生产部经理岗位职责
岗位名称:生产部经理
直接上级:执行副总
下属岗位:车间组长
协助部门:采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质:负责全面生产部的管理工作
管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责:
1.在副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开每周一次生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13.协调各生产部门的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作,确保按时完成生产计划。
14.与进出口做好沟通确定最终发货期,如交货期要求有变更,须第一时间向上级领导沟通确认后,通知相关人员、部门进行调整。
15.项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后缓急工作。
16.做好现场管理,推进“6S”进程。
17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位职权:
1.对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权
2.对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权
3.对下属部门所属员工各项工作的管理权
4.安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权
5.对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权
6.对直接下级有奖惩权
7.有权提议下属组长人选,并对其工作考核权
岗位要求:
1.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
2.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
3.坚持原则,廉洁奉公;
4.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。