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资产部部门职责和岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 18:26:13 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:资产管理处部门职责及岗位职责

资产管理处部门职责

1、负责拟定资产管理年度管理工作计划;

2、对本部门内各岗位进行考核;

3、负责盘活公司存量资产;

4、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作;

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标(采购)及验收、保管、调拨;

6、负责对到期固定资产处置工作;

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用;

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作;

10、完成上级领导交办的其他工作。

1 资产管理处负责人岗位职责

1、负责拟定各项经营开发管理办法和制度,并对其提出合理的修订、完善意见;

2、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和年度计划;

3、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、登记、报废及调拨等工作;

4、负责公司固定资产的清查、登记等相关管理工作;

5、负责全线服务区、停车区、沿线广告、场地的租赁及其他符合国家政策及技术规定的经营招商工作,充分挖掘资产增值潜力;

6、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作;负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

7、负责高速公路沿线附属资产的清理统计,协助有关部门作好沿线土地的开发利用工作。负责现有服务开发项目的日常管理、监督、指导、考核工作;

8、参与第三产业的市场调研,收集内外信息,为领导决策提供参考依据;协调周边关系,努力创造良好的经营开发外部环境。

9、完成上级领导交办的其他工作。

2

物资设备科科长岗位职责

1、负责拟定资产管理年度管理工作计划;

2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作;

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标(采购)及验收、保管、调拨;

6、负责对到期固定资产处置工作;

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用;

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作;

10、完成部门负责人交办的其他工作。

物资设备科副科长岗位职责

1、负责拟定资产管理年度管理工作计划;

2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作;

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标(采购)及验收、保管、调拨;

6、负责对到期固定资产处置工作;

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用;

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作;

10、完成部门负责人及科长交办的其他工作。

物资设备岗岗位职责

在物资设备科科长的组织下,完成下述工作任务:

1、建立固定资产台帐,做到帐目清楚。负责材料设备的采购、领发和异动手续的办理,及时入帐,做到凭证齐全,帐物相符;

2、建立库存设备材料的物资分类明细帐,对材料购进、领用作好帐务处理,做到帐目清楚,凭证齐全,帐帐相符,帐实相符;

3、严格管理程序,认真做好资产、材料物资的日常管理工作。及时、准确掌握库存动态,并提出采购建议计划;

4、年终做好全部资产清查及材料盘存工作,向公司领导提供详实的资产状况和材料物资状况报告;

5、完成设备及材料的折旧或报废的处理方案,并报部门负责人初审;

6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。

资产经营科科长岗位职责

1、负责盘活公司存量资产;

2、根据公司年度经营开发目标和规划,作好经营开发项目的可行性研究;

3、参与第三产业的开发与管理,提出年度经营开发建议计划;

4、负责沿线广告业务资产租赁;

5、充分利用沿线土地和非主营资产,进行市场调研,负责新项目的报批和实施;

6、负责沿线服务区、停车区经营管理;

7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作;

9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订;

10、完成部门负责人交办的其它工作任务。

6

资产经营科副科长岗位职责

1、负责盘活公司存量资产;

2、根据公司年度经营开发目标和规划,作好经营开发项目的可行性研究;

3、参与第三产业的开发与管理,提出年度经营开发建议计划;

4、负责沿线广告业务资产租赁;

5、充分利用沿线土地和非主营资产,进行市场调研,负责新项目的报批和实施;

6、负责沿线服务区、停车区经营管理;

7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作;

9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订;

10、完成部门负责人及科长交办的其它工作任务。

资产经营岗岗位职责

在资产经营科科长的组织下,完成下述工作任务:

1、调研完成公司年度经营开发项目的可行性研究报告;

2、参与第三产业的开发与管理,提出年度经营开发建议计划;

3、负责与高速执法对沿线服务区服务质量监督检查;

4、负责沿线广告业务资产租赁;

5、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

5、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作;

6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。

推荐第2篇:资产部岗位职责

资产部职责

资产部是学校的一个职能部门,在主管校长的领导下,负责全校的资产管理工作。其主要职责是:

一、制定学校资产管理的各种规章制度和具体实施办法,并认真抓好落实,

使学校资产逐步实现科学化、制度化、规范化管理;

二、负责学校贵重设备、精密仪器和大宗物资购置计划的审核,参与基本建

设和大型修缮项目的论证等工作;

三、负责审核和承办固定资产增加、调剂、报废处置及对外租出借用等具体

手续;

四、会同校办、教学、总务等归口管理部门和使用部门合理配置相关的固定

资产;

五、负责监督、检查全校固定资产的管理、维护和使用情况;

六、参与学校大型构建项目的质量监督,负责一般资产购置后的验收、入库

和登记;

七、负责培训、考核各单位(部门)兼职资产管理员,指导其管理好单位所

属资产,认真的进行登记、保管和维护;

八、及时了解、掌握各单位(部门)资产管理工作情况,并对固定资产使用

部门和个人提出意见或奖惩建议;

九、完善资产分类,综合建立分部门的明细账簿,搜集资料,有条件时建立

资产管理微机处理系统,逐步实行管理自动化;

十、指导校区加强资产库房建设,落实库房管理制度,坚持学期末盘点和月

报库存资产统计表;

十一、定期组织对全校资产实施严格的清查、统计,为学校资源统配决策提

供可靠依据;

十二、详细掌握学校资产管理情况,经常分析资产管理工作形势,综合汇报

并提出资产管理工作建议。不断提高管理效益,努力实现资产“不丢失、

不损坏、不闲置”和“登记保管好、调配使用好、服务保障好”的管理

目标。

资产部干事岗位职责

资产部编配数名干事,在部长的领导下,完成校领导交给的各项工作任

务,做好学校资产管理工作。其主要职责是:

一、认真学习、贯彻党的教育方针,严格遵守学校的各种规章制度,努力提

高自身综合素质,圆满完成领导交办的各项工作任务;

二、严格执行固定资产管理制度,负责各校区新购进的固定资产验收、登记,

发现质量、数量、规格型号不合要求时应拒绝验收、入库;

三、做好各校区固定资产的监督、调拨、调配等管理工作,负责承办相关手

续;

四、负责建立学校资产管理明细帐薄,做到帐、物统一,使资产管理逐步实

现科学化、制度化、规范化;

五、督促、检查、指导各校区资产管理部门详细建立各学院(部门)等单位

的资产管理帐目,经常检查帐、物、卡是否相符;

六、严格执行物品领用制度,督促、检查各单位如实填写教工领物卡,做到

物有所用,物有人管;

七、负责学校资产清查、核实和统计,及时了解掌握各单位的资产变动状况,

及时发现有关资产损坏、丢失、转移等情况;

八、负责具体办理学校废旧物资维修及报损、报废的相关手续,及时作转帐

和销账处理;

九、定期组织并参加全校资产管理人员培训,不断提高资产管理工作水平,

做好全校的资产管理工作;

十、按时完成领导交办的其它工作。

资产部部长岗位职责

资产部部长在学校主管校长的领导下,带领资产部全体人员,全面负责

全校固定资产的管理工作。其主要岗位职责如下:

一、负责资产部的全面建设,做好全体职工的思想政治工作,树立高度的责

任感、事业心,不断提高综合素质,完成学校资产管理工作的各项任务;

二、根据学校整体工作的安排,及时制定部门工作计划,总结部门工作情况,

协调部门内外的各种关系和各岗位的工作,对部门内各岗位人员的工作

情况提出评价意见;

三、负责制定学校资产管理的各项规章制度和具体实施办法,并以身作则,

带领全部人员,深入实际,认真抓好落实;

四、负责组织对学校资产的登记、统计、评估和检查,及时分析资产管理工

作形势,汇报资产管理工作情况,提出资产管理和资产利用的建议;

五、参与学校大型构建项目的论证,负责贵重设备、精密仪器和大宗物资购

置计划的审核;

六、负责监督、检查学校固定资产的管理、维护和使用情况,组织对新购资

产的验收、登记、入库;

七、负责组织资产管理人员的培训、考核,督促、检查、指导各项资产管理

工作制度的落实,不断提高资产管理工作质量;

八、抓好各校区的资产库房建设,督促落实库房管理的各项规章制度,切实

做到登记保管好、服务保障好,物有登记、帐物相符;

九、完成学校领导交给的其他各项工作任务。

资 产 部 岗 位 职 责

推荐第3篇:资产财务处部门职责及各岗位职责

财务资产处职责

财务资产处职责

财务资产处是公司财务工作、资金工作的核算管理、监督管理、内部控制、预警提示管理、审计管理及相关业务指导的部门。

其核算管理职能是对公司的生产经营活动、资金运行情况进行过程记录和结果描述;其监督管理职能是根据公司发展规划编制和下达公司财务预算,并对预算的实施情况进行过程监督和管理;内部控制职能通过在公司经营的主要业务活动过程中建立有效的财务控制体系,协助总经理对业务活动的财务性管理,充分发挥财务处的监督职能作用;其预警提示职能是对董事长、总经理、财务副总反馈经营管理中的异常事项和资金的营运情况预警和提示;审计管理职能是对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、准确性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种审计评价活动。其目的是促进内部控制制度的建立与健全,有效地控制成本,改善经营管理,规避经营风险,杜绝违法行为,维护投资者利益,增加公司价值,其结果为履职情况、职位变动等提供决策参考;资产财务处的部门职责主要有:

1.认真贯彻执行《会计法》及国家相关法律、法规和公司规章制度、管理办法;严格执行《企业会计准则》、《会计核算管理办法》,严格执行公司的制度文件和管理办法;

2.建立健全公司的财务管理、会计核算管理、预算管理、稽核审计等相关制度,梳理相关业务流程;督促各项制度、流程的实施,并定期或不定期收集制度执行情况及意见反馈,为进一步更新制度、优化流程做好工作;

3.配合和协助公司年度目标任务的制订与分解,编制并下达公司的财务计划,编制、审核并上报公司年度财务预算,根据公司的要求参与预算执行情况的考核工作,并对考核中发现的问题提出合理化建议;4.参与公司的项目投资管理,对基建发展项目计划的执行情况跟进和提供财务意见;负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体系,制定成本管理与考核办法,探索降低目标成本的途径和方法;

5.熟悉国家财、税政策,依法纳税,负责公司的纳税筹划,争取最大限度的税收优惠,每月按时纳申报税;

6.负责公司的财务管理、资金筹集、资金调拨和融通,制定资金使用管理办法,负责审核各部资金正常周转使用需求,建立融资渠道,降低融资成本,合理有效控制使用资金;7.负责经营活动中对外、对内使用票据的合法性、合理性和规范性的审核,监督各部门正确贯彻执行国家财经政策,遵守财经纪律;

8.负责公司年度财务决算工作,审核、编制上级有关财务报表,编制财务主表和管理报表,并进行综合分析;

9.负责企业资产的账面价值管理,监督和指导资产的实物管理,定期组织实物盘点清查工作;

10.定期对债权债务进行清查,做好应收账款的账龄分析及催收督促工作;做好各关联公司往来余额的月末询征工作,并做好相关文书保管; 11.负责公司的会计电算化管理工作,制定相关规章制度,保证会计信息真实、准确、完整和数据备份工作;

12.负责资金安全管理,保证网上银行付款的权限管理和密码安全,保证网上银行业务的正常办理;

13.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和存档管理;14.加强财务队伍建设,加强业务交流、学习,提高业务能力,更好地为公司经营管理服好务;

15.做好与各部门的沟通工作,提倡有效正确沟通方式,建立服务意识,提高工作效率;对公司员工进行财务相关知识培训,建立员工财务风险意识,为公司创造效益;

16.完成领导交办的其他事项;

17.审计

18.内控

19.审计

财务资产处

2010年8月

权利:建议权

制度文件:

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、《财务基本管理制度》 《会计核算办法》 《财务决算方案》 《利润分配方案》 《预算管理办法》 《弥补亏损方案》 《对外担保管理办法》 《对外投资管理办法》 《发票管理规范》 《费用报销管理办法》

十一、《财务业务流程》

十二、《企业内部控制基本规范》

三、《审计制度》

四、《会计电算化管理制度》

财务资产处处长岗位职责

一、协助总经理、财务副总制定公司发展战略,为公司发展规划提供可靠的财务数据资料;

1.向公司高层管理者提供资金运作、资本运作、筹资方案、对外合作谈判等建议,并组织具体实施;

2.按时向总经理、财务副总提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告的可靠性、准确性;

二、制度建设、流程梳理

1.建立健全公司的财务管理、会计核算、预算管理、稽核审计等相关制度,梳理相关业务流程;督促各项制度、流程的实施,并定期或不定期收集制度执行情况及意见反馈,为进一步更新制度、优化流程做好工作;

2.定期跟进、检查制度文件的适用性,针对经营管理的要求不断完善对制度文件的补充修订;

3.梳理相关财务(业务)流程,不定期对流程进行优化,以适应经营管理需求;

三、负责公司财务管理及内部预算控制,根据公司业务发展计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况,定期向各职能部门汇报预算执行情况;

四、按照《企业会计准则》及相关法律法规,组织本处的日常财务核算工作。

1.全面负责财务处的日常事务管理,制定本处的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导;

2.编制本处的月度、年度工作计划、工作总结报告,组织进行日常财务核算、年终会计决算;建立成本核算管理体系,制定成本管理与考核办法,探索降低目标成本的途径和方法;

3.审核记账凭证、会计报表、财务报告,审核公司各项财务收支、货币资金结算事项;负责审核每月员工工资表,协助人力资源做到准确计算工资及相应扣款项目;

4.参与公司的各项投资管理,对基建发展计划项目参与、跟进和提供财务意见;

5.搭建适合本公司经营管理的财务核算电算化体系,对所属员进行电算化工作分工,对财务软件进行系统管理、组织培训及使用过程问题反馈及协助处理;

6.负责资金、资产的管理工作,负责制定各级会计核算科目,费用归集与上级股东要求保持一致;

五、财务监管

1.负责公司的财务稽核工作,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理,财务副总报告;

2.监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算内实施;

3.组织本处及下属公司定期对固定资产、库存材料、低耗品、库存现金等的盘点清查工作;

4.制定资金安全管理方案,确保网上银行交易、现金管理,印章管理的安全,防微杜渐,保证公司资金安全。

六、财务队伍建设

1.组织财务人员的业务学习,对本处及下属员工进行业绩考评,培养财务人才梯队,提高整体业务水平,更好地为公司经营服好务;

2.组织对公司其他部门员工的财务相关知识培训,让员工建立风险意识,为公司创造效益;

3.建立财务人员服务意识,提高工作效率。

财务资产处主办会计岗位职责

一、参与财务制度的建设及修订工作

收集公司财务制度、相关管理办法、流程实施等过程中的问题、意见反馈,并提出制度修订和流程优化建议。

二、日常复核及账务核算处理工作

1.按照会计制度及公司规章制度的相关规定进行日常账务处理,及时准确反映公司经营成果和财务状况;

2.严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,审核现金业务,做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时,记账及时;

3.负责发票、收据的领用、销号工作,按规定组织会计监督,保证公司财产安全,对隐患情况及时向上级汇报;

4.负责固定资产、无形资产、递延资产和其他资产(低值易耗品、办公用品用具等)的申购复核、会计核算、投产使用与实物监督管理,对资产实物管理人员进行业务指导和定期检查;

5.负责本处报表的编制及合并下属单位会计报表的汇总、编制、分析,按规定时间及时向公司领导和有关部门报送相关报表与资料;

6.负责经营活动中对外、对内使用票据的合法性、合理性和规范性的审核,监督各部门正确贯彻执行国家财经政策,遵守财经纪律;

7.复核日常费用报销、固定资产申购、预算控制等相关单据,对单据的有效性进行甄别,对不符合要求票据报销等现象严格杜绝;

8.办理往来款项的结算业务,对应收账款进行账龄分析,对各种应收、暂付款、预付款、个人借款等实时监控,及时督促、催收清欠工作,及时向上级汇报清欠情况及进度,加速公司资金周转,最大程度节省资金使用成本;做好内部个人借款控制,把好前款不清,后款不借的原则;

9.参与盘点工作,负责办理流动资产、固定资产等盘盈、盘亏和毁损的有关手续,并进行帐务处理。月末与关联公司、往来单位、出纳核对账务,并对关联公司做好询征及询征函文书保管工作,确保账账相符、账实相符,往来账目清淅准确;

10.对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的保管和定期归档工作;同网络管理员一起做好财务会计电算化数据备份工作,要求数据备份一式三份,按公司档案管理要求存放于不同的地点;

11.指导和规范下属公司的财务核算,对不规范操作进行纠正;切实做好保密工作,对公司经营状况,财务信息不外泄; 12.做好团队协作工作;完成上级交办的其他工作。

财务资产处出纳岗位职责

一、遵守国家法律、法规,维护财经纪律

二、协助单位领导,配合会计人员同心协力做好财务工作

三、日常工作业务

1.办理现金和银行存款的收付业务:对收到的付款原始凭证,首先检查其手续是否完整,内容是否真实、合法,是否有会计人员的审查签名以及是否有单位领导的审批同意;对付款金额进行再次核对,对审核无误的原始凭证,应及时办理收付款,不得推托、积压。收付款完毕后应在原始凭证上加盖清晰的“现金收讫”、“现金付讫”、“银行付讫”、“核销”章,以示该业务办理妥当,对报销凭证还应加盖领款人现金领取签名或核销章。

2.妥善保管银行支票及有关印签,正确使用银行支票,不得签发空头支票;严格控制空白支票,使用空白支票应预先确定最高限额;做到支票发出、收回、作废有登记记录;不得出借银行帐号。

3.认真、准确做好网上付款填写工作,确保网上付款的正确性;及时查看网上收款、付款情况,对异常情况及时反馈并做相应收付处理,及时到银行拿取回单。

4.严格遵守《现金管理暂行条例》,严格控制现金结算起点和范围,不准他人套取现金和挪用公款,不准以白条抵库,库存现金不得超过银行核定的限额; 根据已经办理收付款的经济业务的收付款原始凭证,每日逐笔规范登记现金日记帐和银行存款日记帐,分别结出余额,做到“日清月结”,并每日盘点库存现金,做到帐实相符。如发现长短,应及时报告、正确处理;

5.妥善保管发票等其他票据,及时办理收款及票据开具工作,每日应将当日收到的现金交存银行,不得:“坐支”收入,不得将收入的现金挪作他用;月未应及时取回银行对帐单,保证每笔收入付出都核对无误,对某些未达帐目应落实核对,及时通知会计人员,以便会计人员调整帐目。

6.月未将当月的收支汇总,并编制出纳现金对帐单和银企对账单,加盖出纳印章,连同银行对账单交会计人员核对,并将核对后的银企对账单按要求返回银行;做到账账相符。

7.月末同会计核对账务并进行现金盘点,做到账账相符,账实相符; 保持良好的银企关系,善于同相关人员沟通,有良好的服务意识。

四、保证资金安全

1.严格做好保密工作,不对外泄露公司开户行、经济业务状况、现金使用状况等相关信息,保持出纳人员应具备的警惕性;

2.提取现金等业务,原则上公司派车送往办理,在单独取现金情况下,要选择恰当的交通工具和良好的现金保管方式,确保公司财产安全,对提取大额现金必须向上级领导申请指派人员协助办理,不得擅自一人前往办理;

3.及时向会计人员和领导汇报工作中发现的问题。

五、完成领导交办的其他工作。

推荐第4篇:10.资产管理部部门及岗位职责

资产管理部

14.1部门组织架构

总经理固定收益处权益投资处交易管理处风险管理处运行保障处固定收益研究岗固定收益投资岗权益研究岗权益投资岗交易管理岗交易岗风险管理岗信用评级岗投资核算岗综合管理岗

14.2部门主要职能

1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略,经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。

2.负责制定公司保险资金投资管理的投资指引,根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。

3.在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务,管理交易过程,控制投资风险。

4.公司保险资金第三方托管的,履行委托人职责。5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系,确保公司资金运用稳健合规、保值增值。

6.为公司的投资决策提供信息支持。

7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。14.2.1资产管理部总经理主要工作职责

1.2.3.4.负责本部门职能的高效实施和落实;

负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度; 负责本部门团队建设和员工培养; 负责本部门员工的绩效考核。

14.2.2资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责

1.2.3.4.协助部门正职落实部门工作;负责分管工作的组织落实; 负责分管下属团队建设和员工培养; 负责分管下属的绩效考核。

14.3固定收益处主要职能及岗位职责

1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场,为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持;

2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内,拟定固定收益投资产品资产配置计划;

3.4.5.实施固定收益投资计划;负责资产管理部现金头寸管理;

研究与人民币存款业务相关的政策,定期进行市场询价和利率分析,持续开展存款渠道开拓和存款产品创新; 6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。

14.3.1固定收益处处长岗主要工作职责

1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实;

负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度; 负责本处室员工的绩效考核。

14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作职责

1.2.3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实; 负责本处室分管下属的绩效考核。

14.3.3固定收益研究岗主要工作职责

1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据;跟踪分析宏观经济数据的变化,把握和判断宏观经济形势;宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究,对固定收益市场进行研究,并出具专题研究分析报告;

2.3.4.5.6.负责固定收益相关模型的研究与维护;对固定收益新品种进行研究,提供操作方案; 按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告; 参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研; 完成领导交办的其他工作。

14.3.4固定收益投资岗主要工作职责

1.2.负责提出固定收益投资建议,确定投资重点;执行配置计划和交易安排; 3.负责宏观经济、债券市场与具体投资品种的日常关联研究,为投资操作提供支撑;

4.5.6.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研;提交固定收益品种的投资情况报告; 完成领导交办的其他工作。

14.4权益投资处主要职能及岗位职责

1.对基金和股票市场、行业和公司状况进行深入分析研究,为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持;

2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内,拟定权益投资配置方案和计划;

3.4.5.负责实施权益类投资计划;

与权益投资品种相关的保险资金运作渠道的研究与创新; 其他应当由权益投资处履行的相关职能。

14.4.1权益投资处处长岗主要工作职责

1.负责本处室职能的高效实施和落实;2.3.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度; 负责本处室员工的绩效考核。

14.4.2权益投资处副处长/处长助理主要工作职责

1.2.3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实; 负责本处室分管下属的绩效考核。 14.4.3权益研究岗主要工作职责

1.2.进行宏观、投资策略研究,提供投资策略建议;对证券市场、行业、上市公司进行日常的跟踪研究,提供投资建议;

3.4.5.对权益类投资相关投资品种进行实地调研;参与股票池的建立、更新和维护工作;

维护行业重点股票投资组合,发掘行业及个股的投资机会并及时提供投资建议;

6.7.进行权益类投资方面的创新性研究;完成领导交办的其他工作。

14.4.4权益投资岗主要工作职责

1.2.参与权益投资策略的制定;

按权益类资产配置策略和投资目标,制定具体股票投资操作策略,并保障投资操作策略顺利实施;

3.4.跟踪股票市场动态,对股票投资组合进行日常管理;完成领导交办的其他工作。

14.5交易管理处主要职能及岗位职责

1.根据国家有关法律法规,以及公司和资产管理部投资管理制度规定,执行交易指令;

2.3.4.及时分析、反馈市场变动信息;定期提供市场趋势分析报告;

根据不同的市场情况和不同的投资品种进行交易方法研究; 5.其他应当由交易处履行的相关职能。

14.5.1交易管理处处长岗主要工作职责

1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实;

负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度; 负责本处室员工的绩效考核。

14.5.2交易管理处副处长/处长助理主要工作职责

1.2.3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实; 负责本处室分管下属的绩效考核。

14.5.3交易管理岗主要工作职责

1.负责管理、监督投资交易指令的执行情况,并将结果反馈给指令发出人;

2.3.4.负责指导交易员执行指令,优化交易方案,提高交易效率;部门负责人交给的其他与交易相关的工作; 完成领导交办的其他工作。

14.5.4交易岗主要工作职责

1.2.按照交易处分配的交易任务,具体执行投资交易指令;打印交易记录,并于每日交易结束后上交给资产管理部负责人审核、签章;

3.在交易中发现异常情况和出现交易差错时,及时向资产管理部负责人反馈信息;

4.在日常交易中,根据流动性风险控制标准对投资组合的流动性指标进行跟踪;

5.6.管理应当由交易处管理的交易档案;完成领导交办的其他工作。

14.6风险管理处主要职能及岗位职责

1.依据保险资金运用管理的有关法律法规,协助公司建立全面、完善的资金运用风险管理体系;

2.3.4.负责资金运用风险管理系统的建设;负责资金运用绩效评估系统的建设;

确保资金运用的合法合规性、内部规章制度的有效执行,并对执行情况进行监督检查;

5.对资金运用的主要风险要素进行跟踪,密切关注主要风险要素的变化,及时分析和提示相关风险,并适时提供相应的防范方案;

6.定期评估公司投资资产风险大小,检查资产配置状况、流动性状况、收益配比状况,根据评估结果提供相应建议,将投资风险控制在公司可承受的范围之内;

7.组织和协调投资管理制度的制订和修改工作,并负责监督投资管理制度的执行;

8.对资产管理部投资绩效进行评估,计算各类收益指标,并按公司对资产管理部业绩考核相关规定计算业绩考核指标;

9.定期对各投资组合和各类资产的投资业绩进行评价,分析资产管理部投资管理的技能表现和成败原因;

10.定期维护统计分析、风险管理、绩效评估所需的数据库的完整性、准确性、一致性。

14.6.1风险管理处处长岗主要工作职责

1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实;

负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度; 负责本处室员工的绩效考核。

14.6.2风险管理处副处长/处长助理主要工作职责

1.2.3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实; 负责本处室分管下属的绩效考核。

14.6.3风险管理岗主要工作职责

1.执行管理范围内的日常风险监控,参与部门制度的执行、监督和修订,市场跟踪,政策跟踪,风险要素专题分析,新业务风险管理指标设计,数据收集等工作;

2.对日常监控过程中发现的问题要做书面记录,并向有关负责人报告;

3.4.5.编制风险管理有关报表;定期汇总各项业务的监控情况; 完成领导交办的其他工作。

14.6.4信用评级岗主要工作职责

1.开发完善信用评级模型,完成信用产品的评级报告,为信用产品投资提供决策依据;

2.有针对性的对信用产品(包括短融、企业债、金融债等)发行人进行调研;

3.熟悉掌握并跟踪中国保监会颁布的信用评级、投资政策,完成对信用产品的合规评级工作;

4.完成领导交办的其他工作。

14.7运行保障处主要职能及岗位职责

1.协助部门负责人完成财务、清算等日常行政事务,确保部门运行协调高效;

2.3.4.5.确保投资交易系统运行安全有效;

确保资金调拨及时准确,业务后台处理高效率; 确保信息维护及报表数据及时准确;

管理部门业务档案,分类保管各种决策文件、业务合同及其他业务文件,保证档案资料完整、归类正确、查询方便;

6.其他应当由运行保障处履行的相关职能。

14.7.1运行保障处处长岗主要工作职责

1.负责本处室职能的高效实施和落实;2.3.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度; 负责本处室员工的绩效考核。

14.7.2运行保障处副处长/处长助理主要工作职责

1.2.3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实; 负责本处室分管下属的绩效考核。 14.7.3投资核算岗主要工作职责

1.2.3.4.5.6.维护资产管理部各类投资会计、交易和业务数据;负责各项投资的核算、统计及各类报表编制工作; 协助记录并提供现金流数据,编制各类现金流报表; 负责与财务会计部核对有关业务数据; 负责协助财务会计部完成后台结算工作; 完成领导交办的其他工作。

14.7.4综合管理岗主要工作职责

1.2.3.4.5.

组织部门各类会议; 拟定部门各类制度、规则; 负责各类文档的整理、保管; 协助完善部门各类工作流程; 完成领导交办的其他工作。

推荐第5篇:二级部门职责和岗位职责

二级部门职责和岗位职责 工程指挥部岗位职责

一、办公室职责

在工程指挥部总指挥长领导下开展工作,业务上接受总部总经办指导:

1、贯彻落实公司和指挥部领导的决定、指示,做好工程指挥部内部行政管理工作;

2、协助工程规划和工程设计的申报审批,负责工程资料的整理与归档;

3、负责指挥部日常会议的组织和安排,协调指挥部下属各部门的工作;

4、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全保卫工作,负责工程指挥部工作人员的考勤;

5、负责来访人员接待和现场外联工作;

6、负责指挥部工作计划、总结和其他有关文书的拟定;

7、负责指挥部工作人员的生活和后勤保障。

(一)办公室主任岗位职责

1、在工程总指挥长的领导下开展工作,贯彻落实公司和指挥部领导的决定、指示,做好工程指挥部内部行政管理工作;

2、参与专家评审工作安排及落实;

3、督促办理规划报建工作,协助工程规划、设计申报审批;

4、负责指挥部日常会议的组织和安排,协调指挥部下属各部门的工作;

5、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全保卫工作;

6、负责来访人员接待和外联工作;

7、按公司财务有关规定监督备用金开支;

8、负责工程指挥部工作计划、总结和其他文件的起草;

9、督促工程资料的整理与归档;

10、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

(二)办公室资料员岗位职责

1、参加工程指挥部有关会议,做好会议准确记录;

2、负责施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放;

3、负责技术文件的收发、整理工作及办公室技术书籍、工具的管理工作;

4、负责竣工工程技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向总部档案室移交;

5、负责工程变更、经济签证的登记和发放工作;

6、负责项目总体工程竣工验收及后期各配套工程相关资料的整理和移交;

7、完成领导交办的其他工作。

(三)报建员岗位职责

1、申请立项、编写项目建议书,并负责项目从立项到开工阶段全过程的报批等工作;

2、办理规划选址通知书,建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、工程施工许可证,委托地质勘探;

3、根据立项批复拟建方案及说明、地形图等资料,委托地质勘探,做好建筑方案设计所需材料的准备;

4、检查规划方案是否符合规划设计条件,是否符合规划方案的深度要求,报送设计方案,办理审定设计方案通知书;

5、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门审查或取得有关协议;

6、报批初步设计和施工图设计、参加设计审查;

7、办理土地规划使用证、建设工程规划许可证、工程施工许可证;

8、完成领导交办的其他工作。

(四)现场公共关系岗位职责

1、负责项目建设阶段的对内、对外关系协调和维护等工作;

2、维系与政府部门、当地百姓等的良好关系;

3、完成领导交办的其他工作;

(五)文员岗位职责

1、负责项目建设的文秘工作和文印工作;

2、负责办公室的卫生管理;

3、负责项目相关资料、电子邮件的收、发工作;

4、负责电子邮件等的收发工作;

5、完成部门领导交办的其它工作。

(六)炊事员岗位职责

1、负责本公司工作人员及客人的饮食安排;

2、负责饮水供应和厨房、餐厅的清洁卫生工作;

3、负责饮食用品的验收及保管;

4、完成部门领导交办的其他任务。

(七)内勤员岗位职责

1、协助办公室主任做好办公室日常工作;

2、协助来访客人的接待安排工作,并协助安排调配流动人员的工作;

3、负责办公区域的卫生和环境管理,排水、给水、供暖、供电工作及相关的维修工作;

4、负责就餐伙食管理和食品的采购;

5、兼任备用金出纳,业务接受总部财务部指导;

6、完成领导的交办的其他工作。

二、招标办工作职责

1、贯彻有关建设工程招标投标法律、法规和方针、政策,制定具体实施办法和细则,办理招标申请,确定招标方式,招标条件及中介服务机构等;

2、审查投标单位、项目经理的资质(资格);

3、审查招标文件及补充文件,审查评标办法实施细则及定标办法,审定工程标底;

4、确定评标组织成员名单,监督开标、评标和定标活动,办理核发中标通知书。

(一)招标办主任岗位职责

1、负责项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算等进行审核;

3、组织招标实施,负责合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

4、协助领导进行工程款支付审核和结算管理,拟制、把关工程的概预算与决算报告;

5、变更洽商审核及处理索赔事宜;

6、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

(二)规划设计工程师岗位职责

1、负责规划设计、工程施工等工作计划、方案的编制,负责协调项目方案设计、施工图设计工作,并配合相关部门控制施工的质量和进度;

2、按照指挥部下达的基建项目任务,做好规划设计及论证工作;

3、协助做好各项目的报建及审批工作;

4、协助做好各项目招投标的前期准备工作;

5、负责协助施工单位办理各项目的施工等手续;

6、负责工程竣工验收的申报工作;

7、完成部门领导安排的其他工作。

(三)造价工程师岗位职责

1、负责公司在建项目工程进度审核和竣工项目的工程结算工作;

2、负责施工现场工程复核、审核工程变更、签证等工作;

3、负责公司工程量清单的实施;

4、协助工程部进行总承包招标工作;

5、负责公司项目预算工作和已完工项目的造价分析工作;

6、完成部门领导交办的其他工作。

(四)招标专员岗位职责

1、配合招标办主任的完成各项招标工作;

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

3、协助、组织招标实施;

4、负责合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

5、参与工程款支付审核和结算管理,起草概预算与决算报告;

6、完成部门领导交代的其他工作。

(五)翻译人员岗位职责

1、负责有关工程指挥部所有相关文稿的翻译,做好两种文字的校对工作;

2、负责相关会议现场翻译;

3、做好接待解说服务工作;

4、负责行内各种新闻、重大事件资料的收集和整理;

5、完成领导交办的其他工作。

三、工程部职责

1、贯彻执行公司各项规章制度,熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程;

2、参与招标、投标和评标工作,负责施工现场“三通一平”;负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作;

3、组织图纸会审,严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料变更等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型;

4、安排(督促)工程进度,负责隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报;

5、负责办理施工现场经济签证工作;

6、负责向物业公司办理竣工工程移交手续;

7、负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档,做好与公司内部各部门间的衔接工作;

8、完成公司及工程指挥部交办的其他工作。

(一)工程部经理岗位职责

1、为公司工程指挥部派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程指挥管理,负责工程现场甲方人员的日常管理及现场工作安排协调;

2、根据指挥部批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监控工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织材料设备进场检查的验收;

4、根据指挥部批准的工程项目总施工预算书,严格监控工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单等的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷;

6、负责现场甲方监理工程师与承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、安排各专业工程师的现场配合工作,负责协调处理工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织现场项目部的日常管理工作,完成现场施工日志的准确记录

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议准确记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

(二)工程部副经理岗位职责

1、完成指挥部分派的所有工作,对各项工作提出建设性意见,并对项目建设提供技术支持;

2、与工程部经理一起研究、安排工程部日常业务工作,对各项工作提出完成的时间、方法、成果等方面的要求,并负责对项目各项工作进行督促、检查和验收;

3、负责与设计单位联系,提出设计要求,索要设计资料、变更资料,进行设计确认和意见反馈等工作,督促相关人员完成设计资料的收集、整理、建档、归档工作;

4、负责起草制订工程部工作计划和工作总结,做到工作有条理、有计划、有落实,努力提高工作效率;

5、掌握工程施工进度、技术安全等工作,督促工程部成员完成其岗位职责;

6、组织业务和政治学习,协助部门经理做好人员的思想政治工作;

7、完成指挥部领导交办的其它工作。

(三)土建工程师岗位职责

1、项目土建工程师为专业工程师,接受工程部经理的直接领导和管理,协助经理进行土建工程项目的管理工作;

2、根据指挥部批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收和土建工程材料设备进场检查验收;

4、根据指挥部批准的土建工程项目施工预算书,严格监控土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单等的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同,确保土建工程合同履约完成,协助有关部门处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理;

7、与其他专业工程师现场配合,解决土建工程项目施工中的设计、施工问题,完成土建工程施工日志的现场准确记录;

8、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议准确记录、土建工程管理报告;

10、完成部门领导交办的其他工作。

(四)市政工程师岗位职责

1、参与市政工程设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作,参与市政工程招投标工作,配合其他部门对施工、监理单位进度申报进行审核;

2、参与市政、设备、消防道路等报建报审工作;

3、负责对市政工程工程质量、工程进度、工程投资进行控制管理;

4、参与市政工程的中间验收、竣工验收协调,保证市政工程及时交付使用;

5、负责施工过程中的综合组织协调;

6、完成部门领导交办的其他工作。

(五)设备工程师岗位职责

1、协助部门主管对各项目的进行专业技术支持;

2、负责各项目的图纸审核及前期项目档次的专业定位;

3、负责审核各项目招投标文件技术标;

4、负责施工单位进场原材料的检验工作;

5、严格按照施工图纸、规范参加隐蔽工程验收,及时办理相关手续;

6、审核施工单位提供的工程进度报表,为支付工程进度款提供可靠依据;

7、协调各项目的暖通、空调及给排水等各项工作;

8、参与竣工验收工作;

9、完成部门领导交办的其他工作。

(六)电气工程师岗位职责

1、项目强电工程师为专业工程师,隶属工程部,接受工程部经理的直接领导和管理,协助工程部经理进行强电工程项目的管理工作;

2、根据指挥部批准的施工总进度计划,审查强电工程施工组织设计,负责监控强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定,规程规范和设计图纸的要求,严格监督强电工程项目施工质量,参加强电工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收;

4、根据指挥部批准的强电工程项目施工预算书,严格监控强电工程项目施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单等审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场强电工程合同管理,严格执行强电工程合同规定,确保强电工程合同履约完成,协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理等事宜;

7、与其他专业工程师现场配合工作,解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及处理现场强电工程的涉外关系;

8、参加现场强电工程的日常管理工作,完成现场强电工程施工日志的准确记录;

9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、参加现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议准确记录、强电工程管理报告和其他文件资料;

11、完成部门领导交办的其他事项。

(七)给排水工程师岗位职责

1、项目给排水工程师为专业工程师,隶属工程部,接受工程部经理的直接领导和管理,协助工程经理进行给排水工程项目的管理工作;

2、根据指挥部批准的施工总进度计划,审查给排水工程施工组织设计,负责控制给排水工程项目的现场施工进度,确保给排水工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督给排水工程项目施工质量,参加给排水工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收,对给排水工程质量负完全责任;

4、根据指挥部批准的给排水工程项目施工预算书,严格监控给排水工程项目施工成本,参加给排水工程现场的经济签证、技术核定单等的审查确认,确保给排水工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场给排水工程合同管理,严格执行给排水工程合同规定,确保给排水工程合同履约完成,协调处理给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、参加现场甲方、监理工程师、给排水工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、与其他专业工程师现场配合工作,解决给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及处理现场给排水工程的涉外关系;

8、参加现场给排水工程的日常管理工作,完成现场给排水工程施工日志的准确记录;

9、负责给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理;10参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议准确记录、给排水工程管理报告和其他文件资料;

11、完成部门领导交办的其他事项。

(八)安全监督员岗位职责

1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况,对工程建设安全负责;

2、在部门主管的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构;

3、参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施;

4、搞好施工现场管理和精神文明建设,搞好日常安全教育,确保安全生产,确保现场施工人员及其他人员的人身、财产安全;

5、每日进行安全生产巡回检查,准确做好日检记录,及时消除事故隐患;

6、参与事故调查,提出预防事故重复发生的措施;

7、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核;

8、完成部门领导交办的其他任务。

(九)质量监督员岗位职责

1、认真学习、刻苦钻研业务,正确掌握国家有关建筑工程质量的法规、规程、规范以及强制性标准,不断提高自身政治、道德、业务素质;

2、坚持原则,秉公办事,增强服务意识,切实做到:严格监督、热情服务、公正评定;

3、认真执法,责任心强,要经常深入施工现场,对工程质量负起监督检查的责任,对工程质量负责;

4、按规定和要求认真如实填写监督准确记录,对发现质量责任主体和有关机构违反法律、法规和违反规程、规范的,应及时发出监督整改通知,限期整改,并向领导报告;

5、负责核查工程的勘察、设计、施工、监理单位的资质以及工程现场所用材料、设备的质量,对不符合规定要求的,责成施工单位限期整改;

6、负责审查工程竣工核验资料,对工程质量进行等级核定,编制工程质量评定报告;

7、监督、检查施工单位的试块、试件的取样、送检、结果回索等工作;

8、完成部门领导交办的其他事项。

四、网络信息部部门职责

1、在工程指挥部领导下,做好网络管理的服务工作和有关网络建设项目的管理工作;

2、保证网络中心机房主交换机、各功能服务器等网络主设备的合理配置和安全运行;

3、对公司内各网络终端设备、终端外设和网络线路的统一维护和管理,保证信息通畅;

4、及时处理各个终端用户的报障和技术支持并做好相关准确记录;

5、熟悉公司园区网的网络结构并随时对网络进行维护;

6、根据公司园区网络系统的情况及时进行各种信息资源的发布、更新和升级;

7、负责网络安全监测及安全管理并定期进行相关数据的备份;

8、建立健全相关的网络管理规章制度;

9、学习网络新技术,优化和扩展公司园区网网络功能。

(一)网络部经理岗位职责

1、组织设计公司的计算机信息管理系统的建设和日常维护,提供高效可靠的信息系统保障;

2、负责制订公司信息化管理策略和网络建设方案,搭建和管理公司信息化系统架构,统筹公司各信息化子系统设计和实施方案;

3、负责公司信息技术网络的规划建设和管理,信息系统中心的设备管理,部门制度、流程;

4、负责计算机设备网络及其所属软硬件的维护;

5、组织好设备电路及系统的日常维护、定期检修测试和故障处理,保证设备、电路、系统及网络运行正常完好;

6、编报设备的大修、更新、改造计划,并负责组织实施;积极开展挖潜、革新、技术改造和合理化建议工作,合理使用维护费用;

7、组织本部人员开展岗位培训和考核,不断提高岗位人员的技术水平和处理障碍的能力。

(二)网络工程师岗位职责

1、规划、设计、搭建、维护整个公司的网络环境;

2、持续改进日常操作、优化公司网络的管理、跟踪网络互连技术发展,合理运用新技术,制定并优化公司网络互连规范;

3、主要参与公司网络环境所有网络设备的日常检查、检修、替换和保修,建立网络系统例行检查和维护的规范和文档,维护并保证公司网络正常的运行环境,及时发现异常情况并处理;

4、遵循既定的操作流程,配合公司其它部门对IT机房硬件资产的管理;

5、根据用户部门的相关要求按照规范进行网络设备的互连,制定或调整ACL规则,应用到相应端口,并配合安全人员进行测试;

6、监控并分析所有公司网络出口的流量信息,收集网络设备的关键syslog信息并进行分析;

7、建立网络拓扑、IP规划分布、布线系统等文档资料,及时按要求撰写、更新工作及技术文档。

(三)网络管理员岗位职责

1、确定网络安全及资源共享策略;

2、负责公用网络实体,如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理;

3、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新;

4、负责网络账号管理、资源分配、数据安全和系统安全;

5、参与网络值班,监视网络运行,调整网络参数,调度网络资源,保持网络安全、稳定和畅通;

6、负责计算机系统备份和网络数据备份;负责计算机网络资料的整理和归档;

7、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理准确记录、网络运行准确记录、网络检修准确记录等网络资料;

8、每年对公司计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。

五、园林物业部职责

1、负责新建项目本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作及范围内机电设备、各种管道、房屋主体、室内水电、公共设施等运行、维护、检修工作,处理一般性故障,确保建设设施完好,机电设备运转正常;

2、维修班人员必须熟悉新建项目的供水、供电、电梯等机电设施、设备情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施;

3、按时完成机电设施、设备的各项维修、保养工作,并认真做好相关记录;

4、负责每天的日检查工作并填写日检记录。每天巡视一次各部位机电设备运行状况,认真做好巡查记录和值班记录。发现异常及时报修;

5、负责各种井、池检查疏通清理工作及联系化粪池清运工作;

6、实行24小时值班制度,负责监控设备运行,并作好值班记录;

7、节约材料及水电消耗,坚持低耗优质服务;

8、负责新建项目的每月定期抄录水、电表数据,并负责水、电用量分析与上报工作;

9、负责处理一般性维修服务;

10、执行经公司审批制定的设备定期维修保养工作计划;

11、保持值班室、高低压配电箱和水泵房等设备房的清洁及物品的有序摆放;

12、负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为;

13、遇到突然停电或发生其他突发性事故时,应按规程操作,及时排除故障或采取应急措施,迅速通知相关人员处理;

14、负责组织指导各管理处完善管理区域内园林绿化图纸资料及维修档案供归档;

15、负责园林设施正常使用和绿化养护的技术监督和指导;

16、制定园林设施、绿化大中修计划,报经批准后组织实施;

17、负责园林设施的小修、绿化补种的技术指导;

18、负责制定和完善公司内部与园林设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度;

19、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算;

20、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析;

21、配合人力资源部组织本部门专业人员相关技能培训;

22、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系;

23、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制;

24、遵守公司规章制度,勤奋工作,努力提高业务水平,完成公司领导交办的其他工作。

(一)园林物业经理岗位职责:

1、负责筹建园林物业部,建立健全组织架构及人员配备,制定本部门的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;

2、起草制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度,园林物业管理服务协议、合同,接管程序,装修管理等,并监督实施,保证各项管理服务工作的质量与标准,提高园林及物业管理水平;

3、向工程指挥部提交工作总结和各种合理化建议,贯彻落实上级指令;

4、参与工程建设前期园林物业管理新项目的市场调研开发、规划、定位、施工和竣工验收等环节工作,并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实保修措施;

5、指导、管理园林物业工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各岗位、设备、环境等,及时发现并解决问题;召集和主持部门例会或专题会议,及时解决管理中出现的问题;保证企业各项工作能顺利进行;

6、以身作则,关心员工,提高部门凝聚力和员工工作积极性、能动性和创造性,培养员工的自觉性和责任感;定期或不定期听取员工的意见、建议,不断完善部门管理;

7、带头执行财务管理制度,参与年度预算并呈报上级审批后实施,审阅、分析各类财务报表,控制部门费用开支,降低物料损耗和各项成本;

8、完成上级交办的其它任务。

(二)园林绿化工程师岗位职责:

1、按合同文件要求,根据施工图纸,对绿化工程进行监控;

2、检查施工单位从事绿化工程施工的人员资质及绿化施工、养护管理经验是否符合施工要求;

3、自工程建设之初参与监理工作,避免前期工程对绿化工程的影响,如:把预留绿地当成临时建筑工地,把预留绿地内根植土当做一般填充物使用等;

4、严把种树植草选择关,要确实根据工程所在地土质进行预植树种品种的选择;

5、栽植前的场地整理,种植穴的大小、树种的苗木及栽植过程均必须严格按招标文件和行业规范逐项检查,每道工序检查合格后签认质量验收合格单,上一道工序不合格不得进行下一道工序;

6,对后期的养护管理进行督查、考核,如:修剪、治虫、除草、浇水、松土、施肥、扶正等工作,以提高苗木的成活率,最终达到设计效果;

7、完成领导交办的其他任务。

(三)物业管理员岗位职责:

1、在园林管理部经理领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能;

2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待等项服务工作;

3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;

4、协调经理送发物业管理方面的文件;

5、参加经理主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划;

6、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理;

7、收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展提出建议;

8、负责部门接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健;

9、接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间接待;

10、完成领导交办的其他工作任务。

(四)基建工程会计

1、熟悉《基本建设会计制度》及各项相关规章制度,掌握各项工程费用开支标准,严格控制开支范围;

2、对基建各类项目合同进行审核,并提出建设性意见;

3、掌握各项资金来源渠道,用途结存情况,分清资金性质,正确核算各项费用的归属;

4、不定期与基建部门核对用款计划以及资金使用情况;

5、参与基建工程项目的验收,并及时进行工程款项的结算;

6、根据审核的原始凭证,填制记账凭证;

7、负责编制基建会计有关报表,保证其准确性、及时性;

8、及时将基建有关会计档案装订整理后归档保管;9.完成领导交办的其它工作。

(五)备用金出纳

1、根据需要或领导决定,财务部派至公司下级机构人员,行政上接受工作部门管理;

2、根据领用的限额领用备用金,做好备用金的使用登记工作;

3、合理支出每一笔款,并取得票据发票,定期与总出纳进行清账;

4、配合总出纳做好其它各项工作。

(六)基地管理主任工作职责

1、负责制定基地工作计划,督促、检查计划的落实情况,定期对基地工作进行总结评定;

2、坚持财务制度,加强计划性,做到开支合理,专款专用、手续齐全、账目清楚;

3、保证基地需求用品供应,加强对基地经费、设备的管理,制定财产保管使用制度,定期进行检查和维修;

4、搞好基地环境建设,做到绿化、净化、美化;

5、完善基地食堂管理制度,确保食品卫生,做好服务工作;

6、完成部门领导交办的其他任务。

(七)种养殖员岗位职责

1、认真学习种植知识和饲养技术,积极努力完成种养殖任务;

2、遵守基地规章制度,服从领导工作分配,忠于职守,作好本职工作;

3、保持种养殖场环境的干净卫生,做好工具、用具的清洁与保管,做到定时消毒;

4、完成领导交办其他任务。

财务部

(一)财务部经理职责

1、制定公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行,建立健全财务管理体系,开发完善财务系统;

2、负责正确选择会计核算程序,正确设置会计科目和会计账簿;

3、对公司的各项费用报销原始票据按公司所制定的报销制度予以审核并签名准支;

4、对财务部员工的工作进行监管和考核,审核其工作结果的正确性、合理性。使财务工作有序高效地进行,保证会计信息及其他财务信息的正确可靠,保证各项财务管理方针、制度的贯彻执行;

5、对资金运作进行总体控制,按月、季、年度分析财务收支与成本费用,编报财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据。编制包括向股东大会负责及对外的各项报表与数据;

6、负责公司的工商与税务工作,确保公司发票的购买、保管、使用及各类证件申办、年审等一系列工商、税务工作严格按国家相关规定执行;

7、处理与协调财务部与公司其它各部门之间的内部财务关系;

8、针对各项经济业务所发生特殊情况或存在的隐患或问题及时向总经理及相关领导汇报、处理。

(二)主管会计

1、协助财务部长做好财务部的各项核算工作;

2、参与公司各种财务收支项目、经济合同的论证、议定,并执行事前、事中、事后会计监督;

3、对公司的各种供销合同、租赁合同、装修合同等相关的商务合同予以保管与跟踪,确保公司各类商务合同与财务管理工作有机结合;

4、制定本公司的财务、财产、物资管理的具体规定和办法,组织实施、辅导监督所属单位按要求执行;

5、负责指导出纳会计的工作,定期和不定期的对库存现金进行盘查,掌握管理使用情况;

6、做好会计报表的合并汇总及呈报工作;

7、分析工作中存在的问题,及时向领导汇报,提出改正工作的具体办法;

8、加强学习各项新的会计制度与税务知识,努力提高业务水平。

(三)会计员

1、严格按照财政部发布的各项会计制度与准则及有关规定结合公司具体要求做好会计凭证,进行会计核算,编制会计报表,为公司的经营决策提供真实可靠的会计信息;

2、分清资金渠道,合理使用资金,严格掌握费用开支范围和开支标准。认真审核原始凭证,对不符合规定的凭证予以退回;

3、按照国家会计制度和主管部门的规定,设置各种会计账册,并按照规定记账、算账、报账,做到手续完备、内容真实、数字准确、书写整齐、日清月结、账目清楚、按时报账,并逐步实行会计电算化;

4、定期核对固定财产,做到账账相符,账册相符,账实相符,及时清理应收、应付款项,特别是对现金、银行资金等重要资产要定期盘查监督;

5、会计凭证、账簿账册、文件资料、会计报表装订成册,建立档案,妥善保管;

6、协助做好公司固定资产的建账、核算、盘点清查等工作;

7、完成财务部长交办的其他工作。

(四)出纳员

1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行,配合会计定期编制银行存款余额调节表;

2、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付款业务;

3、负责发票和收据的购领、保管、登记、发放工作,保管公司银行印鉴卡与财务章;

4、开具支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回;

5、填制有关收入支出的会计凭证,登记银行存款、现金日记账,保证账款相符,做到日清月结;

6、负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联;

7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放;

8、完成财务部长交办的其他工作。

资金运作部

(一)经理职责:

1、制定年、季、月度工作计划,检查工作计划的完成情况,查找本部门的不足,针对本部门的不足制定改进规划(计划);

2、检查、督促本部门员工自觉遵守公司各项规章制度,对违反公司规章制度的现象负领导责任;

3、即时准确地向下级传达上级的各项命令,带领本部门员工按时完成公司下达的各项任务;

4、拟订公司和项目的融资方案和计划;

5、制定融资管理制度、操作规程,核定公司下达的资金的预决算计划,制定部门内部激励约束机制及进行部门内部绩效考核的方案并严格执行;

6、主导融资谈判、签约,解决融资过程中出现的问题和障碍。

(二)融资专员职责

1、根据公司的年度计划合理进行资金分析调配,使现金源保持在一个恰当的水平;

2、寻找有雄厚经济实力和投资意向的银行与投资商,负责筹集资金并合理使用资金,提高资金的运作绩效,协调好银企关系,保证融资渠道的畅通;

3、负责办理公司的贷款审查、发放及收回工作;

4、根据财务报表,分析公司的财务状况,即时发现问题,写出报告。

(三)投资专员职责

1、在部门经理的指导下协助上级进行投资项目的前期调查,如进行市场调研、项目投资分析、编写财务分析报告等;

2、在部门经理的指导下编撰项目调研报告、策划方案、项目投资分析报告、项目可行性研究报告,为公司投资提供参考信息。

(四)翻译的主要职责

1、即时准确地翻译好外方建设公司和投资商的所有资料;

2、准确无误地做好会议准确记录;

3、做好部门档案管理工作,保证本部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便,要爱护档案、保持整洁、严禁涂改,注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转接、遗失等有损公司利益的行为,如有违反,按公司制度处罚。

行政部

(一)行政经理(总经办主任)职责

在总经理领导下,全面负责公司行政管理工作和总经办日常工作。

1、负责组织拟定、收集各种规章制度、工作计划、工作总结、岗位职责,经程序批准后监督实施;

2、检查、督促、协调各部门之间的日常工作,并协调上、下级领导的关系和工作;

3、负责各种会议的组织与安排;

4、负责公司文件的起草、修改把关、会签和发文工作;

5、负责办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安保工作的监督;

6、负责公司法务和外联工作的安排与布置;

7、负责配属车辆的调度;

8、负责企业文化的培育和员工日常文体活动的组织安排;

9、完成领导临时交办的事宜。

(二)秘书职责

在总经办主任领导下开展工作。

1、负责总经理的日常工作与行程安排,为总经理接见访客做好预约工作;

2、负责总经理各项工作指示的传达督促与上下协调;

3、负责各部门上行文书至总经理的承办工作;

4、负责按总经理的意图起草拟定相关文书和文字材料;

5、负责接待拜访总经理的来访客人。

(三)行政秘书职责

在总经办主任领导下开展工作。

1、负责拟定公司总结、计划、报告、宣传文稿、大事记及其他综合性文稿;

2、列席经理办公会和其他有关会议,负责会议准确记录及会议纪要的整理;

3、负责行政文书的修改、校对、传阅、登记和存档工作;

4、完成领导临时交办的事项;

5、负责公司各类合同的起草、审核和管理;

6、负责办公用品的保管和发放;

7、协助办公室主任的工作,完成临时交办的任务。

(四)公关外联职责

在部长领导下开展工作。

1、积极参与公司日常与政府和行业相关部门关系的管理;

2、负责公司对外形象和公共关系事务的管理,协调媒体关系;

3、负责公司对外联系接待工作,完成领导交待的接待任务;

4、负责公司需要的信息咨询和对外垂询工作;

5、协助办公室主任的工作,完成临时交办的任务。

(五)前台接待职责

在行政经理领导下开展工作。

1、负责对进入公司办公场所的所有不定期客人的招呼、接待、登记、导引,对无关人员、上门推销和无理取闹者,应挡在门外或协助保安人员处理;

2、负责收发、整理、保管报刊及邮件等;

3、负责公司电话总计的接线工作,并对来电接听准确及时、声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,对未能联络上的准确记录在案并及时转告,对紧急电话设法接通,未通者速报行政部门处理;

4、定期维护、保养电话机,并保持前台环境清洁、安静,对办公范围内的公共卫生,每天上、下班前进行清扫、整理;

5、负责每天打好开水,定期对茶具进行清洗和消毒,保养好花卉草木;

6、完成行政部领导临时交办的其他任务。

(六)档案管理员职责

在行政经理领导下开展工作。

1、根据上级有关政策和规定,草拟公司档案的归档范围及相关制度;

2、负责电子文档及文书等档案和公司荣誉物品的保管、统计工作并提供使用;

3、对接收入室的档案进行分类、整理、编目、立卷等;

4、负责档案工作计算机系统的录入、维护工作;

5、工作档案信息的开发、利用工作。

(七)打字员职责

在行政经理领导下开展工作。

1、负责公司日常文档的录入、排版、存档、传真、打印及复印等行政工作;

2、严格遵守保密制度,不泄露文印件内容,禁止无关人员进入打字室,及时销毁废纸;

3、坚持文稿打印、复印登记制度,详细登记文印件名称、数量,并在每月底分别盘算费用支出;

4、负责保管、维修、保养文印设备,保持设备良好;

5、负责文印用品的领取、保管工作;

6、加强业务学习,熟练掌握操作技能,节约油墨纸张,不断提高工作效率和效益;

7、完成本室领导交办的其他工作。

(八)法律顾问岗位职责

公司法律顾问纳入行政部门编制。基本职责是:

1、正确执行国家法律、法规,对企业重大经营决策提出法律意见;

2、参与企业重要规章制度的制定、审核和实施;

3、参与企业重大合同的谈判、起草和审核;

4、参与企业的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动,提出法律意见并协助相关部门处理涉及的法律事务;

5、提供与企业生产经营重大事项有关的法律咨询;

6、受企业法定代表人的委托,参加企业的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动;

7、根据企业需要,负责选聘律师,并对其工作进行监督和评价;

8、配合行政部开展法制宣传教育,做好企业商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作,协助行政秘书做好合同管理;

9、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责

一、人力资源经理岗位职责

1、在总经理领导下,全面负责人力资源部门的工作。

2、负责制定人力资源战略规划,并监督执行;

3、负责制定、实施人力资源管理制度,提出公司组织结构设计、岗位设置方案;

4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制;

5、制定公司年度人员需求计划,按计划组织实施员工的招聘、选拔和录用等工作;

6、负责制定、组织实施人员培训计划,评估培训效果;

7、制定绩效考核制度,完善绩效管理体系,处理员工考核结果的申诉;

8、负责薪酬福利制度的建设和实施工作。

二、招聘培训主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下,全面负责人员招聘、甄选、录用、培训工作;

2、编制招聘、调动和培训管理制度,并组织实施;

3、汇总、分析公司人员需求信息,撰写人员需求分析报告;

4、根据公司的整体发展战略和各部门的用人需求,制定年度人员编制调整方案;

5、根据年度人员编制计划,制定年度人员招聘和调配计划,并组织招聘活动;

6、负责组织开拓各种招聘渠道,管理、参与招聘具体过程;

7、负责联系培训机构和培训讲师,组织实施培训工作;

8、负责撰写招聘和培训效果评估报告和录用人员适用性分析报告;

9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;

10、负责岗位工作分析,编制岗位说明书;

11、负责员工档案和人事异动的管理。

三、招聘培训专员岗位职责

1、在部门主管的领导下,具体实施人员招聘、甄选、录用、培训工作;

2、协助部门主管制定和完善招聘、培训制度与体系;

3、贯彻实施招聘、培训制度,及时核查统计,提出合理化建议;

4、根据招聘、培训工作计划,负责日常招聘与培训工作的实施和统计;

5、负责拓展、维护各种招聘渠道,满足公司的人才需求;

6、负责员工培训效果的评估,登记个人培训档案并及时更新;

7、负责建立员工档案,办理人才引进、试用转正、调动、外派、离职、退休等人事异动手续。

四、绩效考核主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下,全面负责员工绩效考核工作;

2、负责绩效考核管理制度与体系的建设、完善和实施;

3、负责组织设计绩效考核指标及评价标准;

4、负责绩效考核技术的开发,组织和指导各部门绩效考核工作,培训相关考核人员;

5、组织、监督各部门的绩效考评活动;

6、负责绩效反馈和沟通;

7、汇总各部门的绩效考核结果,并对结果进行分析和运用;

8、根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作,组织实施绩效评价面谈;

9、建立考核评估体系及职务晋升体系。

五、绩效考核专员岗位职责

1、在部门主管的领导下,具体实施绩效考核的各项工作;

2、协助部门主管制定和完善绩效考核管理制度;

3、收集考核方法和考核依据相关信息,提出考核体系与指标完善的建议;

4、负责组织和指导各部门绩效考核工作的实施;

5、负责绩效考核数据的统计,及时反馈至相关人员,做出分析并提出改进计划;

6、了解绩效考核过程中的问题和建议,解决考核过程中出现的争议问题;

7、反馈考核结果,协助各部门做好员工培养与激励等工作;

8、负责汇总和分析各岗位绩效考核结果,办理职称评定、职务晋升等相关手续;

9、做好绩效考核各种资料的档案管理工作;

10、负责绩效管理文化宣传及员工绩效档案的建立管理。

六、薪酬福利主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下,全面负责薪酬、福利管理工作;

2、负责制定公司年度薪酬规划和福利计划;

3、负责设计公司薪酬福利体系,编制薪酬福利管理制度,并组织实施、评估和完善;

4、负责分析市场薪酬信息数据和福利状况,制定公司薪酬福利调整方案;

5、负责制定年度薪酬福利预算并监督执行;

6、负责审核员工薪酬、各类福利津贴及发放情况;

7、负责人工成本的核算及分析,拟定人工成本、人工费用分析报告;

8、制定劳动合同管理制度,处理劳资纠纷。

七、薪酬福利专员岗位职责

1、在部门主管的领导下,具体实施薪酬、福利管理工作;

2、协助部门主管制定、完善薪酬福利体系和管理制度;

3、负责收集、调查、研究市场薪酬信息数据和福利状况,对职级划分、工资结构和福利发放标准的调整提出合理化建议;

4、负责员工年/月度薪资和福利计算,编制年/月度薪资福利发放报表;

5、负责统计员工年/月度绩效、考勤、加班等相关数据;

6、负责社保手续办理及相关福利、津贴发放工作;

7、负责收集劳动用工、社会保障等方面的法律法规政策,对公司相关制度的调整提出建议;

8、负责劳动合同的管理工作,协助处理劳资纠纷;

9、负责建立员工薪资档案,并及时更新。

后勤保障部

一、经理职责

1、在总经理具体领导下,全面负责公司的后勤保障工作。

2、负责制定公司后勤管理有关规定、本部门工作计划、总结;

3、负责公司总部工作人员的生活保障和管理工作;

4、负责总部办公和住宿安全、卫生环境管理;

5、负责公司车辆的维护和驾驶员队伍的管理;

6、负责公司物材、水电管理和租赁管理。

7、负责基本建设管理:1)基本建设规划的拟定,并经批准后实施;2)基本建设预算编制;3)基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理;4)基本建设支出控制。

二、综合办经理助理

事务助理受后勤部经理领导,协助后勤保障部经理工作。主要职责:

1、公司领导、员工伙食供应及管理;

2、办公区域、宿舍财产及员工安全的保障;

3、公司领导和员工宿舍清洁卫生管理;

4、休闲、文化娱乐设施管理;

5、安全保卫管理,消防管理,安全检查;

6、灾害及其他突发事件处理;

7、水电和配电系统的建立、检查、维护等;

8、固定资产管理、盘查;

9、劳保用品(工装等)发放的计划方案、定制与采购。

10、部门经理授权的其他工作。

三、采购员

在综合办领导下,负责公司采购业务。

1、根据年度经营计划、材料消耗定额、个部门物质需求以及现有库存情况,制定年度采购计划。

2、采购员应密切关注主要材料、物质市场供求、价格变动情况,趋势预测,提出最有利的采购时机。

3、选择运输方式,应考虑运输费用、快捷性、途中消耗、安全性、方便性等。

四、仓管员

1、严格核查物品入库前的种类、数量等内容,做到清单及物品相符并及时将购入的物品登记入帐,保证帐物相符;

2、严格执行办公物品管理、发放制度,及时办理出、入库登记手续;

3、对物资按月盘点,将所缺办公用品及数量上报,由领导审批;

4、采取电脑作业并建立档案管理,将库存物品保管好,厉行节约避免浪费;

5、及时将报废物品报请领导处置。

五、保洁

1、对分管的场所,要保证清洁卫生,包括各办公室、楼道、门市、仓库等的卫生。

2、按时对洗手间、废物箱喷药水或放置卫生药品,保持良好的卫生环境

3、下班负责消除所有的垃圾桶,做好防火工作。

4、每天上班前、下班后对卫生间进行一次大清洁。

六、保安队长

1、负责公司安全保卫消防工作,负责制定年度安保计划和支出预算方案,在批准后组织执行。

2、负责领导(可能成立的)消防队、经警队、门卫室。

3、经总经理授权,成为公司安全消防代理责任人。

4、负责组织开展经常性、多样化安全教育活动,定期或不定期地进行消防检查、安全生产管理检查或其他专项检查。

5、主持公司重大安全、保卫活动,参与公司紧急事件的处置工作。

6、及时与政府公安、消防机关进行沟通和联络,协助处理与公司有关的治安、灾害事故。

7、负责加强安保人员政治、纪律、业务和反应能力的教育与培训。

8、负责保安器械、设备的妥善保管、批准领用并监督其合法正确使用。

9、负责相关安保资料等收集、整理、存档工作。

10、就改善公司安保工作和装备设施,向公司提出意见和建议。

11、负责指导、管理、监督安保部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。

12、完成总经理临时交办的其他工作。

(六)炊事员

1、负责公司工作人员及公司接待的饮食安排;

2、负责饮水供应和搞好厨房餐厅清洁卫生工作;

3、负责饮食用品的安排、购买及报账;

4、完成部门领导交办的其他任务。

七、车队长

车队队长工作是在行政事务部领导下,职责为:

1、负责全队的全面工作,认真贯彻落实公司领导,行政事务部的决议,组织全队人员学习政治、业务,努力提高全队人员的政治素质和业务技术水平。

2、做好经常性的安全教育工作,每月组织一次安全学习和安全形势分析会,不断提高全队人员的安全生产观念和安全责任感,保证行车安全。

3、及时了解驾驶员的思想动态,充分调动全队人员的积极性,合理调度车辆,确保车辆的出车率,圆满完成上级交给的各项出车任务,并改善服务态度,不断的提高服务质量。

4、做好全队人员的出勤,安全行车,车辆的保养,油料消耗等统计的原始准确记录,按照公司的考核办法,搞好车队的各项考核工作,最大限度的节约成本开支,保持车辆的完好率。并对公司车辆进行职能管理。

5、组织全队职工积极参加公司的各项活动。

6、完成领导交办的其他临时性的工作。

八、安全员

1、在队长领导下进行工作,协助队长抓好公司车辆的交通安全教育,每月组织一次安全教育分析会,通报安全情况和需要整改的安全隐患。

2、每月不定期的对车辆的车况进行一次全面的检查,对存在的安全隐患的车辆,督促驾驶员及时维修。

3、协助队长做好每年一次的驾驶员年审,机动车检验工作,在规定的时间内完成上述工作。

4、做好协调公安交警,交通部门关系,交通事故的调处工作,并及时召开安全分析会,依照相关办法提出处理意见。

5、做好其他与安全生产有关的工作,并努力完成领导交办的其他任务。

九、驾驶员

1、驾驶人员应认真执行交通法规和各项安全管理制度,违反交通法规,造成事故者,自行负责一切经济法律责任。

2、驾驶人员必须证、照齐全,严禁无证驾驶。积极参加各项政治和业务学习,遵章守法,不断提高自身的政治素质和业务水平,工作服从调配,上下班不迟到,不早退,不私自出车。

3、积极参加安全活动,严格遵守交通规则和操作规程,杜绝重大责任事故,做到礼貌行车,改善服务态度,努力提高服务质量,杜绝有理申告。

4、爱护好车辆,对车辆做到四勤(勤检查、勤调整、勤清洗、勤保养)经常保持车辆技术状况良好,做到随派随走,圆满完成各项出车任务。

5、驾驶员严禁酒后开车,不开赌气车、情绪车。驾驶人员有病、睡眠不足不得开车。

6、驾驶人员不得将车辆转借给他人驾驶,违规借用造成事故的由当事人和车辆驾驶员负一切经济法律责任。

7、严格遵守公司车辆管理办法和车辆维修制度,确保车辆停放安全,降低使用成本,保证车辆的完好率。

8、驾驶员要衣冠整洁,杜绝在车上抽烟吃槟榔。

9、驾驶员要讲文明礼貌,领导上车前要问好,领导上下车要给领导开关车门,开车时不要随意和领导扯谈,领导在车上的谈话不可外传。

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—— 目 录 ——

公司领导岗位职责

一、董事长岗位职责 ...............................................................................................1

二、总经理岗位职责 ...............................................................................................1

三、党委书记岗位职责 ...........................................................................................2

四、副总经理(行政、人事、后勤)岗位职责 ...................................................3

五、副总经理(生产、安全、调度)岗位职责 ...................................................3

六、副总经理(财务、供应、销售)岗位职责 ...................................................4

七、副总经理(设备、土建、保卫)岗位职责 ...................................................5

八、纪委书记岗位职责 ...........................................................................................6

九、工会主席岗位职责 ...........................................................................................6

十、副总工程师岗位职责 .......................................................................................7

公司中层干部岗位职责

一、总经理办公室主任岗位职责 ...........................................................................8

二、总经理办公室副主任岗位职责 .......................................................................8

三、综合管理部经理岗位职责 ...............................................................................9

四、综合管理部副经理岗位职责 ...........................................................................9

五、资产财务部经理岗位职责 .............................................................................10

六、供应销售部经理岗位职责 .............................................................................11

七、供应销售部副经理岗位职责 .........................................................................11

八、生产技术部经理岗位职责 .............................................................................12

九、生产技术部副经理岗位职责 .........................................................................12

十、生产技术部副经理岗位职责 .........................................................................13 十

一、生产技术部(调度室)副经理岗位经理 .................................................13 十

二、安全健康环保部经理岗位职责 .................................................................14 十

三、安全健康环保部副经理岗位职责 .............................................................15 十

四、机电工程部经理岗位职责 .........................................................................15

I

十五、机电工程部副经理岗位职责 .....................................................................16 十

六、保卫部经理岗位职责 .................................................................................17 十

七、选矿车间主任岗位职责 .............................................................................17 十

八、选矿车间副主任(生产)岗位职责 .........................................................18 十

九、选矿车间副主任(设备)岗位职责 .........................................................19 二

十、采矿车间主任岗位职责 .............................................................................19 二十

一、采矿车间副主任岗位职责 .....................................................................20 二十

二、采矿车间副主任岗位职责 .....................................................................20 二十

三、采区区长岗位职责 .................................................................................21 二十

四、采区副区长岗位职责 .............................................................................21

公司各部门工作职责

第一节

总经理办公室职责 .................................................................................22 第二节

综合管理部职责 .....................................................................................23 第三节

资产财务部职责 .....................................................................................25 第四节

供应销售部职责 .....................................................................................28 第五节

生产技术部职责 .....................................................................................29 第六节

安全健康环保部职责 .............................................................................31 第七节

机电工程部职责 .....................................................................................33 第九节

保卫部职责 .............................................................................................34 第十节

选矿车间职责 .........................................................................................35 第十一节

采矿车间职责 .....................................................................................37 第十二节

采区职责 .............................................................................................38

公司一般员工岗位职责

第一节

总经理办公室员工岗位职责 .................................................................39

一、文秘岗位职责 .................................................................................................39

二、文书岗位职责 .................................................................................................39

三、网络管理员岗位职责 .....................................................................................39

四、档案管理员岗位职责 .....................................................................................40

五、小车司机岗位职责 .........................................................................................40

II

六、食堂管理员岗位职责 .....................................................................................41

七、炊事员岗位职责 .............................................................................................41

八、食堂服务员岗位职责 .....................................................................................41

九、保洁员岗位职责 .............................................................................................42 第二节 综合管理部员工岗位职责 .......................................................................42

一、综合干事岗位职责 .........................................................................................42

二、组织干事岗位职责 .........................................................................................42

二、宣传干事岗位职责 .........................................................................................43

三、工会干事岗位职责 .........................................................................................43

四、纪检干事岗位职责 .........................................................................................44

五、人事专员岗位职责 .........................................................................................44

六、培训专员岗位职责 .........................................................................................45

七、工资专员岗位职责 .........................................................................................45

八、社保专员岗位职责 .........................................................................................45

九、企管专员岗位职责 .........................................................................................46 第三节

资产财务部员工岗位职责 .....................................................................46

一、成本管理会计岗位职责 .................................................................................46

二、出纳员岗位职责 .............................................................................................47

三、往来账核算员职责 .........................................................................................47

四、固定资产管理员岗位职责 .............................................................................48

五、税务管理员岗位职责 .....................................................................................48

六、审核制票员职责 .............................................................................................48

七、材料会计岗位职责 .........................................................................................49

八、审计员岗位职责 .............................................................................................49

九、财务档案管理员岗位职责 .............................................................................49 第四节

供应销售部员工岗位职责 .....................................................................50

一、销售员岗位职责 .............................................................................................50

二、采购计划员岗位职责 .....................................................................................50

III

三、采购员岗位职责 .............................................................................................50

四、仓库保管员岗位职责 .....................................................................................51

五、仓库保管工岗位职责 .....................................................................................51 第五节 生产技术部员工岗位职责 .......................................................................51

一、地质技术负责人岗位职责 .............................................................................51

二、地质工程技术人员岗位职责 .........................................................................52

三、采矿工程技术人员岗位职责 .........................................................................52

四、测量工程技术人员岗位职责 .........................................................................53

五、测量工岗位职责 .............................................................................................53 第六节

安全健康环保部员工岗位职责 .............................................................53

一、安全员岗位职责 .............................................................................................53

二、内务管理员岗位职责 .....................................................................................54 第七节

机电工程部员工岗位职责 .....................................................................54

一、机械副主任工程师岗位职责 .........................................................................54

二、机械技术员岗位职责 .....................................................................................55

三、电气技术员岗位职责 .....................................................................................55

四、土建工程技术员岗位职责 .............................................................................56

五、工程预算员岗位职责 .....................................................................................57

六、施工队长岗位职责 .........................................................................................57

七、施工工人岗位职责 .........................................................................................57

八、变电站主任岗位职责 .....................................................................................57

九、变电工岗职责 .................................................................................................58 第八节

调度室员工岗位职责 .............................................................................58

一、调度员岗位职责 .............................................................................................58

二、生产统计员岗位职责 .....................................................................................59

三、化验室班长岗位职责 .....................................................................................59

四、化验技术员岗位职责 .....................................................................................60

五、化验工岗位职责 .............................................................................................60

六、取样工岗位职责 .............................................................................................60

IV

七、司磅工岗位职责 .............................................................................................61 第九节

保卫部员工岗位职责 .............................................................................61

一、保卫干事岗位职责 .........................................................................................61

二、保安员岗位职责 .............................................................................................61

三、门卫岗位职责 .................................................................................................62

四、爆破器材管理员岗位职责 .............................................................................62

五、炸药库库管岗位职责 .....................................................................................63 第十节

选矿车间员工岗位职责 .........................................................................63

一、选矿技术负责人岗位职责 .............................................................................63

二、选矿技术员岗位职责 .....................................................................................64

三、机械技术员岗位职责 .....................................................................................64

四、电气技术员岗位职责 .....................................................................................64

五、成本核算员岗位职责 .....................................................................................65

六、安全员岗位职责 .............................................................................................65

七、碎矿工段长岗位职责 .....................................................................................66

八、碎矿工段班长岗位职责 .................................................................................66

九、颚式破碎机工岗位职责 .................................................................................66

十、圆锥破碎机工岗位职责 .................................................................................67 十

一、皮带工岗位职责 .........................................................................................67 十

二、磨矿工段长岗位职责 .................................................................................68 十

三、磨矿工段班长岗位职责 .............................................................................68 十

四、筛分工岗位职责 .........................................................................................69 十

五、球磨工岗位职责 .........................................................................................69 十

六、磁选工岗位职责 .........................................................................................70 十

七、过滤工岗位职责 .........................................................................................70 十

八、砂泵工岗位职责 .........................................................................................71 十

九、尾矿工岗位职责 .........................................................................................71 二

十、机修班班长岗位职责 .................................................................................72

V

二十一、机修工岗位职责 .....................................................................................72 二十

二、电工班长岗位职责 .................................................................................73 二十

三、电工岗位职责 .........................................................................................73 二十

四、装载车司机岗位职责 .............................................................................74 二十

五、监磅员岗位职责 .....................................................................................74 二十

六、选矿车间砸大块操作工岗位职责 .........................................................74 第十一节

采矿车间员工岗位职责 .....................................................................75

一、安全调度长岗位职责 .....................................................................................75

二、设备管理员岗位职责 .....................................................................................75

三、成本核算员岗位职责 .....................................................................................75

四、电工岗位职责 .................................................................................................76

五、钳工岗位职责 .................................................................................................76

六、司机岗位职责 .................................................................................................76

七、炊事员岗位职责 .............................................................................................77

八、护路工岗位职责 .............................................................................................77 第十二节

采区员工岗位职责 .............................................................................77

一、安全长岗位职责 .............................................................................................77

二、成本核算员岗位职责 .....................................................................................77

三、库管员岗位职责 .............................................................................................78

四、值班长岗位职责 .............................................................................................78

五、货车司机岗位职责 .........................................................................................79

六、电工岗位职责 .................................................................................................79

七、钳工岗位职责 .................................................................................................79

八、炊事员岗位职责 .............................................................................................80

九、凿岩工岗位职责 .............................................................................................80

十、爆破工岗位职责 .............................................................................................80 十

一、运搬工岗位职责 .........................................................................................81 十

二、三轮车工岗位职责 .....................................................................................81 十

三、电机车工岗位职责 .....................................................................................81

VI

十四、卷扬工岗位职责 .........................................................................................82 十

五、空压工岗位职责 .........................................................................................82 十

六、信号工岗位职责 .........................................................................................82 十

七、井下卫生工岗位职责 .................................................................................83 十

八、拥罐工岗位职责 .........................................................................................83 十

九、水泵工岗位职责 .........................................................................................83 二

十、撬毛工岗位职责 .........................................................................................84 二十

一、通风工岗位职责 .....................................................................................84 二十

二、砸大块操作工岗位职责 .........................................................................84 二十

三、电耙工岗位职责 .....................................................................................85

VII

一、董事长岗位职责

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。

2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告。

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案。

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

7、签署批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员。

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

9、处理其他由董事会授权的重大事项。

10、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告。

11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。

12、提议召开临时董事会。

13、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

14、做好矿产资源对外开发工作。

15、负责经营层的全面管理工作,监督、检查经营层贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

二、总经理岗位职责

1、认真贯彻执行董事会的各项决议,自觉接受董事会、监事会的指导与监督,并定期向董事会报告工作。

2、结合企业生产经营实际,组织制定经营方针、中长期发展规划、重大技术改造方案等,报董事会批准后负责组织实施。

3、按照国家有关政策法规,主持制定公司各项管理制度,报董事会批准并经员工代表大会讨论通过后组织实施。

4、负责主持公司重大投资项目。

5、按照精简、高效的原则,主持拟定公司内部机构设置方案,报董事会

1

批准后组织实施。

6、按公司章程规定,有对经营层副职、财务负责人人选的提名权。

7、负责主持全面预算编制工作,报董事会批准后组织实施,确保预算目标实现率。

8、定期召开总经理办公会,研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问题,对会议决定的事项签发执行。

9、认真贯彻落实安全生产法律法规,搞好企业安全环保工作和文明生产。

10、搞好员工的生活福利工作,凡涉及员工切身利益的问题,要事先听取工会的意见。

11、组织制定企业培训计划,开展全员培训工作,提高员工的综合素质。

12、负责公司日常行政办公等全面管理工作。

13、正确处理党、政、工、青的关系,支持党群工作,充分发挥党群组织在企业生产经营工作中的作用。

14、做好矿产资源对外开发工作。

15、负责对经营层副职的全面管理工作,监督、检查经营层副职贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

三、党委书记岗位职责

1、保证、监督党和国家的路线、方针、政策及上级的决议、决定、指示的贯彻执行,围绕公司的行政工作做好党务工作。

2、认真贯彻执行上级党委的决议,搞好党的思想、组织和作风建设,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3、做好企业的思想政治工作和精神文明建设,培育企业精神,增强员工团队意识。

4、参与公司生产经营活动,对于公司重大问题提出意见和建议,保证公司生产经营目标的实现。

5、按照干部“四化”方针和德才兼备的标准推荐、选拔和管理干部。

6、主持召开党委领导成员民主生活会,搞好领导班子团结。主持筹备并定期召开党员大会,报告党委工作。

7、负责领导公司党的纪检工作。

8、加强和改善党对员工代表大会、工会、共青团的领导,支持工会、共 2

青团依照法律和各自章程独立自主地开展工作,充分发挥群众组织的作用,协调好董事会与职代会、工会之间的关系。

9、负责组织制定、实施党委工作计划,定期向上级党组织汇报工作。

10、负责对分管部门的全面管理工作,监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

四、副总经理(行政、人事、后勤)岗位职责

1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。

2、抓好企业管理,主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能部室、车间的考核办法,抓好管理基础工作

3、抓好人力资源开发、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

4、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好员工食堂、员工宿舍、员工浴池的管理工作,使员工满意。

5、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达集团公司。

6、做好来客接待、民事调解和信访工作。

7、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和矿容矿貌等工作。

8、负责分管部门、单位的全面管理工作,监督、检查分管部门和单位贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

五、副总经理(生产、安全、调度)岗位职责

1、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程,并抓好落实,提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。

2、根据公司年度目标,组织、指导分管部门编制年度生产计划,并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动,确保各项生产目标的完成。

3、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标达到国家规定的标准。对生产中发生的各类事故,要及时组织有关人员进行分析,查清

3

原因,分清责任,拿出处理意见,制定出防范措施。

4、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动员工广提合理化建议和技术革新项目。

5、负责生产成本的控制与管理工作,主持制定降低生产成本的措施和办法,并组织实施。

6、搞好生产调度指挥,协调平衡好全公司的生产,做到安全稳定长周期运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关。

7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会,检查督促会议指令的落实情况,经常深入车间、岗位监督检查工作。

8、指导、监督生产统计工作,确保各种统计资料的真实性、准确性。

9、负责地质探矿计划的编制与组织实施,保证增储目标的实现。

10、做好年度大修重点项目技术方案与施工方案的审查,以及施工单位、外协单位的落实,并与招标办共同组织工程的招标、监理工作。

11、组织新技术的推广与开发,组织技术人员与生产骨干进行技术培训。

12、负责组织外委井巷工程验收工作。

13、负责矿产资源对外开发工作。

14、负责分管部门、单位的全面管理工作,监督、检查分管部门和单位贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

六、副总经理(财务、供应、销售)岗位职责

1、指导并组织制定、修订财务管理、全面预算、物资管理等规章制度,并组织实施。

2、负责公司的财务会计工作,应用现代化会计方法和手段,提高财务管理水平。

3、根据公司的经营计划,疏通融资渠道,积极筹措资金,满足公司生产经营资金需求。

4、强化资金管理,加速资金周转,提高资金利用率和使用效果。

5、定期对公司财务管理进行监督、检查,提高成本核算质量,为经营决策提供准确的财务数据。

6、负责组织编制公司年度、季度、月度全面预算,并组织实施。

7、负责对公司年度、季度、月度预算指标完成情况的分析,并提出降低 4

成本、提高效益的具体措施。

8、做好各部门成本费用预算审核工作,及时提交预算执行情况报告,提出有效控制各项成本费用的意见和建议。

9、抓好物资采购供应工作,根据各部门物资采购计划,分清轻重缓急,除零星计划外,一律实行招标采购。

10、抓好仓库物质管理,严把物质的领用关,抓好以旧换新,提高库管水平。

11、抓好产品销售工作,经常不断进行市场调查和市场预测,及时掌握市场信息和市场行情,经常与董事长沟通研究营销策略和销售价格。

12、抓好营销合同的管理和废旧物质的处理工作。

13、负责分管部门的全面管理工作,监督、检查分管部门贯彻执行规章制度的情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

七、副总经理(设备、土建、保卫)岗位职责

1、指导制定、修订公司机电设备、基建工程、能源、生产调度、保卫等方面的规章制度。

2、负责主持制定公司设备、备品备件采购计划,报公司批准后组织实施。主持制定公司设备保养、维修、报废等计划,做好设备管理工作。

3、根据公司规划,组织制定公司基建工程计划,参与工程设计、施工管理,并做好工程预算工作。

4、负责组织公司机电设备、基建工程等的招投标工作,并严格执行设备采购及工程发包合同签订手续。并且负责能源管理工作,主持制定能源消耗定额,并组织实施。

6、负责外包工程的施工管理,组织有关部门进行工程质量检查工作,并做好工程的决算、验收与移交工作。

7、抓好质量和计量工作,严格工艺指标,提高优级品合格率。

8、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范工作,防止治安案件和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广大员工有安全感。

9、负责分管部门的全面管理工作,监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

5

八、纪委书记岗位职责

1、主持纪委的全面工作。传达、批阅上级文件,向党委和上级纪委请示、汇报工作,贯彻、落实上级纪委和党委决议。

2、负责纪委领导班子的思想建设和作风建设,定期召开纪委班子民主生活会,搞好班子团结,充分调动纪委一班人的积极性,认真做好纪委工作。

3、认真贯彻中央、中纪委和上级文件精神,协助党委抓好党性、党风、党纪教育,抓好党风廉政建设,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。落实党风廉政建设责任制和责任追究制度。负责党员领导干部的廉政考核工作。

4、组织召开纪委会,传达上级指示,安排布置工作,研究、讨论、决定纪委年度工作计划,总结及讨论案件工作中的重大问题和有关事宜。

5、定期向党委和上级纪委请示报告工作,按时完成党委和上级纪委部署的各项任务。

6、深入实际,调查研究,全面掌握纪检工作情况,总结纪检工作经验,督促、指导、检查纪委办公室和基层纪检工作。

7、负责对科、处级党员领导干部的纪律教育与监督。监督检查党员领导干部遵守和执行党的纪律情况,特别是遵守和执行政治纪律的情况。

8、参与公司重大问题的决策,参与对公司干部的考评以及任免、晋级、调整、奖惩工作。

9、接待重要的上访人员,组织领导调查处理党员违纪案件。

10、做好纪检干部队伍的自身建设工作。掌握纪检干部的思想工作情况,组织纪检干部学习理论,不断提高专兼职纪检干部的政治业务素质和工作能力,增强纪检干部的廉洁自律、拒腐防变能力。

九、工会主席岗位职责

1、贯彻党和国家有关工会工作的方针、政策和上级工会的决议、决定,组织制定工会工作计划,并组织实施。

2、负责员工代表大会筹备和会议组织工作,搞好员工代表提案的征集审理。

3、围绕公司生产经营中心任务,组织员工开展合理化建议活动。

4、贯彻安全生产方针和劳动保护政策、法令,协助主管安全副总经理做好安全和劳动保护工作,维护员工合法权益。

5、配合公司党组织和行政部门做好员工的思想政治工作,教育和引导员工认真遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作。

6、抓好工会自身建设,处理好工会与党、政之间的关系,指导检查基层工会工作。

7、协助公司行政部门抓好员工生活福利工作,做好工会经费管理工作。

8、搞好企业宣传和员工教育工作,提高员工的思想素质。

9、开展员工文化体育活动,丰富业余文化生活。

10、配合当地政府部门搞好公司计划生育工作。

十、副总工程师岗位职责

1、协助生产副总经理负责公司生产、技术等全面技术工作,解决生产技术方面重大疑难问题。

2、负责制定技术发展战略规划,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

3、组织解决生产中的技术攻关和重大技术问题。

4、深入生产、施工的各个环节,抓好安全生产、设备完好及工程质量。

5、督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。

6、根据公司总体规划和生产需要提出技改方案,组织人员进行可行性论证,撰写可行性报告,并提交领导决策。

7、负责组织开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作。

8、负责组织项目验收小组对项目的验收工作。

9、完成上级领导交办的其他工作。

7

一、总经理办公室主任岗位职责

1、参与制定、修订公司行政办公、信息档案管理等方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。

2、负责公司文件、报告等的起草及审查、校对印发工作,并对公司各部门需打印、复印的文件和资料进行审核。

3、负责组织公司各种会议,做好会议的各项准备工作,对会议记录进行整理并存档。

4、负责督办工作,对领导布置的工作和会议做出决定的落实情况进行跟踪、催办、督办、检查,并及时向有关领导汇报。

5、负责公司办公车辆、通勤车的管理调度安排工作。

6、负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。

7、妥善保管公司的印章,并对用印情况进行审查和登记。

8、负责节假日值班的组织与安排工作。

9、负责组织公司各类档案管理标准化工作,并指导各部门进行档案收集、整理、归档工作。

10、负责来宾接待、食宿安排等工作。

11、负责定置管理、卫生专项检查组织等工作。

12、负责为绩效考核部门提供在行政办公等管理方面的考核信息。

13、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

14、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

15、按时完成领导交办的各项工作任务。

二、总经理办公室副主任岗位职责

1、参与制定、修订公司的后勤等方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。

2、负责公司机关办公楼、会议室、总经理办公室等卫生管理工作,使室内保持干净、整洁状态。

3、负责员工宿舍、食堂、浴池等管理工作。

4、负责公司机关办公楼、招待所、食堂、员工宿舍、浴池的采暖工作。

5、负责生活区环境卫生及绿化以及公司办公用品、生活用品采购供应管理。

6、负责公司人员住房分配及非生产性房产管理工作。

7、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

8、按时完成领导交办的各项工作任务。

三、综合管理部经理岗位职责

1、负责综合管理部的全面工作,重点分管人力资源、培训、党群、纪检监察工作。

2、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督实施。

3、协调和指导本部门和各部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行、确保公司人力资源的合理使用。

4、按照党的路线、方针、政策和上级部署的任务以及党委所决定的工作,负责做好全公司党务工作和精神文明工作;

5、根据公司党委工作要求,负责抓好党的基层组织建设。负责基层党组织的组建、换届改选及呈报党委讨论审批的具体工作。

6、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实发展观,按照“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与”的领导体制和工作机制,积极主动开展工作,为公司的改革、发展、稳定服务。

7、协助公司党委和行政领导加强党风廉政建设,开展党风党纪和廉政勤政教育,抓好党风廉政建设责任制的落实。

8、根据公司的发展战略以及员工的实际情况,制定公司的培训计划并组织实施。

9、负责定置管理、文明办公专项检查组织等工作以及本部门的目标管理与绩效考核工作。

10、按时完成上级领导交办的各项工作任务。

四、综合管理部副经理岗位职责

1、协助部门经理做好本部门工作,重点负责劳动工资、企管、绩效考核等工作。

2、负责公司员工的招聘与培训、社会保险、内部人员的调配、工资的核算工作。

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3、负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准及公司每月工资审查等工作。

4、负责公司员工的人事档案、员工的退休、职称评审等工作。

5、负责公司劳动定额、定岗定编的组织工作。

6、负责公司员工考勤和劳动纪律的检查组织工作。

7、负责组织中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。

8、负责组织实施并完善公司企业管理体系,监督并指导公司目标管理、绩效管理、标准化管理等工作。

9、负责集团公司人事政策的执行及各种对外报表的审核。

10、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。

五、资产财务部经理岗位职责

1、负责本部门的全面工作。

2、认真贯彻《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和各种专业财务、会计制度及其他财经、会计法规等。结合本单位具体情况草拟各项财务会计制度,按程序获得批准后监督贯彻执行。

3、组织好会计机构、会计人员内部岗位责任制与稽核制度,分工明确,合规合理、互相协调、有指标、有考核。依照会计制度与《企业人员工作规则》的要求,经常检查各岗位的核算工作。

4、组织会计循环过程,依法进行会计核算,实行会计监督,做好预测、计划、控制、核算、分析和考核工作。协调、督促、检查各岗位会计工作,定期编制年、季、月的财务成本、长期和短期借款计划。并按期编报会计报表,及时反馈信息,为企业决策提供依据。

5、组织好资金循环过程,筹集和供应资金,把握流动资金占用的变化趋势,研究市场动向与对策,协调供产销之间和供产销与资金之间的平衡衔接,规范结算工作,努力保持公司的正常支付能力,提高营运和盈利能力。

6、对固定资产和流动资产实行归口分级管理,组织有关人员进行定期考核和财产清查工作。

7、负责公司内部审计日常工作,组织部门人员对公司各单位财务收支、经济效益、领导干部经济责任、基建工程预决算等审计事项进行审计。

8、负责为绩效考核部门提供在财务管理方面的考核信息。

9、负责内部目标指标承包方案的审定工作。

10、负责全公司财务人员的业务培训工作。

11、完成领导交办的其他工作。

六、供应销售部经理岗位职责

1、参与制定、修订公司供应销售等方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。

2、组织对供方的评价和选择,并编制和修订合格供方名单。

3、负责编制周期性采购计划和临时计划,报送主管领导审批。

4、负责公司物资流通过程的组织与执行。

5、负责了解并掌握公司产品生产、质量、数量及库存等方面的动态情况。

6、完成公司下达的各项产品销售任务。

7、保证公司产品的销售货款回收

8、负责制定产品销售价格,对所订合同、协议进行审核。

9、负责市场调查,了解市场动向和客户需求等动态信息,及时向主管领导报告并提出合理化建议。

10、走访客户、征询意见,搞好市场开发和售后服务。

11、负责客户的接待工作。

12、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

13、按时完成领导交办的各项工作任务。

七、供应销售部副经理岗位职责

1、负责贯彻执行物资采购、产品销售政策、法规及相关管理制度。

2、负责材料的采购、运输、验收、储存、保管、发放管理工作。

3、负责会同相关部门、生产单位编制、修订物资消耗定(限)额,同时下达各项分解指标并实施考核。

4、负责仓库管理,做好物资验收、发放、保管、保养、同时做好防火、防盗、防炸、防潮、防霉、防腐、防晒、防雨、防尘、防破坏等工作。

5、负责做好废旧物资回收和销售管理工作,组织开展修旧利废、以旧代新工作降低生产成本。

6、负责了解并掌握公司产品生产、质量、数量及库存等方面的动态情况。

11

7、负责产品销售价格,对所订合同、协议进行审核。

8、参与制定物资采购计划,并监督认真执行,确保分管物资及时供应,保证生产。

9、负责储备资金管理,合理确定储备定额,降低物资储备,加大产成品的销售,减少资金占用,加速资金周转。

10、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

11、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。

八、生产技术部经理岗位职责

1、生产技术部经理是在主管副总经理领导下负责本部门日常生产、技术管理工作。

2、建立健全本部门生产技术管理体系和生产技术管理制度,不断完善本部门的各项规章制度。

3、负责组织编制公司生产作业计划,监督、检查生产作业工作,确保生产作业目标实现。

4、加强采矿生产技术管理,努力提高采矿技术经济指标。

5、组织编制矿区近期和长远技术发展规划、科技规划、技术改造规划。

6、负责公司的采矿、地质、测量、统计、技措等技术管理工作。

7、组织编制全矿性的地质平、剖面图,负责地质储量的汇总,编制各种年度报表及说明书,按年、季度汇总和上报生产矿量平衡表和贫化、损失率表。

8、合理安排技术人员,根据生产进度对整个生产过程进行质量监督,做好现场记录。

9、负责公司资源整合与开发工作。

10、负责本部门员工绩效考核工作,加强基础管理、目标管理。

11、负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。

12、定期向主管副总经理汇报工作,并完成其交办的其它工作。

九、生产技术部副经理岗位职责

1、负责制定、修订测量技术方面的规章制度和技术标准,并严格贯彻执行规章制度。

2、严格执行采掘技术政策、地测条例及测量专业技术标准,做好测量技术管理工作。

3、负责采掘工程的测设,及时整理测量成果等工作。

4、严格执行采掘工程监督及验收制度,及时计算整理验收报表。

5、协同地质、采矿专业技术人员做好采矿的损失、贫化管理工作。

6、负责组织测量技术人员开展技术业务学习,提高技术业务水平。

7、负责收集、整理并及时归档测量方面的图纸、技术资料等。

8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

十、生产技术部副经理岗位职责

1、负责制定、修订采矿方面的规章制度和技术标准,并严格贯彻执行规章制度。

2、严格执行采掘技术政策及采矿专业技术标准,做好采矿技术管理工作。

3、负责编制公司的年度、季度、月度生产计划及技术规划。

4、按规范和设计要求,监督、检查工程的质量、进度,确保采掘平衡。

5、负责组织采矿整体、单体设计工作,指导、监督、检查采矿施工,降低采矿的损失率和贫化率。

6、负责组织采矿技术人员进行技术业务学习,提高技术业务水平。

7、负责收集、整理并归档采矿方面的图纸、技术资料。

8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

一、生产技术部(调度室)副经理岗位经理

1、参与制定、修订公司生产调度、生产统计、质量检测方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。

2、负责各部门(单位)在生产当中的组织、指挥、协调工作,保证生产任务顺利完成。

3、每月定期组织招开生产调度会,对生产、技术、业务方面的各种问题进行集中处理,并及时向领导汇报。

4、对生产调度会确定办理的事项进行及时落实,并监督、检查落实情况。

5、负责组织日常生产的调度指挥,加强与各生产单位的联系,及时掌握

13

生产情况,发现问题,迅速解决,稳定生产。

6、负责准确传达上级生产、安全指令。

7、负责审核、汇总、编制年、季、月生产技术指标统计报表。

8、建立健全统计报表,统计台帐和原始记录,做到统一管理,相互衔接,表格内容客观、真实、整洁.

9、负责为绩效考核部门提供在生产调度、质量检测等管理方面的考核信息。

10、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。

十二、安全健康环保部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在安委会和副总经理的领导下负责公司的安全环保管理、监督工作。

2、负责组织制定、修订安全、环保和职业卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

3、贯彻国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准,组织制定并完善各项环境保护制度和措施,对执行情况进行监督。

4、负责组织或协助上级部门对重大生产安全事故、伤亡事故、环境污染事故进行调查,提出分析报告和防范措施,并参加劳动能力鉴定工作。

5、负责组织进行月度、季度、年度安全大检查和专项考核工作。

6、制止违章指挥、违章作业和强令冒险作业,监督劳动保护用品的质量和执行情况。检查督促安全措施费用的合理使用。

7、督促做好对员工的安全教育和特殊工种的安全技术培训、考核和颁发操作证书。

8、组织制定应急救援预案,监督应急演练和设备完好状况,监督职业病防治工作。

9、负责有关环境和职业健康安全法律法规和其他要求的贯彻执行。根据环境和职业健康安全目标指标制定方案并督促完成。

10、负责本部门员工绩效考核工作,加强基础管理、目标管理。

12、完成公司领导交办的其他工作。

十三、安全健康环保部副经理岗位职责

1、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和培训,组织新上岗工人的三级安全教育,配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。

2、负责公司安全事故的汇总、统计上报工作,参与事故的调查分析和处理。

3、负责指导安全、环保和文明生产工作,采取有效措施,改善劳动条件,保证员工的身体健康。

4、编制长远规划、年度安全措施计划,参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。

5、经常深入作业现场调查、了解各工种安全操作规程的执行情况,并协助生产单位研究消除重大安全隐患的措施。

6、负责年度安全培训计划编制,教材收集与编写,教案审定。宣传有关安全、环保、消防、职业卫生健康等法律法规和公司相关管理制度。

7、负责各类安全教育培训档案的登记建档工作,督促指导生产单位建立健全安全教育培训档案。

8、组织月度安全、环保、文明生产大检查和考核工作。

9、组织制定应急救援预案,监督应急演练和设备完好状况,监督职业病防治工作。

10、根据环境和职业健康安全目标指标制定方案并督促完成。

11、按时完成领导交办的各项工作任务。

四、机电工程部经理岗位职责

1、参与制定和修订机械、电气、基建工程、能源管理等方面的规章制度和操作规程,并严格贯彻执行相关规章制度。

2、组织编制公司机械电气设备、备品备件采购计划,经主管副总审核后组织实施

3、组织编制能源计划,并做好能源定额管理工作。

4、根据公司生产经营等工作需要,负责编制基建工程计划,并组织实施。

5、负责组织对设备进行检查、维修、保养、检修,保证设备正常运转。

6、负责机械设备及设施的设计、审查、安装、调试、验收等工作。

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7、负责编制公司机械设备等统计报表,建立和完善各种台账。

8、负责小改小革及新设备、新技术、新材料的引进和应用工作。

9、负责公司设备操作人员的技术培训工作,提高维修技术水平和操作技能。

10、组织自制设备的设计、预算、制作和安装,并组织相关部门进行验收。

11、协助安全健康环保部调查处理设备安全事故。

12、协助有关部门做好锅炉、压力容器、压力管道及特种设备定期检查工作。

13、参与基建工程的招投标工作,并对施工进度、质量和安全进行检查、监督,做好工程的验收及预决算工作。

14、负责收集和整理机械设备、基建等方面的图纸资料,并及时归档。

15、负责为绩效考核部门提供在机电设备、基建工程、能源管理等方面的考核信息。

16、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

17、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

18、按时完成领导交办的各项工作任务。

五、机电工程部副经理岗位职责

1、协助部门经理做好本部门工作,重点负责工程建设、施工的日常工作。

2、根据公司生产经营等工作需要,负责编制基建工程计划,并组织实施。

3、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题;如不能解决及时向分管领导汇报。

4、协助主管经理,审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施,监督工程计划的实施情况。

5、参与基建工程的招投标工作,并对施工进度、质量和安全进行检查、监督,做好工程的验收及预决算工作。

6、审核施工单位报送的计量文件,必要时有权组织复核。

7、做好现场管理,确保工程施工安全。

8、审核施工单位的建设日志及工程进度月报告。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

十六、保卫部经理岗位职责

1、参与制定和修订保卫等方面的规章制度和操作规程,并严格贯彻执行规章制度。

2、领导保卫部的全局工作,协调保卫部与公司内部各部门、单位的关系。

3、加强社会治安综合治理工作,抓好治安承包责任制的考核及季度安全检查工作,有计划的搞好经营性的“四防”及法制宣传工作。

4、贯彻预防为主的方针,落实防范措施,堵塞漏洞,做好安全保卫工作。

5、加强车辆的管理,经常检查使用情况,避免损坏丢失。

6、深入实际,调查研究,掌握和熟悉本部门基本情况、治安情况及要害部位的防范等,加强“三品”的管理确保安全。

7、负责组织查办一般刑事案件和治安案件,积极协助公安机关侦破重大刑事案件,严厉打击和防范各类违法犯罪活动,确保辖区内生产、生活、治安秩序的健康稳定。

8、经常组织召开部门会议,加强对处内管理人员的管理工作。

9、组织全体人员认真学习,正确执行相关法律、法规及公司的有关规定。

10、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

11、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

12、按时完成领导交办的各项工作任务。

七、选矿车间主任岗位职责

1、在公司主管副总经理的领导下主持选矿车间全面工作,领导副职,抓好计划、生产管理工作。定期召开生产行政工作会议,检查汇报工作,研究解决生产中的问题。

2、组织生产工作必须遵循党的方针政策和国家法律法规,必须执行公司领导的指令和遵守公司内各项规章制度,并接受上级部门的检查监督和业务指导。

3、结合本单位实际,合理组织、指挥生产,按时完成产铁精粉量任务、工艺指标和吨矿成本指标。

4、认真执行经济职责,坚持按劳分配原则,鼓励员工参与企业管理,关心企业经济效益,搞好增产节约,增收节支活动,定期进行经济活动分析,听取员工意见,不断改进经营管理工作。

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5、组织员工进行精神文明、遵纪守法、文化技术、安全文明生产教育。

6、自觉接受上级监督,善于发挥副职作用,做好车间内思想政治工作,保证各项任务完成。

7、根据选矿生产作业计划,编制选矿成本计划,并将成本指标进行分解落实,努力降低处理矿成本。

8、负责定期组织召开选矿车间经济活动分析会,提出加强经营管理的意见和建议,制定并实施节能降耗措施。

9、坚持安全生产方针,严格执行安全制度,不断改善员工劳动条件和生活条件,搞好员工生活福利,及时解决员工生活中的困难,保证员工身心健康。

10、加强尾矿库的日常管理,确保安全,并做好汛期防洪工作。

11、负责本单位的目标管理与绩效考核工作。

12、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成公司领导交办的任务。

十八、选矿车间副主任(生产)岗位职责

1、在主任领导下进行工作,必须对车间负责,同时和其他副主任搞好协作,认真负责,完成工作任务。

2、按公司下达的年度、季度、月份生产计划,组织好生产,编制技术方案和组织措施,方案和措施形成决议,在生产中要随时检查计划执行情况和方案措施的实施情况。

3、执行公司生产及安全指令,主持选矿车间生产排班会,加强信息管理,防止和消除生产环节之间脱节、失调现象,使生产均衡有节奏的进行。

4、严格执行安全责任制,组织落实安全操作规程,搞好环境保护和劳动保护工作,不断改善员工劳动条件,保证安全生产。

5、加强劳动管理,改善劳动环境,合理调配和使用劳动力。按定员定额组织生产,不断提高劳动生产率。

6、在生产过程中,认真落实经济责任制,不断提高管理素质,组织开展增产节约活动,增强员工完成任务责任感,及时表扬和鼓励完成和超额完成任务的员工,鼓励提合理化建议和小改小革活动。

7、带领生产技术人员深入现场,了解情况,听取群众意见,解决生产中 18

的疑难问题,完成各项技术指标。

8、负责尾矿库的日常管理工作。

9、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

10、按时完成公司领导交办的任务。

九、选矿车间副主任(设备)岗位职责

1、在主任领导下进行工作,必须对主任负责,完成工作任务。

2、根据车间生产作业计划要求,搞好全车间设备的使用、维护、保养、检修、更新和改造等工作,提高设备运转率,不影响作业计划的实施。

3、经常带领生产设备管理人员深入现场,了解情况,听取员工意见,及时解决生产中存在的问题,完成各项生产经济指标。

4、搞好设备的档案管理工作,合理安排每月备品、备件的计划申报工作。

5、要定期组织操作人员学习设备操作维护保养规程,进行“三会”教育(即会使用、会维护保养、会排除故障)。对主要设备的操作人员,要求做到相对稳定。特种设备要求持证上岗。

6、对所有的设备实行以操作人员为主,机、电维修人员相结合的包机包修制;设备由谁操作,由谁维护;做到分工明确,责任到人。

7、对设备的闲置、报废、更新、技术改造及时办理相关手续。

8、对于设备的大、中型修理提前作好组织计划安排及备品、备件的落实。

9、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

10、按时完成公司领导交办的任务。

十、采矿车间主任岗位职责

1、在公司主管副总经理的领导下主持采矿车间全面工作。

2、主持车间全面综合管理,制定车间内部管理方针。

3、组织实施公司年度生产与经营计划。

4、严格履行经济承包合同,结合车间实际,合理安排和组织生产,按时完成各项任务。

5、召集和主持车间安全生产调度会,对各采区的安全生产工作全面监督检查。

6、监督、控制公司下达的生产经营计划和预算执行情况。

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7、处理公司授权的其他事项。

8、组织生产必须遵循党的方针和政策。

9、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

10、按时完成公司领导交办的任务。二十

一、采矿车间副主任岗位职责

1、在主任的领导下进行工作,完成主任交待的工作任务。

2、根据公司的年、季、月生产计划,具体组织分管采区实施。

3、搞好各采区的生产管理和安全生产工作,执行公司及车间的生产和安全指令。

4、主持召开生产工作会议,协调各采区协同作业,及时解决生产中存在的问题,使生产均衡有序的进行。

5、严格履行车间全面管理工作,落实好安全生产法、安全操作规程的实施,搞好环境保护工作和劳动保护工作,改善员工劳动条件,保证安全生产。

6、加强劳动管理,充分合理利用劳动力资源,实现该资源的有效配置,提高生产效能。

7、认真执行经济承包方案,开展增产降耗活动,在生产中不断创新,提高经营效益。

8、协助车间主任做好本单位的日常管理工作。

9、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明生产和文明办公。

10、按时完成领导交办的各项工作任务。二十

二、采矿车间副主任岗位职责

1、全面负责采区安全生产工作及管理工作,重点负责机械设备。

2、负责定期组织召开采矿车间经济活动分析会,提出加强经营管理的意见和建议,制定并实施节能降耗措施。

3、负责采区地表及井下所有电气设备、空压机、变电组、提升设备、井下防洪设备等一切设备的安装、维修和维护。

4、负责采区设备年检计划、防洪计划、电气整改计划等。

5、做好采区设备档案的管理工作,设备操作、维修人员的培训工作,技术革新和技术改造工作等。

6、协助车间主任做好本单位的日常管理工作。

7、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明生产和文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。

二十三、采区区长岗位职责

1、在公司主管副总、车间主任的领导下主持采区全面工作。

2、主持采区全面综合管理,制定采区内部管理方针。

3、组织实施采区年度生产与经营计划。

4、严格执行公司、车间的各项规章制度,结合采区实际,合理安排和组织生产,按时完成各项任务。

5、召集和主持采区安全生产会议,对采区的安全生产工作全面监督检查。

6、监督、控制公司下达的生产经营计划和预算执行情况。

7、组织生产必须遵循党的方针和政策。

8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明生产和文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。二十

四、采区副区长岗位职责

1、在区长的领导下进行工作,完成区长交待的工作任务。

2、根据公司及车间的年、季、月生产计划,具体组织实施。

3、搞好采区的生产管理和安全生产工作,执行公司及车间的生产和安全指令,

4、主持召开安全生产工作会议,协调各班组协同作业,及时解决生产中存在的问题,使生产均衡有序的进行。

5、严格履行采区全面管理工作,落实好安全生产法、安全操作规程的实施,搞好环境保护工作和劳动保护工作,改善员工劳动条件,保证安全生产。

6、加强劳动管理,充分合理利用劳动力资源,实现该资源的有效配置,提高生产效能。

7、认真执行目标管理责任状,开展增产降耗活动,在生产中不断创新,提高经营效益。

8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明生产和文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

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第一节

总经理办公室职责

(一)文秘办公管理

1、负责公司行政文件的起草、审核、签发与缮写、印发工作;

2、负责行政来文的登记、拟办、传阅、回收、归档工作;

3、负责各类材料的撰写、上报以及公司信息的传递工作;

4、负责印章使用的审核、报批、登记工作;

5、负责局域网的使用、维护、培训等工作;

6、负责微机房管理及文件、材料的打印、复印等工作。

(二)行政事务管理

1、负责各类会议的筹备、组织、管理等工作;

2、负责公司法律事务的日常管理工作;

3、负责合同的起草、审核、登记、编号、归档以及执行情况的监督检查等工作;

4、负责办公用品的计划、采购、发放、登记及费用控制等工作;

5、负责公务车辆的统筹安排、维修、费用控制、成本考核、缴费、审验等工作;

6、负责公司各类证照的审验工作;

7、负责业务招待的审核、登记、安排及费用控制等工作;

8、负责通讯费用标准的制定、控制等工作;

9、负责公司法定节假日值班的组织与安排工作。

(三)督办工作

负责对上级、领导交办事项及公司各类会议决策事项进行落实、催办、督办、执行情况反馈等工作。

(四)档案管理

1、负责公司各类档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作;

2、负责指导各部门、单位进行相关资料的收集、整理、移交工作;

3、负责档案室的防火、防盗、防潮、防虫等工作。

(五)后勤服务工作

1、负责员工食堂、宿舍、浴池、招待所等日常管理工作;

2、负责公司各种生活设施的管理工作;

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3、负责公司房产、土地的管理工作;

4、负责卫生、绿化的管理工作,并做好监督、检查及考核工作;

5、负责报刊、邮件、信件的登记、邮寄及发放工作;

6、合理统筹安排车辆,保证生产运输、员工通勤工作的正常进行;

7、负责办公、通勤车辆的维护与保养工作,确保车辆处于完好状态;

8、负责公司低值易耗品的保管、登记、维护及定期盘点工作。

(六)规章制度

负责行政办公、行政事务、后勤管理等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(七)其他工作

1、负责总经理办公室、生产副总经理办公室的卫生打扫工作;

2、负责分管区域内的卫生清扫工作;

3、完成领导交办的其他工作。

第二节

综合管理部职责

(一)人力资源管理工作

1、负责拟定公司组织机构设置、部门职责划分和调整方案;

2、负责员工招聘、调配、接收、解聘等管理工作;

3、负责员工劳动合同的签订和劳动争议的处理工作;

4、负责公司定岗定员、劳动定额管理工作;

5、负责劳动工资管理及薪酬体系的建立与完善,并组织实施;

6、负责制定各岗位工资标准,做好劳动工资统计工作,负责日常工资、加班工资的报批审核工作;

7、负责员工养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、住房公积金的建立、核定等管理工作;

8、负责员工培训、教育、技能鉴定和专业技术职称的评定工作;

9、负责中层管理人员及后备人员的培养、任免、考核工作,建立人力资源数据库,完善人才储备工作;

10、负责劳务用工的管理工作;

11、负责离退休人员的日常管理与服务工作;

12、负责做好公司员工劳动纪律管理工作,定期或不定期抽查公司劳动

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纪律执行情况,认真做好考勤、奖惩、请假等管理工作。

(二)企业管理工作

1、依据公司年度战略规划目标,会同各部门(单位)确立年度关键绩效指标和目标值,经批准后跟踪各部门(单位)计划实施进展和指标完成情况;

2、负责指导公司各职能部门和生产单位开展绩效考核工作;

3、负责企业基础管理推进工作;

4、负责公司标准化管理工作;

5、负责公司经济责任状管理办法的制订,责任状执行过程的检查与考核;

6、负责公司制度建设工作,推动制度化、规范化、标准化管理,监督检查公司各项规章制度的执行和落实情况。

(三)综合统计工作

1、负责公司的综合统计工作,建立统计台帐、汇总编制公司统计报表;

2、负责统计报表的上报工作。

(四)党群工作

1、在党委领导下,负责党委日常工作、党建工作以及党委重要事务的综合协调工作;

2、负责公司工会日常事务,按照《工会法》开展工作;

3、负责公司共青团工作和团员、青年的思想教育工作;

4、负责公司信访接待,组织相关业务部门处理,以及与上级部门、地方政府的协调工作;

5、负责组织开展“小改小革、修旧利废”、“合理化建议”活动;

6、负责公司对外宣传及文稿的审定工作;

7、负责公司文化体育活动的组织工作,积极活跃员工业余文化生活;

8、负责企业文化建设、企业核心价值观的提炼和宣讲;

9、负责劳模及先进人物的推荐、评选和表彰工作。

(五)纪检监察工作

1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与”的领导体制和工作机制,积极主动开展工作,为公司的改革、发展、稳定服务;

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2、维护党章、党纪,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行;监督检查行政监察对象贯彻执行国家法律、法规以及公司有关规章制度的情况;

3、协助公司党委和行政领导加强党风廉政建设,开展党风党纪和廉政勤政教育,抓好党风廉政建设责任制的落实;

4、对公司党委及其成员进行党章范围内的监督;对行政监察对象和有关行政职能部门进行行政监察;

5、受理对党组织、党员和行政监察对象违法违纪行为的检举、控告;

6、调查处理党组织、党员和行政监察对象违法违纪案件和其它重大问题,按照规定提出处理意见,或者取消对党员、行政监察对象的纪律处分;

7、受理党员不服党纪处分的申诉;受理行政监察对象不服政纪处分的申诉;

8、做好信访工作,认真处理每一封来信,热情接待每一位来访者,按照分级归口管理原则抓好信访的承办、转办和督办工作,及时做好结果反馈工作;

9、开展监督工作,重点加强干部选拔任用、大宗物资采购和纪检工程项目招投标等方面的监督工作。

(六)档案管理

负责收集、整理并归档人事、培训、标准化、制度、统计、党群、纪检监察方面的档案资料。

(七)规章制度

负责人力资源管理、统计、考核、党委、工会、企业文化、纪检监察等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(八)其他工作

1、负责分管领导办公室的卫生打扫工作;

2、负责分管区域内的卫生清扫工作;

3、完成上级党委、纪检监察机关和公司党委交办的其他工作;

4、完成领导交办的其他工作。

第三节

资产财务部职责

(一)全面预算管理

1、负责公司年度、季度、月度预算的编制等工作;

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2、负责收集预算执行过程中存在的问题,提出改进意见,并定期向有关领导提交书面报告。

(二)财务预算与控制管理

1、负责年度、季度、月度财务预算的编制、分解、落实等工作;

2、负责根据年度财务预算,制定年度、季度、月度资金使用计划和成本控制方案;

3、负责落实和检查、分析财务预算的执行情况,并以书面形式上报分析结果;

5、负责财务的各项统计工作;

6、参与固定资产、存货、产成品的核查、盘点工作,保证帐账、帐卡、帐物相符;

7、对成本、收入、利润、资产、资金、负债实施财务控制。

(三)成本费用管理

1、负责编制公司年度、季度、月度成本费用计划,并进行分解落实;

2、负责成本核算体系的建立与实施;

3、对各部门(单位)成本费用情况进行跟踪、检查、考核;

4、负责成本费用控制与管理,分析超降原因,并提出降低成本费用的措施、办法或建议。

(四)资金管理

1、负责根据全面预算制定年度、季度及月度资金使用计划,并按计划控制使用;

2、参与公司的融资工作,负责办理融资业务,满足公司资金需求;

3、负责贷款的办理、展期及偿还工作;

4、负责资金账户和现金库管理,统一调度、合理使用资金,提高资金运转效率;

5、负责对各部门、单位资金使用情况进行监督检查,合理使用资金;

6、负责定期对债权结构和资金使用效果进行检查、分析和评价,提出调整建议和书面报告;

7、负责安全、设备等检查罚款的账务处理。

(五)资产管理

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1、负责固定资产的统一登记、建帐工作;

2、负责固定资产增减变化的核算及折旧、大修、报废等账务处理工作;

3、参与固定资产的购置、转让、报废处理等工作,负责对固定资产管理的全过程进行财务监督。

(六)出纳管理

1、负责定期与银行部门进行账目核对,按期编制银行存款余额调节表;

2、负责办理公司各项货币资金的收支结算;

3、负责公司财务印章、支票的管理,对支票、银行凭证进行统一填写;

4、负责定期对会计凭证进行整理和装订;

5、负责定期对资金的使用情况进行分析,合理调度资金,降低资金成本;

6、负责办理公司的现金收付和银行提款;

7、核发员工工资,办理有关款项的报销,保管库存现金和各种有价证券。

(七)纳税工作

1、依据国家税收法律和有关条例,制定公司纳税方案并实施;

2、负责协调与税务部门的关系,及时缴纳应交税款。

(八)内部审计工作

1、负责制定公司年度、季度、月度审计工作计划并组织实施;

2、负责对公司财务计划、预算、决算的执行情况的审计工作;

3、负责财务收支、专项资金及其他有关费用的会计核算和使用情况的审计工作;

4、负责检查公司财务规章制度的执行情况;

5、负责各类工程项目的监督与审计工作;

6、负责物资、设备、备品备件采购价格等的审计工作;

7、负责物资储备情况的抽检工作,检查帐、物是否相符等情况;

8、负责完成公司领导交办的各类临时审计工作;

9、负责配合外部审计机构对公司相关工作进行审计。

(九)档案管理

负责收集、整理并归档财务、会计、审计等方面的档案资料。

(十)规章制度

负责财务管理、审计等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工

27

作。

(十一)其他工作

1、负责分管领导办公室的卫生打扫工作;

2、负责分管区域内的卫生清扫工作;

3、完成领导交办的其他工作。

第四节

供应销售部职责

(一)物资管理

1、负责汇总各生产单位提出的物资需求计划及临时应急的材料计划,并负责上报审批,确保公司正常生产经营;

2、掌握各生产单位的物资需求情况及消耗情况,降低库存储备和使用资金的占用;

3、负责物资供应合同的谈判、起草、签订和实施工作;

4、负责物资的价格、质量、市场需求变化等信息的收集、分析、预测,实行比价采购、招标采购的方法,不断降低采购成本;

5、负责采购供应过程中有关质量、数量、价格等方面出现异议的处理工作;

6、抓好库房管理工作,定期检查库房安全措施的落实情况,消除各类隐患,做好防火、防盗工作;

7、经常了解分析市场动态,掌握供货厂家的经营状况和产品质量,及时调整采购策略,降低采购风险;

8、严格执行物资验收管理制度,坚持“质量不合格不验收”的原则,把好物资入库关,并定期进行库存盘点,做到帐物卡相符;

9、负责废旧物资的回收工作;

10、负责制定物资材料消耗、储备定额制度和考核办法,降低企业生产成本消耗。

(二)产品销售 售价格;

2、负责矿产品库存信息统计,及时掌握库存产品数量,管理矿产品交易业务;

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1、负责公司矿产品的统一销售,依据市场价格变动局势,决策矿产品销

3、负责矿产品销售、交易和结算,交割及风险控制;

4、负责矿产品销售网络建设,做好客户资料保管、更新、整理、跟进等工作;

5、负责市场营销管理。

(三)档案管理

负责收集、整理并归档物资、采购、销售等方面的档案资料。

(四)规章制度

负责物资、采购、销售等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(五)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

第五节

生产技术部职责

(一)生产计划管理

1、负责依据公司中长期发展战略和年度经营目标,编制年度生产计划;

2、负责依据年度生产计划,编制季度、月度生产计划,并分解下达到各生产单位;

3、负责对生产计划执行情况进行监督、检查等工作,确保各项生产计划的完成。

(二)采掘生产管理

1、负责采区的开拓、生探、采切工程设计及施工指导工作;

2、负责矿块回采的整体、单体设计工作,监督、检查矿块回采的全过程,确保采矿损失贫化率达标;

3、负责组织有关工程技术人员讨论优化采掘工程设计、探矿工程设计,并负责钻探工程设计及地质编录工作;

4、负责采区采掘工程监督检查及施工技术指导;

5、负责采掘工程的验收及对外承包工程的考核评价工作。

(三)生产技术管理

1、负责编制公司年度科研、技改工作计划,并组织实施;

2、负责各类技术标准的制定,并监督、检查各项技术标准的执行情况;

3、负责采区成矿规律研究工作,用于指导生产探矿;

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4、负责组织开展技术攻关活动,解决生产中的技术难题;

5、负责新工艺、新技术的引进及管理工作。

(四)生产调度管理

1、负责协调各单位的生产配合工作,及时解决生产中遇到的问题,确保生产正常有序进行;

2、参与公司年度、季度、月度生产经营计划的编制工作,并负责平衡协调生产经营计划的实施;

3、负责对工程项目、采掘重点工程完成情况的协调、监督、检查工作;

4、负责监督、检查选矿车间技术指标的变化及实际完成情况;

5、负责监督、检查化验室工作质量情况;

6、负责监督、分析各项生产任务完成情况,当好参谋;

7、负责对突发的生产、安全环保、设备事故等进行组织协调抢救、抢修工作;

8、负责生产车辆的组织协调工作;

9、负责组织召开生产调度会议,作好会议纪要、及时下发到有关单位;

10、负责对调度会议确定的事项进行落实、催办、督办,并对执行情况进行检查;

11、负责生产调度日志的记录工作。

(五)生产统计工作

1、负责收集整理生产数据,制作生产日报表,并按时报送有关领导和部门;

2、负责建立统计台账,汇总编制公司生产统计报表;

3、负责地中衡的计量与管理工作。

(六)质量检验管理

1、负责选矿生产过程中的采样工作;

2、负责生产过程中的试样加工、制样、化验等工作;

3、负责计量、化验等生产过程中的质量控制与管理工作;

4、建立健全检验检测方面的各种台帐。

(七)档案管理

负责收集、整理并归档生产、技术、质检等方面的档案资料。

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(八)规章制度

负责生产、专业技术、质检等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(九)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

第六节

安全健康环保部职责

(一)安全培训

1、负责公司年度、季度、月度安全教育培训计划的制定,并组织实施;

2、负责员工安全教育培训工作;

3、负责新进员工(包括施工队人员)的公司级安全教育培训,并对车间、班组级安全教育培训工作进行监督、检查;

4、负责员工工种(岗位)调整及引进新技术、新工艺、新设备等的安全教育培训工作;

5、负责特种作业人员教育培训的组织安排工作;

6、定期开展安全事故应急救援预案演练,提高抢险救灾能力和自我保护意识;

7、负责参观、实习、劳动等人员的下井培训工作。

(二)安全检查

1、每月组织一次安全生产、环保工作大检查;

2、平时进行不定期安全、环保检查;

3、组织对生产现场各类压力容器、机电设备操作、有毒化学品、酸碱腐蚀、炸药、雷管等进行定期检查,确保生产安全运行;

4、对检查中发现的安全隐患,应及时填写整改通知书,责成有关部门、单位和人员进行整改,制定整改或纠正措施,并对整改结果进行验收。

(三)环境保护管理

1、根据公司的战略规划,制定公司环保目标与各项环保管理措施;

2、负责引进环保技术和环保专用设备的工作;

3、负责监测或委托检测各种污染物的排放量,使其控制在国家和行业规定的排放标准内;

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4、指导有关部门、单位对各项环保指标的具体落实,并对下达指标的落实情况进行监督、检查和考核;

5、负责编制局部通风防尘措施计划,做好通风系统检查和测尘工作。

(四)安全设施管理

1、负责编制安全设施整改计划,做好安全项目管理;

2、协助其他部门做好各项安全设施的询价、议价、采购、运输及安装工作,对安全设备进行调配管理;

3、对不符合安全生产的设备、设施等,有权责令停止运行。

(五)安全事故处理

1、负责组织安全事故救援工作,并按规定报告安全事故情况;

2、组织调查各类安全事故,形成事故调查报告,并按“四不放过”的原则进行处理,并提出处理意见;

3、制定预防措施,监督、检查措施的执行情况;

4、负责组织工伤认定、评残定级等工作。

(六)职业健康管理

1、负责全公司的职业病预防工作;

2、负责制定公司的职业健康安全方案;

3、负责配置职业健康方面的各种资源;

4、组织学习职业健康的方针、政策,及时传达上级有关部门的职业健康的重要文件和资料,并贯彻落实。

(七)统计与档案管理

1、负责公司安全、环境保护资料收集、整理,编制相关统计报表;

2、负责建立员工工伤和特殊工种档案等工作;

3、建立健全安全、环保、职业健康等方面的各种台帐;

4、负责收集、整理并归档安全、环保、职业健康等方面的档案资料。

(八)规章制度

负责安全、环保、职业健康管理等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(九)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

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2、完成领导交办的其他工作。

第七节

机电工程部职责

(一)设备管理

1、负责编制年度设备、备品备件采购计划,报公司批准后组织实施;

2、负责设备、备品备件的采购、验收、保管、发放等工作;

3、负责编制设备等大、中、小修计划,并组织实施;

4、负责设备安装、调试、巡回检查、维护保养等管理工作;

5、负责设备固定资产的日常管理工作,并对设备的调拨、报废等进行管理;

6、负责自制设备的设计、制作等工作;

7、负责设备安全操作规程的制定工作,并做好特种设备的备案、定期校验及安全管理工作;

8、负责对设备操作人员、维修人员的技能培训、考核工作;

9、负责协助安全健康环保部做好设备事故的调查、处理工作。

(二)基建工程管理

1、按照公司总体规划及生产经营计划,编制年度基建工程计划;

2、负责工程的设计、预算、开工报告、竣工验收、工程决算等工作;

3、参与工程的外委发包工作,搞好招投标管理;

4、负责工程施工的进度、签证、设计变更、质量监督检查工作;

5、负责公司内部工程队日常材料、进度、工程量结算等管理工作。

(三)能源管理

1、负责编制能源消耗计划,报公司批准后组织实施,并做好能源消耗的控制与管理工作;

2、负责建立和完善公司三级能源管理网络;

3、负责制定和修订各种能源消耗定额,并做好管理与考核工作,积极组织开展能源对标工作;

4、负责节能降耗措施的制定与实施及先进经验的推广工作;

5、负责变电所的管理及检修工作;

6、负责全公司的供电、配电管理及电力调度工作;

7、负责公司的供水、供电和供暖工作。

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(四)计量管理

负责公司计量器具的校准、维护、保养、更新、报废等管理工作。

(五)统计及档案管理

1、负责编制设备使用、能源消耗等情况的统计报表,建立健全各种统计台帐;

2、负责设备设施的增减变化、折旧、损耗、报废等情况的统计工作;

3、负责收集、整理并归档设备、基建工程等方面的档案资料。

(六)规章制度

负责设备、能源、工程、计量管理等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(七)其他工作

1、负责分管领导办公室的卫生打扫工作;

2、负责分管区域内的卫生清扫工作;

3、完成领导交办的其他工作。

第九节

保卫部职责

(一)治安保卫

1、负责矿区治安管理,纠正各种违章(违法)行为,预防和制止各种犯罪行为;

2、负责门卫管理,做好出入矿区车辆、人员、设备、物资等的检查登记及夜间值班工作;

3、负责公司火工材料的购买、运输、保管、发放、使用等环节的管理工作;

4、负责炸药库的安全保卫及监督工作;

5、负责管理、指挥、疏导矿区内车辆,维持交通秩序,做好车辆停放管理工作;

6、负责公司员工生活区域的治安保卫工作;

7、协助地方公安机关做好员工户籍管理工作。

(二)巡逻护矿

1、严格执行二十四小时巡逻值班制度,勤走勤查,勤看勤问,不偷懒,不做与值班无关的事,不脱岗。加强夜间巡逻戒备,防止公司财物被盗;

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2、负责重点部位的守护工作,确保公司公共财产的安全,防止犯罪分子的破坏活动;

3、参加处置灾害事故,负责维持秩序,抢救人员和财产,保护现场等工作;

4、负责突发事件现场的警戒、疏导群众、维持秩序等工作;

5、协助公安机关打击各种犯罪活动,保护好发案现场,协助公安机关对犯罪嫌疑人进行监控。

(三)消防管理

1、负责公司矿区内部消防管理工作,定期开展消防检查,及时消除火灾隐患;

2、负责开展消防安全知识培训工作;

3、负责消防器材和设施的维护和管理工作,确保正常使用;

4、定期开展消防安全演练,提高员工消防意识和自我保护能力。

(四)档案管理

负责收集、整理并归档治安保卫、消防管理等方面的档案资料。

(五)规章制度

负责治安保卫、消防管理等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(六)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

第十节

选矿车间职责

(一)选矿生产、技术管理

1、根据公司下达的生产作业计划,做好选矿生产组织,确保生产任务的完成;

2、负责选矿工艺技术管理,认真贯彻技术操作规程,及时反映生产过程中的技术问题,并提出解决问题的意见和建议;

3、负责选矿工艺调整和实验过程中各种样品的采样工作。

(二)选矿成本管理

1、根据公司下达的生产成本计划,制定选矿成本指标,并进行层层分解

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落实;

2、建立二级成本核算体系,监督、检查核算体系执行情况及指标完成情况;

3、定期进行选矿成本完成情况分析,查找成本超降原因,制定措施进行整改。

(三)安全环保管理

1、做好安全环保管理工作,确保安全生产,杜绝污染事故的发生;

2、定期进行安全、环保检查工作,及时发现并整改安全隐患;

3、加强通风管理,采取防尘措施,提高粉尘合格率;

4、积极做好安全生产的宣传、教育工作。

(四)设备、能源管理

1、认真贯彻执行设备操作规程,做好设备的维护、保养工作,提高设备运转率和完好率;

2、定期进行设备检查,发现问题及时处理并上报有关部门;

3、负责能源管理工作。

(五)生产现场管理

1、认真贯彻执行各项规章制度和操作规程,搞好生产现场管理工作,做到安全生产、文明生产;

2、加强劳动纪律管理工作,减少和杜绝违章违纪行为的发生。

(六)原始记录管理和生产统计工作

1、按公司有关规章制度要求,做好各种原始记录,并及时收集上交有关部门或自行保管;

2、及时汇总各工段、班组报送的统计资料,编制单位生产统计报表,并报送相关部门;

3、负责对各种生产统计资料进行收集、整理,并妥善保管。

(七)尾矿库管理

负责尾矿库日常管理工作,杜绝安全、污染等事故的发生,并做好汛期防洪工作。

(八)规章制度

严格贯彻执行公司的规章制度。

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(九)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

第十一节

采矿车间职责

(一)生产计划管理

1、对公司下达的生产计划进行层层分解落实,并搞好生产组织,确保生产任务的完成;

2、指导、监督外委施工队的生产作业。

(二)采掘生产管理

1、负责矿区采掘工程的现场监督、检查及施工指导等工作;

2、参与并监督采掘工程的验收工作。

(三)安全生产管理

1、组织有关人员定期进行安全大检查,确保安全生产和文明生产;

2、及时整改安全隐患,避免和减少安全事故;

3、负责对员工和施工队人员进行安全教育培训;

4、认真执行通风防尘的有关规定,搞好通风防尘管理。

(四)设备、能源管理

1、负责机电设备的日常管理工作,发现问题及时向有关部门或领导汇报;

2、负责协调采区间大型设备的调动;

3、负责能源管理工作。

(五)材料管理

加强对各种原材料管理,严格执行入库手续,建立健全各种统计台帐。

(六)后勤管理

做好本车间食堂、宿舍等后勤服务管理工作,为员工提供良好的就餐、休息环境。

(七)规章制度

严格贯彻执行公司的规章制度。

(八)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

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第十二节

采区职责

(一)生产计划管理

对公司下达的生产计划进行层层分解落实,并搞好生产组织,确保生产任务的完成。

(二)采掘生产管理

1、负责本采区采掘工程的现场监督、检查及施工指导等工作;

2、监督检查采矿的全过程,确保贫化损失率达到设计指标;

3、参与并监督采掘工程的验收工作。

(三)安全生产管理

1、组织有关人员定期进行安全大检查,确保安全生产和文明生产;

2、及时整改安全隐患,避免和减少安全事故;

3、负责对员工进行安全教育培训;

4、认真执行通风防尘的有关规定,搞好通风防尘管理。

(四)设备、能源管理

1、负责本采区机电设备的日常管理工作,发现问题及时向有关领导及部门汇报;

2、负责能源管理工作。

(五)材料管理

加强对各种原材料管理,严格执行入库手续,建立健全各种统计台帐。

(六)后勤管理

做好本采区食堂、宿舍等后勤服务的管理工作,为员工提供良好的就餐、休息环境。

(七)规章制度

严格贯彻执行公司的规章制度。

(八)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

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第一节

总经理办公室员工岗位职责

一、文秘岗位职责

1、负责起草公司领导讲话稿、工作报告、总结、大事记和文件等文字材料。

2、负责各类公司发文和上报文件的初审工作。

3、负责各类大型会议的记录工作。

4、协助办公室主任做好来宾、来访的接待工作。

5、协助办公室主任督促检查各单位贯彻落实公司工作部署的情况。

6、负责卫生责任区的打扫。

7、完成上级领导交办的其它工作。

二、文书岗位职责

1、负责行政文件的收发、登记、呈办、传递、催办、缮印、封发、立卷、保管等文档管理工作。

2、负责行政印鉴的使用和管理工作。

3、负责开具介绍信和证明信。

4、发布会议通知,做好会议服务。

5、负责公司领导所需办公用品、招待用品的管理工作。

6、负责公司值班表的编排和发放工作。

7、负责公司领导及办公室工资、劳保用品的领取和发放工作。

8、协助办公室主任做好来宾、来访的接待工作。

9、负责卫生责任区的打扫。

10、完成上级领导交办的其它工作。

三、网络管理员岗位职责

1、负责公司网络、闭路监控系统的日常维护和管理工作。

2、确定网络安全及资源共享策略,全面规划公司网络IP分配策略,负责公司网络IP地址分配。

3、负责公用网络实体,如服务器、计算机、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维修、维护和管理。

4、监视网络运行,调整网络参数,调度网络资源,保持网络安全、稳定、畅通。

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5、负责计算机系统备份和网络数据备份。

6、负责计算机网络资料的整理和归档。

7、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。

8、每年对计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。

9、负责公司计算机及耗材的统计和采购工作。

10、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

11、按时完成领导交办的各项工作任务。

四、档案管理员岗位职责

1、负责公司科技、工程、财会、文书等档案的日常管理工作。

2、负责所管档案的接收、整理、归档、入库工作。

3、负责所管档案的防火、防盗、防潮、防鼠、防光、防尘、防高温、防虫工作。

4、负责所管档案的借阅、登记、回收等工作。

5、负责档案的安全、保密工作。

6、负责档案室的卫生保洁工作。

7、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

8、按时完成领导交办的各项工作任务。

五、小车司机岗位职责

1、负责公司公务车辆的驾驶、保养、维修等工作。

2、负责对所驾驶车辆的日常维护保养,经常检查车况,及时提出预修计划,保持车况良好。

3、经常打扫车辆卫生,保持车辆清洁。

4、自觉遵守《中华人民共和国道路安全法》及公司有关规定,确保安全、文明驾驶。

5、负责所驾驶车辆的年检、养路费、车辆使用税、车辆保险等费用交纳及手续办理工作。

6、负责随车备件、工具及车载物品的使用与保管。

7、加强学习,提高驾驶技术,降低车辆维修、油耗费用。

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8、认真填写行车记录,做到准确、齐全、字迹工整。

9、严格遵守公司的各项规章制度。

10、按时完成领导交办的各项工作任务。

六、食堂管理员岗位职责

1、负责员工食堂、餐厅的管理工作。

2、认真执行《食品卫生法》,带领炊事人员精心调节伙食,提高服务质量。

3、按照“货比三家、物美价廉”的原则,做好原料采购工作。

4、准确掌握就餐人数,确定合理的饭菜数量,避免损失浪费。

5、做好经济核算,实行日清、月结,确保盈亏平衡。

6、组织炊事人员学习烹饪技术,提高饭菜质量。

7、组织搞好食堂区域内卫生,保持卫生清洁。

8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好工作现场和责任区的环境卫生,工具、物品摆放整齐。

9、负责饭卡办理及账务处理工作。

10、按时完成领导交办的各项工作任务。

七、炊事员岗位职责

1、做好炊事工作,为员工提供良好的服务。

2、认真贯彻《食品卫生法》,搞好餐饮卫生工作。

3、做好厨房、食堂的卫生清扫工作。

4、搞好食堂就餐服务工作。

5、认真学习烹饪技术,提高饭菜质量。

6、严格遵守公司的各项规章制度,搞好工作现场和责任区的环境卫生,工具、物品摆放整齐。

7、按时完成领导交办的各项工作任务。

八、食堂服务员岗位职责

1、配合上级领导的安排,做好食堂的服务工作。

2、做好食堂的清洁工作。

3、爱护食堂内的设备。

4、按时完成领导交办的各项工作任务。

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九、保洁员岗位职责

1、每天组织打扫办公楼、招待所、宿舍公共卫生。

2、打扫范围:办公楼,公共走廊、楼梯、大厅、卫生间、招待室和会议室。招待所,走廊、楼梯、卫生间。单身宿舍,走廊、楼梯、盥洗室、卫生间。

3、保持办公楼内干净整洁、无污渍、地面无积水、墙壁无蛛网。会议室、招待室物品摆放整齐、保持茶杯干净、地面清洁等。

4、配合上级领导的安排,做好保洁工作。

5、爱护保洁工具。

6、按时完成领导交办的各项工作任务。

第二节 综合管理部员工岗位职责

一、综合干事岗位职责

1、负责外来党委文件的收发、登记、呈办、传递、催办、校对、缮印、封发、立卷、归档、保管等文档管理工作。

2、负责党委印鉴的使用及管理工作。

3、传递上级党委、纪委、工会、团委文件,按上级指示组织落实,并负责汇报贯彻情况。

4、负责起草党委、纪委、工会、团委年度工作安排、总结。

5、负责以公司党委、纪委、工会名义发文的编号、拟稿、核稿。

6、负责组织发展一季度末制定出年度发展计划。半年检查一次积极分子考察、培养情况。审查预备党员转正材料。

7、负责开展“争先创优”活动,每年“七一”前进行评比表彰。

8、配合人力资源部考核干部,掌握中层干部的德、能、勤、绩情况。

9、负责组织全公司的文体活动,指导基层分会开展文体活动。管好用好工会经费。

10、按时完成领导交办的临时任务。

二、组织干事岗位职责

1、根据党的路线、方针、政策和党委的指示、决议、调查研究基层党的组织建设的情况和问题,提出加强基层党组织建设的规划和具体措施,经党委审议后贯彻执行。

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推荐第7篇:资产保全部门职责

资产保全部门岗位职责

1、负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作;

2、在日常监管工作中,及时掌握被监管对象的经营情况和信用情况,发生风险后,及时发出预警信号,并提出处理建议;

3、制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议;负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作;

4、负责定期检查不良贷款债权落实情况。对不良贷款定期发送催款通知、收息通知;完善相关手续,确保抵押资产真实有效;

5、负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务(依法收贷、诉讼保全工作)。组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作,确保在诉讼时效内,采取相关措施转化风险、保全资产;

6、负责组织贷款呆、坏账申报核销工作

7、负责联系公安、法院等部门,协助信贷员追偿不良贷款、欠息

8、负责组织编报相关报表和各类数据、材料;完成领导临时交办的工作任务,及时反馈工作完成情况。

资产保全部门催收工作业务流程

1、根据总经理室要求制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。

2、依据计划对每月任务进行分解,并针对客户具体情况制定催收方案。

3、定期对逾期贷款进行电话催收。

4、定期对逾期贷款进行上门催收,在上门催收之前要针对客户情况做好充分准备,力争每次上门催收都能取得实际效果。

5、对于通过上门催收也不能完成清收的不良贷款,则需联系律师事务所进行诉讼保全。

资产保全部门薪酬考核办法

底薪+提成+保险 底薪:800元

提成:每完成一笔不良贷款的清收工作可得到贷款金额1‰-5‰的提成奖励。如按照借款合同完成违约金部分的催收,可得到违约金部分50%-70%的奖励。

保险:公司为该部门全体员工购买价值30万元的人身意外伤害保险。

考核办法:资产保全部门提成按季度发放,完成当季度任务80%以上的可全额发放提成;完成当季度任务50%-80%的发放提成的80%;完成当季度任务50%一下的发放提成的50%。年终考核能完成任务80%以上的补发以前所扣除的提成。

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规划部部门职责及岗位设置与职责

部门职能职责概述

一、经营战略研究与制定

1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究,为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。

2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。

3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和制定工作。

4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况,提出不断改进和完善的对策建议,并在每年的经营计划中滚动调整公司的发展目标和规划指标。

5、参与公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。

6、组织、联系、协调国内研究咨询机构,为公司的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。

二、产品规划研究与管理

1、密切关注行业竞争对手动向及市场发展趋势,制定未来产品规划及其市场战略方向

2、负责对公司产品管理,分析,规划产品谱系,管理现有产品生命周期及量价规划。

3、负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作。

4、负责组织市场分析和市场调研,收集市场部门对现有产品配置改

进建议,审定产品改进方案并组织相关部门改进。

三、公司运营流程建设及运营管理监督

1、围绕建立现代企业制度的要求,负责组织协调公司各部门推进运营流程建设实施方面的工作。

2、负责组织评估和审核公司各所属各板块管理体系建设方案。

3、负责组织、协调、监督、检查公司重大经营方案的实施和运营管理情况。

4、协调办公室等职能部门共同完成对公司各业务板块的经营业绩考核

四、公司董事会和总经理办公室交办的其他专项研究工作。

部门岗位设置及职能:

岗位设置:部长1名;课长2名;课员5-10名

一、部长:

职能职责:

1.全面负责规划部的业务管理工作;

2.组织实施市场调研、编制公司中长期发展规划,促进公司持续稳定发展;

3.组织编制、落实公司年度、季度综合经营计划;

4.组织实施对公司各项经营活动成果的年度及季度统计和分析工作,提出改进建议;

5.组建信息收集网络,统计、收集公司内外经营信息并进行分析,提交分析报告;

6.组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究,策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目;

7.组织实施公司资本运作项目的策划、立项以及评估,提供项目决策意见;

8.组织实施公司专项计划的论证、立项以及前期管理工作;

9.指导规划部员工的工作,实施员工培训,不断提高员工的业务水平;

10.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

11.对规划部所提交分析报告的准确性和及时性负责;

二、经营战略规划课课长:

职能职责:

1.根据董事会决议与总经理办公室的经营方略,协助部长编制年度、季度综合经营计划。

2.根据公司战略规划实施情况及行业发展状况,及时提出新的战略发展意见及方案。

3.负责对公司既定战略实施进行跟进,及时提供建议。在实施过程中,对其进行调查研究,发现问题提出整改方案。对新投资项目投入运营后的状况进行监控及调查。

4.收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态

等方面的信息并分析产业前景及技术发展趋势,适时提出公司发展方向的意见、建议。

5.参与公司重大投资决策,提出意见、方案。负责公司的新项目管理,包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建。

6.组织、联系、协调国内研究咨询机构进行公司战略发展讨论,为公司制定经营战略提供建议。

7.本课室日常事务管理及领导交办的其他事项

三、产品规划课课长:

职能职责:

1. 收集行业变化趋势及行业领先公司,对公司产品规划和产品策略进行分析研究,管理现有产品生命周期并拟定公司产品中长期规划和产品策略。

2. 根据公司产品发展规划,梳理现有产品谱系,同时负责新产品立项、公告申报、备案及开发进度的管理、监督。

3. 组织市场调研,收集市场部门对产品局部改动建议,组织相关部门进行产品局改的讨论和评审,监督实施产品优化改动,并对实施效果进行评估及改善建议。

4. 本课室日常事务管理及领导交办的其他事项

推荐第9篇:质检部部门职责及岗位职责

质检部部门职责及岗位职责

部门职责:

为保证本公司质量管理工作的顺利开展,及时发现问题,处理问题,确保及提高产品质量,特制定本工作职责。

 负责本公司产品质量管理工作,组织建立和领导质量管理体系,将质检工作层层落实,持续改进产品质量,确保产品质量符合规定要求。

 负责公司内部质量审核,做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”,对是否发货做出批示。  负责组织编制公司内部的工艺手册,对文件的适用性、合理性负责并监督执行。

 每月 5 日前上交上月质检部报表,检查原材料在制品和成品的检验记录及质量统计报表。

 每月 9 日统计并总结上月质量问题,将结果向全体员工白板公布,并召开质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。

 负责公司产品质量信息反馈的汇总分析,及时与董事长、其它部门沟通协 商,切合实际地提出合理化建议和处理措施。  负责下达临时质量授权通知书,制定各车间质检人员的考核标准和考核表 格并组织实施,有权对各负责人的工作做出评价,提出奖惩建议。

 负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质疑及处理意见。  负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见。  负责对产品质量的统计工作。

 负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告。  负责对产品生产过程中的质量进行检验。  协助做好质量档案的管理工作。  协助做好公司有关质量的工作计划。  协助建立有关计量质量保证体系。

 协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。  协助做好质检人员的岗位培训,考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。

各人员岗位职责:

——质检组长岗位职责

(一)对内

1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责;

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行,体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进;

3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施;

4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责;

5、负责设计与开发活动的质量策划;

6、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责;

7、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作;

8、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权;

9、对质量问题行使否决权;

10、每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分析,提出纠正整改措施,并做好会议记录,定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施;

11、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为;

12、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权;

13、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训;

14、公司计量器具的管理,包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等;

15、整理归档所有质检部记录表格;

16、归档公司所有技术文件,负责发放新文件,回收旧文件

(二)对外

1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督;

2、定期将公司产品送检和负责公司产品第三方不定时抽查;

3、公司产品执行标准的备案;

4、负责每年生产许可证的年审工作和生产许可证的办理工作;

5、负责公司产品委托加工备案相关工作;

6、负责定期送检公司计量器具。

(三)其他

1、积极参加各类培训,不断提高自身素质;

2、完成临时交办的其他工作。

——现场质检岗位职责

(一)来料

1、负责本车间生产过程中各物件、产品、物料入库验收;

2、负责来料不合格品的数据统计与通报;

3、及时更新最新包材、不干胶的留样标准。

(二)生产过程

1、按照《点检表》上要求,巡回到各车间,及时了解生产过程中的质量问题,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费,巡检时一定严格要求做好巡检记录,巡检时一定要认真负责,对所有违规现象一定要记录和纠正;

2、负责每个生产过程的检验工作,全面了解产品质量状况,发现不符合出厂要求的应通知车间管理人员,切实做好检验制度;

3、熟练掌握生产情况,对车间环境改善以及人员卫生要求提出合理化改进意见;

4、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作,监督工序质量,防止不合格品的出现;

5、负责按相关规定对生产过程进行质量监控,分析产品的质量问题并提出质量改进措施;

6、负责检验工具的管理,严格按照检验工具的操作规程使用,防止出现误差。

(三)成品

1、严格按照成品检验要求进行成品抽检和检验工作,防止不合格品流出工厂;

2、在抽检过程汇总发现不合格品,应及时粘贴不合格品标签并向生产管理人员反映,要求生产及时整改,针对不合格品,需监督生产返工或做报废处理,并如实做好记录;

(四)其他

1、认真填写相关表格,并及时呈交上级审核;

3、每月月头将质检和生产的上月报表进行收集并上交;

2、认真完成领导交办的其他工作。

——化验员岗位职责

(一)检验

1、协助主管制定化验室管理制度,并依据产品执行的检验标准,规范检验操作规程,设计记录检验数据表格;

2、根据产品检验规定,对每批次入库成品进行检验工作,并出具检测报告,报领导审核;

3、依据成品检验质量标准,认真填写检验原始记录,保证分析数据准确可信,对所检验批次成品判定合格与否,并对判定结果负责;

4、及时向上级反映各类品质异常问题,发现测试结果出现异常,查找原因,重新测定样品;

(二)仪器设备管理

1、熟悉所用仪器与设备的操作规程,认真填写仪器设备工作状态并记录;

2、负责化验室测量、检验设备定期保养及维护工作;

3、做好实验室器皿清洗、归类存放工作,保持室内整洁卫生。

(三)其他

1、负责各项检验记录及检验样品的存档、管理工作;

2、负责化验室试剂的配制与药品的分类管理工作;

3、刻苦钻研检测技术,探讨掌最新分析方法,不断提高检测水平;

4、认真完成领导交办的其他工作。

推荐第10篇:资产财务处部门职责及各岗位职责 副本

财务资产处职责

财务资产处职责

财务资产处是公司财务工作、资金工作的核算管理、监督管理、预警提示管理及相关业务指导的部门。其核算管理职能是对公司的生产经营活动、资金运行情况进行过程记录和结果描述;其监督管理职能是根据公司发展规划编制和下达公司财务预算,并对预算的实施情况进行过程监督和管理;其预警提示职能是对董事长、总经理、财务副总反馈经营管理中的异常事项和资金的营运情况预警和提示;资产财务处的部门职责主要有:

1.认真贯彻执行《会计法》及国家相关法律、法规和公司规章制度、管理办法;严格执行《企业会计准则》、《会计核算管理办法》,严格执行公司的制度文件和管理办法;

2.建立健全公司的财务管理、会计核算管理、预算管理、稽核审计等相关制度,梳理相关业务流程;督促各项制度、流程的实施,并定期或不定期收集制度执行情况及意见反馈,为进一步更新制度、优化流程做好工作;

3.配合和协助公司年度目标任务的制订与分解,编制并下达公司的财务计划,编制、审核并上报公司年度财务预算,根据公司的要求参与预算执行情况的考核工作,并对考核中发现的问题提出合理化建议;

4.参与公司的项目投资管理,对基建发展项目计划的执行情况跟进和提供财务意见;负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体系,制定成本管理与考核办法,探索降低目标成本的途径和方法;

5.熟悉国家财、税政策,依法纳税,负责公司的纳税筹划,争取最大限度的税收优惠,每月按时纳申报税;

6.负责公司的财务管理、资金筹集、资金调拨和融通,制定资金使用管理办法,负责审核各部资金正常周转使用需求,建立融资渠道,降低融资成本,合理有效控制使用资金;

7.负责经营活动中对外、对内使用票据的合法性、合理性和规范性的审核,监督各部门正确贯彻执行国家财经政策,遵守财经纪律;

8.负责公司年度财务决算工作,审核、编制上级有关财务报表,编制财务主表和管理报表,并进行综合分析; 9.负责企业资产的账面价值管理,监督和指导资产的实物管理,定期组织实物盘点清查工作;

10.定期对债权债务进行清查,做好应收账款的账龄分析及催收督促工作;做好各关联公司往来余额的月末询征工作,并做好相关文书保管;

11.负责公司的会计电算化管理工作,制定相关规章制度,保证会计信息真实、准确、完整和数据备份工作;

12.负责资金安全管理,保证网上银行付款的权限管理和密码安全,保证网上银行业务的正常办理;

13.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和存档管理; 14.加强财务队伍建设,加强业务交流、学习,提高业务能力,更好地为公司经营管理服好务;

15.做好与各部门的沟通工作,提倡有效正确沟通方式,建立服务意识,提高工作效率;对公司员工进行财务相关知识培训,建立员工财务风险意识,为公司创造效益;

16.完成领导交办的其他事项。

财务资产处

2010年8月

财务资产处处长岗位职责

一、协助总经理、财务副总制定公司发展战略,为公司发展规划提供可靠的财务数据资料;

1.向公司高层管理者提供资金运作、资本运作、筹资方案、对外合作谈判等建议,并组织具体实施;

2.按时向总经理、财务副总提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告的可靠性、准确性;

二、制度建设、流程梳理

1.建立健全公司的财务管理、会计核算、预算管理、稽核审计等相关制度,梳理相关业务流程;督促各项制度、流程的实施,并定期或不定期收集制度执行情况及意见反馈,为进一步更新制度、优化流程做好工作;

2.定期跟进、检查制度文件的适用性,针对经营管理的要求不断完善对制度文件的补充修订;

3.梳理相关财务(业务)流程,不定期对流程进行优化,以适应经营管理需求;

三、负责公司财务管理及内部预算控制,根据公司业务发展计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况,定期向各职能部门汇报预算执行情况;

四、按照《企业会计准则》及相关法律法规,组织本处的日常财务核算工作。

1.全面负责财务处的日常事务管理,制定本处的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导;

2.编制本处的月度、年度工作计划、工作总结报告,组织进行日常财务核算、年终会计决算;建立成本核算管理体系,制定成本管理与考核办法,探索降低目标成本的途径和方法;

3.审核记账凭证、会计报表、财务报告,审核公司各项财务收支、货币资金结算事项;负责审核每月员工工资表,协助人力资源做到准确计算工资及相应扣款项目;

4.参与公司的各项投资管理,对基建发展计划项目参与、跟进和提供财务意见;

5.搭建适合本公司经营管理的财务核算电算化体系,对所属员进行电算化工作分工,对财务软件进行系统管理、组织培训及使用过程问题反馈及协助处理;

6.负责资金、资产的管理工作,负责制定各级会计核算科目,费用归集与上级股东要求保持一致;

五、财务监管

1.负责公司的财务稽核工作,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理,财务副总报告;

2.监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算内实施;

3.组织本处及下属公司定期对固定资产、库存材料、低耗品、库存现金等的盘点清查工作;

4.制定资金安全管理方案,确保网上银行交易、现金管理,印章管理的安全,防微杜渐,保证公司资金安全。

六、财务队伍建设

1.组织财务人员的业务学习,对本处及下属员工进行业绩考评,培养财务人才梯队,提高整体业务水平,更好地为公司经营服好务;

2.组织对公司其他部门员工的财务相关知识培训,让员工建立风险意识,为公司创造效益;

3.建立财务人员服务意识,提高工作效率。

财务资产处主办会计岗位职责

一、参与财务制度的建设及修订工作

收集公司财务制度、相关管理办法、流程实施等过程中的问题、意见反馈,并提出制度修订和流程优化建议。

二、日常复核及账务核算处理工作

1.按照会计制度及公司规章制度的相关规定进行日常账务处理,及时准确反映公司经营成果和财务状况;

2.严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,审核现金业务,做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时,记账及时;

3.负责发票、收据的领用、销号工作,按规定组织会计监督,保证公司财产安全,对隐患情况及时向上级汇报;

4.负责固定资产、无形资产、递延资产和其他资产(低值易耗品、办公用品用具等)的申购复核、会计核算、投产使用与实物监督管理,对资产实物管理人员进行业务指导和定期检查;

5.负责本处报表的编制及合并下属单位会计报表的汇总、编制、分析,按规定时间及时向公司领导和有关部门报送相关报表与资料;

6.负责经营活动中对外、对内使用票据的合法性、合理性和规范性的审核,监督各部门正确贯彻执行国家财经政策,遵守财经纪律;

7.复核日常费用报销、固定资产申购、预算控制等相关单据,对单据的有效性进行甄别,对不符合要求票据报销等现象严格杜绝;

8.办理往来款项的结算业务,对应收账款进行账龄分析,对各种应收、暂付款、预付款、个人借款等实时监控,及时督促、催收清欠工作,及时向上级汇报清欠情况及进度,加速公司资金周转,最大程度节省资金使用成本;做好内部个人借款控制,把好前款不清,后款不借的原则;

9.参与盘点工作,负责办理流动资产、固定资产等盘盈、盘亏和毁损的有关手续,并进行帐务处理。月末与关联公司、往来单位、出纳核对账务,并对关联公司做好询征及询征函文书保管工作,确保账账相符、账实相符,往来账目清淅准确;

10.对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的保管和定期归档工作;同网络管理员一起做好财务会计电算化数据备份工作,要求数据备份一式三份,按公司档案管理要求存放于不同的地点;

11.指导和规范下属公司的财务核算,对不规范操作进行纠正;切实做好保密工作,对公司经营状况,财务信息不外泄; 12.做好团队协作工作;完成上级交办的其他工作。

财务资产处出纳岗位职责

一、遵守国家法律、法规,维护财经纪律

二、协助单位领导,配合会计人员同心协力做好财务工作

三、日常工作业务

1.办理现金和银行存款的收付业务:对收到的付款原始凭证,首先检查其手续是否完整,内容是否真实、合法,是否有会计人员的审查签名以及是否有单位领导的审批同意;对付款金额进行再次核对,对审核无误的原始凭证,应及时办理收付款,不得推托、积压。收付款完毕后应在原始凭证上加盖清晰的“现金收讫”、“现金付讫”、“银行付讫”、“核销”章,以示该业务办理妥当,对报销凭证还应加盖领款人现金领取签名或核销章。

2.妥善保管银行支票及有关印签,正确使用银行支票,不得签发空头支票;严格控制空白支票,使用空白支票应预先确定最高限额;做到支票发出、收回、作废有登记记录;不得出借银行帐号。

3.认真、准确做好网上付款填写工作,确保网上付款的正确性;及时查看网上收款、付款情况,对异常情况及时反馈并做相应收付处理,及时到银行拿取回单。

4.严格遵守《现金管理暂行条例》,严格控制现金结算起点和范围,不准他人套取现金和挪用公款,不准以白条抵库,库存现金不得超过银行核定的限额; 根据已经办理收付款的经济业务的收付款原始凭证,每日逐笔规范登记现金日记帐和银行存款日记帐,分别结出余额,做到“日清月结”,并每日盘点库存现金,做到帐实相符。如发现长短,应及时报告、正确处理;

5.妥善保管发票等其他票据,及时办理收款及票据开具工作,每日应将当日收到的现金交存银行,不得:“坐支”收入,不得将收入的现金挪作他用;月未应及时取回银行对帐单,保证每笔收入付出都核对无误,对某些未达帐目应落实核对,及时通知会计人员,以便会计人员调整帐目。

6.月未将当月的收支汇总,并编制出纳现金对帐单和银企对账单,加盖出纳印章,连同银行对账单交会计人员核对,并将核对后的银企对账单按要求返回银行;做到账账相符。

7.月末同会计核对账务并进行现金盘点,做到账账相符,账实相符; 保持良好的银企关系,善于同相关人员沟通,有良好的服务意识。

四、保证资金安全

1.严格做好保密工作,不对外泄露公司开户行、经济业务状况、现金使用状况等相关信息,保持出纳人员应具备的警惕性;

2.提取现金等业务,原则上公司派车送往办理,在单独取现金情况下,要选择恰当的交通工具和良好的现金保管方式,确保公司财产安全,对提取大额现金必须向上级领导申请指派人员协助办理,不得擅自一人前往办理;

3.及时向会计人员和领导汇报工作中发现的问题。

五、完成领导交办的其他工作。

第11篇:资产管理部岗位职责

资产管理部岗位职责包括了资产资产管理部部长、资产管理主管、经营计划主管等管理层的岗位职责,同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责。

资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门,负责编制资本运营计划并组织相关部门实施,对各部门资产运营成果进行考核,负责进行企业财务监控,定期提供财务分析报告,对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作,有对投融资管理方案的提案权和审核权。

资产管理主管岗位职责

1、在财务经理的直接领导下,负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作

2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况,注意发现和处理财产物资管理中存在的问题,确保企业财产物资的合理使用和安全管理

3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作

4、负责收集审核各部门的物资购置计划,根据库存情况核定购买量,按规定报有关领导批准后,组织安排采购。

5、财务制度 对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实,对货币资金进行管理

6、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析

7、对存货进行清查,负责存货最佳数量、订货的分析与控制

8、负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核

9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作

10、每月负责汇总各部门的物资领用计划,督导采购部门和仓库落实计划的实施情况

11、完成领导交待的其他事项

第12篇:公司金融部部门职责与岗位职责

公司金融部

一、部门职责

1、根据总分行的业务发展战略和规划,研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划,拟定相应的实施方案并组织实施;

2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度,制订完善公司金融条线的管理规范,强化各项监督检查机制,保障业务合规稳健发展;

3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务,组织考核评价,推动营销团队完成各项经营指标,促进业务发展;

4、构建公司金融业务信息渠道网络,衔接沟通相关政府管理部门及监管部门,采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料,调研同业发展状况,及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态;

5、建立分行公司业务的各类操作规范,组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导;

6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障,并联动同业、中介、保险、证券等机构,开展新业务、新产品的宣传、策划、推广,包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合,实现整体营销、联动营销;

7、开展客户资源的二次开发,对已有客户发掘其潜在需求,通过个性化产品与服务方案设计,提升营销层次和成效;

8、组织进行客户关系管理,建设、运行、维护客户关系管理系统,制订统一的标准和规范;

9、根据业务发展的需要,配合总分行的市场营销策略,组织阶段性市场营销活动;

10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题;

11、进行公司业务统计和经营分析,负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送,及业务分析等;

12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训,协助进行从业人员资格认定工作,以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广;

13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理 ,确保各类市场营销活动有序进行,杜绝不正当竞争行为;

14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

(二)营销部门(团队)职责

1、按照分行公司金融业务发展战略和工作部署,拟定具体营销方案,并组织实施;

2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理,落实交叉销售、提升客户渗透率,不断开拓市场份额,扩大各类优质客户群体;

3、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定,合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务;

4、负责本部门授信客户的风险管理,针对不同客户制定相应的风险控制方案,认真贯彻落实,确保业务稳健发展;

5、了解、收集相关客户信息,挖掘客户潜在需求,配合总分行推广产品,依托中后台创新业务,努力创造价值,实现银行与客户的合作双赢;

6、积极组织参与市场竞争,依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争,以“服务客户,创造价值,创建品牌”为目标,把“以客户为中心,以市场为导向,急客户所急,想客户所想,帮客户所需”作为客户营销的行动准则;

7、按照总分行发展规划,适应银行业发展趋势,优化客户结构和业务结构,确保各项业务持续快速增长。

二、岗位职责

(一)公司金融部门负责人

1、组织制订和实施全行公司金融业务发展规划和工作计划,协调开展公司金融业务的整体营销方案和活动;

2、贯彻执行有关金融法规及政策制度,落实分行公司金融业务工作的各类规章制度,做好内控管理和风险防范,加强对业务流程和操作规范的监督检查,确保公司金融业务健康合规发展;

3、根据分行对公司金融业务的工作部署,制订年度、季度和月度工作计划以及阶段性营销计划及方案,组织进行公司金融业务任务目标的分解、落实、考核与评价;

4、组织开展公司金融业务调研,了解宏观调控政策导向,掌握同业发展状况,注重业务经营动态与客户结构分析,及时向分行领导和相关部门反映公司金融业务的发展情况及遇到的问题,并提出合理建议;

5、负责开拓、建立并维护与综合经济主管部门、商务机构、新闻媒体、金融同业以及社会中介机构的沟通,搭建营销信息平台、促进整体市场份额增长,确保完成分行公司金融业务的目标任务;

6、组织公司金融从业人员的岗位培训,提高专业队伍的整体素质;

7、负责部门日常事务及人员的管理工作,确保部门各项工作正常有序进行;

8、完成行长室交办的其他各项工作和任务。

(二)产品经理岗

1、推广实施总行公司金融系列产品,组织产品讲解及培训,提高全行对产品的认知度、熟悉度和把握度,帮助客户进行产品应用;

2、响应客户要求,关注公司金融业务发展动态,为重点客户提供合适的解决方案,满足客户的各类结算、融资及创新业务需求,支持营销部门和客户经理进行产品销售,并跟踪业务进展,及时提供专业服务;

3、通过与总行和当地同业在投行、公司理财、及供应链融资等业务上的联动服务与创新,谋求与客户之间的双赢;

4、开展对宏观经济、政策、市场、同业等的信息跟踪、收集与调研,确定产品的市场、客户、行业与地区定位,制定产品的年度计划与中长期规划,进行产品动态分析,提供研究报告,提出营销策略,制定营销方案;

5、针对分行的区域经济特性,负责分行公司金融产品的属地化开发创新,进行产品的需求调研与可行性分析,确定开发目标与要素,进行产品流程设计与市场测试,实施产品立项开发,进行产品改进优化,功能完善及个性化改良推动,不断提升产品的市场适应性;

6、负责产品营销和推广,围绕品牌战略制定产品整体推广方案,牵头开展市场策划与宣传推广;

7、主动开展客户资源二次开发,推动各类金融产品的交叉销售和组合营销,致力提升产品销售业绩和市场形象;

8、负责公司金融产品的日常管理,跟踪、评估产品营销效果与客户反馈,制定和调整业务标准、管理办法和操作规程,实施产品的收入管理与定价管理,进行产品咨询与业务指导,开展产品规范运作检查监控,防范业务风险,推动产品合规经营;

9、负责收集整理分行各类成功营销案例,撰写产品手册,定期组织案例讲解分析,重点从产品应用、创新角度帮助营销人员提高营销技巧;

10、负责分行各类大型贷款项目的评估、认定,负责大型贷款项目贷后跟踪管理的组织、落实;

11、完成行长室交办的其它任务。

(三) 公司金融部综合岗

1、承担分行公司银行条线的文档管理和公司金融部门文秘工作;

2、负责各类公司金融业务的数据统计、整理、分析与上报工作,将各类分析的结果及时通报行内相关部门,保证各类统计数据的真实性、完整性、有效性和合法性;

3、负责分行营销人员、团队绩效考核系统的运行、维护,及相关的数据分析与上报工作,建立分行公司业务营销业绩台帐;

4、负责公司金融业务营销过程中各类资料文本(包括各类制式合同文本、产品或业务宣传资料、各项业务操作规则规程等)的保管和领用;

5、负责各类综合性会务及培训事务的组织承办;

6、负责综合建立公司客户核心数据系统,包括重点产业行业数据、重大客户名录,重要关系人员的相关资料等;

7、完成领导交办的其他任务。

(四)营销部门(团队)负责人岗

1、根据分行下达的经营指标和统一部署,拟定本部门营销方案,并组织实施,确保完成团队营销目标;

2、负责本部门的业务风险控制,做到四个了解,“了解员工,了解客户,了解客户业务,了解业务单据”,针对不同客户的不同情况,拟定相应的风险防范方案,并予以落实;

3、带领并指导本部门客户经理开展客户营销工作,积极维护客户关系,组织对本部门各类客户的调查研究,通过挖掘客户潜在需求,提高我行业务层次和市场份额,推动产品营销、产品创新;

4、按照分行营销秩序管理相关规定,积极开展营销竞赛活动,促进全行客户营销工作和谐协调进行;

5、严格遵章守纪,依法合规经营,督促本部门客户经理按照分行制定的营销行为规范进行合规开拓,切实防范风险;

6、组织本部门员工参加业务培训,按照总分行上岗资格规定,获取相应的上岗资格证书,并不断提高团队成员的综合业务素质;

7、完成分行领导交办的其他任务。

(五)客户经理岗

1、按照分行业务发展规划进行市场营销,对总分行确认的目标客户群进行重点营销,保质、保量、按时完成各项营销工作任务;

2、针对目标客户进行调查和研究,了解其业务种类、范围、规模、经营模式、资金流向、盈利点等全方位的动态信息,通过深入研究客户需求,为其提供具针对性的产品与解决方案;

3、推广现有的各类公司金融产品,根据需要为客户提供创新金融业务服务,做好深度营销和交叉营销,提高客户在我行的业务总量、综合回报和资产质量;

4、积极维护客户关系,做好客户和银行的桥梁沟通工作,保障客户合理需求能够得到及时充分的满足,提高客户忠诚度和业务贡献度;

5、负责对有授信需求的客户进行资信调查,操作和管理具体授信业务,主动防范和化解可能产生的各类风险;

6、收集和分析目标客户的各种信息,建立并定期整理和更新客户文档资料,做好客户日常信息维护工作;

7、积极收集并研究同业市场营销信息,制定相应的工作计划,主动参与竞争;

8、在市场营销的过程中,遵守国家的各项法律法规,执行总分行的各项规章制度,确保合规经营,正当竞争,持续发展。

第13篇:资产管理部职责以及岗位职责0104(送审稿)

资产管理部部门职责及岗位职责

根据《公司部门设置及人员配置方案(修订稿)》对资产管理部的职责定位“负责资产管理及金融版块的管理”以及人员配置“经理1人、资产管理1人”,现将资产管理部部门职责以及岗位职责细化如下:

一、部门职责

1.负责公司金融板块业务(小贷、担保、基金、交易中心)的组织、协调管理推动及考核工作;

2.牵头公司股权投融资、收购、兼并、重组等资本运作工作,负责拟定项目方案并组织实施;

3.负责对公司金融资产权属进行管理,对公司金融资产的质押、担保、转让.处置等事项组织评估、监督、管理和实施。

4.协助公司领导制定公司金融板块公司的年度经营目标并牵头组织业绩评价、实施考核;

5.牵头组织编制金融板块业务月报、季报、年报,负责金融板块业务信息的统计、综合分析和报送工作。

6.完成公司领导交办的其他工作。

二、岗位职责

(一)部门经理职责:

1.负责资产管理部的日常管理工作;

2.根据公司发展战略规划,主持制订资产管理部业务发展计划与目标;

3.协助公司领导做好公司金融板块业务的组织、协调、管理、推动等工作;

4.负责开展股权投融资、收购、兼并、重组等资本运作工作,牵头拟定项目方案并组织实施;

5.参与公司股权投融资项目的前期调研、决策和执行工作,对项目投融资方案和相关的执行工作提出资产管理专业意见和建议;

6.协助公司领导制定公司金融板块公司的年度经营目标并牵头组织业绩评价、实施考核;

7.完成领导交办的其他工作。

(二)资产管理岗职责:

1.参与对公司下属金融资产权属的管理工作,参与对公司金融资产的质押、担保、转让、处置等事项的评估、监督、管理的具体工作;

2.参与制定金融板块公司年度经营目标,做好传达和服务工作;

3.参与金融板块公司的业绩评价、考核工作;

4.负责收集整理金融板块业务经营信息,汇总编制金融板块业务月报、季报、年报并做好统计比较分析工作,形成综合性分析报告,为公司领导决策提供信息和依据;

5.参与公司股权投融资、收购、兼并、重组等资本运作的具体工作;

6.跟踪金融板块公司筹建及运营状况,督促相关人员及时完成任务并做好服务工作;

7.做好金融板块公司相关资料及权证的归档、保管、备案、查阅等工作;

8.完成领导交办的其它工作。

第14篇:招商部部门岗位职责

西药招商部部门岗位职责

(一)西药招商部部门职责

 部门名称:西药招商部

 直接上级:总经理

 部门本职:制定西药招商计划,负责公司产品的推广和新市场的开发工作,为企业招商、

经营、管理活动提供及时准确的市场信息。

 人员配置:西药招商部经理、西药招商部经理助理、西药招商主管

 主要职能:

1、负责西药招商政策、制度的制订与管理。

2、负责西药招商合同审核与管理。

3、负责西药招商统计和销售记录的填写。

4、负责进行市场一线信息收集、市场调研。

5、负责寻找客户资料,开拓新的代理商。

6、负责与代理商洽谈。

7、负责销售业绩的评估。

8、负责向总经理提报年度销售预测。

9、负责制定年度销售计划,进行目标分解,并确保执行。

10、负责与销售部的合作,加强老客户的管理和维护工作。

11、负责设立、管理、监督区域分支机构正常运作。

12、负责建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通。

13、负责西药招商部门费用预算及实施。

14、负责对老客户维护及每月回款跟踪。

15、负责对网络平台的建立、维护,并建立新的招商平台。

16、负责对代理商的接待。

17、完成上级安排的其他任务。

18、保守本单位的商业秘密。

(二)西药招商部岗位职责

西药招商部经理岗位职责

 岗位名称:西药招商部经理

 直接上级:总经理

 职位概述:负责收集日常市场销售情况及建设西药招商团队,并负责考核西药招商主管

业绩。

 直属下级:西药招商部经理助理、西药招商主管

 工作权限:

1、对筛选客户有建议权。

2、对重大促销活动有现场指挥权。

3、在公司政策许可范围内,有对部门费用的预算、使用和审核权。

4、一定范围内的赔偿决定权。

5、一定范围内的代理授信额度权。

6、对窜货客户有处罚权。

 岗位职责:

1、负责对西药招商部政策的制定、实施及监督管理。

2、对西药招商部指标进行合理制定和分解并对招商部工作目标的完成负责。

3、负责招商网络的建设。

4、对招商信誉负责。

5、负责确保货款及时回款。

6、对西药招商部给企业造成的影响负责。

7、负责监督所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌。

8、合理支配西药招商部预算开支。

9、正确执行西药招商部工作流程。

10、负责监督检查西药招商部的规章制度的执行情况。

11、负责建设西药招商团队。

12、负责对新员工的培训、指导工作。

13、负责对新客户的开发及老客户的维护工作。

14、负责统计公司每月的销售情况。

15、完成上级交办的其他任务。

16、保守本单位的商业秘密。

西药招商部经理助理岗位职责

 岗位名称:西药招商部经理助理

 直接上级:西药招商部经理

 职位概述:负责协助西药招商部经理处理招商相关事宜。

 岗位职责:

1、负责协助西药招商部经理进行团队建设。

2、负责协助西药招商部经理进行市场管理。

3、负责协助西药招商部经理制定、落实相关政策。

4、负责协助西药招商部经理做好新员工的培训及招商指导工作。

5、负责协助西药招商部经理收集市场信息。

6、负责协助西药招商部经理统计销售数据。

7、负责协助西药招商部经理处理招标信息。

8、负责协助西药招商部经理维护客户关系。

9、负责协助西药招商部经理维护、建设网络平台。

10、负责协助西药招商部经理进行费用预算。

11、完成上级交办的其他任务。

12、保守本单位的商业秘密。

西药招商主管岗位职责

 岗位名称:西药招商主管

 直接上级:西药招商部经理

 职位概述:负责业务洽谈、业务接待、售前,售中、售后服务,客户合同的订立。

 岗位职责:

1、熟悉并掌握GSP、GMP知识。

2、销售渠道的维护。

3、了解市场需求和发展状况。

4、产品市场调查(包括客户调查、竞争对手调查等)。

5、掌握产品详细信息,包括主治范围、作用机理和特点、包装规格、单价、和市场的销售

情况及相关招商政策。

6、分析市场销售状况,正确做出市场销售情况分析和统计。

7、通过网络或其他方式,搜集代理商信息,给合适的代理商以短信方式发送产品招商信息,

介绍产品知识。

8、给潜在性客户打电话沟通,了解客户和医院的沟通情况及其市场情况。

9、负责对代理商派发产品资料,对商业公司的搜索及派发相关产品资料。

10、对已回款的客户进行登记。

11、整理地区兼职招商经理的应聘信息并积极联系合适人选。

12、协助西药招商部经理完成销售任务。

13、加强产品宣传力度,在各个招商网站上发布有关公司的产品信息。

14、拟定当月的销售任务完成情况表。

15、下月工作计划的制定。

16、对潜在客户系统化整理及分析。

17、对已经提货的客户进行评估,协助客户做上量工作。

19、每季度的述职报告的分析统计。

20、拟订年度招商总结及其下一年度工作计划。

21、拟定年销售统计表,并对客户销售作出分析和统计,并制定下一年的计划销售量。

22、协助西药招商部经理,作出下一年度的费用预算。

23、协助西药招商部经理做出年度销售统计,包括每个区域及每个人的销售任务系统化统计。

24、协助西药招商部经理做好接待工作。

25、了解辖区内的市场情况,医药公司情况,主要医院情况,竞品政策及销售情况,招投标情况。

26、组织建立、健全客户档案。

27、指导、监督、检查所属代理商各项工作。

28、协助西药招商部经理做好内部日常管理工作。

29、配合西药招商部经理、地区经理做好代理商市场管理。

30、组织代理商的培训。

31、客户回款的催缴。

32、负责将客户的投诉及建议向上级反馈。

33、完成上级交办的其他任务。

34、保守本单位的商业秘密。

第15篇:心理部部门职责

心理部职责

1.维护提高同学们的心理健康水平和社会适应能力,提高到底水平,预防心身疾病。

2.为院里每一位同学创造一个相互交流的沟通的空间;通过组织系列活动,提高同学们的心理素质。

3.完成院系心理老师布置任务。

4.配合团委及心理健康教育与咨询中心开展学生的心理教育工作;

5.大力宣传大学生心理健康知识;

6.帮助院系心理老师完成院系心理考核资料。

7.开展心理健康教育讲座;

8.加强与其他班干部尤其是寝室长的联系,及时发现和帮助有心理困惑和烦恼的同学,并有效的开展心理辅导工作;

9.组织“5.25”心理健康节的主题活动,开展心理健康教育与宣传工作.

10.组织联系各班心理委员参加心理健康教育与咨询中心的心理委员培训;

11.协助学生会的其他部门的工作。

心理部部长职责

1.起草本部门的工作计划与工作总结。

2.定期向分管副主席汇报工作情况,并做好记录。

3.负责了解各班团支部的情况,负责全校团的活动、组织生活的安排及组织实施。

4.根据部门特色制定相应的纳新制度、开会制度。

5.学习与部长分工与合作。

6.及时向部门传达上级制度及会议内容。

7.学会人尽其才,分工明确,但是大家必须对活动的整个了解。

8.及时整理会议记录本及活动策划书、总结、照片等五项。

第16篇:行政部部门职责

行政部部门职责

1、制度体系建设和完善

1.1 建立、完善公司的行政、人力资源管理、后勤、信息系统管理体系,编制各项行政、人力资源管理制度,贯彻执行公司各项规章制度。

1.2 制定部门内部管理制度,制定规范的工作流程,为部门工作有序开展提供制度支持。

2、参与公司的经营决策

2.1 协助总经理组织制定公司人力资源发展战略规划,监督各部门予以实施。

2.2 参与公司重大人事、财务、业务问题的决策。

3、企业内部管理

3.1 组织监督检查公司管理制度的落实情况。

3.2 组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议。

3.3 监督并确保公司人力资源管理制度的落实情况。

4、企业文化建设

4.1 负责公司企业文化建设,对外形象宣传和各类公关活动。

5、负责公司会议组织以及文件准备

5.1 负责公司会务的组织开展。

5.2 负责有关公务文件的起草和会议记录工作。

6、人力资源工作

6.1 根据公司发展规划,编制人力资源发展规划及年度计划。

6.2 定期开展市场调研,组织收集有关人力资源市场信息,为公司重大人事决策提供信息依据。

6.3 根据公司人力资源计划,组织开展招聘工作。

6.4 组织实施公司员工的培训与发展工作。

6.5 建立、完善薪酬管理体系,根据需要调整薪酬方案,发放员工福利。

6.6 制定、分解落实绩效考核指标,组织实施绩效管理工作。

6.7 负责公司劳务用工管理,包括岗位定员人数核定、劳务费用审核等工作。

7、行政管理工作

7.1 负责公司的对外事务协调与接待管理工作,协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系。

7.2 负责与企业各职能部门进行联络和沟通,协助各部门筹划和组织企业的重大活动。

7.3 组织起草公司计划、总结及其他综合性文件,严格公文的收发、传阅、登记手续,组织开展公司内外会务工作,监督催办计划工作的办理和落实,负责保管公司各类档案,加强保密工作。

7.4 统筹管理公司后勤服务工作,为公司正常生产运作提供后勤保障,包括食堂、车辆、办公设施、通信、安全保卫及卫生环境等。

7.5 负责提供公司有关的法律咨询,处理公司相关的法律事务,组织人员的法律知识培训。

8、信息化管理

8.1 负责公司内网与外网的正常运行。

8.2 负责公司服务器及相关存储设备的日常维护与数据安全。

8.3 负责公司办公电脑、外部设备、监控系统的计划采购申报与维修、维护。

8.4 组织开展信息化管理、计算机操作、软件应用等相关培训,不断提高公司员工的计算机水平。

9、部门人力资源管理

9.1 根据公司生产经营需要,结合本部门的岗位设置及职能要求,提出本部门岗位的增加或减少申请,提交公司进行审批。

9.2 规划、审核和完善部门员工的职业通道,确定岗位、人员培养方案。

9.3 根据部门自身业务的特点,岗位分布情况,梳理、规范和完善内部专业培训课程,确定年度培训计划,并指导下属执行。

9.4 分解公司绩效目标,实施部门绩效考核。

10、安全环保工作

10.1 根据公司要求,落实部门安全、环保、消防和现场标准化管理工作。 10.2 协助安全生产部组织安排处理公司安全环保对外协调工作。

11、部门内部管理工作

11.1 部门资料收集、保管、统计工作。

11.2 完成上级部门要求的其它工作任务。

第17篇:人事行政部部门职责

人事行政部部门工作职责

1、负责公司日常行政事务处理、做好来访接待、电话接听、文件收发、档案管理和信息收集工作;

2、负责公司人力资源管理工作、做好人力资源优化、人员招聘、岗位培训、业绩考核和奖励处罚组织工作;

3、负责公司文件起草、文献编撰、做好文件的拟定、核发、执行监督工作

4、负责公司企业文化建设工作、做好员工培训、学习、沟通、对外交流工作、丰富员工文化生活;

5、负责公司活动、会议组织工作,做好活动及会议的策划、组织、实施工作;

6、负责公司内部协调工作、做好内部团结、综合协调、承上启下、纠纷调解工作;

7、负责公司外部协调工作、做好来访登记、情况汇报、意见反馈、沟通协调、矛盾化解工作;

8、负责公司后勤保障工作、做好办公用品采购及发放、设施设备维护及维修、人员和车辆调度工作;

第18篇:企业管理部部门职责

企业管理部部门职责

一、负责为公司重大问题、决策提供咨询意见和策划方案,报公司董事会审查,确保公司拥有完善的战略规划与动作体系;

二、提供企业未来发展目标及方向,负责公司战略规划、企业文化建设的宣贯工作;

三、及时了解掌握国家和地区的、法规和政策动态,向公司领导提出应对建议;

四、负责公司经营管理大纲、目标的制定,主持推行全公司目标责任制。

五、负责全公司信息管理、企业文化建设等工作;

六、做好公司党工群及综合治理等工作;

七、完成上级领导交办的其他工作。

企业管理部部长岗位职责

一、研究国家有关法律法规和政策,向主管领导提供建议;

二、负责企业长中短期发展策划方案的草拟;

三、对公司各项重大项目、事项进行调研、分析,策划管理咨询方案;

四、制定和完善本部门有关的规章制度;

五、全面负责企业文化建设和培育工作;

六、维护政府有关部门、宣传媒体的关系;

七、全面负责部门内部的日常事务管理;

八、完成领导交办的其他工作。

企业管理部党工群干事岗位职责

一、协助公司党支部做好上级党组织要求上报的材料收集及编报工作;

二、协助公司工会做好上级工会组织材料上报工作;

三、积极做好公司综合治理策划和材料上报工作;

四、做好公司各种先进材料的上报工作;

五、协助党工团组织费的收取及上缴工作;

六、按时完成部门领导交给的其他工作。

企业管理部文化干事岗位职责

一、编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划,并根据公司战备目标和战备计划的改变,定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;

二、负责公司识别系统的建设和导入工作;

三、负责员工行为规范的训练及其检查工作;

四、负责行为形象提升宣传工作。公司对外宣传报道、标语口号的编写工作;企业宣传栏、黑板报的编办工作;紧密联系公司生产经营、改革发展的实际,编写形势任务宣讲材料;负责设计张贴、展示企业文化的理念和标语口号;

五、充分利用各种渠道,对公司员工进行企业文化的宣导推广;

六、负责企业重大庆典活动的策划与组织工作;

七、负责公司的品牌推广和广告策划;

八、负责职工思想状况调查工作,负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作;

九、负责组织和外界企业的文化交流工作;

十、完成部门领导交办的其它工作。

企业管理部信息管理员岗位职责

一、做好公司网站日常维护管理工作;

二、收集国家政治、经济等宏观信息行业信息及发展趋势等外部信息;

三、组织公司内部各类基础信息和专项信息的收集、处理、分析工作;

四、组织和管理信息收集平台(报刊、网络、访谈、顾问、咨询),建立特殊渠道信息网络和采集渠道

五、筛选、分类、汇总原始信息,形成对战备决策的有参考价值的信息编报 ,并建立共享信息平台;

六、建立统一的战略共享数据库和标准化的信息系统

七、部门领导交办的其他工作。

第19篇:设计部部门职责

设计部部门职责

设计部是公司内部各项设计相关工作的责任单位,负责公司内部各开发项目所涉及的相关设计业务的协调、组织和管理,同时参与项目研发,并负责相关产品标准的制定。

一. 项目全过程设计专业管理:

☆项目前期阶段

1.配合开发部,在项目开发前期阶段,组织编制概念性规划方案,协调整理相关经济技术指标。

2.配合销售部门,确定项目定位,确定产品定位。

☆项目设计阶段

3.组织方案设计招标,完善方案设计及深化方案设计。

4.组织施工图设计、园林设计、室内精装修设计及其它相关专业的设计;负责审核相关图纸,组织公司相关部门对图纸进行会审;把控设计进度,按照公司对项目开发进程的计划要求完成相关设计工作。

5.配合前期相关部门的各项政府报审工作,协调设计单位在报审过程中积极配合。

6.组织完成各项设备设施的招标技术标准的制定。

☆施工配合阶段

7.组织设计交底,确保工程管理部门、施工单位、监理单位等相关单位全面、正确的理解施工图纸、领会设计意图。

1 /

38.负责审核相关设计变更、洽商,严格要求设计单位本着实事求是的态度提出、确认、签认设计变更、洽商,对涉及到对建筑方案、系统有重大影响的设计变更、洽商,及时向公司汇报,并组织相关部门、单位或专家进行论证。

9.配合工程管理部门,及时对施工现场出现的问题,组织设计方积极解决,保证施工进度。

10.配合工程管理部门,根据施工进展情况,在关键施工部位、关键施工步骤,组织相关设计方进行施工质量检查。

11.配合工程管理部门,协调组织设计单位参与各阶段、各专业验收。

12.配合工程管理部门、采购部门、招标管理部门,参与或组织专家招标产品的技术标评标、评审工作。

13.配合工程管理部门、采购部门等相关部门,组织相关设计方,对重要材料、设备进行验收,保证设计产品能够达到设计要求。☆销售配合阶段

14.组织向相关销售部门进行培训,协助审核相关销售资料及销售说辞。

二. 项目全过程设计业务管理:

1.设计合同全过程管理,在成本管理部、法务部、财务部等相关部门的配合下,完成设计合同的谈判、设计合同的起草、组织设计合同会签、设计合同付款管理等事项。

2.设计文件管理。对项目过程中的设计文件、设计图纸进行管理,

负责各类设计文件、设计图纸的发放、流转,重要文件、图纸负责向公司档案室提供原件保存。

三. 产品标准的制定:

1.根据公司产品特点,制定公司产品标准。

2.根据建筑技术、市场及规范的变化,适时、适当地对产品标准进行调整。

四. 设计单位评价及优选库的建设:

1.对设计单位工作情况进行评估及评判。

2.建立设计单位优选库,选择可长期合作的优秀设计单位。

第20篇:合同部部门职责

合同部工作职责

合同部是公司合同管理、招投标管理、统计管理、计量支付的部门,其主要工作职责是:

一、负责工程类合同的起草、签订及管理工作。严格履行《合同法》有关规定,规范合同管理程序,监督、检查合同的履行情况,做好兑现工作。

二、严格贯彻执行国家有关法律法规,负责工程施工的招投标工作。负责对应业主绿化工程的《招标文件》,进行《投标文件》的组织编制工作,中标后与业主签订工程合同。

三、负责苗木采购招标工作,有序的进行招标文件的编制及对各投标单位进行资格审查和招标、评标、定标、签订合同等工作。收集整理技术文件及修改意见。

四、负责工程的计量和支付工作,做好工程计量支付上报工作。负责公司项目竣工结算的编制。

五、负责工程变更报批工作,参与工程变更方案、工程变更数量的确定及工程变更资料的整理、上报等各项工作。

六、负责在与业主签订工程合同后,与各施工队、养护队、苗木供应方分别签订劳务协议及苗木合同,并对各合同进行分档管理及执行。

七、对各施工队实施工程量进行现场查验核实。

八、参与工程量的测量、竣工图复核工作,参与公司承建项目的成本清算。

九、做好工程、养护、合同等业务部室各项资料的收集、归档分类管理工作。发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件。控制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密。

十、负责法人授权公证等项工作。

一、完成公司领导指派的其他任务。

合同部部长职责

一、负责合同部全面工作,对总经理助理负责。

二、负责本科室各项工作的安排、检查及协调相关部室的关系。

三、对应业主制定的《招标文件》,进行《投标文件》的组织编制工作,中标后与业主签订工程合同。

四、对起草的合同进行审阅,并经上级主管领导审批后,方可组织签订合同。

五、严格履行《合同法》有关规定,规范合同管理程序,组织签订合同,加强合同管理。

六、主管各工程阶段的工程计量工作。

七、主管合同变更的编制和上报工作。

八、负责工程统计报表的管理工作。

九、对各施工队实施工程量进行现场查验核实。

十、完成好领导交办的其它工作。

合同部副部长职责

一、协助合同部部长负责合同部工作,对合同部部长负责。

二、协助合同部部长进行《投标文件》的组织编制工作以及苗木招标的组织工作。

三、严格履行《合同法》有关规定,规范合同管理程序,组织签订合同,加强合同管理。

四、及时督促计量员对各工程施工阶段的工程计量工作。

五、负责计量变更的编制和上报工作。

七、负责各工程计量资料的管理工作。

八、负责各工程款支付、整理统计工作,并及时与财务进行各工程款项的核对。

九、对各施工队实施工程量进行现场查验核实。

十、完成好领导交办的其它工作。

档案管理员职责

一、协助部长及副部长做好合同部的工作。

二、负责合同部、工程部、养护部等部室的合同、档案资料的管理工作,按规定做好档案资料的收集、整理、分类、立卷、归档和移交工作,建立健全并严格执行合同履约、档案管理制度。

三、负责档案资料及工程书籍的借阅、登记工作。

四、参与业主工程的投标工作,参与苗木采购的招标工作。

五、根据合同内容与计量员进行工程量核实。

六、做好档案管理的保密工作。

七、完成好领导交办的其它工作。

工程计量员职责

一、协助部长及副部长做好合同部的工作。

二、进行各工程阶段的工程计量工作。

三、负责合同变更的编制和上报工作。

四、参与业主工程的投标工作,参与苗木采购的招标工作。

五、依照与业主签订的各项工程协议,按时进行计量资料的编制,做出各项应收工程费用计划。

六、对公司及各项目部与各施工队签署的协议中的工程量进行核实,并依照合同内容,按期支付各项工程款。

七、完成好领导交办的其它工作。

信息员职责

一、协助部长及副部长做好合同部的工作。

二、进行招标信息的搜集工作,并及时向合同部部长汇报并备案。

三、建立各绿化及绿化设计工程的招标台账,以便日后参考。

四、建立各项工程台账,进行工程支付统计工作,严格执行统计标准,及时、准确填报统计报表。

五、对公司所有参与的投标信息建立台账,其中包含工程名称、工程特点,投标单位、所有投标报价及中标单位等信息。

六、建立投标资源库,对各项公司资质、人员证件、工程业绩进行整理汇总,并与档案管理员做好工作搭接工作。

七、完成好领导交办的其它工作。

资产部部门职责和岗位职责
《资产部部门职责和岗位职责.doc》
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