器92台、组装泵228台、制造电缆头264条、检验电缆162盘、大小扁连接40盘 。为了做好2009 年的各项工作，现对2008年的工作总结如下：
一、班组的建设与治理得到加强。
1、充分利用班前会，将公司国际化发展战略的精神认真传达，使工段各位员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了工段内班组培训学习。工段内班组长的责任直接影响本班的工作质量，因此，在今年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
3、今年以来，公司对我们员工薪资实行绩效考核。实现了多劳多得，不劳不得，员工的薪资水平也得到了提高，这样充分调动了员工的积极性，
4、由于今年生产任务还不是很饱和，我们工段的人员配置还不是很到位，这样就要求工段内每个人要多学习，到其它的岗位上也能够得心应手，这样每个人的能力得到了很大的提高，也在工段内形成了很好的氛围。当天任务当天完成，任务紧的时候主动申请加班，为今年的生产任务顺利完成打下了基础。
二、抓安全治理不放松。
1、加强了对工段内班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了08年的安全生产。
2、充分利用每周一的班前会时间，认真分析一周来的安全生产情况，对工段内存在的安全隐患进行及时的整改，杜绝发生安全责任事故,确保08年的安全生产。
三、生产、技术治理得到加强。
积极配合制造厂质量管理部门对工段内产品质量的检查力度，并强化标准化操作以及执行工艺情况的治理力度以及机组静态试验的执行力度，使产品合格率大大提高。
四、现场治理以及辅助材料使用得到改善。
1、制定了现场治理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“6s”活动，制造厂机关每星期五组织检查，进行绩效考核，使现场管理得到很大的提高。
2、将工段内所有积压余料配合公司相关部门进行处理，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
3、配合制造厂相关部门对工段内的所辖设备进行定置管理并做相关标识。
4、生产过程中辅助材料得到有效控制。配合制造厂内相关部门制定了辅助材料额定标准。
五、对设备进行技术改造以及按时保养。
1、装配工段泵组装班，配合制造厂机术组对拉力机防护栏进行安装以及保护器立式装配支架进行技术设计。
2、对工段内所辖设备进行及时的保养，并填写相关记录。以及做好工段内所有设备的运转记录并把所辖落实到相关责任人。
3、通过工段内员工对工艺文件进行了深入学习，对生产工艺进行必要的优化，将新的生产工艺应用在组装过程中，降低了生产成本，生产效率也得到很大的提高。
总之，08年的工作接近尾声，在新的一年中我们装配工段全体员工继续发杨以前工作中的好做法，为公司国际化发展战略的全面展开做出应有的贡献。篇五：船舶装配工技术工作总结
船舶装配工技术工作总结
自从事本职工作以来，我一直在不断地加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真地进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极地开展智能范围内的各项工作，完整履行好一个船舶装配工的工作职责，起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动，大致做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：
一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质 。没有正确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。
二、船舶装配工的重要作用
在现代造船工业中，工人岗位多种多样，但当着不同的作用服务着船舶生产，船舶装配工是钢铁的裁缝、船舶的造型师，是从事一线生产的工人，每天与钢铁打交道，每次工作前都要认真的识别图纸才能确认零件或者构件的实际安装位置。一块零件从下料后就直接到了装配工那里，他们将之组成更大的零件或者组合成构件，接着让另外的装配工组合成分段和总段。钢材在他们手上实现船舶设计人的结构和造型。正是每一位船厂装配工的接力工作和不懈努力，一艘艘船舶才能够下水远航。
从保障船舶结构安全来说，装配工塑造船舶的形状和内部结构，若有一个地方装错就会为日后的商业运营留下隐患甚至出现安全问题，所以船舶的安全取决于结构安全而结构的正确与否就直接把握在装配工人手中。
从船舶建造顺序上来说，装配工人在每个流程里面都不能少。例如:在下料车间下好了材料起，就需要装配工将之组合在一起形成零件，构件，甚至组件。接着运到分段施工区，也是分段装配工组装成分段，最后上船台，还是装配工把 各个分段按照编号安装在一起。从而成为一条巍峨的钢铁巨人每个工序都有装配工人的身影和努力。
从保障船企业质量来说，装配工就是船厂的第一道质量把关人。装配好了的船舶将由检验机构检验，而在现在船舶市场中，时间就是金钱，到了交船时间，却因为结构装配出错要延期交船，就会影响工期，推迟交船，从而严重违约，更要根据合同缴纳给船东大批的违约金。
甚至船东检验没有通过，船东根据合同直接弃船，那船厂的损失会更大，整条船的成本就由自己承担了，接着就是银行催款，甚者企业破产倒闭。所以装配工有事船厂的间接财产负责人，是船厂不可缺少的的重要力量。
三、端正工作态度，起好带头作用
自从进入新世纪造船厂工作开始，我就从事了船舶装配工的事务，包括班组的安全和质量的监督巡查。正是我深知船舶装配工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除。作为我是一位居装班班长和一名船舶装配高级工，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在工作时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关；我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。三是我要求自己能勇于承担责任；我认为既然自己是一名班组长，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名班组长应有的作用，树立了一名船舶装配高级工应有的良好形象。
四、加强业务学习，提高技术水平
作为一名船舶装配工，必须具备很多专业知识和技能，其中焊接和切割是必须掌握的技能，也是经常使用的技能。例如余料的切割，马板的焊接板材的定位点焊等都是日常工作需要用到电焊和切割的地方。 1.水火弯板工艺
2.识图能力
能够看懂结构图纸图纸是装配工的指导性文件，读不懂图纸，便无法进行装配，识图能力是一个基本技能，当然这个技能可以在实践的过程中间逐渐加深，甚至有些老师傅做的时间长了就很少看图了因为图纸也是根据规范绘制的，这个规范在老师傅们的工作中日积月累，就形成了个人的经验。
3.判断是否垂直和水平的能力 船上的板件几乎都是水平和垂直的，这
样造成我们安装时就要判断其在空间位置
是否水平或者垂直。在大的人可以进去的空
间可以拿卷尺进行测量，但是在狭小的空间
又要判断其是否垂直（人无法钻入），就只
能在外面用90°三角尺检验其垂度 4.使用割炬的能力
要求能切割直线，圆弧等几何图形，其
切割质量直接影响装配精度。一般来说要切
割截面光滑，割缝笔直并且垂直于板材平
面。在生产中更看重切割直线的能力，经常
会用到直线切割。
另外注意，在做构件的修改时(如切割马板、吊耳)应该做留根处理割下来后，再用切割火焰铣尽残留在板上的根部和焊瘤，最后由打磨工磨平，此作法是为了不伤害船体结构本身。 5.焊接技装配工主要是点焊，技术难度不高，但是要求引弧尽量在废板上进行不要在船板上划刮和点触，原则上要不伤害板材。
大家都知道，现在是信息社会，知识更新很快，稍有怠慢就会被社会淘汰，在科学技术不断发展迅猛的今天，我深刻理解一句话：长到老，学到老。这句话是我的座右铭。，一不学，就被落后。船舶装配的职业要求促使我们要不断的充电，在这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。看书不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
五、强烈的安全意识和主人翁意识 船舶工业是重工业，进入厂区就要佩戴好安全帽、手套、绝缘鞋等，高空作业还要系好安全带等等，还要注意周围的环境变化，辨认是否有危险做到是“四不伤害”: （1）.一不伤害自己，注意检查工具和劳保用品是否安全完好。例如，焊件不要有裸露，割炬是否漏气，经过施工区域，先看看有无人员在头顶上面施工，和脚下有无绊脚物，时时留心周围的环境变化
（2）二不伤害别人，自己在高空作业时，原则上不要将东西随意的往下丢，在丢之前要先看看没有人，并大声警告别人“要丢东西了”
（3）三不让别人伤害自己，知道别人在施工且存在安全隐患，应提醒他改正错误的方式。
（4）四不让别人伤害别人，比如有危险可能要发生，或者存在安全隐患，应告知他人，并对施害的当前行为进行阻止，以防其伤害到别人。
正是这些安全措施的保障，使我们工人在生产中离危险和伤害远了很多，离幸福近了许多。
作为生产一线的质量把关者的装配工，每日要与图纸为伴，细密的图纸就需要细致的识图读懂了图纸，才是安装正确的保障。并且安装完毕后对其的自我检查是对工作负责态度的体现，亦是对企业负责任的体现，只有将这种责任心寄托在每块板材的安装过程中，才能铸造出精品工程，才能锻炼出优秀企业员工和伟大的企业。
六、实践反思与社会服务 通过这几年的工作实践，我感觉收获很大，对于书本上的知识，完全应用到了分段的建造过程中，重新认识了理论知识的重要性，并对现代造船的流程有了进一步的了解。在平时的工作中，我经常与其他职工进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的知识，实现共同进步。我充分地把理论与实践相结合，不断地积累经验，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。
综上所述，我为我作为一名船舶装配工而骄傲，但是我深知学习是无止境的，我仍然还要不断地加强自身学习，不断地取长补短，只有在技术上更上一层楼，取得船舶装配技师的资格才能更好的适应工作岗位对于技术的需要，更好的服务于船厂，也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进，也才能够更好地服务于企业、服务于社会。
第17篇：装配工个人工作总结
2013年个人工作总结
时光如梭，我在xx全自动包装公司工作已有两年时间了。一路走来，步履匆匆，不觉间又一年业已悄然向我们挥手作别。回首一年来，工作中的得失，心中感慨不已。实际工作中，我由过去的生疏到现在的熟练操作，由当初对岗位工作的无聊，到现在的爱岗敬业，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个展示自我的平台，使我在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢地提升自身的素质与能力。 自工作以来，我能吃苦耐劳、认真负责地在领导的指导下，逐渐加强对装配工作重要性的理解。不管遇到什么问题 ,我都能耐心地研究，随时总结经验，随时反省操作过程,绝对不允许自己粗心马虎,让别人以为自己是一个自以为是的人。装配这个工种，要求我们精益求精，对自己不严格，就是对工作不负责、对公司不负责。工作在不同的时间段有不同的侧重点,这是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要积极地配合。我要把我的技术运用到工作上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司利益,也有损自己形象。为了工作的顺利进行,我们的分工明确了,不仅意味着埋头苦干,也更加要求我们互相帮助，相互协调。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力 ,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长，用行动证明自己,用绩效征服大家。 俗话说：活到老,学到老。本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自身素质,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过每天
的实际操作，不断地剖析自己,正视自己,提高自身业务水平，确信能保质保量地完成公司规定的工作任务。
随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁重，品质要求也会更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我们掌握的技能也更高更广。为此，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出更多的贡献，对此我向领导做如下工作总结。
一、严于律已，自觉加强锻炼，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化实践与理论相结合，不断学习专业理论知识，不断提高自身综合素质，在工作中，坚持一边工作，一边学习，一边总结经验。
三、努力工作，按时完成工作任务。在过去一年里，我始终严格要求自已，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意以为公司创造效益为宗旨，努力实现公司各项目标。在自已平凡的工作岗位上，力求做好本职工作。
四、在出勤方面，不迟到，不早退，做到有责任心，工作态度端正，积极认真。
总之，一年来我取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力，勇于进取！
2014.1.20篇二：装配工个人年终工作情况汇报
装配工个人年终工作情况汇报 时光荏苒，xx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，在写年终工作总结的时候不禁想到自己在装配工这个岗位上已经工作了**年，由过去的生涩到现在的熟练操作，由初始对岗位工作的无聊到渐渐喜欢上自己的本职工作，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献.对此我向领导做如下工作总结：
一、严于律已，自觉加强锻炼
一年来，拥护领导的管理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和知识学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在工作及工作处理方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高，结合自己的工作能力。
三、努力工作，按时完成工作任务
过去的一年，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工作人员！
四、在勤的方面： 本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业；无故不迟到、不早退。
总的来说，一年来，本人严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为车间工人的职责，较好地完成了公司全年的工作任务。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩！篇三：车间装配工的年终总结 2012年个人工作总结
光阴似箭，时间如梭。转眼间2012年即将过去，回首即将过去的一年，内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也是尽职尽责的完成了全年的各项装备任务。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项装配任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。平时在装配过程中会遇到很多问题，遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案，在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西，在这一年的装配工作中也总结了不少经验，为我以后的窑炉装备工作打下了良好的基础，使我受益匪浅。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。篇四：2010年度装配工段工作总结
装配工段2008年度工作总结 2008年，在电泵制造厂领导的正确领导下，胜利的号角已经接近尾声，我们装配工段以装配制造机组为己任，截止到12月3日，共组装电机275台、组装保护器272台、组装分离器92台、组装泵228台、制造电缆头264条、检验电缆162盘、大小扁连接40盘 。为了做好2009 年的各项工作，现对2008年的工作总结如下：
一、班组的建设与治理得到加强。
1、充分利用班前会，将公司国际化发展战略的精神认真传达，使工段各位员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了工段内班组培训学习。工段内班组长的责任直接影响本班的工作质量，因此，在今年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
3、今年以来，公司对我们员工薪资实行绩效考核。实现了多劳多得，不劳不得，员工的薪资水平也得到了提高，这样充分调动了员工的积极性，
4、由于今年生产任务还不是很饱和，我们工段的人员配置还不是很到位，这样就要求工段内每个人要多学习，到其它的岗位上也能够得心应手，这样每个人的能力得到了很大的提高，也在工段内形成了很好的氛围。当天任务当天完成，任务紧的时候主动申请加班，为今年的生产任务顺利完成打下了基础。
二、抓安全治理不放松。
1、加强了对工段内班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了08年的安全生产。
2、充分利用每周一的班前会时间，认真分析一周来的安全生产情况，对工段内存在的安全隐患进行及时的整改，杜绝发生安全责任事故,确保08年的安全生产。
三、生产、技术治理得到加强。
积极配合制造厂质量管理部门对工段内产品质量的检查力度，并强化标准化操作以及执行工艺情况的治理力度以及机组静态试验的执行力度，使产品合格率大大提高。
四、现场治理以及辅助材料使用得到改善。
1、制定了现场治理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“6s”活动，制造厂机关每星期五组织检查，进行绩效考核，使现场管理得到很大的提高。
2、将工段内所有积压余料配合公司相关部门进行处理，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
3、配合制造厂相关部门对工段内的所辖设备进行定置管理并做相关标识。
4、生产过程中辅助材料得到有效控制。配合制造厂内相关部门制定了辅助材料额定标准。
五、对设备进行技术改造以及按时保养。
1、装配工段泵组装班，配合制造厂机术组对拉力机防护栏进行安装以及保护器立式装配支架进行技术设计。
2、对工段内所辖设备进行及时的保养，并填写相关记录。以及做好工段内所有设备的运转记录并把所辖落实到相关责任人。
3、通过工段内员工对工艺文件进行了深入学习，对生产工艺进行必要的优化，将新的生产工艺应用在组装过程中，降低了生产成本，生产效率也得到很大的提高。
总之，08年的工作接近尾声，在新的一年中我们装配工段全体员工继续发杨以前工作中的好做法，为公司国际化发展战略的全面展开做出应有的贡献。篇五：船舶装配工技术工作总结
船舶装配工技术工作总结
自从事本职工作以来，我一直在不断地加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真地进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极地开展智能范围内的各项工作，完整履行好一个船舶装配工的工作职责，起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动，大致做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：
一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质 。没有正确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。
二、船舶装配工的重要作用
在现代造船工业中，工人岗位多种多样，但当着不同的作用服务着船舶生产，船舶装配工是钢铁的裁缝、船舶的造型师，是从事一线生产的工人，每天与钢铁打交道，每次工作前都要认真的识别图纸才能确认零件或者构件的实际安装位置。一块零件从下料后就直接到了装配工那里，他们将之组成更大的零件或者组合成构件，接着让另外的装配工组合成分段和总段。钢材在他们手上实现船舶设计人的结构和造型。正是每一位船厂装配工的接力工作和不懈努力，一艘艘船舶才能够下水远航。
从保障船舶结构安全来说，装配工塑造船舶的形状和内部结构，若有一个地方装错就会为日后的商业运营留下隐患甚至出现安全问题，所以船舶的安全取决于结构安全而结构的正确与否就直接把握在装配工人手中。
从船舶建造顺序上来说，装配工人在每个流程里面都不能少。例如:在下料车间下好了材料起，就需要装配工将之组合在一起形成零件，构件，甚至组件。接着运到分段施工区，也是分段装配工组装成分段，最后上船台，还是装配工把 各个分段按照编号安装在一起。从而成为一条巍峨的钢铁巨人每个工序都有装配工人的身影和努力。
从保障船企业质量来说，装配工就是船厂的第一道质量把关人。装配好了的船舶将由检验机构检验，而在现在船舶市场中，时间就是金钱，到了交船时间，却因为结构装配出错要延期交船，就会影响工期，推迟交船，从而严重违约，更要根据合同缴纳给船东大批的违约金。
甚至船东检验没有通过，船东根据合同直接弃船，那船厂的损失会更大，整条船的成本就由自己承担了，接着就是银行催款，甚者企业破产倒闭。所以装配工有事船厂的间接财产负责人，是船厂不可缺少的的重要力量。
三、端正工作态度，起好带头作用
自从进入新世纪造船厂工作开始，我就从事了船舶装配工的事务，包括班组的安全和质量的监督巡查。正是我深知船舶装配工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除。作为我是一位居装班班长和一名船舶装配高级工，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在工作时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关；我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。三是我要求自己能勇于承担责任；我认为既然自己是一名班组长，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名班组长应有的作用，树立了一名船舶装配高级工应有的良好形象。
四、加强业务学习，提高技术水平
作为一名船舶装配工，必须具备很多专业知识和技能，其中焊接和切割是必须掌握的技能，也是经常使用的技能。例如余料的切割，马板的焊接板材的定位点焊等都是日常工作需要用到电焊和切割的地方。 1.水火弯板工艺
2.识图能力
能够看懂结构图纸图纸是装配工的指导性文件，读不懂图纸，便无法进行装配，识图能力是一个基本技能，当然这个技能可以在实践的过程中间逐渐加深，甚至有些老师傅做的时间长了就很少看图了因为图纸也是根据规范绘制的，这个规范在老师傅们的工作中日积月累，就形成了个人的经验。
3.判断是否垂直和水平的能力 船上的板件几乎都是水平和垂直的，这
样造成我们安装时就要判断其在空间位置
是否水平或者垂直。在大的人可以进去的空
间可以拿卷尺进行测量，但是在狭小的空间
又要判断其是否垂直（人无法钻入），就只
能在外面用90°三角尺检验其垂度 4.使用割炬的能力
要求能切割直线，圆弧等几何图形，其
切割质量直接影响装配精度。一般来说要切
割截面光滑，割缝笔直并且垂直于板材平
面。在生产中更看重切割直线的能力，经常
会用到直线切割。
另外注意，在做构件的修改时(如切割马板、吊耳)应该做留根处理割下来后，再用切割火焰铣尽残留在板上的根部和焊瘤，最后由打磨工磨平，此作法是为了不伤害船体结构本身。 5.焊接技装配工主要是点焊，技术难度不高，但是要求引弧尽量在废板上进行不要在船板上划刮和点触，原则上要不伤害板材。
大家都知道，现在是信息社会，知识更新很快，稍有怠慢就会被社会淘汰，在科学技术不断发展迅猛的今天，我深刻理解一句话：长到老，学到老。这句话是我的座右铭。，一不学，就被落后。船舶装配的职业要求促使我们要不断的充电，在这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。看书不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
五、强烈的安全意识和主人翁意识 船舶工业是重工业，进入厂区就要佩戴好安全帽、手套、绝缘鞋等，高空作业还要系好安全带等等，还要注意周围的环境变化，辨认是否有危险做到是“四不伤害”: （1）.一不伤害自己，注意检查工具和劳保用品是否安全完好。例如，焊件不要有裸露，割炬是否漏气，经过施工区域，先看看有无人员在头顶上面施工，和脚下有无绊脚物，时时留心周围的环境变化
（2）二不伤害别人，自己在高空作业时，原则上不要将东西随意的往下丢，在丢之前要先看看没有人，并大声警告别人“要丢东西了”
（3）三不让别人伤害自己，知道别人在施工且存在安全隐患，应提醒他改正错误的方式。
（4）四不让别人伤害别人，比如有危险可能要发生，或者存在安全隐患，应告知他人，并对施害的当前行为进行阻止，以防其伤害到别人。
正是这些安全措施的保障，使我们工人在生产中离危险和伤害远了很多，离幸福近了许多。
作为生产一线的质量把关者的装配工，每日要与图纸为伴，细密的图纸就需要细致的识图读懂了图纸，才是安装正确的保障。并且安装完毕后对其的自我检查是对工作负责态度的体现，亦是对企业负责任的体现，只有将这种责任心寄托在每块板材的安装过程中，才能铸造出精品工程，才能锻炼出优秀企业员工和伟大的企业。
六、实践反思与社会服务 通过这几年的工作实践，我感觉收获很大，对于书本上的知识，完全应用到了分段的建造过程中，重新认识了理论知识的重要性，并对现代造船的流程有了进一步的了解。在平时的工作中，我经常与其他职工进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的知识，实现共同进步。我充分地把理论与实践相结合，不断地积累经验，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。
综上所述，我为我作为一名船舶装配工而骄傲，但是我深知学习是无止境的，我仍然还要不断地加强自身学习，不断地取长补短，只有在技术上更上一层楼，取得船舶装配技师的资格才能更好的适应工作岗位对于技术的需要，更好的服务于船厂，也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进，也才能够更好地服务于企业、服务于社会。
第18篇：生产办岗位职责
生产办岗位职责
部门职责
1．贯彻执行国家的法律法规、水电集团公司建设法规、安全生产、技术标准和各项规定及项目部的管理制度和各项决定。
3．负责施工过程中人、材、机等资源的安排、计划、协调工作。 4．负责执行项目的月、年施工进度计划，制定周施工计划，并对施工计划的实施情况进行跟踪果实，确保工程进度符合工期要求。
5．完成领导交办的其他工作。
主任岗位职责
1．在项目部领导的指挥下，全面负责本部门的日常工作，认真贯彻执行施工总进度计划，督促、检查、协调、指导施工工作，确保工程进度符合合同要求。
2．按照下达的任务和施工组织计划，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法，补充必要的施工规定和操作规程。
3．经常深入工地负责对各队施工工序进行检查。
4．积极参加技术革新，推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持作业队的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
5．负责本部门人员的考勤、考核等管理工作，合理安排部门人员工作岗位，保证人力资源的合理使用。
6．组织召开每天碰头会议，周生产例会。
副主任岗位职责
1.协助部门主任处理生产办日常工作和现场施工协调管理等工作，做好各自分管工作，主任离开工地时，根据工作接替安排做好本部门日常管理工作。 2.协调好缆机等各种机械设备、拌和楼的运行管理及相邻标段的施工干扰，抓好砼生产“一条龙”管理、接浇仓号备仓，协调并组织好每天生产“碰头会”等。
3.做好办公室内业监督管理、各项生产考核、周计划安排和重点、节点项目施工生产进度分析及现场索赔项目的签证工作，小型、零星施工任务安排等管理工作。
4.做好分管工作的管理和控制，及时安排现场工作，加强各种生产会议、文件等精神的落实，强化制度管理。
5.每位副主任都要及时深入施工现场，跟踪落实各项工作进展情况，协调好内、外部施工生产关系。
6.及时传达和汇报开会精神，每天及时签阅各种相关文件并认真领会文件精神。
7.督促各施工单位认真贯彻生产计划的实施，及时协调施工环境，确保各项施工生产顺利实施。
生产管理(调度)岗位职责
1．贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。
2.按指挥部和项目部的施工计划管理有关规定，编制工程项目工程调度管理补充规定，并组织实施以上规定。
3．负责现场值班工作，对现场调度工作进行控制。
4．负责现场工程信息的收集、分析、处理、反馈工作。
5．上传、下达调度命令和调度通知，监督、反馈贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况。
6．负责施工产值完成情况收集、汇总、上报工作。
7．依据项目部的工程调度管理有关规定，结合本项目实际，编制调度管理补充规定。
8．广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析预测施工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为领导决策提供参考依据。
9．做好施工记录，认真填写施工日志，收集并准确完整填写各类工程台帐， 记录实物工作量完成情况，按要求上报各类调度报表，并及时在工区内进行交流与沟通。
10．全面掌握生产动态，及时收集掌握与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料。
11．传达上级调度命令和调度通知，下达项目部调度命令和调度通知，检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况，向本单位领导和上级调度汇报执行结果。
12．实行现场值班制度，坚守工作岗位，保持每日24小时通信畅通。 13.认真准备生产周例会材料，通报项目施工进度、存在的主要问题、需要工区领导决策及有关部门解决的事项等内容。
14.做好领导交办的其他工作。
计划工程师岗位职责
1、协助部门主任进行生产计划管理。
2、按施工总进度要求督促各分包队伍按时完成计划生产任务。
3、每周统计各项目进度与计划差异,并编制计划执行报表，确保关键线路施工任务顺利实施。
4.协调计划执行中的一般问题。
翻译、资料员岗位职责
1、协助部门其他成员做好对外交流、外文资料整理方面的工作。
2、按相应标准做好相关资料的整理、统计、收录工作。
3、做好领导交办的其他工作。
第19篇：生产主任岗位职责
生产主任岗位职责
生产主任是生产的主要负责人，在生产副主任的协助下负责对生产进行全面管理。生产主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
第20篇：生产负责人岗位职责
生产负责人职责书
一、
二、职务：生产负责 责任内容：在公司统一领导下履行生产负责人职责，监督、管理项目
部工程管理人员岗位责任制的落实情况，负责对外关系的协调工作及项目部领导工作：
三、施工生产负总责，包括安全交底、施工部署、施工人员、设备的调配、
文明施工、环境保护、职业健康等；
四、
五、分包队伍和材料商的选择；组织处理施工难题，协调各施工队之间的关系，负责和指导施工现场
管理工作；
六、
七、负责周施工计划和月施工计划的编制；项目经理不在施工现场时，履行项目经理的职责，并及时同项目经理
进行沟通；
八、定期进行安全生产检查，杜绝安全事故的发生。
施工单位：中国京冶工程技术有限公司
项目负责人：
责任 人：
签署日期：2007年3月19日
