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装卸工班长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 16:04:05 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:装卸工岗位职责

装卸工管理制度

为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求,特制定本管理办法。

1、积极服从装卸队长、仓管的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆码货物,不得找借口或磨洋工,严格服从仓库主管的安排和调遣;

2、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予50元的罚款;

3、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须归宿休息,如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向队长打招呼,经同意后方可离开;

4、同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情节严重的则给予扣除当月工资的处罚;

5、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉;

6、严禁在禁烟区吸烟,发现一次罚款200元;

7、严禁破坏货物,不准乱扔杂物与垃圾;

8、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生。

9、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;

10、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地

上拖拉货物等野蛮装卸动作;

11、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及现场的清洁。

12、协助好叉车司机及时、准确的叉货;

13、配合仓管进行拉车皮工作,并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款,公司不负责任。

14、协助仓管做好出入库质量与数量工作和仓库安全工作;

15、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取训;

16、辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资;

17、参加公司的培训和相关活动;

18、完成上级领导临时安排的做作任务。

以上条款阅读完之后请在此签名:

河南晟通储运服务有限公司

2012年7月20日

推荐第2篇:装卸工岗位职责

装卸工岗位职责

岗位名称:装卸工

直接上级:仓库管理组长

负责对象:物资的装卸工作

工作目标:负责公司的物资装卸搬运

工作职责:

1.积极服从组长、操作员的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆码货物,不得找借口或磨洋工,严格服从调度人员的安排和调遣;

2.如有顶撞上司,不服从安排的每次给予50元的罚款;

3.严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须在12点前归宿休息,如有没打招呼不按时归宿的每次给予20元罚款;

4.当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向组长打招呼,经同意后方可离开;

5.同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情节严重的则给予扣除当月工资的处罚;

6.树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉;

7.严禁在车上吸烟,发现一次罚款100元;

8.不得乱放个人物品,更不能放在货物上,不得乱吐口水,不准乱扔杂物与垃圾;

9.装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生;

10.自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;

11.装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作;

12.每次作业结束后腰立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及现场的清洁,装车完毕,腰将篷布叠好收回,如有余货,要用篷布盖好;

13.协助好叉车司机及时、准确的叉货;

14.公司将给予劳动积极,对工作认真负责,尽职尽责,对领导安排的工作无怨无悔的完成者,奖励100元以此奖励;

15.每位员工必须遵守公司的各项规章制度及每月15号发工资的制度;

16.参加公司、运作部的培训和相关活动;

17.协助班长做好出入库以及在库货质量与数量方面的查验和在库,安全保管措施;

18.发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训;

19.辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资;

20.完成上级领导临时安排的做作任务。

推荐第3篇:装卸工岗位职责

装卸工岗位职责

为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护,维护公司的整体服务质量与服务形象。装卸工的劳动纪律,作业流程、着装、言行方面进行规范与要求,特制定本制度。

1、积极服从组长、当班人员的安排,动作要迅速按要求装卸,搬运、堆码货物,不得找借口或磨洋工。严格服从当班、配送人员的安排和调遣。

2、严禁上班时间喝酒、打牌、打瞌睡、溜岗、擅离岗位。离开时要向当班领导打招呼,经同意后方可离开。

3、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故。如有与客户发生争执或摔货者,每次给于50元处罚并向客户道歉。

4、装卸作业时,要轻拿轻放、堆码稳固、大不压小、重不压轻、标签向外、箭头向上、严禁倒置。

5、一般情况下不得抛扔、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作,如有货物在装卸、搬运时损坏的,装卸人员自行承担。

6、叉车作业时,一定要有人员在旁指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要特别注意人员与货物的安全。

7、协助配送、当班点货人员做好出入库货物与数量方面的查验和在库安全保管措施。

8、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报。

9、每次装卸作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理,以及现场的清洁。

10、装车完毕后要协同理货员迅速查看仓库内要装车的货物是否已经装车,不能有遗漏或错装。

11、辞职者必须在半月前提出申请,完成当天装卸货的工作任务。

推荐第4篇:装卸工岗位职责

装卸工岗位职责

一、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度;

二、监督或合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管

理;

三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查,原因分析、

责任落实和改进措施的落实;

四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令,

协调各部门的关系;

五、负责卸完货后向开单员报告货物重量及件数等信息;

六、组织与参加运作部的培训与活动;

七、向经理报告装卸组的运作和管理情况,落实相关改进措施;

八、完成上级领导临时安排的工作任务。

装卸工管理制度

为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求,特制定本管理办法。

一、积极服从组长、操作员的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、

堆码货物,不得找借口或磨洋工,严格服从调度人员的安排和调遣;

二、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予50元的罚款;

三、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须在12点前归宿休息,如

有没打招呼不按时归宿的每次给予20元罚款;

四、当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向组长打招呼,经同意后

方可离开;

五、同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现

象公司给予主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情节严重的则给予扣除当月工资的处罚;

六、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有

发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉;

七、严禁在车上吸烟,发现一次罚款100元;

八、不得乱放个人物品,更不能放在货物上,不得乱吐口水,不准乱扔杂物

与垃圾;

九、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生,不准灰头

土脸的;

十、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章

行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;

十一、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、

脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作;

十二、每次作业结束后腰立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及

现场的清洁,装车完毕,腰将篷布叠好收回,如有余货,要用篷布盖好;

十三、协助好叉车司机及时、准确的叉货;

十四、公司将给予劳动积极,对工作认真负责,尽职尽责,对领导安排的工

作无怨无悔的完成者,奖励100元以此奖励;

十五、每位员工必须遵守公司的各项规章制度及每月15号发工资的制度;

六、参加公司、运作部的培训和相关活动;

十七、协助班长做好出入库以及在库货质量与数量方面的查验和在库

安全保管措施;

十八、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取

教训;

十九、辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资;

十、完成上级领导临时安排的做作任务。

以上条款阅读完之后请在此签名:

葫芦岛天宝化工有限公司

2010年10月10日

推荐第5篇:装卸工岗位职责

装卸工岗位职责(试行)

为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求,特制定本管理办法。

一、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度。

1、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗。

2、当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向组长打招呼,经同意后方可离开。

3、公司将给予劳动积极,对工作认真负责,尽职尽责,对领导安排的工作无怨无悔的完成者,奖励100元以兹鼓励。

4、辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资。

二、合理使用货物仓储和搬运设施、设备。

三、协助进行有关货损货差等货物异常情况的调查,原因分析、责任落实和改进措施的落实。

四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令。

1、积极服从调度员的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆码货物,不得找借口或磨洋工,严格服从调度人员的安排和调遣。

2、确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有发现每次给予100元的罚款。

3、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。

4、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报。

5、协助做好库货质量与数量方面的查验和在库信息(盘库)。

6、协助好叉车司机及时、准确的叉货。

7、每次作业结束后立即做好模板清洁,并向调度员报告车辆装车信息(方数)。

五、同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象,公司视情节严重程度给予100~ 1000元工资的处罚。

六、积极参加调度员组织的培训、会议与活动。

七、向调度人员报告装车组的运作和管理情况,落实相关改进措施。

八、完成上级领导临时安排的工作任务。

九、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。

天津大道机械有限公司

2016年12月3日

推荐第6篇:装卸工岗位职责

装卸工岗位职责

为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,严肃劳动纪律,规范作业流程,特制定装卸工岗位职责。

一、严格遵守笑嘻嘻公司各项规章制度,服务服务单位的管理,听从用人单位和保管员提出的作业安排和要求。

二、积极服从组长当班人员的安排,动作要迅速按要求装卸、搬运、堆码货物,不得找借口或磨洋工。严格服从当班、配送人员的安排和调遣。

三、严禁上班时间喝酒、吸烟、打牌、打瞌睡、溜岗、擅离岗位。离开时要向当班领导打招呼,经同意后方可离开。

四、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝野蛮装卸或蛮干,以免造成事故。如有与客户发生争执或摔货者,一经发现,每次给予50元处罚并向客户道歉。

五、装卸作业时,要轻拿轻放、堆码稳固、大不压小、重不压轻、标签向外、箭头向上、严禁倒置。

六、不得抛扔、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作,如有货物在装卸、搬运时损坏的,装卸人员自行承担经济损失。

七、使用传送带和叉车作业时,一定要有人员在旁指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要特别注意人员与货物的安全。传送带好叉车使用完后,要送回指定地点。

八、要保持现场作业的整洁、卫生。作业结束后,装卸人员要及时清理,确保车辆和现场整洁有序。

九、要配合用工单位,做好出入库货物与数量方面的查验和在库的安全保护措施。

十、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向公司领导报告。

笑嘻嘻装卸服务有限责任公司

推荐第7篇:采购部装卸工岗位职责

1.负责商品的装卸搬运工作,上班后主动领取派车单,下班后及时交回各种票据、证件,向调度室汇报工作的完成情况。2.乘车执行任务时必须听从司机安排。3.负责验收商品、货物,核对无误后按规定搬运、发现残损短少要及时登记、查找原因,并及时向储运部领导汇报。4.在运输途中,负责押运看管商品,保证商品不丢不损。5.负责装卸并与收货人员做好商品票据的移交工作。6.完成领导交办的其他工作。

推荐第8篇:装卸工岗位职责与操作流程

装卸工岗位职责及管理制度

为了提高公司管理,促进公司的利益,保障个人经济利益。为了提升公司管理,特制订本制度。

一、基本简介: 岗位名称 装卸搬运工

工作目标 负责公司货物装卸搬运 岗位要求

1、身体健康强壮

2、有较强的工作责任感

3、与同事合作并服从安排。岗位职责

1、严格遵守公司各项管理办法,不迟到、早退、离岗、窜岗。

2、严格遵守公司《安全生产管理条例》,坚决杜决一切安全隐患。

3、坚决服从上级主管安排的工作任务,服从分配,听从指挥。

4、负责货物的装车、卸货工作,防止少货、损货、窜货,每次装完车保证绳子捆绑到位,确保货物安全。

5、加强装卸意识,保证自身及货物安全,严防装卸事故的发生。

6、提高装卸工作质量,搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固、轻拿轻放,按规定分类,码放整齐,杜绝野蛮装卸,确保货物不受人为的损坏。

7、开票员未点清数字、标记完运输号,不得装车。

8、热情服务,来货及时卸货,对待客户不发牢骚,礼貌待客,主动为客户提供服务。

9、每日按时打扫办公室区域/货场卫生,保持卫生干净,整洁,货物堆放整齐、有序。

9、保证货场货物安全,做好防火、防潮、防损、防盗、防晒等防护工作。

10、每天下班时要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理(托盘、叉车、篷布),以及现场的清洁,装车完毕,将篷布叠好收回,如有余货,要用篷布盖好,并绳索将篷布固定好。

11、完成上级领导安排的其他工作。

二、装卸搬运工安全操作规范: 操作规程

1、认真检查装卸搬运工具,每天上班时,检查叉车、托盘是否完好,应做到设备完好在进行工作,如有遇到设备有问题,直接向上级领导反馈,进行修复。

2、搬运特大重物时,必须先了解货物的重量、形状及所需搬运的方法,防止因搬运不当造成人身事故。

3、在装卸重物时,必须检视道路是否平坦,有无障碍物。夜间工作时,应备有足够的照明设施。

4、搬运重物必须有人统一指挥。

5、必须在汽车停稳时再上下车,汽车行驶中严禁装卸货物。

6、开叉车时候严禁接打电话,将货物升入高空时装货时,叉车必须做到熄火,并制动,保障叉车稳定。

7、搬运危险品时应轻拿轻放,防止意外事故发生。

8、由于违章作业,造成伤亡事故,责任自负。造成公司物质损失,给予赔偿。

推荐第9篇:装卸工岗位职责和岗位要求

装卸工岗位职责和岗位要求

位名称

装卸搬运工

工作目标

负责公司物资材料装卸搬运 岗位要求

1、身体健康强壮;

2、有较强的工作责任感;

3、能与同事合作并能服从安排。

岗位职责

1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2、负责物资的装车卸货工作;

3、有拒绝野蛮装卸的权力;

4、加强装卸自我保护意识,严防装卸事故的发生;

5、提高装卸工作质量,严禁违反装卸规定操作,保证物资不受人为的损坏,对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿;

6、确保物资装车牢固,避免运输途中发生意外;

7、严禁打架斗殴,寻衅滋事,违者交司法机关制裁;

8、严禁偷盗,违者交司法机关制裁,并赔偿公司损失,予以开除;

9、完成领导安排的其他工作。

装卸搬运工安全操作规范 1、目的

为规范装卸搬运工的安全操作,防止人身伤害事故的发生,制定本作业指导文件。

2、范围

本作业文件适用于本公司从事搬运装卸岗位的人员。

3、操作规程

3.1 认真检查装卸搬运工具,应完好和适用。

3.2 搬运较重物时,必须先了解物件的重量、形状及所需搬运的方法,防止因搬运不当造成人身事故。

3.3 在装卸货时,必须检视道路是否平坦,有无障碍物。夜间工作时,应备有足够的照明设施,确保装卸人及物安全。 3.4 搬运重物必须有人统一指挥。

3.5 装卸结束,必须检查送货单上的物资是否一致,不允许漏装或多装。 3.6 必须在汽车停稳时再上下车,汽车行驶中严禁打闹。配合驾驶员倒车指挥确保安全。 3.7 搬运产品轻拿轻放,防止破碎损失发生。

3.8 装卸产品及各种材料时,应先检查送货单的一致性,确保正确无误。

3.9装卸工必须穿戴防滑鞋,佩戴劳防用品,才能上岗工作以保证操作者安全。3.10 各种工具使用后,应放到指定的地方,不得任意乱放,以防造成丢失。 3.11 叉车装卸货时,叉齿下面严禁站人,装车时人离有安全距离以防事故。 3.12 由于违章作业,造成伤亡事故,责任自负。造成公司物质损失,给予赔偿。

生产物流部

2016年1月12日

推荐第10篇:装卸工岗位职责和岗位要求

装卸工岗位职责和岗位要求

岗位名称

装卸搬运工

工作目标

负责公司物资设备装卸搬运 岗位要求

1、身体健康强壮;

2、有较强的工作责任感;

3、能与同事合作并能服从安排。

岗位职责

1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2、负责物资的装车卸货工作;

3、有拒绝野蛮装卸的权力;

4、加强装卸自我保护意识,严防装卸事故的发生;

5、提高装卸工作质量,严禁违反装卸规定操作,保证物资不受人为的损坏,对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿;

6、确保物资装车牢固,避免运输途中发生意外;

7、严禁打架斗殴,寻衅滋事,违者交司法机关制裁;

8、严禁偷盗,违者交司法机关制裁,并赔偿公司损失,予以开除;

9、完成领导安排的其他工作。

装卸搬运工安全操作规范 1、目的

为规范装卸搬运工的安全操作,防止人身伤害事故的发生,制定本作业文件。

2、范围

本作业文件适用于本公司从事搬运装卸岗位的人员。

3、操作规程

3.1 认真检查装卸搬运工具,应完好和适用。

3.2 搬运特大重物时,必须先了解物件的重量、形状及所需搬运的方法,防止因搬运不当造成人身事故。

3.3 在装卸重物时,必须检视道路是否平坦,有无障碍物。夜间工作时,应备有足够的照明设施。

3.4 搬运重物必须有人统一指挥。

3.5 装卸结束,必须检查车辆上各种物资是否搬完。

3.6 必须在汽车停稳时再上下车,汽车行驶中严禁吸烟、打闹。坐车时应坐在安全可靠的地方,严禁坐在车的后槽板上。

3.7 搬运危险品时应轻拿轻放,防止意外事故发生。

3.8 装卸产品及各种材料时,应先检查跳板的牢固性,然后才能工作。

3.9 装卸时,应先清理周围的多余物资。若跳板坡度大应铺设防滑材料或钉板条,以保证操作者安全。

3.10 各种工具使用后,应放到指定的地方,不得任意乱放,以防造成丢失。 3.11 搬运装卸气瓶或火工品时,必须遵守气瓶和火工品的搬运规定。

3.12 搬运重物时,重物下面严禁站人,易摇晃的工件要拴上绳子,以防事故。

3.13 跟随汽车搬运机床或畸形物体时,应注意垫平、塞牢,栓绑牢固,防止在运行中窜动挤压伤。

3.14 由于违章作业,造成伤亡事故,责任自负。造成公司物质损失,给予赔偿。

装卸工岗位职责和岗位要求

第11篇:装卸工岗位职责和岗位要求

装卸工岗位职责及管理制度

一、基本简介:

岗位名称装卸搬运工

工作目标负责公司物资设备装卸搬运

岗位要求

1、身体健康强壮

2、有较强的工作责任感

3、与同事合作并服从

安排。

岗位职责

1、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度,服从分配,听从指挥;

2、负责物资的装车卸货工作,监督或合理使用货物仓储和搬运设施、

设备并对其进行适当的管理;

3、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查,原因分析、

责任落实和改进措施的落实;

4、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令,

加强装卸自我保护意识,严防装卸事故的发生;

5、提高装卸工作质量,严禁违反装卸规定操作,保证物资不受人为的

损坏,对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿;

6、确保物资装车牢固,避免运输途中发生意外;

7、严禁打架斗殴,寻衅滋事,违者交司法机关制裁;

8、严禁偷盗,违者交司法机关制裁,并赔偿公司损失,予以开除;

9、完成领导安排的其他工作。

二、装卸搬运工安全操作规范:

操作规程

1、认真检查装卸搬运工具,应完好和适用。

2、搬运特大重物时,必须先了解物件的重量、形状及所需搬运的方

法,防止因搬运不当造成人身事故。

3、在装卸重物时,必须检视道路是否平坦,有无障碍物。夜间工作时,应备有足够的照明设施。

4、搬运重物必须有人统一指挥。

5、装卸结束,必须检查车辆上各种物资是否搬完。

6、必须在汽车停稳时再上下车,汽车行驶中严禁吸烟、打闹。坐车时应坐在安全可靠的地方,严禁坐在车的后槽板上。

7、搬运危险品时应轻拿轻放,防止意外事故发生。

8、装卸产品及各种材料时,应先检查跳板的牢固性,然后才能工作。

9、装卸时,应先清理周围的多余物资。若跳板坡度大应铺设防滑材料或钉板条,以保证操作者安全。

10、各种工具使用后,应放到指定的地方,不得任意乱放,以防造成

丢失。

11、搬运装卸气瓶或火工品时,必须遵守气瓶和火工品的搬运规定。

12、搬运重物时,重物下面严禁站人,易摇晃的工件要拴上绳子,以

防事故。

13、跟随汽车搬运机床或畸形物体时,应注意垫平、塞牢,栓绑牢固,

防止在运行中窜动挤压伤。

14、由于违章作业,造成伤亡事故,责任自负。造成公司物质损失,给予赔偿。

三、装卸工管理制度

为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求,特制定本管理办法。

1、积极服从组长、操作员的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆码货物,不得找借口或磨洋工,严格服从调度人员的安排和调遣;

2、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予50元的罚款;

3、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须在12点前归宿休息,如有没打招呼不按时归宿的每次给予20元罚款;

4、当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向组长打招呼,经同意后方可离开;

5、同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情节严重的则给予扣除当月工资的处罚;

6、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉;

7、严禁在车上吸烟,发现一次罚款100元;

8、不得乱放个人物品,更不能放在货物上,不得乱吐口水,不准乱扔杂物与垃圾;

9、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生,不准灰头土脸的;

10、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;

11、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作;

12、每次作业结束后腰立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及现场的清洁,装车完毕,腰将篷布叠好收回,如有余货,要用篷布盖好;

13、协助好叉车司机及时、准确的叉货;

14、公司将给予劳动积极,对工作认真负责,尽职尽责,对领导安排的工作无怨无悔的完成者,奖励100元以此奖励;

15、每位员工必须遵守公司的各项规章制度及每月15号发工资的制度;

16、参加公司、运作部的培训和相关活动;

17、协助班长做好出入库以及在库货质量与数量方面的查验和在库安全保管措施;

18、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训;

19、辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资;

20、完成上级领导临时安排的做作任务。

以上条款阅读完之后请在此签名:

河北纵博商贸有限公司

2014年01月20日

第12篇:班长岗位职责

煤管班班长岗位职责

1、班组工作安全第一责任人,坚持“安全第一”的方针,严格贯彻、执行国家、行业及公司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全,检斤计量安全,人员安全,装载机、推煤机作业安全。

2、建立健全煤场汽销相关规章制度。

3、在专业经理的领导下开展工作,认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定,及时传达有关文件、会议精神给班组人员,完成公司煤场汽运销量。

4、按时编制并下发,年、月、周班组相关工作计划,对计划进行实施。

5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。

6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。

7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作,负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作,确保煤炭外销煤数据100%精准,督促月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。

8、负责煤场二十四小时调度值班工作,协调装车、检斤发运,对异常情况分析、处理、汇总、上报,确保煤场安全稳定运行。

9、根据部门年度安键环工作目标,并同市场营销部经理签订安键环工作责任书,同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员,监督检查班组措施制定和执行情况。

10、决定和处理班组日常事务,负责煤炭外销人员(公司员工、承包商)的管理工作,负责新委派承包商入职安全教育培训。

11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报,对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。

12、建立健全本班组技术台帐,车辆信息台账,人员信息台账,做好相关数据的维护工作。

13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训,提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。

14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档,报表报送等工作。

15、负责监督汽车衡的定期检定,校验,维护等工作,保证检斤计量的准确性。

16、负责配合月度煤场库存盘点,核实盘点结果准确性。

17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。

18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。

19、配合专业进行不安全事件调查、分析工作。20、完成领导交办的其它工作。

第13篇:班长岗位职责

值班班长岗位职责

1.负责当班期间的安全督导工作,工作中必须严格执行安全操作规程执行,及时制止不按规定作业的行为。在维修和检修工作中,首先考虑安全工作是否有问题,才开始工作。

2.当班期间负责全厂电气设备的维护和安全运转。

3.有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。

4.发现紧急情况时,有权采取临时措施,事后报告主管领导。

5.根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。

6.记录当班期间反映出来的电气设备问题。

7.班长负责接听生产岗位的对讲机呼叫,问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员,并作好记录。

第14篇:班长岗位职责

CNC组长岗位职责

1、岗位名称CNC班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级CNC操作员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。(吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态)

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划、调配人员。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班CNC加工零件的品质和交期负责,刀具控制、保管。现场CNC使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

6.1高中以上学历,五年以上NC经验.

6.2 会电脑.

具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.1、岗位名称车床班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级车床人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划、调配人员。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责,刀具控制、保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上车床加工经验.1、岗位名称磨床班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级磨床人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责,测量工具控制、保管。现场使用的所有工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上磨床加工经验.1、岗位名称铣床班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级铣床人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责,刀具控制保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上铣床加工经验.电加工组长岗位职责

1、岗位名称电加工班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级电火花、线切割人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。(吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态)

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责,电极和工装夹具保管。现场使用的所有电极刻号保管,谨防使用中出现拿错现象,工装夹具和测量工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上电加工经验.质检组长岗位职责

1、岗位名称质检班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级质检员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排检测计划、调配人员。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个人的工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所检测工件的合格与不良的判定准确度,确保出货的产品均为合格品。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班在规定时间内应完成的工作负责,并负责本班组内使用的所有测量工具和仪器的完好,如有丢失、非正常损坏负有直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

6.1高中以上学历,三年以上质检经验.,并且熟练操作质检室内所有仪器及工具。

6.2 会电脑.

具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.

第15篇:班长岗位职责

班长岗位职责

岗位工作概述:负责本班的生产进度、质量控制和生产组织协调及资源调配;6S管理及工艺、组织纪律的管理,上级决定的传达执行和相关事务的沟通。 岗 位 职 责:

1.自觉遵守公司的各项规章制度,认真履行其工作职责;

2.服从部门主管的指挥,认真执行其工作条令,一切工作行为向上级领导负责;

3.负责本班的生产进度的控制、资源(人力、物力)的配置、管理(包括考勤),负责本班生产过程的质量控制,保证产品质量和生产任务按时完成。4.负责本班员工的出勤和个人产量的分单统计,填写班组日报表,并在每天上午10点前报生产统计处;负责不合格品汇总统计的填写,并及时上报;月底将本班的考勤汇总、质量记录、操作记录等上报,将需要记录表格的分数上报。

5.负责每单完成后的盘点退库和月底盘点工作。

6.负责本班配置物料的发放,及工序之间的接转和管理,并做好记录。7.负责本班6S现场的管理及工艺纪律、劳动纪律的监督、检查、考核和指导纠正。

8.协助相关部门完成本班员工的再学习培训工作(包括新进员工的指导培训等),发扬团队合作精神,使本班保持和谐、舒畅、愉快的工作环境。9.负责本班工序文件的发放及存储。 10.完成领导交办的其它事宜。

第16篇:班长岗位职责

生产班长岗位职责

一、班长岗位认知

班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。

二、班长的工作职责

劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等;

生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司,班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。

三、班长的岗位职责

(一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为;

(二)在生产经理直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品;

(三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。

(四)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行;

(五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

(六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整;

(七)安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作,保障设备与车辆的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司;

(八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐;

(九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作;

(十)严格服从生产经理的领导,并有力地组织安排本班的生产;

(十一)组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检;做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作,为下一班的生产打下良好的基础。

(十二)对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转;篇二:生产班长岗位职责

生产班长岗位职责

1.根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报

3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备 5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 6.严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务 7.组织培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督 8.严格服从车间主任的领导,并有力地组织安排本班的生产 9.正确指挥,合理安排生产人员,协助处理设备故障,确保生产效率最大化 10.督促员工及辅助工规范操作和作业,不定期对本班人员进行安全教育,确保生产期间当班人员安全及设备正常运转 11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境,及时将生产线副品入库 12.完成公司领导交办的其他工作任务篇三:班组长岗位职责

岗位职责

班组长岗位职责

1、班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。

2、负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作。

3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。

4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育。

5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。

操作规程

一 维修钳工操作规程

1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、

润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,掌握运行情况,发现问题及时处理解决。放钢时,到现场协助解决生产中突发故障。

3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

4、设备点检、维修、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必须切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度。

5、设备上的电气线路和器件,以及电动工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路和安装临时电源。

6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护,正确使用工具,防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害,使用电动工具必须戴好绝缘手套,两人以上一起工作要注意协调配合。

7、登高作业必须先办理审批手续,应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠,工具必须放在工具袋里,不得随意散放,安全带必须系扎紧固,并在牢固的结构件上系牢;不能使用安全带时,必须铺好2m2以上安全板。

8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实的

牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业平台不得置在带电母线下。

9、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。

10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶,使用割具焊具时,必须遵守焊割工安全操作规程。

11、清洗零件时,严禁明火作业,不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面,废油必须倒入指定容器内,定期回收,不准倒入下水道。

12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时,必须有一人指挥,同行车工、挂钩工要密切配合协调,不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上,中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业,必须办理好审批手续,且必须有两人以上方可操作,并携带好煤气报警器等防护工具。

14、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。

15、工作场所保持清洁,油液、污水不得流在地上;工作

完毕或因故离开工作现场,必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕,必须清理工作场所,工具和零件必须整齐摆放在指定位置。

16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压,在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。

二 电焊工操作规程

1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前,不得单独操作;电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法,经考试合格后,发给安全操作证后,方可单独操作。

2、为了防止触电,必须遵守: 1)电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳,均要有可靠的接地线。 2)所有的导线,必须根据电流强度的大小来选择,并须

有良好的绝缘;工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。 3)所有的电源线及电焊软线均不得横越马路,必要时设立防护措施,不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触;如已破皮,应请电工及时更换修理。 4)移动电焊机时,必须切断电源。 5)在焊接过程中,如发现电焊机外导电部分有漏电情况,应立即拉下闸刀开关,通知电工检修。

6)焊工工作台和焊件均应接地。 7)禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。 8)在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36v(潮湿地方不得超过12v);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。 9)雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。 10)在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。 11)工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。

3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤,必须遵守: 1)严禁不佩带防护面罩进行操作。 2)必须正确地使用好防护用具,戴好手套、扎好鞋盖等。篇四:班长岗位职责 班长岗位职责

1、班长岗位认知

班长为企业基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。

2、班长的工作职责

2.1劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等; 2.2生产管理,包括现场操作、工作质量、材料管理、设备使用保养等; 2.3辅助上司,班长应及时地向上司反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋助手;

3、班长的管理职能

3.1熟悉公司、车间各项规章制度并严格遵守,及时纠正或阻止下属各种违规行为; 3.2根据生产任务,合理的安排本班组员工去执行,随时把握车间各项工作进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报; 3.3把好产品质量关,要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,对影产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行; 3.4安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作,以保障设备正常运转; 3.5负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用; 3.6负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整; 3.7负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时转达车间领导;

3.8对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐; 3.9监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作; 3.10主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作,对不能按期完成的工作应及时汇报; 3.11组织本组员工搞好卫生区卫生、个人卫生和工艺卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;

3.12组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检; 3.13营造健康、积极向上的工作氛围,以提高班组的凝聚力、战斗力;

4、班长的培训职能 4.1班长作为班组的主要负责人,对员工的培训负有重大的责任; 4.2对员工要进行公司车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训; 4.3班内做好员工的培训计划、培训方式、培训考核、综合评价等方面的记录,并将该记录结果上报到车间,以备存档; 4.4要注意区分新老员工的培训方式与内容,新员工的培训目标主要是让其尽快适应本岗工作和融入公司的文化中,老员工则注重温故知新、相互交流切磋以及学习管理能力;

5、班长的生活引导职能

5.1班长作为一名技术成熟、心智成熟的个体,对下属员工有很好的引导和榜样作用; 5.2注意关心员工的健康状况、家庭情况、价值观取向及工作意愿等; 5.3除了关怀和体贴员工外,还要注意激励员工,引导受挫员工尽快走出困境;篇五:班长岗位职责

一、班组和班组长在企业中的重要地位和作用

1、班组是企业生产和经营的基本环节。

一个企业的生产和经营就象是链条一样,有许许多多的环节组成,每个环节与每个环节之间都必须环环相扣,无论哪个环节出了毛病,都会造成工艺流程中断,产品生产停止,班组就是这个链条上最基本的环节。班组是企业组织结构的基石,是各项工作的落脚点。只有所有的班组都实现了优质、高效、安全、低耗,才能保证企业全面或超额完成生产经营计划。

2、班组是提高企业管理水平和推进技术进步的基础。

一个企业的各项管理工作以及技术改造和技术引进等等,所有具体的工作都要落实到班组来实现。

3、班组是企业投入与产出的转换器。

班组的人员、原材料、工具、技术工艺、场地环境这五大要素构成了对班组的投入。班组所制造的产品和培养出的合格人材构成了他的产出。这里说的转换就是说班组具有把投入转为产出的作用。因此企业要提高效益,就必须调动班组的积极因素。通过班组的自身努力,排除各种不利客观条件,加快这个转换过程,提高效益,实现少投入,多产出。

4、班组是培育员工的大熔炉。

一个企业,只有将班组这个小环境搞好了,搞好企业大环境才能有坚实的基础。因此必须不断地对员工进行培养和教育,对新员工,要让他尽快地转变角色,适应企业的生产和经营。对老员工,要不断提高他的业务技术能力,提升其使命感和责任感。

5、班组是增强企业活力的源头。

增强企业活力的源泉是员工的积极性和创造力,而班组则是调协员工积极性的源头。只有全面提高班组里所有员工的素质,充分发挥员工的的主动性和创造性,这个班才有生机,这个企业才能充满活力。

班长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,是企业最基层的负责人,同时也是生产者,也是组织领导者。班长的改革精神、管理意识、思想品质、业务素质、工作能力和创新精神如何,直接影响班组以至企业的发展。如果拥有一大批具有较高政治、业务素质和创新精神的班长,企业就会充满生机和活力。

二、对班长的要求

班长,做为最基层的负责人,主要在制造部门的第一线,通过发挥指导能力、发挥高度的专业能力来辅助上司,为部门的业务做出贡献。

班长应该具备“干部的觉悟、专业的能力、问题的意识及改善的技能、发动下级的能力”。

1、具备干部的觉悟,为达成目标而努力。

作为最基层的管理者,要求每一个做班长的人都要具备一种强烈的责任心和使命感。这种责任心和使命感主要体现在,要为提高本部门的工作绩效付出最大的努力;而且还要掌握整个公司的经营方针和组织动向,并了解当前的问题。意识到我的工作与公司的发展休戚相关,我与公司荣辱与共。

2、发挥专业能力,树立经营意识,努力推动工作开展。

班长首先必须是“专家”,这里所谓的专家并非是搞研究的专家。中国有句老话叫“行行出状元”,对于我们这样的企业来讲,财务课会培养出财务方面的专家,开发中心会培养出开发设计方面的专家,而班组,就要培养出有关班组各方面管理如设备方面、材料方面、工序方面等等的专家。班长就应该是这样的专家。班长应该具备娴熟的工作知识和经验,带着经营意识努力开展工作。这里的经营意识是指:质量意识、成本意识、时间意识、效率意识、改进意识、顾客意识及合理性科学性意识等。

3、具备问题意识,提高解决问题的能力。

解决问题是所有管理者的重要工作。有问题意识才有改善,改善是管理者永无止境的目标。带着问题意识去发现问题,乃至去创造问题,更是一个 班长不同于一般员工的重要职责。工作的过程中,班长不能光是等待上级指示,而是要带着问题意识,主动把握问题点,并与上级、同事一起讨论找出解决问题的方法,积累成功经验,从而提高解决问题的能力。

4、发动下级

班长需要具备指挥班组成员的能力,善于将他们的能力集结于班组的目标。要充分理解人事方针和人事制度,维护工作部门的纪律,保持沟通交流,充分调动部下工作热情,发挥群体的效益。领导能力是当干部的必须条件。

同时班长还要具备培育下级的能力。首先班长应认真、正确、迅速地教会员工如何去工作。其次,工作过程中要善于发现员工每个人性格的优缺点,工作的成绩与失误,灵活运用表扬与奖励的形式,充分发挥出班组内每个人的潜质。最后通过安排培训学习逐步使员工积累新经验、增长业务技能知识,取得各方面的成长和进步。

三、管理的意义、管理者必备的技能

1、管理的定义

管理是什么?最原始的定义是“通过他人达到目标”。更具体地说“管理就是有效运用人力、物力、财力、时间、信息等资源,以达到工作单位的目标”。 管理包括两个侧面:工作的管理、人的管理。

2、管理者必备的技能

管理者所需要的技能因其立场与责任不同而有所差异。从大的方面来看,基本可以分为下述三项。 (1)、综合判断能力 把握问题、形成问题、判断问题,制定决策的能力。

第17篇:班长岗位职责

班长岗位职责(一二三期合并后)

1、作为本班工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本班工作都有工作流程、工作标准及应急预案。全面负责本班安全、生产、卫生、员工、设备、日常管理等工作,领导、监督和考核本组各岗位工作,按时、按质、按量完成生产任务,达到客户满意,达到客户对原材料供应商的审核标准。

2、根据《班长检查工作流程》每班不少于2次对班组设备的安全使用、产品质量、流程执行、卫生、记录等情况进行检查,详细做好记录。对好人好事、合理化建议按规定上报,对违章违纪、不按流程操作的及时查实,拿出处理意见并上报;带领班组人员按时参加车间班前、班后会,认真交接。

3、指导员工严格按照操作流程和操作标准操作,分析、讨论生产中的问题并及时上报,跟踪解决。

4、负责本班员工考勤,检查当班所有操作记录表并签字,对反应时间异常、出胶异常和温度异常的反应釜要追踪操作流程和操作标准并上报调度室、生产部。

5、协助车间主任按照生产计划与质检科、分料车间、干燥车间沟通协调,及时了解转换率、粘度和固含量数据,并及时上报。

6、负责本班员工的岗位培训工作,不断提高员工工艺流程的执行率和职业道德水平。

7、负责培训本班员工熟练掌握各种应急预案的操作流程,并组织员工每月实施演练。

8、负责本班的保密工作,完善保密措施,确保不发生泄密事件。

9、负责本班人员劳动防护用品的领用及发放,负责对车间低值易耗品、备品备件的领用。

10、负责本班放料班组的管理,合理协调分配人员,严谨出现待放。

11、按时完成领导安排的临时任务。

副班长岗位职责(顶岗看釜)

1、作为本班车间生产的第一责任人,负责车间日常生产正常有序进行。

2、负责对本班组分料、加料、反应、放料过程检查复核,确保本班组生产正常。

3、负责车间生产指标与质检沟通确认,对出现不合格的及时上报至班长。

4、负责干燥车间罐表领用,

5、负责车间反应釜正常分料生产运转,及时协调分料,严谨出现待分待放。

6、负责车间内本班反应釜运转及混料罐交接班记录填写。

7、按时完成领导安排的临时任务。

第18篇:班长岗位职责

1.在主任直接领导下开展工作。2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神,按时完成各项业务指标和工作任务。3.认真落实各项规章制度,组织职工开展好规范化服务工作,秉公办事,按章收费,一视同仁,贫富无欺,不勒索丧户,不收取丧户馈赠。4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程,主动、热情接待丧户,文明、礼貌对待遗体。5.安排本班遗体整容工作;做好职工的岗位考核,监督检查遗体登记簿卡的填写,做到准确无差错;认真做好交接班。6.出现故障及时报修,定期清理、保养冷藏柜,保证冷藏设备的正常运转。7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。

第19篇:班长岗位职责

班长岗位职责 任职条件:幼教中专以上学历,有两年以上班级教师工作经验,善良宽容,有责任感,有奉献精神,热爱幼教工作,服从领导,愿意为幼儿园付出自己的才能。身体健康,能够保证正常出勤。有一定的组织管理才能和良好的沟通能力。有上进心和良性竞争意识。

基本职责描述:班长作为园中的核心骨干,责任重大、同时也是今后领导层的后选。我国采用民意选举制,一学期任命一次,请认真发行以下职责:

1.为人师表,热爱尊重幼儿,模范遵守园内各项规章制度。随时接受园长及部门负责人的检查,指导与考核并及时整改。 2.及时传达和贯彻园领导的决定,及时向园长汇报本班工作。

3.负责班级工作的全面策划、管理和协调,负责指导本班教师、保育员工作。4.主持召开每周班务会,共同确定下周工作重点,搞好班内教学及思想工作。

5.积极组织本班教师备课,在上缴教案或计划之前由班长先检查过关;6.积极带领本班成员制作教具、布置配合与主题互动的区域;

7.带领班级人员布置环境,包括教室环境、楼道环境和园舍内责任区的环境,比赛看谁的布置吸引孩子,更有创意,要求配合主题每个月更换一次,每周增添一些;

8.监督班级成员坚守岗位,搞好幼儿安全工作,教育活动应将孩子组织在自己视线范围内,严格遵守交接班制度,及时记录幼儿出勤人数,幼儿健康和服药等情况,及时消除隐患,避免安全事故的发生;

9.作好班内财产物品和玩具,幼儿点名册、交接班记录、及发给幼儿用的备品材料的保管登记工作,对班内桌椅、玩教具等设备的损坏情况及时汇报登记,每学期末与园办共同清点签字。

10.以班级为主线,带领全班教师积极开展与家长的沟通工作,包括:家访,送/离园的沟通、开放日的活动安排、游戏作业的配合、各种通知的统一发放、邀请家长配合的工作、家长会的发言和每周的家园联系本的发放及检查等;

班长是本班完成各项工作的组织者和带头人,是本班人员之间,班与班之间关系协调者,是干群之间的纽带

苗丰幼儿园

第20篇:班长岗位职责

班长岗位职责

1、在车间主任和工长的领导下进行工作。

2、组织全班人员开好班前班后会,事故分析会和安全活动会议。落实各岗位交接班工作及处理相关问题,做好考勤和生产报表。

3、对本班盘上操作、安全生产负全面责任,要认真组织和协调各岗位工作,紧密配合好工长工作。

4、负责本班工人的技术学习和新工人的岗前培训,组织全班人员学习和贯彻《技术操作规程》,并提出修改意见,不断提高操作水平。

5、负责组织本班工人正确使用和维护设备,以保证正常生产。

6、负责材料和工具、劳保用品的领取,正确使用及保管。

7、负责生产区域的卫生清理、照明灯的管理,认真填写当班操作记录并建立台帐。

装卸工班长岗位职责
《装卸工班长岗位职责.doc》
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