推荐第1篇：煤矿机运部精细化管理工作总结
煤矿机运事业部精细化管理工作总结
提示：本文原版含图表word版全文下载地址附后（正式会员会看到下载地址）。这里只复制粘贴部分内容或目录（下面显示的字数不代表全文字数）,有任何不清楚的烦请咨询本站客服。 2012年，机运事业部以精细化管理为主线，结合我矿机电设备的特点和性能，按照机电模块的精髓，对各岗位、各工种的作业工序、工作标准和操作标准进行梳理、整合，通过对全科员工“手指口述”及岗位工作标准、安全要点等方面的检查和考核，不断加大精细化管理惯标、达标的力度，推出了“e操作法“（即现场说教考核操作法）、“三卡闭合管理法”，构建了“人机互补、人机制约”的安全系统，提高了作业的规范性、管理的科学性。并紧紧围绕安全质量标准化建设，狠抓机电设备完好率，加大地面车间、运输机巷、变电峒室和库房的6s管理，在煤仓眼口实施准军事化管理，约束和规范员工的作业行为，为机电各项工作任务的完成提供了保障。
一、“可控闭合式标准化竞赛管理系统”在煤矿安全生产管理中的应用
作为井下原煤运输系统，是矿井实现生产连续进行的关键环节，现场管理的水平，不仅决定了设备能否正常运转，还决定了现场质量标准化能否持续提高，将事故隐患消除在萌芽状态之中。持续提高员工的基本素质，目标是员工由被动安排工作到自觉按标准、按职责范围去工作。
“可控闭合式标准化竞赛管理系统”的设计思路主要是煤矿各种管理制度与系统工程相结合的产物，利用煤矿现有各种成熟的管理标准加上不断提高的管理要求，逐步提高员工的自主管理，充分发挥集体的约束力和凝聚力，结合系统工程的理论—实践—再理论—再实践到不断提高的循环上升过程，来提高机运部保运队的整体管理水平。
“可控闭合式标准化竞赛管理系统”的主要内容包括：组织考核和竞赛内容两大内容。组织考核包括：
1、系统程序
2、系统要求：1）成立检查小组，2）每月上下旬分组对东西胶出煤系统进行不定期检查，评比打分，存在问题落实与考核兑现。3）值班人员对当班出现的违章违纪现象及机电事故要详细记录，月底纳入考核内容。
3、评比：每月做综合评比，井下2次检查分数+地面资料检查，得出系统当月可控闭合系统最后得分。
4、整改：每次检查结束后，小组成员对存在的新问题（系统没有涉及到的）进行讨论并制定下一步整改方案。
5、考核兑现：每月对得分高的出煤系统成员给予每人10分（100元左右）的嘉奖（必须出满勤，14个班以下者不加分，每少一个班扣1分）。系统负责人（当月系统得最高分）嘉奖100元，连续两个月的嘉奖200元；系统得最低分的罚100元，次月罚200元，连续三个月罚50 。
后，检修人员必须在规定的时间内按质按量的完成，检修结束后从须得到当班小班司机认可签字后。
二、“双票”制运作流程
值班人员发放信息反馈卡至各小班长，上井后小班班长把岗位司机把反馈内容汇总填写到信息反馈卡并交到队值班人员处，由队值班人员收集后，下发检修工作票，工作票执行完毕后，返回值班室，进行闭合管理。
三、“双票”制使用制度
1、小班班长必须持卡进岗，进行交接班。
2、填写信息卡必须、清楚、详细。
3、及时上交信息反馈卡，不准遗漏。
4、值班人员依照反馈卡内容下发工作票。
5、工作内容完成后，必须由小班司机签字认可。
6、认真填写信息反馈卡，并及时消除事故隐患的给与奖励。
7、不认真填写信息反馈卡，不认真完成工作票的给与处罚。
三、“六条线一个面”在皮带机维护过程中的作用 在皮带机安装及日后正常维护过程中，保运队认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作。对皮带机h架、轨道、电缆、照明、风 水管路整理，先制定标准并张贴到会议室，三班贯彻学习；现场操作严把毫米关。用水平尺先调整皮带机h架，做到h架里外水平，前后成直线。在创建过程中，施工条件虽差，但标准不能降低，我们就是要高标准，严要求，严格按照质量标准化要求制定皮带机运行工作标准即：“六条线一个面”和煤矿质量标准化的标准去施工，力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷。经过六个多月的努力拼搏，我们愿望实现了。如今的东、西胶皮带机巷已是旧貌换新颜：电缆悬挂一条线，风水管路一条线，照明灯具一条线，皮带运行一条线，杠杆“h”架一条线，标语悬挂一条线，整个皮带机一个面。整条机巷内设置了四个沉淀池，30多个横水沟，从而使巷道地面清洁，机电设备整齐完好，员工精神面貌良好。由于采取了严格的质量管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了工程质量和质量标准化管理水平，为示范工程创建奠定了坚实的基础。
四、“多劳多得”在运输队生产班组中的运用
运输队是机运部唯一一个生产班组，岗位工占据我队很大一部分，并且担负着全矿地面及井下矿车、矸石、物料的运输工作。在以往在运输管理中，员工都是吃大锅饭，工作中不能激发出员工的工作积极性，致使我队员工工作都很被动，为此管理人员制定出符合运输队实际的绩效考核工分支付标准，将实际的工作量纳入员工的当班工分考核体系当中，以此来调动员工的工作积极性。
1、具体实施办法：
地面岗按1.0系数，地面带拨、南口架线司机、井口信把工、井下押车工、西一提料信把工（含绞车司机）按1.1系数，井下电车司机、副井上下口带拨、西一提料带拨、调度员按1.15系数，副班长按1.3系数，班长按1.4系数，女工按0.85系数（正副班长休班情况下顶岗者拿其相应系数）。井下开电车的从迎头拉1车矸石、叉车、平板车各1分，送一个车皮0.5分、料车1分，拉送管子、工字钢、u型棚等叉车装的每车3分，大件每车6分（10吨以上），杂物每车2分。（拉送到位否则不给分）
副井口提一车矸石1分，杂物车每车2分，管子、工字钢、u型棚、轨道每车3分，大件车每车6分（10吨以上）。地面和小架头多余1车扣0.5分，多卡1车加0.5分，以此类推。每班安排两人收产南口架线车司机和井下调度员，夜班收产早班，早班收产中班，中班收产夜班。
2、班组评分办法：
每天运输队核算员将南口架线车司机和井下调度员上交的两份验收产量单根据验收实施办法进行核算总分，并按人员分工情况按其当天所在岗位系数进行打分，分配给相应人员。
3、公示评分：
每天评分完毕后，将评分在运输队绩效考核工分栏上进行公示。 自我队执行新的绩效考核工分标准以来，我队员工工作积极性有很大程度的提高，由“被动作业变主动作业”，管理上更加突出重点，使班组更加团结。
五、安全自主管理在班组中的运用
班组是由班组成员组成，而一个班组的灵魂是班组长，一个班组整体作业水平、安全作业标准化程度的好坏与班组长密不可分，运输队管理人员深知班组安全自主管理的重要性，制定合理的班组长考核办法尤其重要，由于运输工作的特殊性，运输班组长考核办法的制定有别于其他检修班组长考核，由此运输队班组长管理激励考核办法孕育而生。
为了加强运输队班组建设，发挥班组长在班组中的带头作用，把强化现场管理作为一项长期任务来抓，进一步做好运输队各项工作，特制订如下考核办法。 一． 实施办法：
每班正副班组长各从当月计件工资中拿出300元激励底金作为激励资金。每月考核获得第一名的班组，正负班组长各获得600元考核基金作为奖励，第二名班组获得个人底金，第三名班组取消底金。连续三个月考核最后一名的班组给予正副班长免职处分。考核以当月矿、部、队及各类检查中出现的人员处罚为依据。月度班组考核中凡出现“三违”、工伤等行为的取消参与考核评比资格。每月每班考核总分为100分。 二． 具体考核标准如下： （1）共性部分：
1、环境卫生区打扫不干净扣1分/处。
2、岗位人员操作不规范扣2分/次。
3、各岗位不规范交接班、交接班不清扣2分/次。
4、交接班时工器具不齐全，摆放不整齐扣2分/次。
5、交接班本乱涂、少页、记录不全的扣1分/次。
6、班中睡觉、脱岗的扣3分/人。
7、班中发现问题未及时汇报的扣1分/次。
8、班中安全帽、矿灯（中班、夜班）不正确佩戴的扣2分/人。
9、班长不能认真执行制度，没有完成当班工作的扣4分/次。（2）各岗位车间部分 副井上下口：
1、井口房内有闲杂人员进入的扣3分/次。
2、把钩工未执行“手指口述”操作标准的扣2分/次。
3、大底车、坏车入井的扣1分/车。
4、副井下口出车侧车皮、料没分开的扣1分/车。
5、升井杂物、设备没分开的扣2分/车。地面电机车：
1、凡超挂车、抵车的扣3分/车。
2、坏车、大底车抵入井口房的扣1分/车。
3、矸石车不及时抵到矸子山（次煤架头）的扣1分/车。
4、护栏遥控门不及时关闭的扣2分/次。
5、杂物、设备等进入矸石山轨道的扣2分/车。
6、电机车电瓶不及时更换的扣3分/次。
7、电机车过弯道、道岔时不减速慢行、鸣笛的扣1分/次。
8、矿车车销不插到位的扣3分/处。
9、机厂内杂物车不及时拉出的扣2分/车。矸子山：
1、不执行“行车不行人，行人不行车”规定的扣5分/次。
2、地道每班不用水冲刷的扣2分/次。
3、大底车、杂物不清理干净的扣0.5分/次。次煤架头：
1、绞车运行时，钩头、销子不插到位的扣5分/次。
2、钢丝绳、钩头不仔细检查的扣3分/次。
3、绞车运行时，把钩人员站位不正确的扣3分/次。
4、不执行“行车不行人，行人不行车”规定的扣5分/次。井下电机车：
1、电机车电瓶不及时更换的扣3分/次。
2、班中不正确使用对讲机的扣2分/次。
3、拉送乘人车时，人员站位不正确，不按“手指口述”操作标准执行的扣3分/次。
4、无链抵车、超挂车的扣1分/车。
5、车销不放到位的扣0.5分/车。
6、车皮、料在车场混放的扣1分/车。
7、电车上工具箱内工具不正确放置的扣3分/车。
8、超高、超长、超宽及未捆绑牢靠的车辆抵入井口的扣5分/车。西一提料斜巷：
1、不执行“行车不行人，行人不行车”规定的扣5分/次。
2、接班后不仔细检查钢丝绳、绳头是否正常的扣3分/次。
3、车销、保险绳不放到位的扣5分/车。
4、上下口料、车皮、杂物等不及时打运的扣3分/车。
5、猴车运行时，人员上下山不排队导致场面混乱的扣1分/人次。
自运输队班组长管理激励考核办法的出台，我队创建安全自主型班队效果显著，班组长主动每班坚持跑现场管理，严把各岗位安全隐患关，提升了我队整体安全自主管理。 六．机运部管理干部带班标准及制度
为完善带班制度，发挥管理人员在带班过程中的作用，机运部在严格带班过程控制的同时，对带班人员提出了具体的考核指标，量化带班工作，要求带班人员严格落实“111123”带班标准，即做到班中：押一趟车、跑一个系统、交流一名员工、进行一次现场示范教学、抽查两名员工手指口述、排查三条安全隐患。切实发挥管理人员在安全生产中的作用，真正做到个人保班队、班队保部门、部门保全矿的安全目标。具体规定如下：
1、跟一趟车：对当班车辆运行和生产情况进行了解，对存在问题进行及时处理，并认真填写带班记录。
2、巡查一个系统：及时掌握系统情况，对系统内的生产进行安排协调，保证系统内部安全生产。
3、交流一名员工：带班过程中，善于发现员工的思想状况，及时和员工交流，化解员工思想问题。
4、现场示范教学：带班过程中，有针对性的对员工进行现场示范教学，教学要有人员、工种、内容，取得何种效果。
5、抽查两名员工手指口述：带班过程中，对当班人员要进行手指口述检查，考核员工对本工种的熟练程度。
6、排查三条安全隐患：带班人员务必对当班的安全负责，及时发现并解决安全隐患，当班发现隐患不少于三条，并做到安全隐患闭合管理。
推荐第2篇：机运科科长岗位职责
机运科科长岗位职责
第1条
积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好矿井机电运输技术管理工作。
第2条
负责领导机运科对煤矿机电、运输设备（设施）经行管理。
第3条
负责组织制定本科室岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定经行考核。
第4条
配合有关科室进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。
第5条
根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修等，保证矿井安全生产。
第6条
在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。
第7条
每月至少应组织3次煤矿机电、运输设备、设施的检查验收，及时消除安全隐患。
第8条
负责编制“雨季三防”计划，并监督实施。
机运科副科长岗位职责
第1条
积极配合机电科长在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好矿井机电运输技术管理工作。
第2条
发现有关人员不适宜担任相关岗位工作时，要对其停止使用
第3条
定期组织本科室人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求
第4条
定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。
第5条
参与大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等试验、检查、探伤、测定等工作。
第6条
保证高低压供电、各类保护的可靠性，并保证各类保护齐全、完好。
第7条
组织建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案。 第8条
负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查评比。
机运科科员岗位职责
第1条 积极配合上级领导在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好矿井机电运输技术管理工作。
第2条
发现煤矿使用的设备不符合规定时，要及时向上级领导汇报。
第3条
发现有故意损坏煤矿机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要及时制止，并向上级领导汇报。
第4条
要经常深入现场，对现场的机电、运输安全设备、设施的防爆功能、完好状况等经行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定。
第5条
加强对机修车间的管理、保证修理设备、器材符合规定要求。
第6条
积极在煤矿推广机电、运输安全生产新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。
第7条
必须尽职尽责，减少、杜绝“三违”现象。
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目 录
机运管理中心岗位职责 ............错误！未定义书签。 机电矿长岗位职责 .................................3 机运管理中心（机电副总）职责 .....................3 机运科职责 .......................................4 防爆检查组职责 ...................................5 皮带队职责 .......................................6 辅助运输队职责 ...................................6 安装队职责 .......................................7 地面机电队职责 ...................................7 主运输组职责 .....................................8 供气组岗位职责 ...................................8 矿长岗位职责 .....................................8 主扇组职责 .......................................9 机修组职责 ......................................10 电修组职责 ......................................10 采掘运输组职责 ..................................11 辅助运输组职责 ..................................11 安装班职责 ......................................11 地面变电所职责 ..................................12 管网队职责 ......................................13 井下变电所管理组职责 ............................13 主系统设备管理组职责 ............................14 采掘设备管理组职责 ..............................14 总工程师岗位职责 ................................15 机运大队职责 ....................................15 机运督查科职责 ..................................16 设备材料组职责 ..................................17 机运信息组职责 ..................................17 机运技术组职责 ..................................18 现场督察组职责 ..................................18 质量验收组职责 ..................................19 机电维修车间职责 ................................19 井下机电队职责 ..................................20 供水组岗位职责 ..................................20 供热组岗位职责 ..................................21
机电矿长岗位职责
一、对矿井机电专业的安全生产负责。
二、负责矿井机电新技术，新装备的推广应用，开展技术革新活动，落实资金和材料，改善矿井机电面貌。
三、负责组织制定矿井机电工作规划，安排计划和长远规划，并负责组织实施。
四、负责组织矿井机电安全和质量标准化的管理工作，并抓好矿井机电阶段性总结，布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取措施解决。
五、负责落实上级的各项规定和制度，并组织实施。
六、组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，负责组织机电事故的分析工作。
七、转好机电专业技术培训和岗位练兵工作。
八、负责组织机电事故的分析工作，研究解决方案。
机运管理中心（机电副总）职责
一、负责机电运输安全方针，政策指令和煤矿三大规程的贯彻落实，对机电矿长和总工程师负责。
二、负责组织机运工作规划，计划的编制和落实。
三、负责机电运输设备，设施的日常管理，使用，维护和检修工作。
四、负责机电运输“四新”技术推广应用，装备更新改造。
五、组织开展机电运输，安全质量标准化工作。
六、负责机电运输安全隐患自查整改。
七、发现机电运输重大隐患，危及人身财产时，立即停工停运，按规定处置上报。
八、组织和参加机电运输安全事故调查，提出查出意见，按规定处理报告。
九、组织开展机电运输所属管理使用，维护人员安全教育培训工作。
机运科职责
1.贯彻执行国家行业方针政策，煤矿行业法律，煤矿安全规程，对机运中心主任负责。
2.负责制定矿井机电，运输工作计划，不断健全和完善各项管理制度，负责矿井机电，运输安全和质量标准化的检查评比考核标准修订。
3.负责矿井机电，运输专业新技术，新设备，新材料，新工艺的推广应用和对机电设备，设施进行安全技术测试，鉴定和验收。
4.参加矿井机电，运输事故调查，制定防范措施。
5.负责编制机运设备的选型，设计更新改造计划，参加机运工程的验收。
6.负责组织编制机运设备检修计划并协助机运大队实施。7.认真做好机电，运输的档案资料管理工作。 8.组织大型设备的检修工作。
9.按计划实施机运人员和全员专业安全教育培训。10.参加公司，矿安全大检查。
防爆检查组职责
1.防爆检查组成员，接受专业接受培训考试合格，持证上岗。2..负责新设备和入井设备的防爆性能检查验收。 3.负责在用设备的防爆性能检查验收。 4.参加机运安全大检查。
5.经常深入机运一线进行防爆性能排查。
6.发现失爆的新设备不得验收。检修设备不得入井，在用设备立即停运，旅行隐患督促手续。
7.参加机运隐患整改验收工作。
皮带队职责
1.贯彻执行中心胶带系统的有关管理制度，对机运大队长负责。2.负责胶带系统设施，设备的维护管理工作。 3.组织各队完成中心下达的各项任务。 4.负责所辖范围内的安全质量达标工作。 5.负责日常的安全运行检查工作。
6.负责组织实施做好中心，大队及其他科队安排的相关工作。
辅助运输队职责
1.认真落实矿制定的各项安全规章制度。2.对本队的运输安全负全面责任。
3.负责对运输设备线路的标准化管理，做到文明运输。4.完善和正确使用斜巷提升的各项安全保护设施。 5.负责矿井的辅助运输工作。
6.对本系统内发生的运输事故参与调查，分析，处理。7.完成分管领导安排的其它临时性工作。
安装队职责
1.负责井上下机电，运输设备的安装，拆除工作（配合回采队安装，拆除工作面）。
2.贯彻安装工程的作业规程，并抓好落实。
3.负责制定本队各项规章制度，并督促实施，抓好落实。4.杜绝“三违”行为，排除本队安全隐患及治理工作。 5.负责安装工程期间的安全工作。
地面机电队职责
1.负责地面变电所（35KV,10KV)的安全及规范操作。2.锅炉房负责地面和井下的供热工作。
3.管理组负责地面的热力管网，暖气，各楼层的上下水管路及高位水池的供水。
4.污水处理站负责全矿的污水处理和达标排放。5.负责地面设备及照明的安全供电。
6.负责充灯房，空压机房，绞车等各种电气设备的维修。7.负责主扇的安全运行及供水设备的规范操作。
主运输组职责
1.贯彻执行有关规章制度，对皮带队长负责。2.负责主运输巷皮带设施，设备的管理工作。 3.组织完成日常的运输任务。
4.负责皮带机各种保护设施的检查，维护和调试工作。5.组织开展日常检查，配合安全督查并按要求整改问题。 6.做好岗位职责内的配件计划。
供气组岗位职责
1.掌握设备性能，熟练规范操作。
2.负责职责范围内所有设备，设施的运行，维护工作。3.做好设备的定期检修工作。
4.负责对业务范围内的隐患排查和整改工作。5.负责要害场所其它管理工作。 6.做好岗位标准化工作，记录。
矿长岗位职责
1.全面负责矿井的安全生产，是煤矿机运安全生产的第一责任者。
2.抓好煤矿领导班子安全生产方面的学习工作，使班子成员牢固树立“安全第一”和安全就是效益的思想，是党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作，推动煤矿机运安全生产的健康发展。
3.全面负责机运生产责任制的落实情况，形成层次化管理，堵塞安全管理漏洞。
4.加强对机运生产的管理工作，主持召开安全生产办公会，机运安全管理和质量标准化工作的情况汇报;检查上次安全办公会议确定事项的落实情况，分析存在问题，研究制定解决的措施和办法。
5.推广技术创新，全面负责组织或布置矿井机运设计及机运系统的优化工作，改善生产环境，促进安全生产。
6.积极深入现场，检查指导矿井的机运安全生产工作，查找存在问题，落实部门责任，消除各种隐患。
7.定期召开机运管理工作会议，协调各部门解决机运管理方面的各类问题。
主扇组职责
1.要严格按照规定及时填写相关的工作记录。
2.严格执行巡回检查制度，随时掌握各方面的情况，并做好记录。3.严格执行交接班制度，做到底清数明。
4.严格执行主扇操作规程，正，反风操作，切换操作要做到规范，熟练。
5.做好风机房的安全防范工作，严防失火，失盗事件的发生。6.坚持开展“手指口述”等形式的岗位练兵活动，规范行为及其它要害场所的相关规定。 7.做好机房设备的清洁工作，做到窗明几净，环境优雅。
机修组职责
1.遵守煤矿，车间的规章制度，对车间主任负责。2.对机械设备的检修，加工质量负责。 3.认真完成好各项机械设备的检修，加工任务。
4.及时提交检修配件材料计划，严格验收关，杜绝伪劣产品，材料。
5.做好检修的各项记录，总结经验，组织业务技术学习。6.做好机房日常岗位管理工作。
电修组职责
1.遵守煤矿，车间的规章制度，对车间主任负责。
2.严格按照《机电设备完好标准》标准修理试验，台台合格。3.及时组织检修，保质保量完成检修任务。
4.及时提交检修配件材料计划，严格验收关，杜绝伪劣产品，材料。
5.协助修理运行电气设备。
6.做好检修的各项记录，总结经验，组织业务技术学习。7.做好机房日常岗位管理工作。
采掘运输组职责
1.贯彻执行有关规章制度，对皮带队长负责。2.负责采掘顺槽皮带设施，设备的管理工作。 3.组织完成日常的运输任务。
4.负责皮带机各种保护设施的检查，维护和调试工作。5.组织开展日常检查，配合安全督查并按要求整改问题。 6.做好岗位职责内的配件计划。
辅助运输组职责
1.对本队的运输安全负全面责任。
2.负责对运输设备线路的标准化管理，做到文明运输。3.完善和正常使用斜巷提升的各项安全保护设施。 4.负责矿井的辅助运输工作。
5.对本系统内发生的运输事故参与调查，分析，处理。6.完成分管领导安排的其它临时性工作。
安装班职责
1.负责井上下机电，运输设备的安装，拆除工作（配合回采队安装，拆除工作面）。2.贯彻安装工程的作业规程，并抓好落实。 3.严格执行本队各项规章制度。
4.杜绝“三违”行为，排除本队安全隐患及治理工作。5.负责安装工程期间的安全工作。
地面变电所职责
1.严格遵守国家的有关法律规定和公司规章制度。
2.熟练掌握35KV系统，10KV系统所有电气设备的型号，构造，工作原理，性能与操作。
3.熟悉35KV系统，10KV系统的各种运作方式，根据调度指令，准确无误的进行操作。
4.经常检查设备的运行状况，并定时做好各种记录，发现异常情况要积极采取相应措施，保设备，人身安全和生产的顺利进行。
5.核实操作票，电气检修，电气试验工作票，做好相应的安全措施。
6.根据调度和机运管理中心的命令，完成好全公司10KV系统供配电运行方式的倒闸和各种操作。
7.负责站内所有电气设备的日常管理工作。8.负责要害场所的其它管理工作。
管网队职责
1.管网队负责供热组，供水组，供气组的日常管理和检查工作。保证供热，热水，供气安全可靠运行。
2.负责制定管路安装标准，并贯彻落实。3.负责管路系统安装的气密性试验检查工作。 4.参与管路系统竣工后的验收工作。
5.负责全队（供热，供水，供气）配件材料计划。6.协助机电队其他班组专项维护检查工作。
井下变电所管理组职责
1.熟悉变电所内全部电气设备性能，供电系统，操作方法，运行方式，做出停送电安全，准确，及时。
2.掌握有关继电保护的整定数据，严格执行检漏测试，过流测试等工作。
3.严格执行“两票三制”。
4.做好班中巡视检查，发现问题立即向有关人员汇报。5.及时检查和消除各种不安全隐患。 6.及时做好各项记录。
主系统设备管理组职责
1.负责主运输设备的运行，维护和保养工作，向井下机电队长负责。
2.掌握设备性能，熟练规范操作。
3.负责职责范围内设备的定期检修维护工作。4.负责职责范围内设备，设施的质量标准化工作。
5.设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。
6.及时检查和消除各种不安全隐患。7.及时做好各项记录。
采掘设备管理组职责
1.负责管辖范围内所有机运设备的运行，维护，保养，业务向井下机电队负责。
2.掌握设备性能，熟练规范操作。
3.负责职责范围内所有设备的定期检修工作。4.负责职责范围内设备设施的质量标准化工作。 5.配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。
6.设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。
7.及时做好各项管理记录，并上交机运科。
总工程师岗位职责
1.对机运工作负主要技术责任。
2.组织制定和审定有关设计，规程，措施，制定并检查落实情况。3.推进技术创新，全面负责组织和布置矿井机运设计及机运系统优化工作。
4.转好机电技术培训，定期召开技术例会，抓好技术人员管理和考核。
5.负责组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，参与机电事故的分析工作。
6.定期向矿长汇报技术工作，完成矿长交办的其他工作业务。
机运大队职责
1.贯彻执行国家方针政策，煤矿安全规程，公司煤矿有关规定，对机运中心主任负责。
2.组织完成机运中心下达的运行任务。
3.组织实施公司煤矿既定的机运安全质量标准达标工作，完成达标任务。4.参加煤矿机运安全作业规程并贯彻落实执行。 5.配合机运科，机运督查科完成相关业务工作。 6.接受机运督查科日常监督检查，并按指令整改隐患。 7.组织实施职责范围设备，设施的运行，及时维护检查。 8.组织实施职责范围安全大检查，排查整改隐患并复查验收。 9.组织所属队班日常安全教育培训工作，开班前会，多形式练兵，提高人员操作技能和熟练水平。
10.配合机运科“四新”推广应用工作。
11.配合机运督查科事故的调查处理，总结经验教训。12.执行跟班，带班制度，搞好现场管理工作。
机运督查科职责
1.负责贯彻执行国家煤炭行业政策，方针，规章制度等，对机运中心主任负责。
2.参加煤矿机运安全操作规程，审定并监督贯彻执行。3.负责机运大队所有作业现场日常安全检查。
4.负责煤矿机运中心隐患排查，并“三定”督促整改验收。5.监督“新技术，新设备，新材料，新工艺”，按要求推广应用。 6.监督培训计划工作，落实执行。 7.发生突发事件，监督立即按程序处置。 8负责机运质量标准化工作考核。 9.按照“四不放过”的原则，参加和组织职责范围内事故调查，提出处理意见，监督落实执行。
10.负责机运中心职责体系所属工作。
设备材料组职责
1.及时收集，汇总矿属科队日，季，年度材料需要计划。2.负责机电设备材料计划的编制工作，做到真实，准确，合理。 3.加强与现场生产技术管理部门的联系和沟通，了解生产情况掌握生产所需，超前服务，保证生产物资供应。
4.深入库房，掌握库存，充分利用库房，合理计划。5.负责新购和检修入井设备验收。
6.对设备出库，入库严格管理，坚决杜绝不良设备影响生产。
机运信息组职责
1.认真贯彻执行有关档案工作的规章制度，按照有关程序，严格履行管理手续，做好档案管理工作。
2.在机运科长的组织领导下，负责全矿机运系统安全隐患系统的收集，分析，汇总，整理，上报。
3.负责督查科隐患排查信息的上报。
4.负责将信息指令单通知相关部门进行处理，同时提交督查科督办落实。5.做好档案管理工作。
机运技术组职责
1.在机运科长的组织领导下负责编制机电，运输技术规程和安全措施。
2.负责编制运输设备的检修，维护计划。3.负责机运设备技术测试工作。
4.负责机运人员的技术培训，提高机运人员的业务素质和管理水平。
5.参与机运安全检查。
现场督察组职责
1.认真贯彻执行督查管理制度，对督察科长负责。2.组织开展日常督察，定期督查工作。 3.接受安排开展专项督查。 4.参加矿安全大检查。
5.及时对督查和检查中发现的问题落实并监督整改验收。6.严格履行检查督查手续。
7.一般隐患监督现场整改；重大隐患停工停运，并按程序处理。
质量验收组职责
1.按质量标准化开展质量验收工作，对督查科长负责。2.负责日常质量检查，评比考核。
3.落实安全质量检查中的问题，并及时反馈。4.建立和完善考核管理制度。 5.严格执行公平公正的考核原则。
6.总结并上报中心各科队的先进经验，做好机运安全质量标准化资料工作。
机电维修车间职责
1.严格执行《煤矿矿井机电设备完好标准》，《机电质量标准化》的规定，对车间的安全生产全面负责。
2.执行落实机运大队制定的各项制度，决策，任务，对设备的检修，加工质量负直接责任。
3.在机运管理中心及机运大队的领导下，带领车间全体职工，认真完成好各项检修，加工任务。
4.负责车间日常材料的领用保管工作。5.做好车间人员的技术培训工作。 6.对所检修设备建立检修记录。 7.严格设备出入车间管理。
井下机电队职责
1.对井下责任范围的机电安全负责。
2.严格班组各项管理制度，定期检查检修设备，并有记录。3.保证设备机械性能良好，质量可靠，搞好质量标准化工作。 4.检查设备运转情况和完好情况，发现问题及时组织人员处理，保证设备安全运转。
5.负责机电设备的大，中，小修和日常维护管理工作。6.抓好机电文明生产管理。
供水组岗位职责
1.遵守煤矿有关的管理制度，向地面机电队长负责。2.负责完成煤矿日常生产生活的供水任务。 3.熟悉设备，设施的性能，规范操作。 4.负责供水系统的日常检查，定期维修工作。 5.及时整改供水系统存在的问题，确保正常稳定运行。 6.负责岗位其他辅助设施的维护管理工作。 7.做好岗位标准化工作，记录。
供热组岗位职责
1.遵守煤矿有关的管理制度，向地面机电队长负责。2.负责完成煤矿日常生产生活的供热任务。 3.熟悉设备，设施的性能，规范操作。 4.负责供热系统的日常检查，定期维修工作。 5.及时整改供热系统存在的问题，确保正常稳定运行。 6.负责要害场所其他设备管理工作。 7.做好岗位标准化工作，记录。
推荐第4篇：机运部岗位责任制
机运事业部部长安全岗位责任制
一、带头贯彻党的安全生产方针，认真执行各种规章制度制定安全措施，抓好生产环境，并正确执行各项制度。
二、合理安排全部的劳动组合，依靠群众抓好设备、材料、工具的管理，提高功效搞好节约。
三、负责组织全部职工进行业务学习，关心群众生活，改善劳动条件，积极开展“双革”活动，做好先进技术和经验的推广和使用。
四、主持召开会议，组织人员督促检查落实任务，提高功效保证安全运转。
五、参加矿安排的生产平衡会，把各单位需要运送的设备、材料及时送到规定的地点。负责各采、掘工作面的矸石车的提升，车皮的供应等调度工作，保证全矿的生产协调统一。
六、抓好车皮运输过程中的煤炭质量。控制原煤车、半岩煤车、矸石车要分别送到不同地点。
七、负责完成矿长和主管领导交办的质量管理体系的有关事宜，并向其汇报质量管理体系的业绩和改进意见，参与评审活动。
八、对于本部发生的质量事故，要组织人员及时制定预防措施，并且负责预防措施的落实、实施。
九、抓好机运部各生产环节管理工作，对于主、副井提升，斜巷提升，大巷机车的运行及地面排矸系统等易发事故地点、工序要加强安全管理的力度，组织人员利用每周五的安全例会，班前、班后会强化职工安全意识，确保安全生产。
十、按照按劳分配的原则，搞好全部的工资分配工作。
机运事业部副部长安全岗位责任制
一、协助部长抓好行政事务和生产管理工作，及抓好职工政治思想工作。
二、带头贯彻党的安全生产方针，深入现场组织坚持各项规章制度落实情况，发现问题及时处理。
三、组织各队（班）开好班前会班后会，发动群众搞好设备材料的管理工作。
四、发动各队（班）组织开展劳动竞赛，搞好团结协作，解决工作中的具体问题。
五、负责和组织业务学习，带领职工积极开展矿下发的各项活动，做好先进经验和技术推广使用。
六、负责所分管范围内质量管理体系有关事宜，并向部长汇报质量管理体系的业绩和改进意见。
七、抓好所分管范围内的安全生产管理工作，确保安全生产。
八、部长不在时履行部长职责，组织全部工作，抓好安全生产。
技术员安全岗位责任制
一、负责做好全部的提升、运输技术管理工作。
二、对全部安全工作负技术责任，必须了解全矿运输线路，本部使用的机电设备性能保安规程，以及有关安全技术措施，并向职工贯彻执行。
三、协助部长组织编制机车、车辆、运输线路及提升机电设备的大、中、小修计划及有关安全措施，并组织职工努力实现。
四、经常深入现场，掌握运输调度情况和设备的使用、维修情况，发现问题及时解决，关键问题及时向部长汇报并会同有关部门认真解决。
五、负责全部设备、提升运输系统图纸的联系，绘制及保留工作。
六、负责全部职工技术培训、组织职工开展技术革新活动，不断提高业务能力和技术水平。
七、协助部长做好事故分析工作，并在事故发生后，及时作出调查报告，报矿安全监察处。
八、负责全部质量管理体系内的有关技术工作，并向部长汇报质量管理体系的业绩和改进意见，制定本部预防措施，并且监督预防措施的落实实施。
九、贯彻执行技术政策和党的安全生产方针，各项规范制度，以及上级有关对安全生产的指示、决议和措施。
十、认真编制机电设备和运输线路所需备件、材料计划并按时上报。
十一、编制机电设备的预防检修计划，经批准后认真组织实施
钉道工安全岗位责任制
1、必须认真执行《操作规程》，完成轨道铺设维修及采取回收任务。
2、负责主要运输轨道线路、主要斜巷 ，及运料路线的轨道检查和维修工作。
3、对轨道的拆铺、维修 ，要严格按照质量标准要求进行施工。
4、认真负责搞好轨道线路的维修和保养工作 ，按规定的周期进行检查和维修， 做到不空检、不失修，保持轨道质量达到标准规定要求。
5、保持道床和道岔的卫生，达到无杂物、无积水、无淤泥。
6、认真做好轨道线路的检查，检修记录及有关数据整理并保管整洁
7、负责完成领导临时安排的各项工作任务。
机电修班长安全岗位责任制
一、服从部长、队长领导、听从技术员的指挥，保质保量按时完成本班任务。
二、负责编写作业计划，根据领导指标和工作量，合理安排人员，在布置工作时交代清工作方法和安全措施，确保安全生产。
三、负责全班范围内的施工、质量、安全以及各种材料的管理工作。
四、督促检查本班职工严格执行各项规章制度，发生事故及时汇报处理。
五、经常检查本班职工对设备维修保养情况，严格掌握质量标准，以求达到规定的完好要求。
六、认真总结经验，加强全班业务学习，不断提高业务技术水平。
七、及时表扬先进，搞好团结协作，开展各种劳动竞赛，提高劳动生产率。
八、对本班职工的安全思想教育和劳动纪律管理负责。
九、负责管理本班的工具、材料和备品、备件。做到不丢失浪费，力求节约。
十、工作完毕后要认真检修质量，做试运转工作，并清理现场。把钩工安全岗位责任制
1、把钩工必须经过安全技术培训，考试合格后，持证上岗。
2、把钩工应严格执行操作规程的规定。
3、把钩工要维护好乘罐秩序，进出罐笼时必须做到一侧出人，一侧进人。严禁拥挤上、下罐笼。
4、严禁非把钩工代拉罐门、安全门。发出信号后，严禁任何人进出罐笼。
5、当下放或提升重物超过规定时，在罐笼底部吊运特殊大型设备或材料时，必须经过矿领导批准，并由相应的安全措施。
6、严禁在同一层罐笼内人员与物料混合提升。
信号工安全岗位责任制
1、信号工必须经过安全技术培训，考试合格后，持证上岗。
2、信号工应具有熟练的操作技术，严格执行操作规程的规定和必须按照规定发送信号。
3、必须严格遵守劳动纪律，上班时精神集中，不做与岗位无关的事情。
4、不准闲人进入信号室，不准非信号工替岗操作，不准自行停电或擅自拆修信号装置和其他电器设备。
5、信号工、把钩工、提升司机之间要加强工作联系，团结协作，密切配合，及时准确的发送信号。
6、发生异常情况时要镇静，首先应立即发送紧急停车信号，并注意保护现场，立即向上级汇报，决不准隐瞒实际情况。
7、精心维护，保养好信号、电器装置及其他安全设施等。
材料核算员安全岗位责任制
一、负责全部室材料的领发工作，并做到随叫随到，随时有人发料。
二、及时建立领发台帐单，做到帐、卡、物相符。
三、及时了解各队（班）用料情况，认真作材料计划，在规定时间内报队部、供应部及有关领导。
四、做到材料摆放整齐以及库房清洁卫生。
五、自觉接受部长和供应部门监督、坚持、制导。
机车司机安全岗位责任制
一、司机必须爱护自己所使用的电机车并熟悉其结构、技术特征、操作原理、运输线路和信号情况。
二、必须按规定的数量挂车，不得多拉超载。
三、认真执行操作规程和有关规定，正确操作、维护。
四、每个司机要做到五不： （１）班前不喝酒； （２）不擅离工作岗位； （３）不任意交给他人开车； （４）运行中集中精力，不打瞌睡； （５）不准非工作人员上车。
五、听从调度人员和跟车工的指挥，发现线路隐患及时汇报。
六、认真执行现场交接班制度，做好交接班记录。
技术主管安全岗位责任制
一、在区长的领导下负责全部机电技术管理工作，对全部安全生产工作负技术责任。
二、负责贯彻执行党的技术方针、政策和上级指示决议及有关的技术管理规定与措施。
三、组织编制机电运输设备年度、季、月度的大修及检修计划，并组织制定完成计划的安全措施。
四、负责组织人员制定安全技术规划和管理计划，保证安全运转。
五、负责审查机电运输方面的设计、预算、图纸及安全技术措施，分析研究机电运输工作，制定改进措施。
六、组织实施挖潜、革新、改造和大中修项目，定期对机电运输系统有关计划、规划进行布置和评比。
皮带机巡检工安全岗位责任制
一、皮带机巡检工必须严守工作岗位，加强责任心，确保皮带机安全运转无事故。
二、在巡检过程中，要认真检查皮带机每处运转情况，确认无隐患后，在进行下一环节的检查。
三、皮带机巡检工在班中每2小时，要把皮带机的传动部位和皮带接头仔细巡回检查一遍。
四、巡检工在班中要时刻观察皮带机运行是否平稳，有无异常声响，发现问题，及时处理汇报。
五、对皮带机出现的事故，要及时记录汇报，果断处理，不能处理的交检修工处理，把问题详细的汇报给检修工。
六、严禁班中脱岗，班中睡觉，同时保证设备和环境卫生整洁。
给煤机司机安全岗位责任制
1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅离职守，严格按《操作规程》作业，做到持证上岗，杜绝“三违”；
2、交接班时，首先进行要和上班次人员共同检查设备是否完好，是否正常运行。然后进行认真填写交接班记录。
3、在设备运行时，严格检查设备运行情况，如发现问题，应立即停机查看，对于简单问题，立即自行处理，重大问题要汇报部值班室，由部值班人员协调解决。
4、坚守工作岗位，每个司机必须要做到“五不”： (1)班前不喝酒；
(2)不擅离工作岗位，不脱岗、串岗；
(3)设备运行中要集中精神，注意观察，不打瞌睡；
(4)不随意交由他人开车，不准非工作人员进入给煤机硐室。
5、搞好工作场所和卫生区的文明生产。
皮带机司机安全岗位责任制
一、持证上岗，坚守工作岗位，遵守操作规程，集中精力，不打盹、不睡觉，维护好设备，确保安全运转。
二、清理机头、机尾前后5m以内的浮煤、脏物，对电机、设备上的煤尘污物要及时清洗，保持设备整洁，配合检修工排除故障，使胶带机安全运转。
三、接班后以对下部位进行检查，发现问题及时处理：
1、电动机减速器的运转声音，温升是否正常、螺丝有无短缺松动。
2、检查胶带接头有无开胶现象，清扫器、挡煤板，转载槽是否良好，发现损坏应立即更换。
3、观察胶带松紧程度，使胶带处于良好的张紧状态。
4、检查胶带是否跑偏，打滑等。
5、托辊、滚筒转动是否灵活。
6、检查清扫器的磨损情况，经清扫后的皮带不允许粘碎煤或煤粉。
四、随时掌握机器运转情况发现异常立即停车检查。
五、按规定对润滑部位要及时注油，保证设备完好。
六、在实践中逐步熟悉机器的构造原理及性能，不断提高操作技术水平。
七、严格遵守【煤矿安全规程】，并做到以下四点。
1、发现胶带上有拉出的木柱、顶梁、大矸石、大块煤立即停车搬出。
2、检修时开关手把打到“0”位并闭锁。
3、集中精力监视信号，信号不清时，不准开车。
4、交接班时，把胶带上的物料卸完，在无负荷情况下，方叫停车。
八、应尽量避免在短时间频繁启动，正常情况下空载启动。九，对备品配件存放整齐，妥善保管，经常补充。
跟车工安全岗位责任制
一、跟车工应协助司机搞好安全运行。
二、接班时应检查销链是否齐全，及矿车分部情况，双方同意后方可交接班。
三、认真做好销链环工作，摘销链时做到眼快、手快、腿快。严禁头伸进两车之间或站在轨道上摘挂键环。
四、跟车工有权拒绝阶段乘坐机车或爬矿车，不听劝阻要立即向有关部门汇报。
五、行车时跟车工要集中精力，关前顾后，注意行车安全，当发现前方道岔方向不对时或有障碍物时，要立即发出停车信号，车停稳后，才能下车处理。
调度工安全岗位责任制
一、严格调度制度，调度人员应及时掌握车辆的运行情况。
二、严格执行现场交接班制度，认真填写调度记录，绘制机车循环图表，对当班存在问题应和下一班交接清楚。
三、当班如有处理不掉的事，应立刻向部值班人员汇报，以便及时处理。
四、保持室内外环境卫生，做到无淤泥，无积水，无杂物。
五、合理应用调度信号和巷道通讯信号，严格控制车辆运行。
铲车司机安全岗位责任制
1.铲车司机负责对铲车的保护、保养及修理工作。
2.铲车司机工作前必须穿戴劳动保护用品,上岗不准穿拖鞋。严禁上岗前喝酒,必须持证上岗。
3.出车前要检查车辆的油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并空车试运行。工作前要鸣笛示警。
4.铲车司机要熟悉矿工业广场的道路。行驶时速不得超过20公里/小时,行驶通过路口、拐弯、行人稠密路段、下坡、调头时,要注意行人和来往车辆,时速不得超过5公里。行驶时除驾驶室外,任何部位不得乘座非工作人员。
5.铲车在工作中,如发现异常声音,要立即停车检查,待问题处理好后,方可进行工作。铲车不得带病作业。
6.驾驶和维修车辆不准抽烟,焊接油箱时,要把油箱里的油放干净,要有专门焊接措施,防止火灾事故发生。
7.铲车拖重物时,要有专门人员负责指挥。防止意外事故发生。干其它杂活时,铲车最大负荷不得超过3吨。
8.收车后,司机要检查车辆各部位的螺丝紧固状况。有松动时,要及时紧固。检查液压系统有否漏油,发现问题及时处理。
9.按规定对铲车各部位及时注油。按规定维修保养车辆,保证车辆完好。
井筒维修工安全岗位责任制
1、熟悉《煤矿安全规程》有关规定和标准，具备一定的机械维修、高空作业、起重等基础知识，能独立工作。
2、熟知所维修的各种井筒装备设施的结构、性能、技术特征与安装、检修、质量要求及安全技术措施，并了解井筒淋水、井壁状况的变化情况。
3、熟知井筒作业的各种联络信号。
4、上班前不准喝酒，班中不做与工作无关的事情，遵守有关的各项规章制度。
5、井筒维修作业时不应少于2人。
6、多人（2人以上）从事一项井筒维修作业时，要设施工负责人和安全负责人，统一指挥作业及检查安全状况。进行井筒检修作业时，严禁“立体作业”，只能按自上而下的顺序作业；因情况特殊，需在多层吊盘上同时作业时（如更换罐道），必须按制定的安全措施执行。
7、需站在罐笼或箕斗顶上作业时，必须遵守以下事项： （1）在罐笼或箕斗顶上必须设保护伞和栏杆。
（2）进行维修作业人员必须佩带保险带和安全帽，保险带应系在安全可靠的地方。
（3）提升容器的速度一般为0.3～0.5米/秒，最大不能超过2米/秒。 （4）检修用的信号必须安全可靠。 （5）同一井筒的另一套提升设备不准运行。
（6）作业所需用的工具、量具必须拴牢工具绳，绳的另一端应固定在可靠的位置上，以防工具坠落。
（7）作业所需的零、配件、器材要放整齐牢靠，小型零件应装箱放在罐笼或箕斗顶部，以防坠落。
8、井筒内有人工作时，井口及井筒内各出口应设警戒，10米范围内不准有无关人员；清理干净井口附近的浮煤、杂物等，严禁往井下丢弃杂物。
9、需进行电、气焊作业时，必须按《煤矿安全规程》的有关条款执行。
10、井口必须设专人看守，井口作业人员严禁吸烟。遇有停风、停电时，要立即停止施工。
11、检修结束后，应清理施工现场，清点工具、材料、零配件等，及时通知并配合司机、信号工、把钩工，提升系统试运行一个提升循环正常后，才能正式提升。
12、如实填写检修记录内容及发现的问题，对发现问题及时向有关领导汇报解决。
绞车司机安全岗位责任制
一、坚守工作岗位，不迟到、不早退。
二、严格按照【煤矿安全规程】及本岗位操作规程进行操作。
三、运行中密切注意绞车各部位运转情况，听清信号，保证安全提绞。
四、保持绞车各部位清洁，定期巡查安全保护装置。
五、掌握绞车构造、性能，不得使绞车超负荷运转。
六、按时、如实填写各种记录，不得弄虚作假。
七、如发生事故，应采取紧急措施，并及时上报，不得隐瞒或缩小事故程度。
八、必须经过技术培训考试合格后持证上岗。
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机运队规程考试题
姓名： 分数：
一、填空题（每空3分）
1、司机“三知”指：—————、—————、—————、；“四会”指：—————、—————、—————、—————。
2、带式输送机是以胶带作为—————、和—————、的连续运输机械。
3、传动装置是胶带输送机的动力部分，由———————、———————、———————、———————、等组成。
4、在操作和使用设备时严格按章操作，————————、
———————、
———————、的三违现象。
5、抢险救灾的基本原则是：———————、———————、———————、———————、———————。
二、判断题（每空3分）
1、多台输送机联合运转时，应按顺煤流方向逐台启动。（
）
2、在检修带电电气设备时，应有措施，预防人身触电事故。（
）
3、《煤矿安全规程》制定的目的，是保障煤矿安全生产和职工人身安全防止发生煤矿事故。（
）
4、带式输送机运行时严禁人员跨越，胶带上严禁乘人，行人跨越处应设过桥。（
）
5、倾斜井巷中使用带式输送机，上运时必须同时装设防逆转装置和制动装置；下运时必须装设制动装置。（
）
三、问答题
1、胶带输送机为何要安装清扫装置？（8分）
2、如何理解本岗位的操作？（10分）
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机运队队长岗位责任制
1、负责本队全面行政管理工作，是安全工作的第一责任者，领导和指挥全队职工实现安全生产，确保原煤生产任务的顺利完成。
2、负责向本队职工传达、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策以及上级有关安全、生产、技术的规定，并认真组织实施。
3、负责机电设备、安全设施的日常管理工作，搞好现场管理和设备维修，提高设备完好率和利用率，搞好质量标准化工作，保证机电设备和人身安全。
4、负责编制、修改本队的各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施，并组织贯彻落实。
5、负责组织每周的安全会议，组织本队的安全检查，对安全隐患及时组织处理，经常深入现场，杜绝“三违”，认真组织事故分析会议。
6、制定本单位安全技术培训计划，开展岗位练兵，使上岗人员做到应知、应会，持证上岗。
7、负责搞好通讯畅通通无阻，抓好线路的管理，维护工作；搞好矿灯、自救器的管理、发放、回收，确保安全用具完好工作；抓好防火、防触电教育及管理工作，并做好宣传发动工作。
8、负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作，做到高效低能。
9、负责本队技术管理工作的组织领导，负责劳动管理工作，贯彻各项管理制度，做好出勤工作，保证安全生产，质量标准化达标。
10、组织本队的安全检查，深入现场了解设备的运行情况，对存在的安全隐患及时处理。
机电副队长岗位责任制
1、严格执行党的安全生产方针和三大规程协助队长做好本单位的安全工作。
2、经常深入井下，检查机电设备运转情况，严把设备质量关，及时解决机电中存在的问题，确保机电设备的运转正常，发现问题及时处理。
3、定期组织对机电设备进行检修和维护，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备管理制度，保证设备完好率达90％以上，杜绝失爆。
4、加强业务学习搞好小改小革，并针对机电方面经常提升合理化建议，在队长的领导下创造性地完成本职工作。
5、当井下发生设备类机电事故时，必须及时赶到现场，迅速组织处理。
6、加强对各类机电人员的安全教育和业务培训，提高机电人员的安全意识和业务素质。
7、参加矿组织的安全质量大检查，对检查的问题要认真组织，限期整改。
8、接受各业务部门的监督检查，保证设备处于完好状态和安全运行，严禁设备带病运转。
9、对机电事故要按照四不放过的原则进行追查分析和处理，并制定防范措施，防止类似事故的发生。
10、值班时负责本队安全生产的组织和指挥工作，处理安全生产及其他问题。
11、定期做好电气设备和电缆的绝缘摇测，并做好电气设备的试验，经有关领导签字后备案。
技术副队长岗位责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针，政策、结合上级有关安全生产的各项制度，搞好安全生产。
2、对本队所有设备坚持巡回检查，发现问题及时处理，按图表对机电设备进行预防性试验检修。
3、经常组织本队职工进行业务学习，提高职工使用管理设备的技术，不允许无证上岗。
4、负责本队各种技术资料，图纸整理和保存。
5、负责本队重大检修项目的各种安全，技术措施的编制和贯彻楼市，及新工人上岗培训。
6、坚持跟班下井制度和工人同上同上，解决生产中存在的实际问题。
7、在生产中出现的违章作业，冒险蛮干的职工要坚决制止，并从严处罚。
8、加强对职工的安全生产教育，学习执行三大规程，达到安全生产。
9、提高业务水平，完成上级领导交办的各项任务。
安全副队长岗位责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针，政策，领会上级有关生产的各项制度。
2、杜绝失爆设备，严禁带电作业，井下供电要做到“三无四有、两齐、三全、三坚持”。
3、消灭带病运转的设备，设备完好率，检修率，事故率达到公司规定的标准，保证设备安全运转。
4、参加运输线的验收工作，严格执行煤矿和安全规程，不安全不生产。
5、树立安全第一思想，不违章指挥，不违章作业，遵守安全生产制度。
6、开展每周的安全活动会，认真组织职工学习安全文件，安全知识。总结安全工作，安排安全工作。
7、参加矿局组织的安全质量大检查，对查出的问题及时组织整改和处理。
8、本单位出现的工亡事故，运转事故，队干部要亲临现场，组织抢救，严格按照“四不放过”的原则，及时追查，分析原因，接收教训，严肃处理。
9、值班时要负责本队安全生产的组织和指挥工作，处理生产及其他问题，带班时要对本班一切安全生产做到位。
班组长岗位责任制
1、在队长的领导下，组织对本班的安全生产，对本班组安全生产工作负责，是本班组安全生产的第一负责者。
2、负责组织班组员工认真学习贯彻执行国家 有关煤矿安全生产方针，政策，法律，法规和企业各项规章制度。要求班组员工做到应知应会，在现场按章操作，遵章守纪。
3、参加每周安全活动日，加强班组安全学习知识，增强员工的安全生产意识，提高员工安全操作技能。按照措施整改安全隐患，做到不违章指挥，制止员工违章作业。
4、按照作业计划组织正规循环作业，根据生产环境和员工思想状况，具体布置当班安全生产工作。对新调入的员工进行现场操作，知识培训和帮助教育，并在熟悉工作环境前，要指定专人负责安全。
5、组织本班组员工学习安全生产规程，安全技术专项措施并检查其执行情况，教育员工在任何情况下部违章作业。
6、经常检查生产过程中的不安全因素，发现问题及时解决。对不能从根本上解决的问题要采取临时控制措施，并及时上报。在生产过程中严格执行“三汇报”制度。
7、协助跟值班队长认真组织员工开好班前会，认真执行交接班制度，做到交接内容明确，手续清楚。遇到不安全因素时，在未排除，未交待清楚之前不能进行交接班。
8、发生灾害事故时，组织本班组员工积极参加抢救，保护现场，并立即如实上报，接收事故调查。
维修班组长岗位责任制
1、努力学习业务，不断提高技术水平，对所辖设备必须做到三懂四会。
2、熟悉所辖设备的结构性能，传动方式，掌握供电系统，控制系统，保护装置的工作原理，消防器材的使用方法。当发生故障时，应判断迅速，准确，指挥果断，得当，处理及时。
3、负责本职范围内所属机电设备的检查，维护工作。提供设备的检查项目，内容，材料计划，做好检查、检修记录。保证设备安全运转，维护和保持设备的完好状态。
4、以身作则、言传身教，带头严格执行操作规程、安全规程和各种规章制度，不违章作业，不违章指挥，爱护设备，保证人身安全。
5、坚守工作岗位，对所辖设备的运转状况，要经常巡回检查。班组长每班不少于2次，维修工不少于4次。
6、维护工负责运输机航电缆的悬挂，必须保证电缆悬挂整齐，不得有落地现象。
7、严格执行交接班制度，率领本班组全体职工精诚团结，密切协作，保质保量完成各项任务，确保机电设备的安全运转。
机电技术班组长安全生产责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针.树立“安全第一”思想，严格 矿‘‘三大规程”和各项管理制度。
2、井下责任范围的机电安全工作负责，对完好率不达要求设备不能。正常运转，重大机电事故负责。对全组人员负责
3、严格班组各项制度，定期检查检修设备，并有记录，发现有不安全隐患及时处理汇报，并有相应的安全技术措施。
4、保证设备机械性能良好，质量可靠，搞好质量标准化工作。
5、罙入生产现场检查所有机电设备运行情况和完好情况。发现问题及时组织人员处理确保设备安全运转。
6、保证机电设备的检修质量，及时维护保养。更换损坏部件，使设备保持完好的状态检查材料配件是否全符合质量要求。
7、搞好全组安全技术培训，提高组员的安全责任心和技术水平。经常对本组人员进行安全第一的思想教育。
8、对本班发生的事故分析组织调查，采取防范措施，对“三违”人员提出处理意见并实施。
9、严禁带电检修和搬迁电器设备和电缆。严格执行停送电制度。
10、完成队里交办的任务。保证本班机电设备的正常运转。
电气防爆班组长岗位责任制
1、爱岗敬业，遵章守纪，刻苦专研本专业知识。
2、熟悉防爆电气设备的性能、工作原理及操作方法和检修工艺。
3、能对所有防爆电气设备进行正确的维护保养，有处理各种事故的能力。
4、熟悉与工种相关的的安全规程，操作规程，完好标准和检修质量标准的规定。
5、认识各种机械、电气符号，懂得机械制图、识图，机械基础及电工、电子的知识，电气原理图。
6、能正确使用各种仪器、仪表和其他检查、检修、测量工具。
7、认真学习和执行安全生产方针，遵守有关安全生产的法律、法规条例和指令。
8、严格遵守劳动纪律和各项制度，服从指挥，坚守工作岗位，坚持现场交接班。
9、设备完好标准和检修质量标准的规定，做到上标岗干放心活，安全生产文明，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。
10、每班要对电器设备巡回检查1此，加强设备的维护保养，保持设备经常处于完好状态，严禁带病运行。杜绝检修过程中造成失爆，保护装置是否灵敏可靠，发现问题及时处理。
井下电钳工岗位责任制
1、钳工必须熟知《煤矿安全规程》的有关规定和矿井安全制度。熟悉业务范围内的电气设备、机械设备的构造、性能，掌握安装、维修工艺和质量标准。并能熟练的判断、处理故障。经考试合格，持有有关部门颁发的操作证，方可独立操作。
2、井下电钳工应熟悉井下各水平的供电系统，了解所管辖巷道、区域里有害气体的情况，并按规定佩戴瓦检仪。
3、严格执行“两票”、“三制”的规定。在停电电源开关上挂“有人工作，严禁合闸”标志牌。在无人值班的变电硐室及无人在场的要停电的电源开关，除挂停电标志牌外、必须派专人守护，直至工作完毕，执行此项工作的人员摘下标志牌并送电，撤离守护人员。
4、停用电气设备时，不准在拆除点遗留电缆不合格接头或失爆设备。
5、使用的电气设备应装有电机综合保护、煤电钻综合保护、风电延时闭锁等保护装置，并性能良好，动作可靠。
6、严格执行其他相关规定。
7、完成领导交办的其他任务。
排水工岗位责任制
1、坚守岗位，遵守纪律，严格执行《操作规程》和《煤矿安全规程》的规定，严密监视水泵的运行情况，发现异常情况紧急停机，及时汇报并积极处理。
2、熟悉并掌握排水设备的构造、性能、原理，并做到合理使用，会保养、会排除运行中的一般故障，熟悉并掌握泵房内的供电系统，经培训合格后，持证上岗。
3、要坚持巡回检查制，发现异常响声要停泵检查，汇报有关领导，并协助维护工处理。
4、做到“四检查”，“一注油”，保证设备零部件齐全、紧固、完好，保证安全运转。经常检查各种仪表的读数和机器的运转声音，检查各部的温升不超限，各部润滑良好。
5、严格交接班制度，当班工作结束后，清扫水泵房的环境卫生，整理记录，将存在的问题向接班司机认真交待清楚。
6、负责水泵检修后的试车和验收工作。
7、负责本范围内的设备、电缆、水管等清洁卫生，并悬挂排列整齐，做到文明生产。
8、负责工具、材料、配件等的保管工作，分类摆放整齐。
9、按照规定认真填写各种记录。
机运队岗位责任制
推荐第7篇：机运管理中心岗位职责[定稿]
机运管理中心岗位职责
机电矿长岗位职责
1、对矿井机电专业的安全生产负责。
2、负责矿井机电技术、新装备的推广应用，开展技术革新活动，落实资金和材料，改善矿井机电面貌。
3、负责组织制定矿井机电工作规划、安排计划和长远规划，并负责组织实践。
4、负责组织矿井机电安全和质量标准化的管理工作，并抓好矿井机电阶段性总结。布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取措施解决。
5、负责落实上级的各项规定和制度，并组织实施。
6、组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，负责组织机电事故的分析工作。
7、抓好机电专业技术培训和岗位练兵工作。
8、负责组织机电事故的分析工作，研究解决方案。
机运管理中心（机电副总）职责
1、负责机电运输安全方针、政策指令和煤矿三大规程的贯彻落实，对机电矿长和总工程师负责。
2、负责组织机运工作规划、计划的编制和落实。
3、负责机电运输设备、设施的日常管理、使用、维护、检修工作。
4、负责机电运输“四新”技术推广应用，装备更新改造。
- 1
9、按计划实施机运人员和全员专业安全教育培训。
10、参加公司、矿安全大检查。
防爆检查组职责
1、防爆检查组成员，接受专业技术培训考试合格，持证上岗。
2、负责新设备和入井设备的防爆性能检查验收。
3、负责在用设备的防爆性能检查验收。
4、参加机运安全大检查。
5、经常深入机运一线进行防爆性能排查。
6、发现失爆的新设备不得验收、检修设备不得入井、在用设备立即停运，履行隐患督促手续。
7、参加机运隐患整改验收工作。
皮带队职责
1、贯彻执行中心胶带系统的有关管理制度，对机运大队长负责。
2、负责胶带系统设施、设备的维护管理工作。
3、组织各队完成中心下达的各项任务。
4、负责所辖范围内的安全质量达标工作。
5、负责日常的安全运行检查工作。
6、负责组织实施做好中心，大队及其它科队安排的相关工作。
- 3
4、污水处理站负责全矿的污水处理和达标排放。
5、负责地面设备及照明的安全供电。
6、负责充灯房、空压机房、绞车等各种电气设备的维修。
7、负责主扇的安全运行及供水设施的规范操作。
主运输组职责
1、贯彻执行有关规章制度，对皮带队长负责。
2、负责主运输巷皮带设施、设备的管理工作。
3、组织完成日常的运输任务。
4、负责皮带机各种保护设施的检查、维护和调试工作。
5、组织开展日常检查，配合安全督查并按要求整改问题。
6、做好岗位职责内的配件计划。
供气组岗位职责
1、掌握设备性能，熟练规范操作。
2、负责职责范围内所有设备、设施的运行、维护工作。
3、做好设备的定期检修工作。
4、负责对业务范围内的隐患排查和整改工作。
5、负责要害场所其它管理工作。
6、做好岗位标准化工作、记录。
- 5
4、严格执行主扇操作规程、正、反风操作，切换操作要做规范、熟练。
5、做好风机房的安全防范工作，严防失火、失盗事件的发生。
6、坚持开展“手指口述”等形式的岗位练兵活动，规范形为及其它要害场所的相关规定。
7、做好机房设备的清洁工作，做到窗明几净，环境优雅。
机修组职责
1、遵守煤矿、车间的规章制度，对车间主任负责。
2、对机械设备的检修、加工质量负责。
3、认真完成好各项机械设备的检修、加工任务。
4、及时提交检修配件、材料计划，严格验收关，杜绝伪劣产品、材料。
5、做好检修的各项记录，总结经验，组织业务技术学习。
6、做好机房日常岗位管理工作。
电修组职责
1、遵守煤矿、车间的规章制度，对车间主任负责。
2、严格按照《机电设备完好标准》标准修理试验，台台合格。
3、及时组织检修，保质保量完成检修任务。
4、及时提交检修配件材料计划，严格验收关，杜绝伪劣产品、材料。
5、协助修理运行电气设备。
- 7
2、贯彻安装工程的作业规程，并抓好落实。
3、严格执行本队各项规章制度。
4、杜绝“三违”行为，排除本队安全隐患及治理工作。
5、负责安装工程期间的安全工作。
地面变电所职责
1、严格遵守国家的有关法律规定和公司规章制度。
2、熟练掌握35kV系统、10kV系统所有电气设备的型号、构造、工作原理、性能与操作。
3、熟悉35kV系统、10kV系统的各种运行方式，根据调度指令，准确无误的进行操作。
4、经常检查设备的运行状况，并定时作好各种记录，发现异常情况要积极采取相应措施，保设备、人身安全和生产顺利进行。
5、核实操作票、电气检修、电气试验工作原理，做好相应的安全措施。
6、根据调度和机运管理中心的命令，完成好全公司10kV系统供配电运行方式的倒闸和各种操作。
7、负责站内所有电气设备的日常管理工作。
8、负责要害场所的其它管理工作。
管网队职责
1、管网队负责供热组、供水组、供气组的日常管理和检查工作，保证供热、供水、供气安全可靠运行。
- 9
理。
6、及时检查和消除各种不安全隐患。
7、及时做好各项记录。
采掘设备管理组职责
1、负责管辖范围内所有机运设备的运行、维护、保养，业务向井下机电队负责。
2、掌握设备性能，熟练规范操作。
3、负责职责范围内所有设备的定期检修工作。
4、负责职责范围内设备、设施的质量标准化工作。
5、配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。
6、设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。
7、及时做好各项管理记录，并上交机运科。
- 11
10、负责机运中心职责体系所属工作。
机运大队职责
1、贯彻执行国家方针政策、煤矿安全规程、公司煤矿有关规定，对机运中心主任负责。
2、组织完成机运中心下达的运行任务。
3、组织实施公司煤矿既定的机运安全质量标准化工作，完成达标任务。
4、参加煤矿机运安全作业规程并贯彻落实执行。
5、配合机运科、机运督查科完成相关业务工作。
6、接受机运督查科日常监督检查，并按指令整改隐患。
7、组织实施职责范围设备、设施的运行，及时维护检修。
8、组织实施职责范围安全大检查，排查整改隐患并复查验收。
9、组织所属队班日常安全教育培训工作，开班前会，多形式练兵，提高人员操作技能和熟练水平。
10、配合机运科“四新”推广应用工作。
11、配合机运督查科事故的调查处理，总结经验教训。
12、执行跟班、带班制度，搞好现场管理工作。
设备材料组职责
1、及时收集、汇总矿属科队日、季、年度材料需用计划。
2、负责机电设备材料计划的编制工作，做到真实、准确、合理。
3、加强与现场生产技术管理部门的联系和沟通，了解生产情况，
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现场督查组职责
1、认真贯彻执行督查管理制度，对督查科长负责。
2、组织开展日常督查、定期督查工作。
3、接受安排开展专项督查。
4、参加矿安全大检查。
5、及时对督查和检查中发现的问题落实并监督整改验收。
6、严格履行检查督查手续。
7、一般隐患监督现场整改；重大隐患停工停运，并按程序处理。
质量验收组职责
1、按质量标准化开展质量验收工作对督查科长负责。
2、负责日常质量检查、评比考核。
3、落实安全质量检查中的问题，并及时反馈。
4、建立和完善考核管理制度。
5、严格执行公平公正的考核原则。
6、总结并上报中心各队的先进经验，做好机运安全质量标准化资料工作。
机电维修车间职责
1、严格执行《煤矿矿进机电设备完好标准》、《机电质量标准化》的规定，对车间的安全生产全面负责。
2、执行落实机运大队制定的各项制度、决策、任务。对设备的检
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6、负责岗位其它辅助性设施的维护管理工作工作。
7、做好岗位标准化工作工作、记录。
供热组岗位职责
1、遵守煤矿有关的规章制度，向地面机电队长负责。
2、负责完成煤矿日常生产生活所需的的供热任务。
3、熟悉设备、设施的性能，规范操作。
4、负责供系统的日常检查、定期维护工作。
5、及时整改供热系统存在的问题，确保正常稳定运行。
6、负责要害场所其他设备管理工作。
7、做好岗位标准化工作、记录。
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推荐第8篇：机运部工作规划[优秀]
2012年度机电运输工作规划
2011年，矿井在接管和复产验收的同时，在机电运输方面已做了大量的工作，机电运输系统基本满足安全生产的需要，2012年度，机电运输管理应结合矿井安全生产目标任务，进一步搞好机电运输管理工作。以“推装备、提素质、重创新、促交流”为工作方针，以专业化培训为基础，以机电运输质量标准化建设为载体，以关键环节和薄弱环节管理为起点，以建立规范制度、标准为重点，健全机电运输管理体系、规范机电运输管理流程，高位推进机电运输各项工作，实现机电运输系统的安全高效运行。
一、2012年机电运输管理总体思路
1、完善机电系统制度建设，细化机电运输管理内容，重在机电运输制度的有效落实。
2、发挥机电运输班组长的模范带头作用，明确班组长的责任义务和权力，加强班组现场管理，防范各类机电运输事故的发生。
3、严格执行机电设备年度、月度检修计划，并按照检修计划逐条落实。
4、保证机电运输系统各类机械设备安全防护设施到位，真正起到本质安全型防护作用。
5、杜绝井下电气设备失爆，确保井下电气设备三大保护灵敏可靠。
6、细抓机电运输管理环节，利用考核发挥班组长及基
层人员积极性，搞细机电运输安全环境治理工作。
7、机电运输要害咽喉部位，必须保证有备用配件及易损物资，防止出现直接影响生产现象的发生，主、副井绞车电机、主要机电运输设备重要备品配件必须有备用。
二、2012年机电运输工作管理目标
杜绝重伤及二级以上非伤亡事故；消灭电气失爆；实现大型固定设备完好率100%，机电设备综合完好率达到“90.5.1”标准，完成各项节能指标。
三、2012年搞好机电运输管理措施
1、进一步夯实机电运输管理基础，全面提高矿井机电运输安全生产保障能力，完善机电运输管理体系，实现各项工作均有标准、有目标、有考核、有反馈、有落实、有奖惩的机电运输管理局面。
2、规范机电运输制度和标准，为了高位推进机电运输各项工作，要进一步加强标准体系建设，进一步完善健全各项规章制度、技术标准和操作标准。
3、规范机电运输管理流程，全面推行机电运输的流程化管理，明确从机电部长到每位员工之间的各级人员岗位职责、工作内容、工作标准和考核细则，各级管理人员和员工要熟悉各自业务范围内各项工作的技术标准和管理制度，并严格实施。
4、规范机电运输员工操作行为，机电运输员工要进一步
规范操作行为。要使员工理解、掌握标准；要在安排工作时明确标准；要在施工过程中执行标准；要在工程验收时遵循标准；要在工资结算时依据标准。
5、持续深入开展机电运输质量标准化建设工作，牢固树立“干一项工程就要形成一个精品，完成一项任务就要形成一个亮点”的标准化建设工作理念，标杆引路，树标对标，确保机电运输质量标准化工作高效、高位、稳步推进。全面提高矿井质量标准化和管理执行水平。
6、重点推进机电运输精细化建设工作，出台相应的管理制度和奖惩考核办法，按照实施规划进行考核。采掘机电运输精细化建设工作要以精品车间、精品硐室、精品线路创建为主线，以精细化管理为目标，做好采掘机电设备、轨道运输系统、胶带运输系统的精细化建设工作。机电设备管理要将电气防爆、接线工艺、保护整定、设备硐室化作为重点；轨道运输系统着重做好安全设施的规范和完善，重点做好道轨铺设、道岔铺设、底辊的安装、信号报警系统的优化等工作；胶带及刮板输送机要以输送机安全防护设施、设备硐室化、机道管线吊挂、设备管理为精细化建设重点。
7、深入开展隐患排查治理，实现机电设备零隐患。为了提升设备安全运行水平，要进行隐患排查治理，机运部将采取定期和不定期检查、专项和综合检查、动态和静态检查相结合的方式深入岗位现场查找隐患。要进一步加大重复隐患的处罚力度，对重大隐患严格责任追究制。充分利用管理资
源做好隐患排查、治理、整改和落实工作，切实将所有隐患消灭在萌芽状态。
8、抓好大系统和关键薄弱环节，确保系统安全运行，机电运输各大系统的安全运行是矿井能否正常生产的基础性保证，关键环节和薄弱环节的规范化管理是确保各系统高效运行的有效保障，我们将重点做好以下几项工作
（1）做好机电系统三评价一评定工作；
（2）加强矿井主要系统及设备的日常检查、维护，确保大系统安全运行；
（3）优化供电系统，确保供电安全；
（4）狠抓轨道运输整治活动，提高轨道运输管理水平；
（5）做好设备性能测试工作；
（6）全力做好“雨季”三防工作；
（7）加强机电设备预防性检修。
9、切实有效推行专业化培训，提高员工业务水平，为了有效提高广大员工的业务素质和设备故障处理能力，着力推行专业化培训模式，深入开展多批次、小批量、专业化、小型化、常态化的业务培训。建立起以区队、班组培训为主体，以操作规程、岗位责任制、事故应急处理流程等为基本培训内容，多种培训方式相互结合的多层次专业化培训体系。要将基本技能培训与专业培训结合起来，理论与实际培训结合起来，区队分管部长每星期组织一次班组长培训，其它管理人员要充分利用班前30分钟和每周周一对员工基本安全常识、标准规范、操作规程、岗位责任制、基本操作技
能进行培训；班组长要采取定期和不定期的方式负责对班组成员进行专业化、系统化培训，也可邀请经验丰富、业务素质高的熟练工人执教。
10、深入开展科技创新活动，进一步提高装备水平，在自主创新的基础上，大力引进先进的技术和装备，以岗位创新为基础，以技术创新和管理创新为重点，广泛开展有广大职工参与的丰富多彩的科技创新活动。
11、积极推广先进的技术和装备，提高系统安全生产保障能力，着力推进矿井自动化建设
12、抓好节能基础管理，确保目标顺利完成认真贯彻落实节能方针政策，完善公司节能管理制度，确保“十二五”节能目标顺利完成，重点做好以下工作：
（1）、做好大型固定设备工序能耗测试工作
持续开展对标管理，对通风机、压风机、提升机（主、副井）、主排水泵、锅炉等主要耗能设备进行工序能耗监测，实施对标管理，确保主要耗能设备经济运行。
（2）、推广应用先进技术和装备，实现节能提效
重点推广集中控制技术在井下皮带运输系统中的应用，降低原煤运输空机率；推广变频技术在矿井提升机、通风机、乳化液泵站等井上下主要耗能设备上的应用，节约生产用电，降低原煤生产电耗。
后附：2012年度机电工程设备更新改造项目
河南新兴煤炭实业有限公司
2012年2月10日
推荐第9篇：煤矿机运队安全生产责任制
机运队安全生产责任制
1、贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和矿安全规章制度。
2、负责编制本矿煤炭生产安全费用计划、机电、运输设备大修计划和月度停产检修计划并组织实施。
3、负责本队大型固定设备、供电、供暖设备的维护、保养，并定期进行检修、检测、调试，保证安全运转。
4、按照矿安全办公会议精神，负责落实本队安全生产工作。
5、配合有关部门，落实本队职工的安全培训工作，实行岗位上岗制度。
6、负责推广应用机电、运输安全新技术、新工艺、新设备，保障安全生产。
7、开展机电安全大检查，及时排除安全隐患。
8、负责一般机电、运输事故的追查处理。发生重大及以上机电、运输事故，及时向上级汇报。
推荐第10篇：煤矿机运专项整治实施方案
XXXX煤业有限责任公司 机运专项整治方案
按照徐矿司办[2015]109号文件要求，为进一步加强矿井机电运输安全管理，排查治理机运专业安全隐患，完善落实机运安全管理制度，杜绝机电运输事故的发生，结合我矿实际情况，特制定本方案。
一、工作目标
1、杜绝机运专业重伤以上人身伤害事故，杜绝二级及以上非伤亡事故和重大隐性事故。
2、全面落实矿井机电运输安全管理责任，编制、补充和完善机电运输各类管理制度，并确保各项制度落到实处，遏制和防范矿井机运事故的发生。
3、全面排查和消除机运安全隐患，完善各种安全设施和保护，提高机运系统运行的安全可靠性。
4、进一步提高现场管理和职工操作规范，杜绝违章指挥、违章作业或不规范作业行为的发生，消灭“两随意”和严重违章行为。
二、组织机构
1、为扎实做好机电运输专项整治工作，成立机电运输专项整治工作组： （1）专项整治工作组： 组 长：总经理
副组长：机电副总经理、安全副总经理、生产副总经理
成 员：综采工区、掘进工区、机电工区、皮带工区、通防工区、安全生产指挥中心、安全部、研究所、人力资源部、物资保障中心等部门主管 （2）专项整治工作组办公室设在机电工区，机电工区区长任办公室主任。
2、职责划分
（1）专项整治工作组职责：
负责组织制定机电运输安全专项整治工作的指导实施方案，对机电运输安全专项整治工作进行统一领导，统一指挥，统一部署；依据专项整治工作的开展情况召开专题会议，研究解决专项整治活动中存在的重大突出问题；指导协调专项整治工作，督查整治工作组专项整治活动的开展情况。 具体职责划分：
总经理职责：负责矿井机电运输专项整治活动的全面工作，对矿井机电运输安全管理工作进行统一领导、指挥及部署；
机电副总经理职责：负责全矿机电设备的管理，对矿井机电、运输日常工作进行管理。
安全副总经理职责：负责全矿的安全管理工作，对矿井机电运输专项整治活动隐患排查治理，整改落实及督查等工作进行管理。
生产副总经理职责：负责全矿的安全生产，对矿井机电运输专项整治活动的人员进行组织、调配。
综采工区职责：负责矿井采煤专业的技术管理工作，相关制度的编制、落实，隐患的排查治理及督查等具体工作。
掘进工区职责：负责矿井掘进专业的技术管理工作，相关制度的编制、落实，隐患的排查治理及督查等具体工作。
安全生产指挥中心职责：负责组织协调矿井机电运输专项整治的安全生产工作。
安全部职责：负责矿井机电运输专项整治活动安全隐患排查治理及督查等具体工作。
机电工区职责：负责矿井机电、车辆运输专业的技术管理工作，相关制度的编制、落实，隐患的排查治理及督查等具体工作。
皮带工区职责：负责矿井皮带运输专业的技术管理工作，相关制度的编制、落实，隐患的排查治理及督查等具体工作。
通防工区职责：负责矿井一通三防专业的技术管理工作，相关制度的编制、落实，隐患的排查治理及督查等具体工作。
人力资源部职责：负责矿井机电运输专项整治活动人员的培训、考核等具体工作。
物资保障中心职责：负责机电运输专项整治活动物资的供应，并对物资的使用情况进行跟踪落实及考核。
研究所职责：负责井下巷道、硐室的设计、审核，相关隐患的排查治理及督查等具体工作。
（2）办公室职责：负责专项整治工作的总体安排、具体实施，协调解决专项整治工作中的有关问题；负责专项整治情况信息的摸查、收集、汇总、上报等工作；根据机电、运输专项整治工作的要求扎实有效地开展整治工作，使机电、运输系统均满足《煤矿安全规程》、《煤矿井下配电设计规范》的要求；做好机电、运输安全专项整治工作的经验总结、汇总；对查出的问题积极地按要求按时整改，对短时不能整改的隐患，要采取有效防范措施，并上报公司。
三、专项整治时间
本次机运专项整治工作，自2016年1月1日至2016年3月31日。
四、专项整治的方式
安全部、安全生产指挥中心、机电工区、皮带工区、综采工区、掘进工区等单位在排查的过程中，查出的隐患要根据隐患大小、整改难度进行划分，并以隐患单形式进行下发，限定整改期限。安全部在规定期限内对所查隐患进行排查，对未按时整改的项目要做出相应的处理。
五、专项整治的主要内容
（一）加强专业技能培训，提高职工安全素质
1、组织对各项目部配置的机电运输管理机构进行检查，机运相关安全管理制度是否完善，机电运输管理人员、特殊工种是否配备齐全，人员信息在机电工区备案。
2、严格按照《煤矿安全规程》中对新员工岗位技能和安全知识培训内容和课时的要求，强制推行导师带徒，签订导师带徒协议，严禁新员工单独处理故障和检修，人力资源部负责对各项目部导师带徒制度落实情况进行检查。
3、提升机电运输专业技术人员素质，加强基层基础基本功建设，认真组织机电运输系统专业操作人员定期统一培训、考试，考试合格方可上岗，并创建机电专业技术实训基地，培训基层单位的专业操作人员现场操作技能和手指口述。机电运提升输专业人员技术水平，杜绝人身安全隐患，并为提高机电运输专业安全质量标准化工作打好基础。
4、各单位坚持开展职工安全思想教育工作，每周一进行思想政治学习，每周四进行安全教育活动。认真学习公司下发的安全文件、事故案例分析和安全应知应会知识，并结合本岗位的工作实际，进行有重点的安全教育，使每个职工真正认识到煤矿企业安全生产的重要性，认识到煤矿事故对家庭、社会造成的重大影响，使安全生产理念逐渐渗透到每一位职工心中。
5、对司机操作技能进行严格筛查，驾驶无轨胶轮车司机必须持B2及B2以上机动车驾驶证，才具备驾驶资格。人力资源部组织对司机进行安全知识和专业技能的理论和实践培训、考试，合格后才能上岗，从源头上提高司机的专业技能水平。
6、由机电矿长负责，每月进行一次安全大讲课，要求全矿机电运输专业技术管理人员参加，学习集团公司今年以来的机运事故案例，人力资源部负责监督参加人员签到。
7、基层各单位组织每月2次机运专业培训，传达学习机运专业相关安全管理文件，由区队支部书记和技术员共同负责编制培训计划，报机电工区审查。
（二）开展机运安全检查，消除系统安全隐患
1、由机电副总经理牵头，对全矿机电运输系统进行一次全面大排查，全面查找机运系统安全隐患，根据隐患风险等级按照“五落实”要求制定整改节点计划，各单位认真组织整改，再复查，形成闭环管理。
2、由机电副总经理组织，组织工程技术人员对机电运输施工工艺、工序、工具进行一次排查，及时补充完善岗位操作制度和安全技术措施。
3、各单位区长、支部书记负责，组织一次不安全人员排查，重点排查思想不稳定、有习惯性违章倾向、不能胜任本岗位或工种操作要求的人员，制定具体的重点管控和帮扶措施。
4、深入开展机电运输隐患专项检查和隐患大排查工作，每月逢9组织机电运输专业管理人员对井下机电运输系统进行隐患大排查，每月逢10对地面机电运输固定场所进行隐患大排查，对现场检查出来的问题下发隐患整改单，及时整改、复查，形成闭环管理，对于构成重大隐患，采取停头停面整改。
5、每周五由机电工区组织召开机电例会，学习机电运输相关管理制度，对近期机电运输系统存在安全隐患进行排查、分析和总结，制定出具体的整改措施，要求各区队按照“五定”原则进行整改，并要求严格落实考核。
6、每个月20号由机电副总经理组织召开矿井机电运输专业安全预控及安全隐患排查月度例会，对本月矿井机电运输专业安全预控及安全隐患排查工作进行总结分析，并及时集中组织人员对井下采掘设备进行全面解剖式检查验收，对现场出现的问题做到盯上靠上抓好落实，隐患及时处理，重大隐患不处理，采取停头停面措施，有效杜绝安全生产事故，进一步提高机运质量标准化水平。
（三）强化基本制度落实，提高现场安全可靠程度
1、认真排查矿井的机电运输设计图纸和供电系统图，必须有机电副总经理会审、签字。
2、根据矿井实际生产，不断完善机电管理制度、无轨胶轮车运输管理规定、皮带运输管理制度、设备三定四检制度、设备包机管理制度、油脂管理制度、井下烧焊管理规定等制度。
3、各单位要建立机电运输设备的日检、周检、旬检、月检报表，报机电副总经理审签。加强采掘机电设备三定四检制度落实，认真落实各项检查内容，做好相关记录备案。机电工区每月逢9组织对三定四检制度落实进行检查，保障设备正常运转。
4、技术档案实行专人管理，建立健全机电设备管理台账，大型固定设备、“四大件”和变压器等大型设备实行一台一档管理，及时更新井上、下配电系统图和井下电气设备布置图、井下运输系统图等图纸资料，确保图纸资料和现场一致。
5、严格执行“一工程一措施”制度，井下烧焊、停送电检修等措施必须经相关专业技术管理人员、总工程师、机电副矿长和总经理审批，现场措施传达学习签字。
6、机电运输设备严格按规定进行检测，确保有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、检测合格证，防爆设备有防爆标志，并定期进行漏电试验、接地电阻测试；井下机电设备上架、挂牌、统一编号管理，包机到人。
7、完善矿井电缆、设备发放、井下回收管理制度，及时变更设备管理台账，对井上下设备进行动态管理，及时对每月的设备、材料采购计划进行编制、汇总工作，并对关键设备备品备件进行盘查，及时补充库存数量，确保大型固定设备、综采综掘和皮带机等关键设备的安全运行。
8、建立机运单项工程管理人员跟班把关制度，对停电影响范围大、大件设备起重吊拉、安全风险较高的机运单项工程施工，要有单位机电运输技术员以上管理人员跟班把关，确保施工安全。
9、加强机电设备三大保护装置管理，保护的整定、计算必须按照机电工区下发的电气设备整定值单进行设定，其他人员不得随意更改，严禁甩保护。改线、增容等工作前要提出申请经主管部门批准后方可进行。
（四）严惩“三违”，规范职工操作行为
1、针对2015年集团公司多起机运事故案例，结合自身情况，查找管理漏洞，制定有针对性的改进措施以及教育培训计划，加大对有令不行、有禁不止、“两随意”等行为的处罚力度，严格执行安全红线管理规定，杜绝各类事故的发生。
2、进一步提高职工操作行为的规范化，针对每一个岗位，制定符合实际的岗位操作流程，职工熟练掌握设备的操作流程。
3、完善单位内部管理制度，严惩“三违”人员，对于出现“三违“的人员，将实行连带责任制，免去班长、责任人的当月风险抵押金，班组失去评选文明班组资格，并停班学习，建立三违一对一帮扶制度。
4、严格排查单位有习惯性“三违”人员，出现三次以上三违，人员调离本岗位。一季度出现5次及以上三违的人员，严禁下井作业。
六、专项整治的方法和实施步骤 机电运输专项整治工作分三个步骤进行： 第一步骤：自查自整阶段
机电运输专业每月在机电例会上对本月整治工作进行总结，并制定下月治理节点计划，各部室、工区及项目部根据安排的内容认真细致的对全矿进行摸底排查，登记造册，建立档案。对照查出的问题分类制定整治方案，采取措施组织整改。
第二步骤：公司检查整治阶段
公司专项整治工作组每月25日在全矿对专项整治工作的开展进行督导检查，更深层次的发现和帮助解决问题。检查结果将作为月度考核的一项内容。 第三步骤：再检查及总结阶段
巩固专项整治工作成果，确保取得实效。公司专项整治工作组要组织对所属矿井进行全面的检查，重点跟踪存在的重点隐患，确保矿井的机电、运输安全。公司专项整治工作组要对整治情况进行总结，对在专项整治工作中组织认真、成效显著的单位和个人要表扬。对在专项整治工作中不认真、走过场，在专项整治中措施不力、存在重大隐患不积极整改的单位给予通报批评。
七、工作要求
l、加强领导，落实责任。充分认识此次整治工作的重要性，做好此次专项整治工作。各单位要通过专人负责把专项整治各项具体工作落实到人，严格按照“资金、措施、责任、时限、预案”五到位实施整改。
2、明确职责，认真负责。公司各单位要认真对照机电运输专项整治方案要求，制定本单位的专项整治工作方案，认真组织，周密安排。专项整治工作组人员要深入现场，全面细致排查，确保不走过场、不留死角；加强对隐患登记、整改、销号的全过程闭环管理，对发现的问题和隐患要立即整改，短时难以整改的要制定防范措施及整改方案和应急预案，定期整改。
3、统筹安排，保障投入。公司高度重视本次专项整治工作，从人力、物力、财力等方面进行统筹安排，保证专项整治工作的顺利进行。
4、注重实效，狠抓落实。专项整治工作组要以这次安全生产专项整治工作为契机，将安全生产隐患排查治理形成长效机制，落实安全生产责任、完善安全管理制度、健全安全管理机构、严格安全操作规程、加大安全生产投入，实现安全生产长治久安。
八、问责和激励
专项整治活动期间，严格按照徐矿司办[2015]109号文件要求及本公司的相关规定，对机电运输做出贡献相关部门和员工给予200-10000元奖励，对重大隐患的相关责任人进行500-10000元处罚。
各部室、工区及项目部，在机电运输专项整治工作中要认真履行职责，为全面完成我矿机电运输专项整治任务，实现公司安全生产的稳定好转做出新的贡献。
二〇一五年十二月二十八日
第11篇：煤矿机运队培训计划
机运队培训计划
煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高机运队安全意识，增强安全技术素质的有效手段。为进一步提高全矿机运队的安全素质、操作技能，以适应煤矿安全生产工作的需要，根据有关法律、法规及上级主管部门的要求，结合际情况，制定机运队安全技术培训计划，具体实施意见如下：
一、安全技术培训领导小组 组
长：队长 副组长：副队长
成
员：机运队全体成员
在矿领导小组统一安排下，明确分工和责任，切实加强对安全技术培训工作的组织，进一步完善培训计划，扎扎实实抓好机运队的培训工作。
二、培训目的
通过培训，使全矿机运队了解我国安全生产方针、有关法律法规和规章；了解煤矿作业的危险、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本知识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力；达到机运队持证上
岗。
三、培训内容
附件一
四、培训工作要求
1、新工人的安全培训，是培训工作的重点，必须做到一个不漏，学习时间不得少于72学时，学习培训后经过考试合格，登记入册，报主管部门办理《上岗证》，并在老工人带领下方可下井作业。
2、采煤、掘进、运输、巷修等老工人，也要进行培训，学习时间不得少于20学时，学习培训经考核合格，报主管部门办理《上岗证》，方可下井作业。
3、落实从业人员的复训工作，所有机运队每年都必须参加复训，复训时间不少于72学时，进一步增强防灾、抗灾和机运队自我保安能力。
4、确立教育的观念和机运队培训的目标，对在岗的从业人员，还应进行经常性的安全生产教育培训。
5、培训期间要求每个机运队必须遵守学习规定，不得缺课、迟到、早退和缺考。
6、授课老师必须按教学大纲要求，并结合本矿实际编写好教案。
五、培训时间
本矿培训时间为
月
日到
月
日。
六、培训地点 本矿办公楼二楼培训室
马家岩煤业有限公司
二〇一五年九月二十四日
第12篇：柳泉煤矿机运二季度工作总结
柳泉煤矿2014年机电运输二季度工作总结及三蕐潤天能徐州煤電有限公司 柳泉煤礦Liuquan CoalMine China Resources Tianneng(Xuzou)Coal&Power CO,Ltd
季度工作计划
编制单位：柳泉煤矿
二○一四年七月七日
柳泉煤矿机电运输二季度工作总结
二季度以来我矿机电运输工作有收获也有不足之处，在公司领导的关心下，在我矿机运人的努力下基本完成了各项工作计划，实现了机电运输系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这二季度的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。下面对二季度以来工作开展及完成情况做一简要总结如下：
一、二季度工作总结：
1、三查五落实开展情况：
根据公司要求进一步落实三查五落实工作，在四月份全月共组织专项检查6次，系统检查8次，内页检查5次，现场问题共计59条；措施梳理14项，发现问题7条；梳理制度77项，岗位责任制度52项，操作规程44项，流程28项，修改内容14条，增添管理制度12项，保护实验制度10项，六大系统7项，责任制度2项，操作规程3项，流程修改3项；隐患排查共排查问题7项；发现问题已全部全部下发整改通知单并已整改结束。
2、供、用电及防失爆专项整开展情况：
1）、4月份组织全矿电钳工学习防爆五十条并组织考试；对全矿电板配电工进行“两票三制”、高低压操作及操作注意事项进行培训；对学习掌握的情况进行了检验，考试成绩平均在90分以上；对地面变电所设备、线路进行检查对岗位人员操作、保护试验及“两票三制”进行检查，查找不足之处，对个别值班员掌握不好进行现场培训；4月19日由专项整治成员带领各单位维护员对运输井下斜巷、7100上材料道、7102面、7107两道防爆设备进行全面检查；对主、副井提升设备及保护进行检查；对柳城、付城两路高压供电线路进行检查；对井下变电所设备、线路进行检查对岗位人员操作、保护试验及“两票三制”进行检查、考核、培训；对主运皮带机道防爆设备进行检
查，皮带机保护进行试验。对于检查出的问题现场进行整改，受条件限制现场无法整改的下发整改通知单，限期进行整改，并都于两日后落实，且留有记录。
2）、5月份共组织三次集中检查，对全井下防爆电气设备、五小设备、电缆、各类保护进行全覆盖检查验收，共检查防爆电气设备103台，五小电器89台，存在问题143条，共组织召开三次例会通报，整改率达到100%。
3、设备管理方面：
1）、严格安装月初制定计划，落实月度系统检查、各种会议、保护试验及隐患排查，二季度共组织系统检查12次；设备检查7次；隐患排查7次；机电例会3次。
2）、按照开关检查确认表对全矿设备进行全面检查，做到了设备台台过，不留死角不走过场，保证了设备安全可靠运转。
3）、加强用电管路降低吨煤电量，在中皮、中轨猴车、主副井绞车、风选机等大型设备安装计时器，对采区皮带实行限时出货，副井提升每罐乘坐不得低于6人等相关制度降低用电量，起到了很好的效果，降低了电量，提高了生产效益。
4、现场工作完成情况：
对-220、-700水仓进行了清理；主井更换主副提升绳；对地面水沟清理1000余米；修理液压单体支柱400余根；修理三用阀500余个；修理梁子300余根；加工制造铁鞋300余块；修理电机、齿轮箱15余台；修理水泵10余台；加工皮带机4部；修理溜子3部；安装皮带机5部、溜子4部；清擦电缆1500余米；对520变电所进行了卧底；编制了7107探煤巷
1、
2、3供电设计；7106工作面供电设计；更换七煤650皮带200米；更换中皮及七煤皮带机托辊300余根；更换井下皮带机保护7件次；更换中皮四部及七煤二部共两台异常电机；老
六部皮带机道彻底清理；中皮三部皮带机H架调直、调正；全季度皮带钉扣近20次；对 -610及-700斜巷猴车上安装无人值守系统；-420斜巷卧底约50米长，0.2米深；地面轨道系统清理、调整；完成了矿车三环链的拉力试验及更换工作；更换地面运煤系统皮带及电动滚筒；更换井下四部猴车托绳轮20余只；井下辖区内所有开关外壳重新刷漆；井下分管区域所有电缆重新吊挂、清擦；矸石山大架头下移了4米，并对大架及翻车装置全面检修。
5、示范化创建：
1）、明星示范岗：二季度创建通过了“35kV”验收工作。
2）、-420斜巷卧底整道，通过公司二季度示范化专业验收；
3）、持续进行修旧利废工作，自制地滚轮、阻车器、分煤器等，自己修理皮带机托辊，为矿里节省了材料费；
4）、中皮二部机头水窝内自制自动排水装置，不仅节省人力，而且排水及时，杜绝水窝因水满向下流的问题。
5）、设计制作“行车操作手柄电控锁”并通过公司验收。
6、图表管理：
认真组织开展示范化创建工作，制定了根据一季度图表管理存在问题进行重新牌板和修订，制定了《柳泉煤矿机运年度季度工作图表》、《机运专业月度工作图表》、《机电矿长月度工作图表》、《机电副总月度工作图表》、《机电科长及副科长月底工作图表》等，图表上墙张贴，并根据图表落实各项工作，并形成会议记录、会议纪要等。通过图表管理，使机运各项工作有序进行。
7、绩效考核：
机运管理上我们每天下午5点前通过邮件形式上报机运管理人员工作计划，到机电矿长、机电副总及矿精管办，机电矿长、机电副总、矿精管办根据上报内容及个人工作图表进行跟踪落实工作，根据工作完成情况给予考核，并在矿调度楼液晶显示器全矿通报，考核结果与工资挂钩，通过计划工作，到工作跟踪落实，再到考核，在很大程度上提高了管理人员的责任心和积极性，有利于机运安全管理。
8、班组管理：
班组实行科部副科长承包挂钩管理，挂钩副科长负责班组的日常管理，负责制定班组月度工作图表，每天早会布置班组工作任务，班组长根据分管副科长工作安排，做好班组会议记录，分管科长负责班组长的考核，员工考核由班组长负责，每天考核结果上墙公示，月底汇总与工资挂钩。
二、三季度工作计划
1、杜绝机电运输破皮红伤及二级以上生产事故。
2、机运质量标准化达二级。
3、形成7100工作面、7106工作面上面的供电系统；形成两道约700米轨道铺设任务及皮带机安装工作。
4、7102工作面回收。
5、严格按照雨季三防工作意见做好机电雨季三防工作。
6、运输示范化专业通过验收。
7、示范化图表及时更新并认真执行。
三、存在问题
1、人员素质普遍较低人员较少，设备得不到不及时维护、检修，容易出现设备故障，在很大程度上影响了矿井生产，不能满足当前生产需要。
2、因生产效益不好，矿亏损较多，对设备投入方面不足，电气设备陈旧、皮带老化等情况严重，设备维修力度角度，给安全生产带来了很大压力。
3、设备在使用过程中的管理不到位，对设备日历化检修工作只停留在表面，采掘个别单位对检修工作抓的不细、不实，仍然存在重生产轻设备管理，拼设备的现象。
4、因生产条件限制及备用设备不足等情况，设备轮换上井检修制度执行不好。
5、在用电管理工作中对采掘单位用电管理不好，仍然不能做到集中出货，
造成设备运转时间长，对峰、平、谷时用电比例控制不好。
6、示范化工作比较滞后，机电示范化专业虽然通过验收，但存在问题仍然不少，很多工作不能按照图表管理完成。运输因战线长、人员少、地质条件复杂，至今未通过示范化验收。
机电科
2014-6-27
第13篇：煤矿井下机运技术员个人工作总结
煤矿井下机运技术员个人工作总结根据公司评议党员工作的通知要求，通过对照学习，结合本人工作实际情况，回顾一年来的工作学习情况，有收获也有不足。现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况简要总结如下：
一、政治思想、学习方面在这一年度工作中，通过学习使我受到了一次深刻的党的基本理论、基本路线的再教育，进一步增强了学习贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，进一步坚定了共产主义理想和中国特色社会主义信念；重温了党章，进一步明确了党员的义务和责任，更加牢固树立了全心全意为职工群众服务的宗旨，振奋了精神，增强了心系群众，自觉接受职工群众监督的观念；受到了一次党的优良传统和作风的再教育，时刻牢记“两个务必”；查找出了自己组织、思想、作风及工作方面存在的突出问题，并对个人存在问题的原因以及危害进行了更深层次的剖析，达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的；增强了信心，明确了今后努力的方向。
二、履行职责方面我忠心热爱自己现有的工作，服从领导安排，遵守劳动纪律，较好的服务基层。在这一年中，我经常深入现场，检查井下存在的各种隐患并督促整改，解决技术管理上难题工作，并对实习技术员进行指导、培训和帮助，积极编制、参与、审核相关设计、规程、措施等工作。
三、业务工作方面
（一）技术管理
1、负责公司井下采区机运系统相关设计，参加公司采掘技术方案的制定和实施；参加公司技术安全措施和操作规程的汇审工作。
2、对机运要害工种技术技能等培训。
3、对锅炉燃汽改造方案的实施。
4、参与矿井机运系统方案设计。
5、不断培养新的技术人员，随时指导机电技术员的工作和学习。
6、负责了公司井下、地面供电系统的技术管理工作；6KV主供电系统方案的调整。
7、参与科技项目的研究及矿山小改小革工作。
（二）现场管理
1、负责了全公司机电安装工程和机电设备大修的开竣工报告的汇审工作。
2、负责了节能和三防工作。
3、负责了机运专项整治和安全质标工作。
4、参与组织开展了员工业务知识培训，组织了全公司电工、电钳工等工种人员进行技术练兵和等级评定等工作。
5、对井下供电系统进行了调整，使之更安全、可靠、经济、合理运行。
6、检查井下存在的各种隐患并督促整改。
四、存在的问题回顾一年来，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：第
一、在学习方面上。不认真学习理论，不用心吸取新知识，不深入思考新问题，往往流于形式和表面化。第
二、在工作要求上。工作的标准要求不够高，满足于干完干成，虽然能按时完成工作任务，但又时忽视了安全的重要性，从而造**全与生产没能有机地结合起来。第
三、在工作创新上。对待困难有畏难情绪，满足于领导叫干啥就干啥，积极主动性不够强，缺乏创新意识，创造性的开展工作，缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，缺乏灵活机动，过于死板，解放思想、创新观念的理念没有贯彻始终。第
四、在思想意识上。心太浮躁，明哲保身，患得患失。有时看的负面东西过多，不能全面地、客观地、发展地认识事物，看不到事物的发展变化。看事情向消级方面考虑的过多，奉行“你好、我好、大家好”的处世哲学，特别是在对基层连队处罚上，怕得罪人，或因解决不了问题而遭受误会甚至人身攻击，经常做好好人的思想，只求过得去，满足现状。第
五、在作风方面上。谦虚谨慎的思想作风坚持的不够一贯，有自满情绪，认识不到位，总认为自已做的不错，不开展批评和自我批评，甚至压制批评。
五、今后努力方向一是深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识，提高认识、分析和解决问题的基本能力；认真学习党的理论，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。二是全面学习业务技术知识。扎实地学习自己的业务技术知识，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。广泛学习党的方针、政策和国家法律法规，当好执行政策和执法执纪的表率。努力学习现代科学技术知识，紧跟时代前进步伐。学用结合，不断增强为人民服务的本领。三是经常学习规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。四是定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，不再“下不为例”，做到防微杜渐。五是虚心学习先进模范。近朱者赤，近墨者黑。多和品质好、觉悟高、作风正、有知识、有能力、有水平的同志在一起，充分认识他们的优点和长处，对照先进找差距，虚心向他们学习，取人之长，补己之短。总之，今后我将继续认认真真的学习，深刻领悟十七届四中全会精神，严格按照党委要求，在领导和同志们的大力帮助下，认真整改自身存在的问题和不足，力争通过这次教育活动，自己在思想观念、工作作风和纪律表现上都有明显进步，努力发挥好党员的先锋模范作用，树立好个人形象，维护好单位形象。
第14篇：机运部事故隐患排查治理制度
机运部事故隐患排查治理分级管理制度
一、职责分工
机电经理：
分管机电运输方面的事故隐患排查治理工作，每旬组织机电运输方面的全面的隐患排查工作。
机电科长：
配合经理做好我矿事故隐患排查治理工作，组织编制机运部事故隐患年度排查计划。监督机电运输管理、技术人员的隐患排查治理工作，采取适当的奖惩措施，促进大家做好相关工作。对于严重的事故隐患，要亲自担负起督办、验收工作。
机电副科长： 配合机电经理、机电科长做好机电运输事故隐患排查治理工作，参与编制机运部事故隐患年度排查计划。监督机电运输管理、技术人员的隐患排查治理工作，组织参与日常隐患排查工作，对于严重的事故隐患，要亲自担负起督办、验收工作。
机电队长、副队长、技术员：
配合领导做好机电专业的事故隐患排查治理工作，参与编制事故隐患年度排查计划，每天至少一人对机电队作业区域进行巡查，每周至少组织一次对全矿井的重大机电设备进行一次巡查，担负相应等级隐患的排查、整改、督办、验收工作。
运输队长、副队长、技术员：
配合领导做好运输专业的事故隐患排查治理工作，参与编制事故隐患年度排查计划，每天至少一人对运输队作业区域进行巡查，每周至少组织一次对副斜井绞车、主井皮带、大巷皮带、主斜井架空乘人装置、大巷架空乘人装置等主要运输设备进行一次巡查，担负相应等级隐患的排查、整改、督办、验收工作。
二、隐患分级管理
1.对排查出的事故隐患按如下情况进行分级
A级隐患:是指重大隐患，由矿长组织相关科队进行治理，机电经理负责督办并指定相关技术、管理人员进行验收。
B级隐患:是指不能立即治理完成的较大隐患，由治理责任单位主要责任人按治理方案组织实施，由机电科负责督办，指定技术人员进行验收。
C级隐患:是指一般隐患，由相关责任人或现场作业人员进行治理，由队长、副队长负责督办，相关专业技术人员进行验收。
2.安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理、逐级上报。
3.对排查出的隐患，要按A、B、C级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门报告，报告的内容主要有：
(1)隐患的现状及产生的原因；
(2)隐患的危险程度及难易程度分析；
(3)隐患的治理方案；方案的主要内容：a.治理的目标及任务，b.采取的方法和措施，c.经费和物资的落实情况，d.负责治理的单位和责任人，e.治理的时间和要求，f.治理安全措施和标准要求，g.负责验收的单位和责任人。
4.对于上级监管部门排查的隐患，应建立信息管理台账，分级挂牌督办，进行专项安排处理。
5.在整改隐患过程中，应当采取相应的防范措施，对于隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或停止使用设备，防止事故的发生，并向上级有关部门汇报。6.隐患整改到位后，及时向负责挂牌督办部门或人员上报整改内容，并申请验收；对验收审查合格的，应及时对隐患进行核销，对验收审查不合格的，应重新制定整改方案，继续挂牌督办直至整改完成。
7.建立隐患分级管理档案，实行事故隐患跟综管理，并将验收结果存入事故隐患管理档案。
8.将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。
9.因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。
三、事故隐患排查制度
每月末制定下月的定期隐患排查计划，结合本月排查情况指定下月隐患排查重点区域和参与人员。隐患排查工作遵循以下原则：
1.机电经理每旬组织一次机电运输专业的全面的隐患排查工作。全面排查综采综掘工作面机电设备、各配电点、井下煤炭运输系统、1400架空乘人装置、主斜井架空乘人装置、副斜井提升绞车、地面皮带运输系统、机电修厂房、地面安全生产重要岗位、洗煤厂、风机房等。
2.每天安排至少一名管理人员和技术员对机运科责任区域进行巡查，重点检查主斜井、副斜井、地面运输系统、机修区域、35kv变电站、空压机房、风机房等。
3.岗位员工每日作业前先进行检查，作业过程中随时排查事故隐患，发现隐患及时上报，能现场处理的先自行处理，处理完成报予当班领导验收。处理不了的报予科室由科室安排人员处理。
4.排查出的隐患逐项登入事故隐患排查台账。5.排查发现危险较大的重大隐患，及时向监管部门书面报告，建立重大事故隐患信息档案。
四、事故隐患分级治理
1.事故隐患治理要负荷责任、措施、资金、时限、预案“五落实”要求。
2.A级隐患，即重大事故隐患，由矿长组织制定专项治理方案，并组织相关责任单位实施；治理方案应按规定及时上报总公司。
3.B级隐患，即较大事故隐患，通常不能立即整改完成，需由相关责任单位主要责任人组织人员进行治理，治理工作由科长、副科长督办，由科长指定技术人员进行验收。
4.C级隐患:是指一般隐患，通常现场就能立即处理，由相关责任人或现场作业人员进行治理，由队长、副队长负责督办，相关专业技术人员进行验收。
5.事故隐患治理要有安全技术措施，并落实到位。
6.对治理过程危险性较大的事故隐患，治理过程中现在有专人指挥，并设置警示标示；安检员现场监督。
五、督办、验收、公示
1.事故隐患治理督办的责任单位（部门）和责任人员明确；
2.对未按规定完成治理的事故隐患，由上一层级单位（部门）和人员实施督办；
3.挂牌督办的重大事故隐患，治理责任单位（部门）及时记录治理情况和工作进展，并按规定上报；
4.排查发现的事故隐患完成治理后，由验收责任单位（部门）负责验收，验收合格后予以销号；
5.负有煤矿安全监管职责的部门和煤矿安全监察机构检查发现的事故隐患，完成治理后，书面报告发现部门或其委托部门（单位）；
6.每月向从业人员通报事故隐患分布、治理进展情况；7.及时在井口或其他显著位置公示重大事故隐患的地点、主要内容、治理时限、责任人、停产停工范围；
8.建立事故隐患举报奖励制度，公布事故隐患举报电话，接受从业人员和社会监督。
六、保障措施
1.所有隐患排查工作实行信息化闭合式管理，隐患排查人、隐患内容、治理措施、督办人、验收人、验收结果均登入档案记录清晰。
2.每月组织召开事故隐患治理会议，对A级隐患和B级隐患进行通报，对本月的隐患排查情况进行统计分析，分析各事故隐患产生的原因，提出进一步改进完善减少隐患的措施，并编制月度事故隐患排查统计分析报告。
3.每年至少组织安全管理技术人员进行1次事故隐患排查治理方面的专项培训
第15篇：机运部雨季三防工作计划
2011年红林煤矿
“雨季三防”工作计划
为确保2011年雨季安全生产，杜绝重大水灾和雷电等事故发生，保护职工生命安全和企业不受损失，矿要求各单位要认真做好防洪、防排水和防雷电的“雨季三防”工作，着好充分的思想准备，立足于防大洪抗大汛，明确职责，落实责任，务必做好“雨季三防”工作，实现安全渡汛，首先成立组织机构：红林煤矿以林红煤字[2011 ]第13号文行文成立 “雨季三防”工作领导小组，并于2011年4月9日召开“雨季三防”专题工作会，为此特作红林煤矿“雨季三防”工作计划，望相关单位遵照执行。
“雨季三防”工作组工作
1、作好“雨季三防” 防护用具、物资储备工作，真对“雨季三防”工作有关人员发放“雨季三防”所需防护用具，储备足够的“雨季三防”物资。
2、由机运部每周组织有关“三防”工作人员对井口、工业广场、机电车间、机修车间、办公大楼、职工大楼、食堂、煤仓等各工作地点的排水沟等进行彻底的防洪设施大检查，对检查出的问题、隐患等危险因素，采用通知单责成有关部门、连队限期落实整改，同时“三防”工作组要进行整改后的验收工作，对逾期未整改的，给予相应的经济处罚，使之更好的完成“三防”任务。
3、机运部计划4月10日作矿井“水泵联合试运转”工作，先作出“水泵联合试运转实施方案”，并按方案落实测试工作，“三防”工
作组根据测试情况作出“水泵联合试运转报告”上报主管领导及林东煤业总公司节能办。
4、矿于2011年4月9日召开“雨季三防”专题工作会，会上决定4月10日起矿实行“三防”工作组24小时值班制度，责成机电队水泵司机将每班打水情况向“三防”工作办公室、矿调度室汇报，“三防”办公室依据所报数据及当日天气预报等资料加以分析，以便作出正确的“三防”工作判断。
5、由生产部每周对矿井井上、下对照图进行地表水体、塌陷区、相邻煤窑及小窑水进行调查，并对检查及调查出的情况资料进行整理，对直达地面的地表裂隙、地表塌陷坑，测出其坐标及方位并上图，汇报“三防”工作组采取封填密实的措施，防止大量雨水通过裂隙渗入井下。对回采冒落后，有可能与地表沟通的地段，测出其坐标并上图，对采面影响必须及时进行处理，在采空区设置隔水墙。
6、调查地面小窑分布及开采深度，地表危房住户情况等，在靠近小煤窑、断层等有突水危险的地点附近掘进巷道时，应边探边掘，防止突水，并配备相应的探水钻。加强水文地质工作。
以上所例各项，矿三防办工作组成员必须遵照执行。
红林煤矿
“雨季三防”工作组
2011年4月10日
林东煤业发展有限责任公司红林煤矿
2011年度“雨季三防”工作计划
红林煤矿“雨季三防”办公室
2011年4月
第16篇：IT部岗位职责
IT部岗位职责
技术总监：
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准；
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划；
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成；
5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；
6、负责对技术方案的评审工作。管理职责
1、组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免 A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试
（1）进行直接下级岗位的初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
【iOS程序员的岗位职责】
1.负责公司iPhone和iPad客户端软件的开发，参与项目需求分析、产品设计；2.按计划完成产品的代码编写，产品测试，并且保证代码质量； 3.按照开发流程编写相应模块的设计文档；
4.跟进iOS平台终端技术的更新，设计和实现新产品和功能；5.对iOS平台开发技术进行研究； 6.提供产品相关技术支持。 7.相关账户的建立和维护
【PHP程序员的岗位职责】 1.负责网站php前后端程序开发 2.负责微信公众号开发 3.负责app后台、接口程序开发
【Android程序员的岗位职责】
1.完成Android项目设计、编码、测试和优化。
2.参与业务需求设计讨论，基于Android平台进行应用程序开发;3.负责移动平台软件框架的研究，设计和实现、关键技术验证等工作; 4.编写相关的开发文档，如技术文档，设计文档，测试文档等。
5.开发针对不同的Android操作系统版本和屏幕尺寸的应用，并完成兼容性测试。6.对所开发的APP、SDK进行版本更新及维护。 7.学习和研究新的移动互联网技术以满足产品的需求。
【UI美工岗位职责】
1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计；
2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作；
3、能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。
4、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作。
5、根据各种相关软件的用户群，提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计。
6、对页面进行优化，使用户操作更趋于人性化。
7、维护现有的应用产品。
【文案策划岗位职责】 1.负责宣传材料的文案策划 2.负责竞品的数据、市场分析报告 3.负责广告片、宣传片等文案撰写工作 4.负责渠道推广、运营方向的文案编写
5.企业宣传手册、招商手册、企业官网内容等对外的展示文案工作 6.品牌宣传的文案撰写 7.游戏、公司简介等文档编写 8.游戏评测报告
9.微信推广问。软文文案策划
10.游戏线上线下活动及功能性文案策划
【视频剪辑岗位职责】
1.负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作；
2.配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作；3.参与公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑； 4.收集公司影像资料，定期整理；
5.对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理；6.负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例，协助推广宣传；
7.协调与沟通制作过程中的相关各环节；完成制作全过程，保证成片质量。
第17篇：IT部岗位职责
IT 部岗位职责 1.1 部门架构 1.2 部门经理 职位目的 根据公司业务发展策略制定部门的发展方向与方针，指导并监督部门展开工作。 在组织中的关系 直接下属：4 人 工作职责 制定资讯科技部发展方向与方针； 指导部门各组开展工作； 向管理层汇报部门工作情况； 部门工作计划的审定及跟踪； 部门间的工作协调与沟通； 资讯科技项目的立项管理与监控； 制定部门的预算并予以控制。 职位要求 教育背景 资讯科技/企业管理相关专业本科。 工作经验 五年以上 IT 工作经验，其中三年以上 IT 部门主管经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉 IT 领域的系统开发、项目管理、系统维护等各方面的工作。 △有丰富的 IT 部门管理经验； △了解资讯科技业界的发展方向与动态； △良好的沟通与协调能力； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神。 良好的亲和力与人际关系管理能力。 良好的表达与陈述技巧。 1.3 网络管理员 职位目的 公司网络及系统的建设与维护。 在组织中的关系 部门经理 该职位 直接下属：0 人 工作职责 进行公司网络及系统的建设与管理； 公司电话网络的管理与维护； 监控公司网络的运行状况，及时发现网络问题，并予以排除； 进行网络资源的分配管理； 执行公司系统信息安全策略，保障系统信息的安全； 执行数据的备份操作与校对。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 四年以上网络系统工作经验，其中两年以上系统集成经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △两年以上大中型企业网络管理工作经验； △熟练进行网络设备、操作系统、数据库系统的安装、配置及优化，独立工作 能力强； △熟悉 CISCO、HP 等厂家的网络、服务器、存储及其它相关硬件、软件产品； 熟悉 PPDRR 信息安全模型，有相关经验优先； 持有 CCNA、MCSE2000 或计算机网络、安全厂商的相关证书优先； 具极强自学能力，能迅速接受新技术； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神； 良好的沟通与协调能力。 1.4 应用支持员 职位目的 为 IT 应用项目提供技术支持，评估供应商技术方案，配合应用主管完成项目相关工作。 在组织中的关系 部门经理 该职位 直接下属：0 人 工作职责 收集业务部门的项目需求，对需求进行分析； 辅助上司进行系统设计，细化项目需求； 评估供应商技术方案，作为供应商选择标准； 参予外包项目的验收工作和测试工作； 支持应用系统的日常运作，解决相关问题； 管理应用系统，保证系统的稳
定运行，数据库的完整和安全。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 两年以上应用系统维护及开发工作经验，有 ERP 系统实施和维护工作经验优先。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉应用系统的实施流程，有相关的工作经验； △熟悉软件开发和系统设计流程； 对网络系统有一定的认识； 熟悉数据库的开发和管理； 良好的沟通与协调能力。 1.5 用户支持主管 职位目的 辅助部门经理管理用户支持小组，办公设备和耗材的统一采购，帮助用户支持员开展工作。 在组织中的关系 部门经理 该职位 用户支持员 直接下属：1 人 工作职责 辅助部门经理管理好用户支持小组，督促统计报表的录入和提交； 负责个人电脑及配件，耗材，电话机，移动办公设备的采购； 支持用户支持员的工作，帮助其解决遇到的实际问题。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 三年以上系统维护或软硬件技术支持经验，有客户服务经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉个人电脑行情和各种配件、耗材，有丰富的相关采购经验； △精通常用操作系统(Windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错； △熟悉维护计算机的常用外设； △诚信正直，能吃苦耐劳，有很强的团队合作精神，并能够与用户进行良好的 沟通与交流； 有较强的统筹和协调能力； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神。 1.6 用户支持员 职位目的 对公司个人电脑用户提供技术支持，进行计算机外设维护，及系统软件的安装与测试。 在组织中的关系 用户支持主管 该职位 直接下属：0 人 工作职责 为公司员工提供电脑技术支持，排除桌面系统故障； 维护各种的系统设备，排除设备故障； 进行系统用户的设置及管理； 配合网络管理员共同完成系统的整体维护； 安装与调试各种系统软件； 测试各种硬件设备及各种应用软件。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 两年以上系统维护或软硬件技术支持经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △精通常用操作系统(Windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错； △熟悉维护计算机的常用外设； △为人诚信，能吃苦耐劳，有很强的团队合作精神，并能够与用户进行良好的 沟通与交流； 具极强自学能力，能迅速接受新技术。
第18篇：煤矿矿长岗位职责
矿长、副矿长、技术负责人
岗位职责
一、矿长
一、职责范围
1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。
2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。
3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统
一、高效的企业人力资源管理系统。
4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。
5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。
6.领导、指挥各分管副矿长、总工程师（含技术负责人）抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作
7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。
8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实施。
9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。
10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。
11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持 “一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。
12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
13.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。
14.完成政府主管、公司交办的其他工作。
二、工作权限
1.对煤矿的整个安全生产经营管理有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机
1 处置权。
2.有对员工的聘用、调动和辞退权；有对副总工程师及以上级别的管理人员的任用提出建议权。
3.有按主管部门、公司的要求提出机构设置方案权。
4.有薪酬制度、奖惩办法的建议权。
5.有按照公司制度对员工的奖励权和处分权。
6.有煤矿各项管理制度制定权。
7.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。
8.有主要技术方案、作业规程、重大技术安全措施的审批权。
9.公司授予的其他权利。
二、总工程师（技术负责人）
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室一通三防科、生产技术科、监控室及其他教育培训职能，分管（班组）通防打钻队（防突、瓦斯、通风、粉尘、防灭火）。
2.贯彻执行国家和各级主管部门规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。
3.组织编制全矿开拓接续生产长远规划；开拓方案，年、季、月度生产计划。组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。
4.负责起草或组织起草并组织审批日常生产技术方案、作业规程、安全技术措施。
4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。
5.负责分管科室、队组的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
6.组织起草矿井质量标准化计划和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。
7.负责“一通三防”工作。组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。
7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。
8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。
9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。
10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。
11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。
12.负责全矿技术管理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。
13.每月主持召开一次通防专业会、分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，按规定定期审签瓦斯日报表、监测日报表、测风旬报表，制订风量计划。
14.每月下井及跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
15.参加安全生产办公会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
17.负责和上级技术管理部门的协调工作。
18.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。
19.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。
20.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室、队组员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全生产技术方案（含一般的作业规程、安全措施）的审批权。
3.有分管工作的考核奖惩建议权。4.有对“三违”、工程质量等行为的处理处罚权。
5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。
三、安全副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房；分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。
2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。
3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。
4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。
5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。
6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法, 经矿安全办公会讨论通过后实施。
7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。
8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。
9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。
11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。
12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。
15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。
16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
17.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全工作计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。
四、生产副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。
2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。
3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。
4 4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。
5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。
6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。
7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。
9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。
10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。
11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。
12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织生产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会；按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
15.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常生产计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
五、机电副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿供电、供排水及机电设备运行、维护等生产管理工作，分管科室机电科。分管班组设备维修班。
2.贯彻落实国家有关煤矿供电、提升、运输、供排水以及机电设备的规范、标准，组织制定和落实供电供排水系统和机电设备管理办法。
3.负责煤矿生产、生活用电、用水工程设计、施工、改造等技术管理工作，确保煤矿生产用电、生活用水安全。
4.负责机电设备的购置选型、安装、供应管理、配件管理及材料供给计划工
5 作，保证生产需要。
5.负责机电设备修理、保养工作。组织编制全矿设备大、中修计划和更新、改造计划并负责审批，组织计划的落实。按规程抓好机电设备的日常维修、保养和安全运行的基础工作，抓好机电管理达标工作，确保大型固定设备完好运行，杜绝失爆。
6.负责瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯系统的维护管理工作，制定办法，加强督促、检查和日常维护工作，确保系统使用可靠安全。
7.负责运输、提升工作。制定运输、提升管理办法和作业规程，组织指挥物料、人员的提升和运输并确保安全。
8.负责井下排水工作，严格执行井下防治水规定，保证排水系统的运行可靠。
9.负责机电设备的仓库管理，落实仓库管理标准化规定并定期检查落实情况。
10.认真落实机电副矿长安全生产责任制。按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实以安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
11.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。负责设备、修旧利废、工器具以旧换新等制度的制定和落实，审查决定设备、工器具的报废。
12.每月下井天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
13.参加安全生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
14.负责组织每月一次的机电、运输专业会议，每天参加生产调度例会，参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
15.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
16.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室、车间员工的聘任、解聘建议权。
2.有设备大、中修计划的审批权。
3.有对“三违”、工程质量尤其是设备安装质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
第19篇：煤矿环境保护岗位职责
贵州吉龙投资有限公司 盘县洒基镇荣祥煤矿
各岗位环境保护职责
2016年3月
目 录
一、矿长环保职责 .................................................................................3
二、生产副矿长环保职责 ......................................................................3
三、技术副矿长环保职责 ......................................................................4
四、环保科职责 .....................................................................................5
五、环保科长岗位职责 ..........................................................................6
六、物资保障科科长环保职责 ..............................................................6
七、财务科长环保职责 ..........................................................................7
八、办公室主任环保职责 ......................................................................7
九、技术员环保职责..............................................................................7
十、专职安全员环保职责 ......................................................................8 十
一、班组长环保职责 ..........................................................................8 十
二、驾驶员环保职责 ..........................................................................9 十
三、员工环保职责..............................................................................9
一、矿长环保职责
1、认真贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理规章制度。
2、矿长为我公司环境保护和水土保持工作第一责任人，对我公司环境保护工作全面负责。
3、建立、健全环境保护目标责任制，组织制定环境保护管理办法和实施细则，保证必要的环境保护资金的投入。
4、贯彻落实我公司环境保护责任制；定期或不定期组织召开环境保护和水土保持会议，研究我公司环境保护和水土保持工作，决定我公司环境保护和水土保持工作重要事项，组织解决我公司环境保护和水土保持重大问题；参加重大的环境保护和水土保持会议及环境安全检查等活动，督促、检查我公司各部门抓好环境保护工作、及时消除环境事故隐患。
5、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比环保工作。
6、及时、如实向当地环保科和公司报告环境污染事故；落实“四不放过”事故处理原则，组织、参加重特大事故调查处理。
二、生产副矿长环保职责
1、协助矿长做好我公司环境保护和水土保持管理工作，并对我公司环境保护和水土保持工作负直接领导责任；就我公司环境保护和水土保持工作队矿长负责。
2、组织召开环境保护和水土保持工作会议，研究解决重要环境保护和水土保持工作问题，并组织落实本项目各项环境保护和水土保持工作。
3、定期或不定期组织我矿环保和水保检查及其他重大环保和水保管理活动。
4、直接领导我公司环保部工作，督促检查我公司各施工队、各工点环境保护工作。
5、认真落实环境保护和水土保持方针、政策、法律法规及项目环境保护管理办法及实施细则，并督促检查落实。
6、负责审批我公司环境保护和水土保持措施项目资金及环境应急救援经费，确保环境保护和水土资金及环境应急救援经费的专款专用。
7、认真落实环境保护行政许可证“三同时”制度。
8、负责组织环境事故的调查处理工作。
三、技术副矿长环保职责
1、认真贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护环保管理办法。
2、负责组织“三废”治理调研、试验等技术工作，做好“三废”治理方面的技术研究、技术交流和推广应用工作。
3、组织编制施工组织设计时，同时编制环境保护措施。
4、对本项目工程施工工艺、设备环保技术管理工作全面负责。
5、参加环保事故的调查处理。
四、环保科职责
1、贯彻执行国家和省、市、县有关环境保护的法律、法令、法规及本矿有关环保工作的决议，并对全矿执行情况进行监督。
2、研究制定全矿环境保护中、长期规划和年度计划；负责制定全矿环境保护目标，研究起草本矿环境保护管理措施，以及“三废“治理的长远规划和年度计划，并检查落实执行情况。
3、监督检查新建、矿建、改建工程中污染防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并做好环境保护工作。
4、负责组织“三废”治理情况，建立健全企业环保档案。
5、研究制定全矿环境宣传教育工作的规划，负责管理全矿环境宣传教育工作，并组织全矿广泛开展环境保护宣传活动会同有关环境部门开展环境教育、培训工作，组织开展多种形式的环境保护教育工作。
6、掌握全矿“三废”治理情况，建立健全企业环保档案。
7、积极推广国内外环保先进经验和技术，组织开展环保科研。
8、负责全矿环境保护监督管理和污染控制工作，研究起草并组织实施废水、煤尘、污烟盒有毒化学品的污染防治措施。
9、督促检查“三废”治理装置和主体设备，消除跑、冒、滴、漏，杜绝“三废”超标排放。
10、负责检查全矿污染治理项目的检查和验收工作，定期对生产区、生活区的环境质量进行监测。
五、环保科长岗位职责
1、主持环保科全面工作，认证贯彻执行环保法规，加强全科人员的政治思想与业务建设，不断提高环保管理人员素质和环境管理水平。
2、负责制定企业的环境污染治理规划和计划，督促检查全矿有污染的部门限制治理达标；
3、负责新、扩、改建设项目实行“三同时“（企业建设项目的环境保护设施与建设项目同时设计、同时施工、同时投入使用）的监督、检查、落实工作。
4、指导企业环保管理人员的培训工作。
5、协助矿领导组织协调各部门的环境保护治理工作。
6、拟定企业年度环保工作计划、总结及规章制度并组织实施。
7、组织完成建设项目的管理工作，负责并参加与项目的审批，验收工作。
8、负责矿区环境保护及重点污染源治理项目的监督检查工作。
9、完成矿领导交办的其他工作。
六、物资保障科科长环保职责
1、认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理办法；对本部门的环保工作全面负责。
2、参加本项目环保和水保会议及环境安全检查和其他重大环保、水保管理活动，并对水保和环保管理不足提出改进意见和建议。
3、参加重大环保事故的调查处理。
七、财务科长环保职责
1、严格财务制度，确保环境保护和水土保持措施费用的支出和合理使用，不准挪做他用。
2、建立环境保护和水土保持措施费用台帐。
3、参加本项目重大环保和水保会议及其他重大环保和水保管理活动。
4、参加重大环保事故的调查处理。
八、办公室主任环保职责
1、认真宣传贯彻环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理办法。
2、把环境保护和水土保持工作纳人我公司议事日程，定期研究水保和环保工作，并对水保和环保管理不足提出改进意见或建议。
3、参加本项目环保和水保会议及环境安全检查和其他重大环保、水保管理活动。
4、对环境保护和水土保持有贡献者及事故责任者提出奖惩意见。
5、参加重大环保事故的调查处理。
九、技术员环保职责
1、认真执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我矿环境保护管理办法。
2、加强作业施工现场管理，规范施工作业，防止污染环境。
3、参于环境保护和水土保持的规划、设计。
4、参于环境保护和水土保持的日常监测工作。
5、严格执行和遵守各工程机械的安全操作规程，并按规程和条例对现场施工作业进行监管。
十、专职安全员环保职责
1、认真贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我矿环境保护管理办法。
2、对环境保护和水土保持实施情况，从安全角度提出合理化建议。
3、对存在的环境保护和水土保持安全隐患进行巡查，并提出整改措施。
4、参与施工现场内环境卫生的检查。
5、协调、配合安质部做好环境保护和水土保持管理工作。6参与环保事故的调查处理。 十
一、班组长环保职责
1、认真贯彻执行水土保持和环境保护的方针、政策、法律法规及我矿环境保护管理办法。
2、组织班组员工学习和我公司的环境管理办法及实施细则，并积极支持施工队和我公司的环保工作。
3、严格履行岗位职责，做到日常文明生产、清洁生产。
4、严格执行岗位操作规程，对所属设备加强管理，保持良好运行状态。
5、设备、设施发生意外事故，要积极组织力量抢救，并立即报告队部及项目领导，认真分析原因，指定防范措施。
6、参与当班发生的环保事故调查。十
二、驾驶员环保职责
1、认真执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理办法。
2、加强所驾驶车辆的日常维护管理，严格执行车辆的有关操作技术规程，定期或不定期检查车辆的运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏，污染环境。
3保持车辆环境卫生干净、整洁。 十
三、员工环保职责
1、认真宣传贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理办法；认真学习环保知识，提高环保意识。
2、遵守劳动纪律，严格执行岗位工艺操作规程。
3、积极参加环保活动，提出水土保持和环境保护合理化建议，爱护环保设施。
4、对生产过程中发生的环境污染事故，要及时、实事求是地向领导汇报，要及时处理和保护好现场，并做好详细记录。
5、对生活过程中造成环境污染的人和事，有义务向上级领导反映。
第20篇：煤矿调度室岗位职责
煤矿调度室岗位职责
1、煤矿调度室副主任岗位职责
一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，在调度室主任的领导下，全面掌握全矿安全生产动态。
二、经常深入井下现场，及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况，积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。
三、坚持安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，杜绝违章指挥。
四、积极参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题，协助各专业部门下达整改计划和措施。
五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，做好上传下达。
六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因及经过，参加事故的调查分析。
七、协助主任做好各项工作，如主任不在时负责全面工作，并负责完成领导交办的临时性工作。
2、煤矿调度室主任岗位责任制
1、根据矿有关规定，加强生产调度统一指挥和协调，平衡好各生产部门的生产，按照生产作业计划，随时掌握生产进度和存在的问题，并给予及时有效的解决。
2、经常深入现场各作业地点，随时了解掌握生产过程中的各类信息，并反馈给生产矿长和相关领导，便于正确决策，统一指挥、组织好每天的调度会议，坚持按调度会议上的工作安排，抓好具体平衡、督促、落实工作，严格按照生产管理程序，加强对各类生产单位的考核，树立调度统一指挥的权威性。
3、要熟悉掌握矿井生产各个环节的工艺、布局和设备状况，掌握各作业地点的作业规程或安全技术措施，掌握矿井灾害处理及应急预案的内容，掌握矿井供电、供水、排水、通讯、安全监控等系统的布置位置，当生产环节出现问题和灾变，能立即组织处理抢险救灾。
4、加强调度人员的管理和教育，加强业务培训，加强责任制的落实，努力提高调度人员的技术素质和业务素质，强化调度指挥失误的责任追究制。
5、根据生产情况及时给调度员布置具体工作和重点协调解决的问题，随时检查调度员的工作情况，发现问题及时纠正，规范调度报表，台账和各类纪录，做到记录准确、实事求是，能正确反映采、掘、机、运、通和销售的生产状况和平衡关系。
6、加强生产、销售的调控能力，根据产销状态进行合理的生产组织、并积极联系外运车皮，保证装运及时正点。加强煤质管理，督促调度人员经常深入现场调查，及时准确反馈信息。
7、完善调度室自身建设，做好建章建制和明确业务保安制度，加强现场的安全检查，监督和落实，对重点区域加强防范。严格由下至上的班汇制度和临时交办任务的落实汇报制度。严格按事故报告程序逐级上报矿井发生的各类事故。
3、煤矿调度室岗位职责
1、围绕矿井作业计划组织安全生产，严格执行“先安全、后生产”、“不安全不生产”的原则，综合平衡好矿井安全生产，当好领导的参谋。
2、深入现场，掌握安全生产动态变化，及时发现问题，消除安全隐患，做到指挥生产心中有数，杜绝违章违纪，防止瞎指挥。
3、对现场的安全生产工作汇报要认真听、详细记、记录要有时间、有单位、有姓名、有内容、有安排意见、有处理结果，当班处理不完的问题要向下一班交待清，做到事事有着落，件件有回音，条条有记录。
4、对上级下发的安全生产文件、指示、通知、通报、命令要及时送领导指示，按照领导指示意见，认真贯彻落实。
5、对基层汇报的影响安全生产的重大问题，要及时向值班领导及有关领导汇报，并按领导指示迅速组织处理，排除隐患，恢复正常生产。
6、掌握矿井灾害预防处理计划和井下避灾路线，发生事故时要严格按事故汇报程序汇报，并按领导指示，迅速组织抢救处理。
7、参与编制矿井灾害预防处理计划，并根据专业特点提出主导意见和建议。
8、搞好矿井安全生产统计工作，及时向矿领导和上级有关部门提供可靠的数据资料，为各级科学决策提供依据，对各种台帐、记录等资料，要严格管理，达到规范化要求。
9、按照煤矿调度条例的要求，坚持组织召开安全调度会、生产平衡会和有关专题会议，当矿井遇有重大事故发生时，按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报，并在矿长的统一指挥下，调动一切力量，积极组织人员进行抢救。
0、岗位人员严格执行交接班制度，上标准岗、干标准活，坚持严、细、准、快的调度作风，深入现场，掌握矿井生产过程中各环节的安全隐患。
，对一切生产数据要认真计算和核对，为严防出错，不经核对的数据和报表不能报出。
