推荐第1篇：物资设备部岗位职责
国电大连开发区热电厂铁路专用线
工程总承包项目部
物资设备部岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责项目部物资设备的全面管理工作。
2、制定本工程项目的物资设备专业管理制度及岗位职责。
3、负责分供方评价、编制材料申请计划和采购计划。与合格分供方签定采购合同。
4、掌握材料设备消耗动态，落实项目进展急需的物资，确保正常项目进度；参与本工程项目验工计价，对分包方的材料消耗和设备费用情况提出计量意见。
5、协助并监督所属单位对所采购的材料进行验收、送检、贮存、搬运、标识等。
6、负责项目自有车辆设备的维修、保管、使用监督及核算工作；所需材料设备的租赁、保管、使用监督及核算工作。
7．汇编主要材料的统计报表，建立有关业务台帐，总结并推广物资设备工作经验。参加编制工程成本计划及工程竣工资料，协助物资消耗定额和预算价格编制工作。
8．参与项目部综合合同的分析，督促各项物资消耗定额及节约指标的执行、落实情况。
9．完成会议或领导交办的其它工作。
推荐第2篇：物资设备部岗位职责
物资设备部岗位职责
在项目经理、副经理的领导下，认真执行国家有关物资设备管 理的方针政策、法律、法规。对项目部工程所需物资的申请，采购 和应用与管理负责。
一、负责项目部物资设备的管理、协调、指导、检查、评比工 作。制定本部门所有人员的岗位职责。
二、负责和局向莆铁路建设指挥部、上级主管部门及其他相关 业务部门的沟通，协调好与供货单位之间的供需衔接，确保现场物资 设备的需求。
三、参与指挥部物资设备的招标工作，随时掌握物资设备供应计 划执行情况。做好地材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查， 公开采购方式，严格按照招标采购价格进行采购和监控。
四、负责甲供、甲控、物资计划汇总编报工作，并参与局指挥 部组织的供应商履约评价工作。
五、负责做好进场物资的验收、发放、标识、评审的记
录及其检测、试验等原始记录，保证全部资料的可追溯性。
六、负责与试验部门联系，与其密切配合，做好进场
物资的检验和实验工作，确保进场物资符合要求。
七、负责机械设备坚持和质量严重工作，使之符合国家有关的 劳动安全保护、环境保护、节约能源等规定。
八、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档 工作。建立健全完善各种台帐，按时上报各种报表个信息资料。
九、完成领导交办的其他工作。
物资设备部长岗位职责
在项目经理、副经理的领导下，执行国家和上级有关物资设备 管理方针政策、法律、法规、。负责落实上级及指挥部的物资管理 办法。
一、根据不同的物资供应方式，负责项目部的物资采购供应和作 业队伍的用料协调工作。
二、定期编报甲供物资申请计划，并负责组织落实。
三、随时掌握项目部物资设备供应计划执行情况。认真做好地 材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查，监督采购人员按照 招标采购价格进行采购。
四、对自购和顾客提供的物资，严格按照上级有关规定进 行控制。主动与试验部门联系，与其密切配合，做好进场物资 的验收、发放、标识、评审的记录及其检测、实验等原始记录， 保证全部资料的可追溯性。
五、协调好项目部门与供货单位之间的供需衔接，满足工程施工 需要，及时办理相关业务结算。
六、负责督促本部门工作人员做好业务范围内相关文件、资料 的收集整理归档工作。按规定建立健全各种台帐，定期上报各种报 表和信息资料。
七、完成领导交办的其他工作。
材料工程师（员）岗位职责
在项目经理、生产经理以及部长的领导下，在指挥部和本公司
物资部门的指导下，严格执行国家和上级的规定及纪律，做好本单位 的物资供应工作。
一、认真做好物资调拨、调剂、购料、验收、供应的组织和管理
工作。
二、根据施工项目及时向指挥部、业主提报年、季用料计划，保
证施工需要。
三、经常深入施工现场，了解工程进展情况和工程、计合部门密
切联系核算工程成本、坚持“服务施工，现场第一”的原则，及时解 决供应问题，确保施工进展顺利。
四、负责做好增收节支工作，抓好三大材、煤、水电、油的管理， 为项目部节省开支，确保成本有效在控。
五、负责检查和掌握工地大堆、大宗材料的使用和保管情况，掌
握月末预料的数量，及时抄报节约或超耗情况。
六、完成领导和上级主管部门交办的其他任务。
设备工程师（员）岗位职责
在物资设备部部长的领导下，执行国家有关机械设备管理的
方针政策、法律、法规。
一、负责合理配制项目部的机械设备，挖掘设备潜力，提高机
械利用率。
二、掌握机械设备的数量，建立健全机械设备台帐、技术档案，
做好原始资料的收集、累积、保管、分析并及时准确上报。
三、指定机械设备操作规程，检查机械设备使用保养情况。
四、进行机械设备检查和质量验证工作，使之符合国家有关的劳
动保护、环境保护、节约能源等规定。
五、做好事故上报工作，参与事故的调查、分析处理工作。积极
推行现代设备管理办法，认真作好现场服务及协调、监督、指导、管 理工作。
六、完成领导交办的其它工作。
实验室职责范围
1、执行工程现行施工规范、验标、试验规程、试验规章制度、设计文件以 及顾客、监理单位对试验工作提出的要求，解决施工中有关试验的问 题。
2、了解有关工程数量、质量和施工进度，及时安排试验工作。
3、配合物质部门完成水泥、砂、石、外加剂、石材、钢筋、钢绞线、路基填料等工程用原材料的取样检验；配合质检、施工部门作好砼、砂浆浇注,路基填筑,金属焊接等质量检测试验及监督管理;承担砼、砂浆、
泥浆配合比设计、土工击实等标准实验。在开工之前，为工程施工质量提供控制依据。
4、参加工地调查，协助物资、技术、质检等部门作好工程采购，进行检验试验。过程控制及其标识等工作，及时作好各项质量记录和试验资料的填写、收集、整理、保存和交付工作。
5、参加有关工程质量事故的调查分析，参加或组织有关新材料、新工艺、新技术的推广应用，并提供实验依据。
6、配合业主、设计、监理、质检的并为作好试验工作检查和工程质量抽查复验工作。
7、定期对工程完成亮、质量、成本、技术应用等情况进行统计分析，及时将分析结果进行汇报和传递。
8、负责全项目部检验、测量和试验仪器设备管理和计量工作管理，作到在用仪器设备，记量器具完好，按规定及时送验、校验（检验）处于有效期和合格状态，保证其准确度和精确度，并作好标识。
试验室管理制度
1、试验室是进行检测试验的工作场所，禁止将与检测工作无关人 员和物品带入。
2、检测环境、仪器设备布置合理，零件样品妥善保存，常用赶紧排 列整齐，专门存款。
3、试验室是进行检测试验的工作场所，禁止将与检测工作无关的温 室箱禁止随意开门或有影响恒温效果的作法。
4、易燃、易炸、放射性等危险品应由负责人指定专人保存并按各自
性能要求采取相应的安全措施。
5、不次随意接线，任意挪动电器文字，禁止公电私用。
6、作好防火、防盗、防煤气中毒工作，离岗前应检查仪器电源、水
源、关好门窗确保人员、仪器设备安全。
7、建立健全各种规章制度，张挂招牌，并保持室内外光线充足、作 到窗明几净、水沟畅通、无异味。禁止随地吐痰，乱扔脏物，试 样按指定位置存放，并作好标识。
8、建立考勤制度、作到定期开会、定期学习。
检测试验工程师（员）岗位职责
1、对本人的检测试验结果的质量负责
2、掌握产品标准和施工规范、验标等对工程质量标准、检测项目及
频率、方法的要求。
3、严格按试验规程操作，在保证质量的前提下，试验检测工作及 时，不得借故拖延。
4、检测过程中认真做好原始记录，原始记录实事求是，不得弄虚作
假。原始记录结果要严格签名，不得将数据随意告诉他人。
5、掌握测试仪器设备工作原理、技术指挥、操作规程及维护知识， 发现仪器设备异常时，立即报告负责人采取措施处理，并在仪器 设备档案，使用记录中详细记录，不得使仪器设备带病工作。
6、作好仪器设备使用和检测仪器物品温湿度记录。
7、深入施工现场，严格按规定进程施工控制和质量检测，及时作好施工日记和有关原始资料的收集、整理、保管、并及时作好信息传递。
8、遵照《安全技术操作规范》。推行各项安全制度，保证检测试 验，杜绝设备和人身安全事故。
9、坚持原则、廉洁奉公、实事求是，工作善于研究，有安全、卫 生、时间和节约观念并作到事后及时总结、分析、汇报。
试验室主任岗位职责
1、对项目部试验工作全面负责，组织完成工程要求的各项检测及其管理工
作。
2、负责试验工作安排、监督检查和总结经验，提出节约成本，提高工程质 量及管理水平、技术推先的建议和意见，并作到信息传递。
3、及时对工程完成量、质量、成本、技术应用等情况进行总结、分析、及 时传递信息。
5、参与检测试验，承担检测试验报告的审核和签发，结其质量负责，作到
建立并作好各类试验台帐的管理工作；组织检测试验人员业务培训和经 验交流；负责试验仪器设备购置、报废和送检申请。
6、参加工程工地调查、工程采购、施工质量检查、工程竣工验收及事故分
析处理；组织完成上级安排的技术推先项目中的有关实验工作。
推荐第3篇：物资设备部岗位职责
物 资 设 备 部 岗 位 职 责
物资设备部职责
1、负责工程施工所需物资的供应工作,执行《采购和分包工作程序》,按《物资供应管理办法》分工采购供应工程施工中所需材料.
2、负责汇总材料计划,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同.
3、负责进场物资的验证工作,并做好记录.
4、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识.
5、对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求.
6、负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录.
7、负责及时收集、整理相关的材质证明文件.
8、负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理.
9、负责施工过程中所需周转料的组织供应.
10、负责向计划财务部提供准确的材料接收数量明细及正确的材料单价。
物资设备部部长职责
1、在项目经理的领导下，负责物资设备部的全面工作，认真贯彻上级有关物资工作的方针政策；
2、组织制定本部门的物资供应管理办法，并监督贯彻执行；
3、负责组织施工物资的筹集，签合同按公司指定渠道和分工采购、供应和管理；
4、掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，作到合理采购、及时供应、定额储备，按月作好材料报表工作；
5、带领物资设备部所有人员努力提高业务素质和管理水平，搞好廉正建设，作好自身检查；
6、督促库管人员加强物资的收发工作，落实“限额发料”制度；
7、督促现场物资堆码、存放进行统一规划；
8、及时完成领导和上级业务部门交办的有关工作。
9、对物资设备部采购的不合格材料负责。
10、及时做好材料点验工作，将材料成本的核算及时报告财务室，对执行完的合同进行分析，掌握盈亏情况。
11、做好采购计划的编制工作，以便成批量的采购，降低材料成本，掌握施工队的材料消耗情况。
12、负责物资设备部范围内环境管理体系的有效运行，并向分供方等相关单位施加环保影响，对材料的环保特性进行控制。
物 资 保 管 员 职 责
1、认真学习物资工作的方针政策，严格遵守物资纪律不以物谋私。
2、贯彻实施《质量体系程序文件》及《物资搬运、储存仓库管理制度》。
3、按规定收发、堆码、保管所保管的物资，负责所保管的物资库、区材料要摆放整齐，做到布局合理、牢固安全。
4、在业务上接受业务人员的领导和监督，必须凭业务人员开据的发料单发料，无权外借和无单发料。
5、负责所保管物资的收发、检验、计量，填制帐、表、卡，做到帐卡、物、资金相符。
6、负责保管台帐、收货记录，按时开点验单，处理帐务，每月与业务核对一次，提供库存，及时向业务人员返回每日单据，上报清点表和有关数据。
7、按《仓库管理制度》对各类不同性质的产品分别管理，做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，对易燃、易爆、有毒的物品应规定禁令，重点保管。
8、对入库产品要严格进行数量、质量的验证工作，保证入库产品数量准确、质量良好。对不合格的产品，保管员按照《不合格品的控制工作程序》进行控制，并单独存放、标识。
9、发放产品时应遵循先进先出的原则，如发料凭证标识追溯性不明，应拒绝发放。
10、及时完成领导交办的各项任务。
物 资 材 料 员 职 责
1、在物资设备部部长的领导下，组织实施业务范围内的有关物资供应和管理，及时作好各种资料（出厂合格证、厂家资质证明等）的收集并及时送交资料员，并核实物品与出厂明细单的相符；
2、作好物资筹集，按公司指定渠道和分工采购供应和管理；
3、在接收与工程质量有关的物资时，负责先进行必要的验证工作；
4、及时掌握现场实际情况，作到合理采购，及时供应、定额储备，努力降低采购成本；
5、及时解决现场材料方面存在的问题，掌握材料消耗情况，协助材料主任作好现场的供应和管理工作；
6、对进场物资进行标识，对不合格品提出处理意见并报上级部门审批；
7、协助物资设备部部长做好物资台帐。
物 资 内 业 管 理 职 责
1、及时做好材料点验工作，将材料成本的核算及时报告财务室。
2、掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，按月作好材料报表工作。
3、做好采购计划的编制工作，以便成批量的采购，降低材料成本。
4、掌握施工队的材料消耗情况，做到准确无误，以此作为施工队结算的依据。
5、对执行完的合同进行分析，掌握盈亏情况，为项目领导提供决策依据。
6、协助物资设备部部长了解物资供应、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，作到合理采购、及时供应、定额储备，按月作好材料报表工作；
推荐第4篇：物资设备部管理员岗位职责
物资设备部部长职责
二、聘任岗位人员，检查岗位人员工作，考核岗位人员工作实绩。
三、协助公司领导做好物资工作近、远期规划，组建好物资工作系统，加强
四、协助公司领导审定、编制年度物资设备购置计划，并组织实施。指导管理市场采购，组织大宗物资、设备的招标投标工作，深入车间了解工作现状，定
五、建立完善实验室建设、物资管理制度。
六、审核物资设备使用情况统计报表，签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。
七、完成公司领导下达的其他工作任务，做好有关协调工作。
物资内业资料员职责
1、根据已批准的物资设备购置计划，提供市场价格信息，根据市场价格作出性价对比，选择供货单位，制定采购方案，降低采购成本，办理物资设备采购 23
5、参与物资设备购货合同的谈判，管理合同并负责编号、装订成册，按时
6、完成领导交办的其它工作。
物资设备管理人员职责
12、收集仪器设备从申请、安装、验收到投入使用直至报废处理的有关资料
34、负责处内的会议记录，参与物资设备购货合同的谈判，作好谈判记录，
5、负责物资设备的日常管理工作，对各部门书面报修的仪器设备做到及时
7、完成领导交办的其它工作。
物资设备保管职责
1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等，即时办理验收报告和出入库手续，不符合质量要求的产品拒绝办理手续并提出意见，督促经办人员采取措施。
2、建立综合库房物品明细帐，仪器设备库房分类帐及明细帐，废品库房报废物品明细帐，做到手续齐全、帐目清楚、去向明确、帐物相符。
3、妥善安排物资承放地点和承放方式，科学管理物资设备，并做到经常定
4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。按照规定的仓储范围和常备储备定额，及
5、负责搞好库房卫生，做到防潮、防雷、防火、防盗，保证库房物资安全。
6、完成领导交办的其它工作。
推荐第5篇：物资设备部管理员岗位职责
物资设备部部长职责
一、主持全处日常事务，组织岗位人员认真完成各项工作。
二、聘任岗位人员，检查岗位人员工作，考核岗位人员工作实绩。
三、协助公司领导做好物资工作近、远期规划，组建好物资工作系统，加强物资管理队伍建设，做好实验室的建设规划。
四、协助公司领导审定、编制年度物资设备购置计划，并组织实施。指导管理市场采购，组织大宗物资、设备的招标投标工作，深入车间了解工作现状，定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。
五、建立完善实验室建设、物资管理制度。
六、审核物资设备使用情况统计报表，签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。
七、负责现有资产保值与增值的监督职责，即现有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。
八、完成公司领导下达的其他工作任务，做好有关协调工作。
物资采购及计算机管理职责
1、负责船舶、科研、行政的技术物资装备与管理。
2、遵守国家法律、法规和公司的有关规定，在商务往来中行为规范，维护学校利益。
3、办理仪器设备进口及关税申报手续，办理国家规定的专控商品手续。
4、根据已批准的物资设备购置计划，提供市场价格信息，根据市场价格作出性价对比，选择供货单位，制定采购方案，降低采购成本，办理物资设备采购业务。
5、对固定资产实行计算机管理。
6、负责每年的公司及仪器设备统计数据盘的报送。
7、定期同物资会计核对帐务，保证帐帐相符。
8、参与物资设备购货合同的谈判，管理合同并负责编号、装订成册，按时移交。
9、完成领导交办的其它工作。
物资设备管理及物资处办公室人员职责
1、收发物资设备处文件资料并归档管理。
2、收集仪器设备从申请、安装、验收到投入使用直至报废处理的有关资料并归档管理，最终移交学校综合档案室。
3、对外报送的物资报表、资料副本或文件备份归档管理。
4、负责处内的会议记录，参与物资设备购货合同的谈判，作好谈判记录，搜集好谈判的有关资料，并作为档案管理。
5、负责《高等学校贵重仪器设备年度效益评估表》的收发，并督促各部门按要求及时上报。
6、负责物资设备的日常管理工作，对各部门书面报修的仪器设备做到及时联系维修，保证各部门的需要。
7、完成领导交办的其它工作。
物资设备保管职责
1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等，即时办理验收报告和出入库手续，不符合质量要求的产品拒绝办理手续并提出意见，督促经办人员采取措施。
2、建立综合库房物品明细帐，仪器设备库房分类帐及明细帐，废品库房报废物品明细帐，做到手续齐全、帐目清楚、去向明确、帐物相符。
3、妥善安排物资承放地点和承放方式，科学管理物资设备，并做到经常定期进行检查，以保证库房物资完好无损。
4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。按照规定的仓储范围和常备储备定额，及时提请采购补充库存，保证供应。
5、负责搞好库房卫生，做到防潮、防雷、防火、防盗，保证库房物资安全。
6、完成领导交办的其它工作。
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二、物资设备部
（一）物资设备部职责
1、负责公司各项目部施工所需各类材料（设备）的采购、租赁工作。
2、依据各项目部在施工生产过程中提请的材料（设备）计划，按要求及时准确地对材料、设备进行询价，报上级同意后办理材料设备采购工作。
3、按照国家标准要求把好材料（设备）质量关，负责材料（设备）的现场交验工作，对采购材料（设备）的质量、数量、规格等负责，材料（设备）交验过程接受项目部和现场材料员、相关技术人员的验收。
4、负责公司仓库、固定资产(材料、设备)的管理及调度工作，各项目部及仓库需建立好材料（设备）出入库(用“仓库王”软件)台账，严格按《仓库管理办法》执行材料（设备）入库、出库手续及相关领用保管的签字登记手续。
5、严格执行废、旧物资处理必须报相关领导审批后方可实施的原则。
6、编制合格材料供应商基本情况手册，对主要材料供应商要认真考核；积极建立有效完整的材料（设备）供应商资料档案，及时准确完成各类报表，采购结束后按公司规定清理借款。
7、编制并实施材料（设备）保管、维修、保养、检测计划，对公司所有的周转材料、机械设备及时做好检测、保养、维修、保管工作，确保有效保障各项目部的施工需求。
8、及时为办公室预算人员和公司领导提供现行的市场价格信息，为工地提供相应的材质证明和相关文件。
9、经常深入各项目部，掌握各项目部材料和设备管理情况，推广先进的管理经验，处罚违章行为。
10、保障好各项目部后勤工作，及时协调处理好突发事件。
11、完成领导临时交办的工作任务。
（二）物资设备部经理职责
1、负责物资设备部管理办法及本部门相关人员职责的建立、修改、完善和运行，监督好本部门相关办法的落实执行情况。
2、协助分管副经理检查各项目部施工过程中所需的材料（设备）采购、验收、发放、保管等过程的受控状况，配合好项目部特殊情况下提请材料（设备）的供应。
3、掌握材料采购、物资、设备租赁等过程管理情况，进行节超分析并提出对策，做好合理调配。
4、负责收集各项目部后勤主管月末统计的当月材料入库记录表、领用记录表、库存表等，进行材料汇总表的填制，并将相应表格提交相关部门。对各项目部每个月《材料、机械月结算汇总表》及时汇总开单，并做好合理的付款计划，向分管副经理汇报通过并签字后，上交给财务付款。
5、参与工程节点考核，对主要材料收支、节超进行分析把关，发现问题及时提出相应对策，并给予相应把控。
6、参与新项目开工前期的相关工作，及时合理保障好物资及后勤供应，为新项目得以顺畅开工做好铺垫。施工过程中负责各项目部的材料供应、设备调配工作，在生产过程中对材料（设备）及时跟进，在后期解散后组织好剩余物资调配、周转材料及机具设备退场工作。
7、配合分管副经理制定部门工作计划、完成情况总结和做好部门相关人员的调配工作。与分管副经理保持及时良好的沟通，以确保本部门工作有效开展。
8、负责物资采购计划的收集整理，结合合同（申购单）的审批情况，对计划的数量进行核减，以控制物资采购供应数量。及时做好询价、审核、汇报、采购进场等工作。
9、负责公司仓库的管理工作，合理及时做好仓库与各项目部之间库存物资的调剂与利用工作。
10、会同分管副经理进行公司采购合同（申购单）的询价、审价工作。负责与公司各项目部材料（设备）供应商进行良好及时的沟通。
11、负责物资设备询审价信息平台的管理工作。
12、负责物资设备部与公司相关部门的协调与信息共享。
13、会同分管副经理签订材料（设备）采购或租赁合同，并向生产经营部、项目部进行合同交底，合同报生产经营部和财务部备案。
14、负责公司队部大型机械设备、部门人员、机械手的管理工作。与各项目部相关人员保持良好的沟通，确保施工工作顺畅开展。
15、负责对各项目部后勤的管理、监督和检查。
16、负责各项目部材料、设备的开单工作，并及时对其进行检查和控制。
17、负责制定每月物资设备进度款的付款计划，报分管副经理审核后实施。
18、完成领导临时交办的工作任务。
（三）仓管员职责
1、准确做好材料出入仓库的帐务工作(用“仓库王”软件)。
2、严格执行公司仓库管理办法。
3、认真做好仓库每月出入库报表工作。
4、认真做好仓库材料的分类摆放和保管。
5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生。
6、认真做好仓库发料工作。发料原则：由各工地后勤主管完善好登记手续，旧废料根据实际情况合理利用。
7、认真做好退料工作。退料原则：由各工地后勤主管完善好登记手续，回库物资及时做好归类归堆工作。
8、认真做好各工地材料使用的监控工作，避免过多领料和物资浪费。
9、有责任提出仓库管理的合理建议。
10、认真配合各工地做好各项物资管理和保护工作。11、如有废旧、报废及损坏情况需及时上报部门经理。
12、下达的工作任务无特殊原因需在规定时间内完成，且保证工作品质。
推荐第7篇：设备部工程经理岗位职责
1.制订工程进度计划，主持工程部的日常行政工作和项目管理工作。2.安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门员工做好本职工作。3.负责对甲方的沟通与协调。4.监督工程的现场管理，负责工程进度日表、工程设备、材料选型等有关投资控制方面的工作。5.协调、处理工程管理部和其他部门的业务来往关系。6.完成上级交办的其他工作。
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材料保管员岗位职责
1、负责进货材料质量的外观检验、数量检查和资料检查，要检查到货材料及其包装有无破损、污染、锈蚀、件数是否短少，包装方法和包装标志是否符合标准规定；
2、根据所到材料的材质、形状、规格、数量，确定存货地点、码垛，苫垫材料和保管方法。铁路整车卸货时，应按车号分别卸货、码垛和标志；
3、保管员应积极配合材料检查员做好需要进行复验材料的检验工作；
4、检验合格的材料，保管员依据“质量检验表”办理入库手续；
5、对于检验不合格的材料要放入“不合格区”内并做好临时妥善保管，防止混杂、丢失、损坏且不得发放使用；
6、材料验收合格后，保管员要按规定建立入库物资明细帐和料卡；
7、建立物资技术档案，要一物一档，要有统一编号，物资档案包括：材料质量证明书，磅码单等；
8、作好库存物资的标识。
材料质量检查员岗位职责
1、熟悉所负责工程或产品的质量要求；
2、收集和准备物资验收凭证，验收标准、单据和有关资料；
3、负责对物资质量证明文件，实物质量的检查、验收以及无损检测或理化试验的委托（需要时）；
4、物资检验合格后，应在材料上标明标识，填写“质量检验表”送交保管员办理验收入库手续；
5、对于不合格的材料，填写“物资拒收报告单”交供应部门主管计划员，同时通知保管员；
6、监督库存物资的标识情况及库内材料标识的移植。
HSE监督员职责
1.负责现场健康、安全与环境管理措施的具体组织实施；2.组织员工进行健康、安全与环境知识的培训；
3.经常对员工进行HSE管理宣传教育，定期组织紧急情况下的应急演习；
4.参与对项目HSE工作的管理，编制HSE现场检查表，定期对现场HSE管理善进行监测检查与评估；5.安排HSE会议，对阶段性HSE管理状况进行总结； 6.接受现场人员的建议，对HSE改进提出意见；
HSE管理委员会办公室管理职责
1、贯彻施工所在国和当地政府有关健康、安全、环境方面的法律、法规及甲方的有关规定；
2、审批本单位的年度健康、安全与环境工作计划；
3、审批施工项目的健康、安全、环境作业计划，并监督检查实施情况；
4、定期组织召开健康、安全、环境工作例会、听取HSE工作情况报告，解决疑难问题。
5、任命本单位管理的施工项目HSE监督员。
HSE办公室管理员职责
1、负责贯彻执行公司的健康、安全、环境管理的方针、目标，确保体系的有效实施和保持；
2、做好本岗位健康、安全、环境管理工作；
3、及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题；
4、做好本年度的生产计划编制、上报工作，做好年度的计划实施情况。
设备管理员岗位职责
1.贯彻执行上级颁发的各项设备管理规章制度，并根据分公司的实际情况，制定实施细则；
2.建立设备和部分小型机具台帐，负责统计和上报各种设备报表；
3.对设备调入（出），由工程技术科或委托人会同项目办理移交手续（必须有双方经办人签字），工程器技术存档备案；4.负责检查监督设备的正常使用、强制保养和计划检修工作； 5.组织设备检查，参与对设备操作人员的技术培训、考核和发放操作证的工作；
6.参加施工组织计划的编制审查工作，掌握主要设备的状况，检查和督促设备运转记录的执行情况。
7.编制分公司年、季维修申请计划，统一组织、实施设备的大、中修；
8.负责新设备的入库、开箱检验及保管发放工作；
9.对闲置设备进行定期检查，对待报废设备组织鉴定、申请上报及回收处理；
10.组织并参与设备事故分析和处理工作，按规定上报公司主管部门；
11.指导协助各项目的设备管理工作；
12.负责HSE、ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。
计划员岗位职责
1.根据用于施工生产的关键、重要物资的技术要求和数量，编制物资采购计划；
2.物资采购计划应明确材料的类别、名称、规格型号、材质、供货状态、数量、产品技术标准和生产单位；
3.深入了解市场行情，综合分析，初步选择一定数量的候选供货方；
4.收集、整理相关资料，填写“供方调查评价表”；5.负责合格供方评价，填写负责合格供方登记表； 6.收集物资检验和使用过程中的质量信息，填写合格方跟踪考核表；
7.对采购“不合格物资”，与供方联系，查明原因，及时处理；
8.负责紧急物资发放控制；
9.建立、健全物资采购（加工）合同台帐，完善合同管理；10.负责ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理 工作。
采购员岗位职责
1.“物资采购计划”经单位负责人和供应部门负责人审核签字后，由采购员办理采购；
2.核查实物和质量文件，严格按采购计划和要求的供货商进行采购；
3.根据物资产品的质量要求、双方责任，签订物资采购（加工）合同，经供应部门负责人审核批准后实施；4.配合质检员、保管员的物资验收及入库工作；
5.收集、整理物资采购过程中的相关资料，存档或移交相关部门；
6.负责ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。
安全员岗位职责
1.负责分公司安全生产管理，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实有关安全法规和标准，对违章作业人员有权停工和经济处罚，对事故隐患有权要求整改；
2.主持制定分公司各项生产规章制度、安全技术措施（计划）及重大事故隐患的整改方案；负责分公司职业健康及环境保护的管理工作；
3.组织贯彻执行公司安全生产领导小组的安全生产委员会和分公司决议，组织定期（或不定期）安全大检查，对分公司所属项目经理部和外包队伍的安全生产工作进行监督指导，定期分公司安全生产领导小组汇报安全生产情况，重大问题及时提交安全生产领导小组讨论；4.负责工伤事故处理和交通事故的处理；协助上级安全部门组织的重大安全事故的调查；
5.负责分公司交通安全及车辆安全管理工作；
6.负责组织分公司安全生产计划的编制、年终总结评比，表彰先进，推广经验；
7.负责组织分公司的安全教育工作和负责特种作业人员资格管理；
8.负责组织分公司劳动保护用品的管理，负责组织检查劳动安全防护用品的使用情况；
9.负责组织分公司安全统计工作；
10.负责HSE/OSH管理体系、ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。
工程计划员岗位职责
1.认真贯彻执行国家和上级主管部门有关计划管理和基础建设管理方面的方针、政策、法令和法规；
2.负责分公司年、季度、月施工计划的编制、上报和下达到各项目部，并监督实施；
3.负责分公司工程类各种生产任务调查表的编制和上报；4.掌握计划完成情况，并根据情况对计划作出相应的调整； 5.深入了解施工现场情况，确保上报数据的真实、准确； 6.负责本部门施工合同、公司下达生产计划文件的管理； 7.负责编制分公司每周调度会各项目部生产情况的通报。
工程统计员岗位职责
1.遵守国家统计法律、法规和规章制度；
2.严格遵守国家《统计法》法规的要求，按照公司、顾客（或监理方）的统计管理工作要求，进行统计管理工作；3.负责分公司各项目部上报统计报表的审核、汇总工作； 4.负责分公司施工进度统计表的编制、上报和下达工作； 5.统计材料要做到真实、及时、准确，并严格执行逐级审批制度；
6.负责分公司和上级主管部门安排的施工生产任务、产值
等调查资料的上报；
工程管理科管理职责
1.贯彻执行ISO900
1、HSE管理体系；
2.负责分公司年、季、月施工生产计划的编制、上报和下达，按计划组织实施与监督检查，并负责各期施工生产统计报表的编报；
3.负责分公司生产过程控制的总体管理及生产要素的综合平衡；
4.负责分公司所承担工程的单位工程划分和上报；5.负责对分包工程施工生产管理的监督检查；
6.负责产品标识和可追溯性的管理以及工程施工中的搬运、贮存、包装、防护的管理、工程交付的管理；
7.负责与甲方沟通施工生产的信息、联络及工程交付后的服务工作；
8.负责分公司施工生产设备及周转材料的管理；9.负责分公司物资采购、供方评价的管理工作；
10.负责分公司采购及顾客提供物资的验收、贮存、发放、回收及标识等管理工作；
11.负责分公司安全生产管理，负责对外包队伍的安全管理；对违章作业人员有权停工和经济处罚，对事故隐患有权要求整改；
12.负责分公司特种作业人员资格管理；
13.负责分公司交通安全及车辆安全管理工作，负责交通事故的处理；
14.负责分公司职业健康及环境保护的管理工作，负责工伤
事故的处理；
15.负责分公司劳动保护用品的管理，负责检查劳动安全防护用品的使用情况；16.负责分公司安全统计工作；
主管物资副科长管理职责
1.对本科室科长负责，做好所分管科室业务的领导工作；2.负责组织分公司生产和周转材料的具体管理工作； 3.负责组织分公司物资采购、储存、发放的具体管理工作；
4.负责对分公司各项目物资采购管理工作进行指导、检查和考评；
5.负责分公司安全管理的具体工作；
6.负责分公司HSE/OSH管理体系认证的具体管理工作；7.负责对分公司ISO9001管理体系在分管业务范围内的管理工作。
推荐第9篇：物资设备科科长岗位职责
物资设备科科长岗位职责
1.在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应，负责设备管理工作。
2.根据施工计划，组织实施物资、设备装订、调配采购、运输验收、仓储发放等业务。
3.主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划、检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
4.负责收集市场信息，搞好市场调查、预制工作。
5.负责执行上级管理机构制订的机务管理办法、制定有关机务制度的补充规定。
6.深入施工现场，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本，采购成本管理费用开支的建议和措施，加速资金周转，降低流通费用。
7.审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。
8.负责做好机械设备修理及制配的技术工作，提供设备成本，控制方案、分析成本控制途径。
9.主持制定物资管理，供应制度，参与机械化施工组织设计合理组织机械化施工。
10.组织部门工作人员的政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务，确保工程施工需要。
推荐第10篇：物资设备部职责
物机部职责
1.贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司的规章制度及物资、设备管理的相关规定。严格按公司精细化管理办法完成本部门工作，并配合其他部门完成相关工作，对接公司机物部各项工作。负责工程项目成本管理信息系统相关内容上线运行工作。
2.负责配合工程部完成公司集中采购物资申请计划的提报和自采物资的采购、供应、结算工作，协助公司做好集中采购物资的市场询价招标工作。
3.了解、掌握物资和设备市场价格和租赁行情，组织或参与对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。
4.负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。
5.负责物资核算和物资、设备费用消耗统计工作；负责组织物资盘点。
6.负责配合试验员完成原材进场试验工作，负责收集材料合格证并整理后交资料员归档管理。
7.负责施工设备、周转材料和小型机具的管理及租赁工作。8.参与项目部工程施工组织设计的编制，按施组确定的设备配备计划组织设备进场，负责组织设备的进场验证。
9.配合安检部门编制项目施工设备安全技术操作规程和机械安全使用管理制度。
10.掌握项目部设备数量、状态、分布情况，按规定填写自有设
备的履历、技术档案。
11.施工任务完成后，对租赁设备及时清退并结算租赁费，对自有设备及时进行整修。
12.负责组织项目部物资、机械设备综合检查，并形成检查记录。指导、督促施工小组、作业队做好物资消耗管理、设备安全使用工作。
13.严格执行国家特种设备管理的有关规定，加强特种设备管理。14.参与实施性施工组织设计的编制、验工计价、事故调查。 15.接受上级部门的业务培训，并负责项目部物资人员的学习、培训与业务指导。
16.做好物资、设备内业管理和统计工作。17.完成领导安排的其他事务。
物机部部长岗位职责
1.按照建设单位、集团公司、公司和项目部对物资、机械设备管理方面的要求，结合本项目的具体情况，负责物资、机械设备管理办法的制定、修改及实施，做好物资、机械设备管理工作。按照公司精细化管理办法，完成本部门的各项管理工作，并配合其他部门完成相关工作。
2.根据工程部编报的物资月、季度申请计划和年度申请计划，结合施组安排，进行分析汇总，并上报公司相关部门。
3.参与项目部工程施工组织设计的编制，按照招投标承诺和施组，编制、报送设备配置计划，负责组织设备的进场和验证。
4.组织人员进行物资、设备市场价格和租赁行情的调查工作，开展对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。
5.按照项目物资采购权限，主持或参与有权采购项目的物资采购、料具租赁协议的洽谈等工作，组织参与本项目有权采购物资的集中招标采购工作。负责物资采购租赁和设备采购租赁的合同起草工作，本部门的合同管理工作。
6.熟悉项目的机械设备状况、物资供应和库存情况，及时了解项目施工进度，确保机械、物资满足施工生产的需要。
7.组织或参与项目机械、物资的检查工作，指导、督促施工小组或作业队做好物资消耗管理、设备安全使用工作。
8.主持项目主要材料、设备方面的消耗统计分析工作。
9.参与验工计价和事故的调查。10.完成领导交办的其他工作。
机械员岗位职责
1.贯彻执行国家有关机械设备管理方面的法律、法规、标准、规范和上级的机械设备管理的规章制度。参与项目机械设备管理办法的编制工作。
2.组织项目部机械设备的使用、保养、维修、核算等管理工作。组织处理机械设备使用、维修、保养、改造中的疑难技术问题。
3.掌握项目部机械设备动态，了解机械设备的使用、维修、保养情况。
4.负责配合物机部长调查设备租赁行情，参与对供方的考察和评价，参与对租赁方的比选，协助起草并组织评审租赁合同。
5.参与项目部工程施工组织设计的编制，按照招投标承诺和施组，协助物机部长编制、报送设备配置计划，负责组织设备的进场和验证。
6.监督租赁设备的台班签认、收集和审核工作，参与项目部机械使用费的统计分析工作。
7.负责机械设备的技术培训和安全操作规程的编制工作。8.组织项目机械设备的日常保养、安全检查工作，落实上级部门提出的整改措施。督促检查机械设备的安全使用情况，防止各类安全事故的发生。
9.总结推广机械设备管理、使用、保养、维修等方面的新技术、新工艺、新材料。
10.参与事故的调查、分析工作。
11.收集、整理、编制、报送有关机械设备统计报表等资料，建立健全机械设备统计台帐。
12.完成领导交办的其他工作。
物资员岗位职责
1.在部长领导下，贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司的规章制度及物资管理的相关规定，参与制定项目部物资管理工作细则并组织落实。
2.了解物资市场价格，参与对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案，参与对供方的比选，起草并组织评审采购（租赁）合同。
3.参与甲供、集中采购物资申请计划的提报和自采物资的采购供应结算工作，协助做好物资采购工作；负责编制、下达施工小组或施工小组物资采购供应计划并督促落实，以保证施工需要。
4.编制自采物资的采购计划，审批后组织实施。
5.负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。6.负责周转材料和小型机具的管理及租赁工作。
7.做好物资盘点工作，盘活库存，做好施工小组物资库存的协调工作。
8.做好工程剩余料、废旧物资的回收处理工作。
9.建立物资管理台账，做好物资核算和物资费用消耗统计、分析工作。
10.负责组织项目部物资综合检查，并形成检查记录。指导、督促施工小组或施工小组、工班组做好物资消耗管理工作。
11.负责资料的收集和整理，向项目部领导提供有关物资供应情
况。
12 .完成领导交办的其它工作。
第11篇：物资设备部工作总结
云南雄汇装饰工程有限公司
物资设备部2014年工作总结及2015年工作安排
第一部分
2014年工作总结
2014年物资设备部以公司年初工作会议精神为指导思想，结合自身工作，急公司所急，想工程所想，克服重重困难，战资金短缺，积极与各项目部配合，精心安排，科学组织，以完成“降低采购成本、确保工程进度、工程结束结算完成” 为工作方向，以“真诚服务，主动服务、严细不怠”的工作精神深入开展管理工作，不断加强部门的执行力建设，紧紧围绕保项目建设工作为原则，不断提高基础管理工作，以精细化管理为重点，确保了公司各项管理制度的落实及各工程项目所需材料及时、准确、保质、保量供应，保证了工程建设的完成。现根据物资设备部工作职责，从以下几个方面进行总结汇报：
一、主要工作完成情况
1、在公司相关部门及各分公司项目部的有力配合下，物资设备部全体人员同心同德、分工协作、通力配合，通过一年的努力，在工作中全面履行了物资供应、监督、指导、管理和服务职责。
2、结合公司管理模式及实际情况修订完善了物资设备部门管理、规章制度，部门工作手册梳理完毕。
3、完成了各分公司项目所需的物资设备按质按量按时供应以及回馈资料收集；及时更新、建立健全各类物资台帐，确保数据准确；财务借款、报销手续及时清理、完善；在物资设备统计方面，完成了已完工项目的物资设备的结算数据统计、汇总、提交工作，确保各类统计报表和经济活动分析有理有据。
4、及时办结各分公司项目采购合同评审、对接、发放；采购合同、档案及各种相关单据、原始资料的保管与定期归档工作。与多家公司签订材料供货合同，为物资采购工作的顺利开展奠定基础。
第1页共8页
5、配合造价部门各项目投标报价、结算耗用数据提供；公司内部材料价格信息库公布。
6、合格供应商评审，有效完整的供应商资料档案、合格供方名册建立。
7、每月各项目巡检，现场服务、对接、及时处理遇到问题，项目、部门绩效考核。
8、采用电话、qq、一对一等各种方式对相关人员进行物资管理相关技能培训，使其努力学习业务知识，激发潜能，不断改进工作方法，改进工作次序、钻研业务，严格执行公司物资设备管理相关规定、贯彻质量标准。
9、出色地配合公司完成质量、环境、职业健康安全管理体系认证续证工作、贯标体系文件完善、改版工作。
10、完成了公司成立至今长期供应商历年供货总对帐工作。
11、完成了2014年度物资盘点、数据统计工作，为物资管理的下一步工作提供了重要的基础数据和材料保障，有效地降低明年资金预算。
12、截止2014年12月底，累计签订签订材料购货合同157份。累计完成自采入库物资金额11823.7万元，完成物资出库11456.7万元，库存金额367万元，完成旧料再利用内转入库核价73.5万元。
二、部门管理
1、我部门围绕《物资设备管理》的相关规定，顺利完成了今年的工作指标。物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，为此，我部门专门对管理人员进行了相关培训，同时健全管理制度，发现问题及时解决，争取减少和避免损失。
2、随着公司制度化、程序化、规范化的发展，公司信息化建设显得尤其重要，为了配合公司发展需要，我部门完善了物资设备管理工作涉及到的所有相关表格，使这方面的工作得到准确高效的进行；对本部门的管理规定和工作流程清晰明确，明确责、权、利，各物资管理人员积极性和主观能动性、业务水
第2页共8页平得到明显加强；使用月度小节形式，各行其职，使物资、设备的月度汇总更加清晰明了
三、关于采购
1、一是严把物资质量关，对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向供方宣传我公司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强供方质量意识；二是注重供方的选择，在选择供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在合同上明确质量标准和处理办法。
2、面对繁重的采购任务，我部努力克服人员少事情多，因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的情况，认真应对，精心组织，准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，克服困难，及时采购回相关材料为公司节约了采购成本、保证了工期。
3、做好采购记录，在搞好物资采购工作的同时，抓好内部台帐记录、资料归档等工作，及时掌握物资供应资金动态。对所签合同、物资计划、验收单据进行整理登记，加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺物资采购工作。
四、存在的问题
（1）.今年采购虽然总体完成情况较好，但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。
（2）.由于工作安排相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能派人深入实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处。成本管理力度需要加强。
（3）.虽然我部已与各供方积极沟通，作了必要的准备，但由于部门人员少，项目部计划性差等原因，出现了个别物资不能及时供应的情况。供应渠道及供应及时性需进一步完善。
（4）.基础工作精细化管理不够，对制度的执行仍不是全面到位，影响了物资采购整体工作成效。管理力度需要加强，树立“宁当恶人，不但罪人”的思
第3页共8页 想。
(5).基础管理工作薄弱，管理中存在死角，制约部门整体工作效能。物资人员素质参次不齐，综合能力有待提高。
（6）.对部门工作人员思想政治教育和业务培训不够，造成部分岗位人员工作能力、工作方法不能适应公司管理运行的高标准和高要求。
第二部分
2015年工作计划
一、整章建制，不断提升部门基础管理工作水平。严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责。加强部门各岗位工作人员对国家法律法规、集团公司物资采购管理规章制度以及公司有关制度的学习力度，熟悉业务流程，规范操作，为全面做好物资采购管理各项工作打好坚实基础。在物资管理的日常工作中，注意培养物资管理人员的主人翁精神，和加强规章制度的学习，在任何状况下坚守岗位，认真完成领导交办的任务。
二、严把“计划关”，细化工作程序，合理降低库存
2015年，物资设备部的的工作重点：“降本增效”，合理降低库存，实现资金的有效利用。
1、围绕生产目标，做好生产期物资系统需求分析，做好生产期物资系统准备和实施工作，细化物资管理工作科学预测，采购工作准确高效。每个月和每周，根据生产计划安排和原材料库存情况，紧紧围绕项目生产目标，加强物资需求计划管理，掌握物资需求信息，及时编制各种材料的物资需求计划，以保证生产为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极主动与各项目部充分沟通、规范计划提报格式，提高物资采购工作效率，提高物资计划的准确性、及时性，全力以赴，保证生产任务的顺利完成。
2、加强物资计划采购管理，规范采购流程，建立建全市场询价网络体系，比质比价采购；进一步加强物资招标采购管理工作，建立健全各项招标管理制度，在日常物资采购中，不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购，都严格
第4页共8页 执行物资采购招、议标和比价的相关规定并办理相关手续，坚持在签订的合格供方内采购材料。及时、准确把握市场信息、行情，掌握物资价格波动情况，树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持货比三家，“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度节约成本”的工作原则，进一步降低采购成本；拓宽采购渠道，减少采购环节，控制采购成本，降低生产费用，防范物资采购法律与审计风险。实现物资采购计划准确率100%，减少或杜绝计划外采购。
3、根据各仓库实际情况，确定应下降的库存定额，落实到相应的材料员；每月末由材料员对所保管物资进行一次盘点，每季度联合审计、财务人员进行盘点，保证账卡物相符率达100%；认真进行物资的保管保养，避免库存物资锈蚀或过期变质。
三、严把“执行关”，规范管理流程，加强内部管理
2014年，我们将继续完善管理制度，严格执行工作管理流程，管理横向到边纵向到底，进一步明确岗位职责、明晰工作界面，任务到人责任到人，做到工作有章可循，操作规范，流程畅通，方便快捷，有效提高工作效率。
对于赶工期的工程项目急需的物资材料，开辟绿色通道，尽快与生产厂家联系订货，保证工期、保证质量。
1、加强物资管理人员（包括现场材料员、电工）的培训，提高物资管理水平，完善仓库管理制度，加大人员培训力度，提高仓储管理能力，保证生产准备和工程物资的妥善保管和发放。合理控制物资流通，即要保证生产需求物资的供应；又要降低采购成本。积极开展业务培训，采用走出去请进来的方法拓展学习空间，推广先进的物资管理方法和手段，提高物资管理人员的专业知识水平。
2、加强物资供应商的管理。供应商进行年度考评分组管理，完成供应商考核，并对供应商进行分组管理。把物资设备原生产厂家和区域代理商作为主渠道供应商，减少采购环节，能从生产厂家采购的设备和物资从生产厂家采购；加强供应商的日常管理，清除资质不全、供货质差价高、售后服务不好的供应
第5页共8页 商。
3、加强统计分析管理。内部挖潜，做好物资系统需求分析，配合做好各项目部物资耗用基础数据统计汇总工作，有效地为公司提供相关参考数据。
4、建立健全各类物资台账，做到及时更新，数据准确，各类统计报表和经济活动分析有据可依。
5、加强合同管理。按照公司相关规定，严格执行合同审批、归档制度，提高物资合同档案规范化管理水平。
四、严把“规定关”， 严格执行物资设备管理规定。
1、严格按照公司的有关规定和内控管理要求，对每项入库物资的数量，外观质量进行验收，发现问题及时处理，严格把好质量关，把好物资入库关，做好验收检验记录，责任到人，坚决杜绝质量不合格物资进入现场、用于生产。
2、物品摆放做到上盖下垫、四号定位、五五摆放、标识齐全，施工现场、库容库貌整洁井然，安全措施到位。现场、库存物资日常管理，按要求进行定期保养，防止因保管不善造成毁损。
3、出入库手续齐全，日清月结，永续盘点；物资发放过程中，严格按照定额，限额发料，建立了班长统一领料，班长委派制；同时做到了先进先发，一料一单，签单领料，分斤破两，拆零发放，能回收的材料必须以旧换新制度；
4、各种报表及时准确，帐、卡、物、资金四对口。不断优化库存结构，有效控制非生产性物资和无动态物资库存，减少资金占用，不断提高库房管理水平。
五、严把“回收关”，完善管理制度。细化程序，实现废旧物资有效利用、管理工作严谨规范。
2015年，我们将继续细化废、旧物资管理，努力提高废旧物资回收率，积极推进旧物资再利用，做到废、旧物资管理工作与正常物资管理同轨同行同考核，实现从物资领出到废、旧物资回收的闭环管理。深入做好旧物资管理工作，坚持每季度检查一次废旧物资管理制度执行情况，废旧物资回收率要达到90%
第6页共8页 以上。区分闲置报废物资的性质，有效加以利用，杜绝因管理不严而发生的浪费现象。
加大闲置、报废物资的处理力度、规范程度，减少资金占用，防止库存积压，为生产物资管理的下一步工作提供重要的基础数据和材料保障，有效地降低明年资金预算。
六、严把“管理关”，加大施工现场物资设备管理力度。
1、加强物资现场管理，仍然是物资管理的重点工作。目前，现场材料的浪费现象普通存在，如：混凝土尾料、落地灰、碎砖等的处理，生产工具、劳保用具随意丢放等等，严格按照工完料清场地净执行，要求管理人员随时到现场检查，对发现不按要求执行的班组或部门下发整改通知并要求及时整改，拒不整改的，严厉惩处。建立物资管理奖惩办法，以此约束、规范员工的行为。
2、加强设备的日常维护保养，全面满足项目生产任务要求。随着项目生产任务的稳定，对设备的要求将进一步提高，设备状态是否良好，将成为制约项目生产的主要因素。在下一步工作中，将从三方面加强设备的维护保养：一是加强设备操作人员培训，提高设备操作人员设备保养意识；二是加强设备的日常维修检查，保证设备的工作状态良好；三是做好设备日常维修材料的备料工作，保证维修有配件可以及时更换
七、严把“自律关”，培育部门精神，督促部门员工加强自身建设，以人为本，从严纪律，在严格管理中培养和树立部门精神，变“他律”为“自律”，筑牢思想防线，培育部门“精诚服务、严细不怠”的工作精神，营造和谐的工作氛围。
继续抓好物资设备部人员的政治思想教育工作，增强职工的主人翁意识和敬业爱岗精神，增强责任感和工作积极性。全面提升整体业务能力与水平，打造一支思想过硬、工作过硬、廉洁务实、作风正派、服务高效的一流管理团队，严格执行公司各项规章制度，决不逾越程序，坚持公开操作、阳光操作，强化各岗位工作在物资模块的熟练运用，加强与各工程项目部、各部门的沟通协作，
第7页共8页 保证采购物资质量合格、价格适当，最大可能降低采购成本，有效控制费用；为公司高效运行做出应有的贡献！
总之，在2014年里，我们取得了一定的成绩，公司发展迅速，有喜有忧，在2015年工作中，我们物资设备部全体人员将吸取经验与教训，努力学习，增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，本着“方便生产、保障供应、降低储备、加快周转、提高效益”的原则，一如既往地按照公司要求认真部署，科学谋划，因地制宜，真诚服务、主动服务、阳光采购、积极主动地开展好各项工作，把各方面工作纳入正规化、规范化的轨道，为公司的发展和提高公司的经济效益，做出应有的贡献。
云南雄汇装饰工程有限公司
物资设备部
二0一五年一月二十二日
第8页共8页
第12篇：物资设备部工作总结
物资设备部2010年工作总结
XXX项目部自2009年7月开工建设以来，在一年多的时间内取得了一定的成绩，获得了各项荣誉。
2010年对于物资设备部是艰难的一年，同时也是自我历练的一年。物资设备部全体员工在公司领导及相关部门的关心下，在项目部领导的正确领导下及各部门的同心协力下，物资部努力工作、诚恳办事、兢兢业业、克服资金困难、广开门路，想尽一切办法确保施工生产与施工进度。全年完成物资采购约5500万元，加工料约5300万元，安全收发运物资25000吨。建设了两条120商品混凝土生产线，优质投产，配置相应设备10余台。随着国家基础建设的飞速发展，物价，油价的持续上涨，原材料市场价格也随着发生变化。这样一来对我们采购物资的难度也更大，在资金严重不足的情况下，我们在项目部领导的支持和关怀下，较好的完成了全年施工物资的供应工作。
下面对2010年物资设备部工作做全面小结和汇报：
一、加强市场调查并进行物资招标工作
为保证能采购到质优价廉的物资材料，我们以了解市场行情和市场动态及相关行业政策规则为基本认为，更好掌握主动权，不至于受供应商片面的影响，我们实地进行考察了解厂家供应实力和资金能力，货比三家选择最合适本工地要求的供应商，2010年我们对支座、钢绞线、锚具、波纹管及系杆拱钢箱梁进行招标采购工作，并顺利完成招标，招标物资采购共计6800万元，采购制度做到了透明化，标准化，规范化。
二、健全管理制度
施工现场从采购到发料都有依有据，物资的采购、加工、运输、储备、供应发料都具备了较齐全的手续。并做到物资落实到实处，落实到作业队负责人，物资得到有效控制、监督和考核，顺利实现当期施工任务和物资绩效的合理化。对采购的物资材料，严格按材料验收制度，对主要材料如钢材、支座、预应力材料，在质检部和试验站的配合下先送检后施工。大宗料由现场材料员通知质检，监理现场抽样检测、试验，验收合格后办理入库手续。现场严格限额发料，坚持节约预扣，余料还库，并做好每个单位的工程台账、收发料台账，促进材料的节约和合理使用，减少材料不必要的损失和浪费。加强周转材料的管理，提高利用率周转材料价值高，用量大，使用周期长，对周转材料的要求是保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，减少损坏，对租赁材料做到用多少租多少，对租赁的材料加强保管意识，做好交接手续，减少损坏和不必要的浪费。目前我们的工作还有很多没有落实到实处的不足，但我们将在工作中加强学习，寻求更好、更有效的物资管理制度和方法。
三、加强物资计划管理
施工项目物资计划是对施工项目生产的部署和安排，指导施工项目材料的订货，采购，加工，储备和供应，是降低成本重要环节之一，尤其是项目部资金链不是很好的时候，作为物资部做好施工项目物资计划更是重中之重。自开工以来由于业主资金拨付不及时，作为物资工作更是难上加难。在这样的情况下，物资部全体员工齐心协力，在资金短缺的情况下，我部通过各种渠道挖掘有潜力，有能力，资金雄厚的供应商作为我项目部合作伙伴，提前做计划，在市场行情较低时积极备料，降低成本。在满足施工生产需要的前提下，我们还同时严格根据技术提供的备料单和技术指标进行物资采购，及时掌握市场动态，抓住机遇，保证采购的材料不存在质次价高的情况。
四、责任成本分析与控制
物资成本在工程中占有很大的比重，所以必须把物资成本放在首位。结合本工地的实际情况，我部制定较详细的进料计划、发料计划，控制限额发料，每月进行盘点，对用料数量进行核对。根据各施工队领用料数量，经行全面清查，并与施工队核对领用数量，做到每一次发料都有施工队签认，在分析过程中积极与各部门紧密配合。经过全面清查，与技术所下备料数量基本相符合，作到了限额发料，定额发料。
五、百日会战和面对紧急情况
在2010年三季度根据业主要求项目部决定抢工期，进行百日会战，现场施工进入高峰期。在面对施工进度快，进料数量频繁的同时，我们全部员工做好进料计划，有条不紊的按规定要求进行收发料。在面对时间短、任务紧的情况，我部人员各负其责、服务现场、定人定点，保证每个工地所需材料及时供应。在面对工地应急材料，能在最短的时间内把所需材料送到工地，并做到保质保量，配合施工生产。在资金紧张的时候，多次出现供应商供料供不上的局面，及时与供应商进行沟通，保证施工。在百日会战中，面对突如其来的“油荒”，我们提前备足油料，做好充分准备，发油到现场，保证施工生产车辆、设备有充足燃料。百日会战零号块施工中，全部人员无论何时何地，深入现场，保证施工紧缺料的供应，加工料深入厂家，二十四小时盯控。面对搅拌站储料罐储备有限，我们对52.5水泥、一级粉煤灰、矿粉全面跟踪，保证准时准点进料，随叫随到，配合施工现场生产。百日会战结束之后，为配合衡阳市三大整治，我们积极采购清洗设备，为施工车辆清洗渣土，采购围蔽材料，为施工现场改头换面，为衡阳市市容争光添彩。
六、设备管理
施工生产设备是施工中重要的部分，面对工地施工生产需要，我部积极配合施工需要，需要什么设备调拨什么设备。在零号块施工极其需要80托泵的情况下，我部多方寻找设备，2天之后设备进场，保证零号块浇注成功。并备足施工生产所需的设备，如吊车、挖机、发电机等，只要需要随时都可以调用。在设备紧张的情况下，为大局需要我们还及时调配设备给其他项目部。同时对所有设备及时进行保养与维护，保证施工现场随时使用。
2011年是系杆拱桥和梁部施工关键的一年，也是最难的施工阶段，也是对我部新的挑战和考验，我们将全力以赴，克服在施工中出现的任何困难。2011年也是资金更困难的一年，我们相信在项目部领导的正确领导下和各部门的积极配合下，我们一定会克服种种困难，尽心尽力来满足施工生产所需要的物资、设备。并完善好相关的各种台账，做好内业资料。 2010年我们的工作有很多不足，希望领导能多多指导，及时指出和批评。新的一年，祝项目部全体员工新年愉快，工作顺利，全家安康。
物资设备部
2011年1月12日
第13篇：物资设备部职责
物资设备部职责
1.负责和上级物资主管部门业务联系、信息沟通并组织贯彻执行。
2.负责“物资采购申请计划”、“原材料试验委托”、“顾客财产管理台帐”的编制、管理及相关报表的上报。
3.负责组织物资供方的调查、评价工作，依据公司《合格供方名录》编制项目《合格分供方名单》。
4.负责物资招标采购的组织实施工作，负责职权内物资的采购，并编制和签订采购合同。
5.负责组织物资进场验收、委托试验、标识、存储管理、发放、废旧物资处理工作。
6.参与施工工班材料定额的编制、核算、分析、成本管理工作。7.负责物资资料的保管工作。
机械设备工程师岗位职责
1.执行公司有关设备管理规定。
2.负责本单位机械设备配备计划编制及小型设备的购置和新到设备的验收。收集并保管设备原始资料。
3.建立健全设备管理各类台帐、履历书、技术档案，掌握设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。
4.落实公司下达的设备大修计划，制定本单位设备
二、三保计划并落实，负责对保修的设备进行竣工检验并对修理决算资料进行审核签认。
5.负责设备安装、检查、调试、验收、使用、维修和管理。6.识别评价机械设备安装、检查、调试、验收、使用、维修和管理过程中的环境因素和危险源，制定并实施管理方案，对重要环境因素和重大危险源实施有效控制。
7.定期开展设备大检查，发现问题及时解决或上报公司。8.对报废设备进行技术鉴定，按规定审核、上报有关资料。 9.对设备进行安全管理，执行安全操作规程，装设防护罩、漏电保护器、围栏警示等标志；做好防潮、冻、尘、火、雨、洪等工作。负责设备一般事故的处理。
10.负责机械设备配件的管理。
11.配合有关部门做好机械人员培训工作。12.负责本单位的机使费核算及上报工作，参与经济活动分析。 13.完成领导安排的临时任务。
物资设备部部长岗位职责
1.负责和上级物资主管部门业务联系、信息沟通和本项目物资设备日常管理工作。
2.掌握物资供应的即时信息和生产计划的完成情况，确保仓库物料存储与工段生产物料供应的供需平衡。
3.主持本部门工作会议，及时传达上级部门工作精神并组织执行，培养本岗位工作人才，提高员工工作能力与素质。
4.建立健全有效的物资供应组织系统，使管理工作制度化、标准化、秩序化。
5.审核物料需求计划、采购计划，督促物料采购计划的实施，监督检查仓库管理以及采购物资的数量和质量，结合相关部门对供应商进行评估，及时向上级有关部门通报物资供应情况。
6.贯彻执行公司各项规章制度，结合本项目具体工作，不断优化管理。
7.协调本部门与其他部门的联系。8.完成领导安排的临时任务。
物资管库员职责
1.负责物资的收料、发料、库存管理、消耗考核工作，参与成本管理工作。
2.负责监督执行物资领料制度。
3.负责主管物资帐登记和各类报表的填报工作；
4.经常深入施工现场，调查、分析原材料的使用情况，做到面向现场、面向生产，为生产服务，及时解决生产中的物资供应；
5.积极主动同相关部门沟通联系，了解信息资料和材料使用量变动情况。
6.负责库房物资的收、发、存管理，根据物资的特性和用途进行具体的分类管理。
信息录入员的职责
1.负责物资设备部物资管理软件系统及网络管理系统信息的输入、接收、核对、管理等工作，保证信息更新及时准确。
2.负责上级部门网络信息的接收及报送。
3.对接收的信息进行统计分析，及时将有用信息汇报给物资部长。提出工作中存在的问题和改进办法，并向领导总结汇报。
4.负责信息资料的整理和储存，保证资料的安全性和完整性。
内业资料管理员的职责
1.负责物资设备部各种管理制度、质量文件、管理文件、检验标准等文件工作的接收的管理工作。
2.负责对收到的资料进行管理分析，组织学习并总结汇总，查找工作中存在的问题，提出合理的改进办法。对于良好的建议的意见要及时总结，向领导汇报。
3.负责物资文件和业务资料的整理、储存及交接，保证资料的安全性和完整性。
主管材料员职责
1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
第14篇：工程设备物资管理办法
国电龙源电力技术工程有限公司
工程设备物资管理办法
（五）负责公司建设工程的主要设备、材料使用目录、供应商履约档案等信息的统计汇总工作；
（六）协调公司建设工程的设备、材料重大质量、工期延误以及索赔等问题。
（二）甲方控制物资（简称甲控物资）是指在工程招标文件中明确并在合同中约定，在项目公司监督下工程承包单位采购的设备物资，其采购合同须经项目公司确认后方可生效。主要是指对工程质量、安全和造价有直接影响的大宗通用设备物资。
（三）承包商自购物资是指在工程招标文件中明确并在合同中约定，由工程承包单位自行采购的设备物资。
工程有限公司供货采购管理办法》组织采购。
应商资格审查，工程承包单位组织实施并签订设备物资供应合同。
跟踪追溯管理，保证工程建设质量。
造厂监造人员的业务水平及数量、监造标准等，并向监造单位提供被监造设备的供货合同及附件中的技术协议、供货范围、交货进度、设备监造（检验）和性能验收试验、分包与外购等部分的技术资料等。
验收，并按规定对设备物资质量进行抽检；属于行政许可或强制认证的，应检查行政许可或强制认证证书。检验不合格的设备物资由采购单位负责处理。
附件： 电源建设工程设备监造目录
（一）火电工程
1.主要设备：锅炉、汽轮机、汽轮发电机；
2.辅助设备：主变压器、厂用变压器、磨煤机、给煤机、风机（引风机、送风机、一次风机）、电除尘器、给水汽轮机、给水泵、循环水泵、高（低）压给水加热器、凝汽器、除氧器、高压断路器、GIS、卸船机、翻车机。
（二）水电工程
1.水轮发电机组主设备：水轮机、水轮发电机；
2.水轮发电机组主要辅助设备，调速励磁设备、计算机监控系统，风、油、水系统及起重、安装、维修设备；
3.引水、泄洪设备：栏污栅、闸门及配套设备、启闭机；4.水利工程枢纽监测设备：大坝安全监测系统、水文、气象、地质信息采集、处理、输送、接收设备；
5.电力送出设备：变压器、高压断路器及配套设备；6.通航设备：升船机、船闸设备。
（三）风力发电工程 1.风电机组轮毂； 2.风电机组叶片； 3.塔筒及法兰； 4.变压器； 5.高压断路器。
第15篇：南龙铁路物资设备部岗位职责(完)
南路铁路NLZQ-2标项目部
物资设备部部长岗位职责
1、在项目领导下，全面负责物资、设备的管理工作。组织监督项目部各部门的物资设备计划的审核、订货、物资设备采购、合同等管理工作。
2、负责《物资设备管理办法》、《物资设备管理作业指导书》的编制和审查工作。
3、认真贯彻执行ISO9001《质量管理体系》；ISO14001《环境管理体系》；OHSAS18001《职业健康安全管理体系》三个标准及项目经理部依据编制的相关《程序文件》。
4、负责收集市场信息，认真搞好市场调查和物资设备的预测工作，确保物资设备的供应工作。
5、深入工区现场、仓库、了解物资供应中存在的问题，提出降低物资设备供应成本和采购成本。提出节能管理费用开支的建议和措施，以加速资金的流动，降低流通费用。
6、主持制定物资设备采购计划，审批一般物资设备的订货与采购计划。检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
7、审查、落实物资设备采购合同的签订，履约情况，审定合格供应商信用评价。努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。
8、审核甲供、大宗或重要采购物资设备季度、月计划，核定物资设
备储备定额，定期向财务部门提供物资材料成本分析资料；
10、负责组织物资设备人员政治思想和业务专业知识的学习，加强自身廉政建设，严守纪律，严格工作程序，并完成领导交办的临时任务。
11、负责一般事故的调查、分析、处理；协助上级部门作好重大事故和特大事故的处理工作。将处理结果上报项目部批准后执行。
12、定期或不定期深入工区现场开展本标段物资设备检查工作；每月定期进行一次物资设备大检查，并根据检查情况编制上报项目经理。
13、完成项目部领导交办的其它工作。
南路铁路NLZQ-2标项目部 物资设备部副部长职责
1、在项目部领导下配合部长工作，负责甲供物资设备和自购的物资设备的管理工作。组织各工区的物资设备计划、订货、物资采购、合同等工作的审核。
2、配合编制本部门《物资设备管理办法》、《物资设备管理制度的实施》工作。
3、不定期向部门主管项目部主管领导、汇报本标段物资设备工作的管理情况。
4、认真贯彻执行ISO9001《质量管理体系》；ISO14001《环境管理体系》；OHSAS18001《职业健康安全管理体系》三个标准及项目经理部依据编制的相关《程序文件》。
5、制定现场有关物资管理的各项制度和规定。每月定时领导部门人员做好清仓盘点工作。处理和解决生产中有关和物资设备的管理问题。
6、深入施工现场、仓库、了解物资设备供应中存在的问题，提出降低物资设备采购计划，负责甲供物资设备需求计划上报。检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
7、审查、落实物资设备采购合同的签订，履约情况，审定合格供应商信用评价。努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。
8、完成审核甲供、自购物资设备、季度、月计划，制定物资设备管
理供应制度，核定各类物资设备储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料，
9、配合部门主管组织带领部门人员学习专业知识和掌握行业各项管理办法，并完成领导交办的临时任务。
10、经常深入施工现场、检查指导物资设备业务管理工作，指导监督业务人员根据施工量合理编制采购计划，进行审核、掌握库存，保证合理储备。
11、定期召开施工工区物资设备管理系统业务会，加大管理力度，拓宽管理深度，同时研讨物资设备管理工作经验。
12、主持本部门业务工作的开展，有布置，有落实，有检查，全面做好物资设备供应工作。
13、部长不在项目工地期间，履行部长的职责。
南路铁路NLZQ-2标项目部
物资设备部仓库管理员职责
1、严格遵守物资设备部各项物资设备管理规章制度；
2、严格执行仓库管理规定；分区储存管理，科学安全、堆码整齐规范、标识明显准确。
3、按采购进场订单验收入库，对物资名称、规格、型号、数量、产品标识、外观质量、技术材料证明等进行验收；并办理相关手续；
4、物资存放仓库、存料区、货架存放物资和包装物资、容器、悬挂料签、料牌。
5、加强物资库区安全环境管理，分区定位，存放合理，整齐有序，标识明显，易于区分，保证库存物资的完好无损；
6、做好“十防”措施齐备有效工作，并保持库内清洁、整齐、空气流通，要随时检查物资设备；
7、领用物资应根据物资设备管理办法、制度；办理领料手续并开具领料单，贯彻先进先出的原则；
8、物资设备验收、出入库，应及时登记有关物资台帐或卡牌；按照月、季度盘点并上报盘点报表，做到帐、卡、物相符；
9、节能资源，创建一个舒适健康的施工作业环境；
10、完成部门领导安排的其它工作。
南路铁路NLZQ-2标项目部
物资设备部采购职责
1、严格遵守项目部职业健康安全与环境管理规定和部门各项管理办法规章制度；
2、根据技术部施工计划、库存情况、工程使用周月材料需求及物资设备供应周期，编制周月物资设备采购计划，确保采购计划与施工计划的衔接，以及采购计划的可操作性；
3、负责需采购物资设备的招标、询价、比价、报审等收集相关资料，按相关规定程序实施采购工作，积极组织参加物资设备的到货入库验收；采购活动结束后，及时建立采购合同台账，并按规定上报分公司及部门备案；对所采购物资设备负相应责任；
4、在相应管理权限内采购物资设备，必须在取得行业认证、信用评价合格的物资代理公司及供应商中实施采购；按合同条款严格控制供应商的交货期，确保采购计划的实施，对采购计划的延误负相应责任；
5、及时了解物资设备的采购供应及储备情况，对在使用物资设备的质量进行全过程跟踪监督，对不合格物资、单价不符物资设备及超计划物资办理退货和索赔事项，发现问题及时解决；
6、对需购物资设备的市场变化、行业规律进行调查，寻找潜在物资供应商进行相关物资设备事宜沟通了解，及时提供信息，反馈给相关部门并向供应商索取资质证明、生产许可证、质量保证书及行业认证资料等相关文件，为确保采购物资设备的质量及合理的采购单价提供
条件。
7、做好采购工作的原始记录及资料整理，建立健全信用合格供应商档案存档；定期对信用合格供应方进行评价，并上报分公司及相关职能部门备案。
8、完成部门领导安排的其它工作。
南路铁路NLZQ-2标项目部
物资设备部综合员职责
1、严格遵守项目部职业健康安全与环境管理办法规定；
2、综合员必须保持办公室清洁、整齐，文件必须按照质量、职业健康安全、环境管理体系规范的进行分类；文件柜上的文件必须做出清晰标识；按相应文件分合归类，标识清楚；办公档案管理保存，必须做好防潮、防火，防腐并做好标识；
3、收发传真必须严格认真的登记存档，长途电话严格进行管理；办公用品必须严格控制；
4、负责部门文件收发管理，内外文件必须严格登记，传阅文件必须通知到本人，并作好登记存档工作；负责部门工资考勤及办公、劳保用品的收发放工作；
5、做好信息化网络工作，负责统计工作中要求建立各种专业统计台帐，真实、准确、及时编制汇总上报各种统计报表，对统计数据结果负责；
6、根据工作需要，对统计工作进行细化、分析、提供部门管理数据依据；
7、负责施工的工作资料管理，建立材料消耗、动态库存、采购合同、合格供方档案等微机管理，做好相关资料的收集存档工作，负责部门人员资料微机管理。
8、每周和每月进行统计物资、设备、材料、配件、采购消耗稽查及
核算分析工作；并在月底写出书面分析报告；
9、协同项目部各部门完成节能环保专项记录。
10、完成部门领导安排的其它工作。
南路铁路NLZQ-2项目部
设备现场管理职责
1、在物资设备部部长和副部长的直接领导下；负责本标段设备现场管理工作。
2、贯彻执行部门设备管理各项规章制度，编制好设备的检查、维护保养计划，并负责检查落实到位。
3、负责建立现场设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
4、负责收集建立设备使用和管理台帐，收集、整理、技术资料分台分类存入档案，收集完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
5、解决、处理设备的故障、技术难题，协同使用单位排除故障，保障生产。
6、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由施工工区提出申请上报部门领导，由部门上报项目部审批执行。
7、负责收集有关市场供应行情及其它相关信息的收集、分析、处理并及时向有部门领导汇报反映。
8、负责设备的调拨、封存、退库、报废、技术改造上报工作。
9、对设备操作者违章作业，有权提出处理意见或制止操作。
10、负责编制设备的应急预案，并对实施过程进行指导检查。
第16篇：设备部岗位职责
设备部各岗位职责
设备部经理岗位职责：
一、负责设备部门业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。
二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。
三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。
四、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。
五、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。
六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；。
七、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。
八、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。
九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。
十、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。十
一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。
十二、负责设备的润滑管理工作。
十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。
十四、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。十
六、组织实施公司批准的项目工程；组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。
十七、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。十
八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；负责与各部门及公司领导的工作协调。
设备主管岗位职责
一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作，协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作；
二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量；组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理；
三、负责设备维修人员的技术培训，努力提高维修人员的技术素质；
四、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告；
五、根据机械设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。
六、负责设备档案的建立和管理，参与制定压力容器管理的各种标准，设计压力容器管理的原始凭证和报表；收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件，负责设计图纸提交制造厂之前的审核。
七、及时发现压力容器的弱点和缺陷，判断压力容器缺陷性质，并提出处理意见；能判断设备事故原因；根据设备的质量、运行情况，作出较正确的预测和分析，提出较正确的检修周期和方案。
八、制定设备的大、中、小修计划，编制施工技术方案、材料和备件计划，大修理和事故抢修技术方案的编制，并组织实施。编制设备更新计划。
九、每年编制压力容器检验计划，不得有超期未检压力容器。
十、深入现场调查研究，发现问题，提出改进措施和建议，指导生产车间正确使用、维护压力容器，制定压力容器的检验计划、检验方案，并组织实施。十
一、负责新设备的验收，负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。十
二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。
十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要静设备分布及运行现状。
十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。
十五、负责全厂润滑技术管理，负责组织编报本厂年度用油脂计划，负责组织编制全厂用润滑油脂一览表，建立健全大机组润滑油档案，负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析，对大机组用油的报废、更新提出建议，负责基层单位润滑工作的考核评定。
十六、负责分管设备事故调查、分析、处理，督促设备使用单位及时写出事故报告，参加设备事故抢修、试车。
十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底，检查、指导施工人员贯彻执行施工方案，科学文明检修，监督指导操作人员精心操作，维护好设备。
十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要设备分布及运行现状。
十九、经常深入现场参加四方联检工作，会同状态监测人员，对分管设备运行状态做出判断，对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。
设备专员岗位职责
一、协助领导参与设备部的日常管理工作；
二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；
三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结；
四、负责本部门质量体系的日常工作，协助经理开展本部门的质量管理活动；
五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；
六、负责日常维修零配件的管理；
七、完成上级安排的各项工作，定期向经理汇报工作。
电工班长岗位职责
一、安排好全班组的生产任务，检查现场工作质量，落实安全生产方针，加强安全管理，指导全班组认真执行安全操作规程，解决生产中的实际问题，做好现场管理工作。
二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划，做好每月材料计划及备品、备件的管理。
三、管理好生产和备用设备，设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。
四、严格控制材料消耗，反对浪费。
五、发生重大事故及超过半小时以上，影响生产事故必须及时向车间汇报。
六、做好各种记录，保证记录的详细、完整、清晰、（包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理记录、检修记录）。
七、负责指导本部门和电气人员的技术培训工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题，努力提高电气人员的技术素质
八、负责公司高低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常运行；
九、负责公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作，参与各区域设备电气的安装监督及调试工作，做好安装调试记录；
十、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生，确保文明生产。十
一、做好职工的安全教育及思想教育工作。
十二、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。 十
三、完成领导交办的其他工作。
维修电工岗位职责
一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度，坚决贯彻执行“预防为主，安全第一”的生产方针，做到持证上岗。
二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。
三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作，积极主动及时配合事故抢修，排除危急生产的电气故障，努力减少事故停车时间。
四、遵守电业安全规章制度，落实安全生产方针，加强电气检修，争取把事故消灭在萌芽状态。
五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。
六、严格执行点检制度，维护制度、润滑制度，认真做好停、送电和点检记录。
七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。
八、积极贯彻执行增产节约方针，合理使用工具、器材。
九、认真清扫设备电器卫生，坚持清扫班房卫生和包干区卫生。
十、完成领导交办的其他工作。
机修班长岗位职责
一、负责班组机电设备巡检体系的建立，制定本班组维护设备巡检制度，明确规定维修人员的设备巡检职责，明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。
二、负责班组点检工作的组织管理
一是：点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。二是：检查的时域划分： 1.设备运行期间的检查。 2.设备停机过程中的检查。 3.设备停运期间的检查。 4.设备开机过程中的检查。
三是：各类点检记录要及时归档，作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。
三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务，并确保检修工作的安全和质量。
四、负责车间设备运行情况及公司的管网，保证公司生产的正常运行。
五、负责班前、班后会工作，听取工作汇报，做好相应的工作安排。
六、制定加工备品、备件的计划申报工作，及时向车间领导汇报。
七、负责本班组考勤工作。
八、完成领导交办的其他工作。
机修工岗位职责
一、负责公司设备机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。
二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划，并按计划实施保养工作。
三、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
四、做好日常设备检查巡视工作，及时发现问题，处理隐患。
五、根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗。
六、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。
七、完成领导交办的其他工作。
第17篇：设备部岗位职责
设备部员工岗位职责
1、严格执行公司的各项规章制度相关工作流程和标准。
2、负责商城设备、设施的运行、维护、保养工作，保证设备、设施
的完好程度，延长设备、设施的使用寿命。
3、负责提出设备、设施更新改造方案，确保设备设施技术上的先进
性，性能上的适用性，条件上的适应性。
4、经常巡视检查，随时掌握供电、供水、供热、、燃气、电梯等常规
设备的运行情况，早期发现故障隐患，将隐患消除在未然。
5、负责促销等大型活动中用品、用具、设施的安装、拆卸、维护、
保管工作；条幅、标语等宣传品的悬挂安装、拆卸工作。
6、负责商场内各项改造、装修工作和部门所需材料，物品的计划工
作。
7、协助运营部完成各项物业费用的计量、统计、计价、收费工作；
协助安保部做好消防安全工作。
8、监督、检查业户、员工及所有入场人员对设备设施的爱护情况；
对有损设备的行为要坚决制止，视情节进行适当的处理；对私接乱接电源，私拆滥改设备的业户予以制止，并拿出相应的处理意见。
9、配合其他部门工作保障商场正常运行，完成领导安排的各项临时
性工作。
第18篇：设备部岗位职责
设备科岗位职责
设备科部门工作职责：
1、保障本公司所有设备的正常安全使用；
2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养记录；
3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作；
4、收集保管所有设备的技术资料；
5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；
6、备件采购及外协加工；
7、计量仪器仪表的定期计量；
8、设备改造、改良；
9、按时完成公司批准的项目工程。
设备科科长岗位职责
1、对设备部的工作全面负责；
2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；
3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗位设置；
4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技术水平和工作能力定期检查、考核、评比；
5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行；
6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良；
7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；
8、组织实施公司批准的项目工程；
9、负责与各部门及公司领导的工作协调。
2 设备科副科长岗位职责
1、协助设备部部长开展设备部的各项工作；
2、协助科长组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良工作，组织实施公司批准的项目工程；
3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；
4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题；
5、负责设备日常维修的备件的选型、选购；
6、协助科长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；
7、完成领导交待的其他工作任务；
高级电气工程师、高级机电一体化工程师岗位职责
1、负责公司设备的规划、选型，确定符合公司生产工艺技术要求的设备技术要求和指标；
2、负责设备技术改造项目；
3、制定设备维护保养规范；
4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；对操作人员和维修人员进行培训；
5、负责对设备运行过程中出现的疑难问题进行技术分析，指导维修人员解决疑难问题；
6、参加设备的维修、维护保养工作；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成领导交待的其他工作任务；
3 机修组岗位职责
1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）的机修工作，并详细做好维修记录；
2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；
3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录；
4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；
5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；
6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；机修组班长岗位职责
1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作；
2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作；
3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；
电工组岗位职责
1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；
2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低压配电设备的检修、维护保养工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录；
3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；
4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；
5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；
6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；电工组班长岗位职责
1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作；
2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作；
3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；
电器组岗位职责
1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）的电器、电子部件、软件的日常维修工作，并详细做好维修记录；
2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；
3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录；
4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；
5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；
6、负责公司计量设备仪器的计量工作；
7、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；电器组班长岗位职责
1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作；
2、组织、指导本组人员开展电器组岗位职责中规定的各项工作；
3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；
5 水处理工程师岗位职责
1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备选型工作；
2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控；
3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查，并做好相应的记录；
4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作；
5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合，负责药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录，并进行相应的统计分析；
6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；
工程项目工程师岗位职责
1、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作；
2、负责工程项目外协工作，并配合公司主管领导、科长、副科长组织项目的实施；
3、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收，并及时向公司主管领导、科长汇报；
4、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；
5、完成本部门值班规定的各项工作；
6、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
7、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；
6 设备管理员岗位职责
1、协助科长、副科长参与设备部的日常管理工作；
2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；
3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结；
4、负责本部门质量体系的日常工作，协助科长、副科长开展本部门的质量管理活动；
5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；
6、负责日常维修零配件的管理；
7、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；
设备科
第19篇：设备部岗位职责
设备部岗位职责
设备部部门工作职责：
1、保障本公司所有设备的正常安全使用；
2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养
记录；
3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作；
4、收集保管所有设备的技术资料；
5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；
6、备件采购及外协加工；
7、计量仪器仪表的定期计量；
8、设备改造、改良；
9、按时完成公司批准的项目工程。
设备部部长岗位职责
1、对设备部的工作全面负责；
2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；
3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗
位设置；
4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技
术水平和工作能力定期检查、考核、评比；
5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购
工作，确保生产进度正常进行；
6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的
改造、改良；
7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；
8、组织实施公司批准的项目工程；
9、负责与各部门及公司领导的工作协调。
设备部副部长岗位职责
1、协助设备部部长开展设备部的各项工作；
2、协助部长组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、
改良工作，组织实施公司批准的项目工程；
3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员
开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；
4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、
维修过程中的技术问题；
5、负责设备日常维修的备件的选型、选购；
6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；
7、完成领导交待的其他工作任务；
高级电气工程师、高级机电一体化工程师岗位职责
1、负责公司设备的规划、选型，确定符合公司生产工艺技术要求的
设备技术要求和指标；
2、负责设备技术改造项目；
3、制定设备维护保养规范；
4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；对操作人员和维修人员进
行培训；
5、负责对设备运行过程中出现的疑难问题进行技术分析，指导维修
人员解决疑难问题；
6、参加设备的维修、维护保养工作；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成领导交待的其他工作任务；
机修组岗位职责
1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、
纯水设备、污水处理站等）的机修工作，并详细做好维修记录；
2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；
3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养
记录；
4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；
5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；
6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；机修组班长岗位职责
1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；
2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作；
3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；
电工组岗位职责
1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；
2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低
压配电设备的检修、维护保养工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录；
3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；
4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；
5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；
6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；电工组班长岗位职责
1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；
2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作；
3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；
电器组岗位职责
1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、
纯水设备、污水处理站等）的电器、电子部件、软件的日常维修工作，并详细做好维修记录；
2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；
3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养
记录；
4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；
5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；
6、负责公司计量设备仪器的计量工作；
7、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；电器组班长岗位职责
1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；
2、组织、指导本组人员开展电器组岗位职责中规定的各项工作；
3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；
1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备
选型工作；
2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控；
3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查，并做
好相应的记录；
4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作；
5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合，负责
药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录，并进行相应的统计分析；
6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；
工程项目工程师岗位职责
1、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作；
2、负责工程项目外协工作，并配合公司主管领导、部长、副部长组
织项目的实施；
3、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收，并及时向公司主管领导、
部长汇报；
4、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；
5、完成本部门值班规定的各项工作；
6、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；
1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作；
2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来
文件的分类保管，并建立相应的档案；
3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行
统计、分析、总结；
4、负责本部门质量体系的日常工作，协助部长、副部长开展本部门
的质量管理活动；
5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；
6、负责日常维修零配件的管理；
7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；
2010年1月设备部
第20篇：设备部岗位职责
设备部岗位职责
设备部部门工作职责：
1、保障本公司所有设备的正常安全使用；
2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养
记录；
3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作；
4、收集保管所有设备的技术资料；
5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；
6、备件采购及外协加工；
7、计量仪器仪表的定期计量及维修；
8、设备改造、改良；
9、按时完成公司批准的项目工程。
设备部经理岗位职责
1、对设备部的工作全面负责；
2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；
3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗
位设置；
4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技
术水平和工作能力定期检查、考核、评比；
5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购
工作，确保生产进度正常进行；
6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的
改造、改良；
7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；
8、组织实施公司批准的项目工程；
9、负责与各部门及公司领导的工作协调。
设备部主管岗位职责
1、协助设备部经理开展设备部的各项工作；
2、协助经理组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、
改良工作，组织实施公司批准的项目工程；
3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员
开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；
4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、
维修过程中的技术问题；
5、负责设备日常维修的备件的选型、选购；
6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；
7、完成领导交待的其他工作任务；
机修组岗位职责
1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、空压机
机、污水处理等）的机修工作，并详细做好维修记录；
2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；
3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养
记录；
4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；
5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；
6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；机修组班长岗位职责
1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；
2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作；
3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；
电工组岗位职责
1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；
2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低
压配电设备的检修、维护保养工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、空压机、污水处理等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录；
3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；
4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；
5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；
6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；
7、完成本部门值班规定的各项工作；
8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；
9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；电工组班长岗位职责
1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；
2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作；
3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；
设备管理员岗位职责
1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作；
2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来
文件的分类保管，并建立相应的档案；
3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行
统计、分析、总结；
4、负责本部门质量体系的日常工作，协助部长、副部长开展本部门
的质量管理活动；
5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；
6、负责日常维修零配件的管理；
7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；
2010年3月设备部
