推荐第1篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
一、认真贯彻天津市建委和建筑业的有关方针、政策、法规、条例和规章制度，并结合实际组织实施。对全队的生产经营、安全、生活、精神文明建设等全面负责。
二、组织施工人员施工前熟悉图纸，对班组进行技术、安全交底，按图、按规范要求施工。
三、定期组织施工队进行质量、安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。坚决制止违章指挥、违章作业，参与质量、安全事故的调查、研究，落实改进措施和处理方案。
四、参与和组织文明安全施工和创优工程活动，协助做好分部、分项工程的质量验收、评分工作。
五、落实施工设计方案中的各项要求，合理地组织工人进行生产，协调各班组间的关系，防止窝工、停工，做到文明安全生产，按期完成生产任务。
六、负责处理和解决施工生产中问题，对关键部位进行把关，使生产顺利进行。
七、对职工进行爱岗敬业、遵纪守法、遵守各项规章制度的教育，保证在治安方面不出问题。
八、关心和照顾职工的生活，解决职工的实际困难，让职工安心工作。
项目技术负责人岗位职责
一、全面支持本项目的技术工作。
二、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广、落实新技术、新工艺。
三、对各施工班组相关负责人进行技术交底、制定施工方案、落实技术措施。
四、对本项目部的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理相关技术问题。
五、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方、设计部门联系，妥善解决。
预算员岗位职责
一、严格执行国家有关物价政策规律，按章办事，不得随意抬高或降低成本核算和价额政策。
二、认真学习建筑业有关造价和概预算定额理论知识，联系实践虚心接纳新形式下变动数据，适应工作需要。
三、积极配合项目部做好协调工作，掌握市场行情，了解市场发展规律，当好参谋工作。
四、做到业务精通细致，准确无误不漏项、虚心学习、取长补短、共同提高。
五、坚持岗位责任，实行持证上岗，接受上级领导的检验和培训指导。
六、团结协作、爱岗敬业。认真做好本职工作，以公司为家，为企业做出贡献。
推荐第2篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
1、施工队长在项目经理（或公司主管工程副经理）的领导下，主持完成所承担的施工工程任务；贯彻施工设计方案，对施工队负全责；
2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌，合理分配现场工人，做到人尽其用，科学调度机械设备、材料等，满足施工需要，绝不能出现窝工浪费现象，开源节流，降低施工成本，为公司增加效益；
3、参与图纸会审，熟悉施工工艺，按规范及工艺标准科学管理，精心施工，保证工程进度和工程质量；
4、抓好施工现场的安全管理工作，把安全工作贯穿到日常工作中，做到每天开工前施工安全提醒，发现问题及时解决，消除一切安全隐患，杜绝安全事故的发生；
5、听从项目经理（或公司主管工程副经理）的统一指挥，工作中做到有效沟通，具有大局观念，确保按期完成施工任务；
6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作，并按类别堆放整齐；
7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握，监督核查记工员出勤考核记录，并对其准确性负责；
8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制，对施工队员工发生的违纪现象负责；
9、协调和处理好各种关系，代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情，事后及时向领导汇报；
10、引导施工人员文明施工，自觉维护公司的良好形象；
11、配合公司领导及有关部门工作，定期检查项目的安全、质量、进度、文明施工及公司相关规章制度的执行情况；
12、完成好总经理交给的其他工作任务。
推荐第3篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责 施工队长岗位职责:
1、组织工人对现场进行施工.
2、严格按照施工单位的要求进行施工.
3、对监理提出的施工质量要求要给予回应.
4、现场施工队长要认真作好现场施工日志的登记，并及 时向监理或者领导汇报施工中出现的问题，做到每天通报， 工程进度的情况。
5、在施工时配合乙方现场管理人员严格管理好施工队 伍，做到安全施工，文明施工。
6、严把材料关，用于本工程的材料油漆每到一批必验 收签写.
7、在施工过程中，现场施工队长有责任协调工程面积 的统计及配合有关人员作好工程质量验收工作。
8、在施工过程中，对于工程的重要部位的施工，现场 施工主管要现场跟班，亲自监督，严把质量关。
9、对施工人员有任命权，辞退权，对施工人员的待遇 有制定权。
推荐第4篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
1、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作，
并做好落实工作，做好现场的临时设施及“三通一平”工作。
2、监督指导施工现场巡视，确保各项质量规范，工序及工艺切实
可行。
3、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收，根据项目完成
工程量，进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。
4、按照施工进度计划，参与编制项目材设采购，设备租赁的总体
进场计划，审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。
5、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决
策及做好记录。
6、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展
执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。
7、对发现的质量通病，质量事故进行分析，组织制定修改方案及
整改实施，现场材料设备机具的检查和质量控制
8、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好
记录。
9、跟踪项目的质量情况，及时上报质量事故。
10、项目日常安全生产管理和监督检查，并做好日常检查记录。
11、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天
材料堆放的监督和管理。
12、及时准确填写施工日志，对设计变更记录、图纸会审记录、隐
蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。
13、配合公司各职能部门的检查和指导。
14、项目部经理交待的其他工作。
推荐第5篇：安全生产责任书(施工队长—队员)
安全生产责任书
为了更好贯彻落实安全生产法律法规和各项安全生产规章制度，坚持 “安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，明确安全生产责任，有效预防各类生产事故的发生，特签订本安全生产责任书。
一、施工队长的安全责任
（一）施工队长是本施工队安全生产第一责任人，对本施工队所有人员的生命健康安全、设备设施的损坏等付全面责任。
（二）施工队长应严格遵守安全生产各项法律法规、规章制度。
（三）要建立健全员工信息档案，建立特种作业人员档案，保证特种作业人员百分百持证上岗，新取证以及复审人员应及时办理。
（四）负责施工队员的安全教育培训工作，平时要经常性开展安全培训等相关活动，尤其是对新进员工，必须告知其岗位存在的安全风险，未经安全培训合格，不得从事生产。
（五）做好开工前、工作中、工作后的安全风险识别和控制，尤其针对施工现场的危险源，要做好相应的控制措施。
（六）现场不得违章指挥。
（七）积极配发劳保用品以及安全防护用品，现场督促员工正确穿戴。
（八）发生重大隐患需要停止施工的，应组织现场人员快速撤离，组织员工学习突发时间撤离及处置措施。
（九）发生安全事故，立即报告上级。
二、员工的安全责任和义务
（一）严格遵守各项安全生产法律法规和各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律，对领导布置的安全生产工作和交办的任务要严格执行、认真落实。
（二）有权享受、自觉接受安全生产教育，积极参加安全生产教育培训，积极参加各种安全生产活动，不断提高自己的安全生产意识。
（三）自觉学习并严格遵守通信施工、维护作业安全技术操作规范，不断提高自己的专业技能和安全风险防范能力。
（四）自觉接受、主动配合、积极参与安全生产检查，及时纠正自己的不安全行为。
（五）按规定要求穿戴个人劳动防护用品，正确使用生产工具、设备、安全防护设施，特别是关系的人的生命安全的安全帽、保险带、绝缘鞋等安全防护用品一定要严格按规定正确穿戴、使用。
有义务保护爱惜劳动防护用品和安全防护、安全警示设施，保护爱惜生产工器具、设备，对不符合安全质量要求的生产设备、工器具、安全劳保用品有权提出更换、有权拒绝使用，对不具备安全生产条件、作业环境、生活环境问题有责任提出整改。
（六）在保证安全的情况下进行生产（工作），自己不违章，对违章作业的指令有权拒绝执行，对他人违章行为有责任劝阻，现场坚持互保原则。
（七）发生事故时，要迅速进行抢救，保护现场，积极协助事故的调查处理。
三、双方应认真履行安全生产责任和义务，如果发生责任性生产事故，各自应承担相应的经济赔偿责任和相关法律责任。
四、本责任书一式三份，经签字后生效，双方各持一份，一份报分公司备案。
施工队长： 员工：
20 年 月 日
推荐第6篇：安全队长岗位职责
安全队长岗位职责
1、安全队长是在物业服务中心经理的直接领导下，负责小区安全保卫的现场管理工作和安全班组建设工作。
2、熟悉园区内楼宇、公用设施设备的分布位置及其它情况，熟悉《中华人民共和国治安管理处罚法》、岗位相关法律法规。
3、负责定期、不定期检查各岗位的工作情况，各项安全管理制度、安全防范工作的落实情况，督导工作，协助处理有关问题，并及时向物业服务中心经理汇报。
4、组织实施安全员军事技能培训、消防知识培训等在职培训，将相关记录交资料室存档。
5、负责安全部岗位的确定及岗位职责的完善工作。
6、每周组织召开一次安全部工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题。
7、根据工作需要，组织防火、防盗、防爆等专项活动和各类演习，模拟处理各类突发事件。每周组织一次夜间查岗，每季度组织一次紧急集合，每年组织二次消防实战演习。
8、负责监督各岗位工作情况、各项管理制度落实情况、安全防范措施落实情况及消防设施完好情况，检查安全器械、用具等使用及养护情况,发现重大问题及时处理并向服务中心经理报告，跟进改善情况。
9、配合有关部门和服务中心领导处理园内各类违章行为和突发事件，并保护好现场。
10、配合有关部门调解住户间的纠纷。
11、积极配合部门人事管理员工作，合理安排人员加班、值班。
12、负责每月25日将安全队的月考勤、考核及加班汇总表交至人事管理员处，负责每月30日前将本月安全员的轮休安排报人事管理员。
13、关心了解班员的思想动态，充分调动班员的积极性和主观能动性，对班组出现的疑难问题，及时向经理汇报。
15、开展安全管理活动，不定期对小区住户进行回访，听取小区住户对小区安全管理工作的意见和建议，抓好群防群治体系建设，建立广泛的群众基础。
16、加强业务知识的学习，不断提高自身的业务素质和业务技能。承担向其他同事提出合理化建议的光荣职责。
17、完成领导交办的其它工作。
推荐第7篇：施工队长安全职责
施工队长安全职责
一、施工队长对本工程的安全生产负直接领导责任。
二、认真执行安全生产的法规、标准和规章制度。
三、坚持贯彻执行“两管、五同时”的原则，及时纠正失职和违章行为。
四、正确处理安全与生产的矛盾。
五、组织实施安全技术交底和安全技术措施（方案）。
六、对工人进行安全生产和遵章守纪教育，杜绝特种作业人员无证上岗和违章指挥。
七、组织验收安全防护设施（装置），并履行签字手续。
八、进行安全生产检查，制止违章违纪行为。
九、开展安全生产和创建安全文明工地竞赛活动，表扬安全生产的好人好事。
十、发生重伤或死亡事故时，组织救治伤员，保护现场，按程序及时报告上级和落实防范措施。
天元集团工业设备安装公司
单位工程技术员安全职责
一、单位工程主管技术员对所在工程的安全技
术工作 负具体管理责任。
二、严格执行有关安全生产法规和安全技术标
准。
三、编制和实施施工安全技术措施（方案）。
四、实施安全技术交底，并履行签字手续。
五、织工人学习安全操作规程，指导工人进行
安全操 作。
六、填报应用新材料、新技术、新工艺的申报
材料。
七、参加安全检查，对不安全因素及时采取技
术防范措施。
天元集团工业设备安装公司
班组长安全职责
一、贯彻执行总公司、项目部对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
二、带领全班自觉遵守安全技术操作规程和安全生产规章制度，及时制止违章违纪行为。
三、开好班前安全会，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，搞好班前安全技术交底。
四、经常检查本班组使用的机具、设备、消防用品和作业场所的安全状况，及时消除不安全因素。
五、指导和督促班组人员爱护和正确使用安全设施（装置）和个人防护用品。
六、对新工人进行岗位安全教育。
七、开展安全生产、文明施工竞赛活动，表彰先进，总结经验，落实安全生产措施。
八、生重伤和死亡事故时，立即救治伤员，保护好现场，按程序及时报告上级。
天元集团工业设备安装公司
推荐第8篇：队长安全生产岗位责任制
队长安全生产岗位责任制
1、在煤业公司经理的领导下，全面负责本区队行政管理和安全生产管理工作，是本区队安全生产第一责任者。
2、负责做好本区队安全管理工作，提高工程质量，杜绝各类事故的发生。
3、负责组织落实公司下达的生产计划，加强现场管理，降低各类材料的消耗。
4、负责组织正规循环作业，合理调整劳动组织，提高劳动生产率。
5、负责做好副队长、技术员的管理与考核工作，做好区队的经营管理和分配工作。
6、负责定期召开班子会和安全办公会，研究安全生产、经营等方面的工作，并经常检查本区队规章制度的执行情况和各分管副职的工作情况。
7、负责对各类事故分析处理，并制定防范措施，杜绝类似事故的发生。
8、负责生产现场管理，经常深入井下检查安全生产工作，对现场存在的隐患以及各业务部室、上级领导查出的问题组织落实、整改。
9、负责制订本单位的各项规章制度和各岗位工种责任制，搞好班子建设和员工队伍建设，创建学习型区队，加强区队三基建设。
10、时常向公司领导汇报本区队的安全生产工作，与业务部室搞好工作协调。
11、完成领导交给的临时性工作。
推荐第9篇：队长岗位职责
队长岗位职责
1． 范围
本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责，适用于运行维护项目部队长工作岗位。 2．岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。
2．1．2 员工调入时，应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。
2．1．3 员工调出时，应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。
2．1．4 因工作需要，可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应征得项目部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。
2．1．5 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由队长提出意见。 2．1．6 对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术考试合格，班组签字同意，队长有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。
2．1．7 班长及技术员的任免：根据岗位需要，在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免，并报项目经理批准，人力资源部备案。
2．1．8 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。
2．1．9 组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。
2．1．10 组织编制本单位年、季、月工作计划，设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。
2．1．11 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。
2．1．12 按项目部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。
2．1．13 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。
2．1．14 建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。
2．1．15 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，，组织抢救，排除险情。
2．1．16 按照项目部任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。
2．1．17 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。 2．1．18 建立健全信息记录台帐、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥用于指导生产工作和改善经营管理。
2．1．19 组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标： 2．1．19．1 主设备完好率：100％； 2．1．19．2 综合漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．3 阀门漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．4 工作票合格率：100％；
2．1．19．5 大修评优率：85％，消缺完成率：100％； 2．1．19．6 工时利用率：85％； 2．1．19．7 出勤率：96％。 2．2 工作关系
2．2．1 在生产副经理领导下开展工作，并对其负责。
2．2．2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。
2．2．3 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。 2．2．4 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。 2．3
文明办公要求
2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。 2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。
2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2．3．4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。 2．3．5 衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。
推荐第10篇：队长岗位职责
采油队队长岗位
1.采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
1 采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3定期深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。
2 锅炉队队长岗位
1.锅炉队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的注汽任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参
数；
2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
3 锅炉队副队长岗位
1.锅炉队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工
作；
2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3经常深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.锅炉队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；
4 6.5全年出现一次安全事故扣30分。
综合队队长岗位
1.综合队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；
1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；
2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
生产协调部部长岗位
5 1.生产协调部部长岗位职责
1.1负责公司生产协调和油井作业工作；
1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管
理 及材料的采购工作；
1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、
节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；
1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准
2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境；
2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题；2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐；
3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题；3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；
4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分；
5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。
第11篇：队长岗位职责
车辆管理科科长岗位职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。
二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。
三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。
四、负责上传下达，定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。
五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。
六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。
七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。
驾驶员岗位职责
一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。
二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任
务。
三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。
四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内
卫生，做到车内净，车身净，窗子明。
五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。
六、认真填写行车记录，按规定时间结账。
七、听从调度指挥，不得延误出车。
八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。
九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余
烬是否熄灭等。
十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通
或机械事故。
甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法
为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。
一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。
1、确保领导的公务用车。
2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。
二、确保行车安全：
1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职
工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。
2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人
心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。
三、搞好文明服务，树立良好的职业道德
1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律
2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。
3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。
4、不传流言蜚语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。
四、搞好车辆的维修保养。
1、全年春秋两季个全面保养一次。
2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。
3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。
第12篇：公交车队岗位职责安全队长
公交
路车队岗位职责-安全队长
岗位名称：安全队长 直接上级：车队队长 主要职责：
协助车队安全管理第一责任人，全面履行本车队的安全管理职责；建立、完善车队各项安全管理制度、安全管理预案，并按行业、车队要求，检查执行各项安全管理制度；持续开展对驾驶员的驾驶行为进行规范管理和安全意识意识强化的工作；负责车辆事故处理，按流程自始至终跟踪事故处理情况，及时传递相关文件；建立各项安全档案。 工作范围：
1、全面履行本车队的安全管理工作：
1.1认真落实公司交通安全工作的各项管理规定，操作规程；1.2积极开展车辆安检工作，日查月查相结合，抽查与普查相结合，杜绝“病”车投入运行，防范事故的发生；
1.3了解驾驶员思想动态，监督驾驶技术和安全行车状况，降低事故发生几率。
1.4每月检查车辆灭火器有效期、安全锤、应急门阀数量一次，建立连续检查档案。
2、建立、完善车队各项安全管理制度、安全管理预案，并按行业、车队要求，检查执行各项安全管理制度：
2.1与时俱进，根据车辆、路况、司机队伍情况，完善安全管理制度，并监督执行；
2.2配合行业管理部门安全检查活动，积极组织本车队开展各项安全检查工作，排除隐患，确保安全，检查资料详细备案；2.3落实车辆安全行驶、修理、停放等全过程的安全监督制度。
3、持续开展对驾驶员的驾驶行为进行规范管理和安全意识意识强化的工作：
3.1对驾驶员进行三级安全教育和日常安全教育，禁止驾驶员出险急加油、急刹车等危害车辆和乘客安全的驾驶行为，指导司机坚决禁止危化品上车；
3.2每天开展日巡工作，记录、纠正发现的各项违规、违章问题；3.3落实驾驶员出车前问询、告知制度；
3.4督促驾驶员合理作息，监督派车情况，杜绝疲劳作业；3.5每月开展一次培训教育活动，做好记录，通过实际案例分析， 教育驾驶员，反违章，防事故，消除安全隐患；
3.6掌握驾驶员思想和健康状况，及时协调车队长化解各种矛盾，防止驾驶员路怒开车；
3.6每季度对驾驶员安全驾驶进行全面考评，考评不合格者提出处理意见，报车队处理；
3.7重大节日期间强化安全检查和驾驶员提醒，以减少一般事故、杜绝重大事故的发生。
4、负责车辆车外事故处理，与交警、保险公司人员沟通，按流程自始至终跟踪事故处理情况，及时传递相关文件： 4.1所有车外事故，必须有安全员、驾驶员共同处理，严格按《事故处理流程》步骤执行，按《安全规定》各自承担责任，同时认真填写《
路交通事故登记表》； 4.2车外事故处理按如下步骤进行： 4.2.1、设置警示。
发生事故后，驾驶员立即打开双闪灯，车后安放三角警示牌，防止次生事故。 4.2.2、拍照留档。
照片至少四张，第一张车前面全景的，面对事故方向拍照，照片中清晰可见我方车辆、对方车辆牌照，对于地面有交通标识线的或者空中标识的，必须照进去，以便责任划分；第二张车后面全景的，面对事故方向拍照，照片中清晰可见我方车辆、对方车辆，对于地面有交通标识线的或者空中标识的，必须照进去，以便责任划分；第
三、四张事故刮碰处细节照片，前后各一张。4.2.3、联系车队。
首先告知安全员，简要说明经过后，等待安全员到场一起处理；然后电话告知公司**、**简要经过。
4.2.4、转移乘客、上传事故照片至公司微信群。4.2.
5、责任划分。
安全员到场，与司机进一步了解事情经过，观察事故现场情况，与我方司机达成共识后，共同与对方谈判，商议责任认定。
对于明显可判断责任的事故，无异议后，达成赔偿共识：对方全责，对方赔款；我方全责，该走保险报保险，金额不足报保险的，司机承担，具体按《安全管理规定》处理；双方均责，各修各的，我方司机承担部分具体按《安全管理规定》划分。
双方对事故责任无法达成共识，报交警处理，按交警部门下达的通知单各自承担责任，司机承担部分具体按《安全管理规定》执行。 4.3、赔偿款处理：
对赔偿金额的确定，走保险的，按保险单表明金额确定，未走保险的小刮蹭，以普通修理部的市场价格参考确定。
事故责任划分及赔偿金额确定之后，安全员电话告知公司**，驾驶员电话告知车队队长、副队长。
关于赔偿款的收支，对方赔偿我们，现金或转账给财务，现场填写《
路交通事故登记表》，安全员、驾驶员共同签字确认，收现金的，最迟第二日所有人员签字后将钱款、票据交到财务；我们赔偿对方，走保险的，公司支付赔偿金，不启用保险的，司机赔付，司机承担部分具体按《安全管理规定》执行，现场填写《
路交通事故登记表》，安全员、驾驶员共同签字确认，最迟第二日所有人员签字后交到财务；双方均责，自行各自修理的，我方司机承担金额具体按《安全管理规定》执行，现场填写《
路交通事故登记表》，安全员、驾驶员共同签字确认，最迟第二日所有人员签字后交到财务。 4.4、结案跟踪。
安全员每月进行一次车辆事故汇总工作，与财务核对，确保所有事故赔偿款月清月结。 4.5、双方争议较大，依法诉讼解决。
5、负责车内事故处理，积极与驾驶员共同与伤者沟通，稳定伤者情绪，视情况决定处理意见：
5.1所有车内事故，必须有安全员、驾驶员共同处理（情况紧急的，司机视情况处理），严格按《事故处理流程》步骤执行，按《安全规定》各自承担责任，同时认真填写《
路交通事故登记表》； 5.2车内事故处理按如下步骤进行： 5.2.1、设置警示。
发生事故后，驾驶员立即打开双闪灯，车后安放三角警示牌，防止次生事故。 5.2.2、简单救护。
单方事故引发乘客受伤，司机第一时间对伤者进行问询，简单判断后视情况扶起或保持原姿势，然后迅速报告安全员前来一同处理，如果伤者情况严重，司机第一时间联系120救援；
双方事故引发的乘客受伤，除简单救护伤者外（上同单方事故），按车外事故拍照留存责任划分证据。 5.2.3、联系车队。
电话告知公司**、**简要经过。
5.2.4、转移乘客、上传事故照片至公司微信群。5.3责任划分。
安全员到场，与司机进一步了解事情经过，观察事故现场情况，与我方司机达成共识后，共同与伤者谈判，合理范围内迅速解决。 5.4、赔偿款处理。
承担金额具体按《安全管理规定》执行，安全员、驾驶员共同签字确认。
5.5、双方争议较大，依法诉讼解决。
6、建立各项安全档案。
做好驾驶员档案（包括招聘考核、违法违规记录、责任事故、安全学习、培训、奖惩）、事故统计报表档案、安全稽查整改档案、事故及处理档案、安全文件档案、安全会议（活动）记录档案、教育培训档案管理工作。
第13篇：采煤队长安全生产岗位责任制
采煤队长安全生产岗位责任制
1、采煤队正、副队长对本队的安全生产负直接责任。
2、必须认真学习和贯彻执行《煤矿安全规程》，当生产与安全发生矛盾时，必须遵守生产服从于安全原则。
3、必须支持和接受安全管理人员在检查中提出的意见和要求。
4、严格按《作业规程》作业，必须坚持跟班指挥生产，不得迟下井早升井或跟班期间离开工作现场。
5、坚持监督瓦斯检查制度和“一炮三检”制度的贯彻落实，没有进行“一炮三检”或炮眼没有填塞炮泥、水炮泥的要制止放炮员放炮，严格执行“三人联锁放炮制度”。
6、安排生产任务时，必须首先安排安全工作，落实安全措施，在工作现场的安全没有保障时，不得命令工人进入工作面。
7、必须密切注意工作现场的安全情况，发现问题，及时处理，处理不了要及时上报调度室，在危急情况下，必须果断撤出人员。
8、严格执行交接班制度，必须亲自进行接班检查，升井后要认真填写当班情况记录。
9、负责主持召开的班前施工会，讲明现场情况，落实安全措施。
10、每月下井次数不少于25次。
采煤队班长安全生产责任制
1、必须以身作则，模范地遵守《煤矿安全规程》和各种规章制度。
2、严格按照“三大规程”要求，指挥各工种的具体工作，不得有违章指挥现象的发生。对违章作业和违反劳动纪律的行为，必须坚决制止，并及时汇报安全管理部门严肃处理。
3、必须支持和接受瓦检员、安全员、安全网员在工作中提出的意见和要求，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
4、必须跟班作业，不得擅离作业现场，发生事故时，及时组织抢救，及时上报。
5、主持开好班前会，宣传党和国家的安全生产方针和有关《安全技术规程》，落实安全技术措施，讲清工作中应注意事项。
6、严格执行交接班制度，交清接明上一班情况，并对工作现场进行全面检查，对不安全隐患及时处理。
7、必须严格监督检查“一炮三检”、“三人连锁放炮”、洒水灭尘、炮眼填充炮泥、回柱放顶等重要生产环节，发现问题及时处理。
8、服从队长领导，保质、保量、按时完成下达的安全生产任务。
9、每月下井次数不少于25次。
防尘员安全生产责任制
1、严格执行本矿各项安全管理规章制度，做好防尘工作。
2、按时上下班，不得迟到早退。
3、负责装煤点及工作面的洒水工作，保质保量完成下达的任务，确保降尘。
4、负责定期清理巷道内的浮煤，每十天要用洒水车对井下主要运输大巷的巷帮进行一次冲刷。
5、严格执行交接班制度。
6、每班要对井下洒水灭尘管路系统进行一次全面检查，发现问题，及时处理。保证洒水灭尘管路系统经常完好。
乳化液泵站司机安全生产责任制
第一条：严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅离职守。
第二条：严格执行现场交接班制度，接班后要认真检查各种仪表显示情况，机器声音是否正常，机器温度是否超限，乳化液箱中的液位是否保持在规定范围内，柱塞是否润滑，密封是否良好，乳化液箱盖是否平整流器严实，乳化液箱的乳化油液面是否有污染物，发现问题，应及时与工作面联系，停泵处理。 第三条：严格按《乳化液泵站司机安全操作规程》操作。 第四条：认真填写运转记录。
第五条：严禁睡岗，、顶岗，做到持证上岗。
架棚支护工安全生产岗位责任制
1、支护前认真检查附近支架，围岩的稳定情况，并进行必要的处理，打好临时支护，加固棚架。
2、将中腰线延到架棚位置 ，作出标记。
3、量取棚距、定位置、挖腿窝、挖腿窝时，须有专人监护。
4、架棚时至少两人，协调合作，稳拿稳放，支架接口严密。
5、支架穿帮背顶必须刹紧背牢，牢固可靠，支架之间安设撑木。
6、上下山架棚时，其下方不得有人，支架迎山有劲，迎山角度适中。
7、支护完毕后，负责检查支架牢固情况，中腰线是否准确，发现问题及时解决。
8、负责将本班施工情况向下一班接清楚。
回采工作面工程质量检查验收制度
为了确保回采工作面能按照作业规程规定标准作业。确保回采工作面工程质量达标，确保安全生产，特制定回采工作面工程质量检查验收制度：
一、每班必须配备一名工程质量验收员，负责对回采工作面工程质量进行验收。
二、验收员必须经过培训，熟悉作业规程和技术标准。
三、每班负责对工作面的支护，两个安全出口，机头机尾抬棚，工作面特殊支护，清煤情况进行验收。
四、对不合要求的工程质量责令当班班长进行返工处理，若没有返工或返工不合格的，要对当班班长进行处罚。
五、下后认真填写验收表。
井下工程质量管理制度
工程质量是煤炭企业安全生产建设的百年大计，又是保证安全生产，提高全员效率，建设现代化矿井的基础，为推进矿井质量标准化的进程，确保安全生产，特制定工程质量管理制度。
一、施工准备阶段的质量管理：
1、施工前，采掘技术人员必须编制切实可行的《作业规程》，《规程》中必须制订保证工程质量的技术措施，技术措施必须符合技术规范和质量标准。
2、为保证工程质量，在施工前必须向作业人员组织学习贯彻《作业规程》，深刻领会，牢固掌握。
3、在执行工程质量管理技术措施中，技术人员和施工人员要经常监督检查，发现问题及时研究补充和完善。
二、材料购进过程中的质量管理：
1、各矿高度室负责严格检查和验收采掘工程所需的坑木，料石、水泥、金属支柱等材料，对不合格的材料不验收，不发放、不入井。
2、由矿级技术负责人及经营矿长负责严格按规定监督所辖矿井的材料购进，严把材料质量关。
三、施工作业过程中的质量管理：
1、各级技术管理人员必须严格按施工质量标准及检验方法以经常对工程质量进行检查。发现违反施工顺序，不按图纸和《作业规程》施工，使用材料、设备不符合质量要求的，要坚决制止，必要时向主管理领导提出暂停施工或反工处理，并给予一定的质量否决。
2、各级领导干部和工程技术人员下井检查时，必须检查工程质量，发现总是及时责令处理，并坚持由各矿主要领导负责级织，每旬进行一次的质量检查。
3、技术处职员、各矿井生产技术负责人及施工人员每次入井都必须加强对工程质量的检查，认真填写质量检查记录表，对存在问题及时处理，特殊情况及时向井口领导和有关领导汇报，以便及时得到解决。
4、开拓掘进工作面必须有专门负责鉴定和校正中、腰线的技术人员，施工单位必须严格按鉴定的中，线和作业规程规定施工，确保工程质量全面符合设计标准。
四、工程质量验收：
1、由生产技术处负责组织有关职能处室负责人、主管领导参加，坚持每月至少一次工程质量验收大检查，对查出问题，要采取措施限期解决。
2、新采区、新工作面移交前和主要巷道施工得到规定位置时，由主管领导组织技术处及有关人员验收 ，符合采掘工程质量标准，才准移交生产，否则，必须处理达到标准后再移交生产。
3、主要巷道及其它巷道的开拓和掘进（砌碹改造工程），按合同、方案及施工要求得到规定位置或数量时，由主管领导组织技术处及有关单位负责人进行阶段性工程质量验收，符合工程质量标准和作业规程方可填写工程验收结算表，对存在问题要给予一不定期的质量否决或返工处理。经总工程师、技术处长、安监处长签字才可在财务科结算。
4、各项工程质量验收要认真填写质量验收检查的有关记录表和工程验收结算表。写明存在问题，整改意见，工程质量验收人员签字，报公司总工批准，并存档保存。
基层区科日安全碰头会制度
为了及时解决安全生产中存在的各类问题，保证安全生产的顺利进行，制定基层区科每日安全碰头会制度。
(一)每天下午由单位行政正职或党支部(总支)书记主持日安全碰头会，单位副职、工会主席、技术员、点班区长或队长、车间主任参加，也可视情况增加其他人员。
(二)会议内容
1．由值班人员汇报本单位一天的安全生产情况，当日下井盯岗人员或下井人员汇报现场情况。
2．由责任人员汇报上一次碰头会交办工作的完成情况。
3．由单位党政正职传达公司有关会议精神，根据要求及时安排各项工作。
4．分析当天安全生产中存在的问题，及时制定解决办法。
5．研究分析上级部门和公司职能部门对本单位安全生产各方面提出的问题和意见，制定整改措施按时解决。
6．研究决定对违纪人员的处罚和有关加奖情况。
7．研究并布置次日的安全生产工作，并明确重点，对重要部位、重点人员进行重点监控，以确保安全生产。
8．及时分析员工的思想和行为状况，对不良现象，及时给予纠正。
(三)会议必须对所需落实的工作和解决的问题，有议有决，明确到人。 (四)做好会议记录，要求有时间、地点、主持人、与会人员、会议内容。
安全活动日制度
一、认真学习、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和规章制度，学习“三大规程”，学习、落实上级有关安全生产指令、决议或决定。
二、各部门、区队负责人必须认真组织本部门、区队员工积极参加安全日活动，每周至少一次，参加活动的员工人数要达到100%。
三、认真抓好员工的政治思想教育和安全教育，研究安全生产中存在的问题，提出改进意见。
四、积极开展形式多样的安全活动，提高员工参与积极性，以达到加强员工安全教育，提高全员安全思想意识的目的。
五、在安全活动中，员工应树立安全第一思想，提高自身安全操作技术。
六、安监站要定期检查各部门、区队的安全活动日开展情况，对于不按规定开展安全日活动的部门、区队，将处以该部门、区队负责人50元罚款。
班 前 会 制 度
一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实把安全工作落到实处。
二、各工区、外包队必须坚持召开班前安全会制度，在布置生产任务的同时，布置安全工作。
三、坚持交接班制度。上一班未能处理的安全隐患，必须交请下一班处理（严重的事故隐患必须现场交接班并汇报矿调度）。
四、针对工作范围内发现的事故隐患，班前会上必须落实安全措施，落实专人处理。
五、班前安全会内容包括传达矿安全决议，学习作业规程及措施、布置安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。
六、安监站、工会不定期抽查，凡不召开安全会的每次罚款外包队长和当班班长各30元和20元。
安全隐患排查制度
1、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。
2、各级领导、各职能部门领导、各采掘承包队负责人，必须经常深入井下生产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。
3、安瓦员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，并要求现场施工单位立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报，升井后，还必须填定好汇报记录。
4、安监部门或其它职能部门对检查出来的安全隐患要及时下达整改通知单，并注意跟踪检查，确保安全隐患的及时有效处理。对于处理隐患不及时的要查出原因，如果是主观因素的要追究责任。
5、施工单位或者隐患处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导，并把整改通知单及时反馈到安监部门。
6、安监部门要随时追踪各种安全隐患的处理情况，对于难度较大的，要派专人负责监察，甚至下达停产整改意见通知书。
7、对于查出的重大安全隐患，矿安监站必须追踪检查整改完成情况，本矿无法排查的事故隐患，由安监站书面汇报矿务局协助处理。
8、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的“三不放过”原则，进行分析和总结。
“三违”处罚制度
１、任何员工都有权利和义务反“三违”，并及时填写“三违”通知单或汇报安监站，由安监站根据“三违”情况进行处理。
２、“三违”处罚权属于安监站，安监站根据“三违”情况，严格按照矿务局和矿的“三违”处罚规定和有关规定进行处罚。
３、对于要进行处罚的“三违”现象，由安监站及时开据违章罚款通知书（一式三份，安监站、矿财务科、被处罚单位、区队、部门或个人各一份）并及时送达三方手中。４、财务科必须按照违章罚款通知书中的处罚金额对被处罚单位、区队、部门或个人进行及时追缴，否则由财务部门有关责任人员进行填补。 ５、“三违”罚款一律进入安全奖励基金专帐，不得挪作他用。
采煤安全管理制度
1、采煤工作面进行回采前，生产科必须根据回采工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批，经施工队组织每一作业人员学习后，才能进行回采。
3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施，并组织落实。
4、因立槽煤回采后大部分工作面不具备两个安全出口，所以放煤过程中必须确保下部巷道畅通，出现棚架损坏的要及时维护，严防挎顶挎帮封人。
5、立槽煤采后采空区上部瓦斯聚积普遍，打长孔炮眼时，严禁打穿采空区。
6、回采时，施工队必须做好每一回采循环的封塘工作，确保封塘质量。
7、放煤时，当头至少要有二人以上，严禁单身作业。
8、放煤过程中，斜坡严禁行人。并做好人员上下的信号联络工作。
9、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量，防止放煤量过大而超出回采范围。
10、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作，对于异常区要在图上注明。
第14篇：掘进队长安全生产职责
掘进队长安全生产职责
1、掘进队队长是全队安全生产第一责任者，全面负责全队的安全管理和生产组织，坚持安全第一的原则，在安排生产的同时，必须首先安排安全措施。
2、贯彻执行国家的安全生产方针、政策及有关规定命令、决定，在生产矿长的直接领导下，组织全队生产。对所属安全质量负直接领导责任。
3、努力完成本队年、季、月掘进进尺计划和公司下达的各项工作任务。
4、认真贯彻执行煤矿《三大规程》及有关技术措施，对安全生产中存在的重大隐患和各种预报现象，要及时提出对策，采取措施，确保安全生产。
5、掌握全队出勤情况，合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进工艺，严格规范运输系统的一切安全设施。
6、严格执行规程，确保支护正规，确保作业场所的环境卫生。
7、组织开好本队安全例会，班前班后安全生产会议，提高职工安全意识，确保安全生产。
8、认真执行各项规章制度，坚决杜绝“三违”。对安全生产中存在的问题，制定改进措施并保证实施，同时将实施情况向生产矿长报告。
运输队队长安全生产职责
1、在矿领导的领导下，坚持带头执行国家对煤矿行业所制定的各种法律、法规。坚持“安全第一”的主导思想，严格执行《煤矿安全规程》，确保国家安全生产法律、法规在企业的贯彻执行。
2、认真贯彻执行矿部所制定的安全管理制度、操作规程、督促、监督，组织开好班前、班后两会议，做到安全生产运输工作天天抓，时时抓，提高所属队组人员的安全意识和操作技能。
3、认真做好安全学习、总结评比、事故分析等会议，达到事事有记录可查，并做出相应的防范措施。
4、认真管理好员工的劳动纪律，树立形象，严格执行有关规定和制度，对“三违”人员要严肃地进行批评、教育、处罚，决不手软。
5、深入运输现场（包括井上下运输、提升工作地点）了解、掌握运输实际情况，根据生产需要，调度好井下各用车地点的数量，解决生产运输中的实际问题，保证生产运输有条不紊地进行。
6、制定、修改运输队办公室的管理制度。建立、建全各种记录薄。
第15篇：安全生产承诺书(公汽队长)
安全生产承诺书
桦甸市公共汽车公司：
本人作为公汽车队负责人，对公汽车队安全管理工作负全面责任。本人保证：认真贯彻执行安全生产的法律、法规、标准和公司各项规章制度、操作规程，积极落实安全生产责任，努力做好安全部的各项工作，减少和杜绝生产安全事故，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务，确保安全生产：
（一）：在公司领导下，组织公司的安全生产工作，及时掌握并切实贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规和制度。建立并保持实施职业安全健康管理体系，定期评价，持续改进。
（二）：坚持“以人为本”的安全生产理念，充分发挥每个人的积极性、创造性，不断增强员工发现危险和处理突发事件的能力，消除隐患，提高自我保护意识。
（三）组织、协助有关部门制定并及时修改体系文件、安全生产责任制和各项规章制度。安全操作规程，并对这些文件。制度、规程的贯彻执行情况进行监督检查。
（四）：汇总、保管本单位的各项安全生产措施、制度和计划，并督促有关部门（人员或科室）按期实施。
（五）：参与营运车辆更新、报废、转籍、保险等业务办理工作，监督营运车辆按期参加保养、检测及保险。
（六）：按计划对从业人员进行安全生产教育和培训，负责新聘 1
驾驶员及员工上岗前的安全教育，积极配合行业管理部门搞好安全生产管理人员、从业人员的安全教育培训和考核工作。
（七）：组织日常的安全检查工作，发现问题及时督促和协助解决。发现重大隐患时，有权指令先停止生产，并立即向分管责任人及安全领导小组报告，参与研究并做出处理。
（八）：参加伤亡事故的调查处理，对伤亡事故进行登记、统计、分析、报告，提出预防事故的手段和措施，并按期实现。
（九）：按工级部署积极开展各项安全生产活动，具体组织制定应急救援预案和应急救援演练。
（十）：在企业经常性宣传、贯彻有关安全生产方面的法律、法规，督促驾驶员按规定检修、保养车辆，积极开展业务培训，促进企业员工和从业人员整体安全意识和水平不断提高。
（十一）：对车辆、驾驶员分别建档，及时掌握从业人员的动态反馈安全生产领导小组，确保从业人员全部持证上岗。
（十二）：按要求适时开展各项安全生产活动，监督营运车辆按时参加各项检验、检测及保险，要求车辆参检、参保率达到100%。
（十三）：及时掌握车辆（或车组人员）各种动态，有效控制营运车辆在营运过程中发生违法违规情况，杜绝营运车辆超速、酒后驾驶、疲劳驾驶、私自下线营运等现象。
（十四）：每月对所属车辆至少进行一次全面安全检查，在法定节日、春运、十一黄金周期间，必须加大检查频率，并做好有关工作记录。
（十五）：控制一般事故，杜绝较大事故，年度内无生产安全责任事故发生，安全生产责任事故零死亡。
承诺单位（公章）：
科室：
签字人：
3 年4月1日 2014
第16篇：爆破队长安全生产责任状
安全生产责任状
为了加强我矿的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产法规和规章制度，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障职工生命和财产安全，铁岭市柴河丰源铅锌矿特与矿山爆破队长签订本安全生产责任状。
一、安全生产目标
（一）杜绝重伤以上安全生产事故发生；
（二）杜绝职业病和急性中毒事故发生;
（三）杜绝直接经济损失达5000元以上的安全生产事故、生产性火灾、机械设备事故发生；
（四）严格控制轻伤事故和未遂事故的发生；
二、职责任务要求
（一）负责爆破队业务的全面管理工作，对爆破作业和爆破器材的安全负全责。
（二）主持制定爆破工作的全面工作计划，并负责实施。
（三）协助安全管理人员制定爆破安全技术措施，搞好安全培训、业务指导工作，检查实施情况。
（四）监督爆破员遵守爆破安全的各项管理制度，发现违章现象及时制止。
（五）有权制止无《爆破作业证》的人员进行爆破作业。
（六）检查爆破器材的现场使用和剩余爆破器材的及时退库情况。
（七）建立现场管理制度。生产现场每班指派专人负责保管、发放爆破材料。要有使用情况登记薄。
（八）负责制定盲炮处理的技术措施，并进行技术指导。
（九）负责对过期、报废爆破器材的销毁处理工作，并在销毁现场进行技术指导，销毁工作必须严格遵守国家有关规定。
三、惩罚原则
（一）发生死亡事故或爆破器材流失并造成不良后果（公安机关介入调查）罚款5000元、解除劳动合同，法律刑事责任自行承担。
（二）发生重伤事故或爆破器材流失但未造成不良后果，罚款2000元。
（三）发生轻伤事故，罚款1000元。
（四）发生未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报罚款500元。
（五）违章指挥、违反安全操作规程、违反安全岗位责任制、违反矿山规章制度和劳动纪律但未造成事故，依照矿山《安全生产奖惩制度》进行处罚。
四、本责任状一式二份，矿山和爆破队长各存一份。
五、本责任状自签字之日起执行，至2010年6月30日终止。
爆破队长（签字）：
2009年5月22日
第17篇：安全生产承诺书(车队队长)
安全生产承诺书
桦甸市公路客运有限公司：
本人作为公司车队队长，对本车队工作负全面责任。本人保证：认真贯彻执行安全生产的法律、法规、标准和公司各项规章制度、操作规程，积极落实安全生产责任，努力做好本车队的各项工作，减少和杜绝生产安全事故，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务，确保安全生产：
（一）：全面负责本公司营运车辆日常管理工作。
（二）：认真执行车辆保养制度，督促。检查车辆维护保养工作，并做好记录。
（三）：做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准、操作规范、规章制度。
（四）：抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。
（五）：合理安排出车次序，做好出车前、收车后的检查工作，认真组织填写各类报表及行车记录。
（六）：负责处理生产运输过程中的突发事故，做好各项救援工作。
（七）：抓好车队人员的劳动纪律和文明评比工作。
（八）：完成领导交办的其他临时性工作。
承诺单位（公章）：
2 2014年4月1日科室：签字人：
第18篇：掘进队长安全生产承诺书
掘进队长安全生产承诺书
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为掘进一区安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好掘进工作面防治水和顶板管理，严格落实各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
六、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
七、加强掘进安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量全面、内在、动态达标。
八、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全
行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
九、组织好本单位职工应急救援演练工作。掘进工作面每月必须演练一次，变换施工地点后及时组织职工进行演练。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限： 2016年2月27日——2017年3月6日
矿长：
掘进队长：
第19篇：施工队长职责
施工队长职责
1、施工前参与制定施工方案及施工顺序
2、施工中发现的问题及时向技术员及项目经理汇报
3、按照施工方案，分配工人工作
4、每天早晨进行技术交底及安全培训，并告知危险作业区域
5、每天下班前自己制定好第二天的工作安排及计划，并分配好人
员，下班之前安排下去，不影响第二天工作。
6、根据现场实际生产情况，调整施工方法及施工顺序，并及时告
知技术员及项目经理
7、根据实际现场情况，进行人员的增减
8、执行并监督现场施工规定，对违反者给予处罚，并对表现突出
或有重大贡献者报与项目部给予奖励
9、监督施工进度情况，对超额完成者记录完成量计算奖金。对未
完成者，查明情况并记录完成量扣罚工资。
10、检查施工质量，并可以依据奖惩制度给予奖惩
11、配合技术员查明现场材料使用，并提前一星期告知即将使用或
已快使用完成的主材及辅材
12、监督现场工具及辅材使用情况，并依据奖惩制度给予奖惩
13、工程结束后，配合技术员统计材料、人员的实际使用情况
第20篇：施工队长小结
年 终 总 结
一、自我介绍和业绩
自2007年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着****公司的发展，我今年在****工程项目管理部任职现场施工队长，所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。我一直从事建筑和市政道路工程施工工作，在平时的工作中，积极深入工程一线学习建筑工程施工和管理知识，并虚心向工程技术人员学习请教，自己从一个不懂工程实践和工程管理的人，逐渐掌握了这方面的专业实践知识。我一直遵守党和国家的法律法规，遵章守纪，恪守职业道德，热爱本职工作，并努力提醒自己一定要做得更好，本人严格遵守公司的各项规章制度，认真履行本职岗位职责，协调工作中各队组的关系，团结同志，积极发扬团队精神，为公司的发展贡献微薄之力。我在专业技术上，刻苦钻研，不断进取，不耻下问，吸取工程实践中的工作经验，获得了书本中所不能学到的知识，并在实践中不断积累施工经验，取长补短，在工作之余认真研究技术上的难点和重点，遇到不能解决的难点，虚心向资深专家请教，听听专家是如何做到的。另外订阅相关专业杂志，了解别人的特殊观点和先进技术，为自己充电。在工程施工中，严格做好施工组织设计工作，并根据实际情
况，加以落实和修改，严把材料关、专人负责安全生产工作，文明施工，努力使用全现场的各种规章制度，在工程的各方面接受建设单位和监理部门的检查监督，争取做一个合格的现场施工管理人员。
在项目部领导和全体员工的努力下，今年完成****道路工程东麒路口至运粮河桥段道路施工工作（包括人行道铺装施工），土头城路下穿箱涵底板及部分挡墙浇筑结束。本人的工作积极态度受到了业主及监理的一致好评!
二、个人职业发展规划及建议
（1）本人热爱本职工作，搞好施工管理；
（2）加强质量管理，创建优质工程；
（3）狠抓科技管理，促进企业进步；
在全体员工及公司领导和项目部领导的努力下，2011年被评为市级文明工地。现已通过省级文明工地莅临现场考核，相信在我们的齐心协力下，争创省级文明工地已不远。
三、2012年工作计划
在实际的工作中，我感到自己的业务水平和实际工作要求还很远，在2012年工作中，我要继续学习先进的管理和技术,总结先进经验，把所学的知识充分运用到工作中，勤奋工作，不断进取，不断充电，为公司的经济建设做出更大的贡献！
