部长岗位职责
1.负责全厂设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。
2.组织、督促建立和健全设备的技术资料。做好设备技术状况和设备管理工作总结。
3.督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。
4.组织编制、审核年度大修理计划及系统(装置)停车大检修的综合平衡和实施,重要设备施工或检修方案的制定。
5.组织好设备防腐蚀、润滑、锅炉、压力容器、水质处理等工作。
6.组织重要设备的大修质量检查和验收工作,并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。
7.负责锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。
8.负责锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。 9.负责编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划,并组织实施。并负责检查锅炉、压力容器运行维修,安全附件检验计划的执行情况,并进行考核。
10.组织重大设备事故的调查、分析和上报工作,并组织抢修。
副部长岗位职责
1.协助部长负责全公司设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。
2.负责全公司周考核、月考核的设备管理工作。
3.督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。
4.协助部长组织编制、审核年度大修理计划及系统(装置)停车大检修的综合平衡和实施。
5.组织重要设备的大修质量检查和验收工作,并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。
6.协助部长搞好锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。
7.协助部长做好锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。
8.协助部长编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划,并组织实施。协助检查锅炉、压力容器运行维修,安全附件检验计划的执行情况,并进行考核。
9.组织重大设备事故的调查、分析和上报工作,并组织抢修。 10.统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。
部长岗位工作标准
1.加强设备管理,编写《设备管理制度》、《设备考核细则》,每年必须重新修定一次,以适应企业的设备管理。
2.建立设备技术档案,每年组织设备管理技术人员培训的工作不少于一次,以满足设备管理需要。
3.编制设备年度大修一次,月检修计划每月一次,根据设备运行和检修情况更新改造设备。保证设备正常运行;满足生产需要。
4.统计设备完好情况;每月一次,年终汇总。能够为下一年度提供可靠的技术资料。
5.组织实施大检修计划,做好监督、检查、验收工作,并有记录。检修后的“设备”能够充分满足生产需要。
6.出现设备事故要做到“三不放过”的原则,进行调查分析鉴定和通报,并留有记录。
7.负责改造、更新、新增项目的技术改造工作,做到理论与实际相结合,并有记录。
8.负责锅炉、压力容器以及安全附件的定期检验计划的实施。 9.做好年、季、月、预算,按预算控制费用。保证资金合理使用。 10.做好年度总结和下一年工作计划。保证下一年度设备平稳运行。
副部长岗位工作标准
1.加强设备管理,编写设备管理制度、设备考核细制,每年必须重新修定一次,以适应企业的设备管理。
2.编制设备年度大修一次,月检修计划每月一次,根据设备运行和检修情况更新改造设备,保证设备正常运行;满足生产需要。
3.每周对车间进行一次不定期设备考核,每月进行考核总结,对各事业部设备管理的工作达到有效监督。
4.统计设备完好情况,每月一次,年终汇总,能够为下一年度提供可靠的技术资料。
5.组织实施大检修计划,做好监督、检查、验收工作,并有记录,检修后的“设备”能够充分满足生产需要。
6.出现设备事故做到“三不放过”,进行调查分析鉴定和通报,并留有记录。 7.负责改造、更新、新增项目的技术改造工作,做到理论与实际相结合,并有记录。
8.负责锅炉、压力容器以及安全附件的定期检验计划的实施。 9.做好年、季、月、预算,按预算控制费用,保证资金合理使用。 10.做好年度总结和下一年工作计划。保证下一年度设备平稳运行。